sebrae pe geor t2 2007 gesso

PROJETO SEBRAE

Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR.

Março de 2008

Sumário

1. Apresentação .................................................................................................................... 03

2. Metodologia .................................................................................................................... 04

2.1. Plano amostral .................................................................................................................... 04

2.2. Hipóteses Levantadas ............................................................................................................. 05

2.3. Etapas da Pesquisa .............................................................................................................. 05

3. Análise dos Dados .............................................................................................................. 06

3.1 Análise dos Resultados Intermediários e Finalísticos Objetivados pelo SEBRAE

.................. 06

3.1.1. Resultado 01 (Finalístico) ....................................................................................... 06




3.1.5. Resultado 05 (Intermediário) ....................................................................................... 09




3.2 Perfil do Entrevistado ............................................................................................................ 14

4. Conclusão ......................................................................................................................... 18

1. Apresentação

A principal finalidade deste relatório é descrever as informações básicas

necessárias para avaliação e análise do projeto “Fortalecimento do APL do Gesso da

Microrregião de Araripina – GEOR”. Este projeto foi concebido pelo SEBRAE com o

objetivo geral de promover a melhoria da qualidade dos produtos do gesso e aumento

da participação das empresas do APL do gesso no mercado nacional e internacional

O SEBRAE-PE dividiu o projeto em resultados, que foram descritos no decorrer do

relatório. Para cada resultado foi construído um indicador capaz de mediar a situação

das empresas que fazem parte tanto do projeto quanto do grupo de controle. Estes

indicadores foram mensurados e comparados, sem perder de vista os focos

estratégicos a serem atacados durante a execução do trabalho:

Melhorar a Qualidade dos produtos.

Fortalecer a Cultura da Cooperação

Fortalecer a Imagem do Pólo Gesseiro

Aumentar a Produtividade.

Ampliar o acesso a Mercados Externos.

Ampliar o acesso a Mercados Internos.

A Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos analisa os resultados

intermediários T2 (referente ao ano de 2006 e o 1º semestre de 2007) procurando

confrontar, na medida do possível, com os resultados obtidos na fase inicial T0

(referente ao ano de 2004) e T1 (referente ao ano de 2005).

As informações contidas neste relatório são expressas de forma simples, visando

facilitar a compreensão dos dados analisados. O resultado final é apresentado em

forma de gráficos e quadros.

2. Metodologia da Pesquisa

2.1. Plano Amostral

O público alvo, de onde foram sorteadas as empresas vinculadas ao projeto, é

constituído de 100 empresas calcinadoras, mineradoras e de pré-moldados, localizadas

nos municípios de Araripina, Trindade, Ipubi e Ouricuri.

A amostra1 é composta por 71 empresários colhidos dentre os segmentos acima

mencionados (24 do grupo de controle e 47 vinculados ao projeto), sorteados de forma

aleatória. A estratificação da amostra por município foi realizada a partir de plano

amostral probabilístico proporcional ao tamanho dos estratos (PPT) com forme

podemos ver no Quadro A.

Quadro A

Estratificação da amostra por município

Município Grupo de Controle

Participante do Projeto

Total

Araripina 14 34 48Ipubi 4 2 6Trindade 6 11 17Total 24 47 71

No ano de 2005 foram realizadas 71 entrevistas. Nesta pesquisa, que avalia o ano de

2006 e 1º semestre de 2007, 61 dos 71 entrevistados participaram da consulta.

Podemos visualizar a quantidade de questionários não respondido de acordo o motivo

no Quadro B a seguir:

Quadro B

1 Amostra retirada do plano amostral contido no relatório concebido pela empresa Datamétrica no ano de 2005.

Quantidade de questionário não respondido de acordo o motivo

MotivoParticipante do Projeto

Grupo de Controle

Total

Empresa não localizada 0 2 2

O responsável não se encontrava na empresa 1 1 2

Se recusou a responder o questionário 1 1 2

Estabelecimento Vendido 1 0 1

Estabelecimento alugado 1 1 2

Empresa desativada 0 1 1Total 4 6 10

Para mais informações sobre os motivos de não respostas consultar o Quadro 13 em anexo.

