OTIMIZAO DA PRODUO

INTRODUO

Atualmente, o custo uma questo de

sobrevivncia para qualquer empresa. Por isso, a

busca pela otimizao da produo tem de estar

presente a todo o momento, lado a lado com a

eficincia operacional.

O QUE OTIMIZAR?

Otimizar consiste em planejar e executar aes

para eliminar do processo as atividades que no

agreguem valor ao produto final.

A TEORIA DAS RESTRIES

Desenvolve uma metodologia para a

administrao dos processos de produo de

indstrias, visando a maximizao dos

resultados.

5 IMPORTANTES PASSOS

1 Identificar as restries

2 Como explorar as restries do sistema

3 Subordinar qualquer outra coisa deciso

anterior

4 Elevar as restries do sistema

5 Se nos passos anteriores uma restrio foi

quebrada, volte ao passo 1.

PROGRAMAO LINEAR

mtodo que busca a otimizao de um determinado

problema que possui muitas solues possveis,

atravs da maximizao ou minimizao de uma

funo linear.

PROGRAMAO LINEAR: FUNO LINEAR

Z = C1X1 + C2X2 + ........ + CnXn (1)

Sujeito a:

a11X1 + a12X2 + ......... + a1nXn < b1 (2)

a21X1 + a22X2 + ......... + a2nXn < b2

am1X1 + am2X2 + ......... + amnXn < bm

Onde: Xi 0 e bj 0, para i = 1, 2, .... n e j = 1,2,.... m

TEORIA DAS RESTRIES X PROGRAMAO LINEAR

Objetivos comuns:

- a viso de sistema;

- a busca pela otimizao de resultados;

- a ateno s restries de produo.

Diferenas:

-A Programao Linear restringe-se a identificar

o melhor mix de produo.

-A Teoria das Restries busca a maximizao do

uso das restries, maximizando a lucratividade da

empresa.

BENEFCIOS

Melhor alocao de recursos de vendas, produo e

logstica

Reduo dos custos de transporte e armazenamento

Diminuio dos ciclos de planejamento

Alavancagem do potencial de vendas

Processo produtivo mais eficiente

Minimizao de estoques

Aumento do nvel de servio

ESTUDO DE CASO

A Sofhar Gesto & Tecnologia aps a ltima

renovao do seu parque tecnolgico, j conseguiu

reduzir 40% o seu gasto com energia eltrica.

-Alm de comportar quase o dobro de

servidores na metade do espao fsico utilizado

anteriormente.

Horst Hunger, antes tinha dois racks que

abrigavam 27 servidores. Hoje, os 40 servidores

esto em um rack, o que demanda a metade do

nmero de tomadas eltricas e da capacidade do

sistema de refrigerao

CONCLUSO

A busca pela maior lucratividade nas empresas

deve ser um processo contnuo. O uso de novos

instrumentos ou teorias devem ser analisados

sempre com objetivo de aproveitar todas as

vantagens que estes oferecem.

DVIDAS ???

BIBLIOGRAFIA http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2004_Enegep

0101_1441.pdf

http://www.abtcp.org.br/arquivos/File/rep%20capa%20port_Abril08.pdf

http://www.scielo.br/pdf/gp/v12n2/26089.pdf

http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2002_TR14_1288.pdf

http://www.reporterdiario.com.br/Noticia/279068/reutilizacao-da-agua-vira-rotina-nas-empresas

http://www.acquabrasilis.com.br/empresa.asp

http://www.callcenter.inf.br/estatisticas/47067/produtividade-vs-otimizacao-da-forca-de-trabalho/Ler.aspx