TOTVS ATIVE MANUFATURA SFC - CONTROLE DO CHÃO DE FÁBRICA

Com margens apertadas, índice de confiança em baixa e inflação acima da média, a decisão certa no momento certo pode ser a diferença entre o lucro e o prejuízo.

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Enfrentar os desafios com a ferramenta certa

No seu dia a dia

RentabilidadeGarantir a rentabilidade

do Negócio

PrazoCumprir prazos de

entrega.

CustoRedução contínua de

Custos

ProdutividadeAumento

de Produtividade com produção Enxuta

InovaçãoInovação Tecnológicae desenvolvimento de

Produtos

SustentabilidadeGestão Ambiental

QualidadeGestão da Qualidadee Rastreabilidade de

Produtos

Pós VendaMelhor Performance

de Entrega Pós-Venda

Planejar a demanda e gerir a capacidade produtiva.

Atender de forma rápida e precisa aos pedidos.

Ser percebida como empresa

inovadora.

Reduzir o custos dos estoques de forma otimizada.

Ser percebida como uma “indústria limpa” e conquistar certificações ambientais.Qualidade e sustentabilidade

Redução dos custos

Inovação tecnológica

Crescimento do Market share

Produtividade e lucratividade

Neste contexto de mercado, as preocupações das indústrias são específicas...

Existe o software certo!

Rastreabilidade das ordens de produção

Monitoramento da operação

Gestão de indicadores (KPI´s)

Controle das paradas de produção

Controle de refugos e retrabalhos

Acompanhamento das metas de produção

Chão de Fábrica

Conhecendo o Software certo!

Informação certa, na hora certa!

Escopo certo para o sucesso

LEVANTAMENTO EDEFINIÇÃO DE PROCESSOS

Alinhamento dos objetivos do projeto

Validação de estrutura de produtos e processo de

fabricação

SUPORTE A PARAMETRIZAÇÃO

Parâmetros do módulo

Cadastro de equips, operadores e turnos.

Cadastro de áreas de produção, grupos de máquinas, centros de

trabalho

SIMULAÇÃO

Ordens de produção

Apontamentos de produção e paradas

Requisição de materiais.

Plano de monitoramento e gerencial do SFC

HOMOLOGAÇÃO EENCERRAMENTO

Validação em produção

Acompanhamento dos apontamentos

Encerramento do projeto

Principais Benefícios:

Controle pleno sobre a execução dos serviços realizados; Contribui para a melhoria da qualidade, do nível de atendimento e redução dos custos;Possibilita processos ágeis e automatizados;Auxilia na medição dos resultados operacionais;Torna a informação disponível na organização;Melhor distribuição dos trabalhos para os colaboradores; Comparação imediata entre o planejado e o realizado;Auxilia na tomada de decisões por meio do monitoramento dinâmico dos indicadores.

Funcionalidades

Apontamentos de operaçõesApontamento de paradasGerenciamento das atividades do SFCMetas de produçãoPlano de monitoramentoGestão de indicadores (KPI´s)

Escopo certo para o sucesso

CHÃO DE FÁBRICA

Obrigado ;)