2.2. Hipóteses Levantadas:

Se a evolução deverá ser no geral, positiva.

Se o desempenho médio das empresas apoiadas pelo SEBRAE será significativamente

melhor do que o daquelas que fazem parte do grupo de controle.

2.3. Etapas da Pesquisa

Determinação do espaço amostral, delimitação da amostra e sua respectiva

estratificação;

Elaboração do questionário com base na identificação das variáveis relevantes à

pesquisa;

Aplicação dos questionários;

Lançamento, tabulação, análise estatística (no programa estatístico SPSS) e

elaboração do relatório;

Elaboração da Apresentação do Relatório.

3. Análise dos Dados

3.1. Análise dos Resultados Intermediários e Finalísticos Objetivados pelo SEBRAE

3.1.1 Resultado 01 (Finalístico) – Elevar em 10% o volume físico de produção, sendo

em 55 empresa até dezembro de 2006 e 100 até dezembro de 2007 .

As empresas participantes do projeto produziram em média R$ 2.630 ton/mês no ano

de 2006, que representa cerca de 22% a mais do valor apresentado no ano de 2005

(1.795 ton/mês) e 33% menor que o apresentado no ano de 2004 (3.947 ton/mês). As

empresas do grupo de controle apresentaram produção de gesso, em ton/mês, bem

menor que às empresas vinculadas ao projeto em todos os anos estudados (Gráfico 1).

Gráfico 1 – Produção média de gesso e derivados ( em Ton).

Fonte: Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan 2008.

3.1.2 Resultado 02 (Finalístico) – Exportar US$ 1.500.000,00 em produtos de gesso,

sendo US$ 400 mil até dezembro de 2005, US$ 500 mil até dezembro de 2006 e

US$ 600 mil até dezembro de 2007.

Embora tenha aumentado a proporção de empresas que exportam produtos de gesso

de 7,0% para 14,3%, o faturamento médio anual com exportação de gesso e derivados

declarado pelas empresas pesquisadas decresceu significativamente, passando de

US$ 56,840.71 em 2005 para US$ 20,349.00 em 2006 (Gráfico 2).

Gráfico 2 – Valor médio anual das exportações de produtos de gesso das empresas participantes do projeto (em US$).


3.1.3 Resultado 03 (Finalístico) – Ter 60 empresas participante do mercado com

produtos certificados (nível de conformidade) até dezembro de 2007.

No ano de 2006, 36 empresas participantes do projeto responderam produzir produtos

em conformidade com as normas da ABNT, este quantidade foi superior ao do ano de

2005 (30 empresas), porém igual ao do ano de 2004. Houve aumento também na

quantidade de empresas do grupo de controle (Gráfico 4). Estimasse que no ano de

2006, 76 empresas vinculadas ao projeto participaram do mercado com produtos

certificados, superando a meta estabelecida até 2007 (60 empresas).

Gráfico 3 – Número de empresas com produtos adequados às normas de ABNT.


Quadro 1 – Empresas segundo produtos em conformidade com as normas técnica da ABNT.

OpiniãoAno de 2006 1º Semestre de 2007

Grupo de Controle


TotalGrupo de Controle


Total

Sim 75,0% 76,2% 76,0% 75,0% 76,2% 76,0%Não 25,0% 19,0% 20,0% 25,0% 19,0% 20,0%

Não respondeu 0,0% 4,8% 4,0% 0,0% 4,8% 4,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%Fonte: Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan 2008.

3.1.4 Resultado 04 (Finalístico) – Reduzir em 10% os custos de produção em 10

empresas de pólo de gesso até dezembro de 2007.

