sebrae pe geor t2 2007 confecção

PROJETO SEBRAE

Fortalecimento do APL de Confecção no Agreste Pernambucano (GEOR)

Março de 2008

Sumário

1. Apresentação .................................................................................................................... 03

2. Metodologia .................................................................................................................... 05

2.1. Plano amostral .................................................................................................................... 05

2.2. Hipóteses Levantadas ............................................................................................................. 06

2.3. Etapas da Pesquisa .............................................................................................................. 06

3. Análise dos Dados .............................................................................................................. 07

3.1 Análise dos Resultados Intermediários e Finalísticos Objetivados pelo SEBRAE

.................. 07

3.1.1. Resultado 01 (Finalístico) ....................................................................................... 07

3.1.2. Resultado 02 (Finalístico) ....................................................................................... 09

3.1.3. Resultado 03 (Intermediário) ....................................................................................... 10

3.2 Perfil do Entrevistado ............................................................................................................ 11

4. Conclusão ......................................................................................................................... 14

1. Apresentação

A principal finalidade deste relatório é descrever as informações básicas necessárias

para avaliação e análise do projeto “Fortalecimento do APL de Confecção no Agreste

Pernambucano – GEOR”. Este projeto foi concebido pelo SEBRAE com o objetivo geral

de melhorar a qualidade dos produtos, aumentar a lucratividade das empresas e

fortalecer/ampliar suas relações comerciais, com lojas, cadeias de lojas e magazines,

localizadas dentro e fora da região do pólo.

O SEBRAE-PE dividiu o projeto em resultados, que foram descritos no decorrer do

relatório. Para cada resultado foi construído um indicador capaz de mediar a situação

das empresas que fazem parte tanto do projeto quanto do grupo de controle. Estes

indicadores foram mensurados e comparados, sem perder de vista os focos

estratégicos a serem atacados durante a execução do trabalho:

Melhoria da qualidade e produtividade

Melhoria da Imagem do Pólo

Aumento do volume de vendas e do faturamento em mercados nacionais e regionais

Aumento do valor agregado dos produtos

Promoção de efeito multiplicador, através de empresas espelho

Design, Modelagem, Técnicas de Gestão e Controle da Produção como diferencial a ser utilizado pelas empresas

Conservação e preservação ambiental

Fortalecimento da cultura da cooperação

A Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos analisa os resultados

intermediários T2 (referente ao ano de 2006 e o 1º semestre de 2007) procurando

confrontar, na medida do possível, com os resultados obtidos na fase inicial T0

(referente ao ano de 2004) e T1 (referente ao ano de 2005).

As informações contidas neste relatório são expressas de forma simples, visando

facilitar a compreensão dos dados analisados. O resultado final é apresentado em

forma de gráficos e quadros.

2. Metodologia da Pesquisa

2.1. Plano Amostral

O público alvo, de onde foram sorteadas as empresas vinculadas ao projeto, é

constituído de 300 micro e pequenas empresas do segmento de confecções do pólo do

Agreste Pernambucano, com ênfase nos municípios de Caruaru, Toritama, Santa Cruz

do Capibaribe e Surubim.

A amostra1 é composta por 81 empresários colhidos dentre os segmentos acima

mencionados (28 do grupo de controle e 53 vinculados ao projeto), sorteados de forma

aleatória. A estratificação da amostra por município foi realizada a partir de plano

amostral probabilístico proporcional ao tamanho dos estratos (PPT), podendo ser

visualizada a seguir (Quadro A):

Quadro AEstratificação da amostra por tipo município

Município Grupo de Controle

Participante do Projeto

Total

Caruaru 14 33 47Santa Cruz de Capibaribe 6 8 14Surubim 2 5 7Toritama 2 4 6Município não localizado2 4 3 7Total 28 53 81

No ano de 2005 foram realizadas 81 entrevistas. Nesta pesquisa, que avalia o ano de

2006 e 1º semestre de 2007, 62 dos 81 entrevistados participaram da consulta.

