ti pb sem divisorias

1. Introdução

Esse trabalho visa apresentar uma coleção Workwear com o tema Dândi

voltada para a mulher da classe C. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia

e Estatística (IBGE, 2011), a cada dia que passa as mulheres vem se destacando

profissionalmente, hoje 45,03% delas estão em alguma ocupação no mercado de

trabalho.

Dentro do mercado de trabalho, muitas empresas exigem uniformes e

roupas específicas. As roupas utilizadas no ambiente de trabalho são chamadas de

Workwear, que possui três categorias; Operacional, Funcional e Workfashion, que

foi a categoria escolhida, onde as peças que compõem o look podem ser usadas no

trabalho e em horários de lazer.

As roupas sociais que normalmente as empresas exigem dos funcionários

estão cada vez mais saindo do padrão e aparecendo com mais opções de modelos,

cortes e cores.

Para a mulher, uma das maiores preocupações no ambiente de trabalho, é

estar sempre bem vestida. Por este motivo foi escolhido como tendência, o estilo

dândi, que é um estilo onde as pessoas usavam roupas elegantes e se

preocupavam muito com a imagem que passavam com suas vestes. As roupas

serão uma releitura da indumentária dessa época e serão usados tons primários,

modelos acinturados e de peças de alfaiataria.

VII

2. Segmento de mercado

Figura 02: Painel do público alvo

Fonte: elaborado pelas autoras, 2012.

VIII

1.2 Workwear

Workwear são como são chamadas as roupas utilizadas no ambiente de

trabalho.

O Workwear é divido em três categorias, a Funcional, a Operacional e a

Workfashion. A categoria operacional é caracterizada pela atividade em fabricas, a

resistência e durabilidade são os elementos mais importantes. Na categoria

Funcional as roupas têm a função de proteger o usuário em situações de riscos. A

categoria Workfashion é caracterizada pela valorização da imagem corporativa, as

peças que compõem o look também podem ser usadas no trabalho e em horários de

lazer.

De acordo com a empresa Santanense, o conceito Workfashion se baseia em

usar roupas com as tendências de moda corporativa, deixando o estilo um pouco

“careta” de lado e dando mais cor ao dia-a-dia.

A mulher que deseja se destacar de uma forma positiva em seu ambiente de

trabalho, deve ter bom senso ao cuidar de seu visual, evitando excessos como

decotes, roupas curtas ou muito justas, com tecidos adequados, tomando cuidado

com a transparência, com a grossura das alças, e fazendo a combinação certa com

os acessórios.

X

3. Concorrência

BARRED’S

A Barred´s conta com mais de 140 lojas, 3 Pólos Industriais e 2 Centros de

Distribuição. É uma das mais seletas redes de moda do Brasil e orgulha-se em ter

sido eleita, pelo próprio mercado, A MELHOR MARCA de loja feminina do País.

A principal "missão" da Barred´s é vestir bem a mulher brasileira, com

um produto de qualidade e preço justo. Para isso, não mede esforços, investe em

seus profissionais, mantendo uma equipe de desenvolvimento de produto que está

sempre em contato com o mundo fashion, buscando inspiração para criação e

escolha dos modelos que irão para as lojas.

Roupas

Peças com defeitos, mal acabadas, e rasgadas.

Preço

Peças a partir de R$19,99 até R$ 169,98

Comunicação

A Barred's Moda Feminina, investe em comunicações para o ponto de venda ,

internet e medias sociais.

Trabalha com ações no PDV (banners, catálogos, Visual Merchandising, etc),

possui um site na internet (completo e interativo, com informações sobre sua marca,

coleções, dicas de moda e promoções), possui páginas no facebook (onde divulga

imagens e textos referentes às suas peças de roupas, e informações sobre

promoções) e Twitter (onde divulga promoções e disponibiliza links diretos que

encaminham o cliente diretamente para o site da empresa para que assim possa

visualizar os trajes), e divulga desfiles e ensaios de fotos no Youtube e comerciais

na televisão.