O custo médio de produção, com base nas informações declaradas pelas empresas

pesquisadas, foi de R$ 182.320,26 no grupo das empresas atendidas pelo projeto e R$

43.250,00 no grupo de controle no ano de 2006. Vale ressaltar que houve diminuição

no valor custo médio mensal das empresas do projeto no 1º semestre de 2007 (Gráfico

4). Para verificar os custos de produção de acordo a categoria de gastos, consultar o

Quadro 2.

Gráfico 4 – Custo médio de produção das empresas pesquisadas (R$).


Quadro 2 – Custo de produção segundo categoria de gastos (R$).

Custos2006 1º Semestre de 2007

Grupo de controle


TotalGrupo de controle


Total

Funcionário 10.750,00 26.401,29 23.897,09 7.500,00 18.628,15 16.847,65

Insumos 26.650,00 130.662,86 114.020,80 25.625,00 83.289,33 74.063,04

Água, luz, tel etc. 5.850,00 25.256,11 22.151,13 4.975,00 12.144,78 10.997,62

Custo total de produção 43.250,00 182.320,26 160.069,02 38.100 114.062,26 101.908,31


3.1.5 Resultado 05 (Intermediário) – Elevar em 30% a participação das empresas em

ações conjuntas de compras e serviços até dezembro de 2007.

O percentual de empresas participantes do projeto que realizam compras conjuntas

aumentou de 7,0% em 2005 para 23,8% em 2006. No grupo de controle, nenhum dos

entrevistados declarou comprar insumos ou produtos de forma coletiva (Gráfico 5).

Gráfico 5 – Percentual de empresas que participam de ações conjuntas de compras de

insumos.


Quadro 3 – Empresas segundo ações conjuntas de compras e serviços.


Grupo de Controle




Total

Sim 0,0% 23,8% 20,0% 0,0% 23,8% 20,0%Não 100,0% 76,2% 80,0% 100,0% 76,2% 80,0%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%


3.1.6 Resultado 05 (Intermediário) – Reduzir em 30% o índice de desperdício de

resíduos sólidos em 20 empresas por ano, até dezembro de 2007.

O índice de desperdício de resíduos sólidos decresceu em ambos os grupo (controle e

projeto), sendo que, entre as empresas participantes do projeto esta que foi bastante

acentuada, passando de 9,2% em 2005 para 2,4% em 2006 (Gráfico 6).

Gráfico 6 – Índice de desperdício de resíduos sólidos.*


* Quantidade de desperdício em relação à quantidade produzida de gesso, em Ton/Mês.

3.1.7 Resultado 8 (Intermediário) – Ter 20 com produtos adequados às exigências do

Mercado Internacional até 2007.

O percentual de empresas participantes do projeto que estão aptas ao mercado

internacional cresceu de 46,0% (2005) para 47,6% (2006), enquanto que o

percentual de empresas do grupo de controle permaneceu o mesmo. De acordo

com a estimativa do público alvo em 2006, 48 empresas possuem produção

adequada ao mercado internacional, valor acima da meta a ser atingida até 2007.

Gráfico 7 – Percentual de empresas com produtos adequados às exigências do mercado internacional.


Quadro 4 – Empresas segundo produtos em conformidade com as normas técnicas exigidas no mercado internacional.


Grupo de Controle




Total

Sim 25,0% 47,6% 44,0% 25,0% 52,4% 48,0%Não 75,0% 42,9% 48,0% 75,0% 38,1% 44,0%Não respondeu 0,0% 9,5% 8,0% 0,0% 9,5% 8,0%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%


3.1.8 Resultado 07 (Intermediário) – Elevar o número de empresas exportando de 5

para 18 até 2007.

Embora 48 empresas tenham seus produtos em conformidade com as normas do

mercado internacional, apenas 14 (valor estimado para 2006) exportam. A

expectativa é ter mais quatro empresas exportando seus produtos de gesso para

que a meta estipulada até 2007 seja alcançada (Gráfico 8).