Podemos verificar a quantidade de entrevistas não realizadas no Quadro B a seguir:

Quadro B

1 Amostra retirada do plano amostral contido no relatório concebido pela empresa Datamétrica no ano de 2005.2 O coordenador da pesquisa (Reivon Souza Pimentel) vivenciou alguns problemas em campo, sendo: 1. Falta de divulgação da pesquisa por parte do SEBRAE, devido a isto muitas empresas se negaram a dar informações referente ao faturamento; 2. A listagem enviada pelo SEBRAE (Amostra) não constavam os nomes das cidades. Para resolver este problema recorremos ao Gestor do Projeto (Mário César R. de Freitas Lins), que identificou os municípios através do número de telefone. Mesmo assim houve dificuldades na localização dos bairros. O Problema só foi sanado depois de consultar o mapa fornecido pela Secretária de Finanças de Caruaru. Entretanto, não conseguimos identificar 7 municípios (4 do grupo de controle e 3 participantes do projeto)

Quantidade de questionários não respondidos e seus respectivos motivos.

EmpresasParticipante do Projeto

Grupo de Controle

Total

Estabelecimento fechado 2 4 6Recusou-se a responder o questionário 4 1 6Proprietário viajando - 1 6Não conseguiu identificar o município 4 3 6Total 10 9 19

Para verificar informações mais detalhadas com relação ao motivo da não-reposta

consulte o Quadro 10 em anexo.

2.2. Hipóteses Levantadas:

Se a evolução deverá ser no geral, positiva.

Se o desempenho médio das empresas apoiadas pelo SEBRAE será significativamente

melhor do que o daquelas que fazem parte do grupo de controle.

2.3. Etapas da Pesquisa

Determinação do espaço amostral, delimitação da amostra e sua respectiva

estratificação;

Elaboração do questionário com base na identificação das variáveis relevantes à

pesquisa;

Aplicação dos questionários;

Lançamento, tabulação, análise estatística (no programa estatístico SPSS) e

elaboração do relatório;

Elaboração da Apresentação do Relatório.

3. Análise dos Dados

3.2. Análise dos Resultados Intermediários e Finalísticos Objetivados pelo

SEBRAE

3.2.1. Resultado 01 (Finalístico) – Aumentar as vendas para o mercado lojas, cadeias

de lojas e magazines, em 20% até dezembro de 2007.

A análise desse resultado é baseada em dois indicadores distintos: percentual das

empresas que utilizam os canais de escoamento de produtos (cadeias de lojas e

magazines) e faturamento médio mensal proveniente de vendas através desses canais.

O percentual de empresas que utilizam as cadeias de lojas e magazines para

comercialização dos seus produtos cresceu de forma significativa, passando de 46,0%

em 2005 para 53,6% em 2006. Entretanto as empresas que fazem parte do grupo de

controle utilizaram bem menos esses canais de escoamento de produtos (Gráfico 1).

Quadro 1 a seguir podemos visualizar o percentual de utilização de quatro canais de

escoamento de produtos (lojas próprias, cadeias de lojas e magazines, feiras livres e

sacoleiras, shoppings).

Gráfico 1 – Percentual de empresas que escoam seus produtos através de cadeias e magazines.

Fonte: Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan 2008.

Quadro 1 – Proporção de empresas segundo canais de escoamento de produtos (%).

Comercialização de Produtos

Ano de 2006 1º Semestre de 2007

Grupo de Controle


TotalGrupo de Controle


Total

Por meio de Lojas próprias

Sim 8,3% 46,4% 35,0% 8,3% 46,4% 35,0%Não 91,7% 53,6% 65,0% 91,7% 53,6% 65,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Por meio de Cadeia de lojas e magazine

Sim 16,7% 53,6% 42,5% 16,7% 53,6% 42,5%

Não 83,3% 46,4% 57,5% 83,3% 46,4% 57,5%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Por meio de feiras e sacoleiras

Sim 100,0% 50,0% 65,0% 100,0% 50,0% 65,0%

Não 0,0% 50,0% 35,0% 0,0% 50,0% 35,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Comercialização de produtos por meio de Shoppings

Sim 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Não 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

O faturamento médio com vendas através de canais de escoamento em 2004 e 2005

foram respectivamente R$ 12.582,35 e R$ 20.986,75 entre as empresas participantes

do projeto. Em 2006 o faturamento médio atingiu R$ 30.636,36, um crescimento de

aproximadamente 46%, mais do que o esperado para este ano. A média do grupo de

controle também cresceu, embora o valor médio desse grupo seja bem inferior ao das

empresas participantes do projeto (Gráfico 2).

