revista adm capital - edição nº 54

REVISTA DO CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO DO DISTRITO FEDERAL

ANO IX • Nº 54 • JUNHO| 2016

Agora, administradores e tecnólogos têm acesso a 150 cursos virtuais para atualizar seus conhecimentos. Um benefício conquistado pelo CRA-DF, a partir da parceria com a Universidade Corporativa do Administrador.

QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL

CERTIFICADA E GRATUITA

DIRETORIA

Presidente Adm. Mônica Cova Gama

Vice-Presidente Adm. Eraldo Ricardo dos Santos

Diretor de Administração e Finanças Adm. Udenir de Oliveira Silva

Vice-Diretora de Administração e Finanças Adm. Luiza Helena Werneck Vercillo

Diretor de Fiscalização Adm. Rui Ribeiro de Araújo

Vice-Diretor de Fiscalização Adm. Roberto Giraldi

Diretor de Desenvolvimento Profissional Adm. Gilmar dos Santos Marques

Vice-Diretor de Desenvolvimento Profissional Adm. Jean Marcel Chamon

Diretor de Relações Institucionais Adm. Eduardo da Silva Vieira

Conselheiro Regional EfetivoAdm. Carlos Alberto Pio

Conselheiros Regionais SuplentesAdm. Andre Luiz BravimAdm. Andrei José Braga MendesAdm. Adriana Carneiro FerreiraAdm. Adriana Dantas GonçalvesAdm. Carlos Alberto Oliveira LimaAdm. Delciene Aparecida Oliveira SilvaAdm. Fernanda Villela AmorosoAdm. Marcel MauésAdm. Vanauey Ferreira Vieira

Conselheiro FederalCarlos Alberto Ferreira Júnior

Conselheiro Federal SuplenteAdm. Jairo Ubiraci Baptista Salles Brandizzi

Conselho Editorial Adm. Mônica Cova GamaAdm. Marcel MauésDra. Gisele Gama Andrade

Redação Editora-chefe – Cláudia Belo OliveiraRevisão – Dra. Gisele Gama AndradeEstagiário – Lucas Vale GomesContato – [email protected]ão – Gráfica PositivaTiragem – 20 mil exemplares

Edifício Belvedere

SAUS Qd. 06, Bloco K, TérreoBrasília/DF – 70070-9154009-3320 | 4009-3333

www.cradf.org.brfacebook.com/cradf

4CRA-DF soma resultados positivos em 2015, com renovação de parque tecnológico e aumento de arrecadação.

CRA-DF TRAZ O XII CONPRA

10EM PROL DO DESENVOLVIMENTOPROFISSIONALPara viabilizar a reciclagem de conhecimento de administradores e tecnólogos, o CRA-DF firmou parceria com a Universidade Corporativa do Administrador. Agora registrados podem usufruirde 150 cursos gratuitos em diferentes áreas.

6Pesquisa traça panorama sobre os profissionais de administração e traz conclusões sobre mercado de trabalho e realidade acadêmica.

PERFIL DO ADMINISTRADOR

Agendado para 27 de setembro, o Congresso debaterá sobre liderança e gestão e terá palestrantes renomados como William Waack e Pedro Mandelli

DESTAQUESEXPEDIENTE

CRA-DF | 3

Novidades e conquistas marcam o início de 2016

O ano de 2016 começou com mui-

tos desafios para a administração

pública, haja vista o panorama polí-

tico que permeou os primeiros meses de

nosso país. Enfrentar desafios, buscando, cada

vez mais, garantir vagas estratégicas para

que o administrador, preparado para esse

fim, assuma os espaços demandados para a

gestão da excelência, é a meta sempre perse-

guida pelo Conselho Regional

de Administração do Distrito

Federal, CRA-DF.

Nos primeiros meses de 2016,

mantivemos nosso esforço

de fortalecer a qualificação e

os espaços do administrador.

Depois de conquistarmos, na

Câmara Legislativa do Dis-

trito Federal, a aprovação da

Lei 5.552 o que informamos

na edição 53 da ADM Capital

temos o orgulho de noticiar,

nesta edição da revista, a parceria com a

Universidade Corporativa do Administrador

(UCAdm), com a oferta de 150 cursos gratuitos

para nossos associados.

O mercado de trabalho atual pede mais do

que a formação profissional restrita: quanto

mais áreas e conhecimentos acumulados o

administrador e o tecnólogo puderem ofertar,

tanto melhor para conseguirem boas oportu-

nidades. As organizações estão sedentas de

profissionais qualificados e que demonstrem

iniciativa, capacidade e força de vontade em

aprender. Seja em qualquer área ou cargo,

buscar capacitação e demonstrar que está

disposto a adquirir novos conhecimentos

aumenta as chances de empregabilidade.

Nesta edição da ADM Capital, destacamos

ainda o lançamento da carteira estudantil e

a parceria com o grupo Top 10 Empresarial,

o que garantirá nomes de excelência como

palestrantes do XII Conpra – Congresso Nacio-

nal de Profissionais de Administração, a ser

realizado em setembro próximo. Outra novi-

dade refere-se ao IV Congresso Científico de

Administração, que acrescentou uma nova

área para a elaboração dos trabalhos: Gestão

dos Negócios de Saúde.

Buscando aproximar os novos administrado-

res e tecnólogos registrados ao Conselho, a

entrega da carteira de identidade profissional

passou a ser realizada em uma solenidade na

planária do CRA-DF. Com essa iniciativa, mos-

tramos que a participação efetiva de cada um

é fundamental para conquistarmos avanços

em nossa área.

