sistemas de controle de estoques
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INTRODUÇÃO
Descobrir fórmulas para reduzir
estoques sem afetar o processo produtivo e
sem o crescimento dos custos é um dos
maiores desafios dos empresários.
Quanto? E Quando?
•Quanto?
•Quando?
Definido pelo LEC
Determinado pelo P.P.
Consumo previsto
durante o tempo de reposição.
Considera os recursos
ilimitados e abundantes.
Sistema duas gavetas•É o mais simples para controlar os
estoques. Por sua simplicidade, é recomendável a utilização para as peças classe C. A sua grande vantagem consiste numa substancial redução de processo burocrático.
•Imaginemos duas caixas, A e B.
Sistema duas gavetas
• O estoque que inicia o processo é armazenado nessas
duas caixas ou gavetas.
• A caixa A tem uma quantidade de material suficiente
para atender ao consumo durante a TR + Es
• A caixa B possui um estoque equivalente ao consumo
previsto no período. As requisições que chegam ao
almoxarifado são atendidas pelo estoque da caixa B.
Sistema duas gavetas
•Quando o estoque da caixa B chega a zero,
deverá ser providenciada uma reposição de
material.
•Para não interromper o ciclo de atendimento,
passa-se a atender às requisições pelo
estoque da
caixa A.
Sistema duas gavetas
•Quando o material chegar, deve-se então
completar o nível de estoque da caixa A e
o saldo, completar a caixa B, voltando-se
a consumir o estoque da caixa B.
Sistema dos máximos - mínimos
Pelas dificuldades para determinação do consumo e pelas variações do tempo de reposição é que usamos o sistema de máximos e mínimos, também chamado de quantidades fixas.A principal vantagem desse método é uma
razoável automatização do processo de reposição, que estimula o uso do lote
econômico, em situações em que ele pode ser usado naturalmente, e abrange os itens das
classes A, B e C.
Sistema dos máximos - mínimos
O sistema consiste em:
a)Determinação dos consumos previstos para o item desejado;b)Fixação do período de consumo previsto em a;c)Cálculo do ponto do pedido em função do tempo de reposição do item do fornecedor;d)Cálculo dos estoques mínimos e máximos; e e)Cálculo dos lotes de compra.
Sistema dos máximos - mínimosPelo gráfico podemos identificar todos os
níveis de estoque e concluir que PP, e o Lote de Compra Q, são fixos e constantes, e as reposições são em períodos variáveis, sempre acontecendo quando o nível de estoque alcança o ponto de pedido.
Sistema das revisões periódicas
Por esse sistema, o material é reposto
periodicamente em ciclos de tempo iguais,
chamados períodos de revisão. A quantidade pedida
será a necessidade da demanda do próximo período.
Sistema das revisões periódicas
A dificuldade desse método é a determinação
do período entre revisões; diversos aspectos devem
ser analisados, sendo que:
Uma periodicidade alta entre as revisões acarreta um estoque médio alto, e, como consequência, um aumento no custo de estocagem;Uma periodicidade baixa entre as revisões acarreta um baixo estoque médio, e, como consequência, um aumento no custo de pedido e risco de ruptura.
Sistema das revisões periódicas
Para minimizar riscos, é preciso:
Definir o volume dos materiais a comprar;Listar os itens de uso comum para serem processados simultaneamente;Executar uma compra única;Efetuar compras e entregas programadas, optando pela determinação das periodicidades mais convenientes das necessidades.
Os sistemas de planejamento de materiais
preocupam-se basicamente com o
dimensionamento correto dos estoques.
Redução de custo ou maximização de lucro,
provenientes de uma perfeita adequação dos
estoques ao tamanho das necessidades,
podem ser alcançadas através da utilização de
métodos e sistemas de planejamento e
controle especialmente projetados para esta
finalidade.