Gráfico 8 – Número de empresas exportadoras de gesso.


Quadro 5 – Empresas segundo exportação de produtos de gesso.


Grupo de Controle




Total

Sim 0,0% 14,3% 12,0% 0,0% 9,5% 8,0%Não 100,0% 85,7% 88,0% 100,0% 90,5% 92,0%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%


3.2. Perfil dos Entrevistados

Quadro 5 – Empresas segundo algumas variáveis socioeconômicas, Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR.

Variáveis SocioeconômicasTipo de Empresa

Grupo de Controle


Total

Sex

o

Masculino 100,0% 61,9% 68,0%

Feminino 0,0% 38,1% 32,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0%

Esc

olar

ida

de

Ensino Fundamental 25,0% 4,8% 8,0%

Ensino Médio 25,0% 57,1% 52,0%

Ensino Superior 25,0% 38,1% 36,0%

Pós-Graduação 0,0% 0,0% 0,0%

Não respondeu 25,0% 0,0% 4,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0%

Ativ

idad

e E

xerc

ida

Ant

erio

rmen

te

Empregado de micro e pequena empresa 0,0% 19,0% 16,0%

Empregado de média ou grande empresa de outra atividade 0,0% 4,8% 4,0%

Empregado de micro ou pequena empresa do setor 25,0% 0,0% 4,0%

Empregado de média ou grande empresa do setor 0,0% 0,0% 0,0%

Funcionário público 0,0% 4,8% 4,0%

Empresário em outra localidade 0,0% 0,0% 0,0%

Atuou em setor rural 25,0% 4,8% 8,0%

Não exerce outra atividade 0,0% 52,4% 44,0%

Outras Atividades (Autônomo) 25,0% 14,3% 16,0%

Não respondeu 25,0% 0,0% 4,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0%


Quadro 6 - Empresas empresa segundo tempo de atuação no ramo, Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR.


Quadro 7 – Empresas segundo grau de satisfação com os serviços oferecidos pelo SEBARE-PE, Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR.


Grupo de Controle




Total

Ótimo 0,0% 33,3% 28,0% 0,0% 42,9% 36,0%Bom 50,0% 52,4% 52,0% 50,0% 38,1% 40,0%Regular 50,0% 9,5% 16,0% 50,0% 14,3% 20,0%Ruim 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%Péssimo 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%Não respondeu 0,0% 4,8% 4,0% 0,0% 4,8% 4,0%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%


Quadro 8 – Empresas segundo opção pelo Super Simples, Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR.


Grupo de Controle




Total

Sim 25,0% 38,1% 36,0% 50,0% 57,1% 56,0%Não 50,0% 52,4% 52,0% 25,0% 42,9% 40,0%Não respondeu 25,0% 9,5% 12,0% 25,0% 0,0% 4,0%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%


Classe de tempoGrupo de Controle


Total

Até 5 anos 25,0% 28,6% 28,0%De 6 a 10 anos 25,0% 28,6% 28,0%De 10 a 15 anos 25,0% 14,3% 16,0%De 16 a 20 anos 25,0% 14,3% 16,0%De 21 a 25 anos 0,0% 9,5% 8,0%Acima de 25 anos 0,0% 4,8% 4,0%Total 100,0% 100,0% 100,0%

Quadro 9 - Empresas segundo quantidade de funcionários com ou sem carteira assinada, Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR.

ClasseAno de 2006 1º Semestre de 2007

Grupo de Controle




Total

Até 10 50,0% 23,8% 28,0% 50,0% 19,0% 24,0%De 11 a 20 25,0% 38,1% 36,0% 25,0% 38,1% 36,0%De 21 a 30 25,0% 14,3% 16,0% 25,0% 19,0% 20,0%De 31 a 40 0,0% 9,5% 8,0% 0,0% 14,3% 12,0%Acima de 40 0,0% 14,3% 12,0% 0,0% 9,5% 8,0%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%


Quadro 10 – Empresas segundo quantidade de empregados e os cargos que ocupam, Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR.