Manter nossa classe forte e unida é e sempre

será missão do CRA-DF. Contamos com você

nesse propósito.

Boa leitura e um abraço cordial,

Adm. Mônica Cova GamaPresidente do CRA-DF

EDITORIAL

CRA-DF | 3

LIDERANÇA E GESTÃO SERÃO DEBATIDOS DO XII CONPRA

Agendado para 27 de setembro, o Congresso terá palestrantes renomados como William Waack e Pedro Mandelli

Liderar equipes e realizar a ges-

tão de organizações públicas

ou privadas em contexto de

alta incerteza exige visão sistêmica

e estratégica, soluções criativas e

competência técnica. Inspirado em

tais crescentes desafios, o tema do

XII Congresso Nacional de Profissio-

nais de Administração, XII Conpra,

será “Liderança e gestão no mundo

dos negócios”.

Com formato mais dinâmico, o

evento será realizado em único dia,

27 de setembro, no Centro de Con-

venções Ulysses Guimarães, e con-

tará com palestrantes renomados.

Entre os destaques está o jornalista

e sociólogo William Waack, editor

apresentador do Jornal da Globo,

que discorrerá sobre a conjuntura

política e o cenário econômico do

Brasil. Repórter-especial da Rede

Globo, Waack tem 34 anos de jorna-

lismo, vinte dos quais como corres-

pondente internacional, em países

como Alemanha, Grã Bretanha, Rús-

sia e Oriente Médio.

Para falar sobre Gestão e Negócios,

o XII Conpra também confirmou

a participação de Pedro Mandelli,

consultor nas áreas de mudança

organizacional e alavancagem da

performance humana nas organiza-

ções. Mandelli também é professor

referência em programas de for-

mação executiva do país (Fundação

Getúlio Vargas e na Fundação Dom

Cabral), nas áreas de modelos de

organização, processos de mudança,

liderança e desenvolvimento de pes-

soas.

Realizado pelo Conselho Regional

de Administração do Distrito Fede-

ral, CRA-DF, o Conpra consagrou-se

como o mais importante evento da

Administração da Capital Federal,

atraindo administradores, empre-

sários, gestores públicos e privados

e estudantes. A estimativa é de que

esta edição do evento reúna mais de

2000 pessoas e alcance mais de 80

mil profissionais da área de adminis-

tração.

“O Conpra tem como objetivo propi-

ciar o aprofundamento de conheci-

mentos, o debate de ideias e a troca

de experiências entre os partici-

pantes, a fim de construir redes de

relacionamentos e dar suporte para

alavancagem de projetos profissio-

nais, acadêmicos e pessoais”, afirma

Mônica Cova Gama, presidente do

CRA-DF.

Segundo a presidente, a busca pelo

conhecimento deve ser constante,

uma vez que a necessidade de atu-

alização profissional nos dias atuais

advém do processo de se adaptar

às novas necessidades, conhecer o

novo e fazer quebra de paradigmas,

para se destacar no atual mercado

de trabalho.

Na ocasião do Conpra, será realizado

ainda o 4º Congresso Científico, que

visa a destacar o empreendedo-

rismo e as pesquisas de estudantes

de graduação, pós-graduação e tec-

nólogos da área de administração, e

o 3º Encontro de Empresas Juniores.

A abertura das inscrições e outras

informações serão divulgadas no

portal do CRA-DF, www.cradf.org.br,

e na página Facebook.com/cradf.

EVENTO

4 | ADM CAPITAL CRA-DF | 5

O desempenho sustentável exige trocar o conforto das relações de trabalho baseadas em comando e controle por um ambiente em que

predomine a confiança,o que exige do líder apoiar-se em um novo tripé

ARTIGO

O DESCONFORTÁVEL BANQUINHO DA LIDERANÇA

O foco na busca de resultados

de curto prazo e nos proces-

sos de trabalho tem levado

seus gestores a entender que seu

trabalho é atribuir às pessoas as tare-

fas que precisam ser levadas a cabo

e resolver os problemas que possam

atrapalhar a rotina de execução. Fuja,

isso é uma armadilha.

Essa maneira de levar as pessoas a

fazer seu trabalho não aumenta a

responsabilidade, nem seu engaja-

mento com o negócio – muito pelo

contrário. Gera um processo estra-

nho de delegação de baixo para cima,

em que o gestor se torna mais uma

pessoa a executar os procedimentos

– é quando se instala o tóxico micro-

gerenciamento, que nunca permitirá

um nível de engajamento superior a

75%.

Obviamente, o gestor deve ser

cobrado fortemente pelo resultado

de curtíssimo prazo, mas será que

esse tipo de relacionamento entre

líder e liderado se sustenta ao longo

do tempo? Não seria só um relacio-

namento confortável para o subor-

dinado (que não precisa se responsa-

bilizar) e também para o gestor (cuja

capacidade de desenvolver a organi-

zação não é exigida)?

A busca da alta performance passa

por uma grande mudança na forma

de cada gestor dirigir as pessoas. Ele

deve deixar o sistema de comando e

controle para situações de emergên-

cia e passar a confiar em cada pessoa

de seu time como rotina.

COMO FAZER – Confiar implica cor-

rer riscos, o que, por sua vez, requer

algo raramente percebido: deve

haver complacência na medida certa

e autoconhecimento.

A falta de complacência do chefe

não dá espaço para que as pessoas

possam correr riscos, ousar, assu-

mir, engajar-se. Já o excesso produz

desleixo e desengajamento, pois o

ambiente passa a ser permissivo ao

desempenho aquém do esperado.

