trabalho gleydson censu suas

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO REGIONAL DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ – CERES DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO CURSO DE GEOGRAFIA: ll PERIODO PROFESSOR: GLEYDSON ALBANO COMPONENTES: FRANCIMÁRIO MONARA JULYCLÉCIA LAIONARA KARYELLE FELIPE ALIAKIM JAKSON

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Page 1: Trabalho gleydson censu suas

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTECENTRO REGIONAL DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ – CERES

DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇOCURSO DE GEOGRAFIA: ll PERIODOPROFESSOR: GLEYDSON ALBANO

COMPONENTES:FRANCIMÁRIO

MONARAJULYCLÉCIALAIONARAKARYELLE

FELIPEALIAKIM JAKSON

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Produção e disseminação de informações que contribuam para o contínuo aprimoramento de gestão e de controle social;

4º edição do censo suas (sistema único de assistência social)

Melhoria da gestão da politica de assistência social;

Trabalha com indicadores de dados de diferentes temáticas como:

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Os instrumentos e mecanismos de gestão e financiamento do sistema;

A infraestrutura física e a oferta de serviços nos equipamentos públicos e entidades conveniadas;

O perfil dos recursos humanos envolvidos na prestação dos serviços sócio assistenciais;

Característica de funcionamento dos conselhos de assistência social;

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OS DADOS PERMITEM APROFUNDAR: O conhecimento sobre a nossa realidade social; Dimensionar as demandas que se pretende

atender por meio de ações governamentais; Conhecer as características dos públicos-alvo

dos programas; Identificar as potencialidades e limitações da

estrutura de gestão envolvida; Acompanhar os avanços e dificuldades na

implementação dos programas; Avaliar os resultados e impacto dos esforços

empreendidos pelo poder público no sentido de proporcionar melhores condições de vida para a sociedade;

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.METODOLOGIA É realizado em regime de colaboração entre a União, os Estados, o DF e os Municípios;É operacionado pelo Ministério de Desenvolvimento Social e combate à fome (MDS) por meio de um sistema eletrônico de informações; O censo suas foi composto por 7 questionários distintos que avalia algumas instâncias a saber: CRAS- CREAS- CONCELHOS ESTADUAIS E MUNICIPAIS – GESTÃO ESTADUAL E MUNICIPAL – ENTIDADES CONVENIADAS;Avaliavam o funcionamento, estrutura física, serviços prestados e recursos humanos;

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que é o CRAS?

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ESTABELECIMENTOS FÍSICOS DO CRAS

EspaçosAtividadesHall abertoEspera e transiçãoRecepçãoAcolhimento e encaminhamentosSala de AtendimentoEntrevistas e atendimento individualizado (famílias e/ou indivíduos)Sala Socioeducativo com FamíliasGrupos socioeducativos e atividades coletivas/comunitáriasSala AdministrativaCoordenação, produção de informações, arquivo, equipe técnica

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SERVIÇOS OFERTADOS PELO CRAS

CRAS / atividades desenvolvidas: • Atendimento psicossocial às famílias; • Inserção das famílias em benefícios, programas e projetos (Inclusive geração de renda); • Elaboração de laudo, relatório e parecer psicossocial; • Atividades sócio-educativas; • Acompanhamento rotativo às famílias; • Visitas domiciliares e institucionais; • Suporte técnico aos programas sociais. ; • Palestras sócio-educativas (Saúde e Educação) 

PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA - CRAS Tratamento das Famílias ou Indivíduos em situação de • Vulnerabilidade social; • Privação (ausência de renda, precário ou nulo acesso aos serviços públicos); • Fragilização de vínculos afetivos (relacionais e de pertencimento social).

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PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL Atendimento: Centro de Referência da Assistência Social - CRAS Tratamento das Famílias ou Indivíduos em situação de: • Risco Social; • Proteção Social de Média Complexidade (população com direitos violados, mas que os vínculos familiares não foram rompidos). 

GRUPOS DE APOIO ÀS FAMÍLIAS.Grupo de MãesGrupo de CriançasGrupo de AdolescentesGrupo de Capoeira

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O que são os CREAS?

Localização.

Estrutura física.

Serviços prestados

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Quem faz parte do CREAS?

Principal objetivo.

Principais ações.

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ESTRUTURA ADMINISTRATIVA: SECRETARIAS PRÓPRIAS PARA VINCULAR A ESTRUTURA.

GESTÃO FINANCEIRA: FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL

GESTÃO DE TRABALHO: VARIAÇÕES NO PEFIL DOS TRABALHADORES NA ASSISTENCIA SOCIAL

GESTÃO DE SERVIÇOS E BENEFÍCIOS: BEM SERVIR SEJA PARA AS CRIANÇAS OU IDOSOS.

