prof. paulo roberto leite gerenciamento dos estoques lotes econÔmicos e controle dos estoques prof....

PROF. PAULO ROBERTO LEITE

GERENCIAMENTO DOS ESTOQUES

LOTES ECONÔMICOS E CONTROLE DOS ESTOQUES

Prof. Paulo Roberto Leite


MEDIDAS DOS ESTOQUES

Capital Investido em Estoques Giro de Estoques: relação entre o

consumo e o estoque médio em determinado período.

Índice de Cobertura: tempo de esgotamento do estoque ; medido como o inverso do Giro de estoques.


CURVA DENTE DE SERRA E ESTOQUE MÉDIO

QUANTIDADE

Q = 100

Q / 2 = 50 E m = Q / 2

Q / 4 = 25 Em = Q / 4

5 10 15 20 25 30 dias TEMPO


ÍNDICE DE CUSTOS LOGÍSTICOS NOS USA ( Wilson e

Delaney,2000 in Novaes2001)

40

50

60

70

80

90

100

110

1980 1985 1990 1995 1998

Transporte Estoques Total

16% PIB 9,9% PIB


CUSTOS SISTEMÁTICOS DOS ESTOQUES

Custos de Manutenção dos Estoques (Armazenagem, Carregamento) Soma dos custos incorridos tais como: de

capital, armazenagem, seguros, perdas, administrativos, etc)

Custos do Pedido (Reposição; Ressuprimento) Custos incorridos para a compra ou aquisição

tais como: salários de compradores, despesas gerais de compras; custos de transportes quando não inclusos no preço, etc.


CUSTOS DE ESTOQUES NÃO SISTEMÁTICOS

Custos de Falta ( esgotamento de estoque) Incorridos pela perda de venda, de produção,

imagem da empresa. Custos de Excesso

Incorridos pela manutenção de estoques, preços rebaixados, liquidação de estação, etc.


CUSTO DE MANUTENÇÃO DE

ESTOQUES

CME = I * P * Q / 2

CUSTO

QUANTIDADE

CME= CUSTO DEMANUTENÇÃO DEESTOQUEI = TAXA DEMANUTENÇÃOP = PREÇO DO ITEMQ = LOTE DE COMPRA( REPOSIÇÃO)


CUSTO DE AQUISIÇÃO OU DO PEDIDO

CUSTO

Q = QUANTIDADE

CP = B * C / Q

CP = CUSTO DO PEDIDO

B = CUSTO UNITÁRIO

PARA FAZER UM

PEDIDO NA EMPRESA

C = CONSUMO ANUAL

DO ITEM

Q = LOTE DE COMPRA

OU REPOSIÇÃO


LOTE ECONÔMICO DE COMPRA

CME = I * P * Q / 2

CUSTO

LOTE DE COMPRA

CP = B * C / Q

CTo

CT = CUSTO TOTALCT = CME + CP

Qo = L.E.C.

LEC =Qo = ( 2 * B * C ) / I * P


USO DO L.E.C. (Exercício)

Parâmetros preço, consumo , taxa de manutenção e custo unitário do pedido são constantes.

Cálculo não leva em consideração limitações de caixa, de condições físicas de transporte ou de armazenagem.

Não leva em consideração negociações vantajosas de compra: redução de preços por quantidade.

Permite uma boa aproximação de um lote ideal de compra, fabricação, despacho, etc.


CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ESTOQUES

Visa selecionar os itens pelo seu valor relativo dentro dos estoques.

Permite dar tratamento diferenciado a cada classe na empresa.


FORMA DE CÁLCULO

Valor de estoque por item % cada valor sobre o total Ordem decrescente de % Adotar intervalos:

Classe “A” : até 20% do itens com mais de 50% de valor total

Classe “C” : mais de 50% dos itens com menos de 10% de valor

Classe “B” : diferença dos anteriores


EXEMPLOCLASSIFICAÇÃO ABC

ITENS EMCÓDIGO CONSUMO PREÇO VALOR % DE ORDEM % INDIV. CLASSIF. % ACUM.

