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  • As Conferncias Ambientais e

    o Onguismo de Stephan Schmidheiny

    Julio Molina de Moraes

    Professora Nazira Camely

  • Apresentao do Trabalho

    Este trabalho tem como objetivo explicar o interesse das grandes corporaes

    multinacionais nas Conferncias Ambientais e como elas utilizam o desenvolvimento

    sustentvel para continuar praticando o imperialismo alm de mostrar como Stephan

    Schmidheiny passou de magnata do Amianto para promotor do desenvolvimento

    sustentvel e pensador ambiental sendo nomeado por Maurice Strong, empresrio

    canadense do ramo do petrleo e poderoso chefo do PNUMA (Programa das Naes

    Unidas para o Meio Ambiente), como conselheiro chefe para o comrcio e a indstria

    na UNCED, mais conhecida como ECO-92.

    Stephan Schmidheiny, bilionrio suo e ex dono da Eternit,foi declarado

    culpado e a cumprir pena de 18 anos, devido a morte e intoxicao de milhares de

    pessoas no mundo todo devido ao uso do amianto, substancia muito utilizada em telhas

    ou misturada com cimento, de maneira inadequada e falta de auxilio e ajuda aos

    trabalhadores de sua empresa que haviam se contaminado e arrastavam os malefcios

    das doenas causadas pelo amianto por anos.

  • Desenvolvimento Sustentvel

    O Desenvolvimento Sustentvel comeou a ser discutido com as crises

    ambientais, quando afirmaes alarmistas diziam que se o homem continuasse com suas

    aes sobre o meio ambiente sem pensar na preservao estaria em risco a

    sobrevivncia da humanidade. Esse conceito chamado Desenvolvimento Sustentvel

    foi criado para mostrar que possvel o crescimento da economia aliado questo

    ecolgica. Esse desenvolvimento foi proposto aps diversas Conferncias Globais,

    pelos governos e lderes corporativos como sendo a soluo para inmeros problemas

    ambientais que atingiam todo o mundo (aquecimento global, buraco na camada de

    oznio, colapso da pesca ocenica). Todos esses problemas causariam crises nas

    economias e governos e para evitar isso medidas teriam que ser tomadas pelos pases e

    pelo capital privado.

    Apesar de suas tenses e ambigidades, a fora poltica ideolgica do conceito

    do desenvolvimento sustentvel ficou em evidencia quando, nos anos 80 e 90 foi

    adotado como um estilo de gesto e atividade empresarial. O setor empresarial no ficou

    comovido com esses problemas ambientais, porm no pode evitar uma atrao

    pragmtica em funo de seus prprios objetivos.

    da que conseguimos entender o porqu do capital privado antes ser contra

    esse desenvolvimento sustentvel, hoje em dia apoiar tanto o que criticava, durante a

    histria vimos que o capitalismo vem conseguindo se adaptar a todas mudanas globais.

    Portanto as organizaes que tomassem decises estratgicas e integradas questo

    ambiental conseguiro significativas vantagens competitivas. Por isso muitas empresas

    tm buscado na gesto ambiental, e responsabilidade social, importantes instrumentos

    para gerir esse desenvolvimento sustentvel. As pessoas vem buscando cada vez mais

    empresas transparentes que pensem no ambiente e tambm no resultado econmico,

    fazendo at com que o Mercado Financeiro se interesse pelo desenvolvimento

    sustentvel.

    As grandes multinacionais, porm, exploraram isso de uma maneira perversa,

    elas comearam a criar e financiar muitas ONGs aps essas Conferncias Globais e

    utilizaram esse onguismo para a reduo no pagamento de impostos, subsdios do

    governo ou at mesmo para explorar negcios relacionados a biodiversidade. Assim

    essas grandes empresas multinacionais conseguiram construir novamente um

  • Imperialismo, maquiando essas aes com o conceito de um desenvolvimento

    sustentvel ou boas aes para a populao de uma regio ou proteo de uma rea

    ambiental. Outra estratgia muito utilizada tambm o greenwashing que em portugus

    significa lavagem verde, tal prtica tem como objetivo criar uma imagem positiva,

    diante da opinio pblica, acerca do grau de responsabilidade ambiental dessas

    organizaes ou pessoas (bem como de suas atividades e seus produtos), ocultando ou

    desviando a ateno de impactos ambientais negativos por elas gerados.