Quantidade de EmpregadosAno de 2006 1º Semestre de 2007

Grupo de Controle




Total

Menor Aprendiz

Nenhum 75,0% 100,0% 96,0% 75,0% 95,2% 92,0%

Um 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 4,8% 4,0%

Dois 0,0% 0,0% 0,0% 25,0% 0,0% 4,0%

Quatro 25,0% 0,0% 4,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Estagiário

Nenhum 100,0% 81,0% 84,0% 75,0% 90,5% 88,0%Um 0,0% 9,5% 8,0% 25,0% 4,8% 8,0%

Dois 0,0% 9,5% 8,0% 0,0% 4,8% 4,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Em fase de experiência

Nenhum 100,0% 85,7% 88,0% 75,0% 76,2% 76,0%

Um 0,0% 4,8% 4,0% 25,0% 14,3% 16,0%

Dois 0,0% 4,8% 4,0% 0,0% 4,8% 4,0%

Três 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Cinco 0,0% 4,8% 4,0% 0,0% 4,8% 4,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Tem função de chefe

Nenhum 75,0% 28,6% 36,0% 75,0% 23,8% 32,0%

Um 25,0% 23,8% 24,0% 25,0% 28,6% 28,0%

Dois 0,0% 14,3% 12,0% 0,0% 14,3% 12,0%

Três 0,0% 14,3% 12,0% 0,0% 14,3% 12,0%

Quatro 0,0% 9,5% 8,0% 0,0% 9,5% 8,0%

Cinco 0,0% 4,8% 4,0% 0,0% 4,8% 4,0%

Seis 0,0% 4,8% 4,0% 0,0% 4,8% 4,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Vendedores

Nenhum 75,0% 52,4% 56,0% 75,0% 47,6% 52,0%Um 25,0% 38,1% 36,0% 25,0% 38,1% 36,0%

Dois 0,0% 9,5% 8,0% 0,0% 14,3% 12,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%Fonte: Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan 2008.

Quadro 11 - Empresas segundo participação em entidades associativas, Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR.

ClasseAno de 2006

Grupo de Controle


Total

Sindicato 0,0% 61,9% 52,0%Cooperativa 0,0% 0,0% 0,0%Outras Associações* 0,0% 14,3% 12,0%Não Participa de Associações 75,0% 23,8% 32,0%Não respondeu 25,0% 0,0% 4,0%Total 100,0% 100,0% 100,0%

Fonte: Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan 2008.* ASSOGESSO

4. Conclusão

O projeto “Fortalecimento do APL do Gesso da Microrregião de Araripina – GEOR”,

idealizado pelo SEBRAE, está fundamentado nas hipóteses levantadas no início do

trabalho que visa verificar se evolução deverá ser, no geral, positiva e se o

desempenho médio das empresas apoiadas pelo SEBRAE-PE será significativamente

melhor do que o daquelas que fazem parte do grupo de controle. Com base nessas

hipóteses concluímos que (2006 em relação a 2005):

Houve crescimento da média mensal de produção de gesso, em toneladas, das

empresas participantes do projeto, enquanto que a média do grupo de controle

decaiu;

A pesar de ter aumentado a quantidade de empresas que exportam produtos de

gesso (participantes do projeto), o valor médio anual do faturamento (em US$)

com exportação decaiu;

Cresceu o número de empresas (grupo de controle e projeto), que possuem

produção de acordo com as normas da ABNT e de acordo com as exigências do

mercado internacional;

Aumentou também a quantidade de empresas participantes do projeto que

realizam ações conjuntas de compras e serviços;

Tanto as empresas vinculadas ao projeto quanto às do grupo de controle,

diminuíram seus índices de desperdícios de resíduos sólidos;

sebrae pe geor t2 2007 gesso

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