sistema de gestão em segurança e saúde no trabalho no contexto da sustentabilidade cenÁrio...
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Sistema de Gestão em Segurança e Sistema de Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho no contexto da Saúde no Trabalho no contexto da
SustentabilidadeSustentabilidade
• CENÁRIO CENÁRIO
• GESTÃOGESTÃO
• SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHOSEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO
• SUSTENTABILIDADE SUSTENTABILIDADE
26 de Fevereiro de 2010
A DÉCADA DE OURO
Como e por que a economia brasileira irá crescer a um ritmo de 5% ao ano até 2020, num cenário inédito de desenvolvimento
que somará US$ 1 trilhão à riqueza do País e mudará definitivamente a vida de consumidores e empresas.
CENÁRIO
Edição N°641 20/01/2010
Pela primeira vez na história, o Brasil vive ao mesmo tempo um ambiente de democracia, crescimento econômico e inflação baixa. A força de trabalho irá superar, em número, a população que não gera renda.
Esse cenário já está no radar de empresas como HP, Intel, Petrobrás, Cyrela, JBS, BMW, Anhanguera Educacional, Bradesco, Itaú Unibanco e Pão de Açúcar.
CENÁRIO
Edição N°641 20/01/2010
O Brasil, maior exportador mundial de café, açúcar, frango, carne e suco de laranja e um dos maiores vendedores de soja e minérios, pode virar também um gigante do petróleo.
Agora, mais da metade da população é de classe média e a miséria deixará de existir em 2016. A taxa de pobreza cairá de 28,8% da população, em 2008, para um percentual de 4%, semelhante ao de países como Itália e Espanha.
CENÁRIO
Edição N°641 20/01/2010
A euforia procede. Aumentar a qualificação profissional da mão de obra é um dos maiores desafios ao crescimento do Brasil nesta década. Em algumas
atividades já há pleno emprego: sobram vagas, faltam profissionais. É a realidade de profissões das áreas de contabilidade, tecnologia e química. O
País tem apenas seis engenheiros para cada mil habitantes, na China e na Índia, essa proporção é de 22 para cada mil...
CENÁRIO
“O Brasil será um dos locais mais interessantes do mundo para viver e fazer negócios”, diz o cubano Héctor Nuñes, presidente do Walmart Brasil. Neste ano, a rede varejista investirá R$ 2,2 bilhões no País, o maior aporte desde a chegada da empresa, há 14 anos.
Edição N°641 20/01/2010
KAIZEN
KAIZEN é uma palavra japonesa que significa MELHORIA CONTÍNUA
GESTÃO
A metodologia KAIZEN leva à implementação de um trabalho focalizado na criação de um fluxo de informação, voltado às necessidades dos clientes, ZERO DEFEITOS E ZERO ACIDENTES.
Na prática é implementada uma estratégia desenhada do topo para baixo mas executada de baixo para cima, envolvendo todos os colaboradores da empresa.
Eliminar o desperdício (tudo o que o cliente não está disposto a pagar), e aumentar a eficácia dos resultados de um modo consistente com procura de ganhos a médio e longo prazo, constituem um objetivo permanente de toda a equipe.
KAIZEN
GESTÃO
A melhoria Contínua é imprescindível no dia-a-dia de uma empresa que assume o compromisso de entregar produtos e
serviços de alta qualidade utilizando processos eficientes.
As organizações que conseguem pôr em prática este novoparadigma alcançam uma vantagem competitiva extraordinária
conseguindo atingir um grau de excelência operacionalelevado.
KAIZEN
GESTÃO
O “CICLO PDCA” foi introduzido no Japão pós-guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o
aplicou e tem foco na MELHORIA CONTÍNUA.
O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um SISTEMA DE GESTÃO e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso, independentemente da área de
atuação da empresa.
PDCA
GESTÃO
O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de
acordo com o planejado, constantemente, repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar
defeitos no processo.
GESTÃO
Os passos são os seguintes:
Plan (planejamento) Do (execução) Check (verificação) Act (ação)
PDCA
ACTIONAgir
PLANPlanejar
CHECKVerificar
DOExecutar
A PDC
PLAN: estabelecer uma meta ou identificar o problema;
analisar o fenômeno; analisar o processo e elaborar um
plano de ação.
DO: realizar, executar as atividades conforme o plano
de ação.
CHECK: monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados,
confrontando-os com o planejado, objetivos,
especificações e estado desejado, consolidando as informações,
eventualmente confeccionando relatórios. Atualizar ou implantar
a gestão à vista.
ACTION: Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os
relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos
planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução
e corrigindo eventuais falhas.
PDCA
GESTÃO
PDCA
GESTÃO
PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA
FONTE: JAMES REASON
PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (Risco Físico, Químico e Biológico)
PGSSMATR - Programa de Gestão de Segurança, Saúde e Meio Ambiente do Trabalhador Rural (Risco Físico, Químico, Biológico e Mecânico)
PCMAT - Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Construção Civil
PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional
SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO
LTCAT - Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (QUANTITATIVO)
PRG – Programa de Gerenciamento de Riscos (Certificação, NBR em consulta)
PCA - Programa de Conservação Auditiva (Nível de Ação 50% da dose máxima permitida)
PPR - Programa de Proteção Respiratória
PGE - Programa de Gestão em Ergonomia
PPAAPS - Programa Prevenção de Acidentes com Animais Peçonhentos/Silvestres
Programas Específicos…
SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO
GESTÃO ≠ CERTIFICAÇÃO
GESTÃO = FERRAMENTAS
Software Integrado de Gerenciamento Ocupacional
SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO
Sustentabilidade é prover o melhor para as pessoas e para o ambiente tanto agora como para um futuro indefinido.
Para um empreendimento humano ser sustentável, deve seguir 4 requisitos básicos:
economicamente viável ecologicamente correto socialmente justo culturalmente aceito
SUSTENTABILIDADE
SUSTENTABILIDADE
SAÚDE BUSINESS ANO 02 ED 12
SUSTENTABILIDADE
SAÚDE BUSINESS ANO 02 ED 12
A HISTÓRIA DAS COISAS
SUSTENTABILIDADE
http://www.youtube.com/watch?v=lgmTfPzLl4E
PONTO DOCE ( TRIPLE BOTTOM LINE)