    Conferncia de Estocolmo e Rio 92

    Em 1971, Maurice Strong encomendou um relatrio sobre o estado do planeta.

    O relatrio resumiu os resultados de 152 principais especialistas de 58 pases, em

    preparao para a primeira reunio das Naes Unidas sobre o meio ambiente, realizada

    em Estocolmo, em 1972. Maurice foi quem utilizou pela primeira vez a a palavra eco

    desenvolvimento. Strong, um empresrio canadense do ramo do petrleo, lanou o

    movimento ambiental mundialmente.

    Aps o relatrio Only One Earth em portugus Somente uma Terra, o texto

    concentrou seu apelo em adotar polticas globais, dada a interdependncia planetria de

    todos os seres vivos. O objetivo dessas conferencias era de criar uma agitao na

    populao global sobre o aquecimento do planeta em ritmo acelerado. Muitos cientistas,

    renomados contestaram essas informaes sobre o aquecimento global, muitos diziam

    que o ser humano no seria capaz de alterar a temperatura terrestre em to pouco tempo,

    e que esse aquecimento global no passava de um ciclo do prprio planeta e que nos

    prximos anos o ciclo acabaria e passaria por um resfriamento, porm essas refutaes

    s fazem mais sentido nos dias de hoje ao ver o quanto a indstria capitalista lucrou

    com o Desenvolvimento Sustentvel em cima do aquecimento global.

    Tanto ou mais que uma mudana de rumo da economia, o que o setor

    empresarial queria era mudar a nfase em relao ao lugar institucional privilegiado

    para promover o desenvolvimento sustentvel. Assim como no perodo influenciado

    por Estocolomo-72 se deu ao Estado o papel principal para a soluo dos problemas

    ambientais, agora o setor empresarial tentava resignificar o desenvolvimento

    sustentvel desde a perspectiva do mercado. Se o debate das dcadas anteriores

    tinha girado em torno dos papeis do Estado e da sociedade civil, em contraposio

  • ao do mercado, agora se destacava o papel deste ltimo e se minimizava o dos

    primeiros.

    Porm como eram necessrios polticas globais para realizar esse

    desenvolvimento sustentvel, um pas no teria autonomia para intervir na poltica de

    outro, era necessrio algo que estivesse em todos os pases para controlar isso. Portanto,

    Maurice Strong nomeou Stephan Schmidheiny conselheiro chefe para o comrcio e a

    indstria para a ECO-92. Com isso criou um frum, mais tarde chamado de WBCSD

    que continha as 160 empresas mais importantes do mundo e comearam a praticar algo

    j conhecido que os pases mais desenvolvidos faziam sobre os menos desenvolvidos, o

    Imperialismo, porm dessa vez as empresas conseguiam mascarar essa estratgia

    perversa com o Onguismo. Foi em Estocolmo a primeira vez que as organizaes no-

    governamentais se destacaram ostensivamente em um grande encontro internacional.

    Aps dcadas da conferncia de Estocolmo e ECO-92 possvel perceber que

    tudo foi estrategicamente articulado visando somente o capital, as empresas no

    entrariam em um negcio com a fora que entraram para correr riscos, elas alm de

    lucrarem economicamente, conseguiram aumentar seu controle sobre o consumidor

    devido a essa explorao de estar fazendo o bem ao meio ambiente.

    Maurice Strong recentemente foi acusado de alguns esquemas de corrupo,

    todos ligados a esse desenvolvimento sustentvel proposto por ele, como o Petrleo

    Por Comida no Iraque, em que ele negociava o petrleo e vendia por fora ao invs de

    troca-lo por comida como a campanha da ONU pregava, e aps ser expulso da ONU ele

    foi para a China ajudar o governo chins a ganhar dinheiro em cima desse

    Aquecimento Global, fazendo com que o governo chins fosse um grande

    comerciante de crditos de carbono. Em 2007, autoridades costa-riquenses investigaram

    o destino de 2,8 milhes de dlares de uma doao feita por uma ONG de Maurice

    Strong. Portanto notrio que o pai do desenvolvimento sustentvel na verdade foi

    mais um dos beneficiados por esse onguismo e essa necessidade de se buscar um

    desenvolvimento sustentvel que no passava de um imperialismo perverso.