Forças – Preços acessíveis

Fraquezas – Dificuldade na hora da troca das roupas.

XI

Collins

A Moda Collins é hoje uma das maiores redes de moda feminina de São

Paulo, contando com 60 lojas próprias e 5 mil pontos de vendas em todo Brasil.

Com sede na capital, suas tendências são fruto da criação original com

olhar voltado às necessidades da mulher moderna, e busca acompanhar suas

ambições com distinção e qualidade.São cerca de 600 peças diferentes por estação,

entre roupas e acessórios, que chegam sazonalmente às lojas, garantindo peças

novas toda semana.

Assim há a forte relação da marca com mulheres inteligentes e ágeis, e

que gostam de se vestir bem.

Roupas

Roupas com mau acabamento e algumas roupas que soltam tinta após lavar.

Preço

Peças a partir de R$ 59,99 até R$18.899,90

Comunicação

A Collins investe em comunicação através de mídias sociais, internet

e PDV.Trabalha com ações no PDV (utilizando como ferramenta, o Visual

Merchandising, catálogos, banners, etc). Utiliza como forma de divulgação para

internet, um site (com informações sobre a marca, lookbook e dados da campanha),

uma página no facebook (onde atualiza informações sobre os modelos e as

promoções), e um blog (que fala sobre novidades, moda, beleza, artes, etc), utiliza

também o Instagram (onde postam fotos com mensagens alegres ou convidando o

cliente a comprar os produtos ou conhecer a loja).]

Forças – Bem posicionada a muito tempo no mercado.

Fraquezas – Preços altos.

Simulassão

XII

http://pt.wikipedia.org/wiki/Brasil

http://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo

http://pt.wikipedia.org/wiki/S%C3%A3o_Paulo

http://pt.wikipedia.org/wiki/Moda

A Simulassão está presente no mercado do vestuário a mais de 20 anos, que

desenvolve looks modernos e ao mesmo tempo clássicos, pensando nas mulheres,

que são elegantes no seu dia-a-dia.

A Simulação tem a missão de buscar inovações em conceito de moda

para agregar conquistas, a vida de suas clientes.

Roupas

Peças rasgadas e mal acabadas que estragam após lavagem.

Preço

Peças a partir de R$59,90 até R$600,00

Comunicação

A Simulação investe em comunicação através de mídias sociais, internet e

PDV.Trabalha com ações no PDV (utilizando como ferramenta, catálogos, banners,

Visual Merchandisig, etc). Utiliza como forma de divulgação para internet, um site

(com informações superficiais, divulgando apenas modelos, endereços e as

coleções do verão 2012/2013), uma página no facebook (onde atualiza informações

sobre os modelos e as promoções), e um blog (com banners e imagens para

divulgação).

Forças – Preços acessíveis.

Fraquezas – Dificuldade na troca dos produtos.

XIII

4. A Classe Social

A nova classe média dá o sentido positivo e prospectivo daquele que realizou

- e continua a realizar- o sonho de subir na vida. A nova classe média, classe C, não

é definida pelo ter, mas pela dialética e estar olhando para a posse de ativos e para

decisões de escolha entre o hoje e o amanhã. Mais do que assíduos frequentadores

de templos de consumo, o que os caracteriza é o lado do produtor. E buscam bases

sólidas que sustentem o novo padrão adquirido.

Por esse outro método, de acordo com o Critério de Classificação Econômica

Brasil (CCEB, 2012), disponibilizado pela ABEP, a classe C no Brasil, têm renda

mensal de R$ 1.024 à R$ 1.1541, aproximadamente.

