sustentabilidade nos negócios
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“Sustentabilidade nos negócios”, com Cleide Goy Discorrendo sobre o conceito de sustentabilidade e do desenvolvimento sustentável, são destacadas iniciativas e práticas – com exemplos de cases reais – de sustentabilidade nos negócios. Para mais informações sobre o evento "Espaço Sustentabilidade em Ação", acesse http://j.mp/uaYvyoTRANSCRIPT
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Fonte: Informações disponíveis em http://www.viradasustentavel.com/site/
Fonte: Detalhes das reportagens disponíveis em
http://www.temmais.com/blog/sustentabilidade/Default.aspx
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Fonte: http://www.sustentar.net/
Fonte: http://www.swu.com.br/
Fonte: Imagens capturadas nos sites das revistas destacadas
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Filantropia
Ações pontuais
Exposição na mídia
Investimento em RS sem retorno mensurável
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OSCIP (organização da sociedade
civil de interesse público).
“RSE - Responsabilidade social
empresarial é a forma de gestão que se
define pela relação ética e transparente
da empresa com todos os públicos com
os quais ela se relaciona e pelo
estabelecimento de metas empresariais
que impulsionem o desenvolvimento
sustentável da sociedade, preservando
recursos ambientais e culturais para as
gerações futuras, respeitando a diversidade
e promovendo a redução das
desigualdades sociais.”
Fonte: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/pt/29/o_que_e_rse/o_que_e_rse.aspx
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AÇÕES SOCIAISFilantropia
INVESTIMENTO
SOCIAL
PRIVADOProjeto Social
RESPONSABILIDADE
SOCIAL
EMPRESARIALAlinhamento estratégico
com o negócio da empresa e
relacionamento com os
stakeholders
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Fonte: Consumo insustentável: as novas regras do jogo – Consumidor Moderno junho/2010
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Fonte: Imagem presente no Blog Naturalmente Ambiental – Disponível em http://naturalmente-ambiental.blogspot.com/2011/06/gestao-para-sustentabilidade-das.html
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Fonte: ECODEBATE – Cidadania & Meio ambiente – Disponível em http://www.ecodebate.com.br/2009/04/07/usinas-termeletricas-mais-poluentes-rejeitadas-no-sudeste-sao-programadas-para-o-nordeste/
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Só com luzes e brilho... sem ações!!!
Fonte: ECO4u – Indústria brasileira mais verde – Disponível em http://eco4u.wordpress.com/tag/certificacao-ambiental/
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Estudo “O valor sustentável – A gestão da sustentabilidade nas empresas”, elaborado pela DOM StrategyPartners, que avaliou 108 empresas, entre as 500 maiores empresas do Brasil, destacou as 10 “inconsistências” da sustentabilidade corporativa:
1 – Não inserir sustentabilidade no “Core Business”
2 – Ausência de realismo (“camuflar-se” com a filantropia)
3 – Incompatibilidade entre temas sustentáveis & “stakeholders”
4 – Não entender de forma integrada os pilares do “Triple Bottom line”
5 – Não entender o impacto sistêmico do entorno
6 – Inconsistência de governança
7 – Falta de mensuração das iniciativas
8 – Comunicação oportunista ou ineficiente
9 – Visão e valores dispersos e desalinhados
10 – “Miopia” na inserção de sustentabilidade nos negócios
Fonte: Daniel Domeneghetti – “O real valor verde” - Consumidor Moderno dez/jan2010
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Fonte: A arte de um dia de chuva – Disponível em http://iso5150.wordpress.com/tag/gota/
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Fonte: Clip-art Office on line
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ABORDAGEM DESCRIÇÃO EXEMPLOS
Exigências legais Práticas que visam o atendimento da legislação ambiental
Reflorestamento
Ganho de imagem e reputação junto aos consumidores
Valorização e engajamento de todos os grupos de interesse
“abraçar causas” dos grupos de interesse“Marketing verde”
Crescimento e desenvolvimento sustentável
Financiamentos junto a instituições financeiras e aprovações de órgãos governamentais e captura de benefícios fiscais
geração de empregosformação mão de obra local melhora em indicadores sociais
Sustentabilidade nos Negócios Sustentabilidade é visto como uma oportunidade de negócio e levada ao centro da estratégia da empresa
Mudanças na cultura e no processo produtivo.
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A definição da ONU, em 1987, onde esse termo surgiu pela primeira vez, diz o seguinte:
“É o desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da geração
atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas
próprias necessidades”
Simplificando: Ser sustentável é se preocupar de fato com o futuro!
É saber que cada ação individual neste exato instante traz um impacto no futuro de
todos!
Fonte: Clip-Art Office - Mercado Ético - Sustentabilidade de A a Z – Disponível em http://mercadoetico.terra.com.br/sustentabilidade-de-a-a-z/
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ATENÇÃO! O crescimento econômico - depende do consumo crescente
de energia e recursos naturais. Esse tipo de desenvolvimento tende a ser
insustentável... pois leva ao esgotamento dos recursos naturais dos quais
a humanidade depende.
Fonte: Imagens Google
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OPERAÇÃO
PROTEÇÃO
CRESCIMENTO
Fonte: SmartArt + imagens Google
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16ª Edição
“revolucionou a forma de gestão das empresas” na década de 90
Idéia central do livro: a capacidade
de aprender mais rápido que os
concorrentes é a única vantagem
competitiva sustentável a longo prazo.