    Segue abaixo as reportagens sobre Maurice Strong:

  • Reportagem do IG

    Notcia do Jornal Canad Free Press

  • Stephan Schmidheiny de Magnata do Amianto para Pensador

    Ambiental e Promotor do Desenvolvimento Sustentvel

    Stephan Schmidheiny, atualmente 6 homem mais rico da Suia ao lado de seu

    irmo Thomas Schmidheiny 4 lugar nos mais ricos da suia, somam uma fortuna de 8,5

    bilhes. Stephan herdou de seus pais a empresa Eternit de amianto e Thomas a Holcim

    de cimentos. Na dcada de 1980 com os estudos, foi provado que o amianto utilizado na

    indstria de Stephan trazia males a sade, a inalao de suas fibras, se alojam nos

    pulmes onde podem permanecer durante anos e da podem resultar em vrias doenas,

    como a abestose e o cncer de pulmo. Publicamente Stephan condenou o uso do

    amianto bem antes que a substncia fosse proibida, hoje em dia proibido nos pases

    industrializados, porm ainda utilizada em pases como o Brasil e pases em

    desenvolvimento por ser um material barato. Ao perceber os problemas do Amianto

    tentou desligar seu nome da Eternit vendendo a empresa para o grupo francs Saint

    Gobain. A deciso de se retirar dos negcios do amianto, no incio da dcada de 1990,

    no Brasil, no foi por mero acaso ou por razes to humanitrias, e coincidiu com o

    convite que lhe foi feito por Maurice Strong, secretrio geral da Conferncia das Naes

    Unidas para o Meio Ambiente e Desenvolvimento ou tambm chamada a Cpula da

    Terra (Earth Summit), que se realizaria no Rio de Janeiro, em junho de 1992. Strong

    solicitou a Stephan Schmidheiny, seu conselheiro em indstria e comrcio, que

    apresentasse a perspectiva empresarial sobre o tema. Ou seja, Strong tinha o poder de

    reunir os pases e Stephan as maiores empresas do mundo, assim a estratgia

    imperialista estava formada.

    A revista semanal poca, edio 285[xii] de 30/10/2003, assim se referiu: O

    escndalo do amianto foi decisivo para que Schmidheiny revisse suas prticas

    empresariais e se tornasse um difusor da administrao consciente, como uma espcie

    de desculpa pelos pecados. Mais adiante menciona: Schmidheiny anunciou

    publicamente que deixaria de fabricar produtos que contivessem amianto, mas s no

    incio dos anos 90 vendeu a Eternit, com seus processos trabalhistas, para um grupo

    francs

  • Desta iniciativa comandada por Schmidheiny aparecem neologismos, que foram

    rapidamente incorporados pelos meios de comunicao, ambientalistas e pelos

    operadores de polticas pblicas, tais como eco-eficincia, responsabilidade

    social e desenvolvimento sustentvel, que vo se firmar como se fossem um divisor de

    guas entre o antes e depois de empresas com pouco ou nenhuma eco-eficincia,

    insustentveis sociais e ambientalmente e cuja irresponsabilidade social pode ser

    facilmente comprovada como, por exemplo, o emblemtico caso da Eternit, do Sr.

    Schmidheiny, que nunca pagou qualquer indenizao decente para as vtimas do

    amianto brasileiras, italianas e espalhadas pelo mundo, muito menos pelo dano

    ambiental causado pelas empresas de seu imprio, Stephan chegou a publicar um livro

    sobre o desenvolvimento sustentvel: Changing Course. A global business perspective

    of development and enviroment, The MIT Press, Cambridge, MA, 1992.

    Em 1996 recebeu titulo honorrio de Doutor em Humanidades pela

    Universidade Yale dos Estados Unidos, portanto seu lanamento como pensador

    ambiental e benfeitor foi efetuado com xito.

