TOTVS ATIVE MANUFATURA AVALIAÇÃO DE FORNCEDORES

Com margens apertadas, índice de confiança em baixa e inflação acima da média, a decisão certa no momento certo pode ser a diferença entre o lucro e o prejuízo.

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No seu dia a dia

RentabilidadeGarantir a rentabilidade

do Negócio

PrazoCumprir prazos de

entrega.

CustoRedução contínua de

Custos

ProdutividadeAumento

de Produtividade com produção Enxuta

InovaçãoInovação Tecnológicae desenvolvimento de

Produtos

SustentabilidadeGestão Ambiental

QualidadeGestão da Qualidadee Rastreabilidade de

Produtos

Pós VendaMelhor Performance

de Entrega Pós-Venda

Planejar a demanda e gerir a capacidade produtiva.

Atender de forma rápida e precisa aos pedidos.

Ser percebida como empresa

inovadora.Reduzir o custo dos estoques de forma otimizada.

Ser percebida como uma “indústria limpa” e conquistar certificações ambientais.Qualidade e sustentabilidade

Redução dos custos

Inovação tecnológica

Crescimento do Market share

Produtividade e lucratividade

Neste contexto de mercado, as preocupações das indústrias são específicas...

Existe o software certo!

Índices de desempenho calculados automaticamente

Notificação eletrônica dos fornecedores

Indicadores ponderados por produto, serviço e fornecedor

Visualização gráfica do desempenho de fornecedores

Curva ABC de fornecedores

Avaliação de Fornecedores

Critérios de avaliação flexíveis

Conhecendo o Software certo!

Informação certa, na hora certa!

Software certo com mobilidade!

Escopo certo para o sucesso

LEVANTAMENTO EDEFINIÇÃO DE PROCESSOS

Alinhamento dos objetivos do projeto

Validação de processos de avaliação de fornecedores

SUPORTE APARAMETRIZAÇÃO

Parâmetros do módulo, ítens e

famílias

Períodos de avaliação e pontos de controle

Variáveis e fórmulas de cálculo

SIMULAÇÃO

Cálculo de pontos de controle padrões

Cálculo de indices e desempenho dos

fornecedores

Notificação de fornecedores

HOMOLOGAÇÃO E ENCERRAMENTO

Validação em produção

Acompanhamento dos apontamentos

Encerramento do projeto

Principais Benefícios:

Maximiza a performance da cadeia de suprimentos;Permite diferenciar os fornecedores conforme nível de serviço;

Possibilita identificar os elos mais fracos da cadeia de suprimentos;Reúne argumentos para aumentar o poder de negociação; Apoia na redução de custos operacionais nas aquisições de materiais e serviços;Contribui para a redução das variações na reposição do estoque.

FuncionalidadesPeríodos de avaliaçãoManutenção dos pontos de controleGrupos de avaliaçãoManutenção de variáveis e Fórmulas de cálculoCálculo de pontos de controleConsulta de desempenho de fornecedorEnvio de notificação ao fornecedor

Escopo certo para o sucesso

AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES

Obrigado ;)