CLASSE PONTOS RENDA MÉDIA FAMILIAR 2012

A1 42 a 46 12.926

A2 35 a 41 8.418

B1 29 a 34 4.418

B2 23 a 28 2.565

C1 18 a 22 1.541

C2 14 a 17 1.024

D 8 a 13 714

E 0 a 7 477

Tabela 1 – Renda Familiar por classe

ABEP - Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa – 2012 – www.abep.org

Dados com base no Levantamento Sócio Econômico 2010– IBOPE

XIV

http://www.abep.org/

De acordo com pesquisa realizada para “A Carta Capital”, a classe C superou

as outras classes e foi responsável por quase metade dos gastos com roupas no

país, em 2011. A pesquisa mostrou que 54,3% das mulheres acreditam que é

importante estar na moda.

As mulheres dessa classe possuem um grande poder de compra, são muito

ambiciosas e são que investem em educação e na aparência. O objetivo dessa

mulher é se destacar e crescer profissionalmente para que assim ela possa realizar

os seus sonhos, de conquistar uma casa na praia, viajar mais, ter o seu próprio

negócio, até uma pós-graduação e viajar internacionalmente.

Segundo o “Data Popular” essa mulher em 2036 compartilhará igualmente

com os homens as despesas domésticas, essa projeção está ligada ao crescimento

de renda feminino da chamada nova classe média dos últimos cinco anos.

De acordo com o IBOPE, a classe C, do ponto de vista do consumo é

multifacetada – as atitudes em relação a gastos variam consideravelmente dentro de

uma mesma faixa de renda. Podem-se observar claramente dois tipos de

consumidores de classe C, os planejadores e os consumistas.

Os planejadores conseguem planejar exatamente como a renda mensal será

aplicada, para que não haja desequilíbrio no orçamento e de outro lado estão os

consumistas, que ainda estão impressionados e despreparados com o novo poder

de consumo que têm em mãos.

Mais baixas e com o aumento de empregos e facilitação de crédito emergiram

de classe. Porém não conseguem controlar o impulso de compra, muitas vezes

desnecessárias e acabam passando por um desequilíbrio orçamentário.Esses

consumidores têm conhecimento e estão atentos em relação a crises econômicas,

mas caso venha a sofrer cortes em seu orçamento, a classe C demonstra estar

preparada pra voltar às compras na primeira oportunidade que tiver, sem abrir mão

do padrão de vida e de consumo conquistado (Ag. NovaS/B- 2010).

Outra característica do consumidor da classe C, segundo a Agência de

Publicidade Nova S/B (2010), é que ele tende a pulverizar e não concentrar seus

gastos. Após ser direcionando a renda para as dívidas mais importantes, o dinheiro

é gasto em itens mais próximos e imediatos, como alimentos, artigos de beleza,

XV

roupas, acessórios, e outros ligados à auto-estima.Estas mulheres de classe C têm

em média 4% da sua renda mensal disponível para compra de roupas e acessórios,

incluindo roupas usadas diariamente no trabalho.

Por serem responsáveis por cerca de 50% das compras de casa, estas

mulheres são consideradas “administradoras do lar” (CCEB-2004) e têm alto poder

de decisão no restante das compras. A carteira de trabalho é o maior símbolo da

ascensão como ato consumado, e o concurso público é o seu platônico objeto de

desejo. A classe C atingiu 50,45% da população brasileira em 2009, em 2011

passou para 55,05%. Traduzindo em números absolutos, atingimos a marca de

100,5 milhões de brasileiros que tem a renda entre R$ 1.200,00 até R$ 5.174,00

mensais.

A juventude é um estado de espírito, não determinado pela idade em si, mas

pela postura da pessoa diante de seu futuro. O jovem acredita que o melhor da vida

ainda está por vir e a classe média,assim como a juventude, seria um estado de

espírito acreditar que a vida vai melhorar no futuro. No Brasil a expectativa em

relação ao futuro - na escala de zero a dez nossa nota média foi de 8,78, mais do

que qualquer um dos 132 países pesquisados. Ou seja, somos campeões mundiais

de felicidade futura, ou de atitude jovem. Mais do que um país jovens em sua

composição demográfica, o Brasil é habitado por jovens de espírito. A média de

felicidade futura do brasileiro entre 15 e 29 anos é 9,29 também superior a qualquer

outro país pesquisado.