    Aps ter vendido e ter se desligado publicamente da Eternit, comeou do zero

    uma nova empresa o Grupo Nueva. Segue abaixo trecho retirado da reprter Fernanda

    Gianassi:

    Em 8/5/2001 portanto, dez anos aps a anunciada renncia ao uso do amianto pelo

    grupo helvtico -, o presidente lio Martins, da recm nacionalizada empresa Eternit

    S/A, controladora inclusive da terceira maior mineradora de amianto do mundo, a

    SAMA S.A. Mineraes Associadas, em depoimento referida Comisso, assim

    explicou a composio acionria do grupo: A Eternit uma empresa nacional de

    capital aberto, com aes na bolsa de valores, no possuindo acionista controlador,

    sendo seus principais acionistas DINAMO - Fundo de Investimentos em Aes

    (25,17%); Fundo de Penso do Banco Central Previdncia Privada

    CENTRUS (17,49%); Saint Gobain (Brasilit) com 9,11%; Fundo de Participao

    Social do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social)

    (8,41%),AMINDUS HOLDING AG (6,81%) e Empreendimentos e

    Participaes HOLPAR (4,31%).

    Ao fazer uma busca mais detalhada sobre a origem da AMINDUS HOLDING AG,

    encontramos sua ligao com empresas do imprio de Schmidheiny como Nueva AG,

    Amanco AG com sede no canto de Glarus. Na sua pgina pessoal[i] nos vem a

    confirmao: Quando em 1994 Stephan Schmidheiny decidiu vender seus negcios

    que tinham base na Sua e concentrar suas atividades na Amrica Latina, fundou o

    GrupoNueva, que abrangia todas as suas atividades empresariais na Amrica Latina.

    Suas divises, Amanco, Masisa e The Plycem Company, ocupavam posies de

  • liderana. Mais adiante informa que Em maro e dezembro de 2007, foram vendidas,

    respectivamente, as divises Amanco e The Plycem Company. Hoje o GrupoNueva

    controla a Masisa. O GrupoNueva um grupo de investimentos com posies de

    liderana nas Amricas, que geram valor para seus acionistas e a sociedade.

    Portanto, mesmo tendo se desligado publicamente da Eternit, o suio continuou

    usufruindo financeiramente da empresa. Stephan tambm ocupou cargos em outras

    empresas como a Nestle, ABB Asea Brown, Leica e do Canal do Panam, todos ligados

    a problemas ambientais, sociais ou na sade de seus consumidores.

    O Onguismo e a Filantropia de Stephan Schmidheiny

    Em 1994 criou a ONG Avina que segundo informaes de seu prprio site diz :

    A Avina gera e apoia processos colaborativos que melhoram a qualidade dos vnculos

    entre empreendedores, empresas, organizaes da sociedade civil, setor acadmico e

    instituies governamentais para contriburem juntos para o bem comum. A Avina gera

    condies favorveis para que as aes produzam incidncia nos espaos de poder para

    conseguir realizar mudanas importantes na sociedade que conduzam a uma Amrica

    Latina sustentvel.

    Essa ONG diz promover uma aliana entre os lderes sociais e empresarias,

    promovendo aes consentidas entre os dois lados, e hoje uma empresa lder nesse

    campo. Ou seja alm de funcionar como uma ONG para o Greenwashing ela tambm

    foi capaz de corromper lderes sociais para facilitar o progresso de empresas privadas.

    Stephan, em 2009 foi chamado pela Revista Forbes de Bill Gates da Suia, em

    reconhecimento a sua filantropia de ter gasto mais de 1 Bilho de dlares em projetos

    sociais e ambientais.

    Abaixo segue trecho do artigo de Francisco(Paco) Puche:

    En una entrevista de 2007, realizada por Francisca Skoknic con motivo de su

    estancia en Chile para hablar sobre cambio climtico, afirma la entrevistadora pese a

    su intensa actividad filantrpica, Schmidheiny no parece haberse empobrecido. Si antes

    de crear VIVA trust ( y hacer una importante donacin, en 2003) el ranking de

  • billonarios de Forbes le atribua una fortuna de US$ 2.500 millones, en su edicin de

    marzo pasado (2006) le adjudica US$ 3.600 millones. l se re...

    A Avina financiada pelo Grupo Nueva (dono da Amanco e Masisa), esta ONG

    segundo Puche tem participado da privatizao da gua no Chile, tambm foi acusada

    pelos ndios Mapuche no Chile de Stephan ter comprado terras pertencentes

    historicamente a eles, na ditadura Pinochet , usando tcnicas de intimidao, tortura e

    at assassinatos, terras que hoje em dia fazem parte da rea de proteo da AVINA.

