sistemas de información médica
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MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA 1
UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Administración
Alumna: MONTALVO SACRAMENTO
AMAYRANI SAMANTHA
Experiencia educativa: GESTIÓN Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS.
2 de Marzo de 2011
MONTALVO SACRAMENTO AMAYRANI SAMANTHA 2
1. ¿Por qué este equipo no recibió la SDP, al mismo tiempo que las
firmas de consultoría grandes?
Porque la doctora Houser le informó a Paul de una manera tardía, para
ser concretos dos semanas después que la organización donde ella trabajaba
contaba con seis oficinas en toda la región además de dos farmacias; y que la
solicitud de propuesta ya había sido entregada a consultorías más grandes.
Y ella no se acordó en el tiempo oportuno de informárselo a su amigo
Paul ya que la doctora Houser no está muy inmersa en la elaboración de
solicitud de propuesta y por lo tanto desconoce ciertos aspectos de la misma
como es cuánto dinero se asigno al proyecto.
2. ¿Por qué este equipo se considera como un candidato a presentar
la propuesta?
Porque llevan a cabo proyectos más pequeños pero no por ello menos
importantes.
3. Desarrolle una lista de verificación de licitar/no licitar como
ayuda para determinar si deben presentar una propuesta.
Competencia: su competencia serían las otras consultorías que ya
cuentan con la solicitud de propuesta.
Riesgo: no cumplir con las expectativas del cliente, es decir, no entender
problema que ellos tienen y trata de buscar la solución más viable.
Recursos para el proyecto: paul no sabe cuál es la cantidad designada
para llevar a cabo el proyecto.
Reputación: Las consultoras más grandes tienen mayor reputación que
Paul y sus colaboradores.
Fondos del cliente: Paul desconoce cuáles son los fondos del cliente
para poner en desarrollo dicho proyecto por lo tanto no puede hacer
estimaciones de costo al aire.
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4. ¿Qué deben hacer Maggie, Paul y Steve? Al explicar su respuesta,
aborde las inquietudes de cada uno de los miembros del equipo.
Desde mi punto de vista Maggie está más interesada por concluir los
proyectos en los cuales ya invirtió su tiempo y tiene la responsabilidad de
llevarlos a su término en los tiempos establecidos. Y Steve simplemente no
cree que puedan con el desarrollo de las oficinas y sus farmias ya que lo ve
como un proyecto muy ambicioso y nunca ha estado al frente de uno.
Mientras que Paul cree que pueden abrirse paso en un ambiente
totalmente diferente en que ellos se han desenvuelto, y tiene la convicción
de pueden hacerlo de la mejor manera posible sin importar el tamaño de la
organización que desea poner en marcha su proyecto. Yo pienso que Maggie
de dar prioridad a los proyectos que ya tiene emprendidos y darles una
culminación exitosa, mientras que Paul y Steve deben animarse a competir
en un mercado en el que no han estado inmersos , para que con ello vayan
adquiriendo experiencia. Sin temor a que no puedan realizarlo, puesto que
tiene los conocimientos adecuados y todo proyecto mientras se planee de
forma correcta sin importar su tamaño culminara de la forma más exitosa
posible.