Gráfico 2 – Faturamento médio mensal com vendas para cadeias de lojas e magazine (R$).


3.1.2 Resultado 02 (Finalístico) – Aumentar aa lucratividade das empresas em 10% até

dezembro de 2007.

As empresas participantes do projeto também aumentaram o seu percentual de

lucratividade em relação ao faturamento bruto, passando de 49,6% em 2005 para

61,85% em 2006. Entretanto, as empresas do grupo de controle apresentaram

decréscimo, no que se refere a este indicador (Gráfico 3).

Gráfico 3 – Percentual médio de lucratividade das empresas.


3.1.3 Resultado 03 (Intermediário) – Ter 50 lavanderias de Caruaru desenvolvendo

ações ambientalmente responsáveis até dezembro de 2007.

De acordo com as informações fornecidas pelo ITEP, no ano de 2004, 13 projetos

estavam em análise na CPRH, 6 obras civis estavam em andamento e 3 não eram

atendidas por esse instituto. Em 2005 os dados desta mesma fonte apontaram para

existência de 19 projetos de tratamento de afluentes implantados3. Conforme as

informações obtidas nesta pesquisa, 12 lavanderias vinculadas ao projeto

desenvolveram ações ambientais em 2006 e 78 lavanderias em 2007 começaram a

realizar ações ambientalmente responsáveis, sendo que só 18 delas continuaram.

3 Informações tiradas do Relatório emitido pela empresa Datamétrica Consultoria, Pesquisa e Telemarketing Ltda referente a análises dos indicadores T0 (2004) e T1 (2005).

3.2 Perfil dos Entrevistados

Quadro 2 – Empresas segundo algumas variáveis socioeconômicas, Fortalecimento da APPL de Confecção no Agreste Pernambucano – GEOR.

Variáveis SocioeconômicasTipo de Empresa

Grupo de Controle


Total

Sex

o

Masculino 16,7% 35,7% 30,0%

Feminino 83,3% 60,7% 67,5%

Não respondeu - 3,6% 2,5%

Total 100,0% 100,0% 100,0%

Esc

olar

ida

de

Ensino Fundamental 50,0% 32,1% 37,5%

Ensino Médio 41,7% 57,1% 52,5%

Ensino Superior 8,3% 10,7% 10,0%

Pós-Graduação - - -

Total 100,0% 100,0% 100,0%

Ativ

idad

e E

xerc

ida

Ant

erio

rmen

te

Empregado de micro e pequena empresa 33,3% 10,7% 17,5%

Empregado de média ou grande empresa de outra atividade - 3,6% 2,5%

Empregado de micro ou pequena empresa do setor - 3,6% 2,5%

Empregado de média ou grande empresa do setor - - -

Funcionário público - 7,1% 5,0%

Empresário em outra localidade - - -

Atuou em setor rural - - -

Não exerce outra atividade 66,7% 57,1% 60,0%

Outras Atividades * - 17,9% 12,5%

Total 100,0% 100,0% 100,0%


Anexo do Quadro 2* Outras Atividades

(Autônomo)Grupo de Controle


Total

Comerciante - 10,7% 7,5%Estagiaria - 7,2% 5,0%Total - 17,9% 12,5%

Quadro 3 - Empresas empresa segundo tempo de atuação no ramo, Fortalecimento da APPL de Confecção no Agreste Pernambucano – GEOR.


Quadro 4 – Empresas segundo grau de satisfação com os serviços oferecidos pelo SEBARE-PE, Fortalecimento da APPL de Confecção no Agreste Pernambucano – GEOR.

.

OpiniãoAno de 2006 1º Semestre de 2007

Grupo de Controle




Total

Ótimo - 10,7% 7,5% ,0% 10,7% 7,5%Bom 25,0% 32,1% 30,0% 25,0% 32,1% 30,0%Regular 25,0% 46,4% 40,0% 16,7% 46,4% 37,5%Ruim 33,3% 3,6% 12,5% 33,3% 3,6% 12,5%Péssimo 8,3% 7,1% 7,5% 8,3% 7,1% 7,5%Não respondeu 8,3% - 2,5% 16,7% - 5,0%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%


Quadro 5 - Empresas segundo quantidade de funcionários com ou sem carteira assinada, Fortalecimento da APPL de Confecção no Agreste Pernambucano – GEOR.