    Segundo a tese de Doutorado da Professora Nazira Camely, a Avina financiou o

    IMAZON: O Instituto do Homem e Meio-Ambiente na Amaznia (IMAZON) foi

    fundado em 1990 por trs pesquisadores norte-americanos: um deles ligado ao

    NAEA/UFPA (Ncleo de Altos Estudos da Amaznia da Universidade Federal do

    Par), outro ligado Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria (EMBRAPA) e

    outro do Woods Hole Research Center (WHRC)118. Segundo Buclet (2002, p.270) o

    IMAZON foi criado para realizar pesquisas sobre os impactos das polticas

    intervencionistas sobre as florestas. Seus principais financiadores so: Fundao

    McArthur, Fundao Ford, WWF, PPG-7, GTZ (Agncia de Cooperao Alem) e

    USAID. O IMAZON realizou pesquisas para governos, como o do Amap, e para o

    Banco Mundial.

    Em 2008 o IMAZON citado na lista de ONGs investigadas pela Agncia

    Brasileira de Informao (ABIN).

  • Vemos com essa tabela, que o interesse privado na Amaznia Brasileira

    enorme devido ao pesado investimento.

    Outra ONG criada pelo WBCSD que foi criado na dcada de 90 por

    Schmidheiny, foi a Ashoka, recentemente recebeu grandes quantias da fundao Bill e

    Melissa Gates, presidida pelo ex CEO da Microsoft Bill Gates.

  • Da Filantropia para a Condenao Histrica

  • Stephan Schmidheiny foi condenado recentemente a 18 anos de priso por

    comportamento negligente na exposio dos trabalhadores da Eternit da Itlia e at de

    moradores prximos da fbrica. Ele responsvel pela morte de 3 mil pessoas pelo uso

    da fibra de amianto. Apesar de ter sido condenado a pagar indenizao a famlias desses

    trabalhadores na Itlia, Stephan, continua impune no Brasil, recentemente a revista

    poca fez uma reportagem sobre o que pode ser o maior processo trabalhista ambiental

    do Brasil, referente a fbrica da Eternit em Osasco, fbrica que Schmidheiny trabalhou

    na poca em que viveu no Brasil. Apesar de todo esse investimento(bilhes) no

    desenvolvimento sustentvel e na filantropia, o suo nunca falou sobre o assunto

    publicamente e nunca prestou ajuda a nenhum de seus funcionrios, inclusive os que

    trabalharam junto dele na fbrica e o conheciam, foi sempre negligente quando o

    assunto era a intoxicao pelo amianto.

    possvel concluir que apesar de ter se lanado um pensador ambiental, Stephan

    sempre esteve interessado somente no greenwashing e no lucro que o desenvolvimento

    sustentvel vm proporcionando para essas empresas multinacionais praticantes do

    imperialismo que tem como objetivo, obter recursos naturais de pases ricos em

    biomassa, principalmente da Amrica Latina e frica, que acabam agravando o

    problema agrrio no mundo todo.

  • Referncias:

    Nazira Correia Camely, A Geopoltica do Ambientalismo Ongueiro na Amaznia

    Brasileira (2009)

    Francisco Puche, El Caso de Avina, Ashoka y otras entidades filantrpicas (2008 y

    2009)

    Revista Forbes: http://www.forbes.com/forbes/2009/1005/creative-giving-philanthrophy-bill-gates-of-switzerland.html http://www.avina.net/por/

    http://www.revistaelobservador.com/opinion/29-lecturas-impertinentes/6648-stephan-

    schmidheiny-un-manifiesto-sin-fin

    Assosiao Brasileira dos expostos ao amianto : http://www.abrea.com.br/

    G1: http://g1.globo.com/mundo/noticia/2013/06/aumenta-condenacao-de-empresario-suico-por-

    uso-de-amianto.html

    poca: http://exame.abril.com.br/meio-ambiente-e-energia/noticias/amianto-pode-gerar-maior-

    processo-trabalhista-do-brasil

    Site e Livro de Stephan Schmidheiny : http://www.stephanschmidheiny.com