slides treinamento metodologia idm - planejamento mudanças desejadas

www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 1/37

Planejar Mudanças Desejadas50ª. Edição no Hub São Paulo

São Paulo – 23 de Setembro de 2015Eurico Gushi – Criador do I.D.M.CRIAVIVA Treinamento


Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping

Planejar Mudanças Desejadas

Atingir Resultados Desejados"Insanidade é

fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes“

Albert Einstein


Temas para I.D.M. – Exemplos


I.D.M. Simplificado Individual


1. Origem (A)

2. Destino (B)

3. Rota - O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma: - Cenário Presente

2. Objetivo: - Futuro Desejado

3. Diagnóstico: - Questão Chave

4. Ideias: - Plano de Ações

I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas


I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas

Presente

Futuro

1. Sintomas: - Fatos - Percepções

2. Objetivo - Meta - Visão

3. Diagnóstico - O Caminho: - Questão Chave

4. Ideias: - Passo a Passo - Plano de Ações 1. Sintoma: Situação Presente

2. Objetivo: Futuro Desejado

3. Diagnóstico: O Caminho

4. Ideias: Passo a Passo


Ter umCompanheiro Fiel

(2. Objetivo)

Solidão(1. Sintoma)

Presente

Futuro

Adotar um Cão

(3. Diagnóstico / O Caminho)

4. Ideias

Passo a Passo

Plano de Ações

Pesquisar com

Amigos

que têm Cão

Pesquisar

Local de

Adoção (Ongs)

Escolher

o novo

Companheiro

1. Sintoma: Situação Presente




Método I.D.M. Individual Simplificado

1. Fale um pouco de você:Como você está hoje.

3. Qual Caminho te leva

ao Futuro Desejado?

(Escolha um)

4. Quais são os Passos necessários para

percorrer o Caminho escolhido? D

efina os prazos

2. Como você quer estar no Futuro?

(Escolha um)

2º. Passo

1º. Passo

3º. Passo





Objetivo Sonho

Necessi-dade de

O que

Fazer?

O que

Fazer?O que

Fazer?

Incômodo

Gosta de NãoGosta de 1º.

2º. 3º.

4º.



ao Futuro Desejado?

(Escolha um)



efina os prazos


(Escolha um)

2º. Passo

1º. Passo

3º. Passo





Objetivo Sonho

Necessi-dade de

O que

Fazer?

O que

Fazer?O que

Fazer?

Incômodo

Gosta de NãoGosta de

CriseBrasil

GastoMuito

GanhoPouco 1º.




ao Futuro Desejado?

(Escolha um)



efina os prazos


(Escolha um)

2º. Passo

1º. Passo

3º. Passo





CriseBrasil

GastoMuito

GanhoPouco

Objetivo Sonho

Necessi-dade de

O que

Fazer?

O que

Fazer?O que

Fazer?ConquistarPromoção

EmpresaPrópria

SerRicoSer

Rico2º.




ao Futuro Desejado?

(Escolha um)



efina os prazos

SerRico


(Escolha um)

2º. Passo

1º. Passo

3º. Passo





O que

Fazer?

O que

Fazer?O que

Fazer?

CriseBrasil

GastoMuito

GanhoPouco

Receber

Herança

Casar

M. Rica

Ganhar

Mega Sena

Ganhar

Mega Sena3º.




ao Futuro Desejado?

(Escolha um)



efina os prazos

Ganhar

Mega Sena


(Escolha um)

2º. Passo

1º. Passo

3º. Passo

SerRico





CriseBrasil

GastoMuito

GanhoPouco

Apostar

Ter

R$ 3,50

Rezar

4º.



0. Sintomas: Cenário Presente / Fatos, Percepções

Auto Conhecimento (Carreira): - Fale um pouco de você / Quem é Você Hoje / Como Você Está?: . Fortalezas / O Que Gosta de Fazer / Experiência / Conhecimento . Fraquezas / O que não Gosta de Fazer - Como Você Percebe o Mercado?: Oportunidades e Ameaças - Alguma Coisa o Incomoda Hoje? / O que te faz perder o sono?