ClasseAno de 2006 1º Semestre de 2007

Grupo de Controle




Total

Nenhum 8,3% 17,9% 15,0% 8,3% 17,9% 15,0%De 1 a 10 66,7% 39,3% 47,5% 66,7% 39,3% 47,5%De 11 a 20 8,3% 14,3% 12,5% 8,3% 14,3% 12,5%De 21 a 30 8,3% 14,3% 12,5% 8,3% 17,9% 15,0%De 31 a 40 8,3% 3,6% 5,0% 8,3% - 2,5%Acima de 40 - 10,7% 7,5% - 10,7% 7,5%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%


Classe de tempoGrupo de Controle


Total

Até 5 anos 25,0% 21,4% 22,5%De 6 a 10 anos 58,3% 42,9% 47,5%De 16 a 15 anos 8,3% 28,6% 22,5%De 16 a 20 anos - 3,6% 2,5%Acima 20 anos 8,3% 3,6% 5,0%Total 100,0% 100,0% 100,0%

Quadro 6 – Empresas segundo quantidade de empregados e os cargos que ocupam, Fortalecimento da APPL de Confecção no Agreste Pernambucano – GEOR.

Quantidade de EmpregadosAno de 2006 1º Semestre de 2007

Grupo de Controle




Total

Menor Aprendiz

Nenhum 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Estagiário

Nenhum 100,0% 96,4% 97,5% 100,0% 100,0% 100,0%

Dois - 3,6% 2,5% - - -

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Em fase de experiência

Nenhum 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 96,4% 97,5%

Três - - --

3,6% 2,5%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Tem função de chefe

Nenhum 100,0% 85,7% 90,0% 100,0% 78,6% 85,0%

Um - 14,3% 10,0% - 21,4% 15,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Vendedores

Nenhum 100,0% 92,9% 95,0% 100,0% 92,9% 95,0%

Dois - 7,1% 5,0% - 7,1% 5,0%

Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%Fonte: Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan 2008.

Quadro 7 – Empresas segundo opção pelo Super Simples, Fortalecimento da APPL de Confecção no Agreste Pernambucano – GEOR.

OpiniãoAno de 2006 1º Semestre de 2007

Grupo de Controle




Total

Sim 16,7% 21,4% 20,0% 91,7% 85,7% 87,5%Não 83,3% 71,4% 75,0% 8,3% 7,1% 7,5%Não respondeu - 7,1% 5,0% - 7,1% 5,0%Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Fonte: Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan 2008

Quadro 8 - Empresas segundo participação em entidades associativas, Fortalecimento da APPL de Confecção no Agreste Pernambucano – GEOR.

ClasseAno de 2006

Grupo de Controle


Total

Sindicato 25,0% 59,3% 48,7%Cooperativa 8,3% - 2,6%Outras Associações4 - 7,4% 5,1%Não participa de Associações 66,7% 33,3% 43,6%Total 100,0% 100,0% 100,0%


4 ACIC – Associação Empresarial e Comercial de Caruaru

4. Conclusão

O projeto “Fortalecimento do APL de Confecção no Agreste Pernambucano – GEOR”,

idealizado pelo SEBRAE, está fundamentado nas hipóteses levantadas no início do

trabalho que visa verificar se evolução deverá ser, no geral, positiva e se o

desempenho médio das empresas apoiadas pelo SEBRAE-PE será significativamente

melhor do que o daquelas que fazem parte do grupo de controle. Com base nessas

hipóteses concluímos que (2006 em relação a 2005):

As empresas vinculadas ao projeto apresentaram bom desempenho no que diz

respeito aos dois primeiros resultados analisados: percentual de empresas que

utilizam cadeias de lojas/magazines para escoamento dos produtos, assim como

o seu faturamento médio, e lucratividade média das empresas pesquisadas;

Segundo o ITEP, em 2006 a quantidade de lavanderias que realizam ações

ambientalmente responsáveis foi menor que a do ano de 2005.

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