XVI

5. Público-Alvo



XVII

Texto conceitual do segmento

De acordo com pesquisa realizada para “A Carta Capital”, a classe C foi

responsável por quase metade dos gastos com roupas no País, em 2011 ela .A

pesquisa mostrou que 54,3% das mulheres acreditam que é importante estar na

moda. Para essas pessoas, as roupas se relacionam ás ambientações profissionais.

Essas mulheres possui um grande poder de compra, e são muito ambiciosas. São

mulheres que investem em educação e na aparência.

O objetivo dessa mulher se destacar e crescer profissionalmente para que

assim ela possa realizar os seus sonhos, de conquistar uma casa na praia, viajar

mais, ter o seu próprio negócio, até uma pós-graduação e viajar internacionalmente.

Segundo o “Data Popular” essas mulheres, em 2036, compartilharam igualmente

com os homens as despesas domésticas, essa projeção está ligada ao crescimento

de renda feminino da chamada nova classe média dos últimos cinco anos.

XVIII

Pesquisa do público alvo

A pesquisa de mercado foi aplicada em um formulário virtual feito através do

Google Docs, o qual possibilitou alcançar o público alvo de uma maneira prática e

eficaz. Foram respondidos 85 questionários e 65 foram válidos. Entre as questões

que foram aplicadas, foi obtido um resultado satisfatório para a percepção de

mercado. As perguntas foram elaboradas seguindo o critério da ABEP para

tabulação, e algumas perguntas foram elaboradas para atender o desejo do

consumidor e também para se aproximar do seu estilo de vida.

O nosso público alvo são mulheres solteiras de 20 á 30 anos, sem filhos,

estudantes de cursos superiores, que trabalham em empregos formais com CLT,

com renda de até R$2.500, por mês considerando também mulheres que estão a

procura de estágio ou emprego em sua área de atuação.

Essas mulheres são práticas e possuem um grande potencial de consumo,

sempre pensam antes de comprar algo, valorizando produtos que sejam funcionais e

de qualidade. Comunicam-se através de telefones, celular, mensagem sms e redes

sociais. Os shoppings centers e cinemas são os lugares mais frequentados por elas

nos momentos de lazer.

Com um estilo casual o que mais chama a atenção delas em uma loja são as

vitrines e o atendimento. Mensalmente ou uma vez a cada dois meses elas estão

atualizando os seus guarda-roupas, gastando em cada compra de R$ 100,00 á R$

250,00, sempre valorizando peças com uma boa modelagem, um tecido de

qualidade e um bom acabamento.

De acordo com o VALS essas mulheres se encontram na posição dos

pensadores, elas são motivadas pelos seus objetivos de obter uma vida organizada

confortável para sua família, investindo assim em seus estudos, aparência e carreira

profissional.

XIX

6. ESTRATÉGIA

A partir de pesquisas realizadas com base no público alvo e na concorrência,

foi determinada uma linha de comunicação para estabelecer contato com o público,

e assim, superar a concorrência e conquistar cada vez maiores fatias do mercado.

A estratégia inicial é desenvolver uma campanha para televisão e redes

sociais como um teaser, para despertar a expectativa e a curiosidade do público

sobre o lançamento da loja, criando dessa forma uma busca por informações

referentes à marca.

Após o lançamento, será criado um banco de cadastros, para assim,

estabelecer contato direto, com as pessoas que visitam a loja e clientes que

efetuaram compras, a partir de malas diretas, promoções e campanhas para cada

vez mais, fidelizar o cliente e torna-lo um comprador assíduo da loja.