Como encontrar a medida certa?

Entende-se que duas reuniões de

feedback são suficientes para deixar

claros os motivos do desalinhamento

– na produção de resultado ou no

comportamento – e passar orienta-

ções.

O autoconhecimento é obrigatório

nesse caso, porque sua ausência leva

o líder a atuar de maneira impulsiva,

o que muitas vezes leva a um desfe-

cho também emocional da equipe. A

prática da liderança exige conscien-

tização quanto aos efeitos que os

próprios comportamentos e atitudes

provocam nos liderados, com priori-

zação daqueles que elevam o engaja-

mento e a confiança da equipe.

E como produzir um ambiente de

confiança? Visualize a confiança

como um banquinho apoiado em

três pés. O primeiro se materia-

liza quando as pessoas produzem

constantemente resultado positivo

inesperado; o segundo, quando se

preocupam umas com as outras (no

desempenho e no desenvolvimento);

e o terceiro, quando agem sempre de

maneira íntegra, ética e responsável.

Se um pé quebrar, não há mais um

banquinho em que se possa se sentar.

Cabe ao gestor sair da zona de con-

forto do microgerenciamento, que

é a do técnico que virou chefe. No

momento em que um técnico vira

chefe, ele deixa de ser somente chefe

das coisas técnicas, treinador, e passa

a ser chefe das pessoas. Não pode

tratar pessoas como coisas. Só trei-

nar os subordinados e cobrá-los não

adianta; é preciso intervir na zona

de conforto de cada um, incluindo a

própria.

O gestor precisa usar níveis adequados de

complacência”

Palestrante do XII Conpra e consultor espe-cializado em mudança organizacional. Professor da Fundação Dom Cabral em áreas como desenvolvimento de pessoas e liderança e autor de Muito Além da Hierarquia.

por Pedro Mandelli


O PERFIL DO

ADMINISTRADORPesquisa traça panorama sobre os profissionais de administração e traz conclusões sobre mercado de trabalho e realidade acadêmica

No campo da administra-ção, existe uma necessi-dade de maior aproxima-

ção entre teoria e prática quanto à grade curricular das Instituições de Ensino Superior. Em relação ao mercado de trabalho, os empre-gadores querem administradores com especialização, visão sistê-mica, capacidade de liderança e proficiência em língua inglesa. Já os profissionais da área têm consciência da crescente compe-tição no ambiente organizacio-nal, e a maioria já tem curso de especialização, entre eles o MBA, sendo que 63% têm projetos para frequentar novos programas de capacitação continuada.

Essas são conclusões marcantes da 6ª edição da “Pesquisa, for-mação, atuação e oportunidades de trabalho do Administrador”, realizada pelo Conselho Fede-ral de Administração. O estudo apontou também que, apesar da atual conjuntura econômica bra-sileira, a maioria dos administra-dores está empregada, com 75% portando carteira profissional assinada. Além disso, a parcela de profissionais que adotaram o empreendedorismo como forma de carreira já chega aos 13%.

Realizado em parceria com a Fundação Instituto de Adminis-tração e os Conselhos Regionais, a Pesquisa ouviu mais de 20.500 pessoas em todo o país entre Administradores, Tecnólogos, professores e coordenadores do curso de Administração e empre-sários em busca de reanalisar cenários e identificar tendências para a profissão.


PESQUISA

• É do sexo masculino, casado e com dependentes

• Idade entre 36 e 40 anos, egresso de universidades particulares

• Renda individual mensal entre 3,1 e 10 salários mínimos

• Renda média mensal de 5,98 salári-os mínimos

• Trabalha em empresas privadas, de grande porte e no setor industrial

• Maior oportunidade de trabalho em áre-as de administração pública direta, comér-cio varejista e consultoria empresarial

• 83% têm menos de dez anos de formação

• Ocupa cargo de Gerência ou de Analista

• Atua nas áreas de Administração e Plane-jamento Estratégico

• Concluiu o curso superior de Tecnologia entre 2006 e 2011 na área de Processos Ger-enciais e/ou Gestão de RH

• Idade entre 31 e 35 anos, egresso de universidades particulares

• Possui especialização em alguma área da Administração

• É do sexo masculino, casado e com dependentes

• Concluiu o curso de Administração entre 2006 e 2011 e atua nas áreas

de Administração e Planejamento Es-tratégico

• Renda individual mensal entre 3,1 e 10 salários mínimos

• Renda média mensal de 9,24 salários mínimos

• Trabalha em empresas privadas, de grande porte e no setor industrial

• Maior oportunidade de trabalho em áreas de consultoria empresarial e administração pública direta e indireta

• 35% trabalham com Administração Geral

• Apenas 3% ocupam vagas de gestores de Recursos Humanos

Segundo o Diretor de Formação Profissional do CFA, Mauro Kreuz, houve participação maciça dos profissionais e, pela primeira vez, foi traçado o panorama dos Tecnólogos. “Com o estudo, o Sistema CFA/CRAs tem subsídios para o desenvolvimento de ações estratégicas para a normatiza-ção, o aperfeiçoamento e a valo-rização da categoria profissional. Adicionalmente, servirá como fonte norteadora para reconstru-ções pedagógicas dos cursos de Administração e de Tecnologia em Gestão”, defende.

PERFIL – A pesquisa mostra que os administradores e tec-nólogos são, em sua maioria, do sexo masculino, casados e com dependentes. Formaram-se em universidades particulares e atuam em empresas privadas, de grande porte e no setor indus-trial, em cargos de Gerência e de Analista, principalmente nas áreas de Administração e Plane-jamento Estratégico.