Negócio / Empreendimento: - Como Está o Seu Negócio Hoje?: Fortalezas e Fraquezas - Como Você Percebe o Mercado?: Oportunidades e Ameaças - Alguma Coisa o Incomoda Hoje? - Como Estão: Os Clientes, Parceiros, Fornecedores, Concorrentes?

- Como a Empresa é Percebida / Tem Pesquisa de Mercado?


1. Objetivo: Resultado Desejado / Para Que?

Auto Conhecimento (Carreira): - Objetivos, Metas, Visão, Sonho / Para Que? / Para Que? ... - Como Você quer Estar no Futuro? / Resultados - Onde Você Quer Estar no Futuro? / Destino - Para que Você Se Esforça? Para que você esta fazendo ... ?

Negócio / Empreendimento: - Objetivos, Metas, Visão, Sonho / Para Que? Para Que? ... - Como Você quer Ver a sua Empresa no Futuro? / Resultado - Onde a Sua Empresa Estará no Futuro? / Destino - Para que Você está Investindo na Sua Empresa?


2. Diagnóstico: Questão Chave / Causa Raiz

Auto Conhecimento (Carreira): - O Que Fazer para Atingir o Objetivo? - Quais São Os Obstáculos ao Objetivo? - Qual é o Problema Raiz / Problema Chave? - O Que Está Me Impedindo de Atingir o Objetivo? - Onde “Eu Ganho o Jogo” (Realmente Atinjo o Objetivo) - Qual a Estratégia para Atingir o Meu Objetivo? / Qual o Caminho?

Negócio / Empreendimento: - As mesmas perguntas acima


3. Ideias: Ações / Como Fazer / Passo a Passo

Auto Conhecimento (Carreira): - Ideias, Ações, Detalhamento. - Como Resolver o Diagnóstico? - Como Implementar o Diagnóstico? - O Que Fazer para Contemplar o Diagnóstico? Solução - Passo a Passo, Cronograma de Atividades, Planejamento. - Plano de Ações: O Que, Como, Quem, Quando, Onde, $$, ...?

Negócio / Empreendimento: - As mesmas perguntas acima


“I.D.M. se Aprende na Prática”

Praticar: I.D.M. Simplificado

Individual


I.D.M. em Grupo5 Pessoas


1. Origem (A)

2. Destino (B)

3. Rota - O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma: - Cenário Presente

2. Objetivo: - Futuro Desejado

3. Diagnóstico: - Questão Chave

4. Ideias: - Plano de Ações

I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas


I.D.M. Padrão – 5 Colunas – Grupo

3. Ideias (Passo a Passo): Como? / Plano de Ações / Quem? Quando?

2. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave

1. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho

0. Sintomas (Origem): Descrição do Cenário Presente / Fatos e Percepções

EfeitoCausa

EfeitoCausa

EfeitoCausa

EfeitoCausa


I.D.M. em Grupo / Processo Colaborativo

1º. Coletar Conhecimento

2º. Organizar Conhecimento

Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito

Diminuir (“forças negativas”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização

Aumentar (“forças positivas”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento



Exercício Modelo:Grupo Todo



Exercício Prático: - Grupos - 4 a 5 Pessoas


I.D.M. em Grupocom mais de 5 Pessoas

Coletar Conhecimento

http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

SemJustificar

Ferramenta: Brainstorming

- A ...........

- B ...........

- C ...........

- D ...........

- E ...........

(média de 25 ideias)

Votação no Brainstorming:

A. Cada Participante

B. Escolhe Três Opções

C.

Contamos todos os Votos do Grupo e Transportamos os Cinco Itens mais Votados para o I.D.M.

Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Regra:

Causa Efeito

Causa Efeito

0. Sintomas: Análise de Cenário Presente - Fatos e Percepções (Origem)

1. Objetivo: Resultado Desejado no Futuro - Visão ou Meta / Para que? (Destino)

Tema: .........................

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

3. Ideias: Como Fazer? Plano de Ações - Quem? / Quando? (Passo a Passo)

2. Diagnóstico: O Que Fazer? (Caminho) - O Que Impede de Atingir o Objetivo?

Causa Efeito

Causa Efeito

Causa Efeito

Causa Efeito

Organizar Conhecimento


FerramentasAplicativos: - Físicos - Virtuais


I.D.M. com Sulfite A4 e Post-it Pequeno

I.D.M.do

Euricode

2012


Post-it na Área de Trabalho – ATNotes (Aplicativo)

ou Notas Autoadesivas (Sticky Notes) = Acessório do Windows

I.D.Mdo Eurico

Maio / 2015


I.D.M. no Mapa Mental (Síntese)


Síntese do I.D.M. Individual em Mapa Mental

1. Sintomas

no Presente

4. Ideias: P

asso a Passo


3. Diagnóstico: O

Caminho

Ser um Talento:

Saber Fazer B

em / Diferencial

Carreirade

Sucesso

Fazer o

que Gosta

Planejar

Foco / Meta

Trabalhar

em Equipe

Crise

no

Brasil

Brasil

é

Grande

Falta

de Foco

Sou

Criativo

2. Objetivo

I.D.M.

em Grupo

I.D.M.

Individual

Tema: Carreira





Aplicativo em PPT

1. Sintomas

no Presente

4. Ideias: P

asso a Passo


3. Diagnóstico: O

Caminho

Resultado Através de Pessoas

Liderança

Ouvir

Motivar

Planejar

Direcionar

Desenvolver

Pessoas

Mundo

Concorrido

Muitas

Oportuni-

dades

Pouco

TempoEquipe

2. Objetivo

Tema: Resultado





I.D.M.

Individual

I.D.M.

em Grupo

Aplicativo em PPT


Praticar o I.D.M.: Praticar, Praticar, ...

Se você quer ir Rápido, vá Sozinho. Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano


Endereços do I.D.M.

• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

• http://pt.slideshare.net/criaviva

• http://www.pinterest.com/criaviva

• http://youtu.be/AvKjZIWcX2g

https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/









1. Para Coletar Conhecimento Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar):

• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004

2. Para Organizar o Conhecimento com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):

• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982• Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893

Referências Teóricas para o I.D.M.


Fim

São Paulo – 23 de Setembro de 2015Eurico Gushi – Criador do I.D.M.CRIAVIVA Treinamento

Planejar Mudanças Desejadas50ª. Edição no Hub São Paulo


• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping

• Facilitador de Planejamento de Mudanças Desejadas / Estratégia e Inovação

• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e

20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 2.000 I.D.M. / 10.000 Brainstormings

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para:

Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering

Plough,

Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,

Scopus Tecnologia, Terra Networks, Globo.com, TV Globo e Unilever

• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://www.criaviva.com.br

Eurico Gushi


http://www.criaviva.com.br/


Comparativo: Nível de Dificuldade dos Tipos de I.D.M.

Recursos:Número de

Opções(ideias)

DiagramaCausa e

Efeito

Regra: Sem

Justificar

Brainstor-ming

NecessitaFacilitador

I.D.M.:IndividualSimplificado

1 a 3 Não Não Não Não

I.D.M.:IndividualLight

3 Sim Não Não Não

I.D.M.Grupoaté 5 Pax

5 Sim Sim Não Não

I.D.M.GrupoMais 5 Pax

25 Sim Sim Sim Sim

1. Sintomas

no Presente

4. Ideias: P

asso a Passo


3. Diagnóstico: O

Caminho

Indicação

(participantes, fa

cilitadores, clientes)

TreinamentoI.D.M. Aberto

São Paulo

Usabilidade

do Kit I.D.M.