Com o lançamento da marca, será lançado também o investimento em mídias

sociais e internet, dessa forma haverá mais facilidade de contato, e haverão outras

maneiras do público conhecer a marca e entrar em contato com a empresa.

Comunicação:

-Televisão:

Primeiro momento – comerciais em forma de Teasers para criar a curiosidade

e despertar a expectativa.

Segundo momento – Após consolidação da marca, comerciais com

divulgação de campanhas, lançamentos de coleções e comerciais de promoções.

-PDV :

Loja – ações de Visual Merchandising, divulgação com banners e pôsteres, e

promover o ótimo atendimento ao cliente.

-Internet:

Site - divulgar informações sobre produtos, promoções, tendências, coleções

e informações sobre a marca.

Blog - mostrar dicas de vestimenta, combinação de looks, divulgação de

novos modelos, que será atualizado diariamente para sempre atender a curiosidade

e a necessidade dos clientes.

-Mídias Sociais:

XX

Facebook e Twitter - postar atualizações de páginas diárias para divulgação

de informações, campanhas de integração e a maior e melhor fonte de contato com

o cliente. Por estes canais serão ouvidas críticas, elogios e dúvidas, tudo isso com o

objetivo de atender as necessidades do cliente. Através deles também, serão

divulgadas campanhas, promoções e concursos para estimular a participação dos

clientes e assim manter a marca em evidência.

-Parcerias:

Nube – com esta parceria, o objetivo é atingir uma parte do público alvo com

ações de desconto para estudantes cadastrados, e com isso também, obter outra

forma de divulgação da marca, desta vez, utilizando a imagem do nube.

Painel referencia do tema

XXI

Painel do tema



XXII

7. Texto conceitual da coleção

O tema escolhido foi o Dândi do séc. XIX.Os homens dessa época não se permitia

sair de casa sem estar devidamente vestido.Sua indumentária era composta de:

roupas ajustadas, que eram muito usadas na época, casaco de caça, feito de

preferência com cores primarias, os coletes, em geral, eram curtos e de cortes

quadrados,os botões superiores ficavam abertos para mostrar o babado da camisa,

a gola bem alta na nuca que costumava ser de veludo,os calções eram justos e

ficavam por dentro das botas de montaria, a noite eram usadas meias de seda com

escarpins. Nessa época se preocupavam muito com a apresentação pessoal, para

eles a imagem era tudo e não se admitia um erro sequer. A revista VIEW fez uma

vez um comentário na Ed.97,( " GO FORWARD IN REVERSE") a respeito da

temática Dândi dizendo: “Um toque vintage relaxado suaviza a aparência tradicional

e inteligente dos ternos masculinos..Flanelas exuberantes em tons

pastel,sombreada-inverno de lã, Toots cães, ossos arenque, tipes Prins, olhos

pássaros e tweeds Facy - muitas vezes combinados ou incompatíveis com sintéticos

lisos, de couro falso e camurça. Por ser um estilo onde todos se preocupavam com a

forma de se vestir e como se apresentar para o público, escolhemos este estilo

como temática para nossas roupas, para mostrar que as roupas para trabalho não

precisam seguir sempre os mesmos padrões sem vida, e podem sempre inovar.

XXIII

1. Cartela de Cores

XXIV

Ficha técnica de aviamentos

Ficha Técnica de AviamentosAviamento:Composição:Tamanho:Observação:

Fabricante:

Tel:

Representante:

Tel:

Preço atacado:

Preço varejo:

Quantidade mínima no atacado:Data da cotação:

Referência:


Fabricante:

Tel:

Representante:

Tel:

Preço atacado:

Preço varejo:


Referência:


Fabricante:

Tel:

Representante:

Tel:

Preço atacado:

Preço varejo:


Referência:

Botão dourado

Metal

2,1

Altero

R$ 0,74

R$ 1,49

10

18/09

1181-25G

Spakes

Metal

0,7mm

1689-25

Altero

R$ 0,30

R$ 0,61

10

18/09

Fivela

Metal

4,05 / 3,05

6F1629-25

Altero

R$ 1,94

R$ 3,89

10

XXV

Ficha Técnica de AviamentosAviamento:

Composição:Tamanho:Observação:

Fabricante:

Tel:

Representante:

Tel:

Preço atacado:

Preço varejo:

Quantidade mínima no atacado:

Data da cotação:

Referência:



Fabricante:

Tel:

Representante:

Tel:

Preço atacado:

Preço varejo:

Quantidade mínima no atacado:

Data da cotação:

Referência:



Fabricante:

Tel:

Representante:

Tel:

Preço atacado:

Preço varejo:


Referência:

Renda de algodão

100% algodão

4cm

Shop dos Botões

R$ 1,10 o mt

1 rolo com 50 mts

118

Renda de algodão

100% algodão

2cm

168

Shop dos Botões

R$ 3,95

1 rolo com 50 mts

18/09

Fivela

Metal

3,02 / 3,05

521-7

Altero

R$ 1,94

R$ 3,89

10

(11) 2692-0377

Carla

(11) 2692-0377

Carla

XXVI

8. Ficha técnica de tecido

Ficha Técnica de Tecidos

Variantes de CorTel:

Fornecedor:

Preço:

Nome Comercial:Composição:Rendimento:Largura:

Observação:



Fornecedor:

Preço:

Nome Comercial:Composição:

Rendimento:Largura:

Observação:



Fornecedor:

Preço:


Observação:

Código:

Código:

Código:

Saliby Pacific

Saliby Pacific

Saliby Pacific

Saliby

Saliby

Saliby

3228-3444

3228-3444

3228-3444

Tricoline Estampado

97% algadão, 3% elastano

R$ 11,90

1,50

1,40

1,40

Jacquard

70% algodão, 25% poliamida, 5% elastano

R$ 12,90

T/R Jersey

80% poliester, 20% viscose

R$ 32,00

3,5 mts

XXVII



Fornecedor:

Preço:


Observação:



Fornecedor:

Preço:


Rendimento:Largura:

Observação:



Fornecedor:

Preço:


Observação:

Código:

Código:

Código:

Joly Wool Tweed

95% poliester, 5% lã

R$ 14,90

Saliby Pacific

87% poliamida, 13% elastano

1,50

R$ 78,00

Stripe Estampa

100% poliester

R$ 8,90

1,40

1,50

Saliby

Saliby

3228-3444

3228-3444

Saliby Pacific

Saliby Pacific

Veludo

XXVIII



Fornecedor:

Preço:


Observação:



Fornecedor:

Preço:


Rendimento:Largura:

Observação:



Fornecedor:

Preço:


Observação:

Código:

Código:

Código:

Saliby Pacific

Saliby Pacific

Saliby Pacific

Saliby

Saliby

Saliby

3228-3444

3228-3444

3228-3444

1,50

1,40

1,40

Chiffon

100% poliester

R$ 7,90

Cotton Satin SPAN

97% algodão, 3% elastano

R$ 11,90

Cotton Voice Estampado

100% algodão

R$ 10,90

XXIX

9. Conceito do logo

Á fonte usada para o logo foi a Belle Font Nouveau

Para a loja foram feitos dois logos. Um inspirado através do tema escolhido

para a coleção e outro que seria o logotipo padrão.

O logo tipo inspirado do tema, dandi, o nome escolhido para a loja esta dentro

de uma moldura, do século XIX, dourada com detalhes em ouro velho. O nome da

loja está pintado em cor de ouro velho.Esse logo será usado nas tags e etiquetas

das roupas correspondentes a coleção.

.

