secretaria de estado de transparência e controle dezembro/ 2013

Secretaria de Estado de Transparência e Controle

dezembro/ 2013


Missão do Observatório:

Auxiliar a STC em sua missão de orientar e controlar a correta aplicação dos recursos

públicos por meio da análise e cruzamento de informações do GDF, União e dados não

estruturados.


Competências do Observatório:1. Realizar visitas técnicas às unidades do GDF e demais órgãos

governamentais para identificação, mapeamento, extração e importação dos dados referentes aos sistemas e bases de dados de interesse da STC;

2. Manter base de dados de informações gerenciais (data warehouse - SIG) da STC;

3. Definir e elaborar relatórios, trilhas de auditoria, planilhas e painéis de monitoramento (dashboards);


Competências do Observatório:4. Apoiar os gestores públicos e as equipes de trabalho com

informações gerenciais;

5. Apoiar as demais unidades do GDF no monitoramento dos gastos públicos visando facilitar a tomada de decisões;

6. Divulgar os serviços e produtos do OGP para as demais unidades da STC e do GDF.


• Melhorar o processo de tomada de decisão na STC e no GDF;

• Realizar monitoramentos automáticos por meio de trilhas de auditoria;

• Identificar preventivamente indícios de situações irregulares;

• Melhorar a qualidade das auditorias e da gestão pública;

Benefícios esperados com a atuação do OGP:


Benefícios esperados com a atuação do OGP:• Integrar informações referentes aos sistemas

corporativos, bases de dados externas, planilhas, entre outros;

• Melhorar acessibilidade aos dados governamentais;

• Disseminar a informação;

• Possibilitar a realização de pesquisas, simulações, projeções e gerar relatórios gerenciais personalizados.


Equipe do Observatório:• 04 Auditores de Controle Interno - especialidade TI.

• Empresa terceirizada: Fábrica de software.

• Criação: Decreto nº 34.343, maio 2013.


O que já monitoramos?

• Mais de 200 mil vínculos empregatícios:• Teto salarial;

• Nepotismo;

• Acumulação ilícita de cargos;

• Participação societária indevida.

Guilherme Modesto Mello

Participação societária indevida - CNE



• Folha de pagamento acima de 1,2 bilhão mensal:• Projeção da folha em percentuais;

• Gastos por órgãos / carreiras / aposentados;

• Gratificações de determinadas categorias pagas para outras categorias;

• Horas-extras de determinadas categorias pagas para outras categorias.


O que já monitoramos?• Empenhos do GDF no exercício de 2000 – 2013. Em

2013, aproximadamente 16 bilhões ($$$):• Pregão: Aprox. 1,2 bilhão;

• Adesão a ATA: Aprox. 150 milhões;

• Dispensa: Aprox. 482 milhões;

• Inexigível: Aprox. 435 milhões.

• Aproximadamente 97 unidades administrativas para monitorar;



• Despesas públicas de aprox. 16 bilhões:• Despesas correntes: 7 bilhões;

• Despesas de capital: Aprox. 975 milhões;

• Por credor / CPF / CNPJ;

• Por órgão.



• Despesas por classificação orçamentária: Programa,

Função, Subfunção, Projeto, Programa de Trabalho

etc.

• Exemplo: Monitoramento das despesas com eventos

e shows artísticos.


Bases de dados existentes:

• SIGGO - Sistema Integrado de Gestão Governamental;

• SIGRH - Sistema de Gestão de Recursos Humanos;

• CNE – Cadastro Nacional de Empresas;

• RAIS – Relação Anual de Informações Sociais;

• CAGED - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados.

O QUE JÁ TEMOS:


Bases de dados existentes:

• Nota Fiscal Eletrônica – nas dependências da SEF.

• SISGEPAT - Sistema Geral de Patrimônio ;

• SIGMA – Sistema Integrado de Gestão de Material.

• SEDEST - Cadastro de beneficiários de programas sociais.

O QUE JÁ TEMOS:


Bases de dados em negociação:

• IPTU - Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana;

• IPVA - Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores;

• Comprasnet - Portal de compras do Governo Federal;

• Usuários da CEB - Companhia Energética de Brasília;

• SIAPE e SIAFI.

O QUE JÁ TEMOS:


Sistema de Informações GerenciaisProdutos Implantados:• Nepotismo

• Monitoramento do pagamento dos servidores:Exemplos:• Comparativo de proventos;• Pagamento – proventos extras;

• Movimentação de servidores:Exemplos:• Situações funcionais;• Status (afastado, ativo, pensão, aposentado);


Sistema de Informações GerenciaisProdutos Implantados:

• Vínculos dos servidores:Exemplo:• Painel de servidores: por órgão, por carreira, situações

funcionais, cargos, sexo e vínculo.

• Gestão da folha:Exemplo:• Projeção da folha, por carreira ou cargo, com

determinado percentual para ajuste.


Sistema de Informações GerenciaisProdutos Implantados:

• Nota de empenho por Credor (desde 2000):Exemplo:• Painel com visão geral de empenho por ano do credor

selecionado.

• Painel de pesquisa por classificação orçamentaria.


Sistema de Informações GerenciaisProdutos em desenvolvimento:

• Vínculo dos servidores e empresas privadas (societário);

• Vínculo dos servidores e empregos privados (empregatício);

• Monitoramento de ocupação de cargos comissionados;

• Cruzamento de informações com os dados da RAIS e CAGED.


Sistema de Informações GerenciaisProdutos em desenvolvimento:

• Consultar despesas por unidade orçamentária, unidade gestora, nº do contrato, gestão e tipo de licitação;

• Escala de serviço dos profissionais de saúde;

• Controle de gastos com combustíveis e lubrificantes.


Sistema de Informações GerenciaisNovos Produtos previstos para até dez/2013:

• Implantação da gestão das demandas para o OGP;

• Banco de preços;

• Modernização do OGP por meio do PNAFM.


Pilares do OGP:


Modernização por meio do PNAFM:

OGP - OBSERVATÓRIO DO GASTO PÚBLICO DO DF

ID Projeto Descrição

1

Aquisição do módulo Object Manager da ferramenta MicroStrategy para permitir o desenvolvimento de novas funcionalidades em ambiente distintos - desenvolvimento, homologação e produção

2Atualização das licenças do Software MicroStrategy de propriedade da STC.

3Capacitação nas ferramentas da Microstrategy: para os usuários finais, equipe de desenvolovimento e equipe de suporte.

4 Aquisição de licenças Windows Server e SQL Server para os novos servidores.

5 Adquirir storage para armazenar as informações do OGP.

6 Aquisição de novos servidores de rede.

7 Aquisição switches de rede da STC

8 Aquisição de switch core do Data Center STC

9 Consultores - Microstrategy

10 Consultores - SQL SERVER

11 Consultores - SHAREPOINT

12 Solução de Backup

13 Aquisição I2

14 Capacitação em I2


Sistema de Informações Gerenciais


Maiores informações:[email protected]

2108-3380/3387

mailto:[email protected]

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