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ESTRUTURA ADMINISTRATIVA: SECRETARIAS ESTADUAIS E OPOSIÇÃO AOS GOVERNOS MUNICIPAIS.

GESTÃO FINANCEIRA: FEAS GESTÃO DO TRABALHO: ESTATUTÁRIO E

CELETISTA.

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Os conselhos gestores de políticas públicas são espaços públicos de composição plural e paritária entre Estado e sociedade civil, de natureza deliberativa e consultiva,

A função é formular e controlar a execução das políticas públicas setoriais.

Nesse sentido, além de serem canais efetivos de participação da sociedade encontrada nas três esferas do governo (federal, estadual e municipal),

possuem o importante papel de fortalecimento da participação democrática da população na formulação e implementação de políticas públicas.

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O mapeamento, realizado pela primeira vez pelo Censo SUAS, mostrou que a maior parte dos municípios brasileiros – 94% – já possui conselhos, o que indica um avanço em termos de espaços de participação da sociedade civil para de alguma forma influenciar e fiscalizar a implementação das políticas públicas nessa esfera.

Dentre os conselhos municipais existentes, 81,6% possuem regimento interno

como forma regulamentada de estruturação de seus processos internos e externos.

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Ainda há 45% de municípios onde a sede do conselho municipal não é permanente. Um percentual alto se for considerado que a maior parte dos conselhos foi criado em 1997.

Observa-se também – o que aparentemente não parece ser um problema – um percentual de compartilhamento das sedes de 98%, mais frequentemente com outros conselhos, CREAS ou outra unidade da assistência social.

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Em relação às atividades realizadas pelos conselhos, percebe-se uma evolução positiva conforme o aumento do porte populacional, com exceção das atividades de fiscalização e acompanhamento da execução do Programa Bolsa Família que decresce à medida que aumenta o porte populacional.

Isso denota que nos municípios de pequeno porte as ações são focadas nas questões voltadas para a Bolsa Família (93%), ao passo que nos municípios grandes sobressaem-se atividades de cunho deliberativo e de fiscalização.

As atividades de manutenção de registros e documentos relativos às fiscalizações são realizadas por todos os conselhos presentes nos municípios com população de mais de 900 mil habitantes, enquanto, nos municípios de porte até 20 mil habitantes, somente pouco mais da metade as realizam.

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Em relação ao nível de escolaridade dos conselheiros, percebe-se que, de modo geral, os conselheiros possuem ou ensino médio completo (38,9%) ou ensino superior completo (38,8%), independentemente do tipo de representação da qual fazem parte.

Verifica-se também que grande parte dos conselheiros representantes do governo possui ensino superior completo (48,9%), enquanto boa parte dos representantes da sociedade civil possui ensino médio completo (42,5%).

De maneira geral, os conselhos municipais estão em quase todos os municípios brasileiros, possuem em sua maioria entre 14 e 18 anos de existência e contam com uma razoável infraestrutura em termos de sede e equipamentos. Contudo, o reduzido quadro de recursos humanos dos conselhos vem prejudicando atividades que deveriam ser realizadas da mesma forma, Precisa-se estimular a elaboração de regimentos internos que especifiquem determinadas atividades, frequência de reuniões, forma de eleição dos conselheiros etc.

O conselho não pode simplesmente existir,ele precisa ser efetivo em suas ações para que possa funcionar como mecanismo deliberativo, fiscalizador, normativo, consultivo e, antes de tudo, participativo da sociedade civil.

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Os conselhos estaduais, tal como os municipais, têm a finalidade de acompanhar a

execução da política de assistência social, apreciar e aprovar a proposta orçamentária,

em consonância com as diretrizes estabelecidas por outros entes e normas.

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Equipamentos parecem não ser problema para essas entidades,com a ressalva relativa ao veículo de uso exclusivo quanto compartilhado

Os 24 conselhos possuem sedes permanentes,sendo que 21 as compartilham com entidades.

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Ao considerar a relevância e abrangência da função assistência social em um país com dimensões do Brasil afigura-se natural que seja também desempenhadas por entidades privadas.

As quais podem ou não desempenhar suas funções com porte de recursos públicos.

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A distribuição territorial concerne á distribuição dessas entidades em função do porte populacional dos municípios.

A receita financeira das entidades cresce em uma média anual conforme se aumenta a população do município de atuação.

A distribuição semelhante entre os tipos de atividades e os portes populacionais.

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Os serviços mais oferecidos pelas entidades privadas são voltados para as crianças, jovens, pessoas com deficiência e idosos.

E os menos oferecidos são: serviço de acolhimento a republica(para jovens entre 18 a 21 anos). Para adultos em processos de saída das ruas. E idosos e mulheres em situação de violência.

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Entidades privada e o porte populacional como:

Porte pequeno Médio Grande Metrópole