transformação de processo funed - juliana ramos

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Transformação de Processo MIX de Medicamentos FUNED 2015 - 2022 Base do Processo de Portfólio - Análise e proposição do Mix de Produtos FUNED 20 de Agosto a 22 de Dezembro / 2014

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Transformação de Processo

MIX de Medicamentos FUNED 2015 -2022

Base do Processo de Portfólio - Análise e proposição do

Mix de Produtos FUNED

20 de Agosto a 22 de Dezembro / 2014

Funed

Funed

Nossa Missão: “Oferecer soluções em saúde para o fortalecimento do SUS - Sistema Único de Saúde”.Nossa Visão: “Ser uma instituição de saúde pública reconhecida nacionalmente pela excelência em Gestão, no desenvolvimento científico, tecnológico, social e econômico, até 2020”.Nossos Valores:Integração, Transparência, Ética, Inovação e Competência.

O cenário?

Objetivos do trabalho

1. Transformar o Processo de Portfólio de Medicamentos da Funed;

2. Desenvolver uma ferramenta utilizando os parâmetros oriundos do Processo

de análise crítica;

3. Propor um Mix de produtos para 2015-2022;

4. Propor cronograma de Desenvolvimento Interno de Medicamentos

destinados ao atendimento das necessidades da SES - Secretaria Estadual de

Saúde;

Metodologia de Desenvolvimento do trabalho

1. Avaliação do Processo;

2. Elaboração dos instrumentos de coleta de dados;

3. Identificação e estabelecimento de parâmetros para levantamento das informações e análisecrítica em cada uma das bases;

4. Transformação do Processo;5. Desenvolvimento de uma ferramenta e critérios para análise qualitativa das informações;6. Geração de um portfólio de produtos a partir do cruzamento das informações;

Metodologia do trabalho

Avaliação do Processo Ponta a Ponta

Metodologia do trabalho

Maturidade

2º Mercado

3º Custo

4º O novo Processo

1º Processo Atual

Elos do Trabalho

1- Planejamento 2- Suprimentos3- Controle de

Qualidade (matéria prima)

4- Produção5- Controle de

Qualidade (produto acabado)

6- Distribuição

Base Processos relativos a produção e custos dos medicamentos e despesas administrativas

1. Foram avaliados os seguintes elos da cadeia interna de valor: Planejamento,Suprimentos, CQ – Análise de insumos, Produção, CQ - Análise de produto e garantia,Distribuição.a. Fatores avaliados:

I. Instalaçõesi. Área físicaii. Equipamentos iii. Utilidades (sistema de ar, sistema de água, etc.) iv. Sistemas computadorizados

II. Equipe de processoi. Número de pessoasii. Qualificação da equipe do processo

2. Ficha técnica dos produtos, custos e despesas;3. Fatores restritivos: BPF – Boas Práticas de Fabricação e Registro dos Produtos.

* Os critérios de avaliação utilizados estão fundamentados nos Artigos retirados do regulamento RDC 17 e Bancos de dados da FUNED.

Desenvolvimento do trabalho

Base Macroprocessos relativos à produção

Os processos foram analisados a partir da seguinte segregação por unidade produtiva:

Comprimidos Revestidos (Compressão Direta)

Comprimidos Revestidos (Via úmida)

Comprimidos Simples (Compressão Direta)

Comprimidos Simples (Via úmida)

Cápsulas

Emulsão, Solução ou Suspensão Orais Farmoquímicos

Emulsão, Solução ou Suspensão Orais Fitoterápicos

Solução Biológica Líquida (Soro)

Solução Biológica Líquida (Vacinas)

Pó Liofilizado Biológico (Vacina)

Oncológicos

Semi-sólidos

Metodologia do trabalho

Desenvolvimento do trabalhoAnálise e Proposição do Mix de Produtos

Base de Custos relativa a custos diretos de produção e despesas fixas1. O custo produtivo foi analisado a partir da seguinte absorção:

Desenvolvimento do trabalho

Item Fatores

01 Importância social - Regulador de mercado / Custo para o sistema

02 Relevância Epidemiológica - Estudo de Cargas de Doenças

03 Taxa Anual de crescimento - Série histórica de consumo

04 Margem de lucro histórica - Histórico / Tendência dos preços

05 Força da Concorrência - Número de fabricantes

a. Base demanda dos medicamentos

Produtos Quantidade

a. Portfólio atual 33

b. MS 73

c. SES Básicos 80

d. SES Alto Custo 71

Total 257

2. Foi realizada uma análise preliminar de uma lista composta de 257 medicamentos que

são fabricados por laboratórios públicos e que são importantes para abastecimento da

população:

3. A partir dessa análise, houve a priorização de 100 produtos, considerando-se os

seguintes fatores:

Desenvolvimento do trabalho

Apresentação dos resultados

Resultados do Trabalho

O maiores Ganhos

Pensamento Consiliente

Resultados do Trabalho

Definição do Portfólio de 2015 a 2022;

Cronograma de desenvolvimento de medicamentos;

Metodologia para o Portfólio de um laboratório Público.

Projeção dos resultados financeiros

• Foi realizada a projeção da receita da FUNED considerando as premissasadotadas pelo grupo de trabalho.

Beneficio para o cidadão e

resultados financeiros com o

objetivo de diminuir o déficit do SUS

1. Conhecimento dos integrantes do Guia CBOK versão 3.0 e da Metodologia BPM

2. Diversidade de conhecimentos e pontos de vista.

3. Orientação de um especialista externo com conhecimento da FUNED .

4. Interesse da Direção na execução do projeto.

5. Prévio interesse e um conhecimento sobre aspectos relacionados ao projeto.

6. Sinergia da equipe participante do projeto.

7. Prazo do projeto com início e fim determinados.

Fatores que contribuíram para a realização dos trabalhos

“Não é o mais forte que sobrevive, nem o

mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças.”

Charles Darwin