Os Administradores têm idade entre 31 e 35 anos e renda média mensal de 9,24 salários mínimos. Apenas 3% ocupam vagas de gestores de Recursos Humanos e 35% trabalham com Adminis-tração Geral. Os Tecnólogos, por sua vez, têm idade entre 36 e 40 anos e renda média mensal de 5,98 salários mínimos. Sua maior oportunidade de trabalho está em áreas de administração pública direta, comércio vare-jista e consultoria empresarial e 83% têm menos de dez anos de formação. A Pesquisa completa está disponível no site www.cfa.org.br.


Perfil do

Tecnólogo

Perfil do

Administrador


Diretor de Formação Profis-

sional do CFA e Presidente

do Conselho Consultivo da

Associação Nacional dos Cursos

de Graduação em Administração

(Angrad), Mauro Kreuz fala sobre

a distância entre a formação dos

Administradores e as exigências do

mercado de trabalho:

A Pesquisa Perfil ADM revelou uma

disparidade entre o ensino da Admi-

nistração e sua integração com o mer-

cado. O que deve ser feito para minimi-

zar tal distância?

O modelo didático/pedagógico

vigente, cujas origens ainda remon-

tam a Revolução Industrial 1.0, está

obsoleto e tem se demonstrado inca-

paz de atender as demandas atuais

da sociedade e do mercado. As suas

bases conceptivas ainda estão cal-

cadas no paradigma da fragmenta-

ção, por séries e disciplinas, e que

funciona praticamente como uma

linha de produção. Seu foco conteu-

dista e de avaliações preponderan-

temente reprodutoras, impede uma

cultura de inovação. Portanto, para

que tenhamos egressos com visão

sistêmica, holística e integrada de

organização e de mundo, precisamos

urgentemente reconstruir nossos

projetos pedagógicos, calcado em

outro paradigma pedagógico, orien-

tado por competências profissionais

e por projetos. Os currículos devem

ser polos de inovação, para encora-

jar a imaginação e a criatividade dos

alunos. E, as avaliações devem estar

ancoradas na progressividade e na

integração vertical e horizontal, de

forma a traduzir efetivamente uma

aprendizagem significativa e por

competências profissionais em admi-

nistração.

Quais as principais competências que

devem ser desenvolvidas pelas IES?

As Diretrizes Curriculares Nacionais

dos Cursos de Administração, conti-

das na Resolução CNE n.04 de 2005,

determina que os cursos de adminis-

tração devam possibilitar a formação

profissional, que revele, pelo menos,

oito competências fim: comunica-

ção; negociação; raciocínio lógico,

crítico e analítico; visão organizacio-

nal e de sistema social; criatividade e

inovação; capacidade de adaptação;

visão do papel do profissional; visão

empreendedora; gestão do conheci-

mento; organização em rede; visão

sistêmica, estratégica e de processos;

tomada de decisão e liderança; rela-

cionamento interpessoal; trabalho

em equipe. Desta forma, para cada

uma delas, precisam ser definidos

TEORIA E PRÁTICA

os conteúdos necessários para o seu

desenvolvimento, assim como, as

respectivas didáticas e estratégias de

ensino e o perfil docente para cada

uma delas. E a taxa de sucesso para

o desenvolvimento destas compe-

tências profissionais dependerá da

adoção de um novo modelo didático/

pedagógico nos cursos de adminis-

tração.

O que o próprio bacharel pode fazer

para garantir uma boa formação?

Entendo que uma boa formação

passa, antes de qualquer coisa, por

ter um projeto de vida, com objetivos

e metas temporais muito claras. A

escolha pelo curso de administração

deveria fazer parte do projeto de vida

do aluno. Dessa forma, o seu envol-

vimento, engajamento, comprometi-

mento, disciplina e renúncias seriam

naturalmente decorrentes dele, com

uma efetividade de desempenho

bem superiores aos que hoje se veri-

fica nos egressos dos cursos de admi-

nistração. Todavia, convém também

frisar que com a intensidade e a velo-

cidade das mudanças, e o impacto

sobre mundo do trabalho e conse-

quentemente sobre o profissional da

administração, estudar a vida toda é

uma questão estratégica e de sobre-

vivência profissional.

POR MAURO KREUZ

AÇÕES DIRECIONADAS À GESTÃO PÚBLICA

Em março 2016, a Coordenação

de Fiscalização do CRA-DF deu

início a uma nova ação fisca-

lizadora nos órgãos vinculados aos

Ministérios e Secretarias do Governo

Federal e ao Governo do Distrito

Federal, com o intuito de preservar

o espaço de trabalho do administra-

dor e evitar que outros profissionais

assumam cargos específicos da área.

Até o momento, foram fiscalizados

66 órgãos, sendo que 30 já respon-

dem a notificações. Entre eles estão

a Superintendência de Seguros Pri-

vados (Susep), o Instituto Nacional

do Seguro Social (INSS) e a Supe-

rintendência do Desenvolvimento

do Centro-Oeste (Sudeco). A fisca-

lização identificou 189 profissio-

nais no exercício das atribuições

de administrador sem o devido

registro na autarquia, 17 adminis-

tradores atuando em débito com a

anuidade e outros com registro pro-

fissional cancelado junto ao CRA-DF.