Fonte:http://www.livrariacultura.com.br/scripts/resenha/resenha.asp?nitem=3240918&sid=1871172791391764641235753
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Lançado em 2007
“Sustentabilidade é
o ponto de
intersecção entre
os negócios e os
interesses da
sociedade e do
planeta”
Andrew SavitzConsultor Geral sobre assuntos
ambientais da Câmara dos Deputados EUA
Livro escrito em duas partes:
1ª) Imperativo da Sustentabilidade
2ª) Como a Sustentabilidade pode funcionar a favor das
empresas
apresenta uma espécie de guia para a transformação de
uma empresa comum em uma organização socialmente
responsável, sem abrir mão de sua lucratividade.
Fonte: http://www.livrariacultura.com.br/scripts/busca/busca.asp?palavra=a+empresa+sustent%C3%A1vel&tipo_pesq=&tipo_pesq_new_value=false&tkn=0
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John Elkington - discute a Sustentabilidade Corporativa a mais de
30 anos, criou a conceituadíssima ONG SustainAbility é criador do
conceito mundialmente famoso: Triple Bottom Line (os três pilares que
devem nortear a gestão empresarial: social, econômico e ambiental)
Fonte: http://www.sustainability.com/team/john-elkington
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O trabalho com o
CAPITAL AMBIENTAL E SOCIAL
só traz resultados efetivos quando o
CAPITAL HUMANO
da empresa – seus executivos,
colaboradores, clientes, comunidade
do entorno – estiverem alinhados na
mesma mentalidade e postura. Fonte: Google imagens
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Fonte: Clip-Art Office
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“Os líderes mais destacados são, de fato,
indivíduos que sentem, pensam e agem “fora
da caixa”. Entrevistei 10 presidentes
reconhecidos pela atuação no tema da
sustentabilidade:
1 - Fábio Barbosa – (Conselho Santander)
2- Guilherme Leal (Natura)
3- Luiz Ernesto Gemignani (Promon)
4- Franklin Feder (Alcoa)
5- Paulo Nigro (Tetra Pak)
6 - Miguel Krigsner (O Boticário)
7 - Kees Kruythoff (Unilever)
8 - José Luciano Penido (Fibria)
9 - Héctor Nuñez (ex-Walmart) e
10 - José Luiz Alquéres (ex-Light).
Fonte: Ricardo Voltolini – Idéia Sustentável – www.ideiasustentavel.com.br
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CONSULTA HSM - SUSTENTABILIDADE http://br.hsmglobal.com/editoriais/categoria/sustentabilidade
Fonte: Google imagens
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1- Identificar o posicionamento da empresa através do mapeamento
nos eixos Lucratividade e Benefício Social
2 - Desenvolver uma estratégia para a sustentabilidade
3 - Implementar o programa de sustentabilidade
4 - Definir uma estrutura de governança para a sustentabilidade).
5 - Desenvolver um plano de engajamento com stakeholders
6 - Medir e reportar avanços
7 - Criar uma cultura para a sustentabilidade
Fonte: Ricardo Voltolini – Idéia Sustentável – www.ideiasustentavel.com.br e Livro Líderes Sustentáveis
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“É papel da empresa trabalhar essa
mudança para que o consumidor
perceba que tem o mesmo produto,
rendimento, resultado e qualidade, mas
usa menos água, menos plástico,
entre outros.”
Em março 2010 a empresa iniciou a estratégia de retirar os
produtos tradicionais de 500 ml, 1 litro e 1,5 litro do canal varejo
direto. A migração do produto tradicional para o concentrado
representa:
78% de redução no uso de água na formulação do produto
– o equivalente a 30,5 piscinas olímpicas por ano;
37% de redução do consumo de plástico para a produção
da embalagem e
37% de redução da quantidade de resíduo sólido no pós-
consumo.
No transporte, gera 63% de redução do consumo de papel
na caixa de papelão usada no transporte do mesmo e
71% de redução das emissões de CO2 atrelados ao
transporte do produto.
No ponto de venda, representa uma rentabilidade de 60%
nos espaços das gôndolas.
Fonte: http://www.unilever.com.br/
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Fonte: www.walmartbrasil.com.br/sustentabilidade
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Antes:
Nenhum programa de investimento
ambiental
Nenhuma avaliação de risco ambiental da
operação
Alguns projetos sociais esparsos,
investimento social desconectado do negócio
Decisão:
Incorporar dentro da estratégia da empresa
– Objetivo: “Liderar em responsabilidade
social e ambiental”
Resultado:
Após 3 anos , o Walmart foi eleito pela
revista Exame como a empresa mais
sustentável do ano de 2009
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Fonte: http://scf.natura.net/NaturaESociedade
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http://www.dpaschoal.com.br/SERDPaschoal.aspx?utm_source=google_posclique&utm_medium=cpc&utm_campaign=Hora_Marcada_institucional
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Fonte: http://sustentabilidade.bancoreal.com.br/default.aspx
Veja mais em: www.bancoreal.com.br/sustentabilidade/
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Fonte: http://www.grupopaodeacucar.com.br/responsabilidade-socioambiental/iniciativas-de-responsabilidade-socioambiental.htm
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Sustentabilidade é uma oportunidade de negócio e um vetor de inovação
É preciso concretizar desde o início com ações de impacto
Não existe unanimidade
Consciência da alta direção da empresa
Sozinho não se faz nada
Pense grande, mas comece pequeno
É preciso ter visão sistêmica
Dilemas vão existir, mas não podem ser ignorados
Sonhe com o impossível
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Fonte: As meta do Milênio da ONU – Disponível em http://www.institutoatkwhh.org.br/compendio/?q=node/19