DO ITEM ANUAL UNIT. INVESTIDO INVEST. DECRESC. ITENS ABC CLASSE

1010 450 2,35 1057,50 0,98 2035 27,34 A1020 23.590 0,45 10615,50 9,83 1030 22,83 A 50,171030 12.025 2,05 24651,25 22,83 1020 9,83 B1045 670 3,6 2412,00 2,23 2050 8,38 B1060 25 150 3750,00 3,47 6070 6,86 B2015 6.540 0,8 5232,00 4,85 2015 4,85 B2035 2.460 12 29520,00 27,34 3055 4,81 B2050 3.480 2,6 9048,00 8,38 1060 3,47 B3010 1.250 0,08 100,00 0,09 5050 2,46 B 40,663025 4.020 0,5 2010,00 1,86 1045 2,23 C3055 1.890 2,75 5197,50 4,81 5070 2,17 C5050 680 3,9 2652,00 2,46 3025 1,86 C5070 345 6,8 2346,00 2,17 7080 1,84 C6070 9.870 0,75 7402,50 6,86 1010 0,98 C7080 5.680 0,35 1988,00 1,84 3010 0,09 C 9,17

107982,25 100,00


CONTROLE DE ESTOQUES DE ITENS

INDEPENDENTES Método da Quantidade Fixa ou de Reposição Contínua Quando? = Ponto Do Pedido/ Reposição Quanto? = L.E.C.

Método do Tempo de Revisão ou dos Tempos Fixos. Quando? = Tempo de Revisão Quanto? Quantidade que falta para

completar o Estoque de Referência


MÉTODO DAS QUANTIDADES FIXAS

QUANTIDADE

Qo

0 TEMPO

TR TR TR

P.R.

FALTA

ES

P.R. = Cm * T.R. + ES ES = n* * raiz (TR)


VARIABILIDADES

Variações do T.R. Na Empresa No Fornecedor Em Trânsito Recepção do Material

Variações da Demanda Mudança de fase no Ciclo de Vida Modificações de Hábitos de Consumo Descontinuidade de Produtos Promoções


ESTOQUE DE SEGURANÇA

Quantidade residual de estoque visando garantir o suprimento devido à variações da Demanda (Consumo) e do T.R.

Deve ser mínimo pois somente será usado em certos imprevistos.

Estimado ou Calculado em função da importância do item


ESTOQUE DE SEGURANÇA COM (T.R.) CONSTANTE

(exercício) Adota-se T.R. constante ( com folga suficiente) Determina-se a média e as variações de consumo através de sua série

histórica. Determina-se a freqüência ou a probabilidade de ocorrência dos

consumos. O ES = Cmax - Cm : ou igual à diferença entre o consumo máximo para

uma freqüência ou probabilidade adotada e o consumo médio esperado.

Estatística : ES = n * *, ou seja a probabilidade de ocorrência definirá o número ( n ) de desvios padrões do consumo durante a reposição. ( n também chamado de Fator de Segurança)

Grau de atendimento ( G.A.) = é a probabilidade adotada de ocorrência de consumo.

Risco de esgotamento de estoque: 100 - G.A.


RISCO = 100 - G.A.

TABELA DE RISCO

RISCO VALOR(n) RISCO VALOR (n)0,1% 3,090 10% 1,2820,5% 2,576 15% 1,0361,0% 2,326 20% 0,8422,5% 1,960 30% 0,5245,% 1,645 40% 0,253


MÉTODO DO TEMPO DE

REVISÃO QUANTIDADE

EMAX = NIVEL DE REFERÊNCIA

0 TEMPO

FALTA

ES

T

TR

T

TR

T

TR

FALTA

Q1

Q1

Q2

Q2

Q3

Q3

T = Qo / Cm

Q = EMX - EA

Emx = Cm( T+TR) + ES

ES = n* * raiz ( T + TR)


PONTOS CHAVES CONTROLE DE

ESTOQUES Distinguir os itens de estoque Uso do LEC Redução dos custos de pedido Entender as variabilidades O que e como controlar Estoques de segurança: importância e

seletividade dos métodos. Adequação de métodos e custos de controle.

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