Para aumentar a efetividade dessa

ação fiscalizadora, em maio, o Conse-

lho solicitou apoio formal à Câmara

Legislativa do Distrito Federal (CLDF)

para que a mesma interceda junto

aos órgãos fiscalizados que não res-

ponderam ou que não enviaram as

informações solicitadas, para que

os mesmos cumpram à notificação.

O Conselho está avaliando caso a

caso, a partir da análise da descrição

das atividades de cada cargo. Caso

seja necessário, será emitido auto de

infração por exercício ilegal da pro-

fissão de Administrador, podendo

acarretar em multa entre R$ 885,00

e R$ 2.948,00, processo administra-

tivo e abertura de processo ético.

Vale lembrar que o CRA-DF não

busca a fiscalização punitiva, e as

ações não visam a interferir nas

administrações dos órgãos. A pro-

posta é sensibilizar o administra-

dor e as instituições a buscarem o

registro, percebendo sua importân-

cia para o mercado de trabalho e,

sobretudo, para a sociedade. Pro-

fissionais não qualificados podem,

por falta de capacidade profissio-

nal técnica, prejudicar o bom fun-

cionamento da gestão pública.

“A sociedade e, em especial, os

administradores devem partici-

par e denunciar o exercício ile-

gal da profissão, exercendo seu

papel na busca por uma gestão

pública de qualidade e eficiên-

cia”, afirma o Diretor de Fiscaliza-

ção do CRA-DF, Rui Ribeiro.


CRA-DF fiscaliza órgãos vinculados aos Ministérios e Secretarias do Governo Federal, além do Governo do Distrito Federal

FISCALIZAÇÃO

Seja um fiscal da sua profissão!É fundamental que os admi-

nistradores e os tecnólogos atuem

em parceria com o CRA-DF, denun-

ciando o exercício ilegal da profissão,

tanto no âmbito de Pessoas Físicas

como de Jurídicas. Juntos, o CRA-DF

e os profissionais da área terão mais

força para resguardar o mercado de

trabalho do administrador.

DISQUE DENÚNCIA4009 - 3342

[email protected]

Todas as denúncias serão

verificadas. Para o CRA-DF essa mani-

festação é extremamente positiva,

pois demonstra o interesse dos Admi-

nistradores e Tecnólogos em preser-

var e cuidar da profissão, e fortalece

a relação de parceria do profissional

com o Conselho.

EM PROL DO DESENVOLVIMENTO

PROFISSIONALPara viabilizar a

reciclagem de conhecimento de administradores e

tecnólogos, o CRA-DF firmou parceria com a Universidade

Corporativa do Administrador. Agora registrados podem

usufruir de 150 cursos gratuitos em diferentes áreas.

CAPA


O que dá garantia de empre-gabilidade ao profissio-nal? Seus conhecimentos.

Em tempos de mercado de traba-lho acirrado, os conhecimentos adquiridos nos cursos regulares precisam ser expandidos e atuali-zados. Ciente dessa necessidade, o CRA-DF buscou promover e facilitar o aprendizado contínuo dos administradores e tecnólogos registrados a partir de um convê-nio firmado com a Universidade Corporativa do Administrador/Centro de Educação Continuada Gilda Nunes – UCAdm. A parceira foi assinada em fevereiro entre os presidentes do CRA-RJ e CRA-DF, Wagner Siqueira e Mônica Cova Gama.

Com a UCAdm, os registrados têm acesso a 150 cursos virtuais gra-tuitos em 16 diferentes áreas do conhecimento, como Gestão e Liderança, Capacitação Profissio-nal, Finanças e Recursos Humanos. Os cursos possuem cargas horárias variáveis e períodos de acesso à escolha do aluno. Todos têm avalia-ção e certificação, além de biblio-teca e suporte ao aluno 24 horas via plataforma on-line, por e-mail e tutoriais. A UCAdm conta ainda com área exclusiva com conteúdos de palestras e apresentações em diferentes temas.

De acordo com a presidente do CRA-DF, Mônica Cova Gama, é fun-

CURSOS EM DESTAQUE:

Introdução à Gestão de Pessoas

Gestão Financeira para Empresas – Controles

Inglês para Iniciantes

Introdução ao Planejamentoe Gerenciamento de Projetos

Matemática Financeira - Calculadora Hp-12c e Estudo de Porcentagem

A Arte de Falar em Público

Tributos

Inovação em Modelos de Negócios

ISO 9001 - Sistema de Gestão da Qualidade

A Arte do Trabalho em Equipe

damental prezar pelo desenvolvi-

mento dos profissionais vinculados

ao Conselho, uma vez que admi-

nistrar pessoas e empresas não é

uma tarefa simples. “Para quem

participa dos cursos, os benefícios

são imensos. O profissional atua-

liza conhecimento, troca informa-

ções com outros participantes e

adquire novas competências.Em

consequência, volta ao trabalho

com sua carga de conhecimentos

renovada, engajado para desen-

volver novas rotinas e contribuir

ainda mais com a instituição onde

atua”, destaca.

INSCRIÇÕES – Para usufruir do

benefício, é simples. Os profissio-

nais devem efetuar seu cadastro na

página www.cradf.org.br/ucadm

e aguardar o recebimento de seu

código promocional. Posterior-

mente, basta acessar a Plataforma

Web da UCAdm (crarj.webaula.

com.br), escolher entre os cursos

disponíveis e efetuar a matrícula.

Para facilitar a escolha, cada curso

tem uma demonstração gratuita.

Basta clicar e assistir.