A intenção do logotipo é transmitir firmeza, seriedade e delicadeza. Por isso

escolhemos uma fonte que apesar da firmeza

XXX

Fichas técnicas de etiquetas e tags

XXXI

XXXIII

XXXVII

XXXVIII

10. Croquis e Desenhos planificados

1 - Ficha Técnica de CriaçãoProduto:

Coleção / Ano:Estilista:Obs:

Referência:

Data:

Croqui

Grade Tamanho do Protótipo

Principais Materiais Aplicados

Descrição Quantde PreçoReferência

Blusa e Saia Alfaiataria

2013Outono / Inverno

XLIII



Referência:

Data:

Croqui




XLIV

2013Outono / Inverno



Referência:

Data:

Croqui




Casaco Mullet/ Calça Alfaiataria

XLV



Referência:

Data:

Croqui




Outono / InvernoCasaco/ Blusa/ Calça jeans

2013

XLVI

11. Fichas Tecnicas das estampas

6ª - FICHA DE ESTAMPA / BORDADO

Coleção:

Observação:

Código:Produto:

Ano:

Técnica de Estampa / Bordado:

Cor / tecido

Variante 1

Quadros / Cores de linha

cor 2 cor 4cor 1 cor 3 cor 5 cor 6 cor 7

Cor / tecido

Variante 1



Workwear

Inverno

Estampa Localizada

04

2013

XLVII


Coleção:

Observação:

Código:Produto:

Ano:


Cor / tecido

Variante 1



Cor / tecido

Variante 1



Wokwear

Inverno

Estampa Localizada

08

2013

XLVIII


Coleção:

Observação:

Código:Produto:

Ano:


Cor / tecido

Variante 1



Cor / tecido

Variante 1



XLIX


Coleção:

Observação:

Código:Produto:

Ano:


Cor / tecido

Variante 1



Cor / tecido

Variante 1



Wokwear

Inverno

Estampa Localizada

04

2013

L


Coleção:

Observação:

Código:Produto:

Ano:


Cor / tecido

Variante 1



Cor / tecido

Variante 1



Wokwear

Estampa Localizada

2013Outono Inverno 2013

LI


Coleção:

Observação:

Código:Produto:

Ano:


Cor / tecido

Variante 1



Cor / tecido

Variante 1



Outono Inverno 2013

Estampa Localizada Cd36

2013Digital

LII

12. Plano do mix de produto

LIII

13. Estratégia de comunicação

Conceito e comunicação da marca:

Posicionamento da marca

O que queremos passar para o nosso cliente:

-praticidade

-elegância

-conforto

-preço justo

Todos esses fatores irão contribuir a nossa cliente satisfação em usar as

nossas roupas, e se destacarem na sociedade.

Perfil da marca x perfil do consumidor

Uma marca que atua no segmento workfashion, que produz peças

elaboradas, confortáveis, elegantes, alinhadas ás ultimas tendências de moda, que

entende e se preocupa com o consumidor, investindo em seus profissionais,

proporcionando um bom atendimento e qualidade em seus serviços.

A nossa consumidora é exigente, moderna e determinada. Elas atuam no

mercado de trabalho, estudam, possuem um espírito jovem que acreditam em um

futuro promissor, e para isso não abrem mão de investir em si mesmas.

Imagem que deseja da marca

Uma marca comprometida que busca um relacionamento próximo com a

cliente, conhecendo e entendendo as suas necessidades, trazendo assim soluções

envolvendo praticidade e modernidade ao dia-a-dia dessa consumidora.

Uma marca que traz produtos de qualidade, vestindo bem essa consumidora.

Mídias e justificativas

Meios e justificativas

Meios virtuais: como blog, site da marca, publicação em redes sociais.

LIV

Justificativas: O nosso público é jovem e esta sempre conectado com o

mundo virtual, onde através desses meios podemos divulgar novidades, e elas

estarão sempre atualizadas.

Meios: em transportes públicos como metrôs, trens e ônibus.

Justificativas: A grande maioria do nosso público utilizam esses meios de

transporte para irem trabalhar ou estudar, e através desses meios podemos tornar a

nossa marca conhecida.