Treina. Aberto

(experiência)

E-Mkt / Web

ser lembrado

Crise

Brasil

Mercado

não conhece

I.D.M.

Net

Work

Paixão

pelo

I.D.M.

2. Objetivo

Tema: EuricoJunho 2015





1. Sintomas

no Presente

4. Ideias: P

asso a Passo


3. Diagnóstico: O

Caminho

Priorizar Tarefas

Saber dizer Não (fa

zer escolhas)

TerTempoLivre

Ter Plano

Foco Pessoal

Priorizar

Import./Urg.

Lista Tarefa

e Agenda

Mundo

Concorrido

Muitas

Oportuni-

dades

Estou

com

Stress

Eu

Aprendo

Rápido

2. Objetivo

I.D.M.

Individual

Tema: Gestão do Tempo





1. Sintomas

no Presente

4. Ideias: P

asso a Passo


3. Diagnóstico: O

Caminho

Ter Prazer (e

não dor)

FazerAtividade

Física

Ter

Companhia

Diversificar

as Atividades

Ter Metas

Atingíveis

Cuidado

com

Saúde

Qualidade

de Vida

Preciso

Persistir

Sou

Criativo

2. Objetivo

Tema: Saúde





Síntese – Método I.D.M. Simplificado

1. Como você

está Hoje?


percorre

r o Caminho? Defina os prazos






3. Qual C

aminho te leva ao Futuro Desejado?

Serviço para Diminuir Custos

TerNegócioPróprio

Escolher

um Serviço

Ouvir

Clientes

Experimentar

Testar

Brasil

emCrise

Reduzir

Custos

Eu

Ganho

Pouco

Tenho

Custo

Baixo


Tema:Empreender

Síntese – Método I.D.M. Simplificado

1. Como você

está Hoje?


percorre

r o Caminho? Defina os prazos






3. Qual C

aminho te leva ao Futuro Desejado?

Caminho / Questão C

have

MetaObjetivoSonho

1º. Passo

2º. Passo

3º. Passo

AmeaçasOportu-

nidades

Pontos

Fracos

Pontos

Fortes


Tema


Exemplo – I.D.M. – Individual

Causa Efeito

GanhoPouco

GastoMuito Endividado

Conquistaruma Promoção

Ter a MinhaEmpresa Ser Rico

Causa Efeito

ReceberHerança

Casar com Mulher/Homem

Rica/Rico

Ganhar na Mega Sena

Ter/SepararR$ 2,50

Fazer a ApostaNa Lotérica

Rezar

1. Objetivos: Destino - Resultado Desejado - Meta / Visão / Sonho

0. Sintomas: Origem - Cenário Presente - Fatos / Percepções

2. Diagnóstico: Caminho - O Que Fazer? - Questão Chave


- Como? / Ações / Solução - Quem? Quando?


Plano de Aula I.D.M. – Duração 04h00 – Julho / 2015

Introdução I.D.M - I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas - Exemplos de Temas (casos reais) - Google Maps = I.D.M.

I.D.M. Individual Simplificado - Framework (Folheto / Canvas) - Exemplos: Cão / Mega Sena - Chaves, Chiquinha, Food Truck, Viajar, Férias,

Exemplo Prático: (**Prática 1**) - Exemplo de Temas (ouvir sugestões)

Exercício Individual (**Prática 2**)

I.D.M. em Grupos Pequenos: - Google Maps - I.D.M. Padrão 5 Colunas (Folheto) - Coletar e Organizar o Conhecimento

Exemplo Prático (**Prática 3**) - Exemplo: Como Fazer - Exemplos de Temas (casos reais)

Exercício Prático Grupos (**Prática 4**) - Grupos com 5 pessoas - Apresentação dos Grupos se tiver Tempo

Ferramentas: - FreeMind, Papel, Virtual

Outros: - I.D.M. Real com Brainstorming (8h) - Aplicativos: FreeMind,