O desconto integral para qual-

quer dos 150 cursos disponíveis

será concedido aos administra-

dores e tecnólogos adimplentes

junto ao CRA-DF. Os registrados

que não estiverem em dia com o

Conselho receberão bolsa de 50%.

A gratuidade também é válida

para os estudantes da área que

desejam melhorar sua formação.

Nesse caso, os interessados devem

solicitar seu código promocional

pelo e-mail [email protected].

“Para os profissionais, a UCAdm

é mais uma ferramenta de apri-

moramento; para os estudantes,

a possibilidade concreta de obter

a carga horária de atividades aca-

dêmicas complementares exigida

pelos cursos para sua forma-

ção”, afirma a presidente.

O profissional adquire novas habilidades e competências. Em

consequência, volta ao trabalho com sua carga de conhecimentos renovada,

engajado para desenvolver novas rotinas”, afirma

Mônica Gama, presidente do CRA-DF.

EM PROL DO DESENVOLVIMENTO

PROFISSIONAL



COORDENADORES DEBATEM DIRETRIZES CURRICULARES

ESPAÇO DISPONÍVELPARA REUNIÕES E PALESTRAS

Em março, o CRA-DF realizou o XV Encontro de Diretores e Coordenadores das faculdades

de Administração do Distrito Fede-ral. Os participantes promoveram um rico debate sobre as diretrizes curriculares e a importância de sua adequação frente às tendências de mercado. O tema foi abordado a partir de uma palestra do Prof. Paulo Barone, conselheiro da Câmara de Educação Superior do CNE – Conse-lho Nacional de Educação.

De acordo com o conselheiro, é pre-ciso criar mecanismos para se reava-liar e recredenciar as Instituições de Ensino Superior. Além disso, Paulo Barone defende que as instituições devem ter flexibilidade para formu-lar projetos pedagógicos próprios, ajustados ao contexto e vocação regionais. Segundo ele, também

Administradores que precisam de ambientes para reuniões, cursos e palestras podem

contar com o apoio do CRA-DF na disponibilização de espaço físico. A Sala do Administrador, por exemplo, é um espaço gratuito para os profis-sionais registrados e em dia com o Conselho.

Localizada na sede do CRA-DF, a sala é espaço ideal para reuniões e entre-vistas, acomodando até quatro pes-soas em ambiente reservado. Inclui fl ip-chart, conexão wi-fi e ligações locais. A reserva do espaço deve ser

é preciso focar na interdisciplina-ridade e na transdisciplinaridade, para garantir a multiplicidade de áreas do conhecimento em temas como política, gestão pública e gestão social e sua interseção com outros cursos. “São vários desafios a ser enfrentados, mas debates desta natureza certamente contribuirão

para a melhoria da qualidade do

ensino”, destacou.

Além de conselheiros e da diretoria

do CRA-DF, estiveram presentes dire-

tores e coordenadores do curso de

Administração de quinze diferentes

instituições de ensino superior de

Brasília e do Entorno.

feita pelo e-mail [email protected]. O profissional deve informar nome completo, número de registro, dia e horário de utilização (entre 9 e 17h). A confirmação é feita em até 72 horas úteis.

Os administradores Christiano Gomes Fernandes e Carlos Augusto Cordeiro recomendaram o espaço. “A instalação é excelente, a localiza-ção bastante central e a agenda é de fácil acesso”, elogiaram.

Interessados em espaços maiores, para a realização de cursos e trei-

namentos, também podem alugar

outros ambientes do Conselho. O

plenário acomoda até 50 participan-

tes e prevê conexão wi-fi, projetor,

televisão, área para coffee break e

banheiros exclusivos.

Para sua utilização, é necessário

encaminhar uma proposta para o

e-mail [email protected].

br, com os detalhes do evento em

questão. Caso o curso promovido

seja de interesse do administrador,

sua divulgação será realizada nas

mídias e portal do CRA-DF.


Inevitavelmente, independente do porte da organização, você irá tra-balhar com outras pessoas. Fato.

Saber lidar com os demais, aceitar suas particularidades, controlar o seu próprio gênio, independente de exer-cer o papel de líder em um grupo, são questões fundamentais para o seu sucesso como administrador.

Particularmente, aprendi isso no tapa. Em minha adolescência, fiz parte do grêmio estudantil do colé-gio. Sabe aquele sujeito que pega todo o trabalho pra si pra depois ficar reclamando que ninguém faz nada e só ele é responsável por tudo? Eu era esse cara. Certa vez, em um bate-boca na sala de reuniões, um dos membros do grupo se virou pra mim e disse: “Leandro, você é muito bom no que faz sozinho, mas não sabe nem um pouco trabalhar em equipe”. Essa foi a melhor bofetada que já levei na vida, vinda de um garoto de 15 anos. A par-tir desse dia, passei a mudar minhas atitudes e minha própria percepção sobre trabalhar com outras pessoas, e isso foi algo decisivo na vida profis-sional que vim a desenvolver muitos anos depois. Espero poder encontrar novamente aquele garoto para lhe agradecer pelo que fez por mim.

NÃO TENTE ENTORTAR A COLHER – Logicamente, essa mudança não foi instantânea, do tipo da água pro Tang. Você reconhecer que tem uma fraqueza é apenas o primeiro passo, mas superá-la envolve uma verda-deira batalha consigo mesmo e com o seu ego maldito, que teima em iludi--lo com falsas percepções sobre você mesmo e sobre os outros. E quando se consegue superar isso de fato?