Meio: Ecobag promocional.

Justificativa: Por onde essa mulher andar ela usará a nossa bolsa, assim

fazendo a propaganda da nossa marca.

Estratégia da comunicação integrada de marketing:

Programa de comunicação integrada

Cobertura:

LV

Público Alvo

Mídias virtuais

Propaganda em

transportes públicos

Toten interativo

Fidelização de

clientes

Efeitos de

interação

Efeitos

principais

Contribuição:

As mídias virtuais irão contribuir para o crescimento da marca, por permitir

que sempre estejamos atualizadas com o que queremos passar ao nosso público e

o que eles têm a dizer sobre nós, expondo sugestões. Tornando assim um

relacionamento prático e eficaz com os nossos clientes.

Coesão:

Complementaridade:

Todas as promoções serão dadas ao conhecimento de nossos clientes

através dos efeitos principais.

Versatilidade:

Ecobag, passar uma boa imagem da marca para as nossas clientes, fazendo

com que ela divulgue de uma formal natural a nossa marca.

Ciclo da estratégia da comunicação integrada de marketing

Internet Loja +evento + promo + site

Para coleção “Dandy” logo:

LVI

14. Painel de ambiência para VM

LVII

15. Texto conceitual da vitrine

O local da nossa loja foi escolhido a partir de nossa pesquisa, que informa

que o bairro da Republica, mais especificamente na av. Ipiranga, possui melhor

acesso e maior número de escritórios. Nossa loja prioriza praticidade e conforto para

nossas clientes que, normalmente fazem comprar no horário de almoço. A

decoração da nossa loja é sofisticada e moderna. A vitrine será organizada de forma

simétrica e sua iluminação será direta. Os looks expostos na vitrine falaram entre si

e os manecos estarão posicionados de forma que pareça que estão interagindo.

Tanto as portas, quanto o ambiente interno da loja, serão acessíveis para

cadeirantes, entre outros. O local de exposição das roupas terá como referencia um

closet, as roupas serão penduradas nas araras e abaixo estarão expostos os

sapatos e acima as bolsas, todos terão iluminação direta. As roupas serão expostas

por cor, modelo e tamanho. Dentro da loja haverá quatro manecos que estarão

divididos pela loja em zig zag, todos com Fast Fashion. Pelo fato da maioria das

pessoas irem instintivamente para o lado direito, os manecos do lado esquerdo da

loja terão looks mais chamativos, o que fará com que os consumidores tenham sua

atenção e façam com que conheçam a loja por completo. No centro da loja haverá

dois expositores, onde estarão expostos acessórios como cintos, sapatos e bolsas.

No fundo da loja terá três provadores sendo um deles para cadeirantes, haverá

espelhos dentro de cada provador com iluminação em toda sua lateral e na frente

dos provadores por toda e pequenos puffs dentro dos provadores e na frente dos

provadores. O caixa ficara ao lado dos provadores. Ele será de madeira e, para

melhor atendimento, terá dois computadores. Na parede ao lado, terá alguns

ganchos onde estarão expostos brincos, pulseiras, colares, anéis e echarpes. Atrás

do caixa haverá uma porta que dá acesso ao estoque. O estoque será organizado

com prateleiras e as roupas serão organizadas por modelo e tamanho.

LVIII

16. Planta baixa da loja e memorial descritivo

LIX

17. Bibiografia webgrafia

IBGE. Pesquisa Nacional por Amostras de Domicílios, 2012. Disponível em:

http://www.ibge.gov.br/home/estatistica/populacao/trabalhoerendimento/pnad2011/

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BARRED’S, Institicional, sobre a Barred’s, 2012. Disponível em:

http://www.barreds.com.br/CompreOnline/statictext.aspx?idstatictext=1

LXI

http://www.barreds.com.br/CompreOnline/statictext.aspx?idstatictext=1

ti pb sem divisorias

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