Não sei se você assistiu ao filme Matrix, um dos meus preferidos de todos os tempos. Em uma determi-nada cena, Neo, o personagem que vive uma jornada ao encontro de si mesmo, vê um garotinho entor-tando uma colher, aparentemente apenas com a força do pensamento. O diálogo que se segue é memorável. Enquanto Neo olha desconcertado para a colher, o garotinho fala:— Não tente entortar a colher. É impossível. Em vez disso, tente ape-nas ver a verdade. — Que verdade? — pergunta Neo. — Não existe colher — responde o pequeno monge. — Não existe colher? — estranha Neo.— Você verá que não é a colher que entorta. É você mesmo. — conclui o garotinho.

Qual é o ponto aqui? Em sua jornada pessoal de crescimento, você irá pro-curar as raízes de suas crenças, de suas idiotices, de seus medos e inse-guranças. Você irá procurar seu ego, porque você quer dominá-lo e não ser dominado por ele. O que ocorre é que nessa busca pelo ego, você irá descobrir a verdade. Que verdade? Não existe colher. Não existe ego. Essas distorções do tipo “eu sou o cara” não passam de desejos, neces-sidades de autoafirmação, aceitação, reconhecimento, ou qualquer outro tipo de armadilha do ego - o tal ego que nem existe.

Quando você se dá conta disso, acaba se abrindo para o verdadeiro cresci-mento. Você reconhece que pouco sabe, e isso abre a sua mente para que muito aprenda. Você se dá conta que o mundo é um lugar de possibilida-

des fantásticas, e que as pessoas que encontra pelo caminho têm muito a lhe ensinar.

Espero não ter dado um nó na sua cabeça com essa piração, mas, vol-tando ao nosso assunto, anote o que vou dizer agora: nós só conseguimos as coisas – qualquer coisa – através das pessoas. Não quero soar utilita-rista quando digo isso, muito pelo contrário. O que quero deixar evi-dente para você, caro leitor, é que todas as nossas conquistas não são conquistas individuais. Haverá sem-pre a contribuição de incontáveis pessoas. Observe sua própria história de vida e tente reconhecer essas pes-soas. O professor que lhe encorajou a aprender algo, alguém que lhe deu uma oportunidade de estágio ou tra-balho, o sujeito que criticou alguma atitude errada sua, ou o outro que elogiou o seu trabalho. Seus pais. A sua companheira ou companheiro. Reconheça, seja sempre grato e nunca se esqueça: não existe colher.

Como trabalhar com outras pessoas e fazer disso uma JORNADA FANTÁSTICA

Exercer trabalho em equipe não é carregar todo mundo nas costas, mas confiar no talento dos seus pares

Por Leandro Vieira

Mestre em Administração pela UFRGS e Certificado em Empreendedorismo pela Harvard Business School. Fundador e CEO do portal Administradores.com.

ARTIGO

CRA-DF | 15

INCENTIVO AO EMPREENDEDORISMO

Em encontro com mais de 200 profissionais, empresárias e administradoras de Brasília debatem sobre crise e superação

No intuito de homenagear

as empreendedoras do Dis-

trito Federal e fortalecer o

segmento empresarial, o Instituto

Fecomércio, em parceria com o

CRA-DF, realizou em março o 3°

Encontro da Mulher Empresária e

Administradora do DF, no auditó-

rio da LBV. Hoje, A quantidade de

empreendedoras no Brasil chega a

7,3 milhões, registrando um cres-

cimento de 18% em dez anos – de

acordo com dados do Serviço Bra-

sileiro de Apoio à Micro e Pequena

Empresa (Sebrae).

Foram discutidos assuntos rela-

cionados à crise econômica e aos

desafios enfrentados pelas empre-

sárias no Brasil. Na opinião do pre-

sidente da Fecomércio-DF, Adelmir

Santana, diante do atual cenário

de crise, inflação alta e aumento

no número de desempregados, é

importante que se discutam meios

de inovar e se destacar no mer-

cado de trabalho. “O Brasil vive

um momento delicado. Com isso,

cria-se um ambiente não tão fácil

para se empreender e prosperar.

É importante debater formas de

como sair do vermelho e mostrar

casos de mulheres bem sucedidas

no setor produtivo”.

O encontro teve início com a pales-

tra sobre as tendências do mer-

cado brasileiro para os próximos

cinco anos, ministrada pela jorna-

lista e comentarista da Globo News

em Pauta, Eliane Cantanhêde.

A palestrante fez um apanhado

sobre o atual cenário econômico

do país e falou um pouco sobre o

momento de instabilidade política

e sobre a falta de gestão que colo-

cou o país em crise.

“O Brasil esteve em recessão em

2015, tem expectativa de inflação

alta em 2016 e hipótese de nova

recessão em 2017. Temos outro

problema: a crise econômica gera

uma crise política que, por sua

vez, alimenta mais ainda a estag-

nação da economia”, ressaltou. A

jornalista disse ainda que o Brasil

não deve sair da crise tão cedo.

“Primeiro, temos de discutir a

questão política, para depois ter

um ambiente para discutir saídas

para a economia, que não são nada

fáceis”, afirmou.

A presidente do CRA-DF, Mônica

Cova Gama, afirmou que , na crise,

apesar dos malefícios para socie-

dade, as pessoas inovam para se

sobressaírem. “Toda crise gera

oportunidades. O povo brasileiro é

muito criativo”, disse.

Posteriormente, foi realizado o pai-

nel Estratégia de gestão empresa-

rial – o principal fator de sucesso

do seu negócio, com a participação

das empresárias: Patrícia Viçosa, da

pastelaria Viçosa; Liduina Abreu,

da rede Morana; Claudia Pereira,

da agência Gabinete C; e Eliza Fer-

reira, administradora do Tagua-

tinga Shopping.

A diretora do Instituto Fecomércio-

-DF e moderadora do painel, Elizabet

Campos, ressaltou a importância do

evento. “É um encontro de suma

importância em que temos a opor-

tunidade de promover intercâmbios

e experiências de empreendedoras

do Distrito Federal, em especial em

tempos de crise, como os que ora

nos encontramos”, apontou.

EVENTO

CRA-DF | 15

TOP 10 Empresarial traz palestrantes de destaque

O CRA-DF agora é parceiro do TOP 10 Empresa-

rial, principal evento para o mercado corpo-

rativo do Distrito Federal. Todos os meses, o

TOP 10 traz para o Centro de Convenções Ulysses Gui-

marães nomes de destaque do mercado econômico

e empresarial nacional para palestras e conferências.

Entre os palestrantes confirmados estão Caco Barcellos,

jornalista e apresentador do programa Profissão Repórter

da Rede Globo; Gilberto Dimenstein, colunista da rádio

PROGRAME-SE:

LÍGIA FASCIONI: Organizações e pessoas em tempos de mudanças

GILBERTO DIMENSTEIN: A era da curadoria. O que importa é saber o que importa!

DRAUZIO VARELLA: Resultados com muita qualidade de vida nas organizações

NIL MOURA E O CIRCO GRCK: Equilíbrio motivador

SULIVAN FRANÇA: Gestor coach, uma necessidade em momentos de crise e mudança

CACO BARCELLOS: Liderança para diferentes gerações

MARIA FLÁVIA: Engajamento e empoderamento: a alma do negócio

EDUARDO CARMELLO: Gestão da singularidade

LUIS JUSTO: Rock In Rio Business Model – o caso de sucesso de quem empreende sonhos

MAESTRO CLÁUDIO COHEN E ORQUESTRA: Liderando um time de talentos – do caos ao sucesso

GUSTAVO REIS: Conhecimento, criatividade e inovação: a tríade de sucesso de uma organização

RENATO MENDES: Case Net-shoes: dos fundos de um estac-ionamento a um e-commerce de 1 bilhão de reais

2706

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2807

3110

3008

2111

CBN e mentor do portal Catraca Livre; Dráuzio Varella,

médico, cientista e escritor; e Claudio Cohen, maestro da

Orquestra Sinfônica de Brasília. O objetivo e conteúdo das

palestras estão disponíveis em www.nproducoes.com.br.

Administradores e tecnólogos registrados no CRA-DF

podem concorrer a uma participação gratuita nos even-

tos. Para cada edição, será realizada uma promoção via

Facebook (facebook.com/cradf), que contemplará dezenas

de participantes. Não fique de fora.

PARCERIA

Setor de cobrança ajuda o administrador com renegociação de dívidas e fomenta a redução da inadimplência junto ao CRA-DF em 18%

GESTÃO


Em dia COM O CONSELHO

Com o intuito de ajudar o

administrador a f icar em

dia com o Conselho e tra-

balhar a recuperação de débitos,

a Diretoria de Administração e

Finanças do CRA-DF implantou

em 2015 o Setor de Cobrança.

A iniciativa resultou em uma

diminuição de 17,63% da ina-

dimplência no primeiro ano.

Entre abril e dezembro de 2015,

o desempenho do Setor colabo-

rou para a regularização finan-

ceira de 1.806 administradores e

tecnólogos, fortalecendo o Con-

selho e recuperando aproxima-

damente R$ 600 mil em receita.

Em 2016, a atuação do Setor de

Cobrança permanece firme no

propósito de auxiliar o Adminis-

trador na regularização de seus

débitos. Nos meses de janeiro,

fevereiro e março, a equipe tra-

balhou com o envio dos boletos

de anuidade, garantindo que os

registrados que tiveram a corres-

pondência devolvida por ende-

reço desatualizado fossem noti-

ficados por telefone ou e-mail,

favorecendo o pagamento em

dia. A comunicação também foi

realizada por campanhas on-line,

via Facebook e portal do CRA-DF.

Ainda assim, o Conselho conta-

bilizou a inadimplência de 2.514

registrados exclusivamente em

relação à anuidade 2016, o que

deu início a uma nova campanha

regularização do crédito. Apenas

no mês de abril, 421 casos foram

solucionados, o equivalente a

16,75% do total.

“O departamento de cobranças

não busca exclusivamente, e a

qualquer custo, receber atrasa-

dos. Mas, sim, de maneira huma-

nizada, orientar e subsidiar o

administrador na regularização

de seus débitos para que ele possa

fazer uso de todos os benefícios

de ser um profissional registrado

no CRA-DF”, esclarece o diretor de

Administração e Finanças, Udenir

de Oliveira Silva.

[email protected]@cradf.org.br

4009 - 3332 | 4009 - 3302

IMPORTÂNCIA DA ANUIDADE –

Os conselhos profissionais, como

o CRA-DF, são autarquias federais

especiais: o controle e a f iscali-

zação de atividades profissionais

são funções do Estado, repassa-

das para as entidades. Os conse-

lhos, contudo, não recebem verba

da União para desempenhar tais

funções e garantem a manuten-

ção de sua infraestrutura e fun-

cionamento geral a partir das

anuidades de seus registrados.

É a anuidade que garante as

folhas de pagamento dos cola-

boradores, f inancia ações de

fiscalização e de formação con-

tinuada e permite ações de rela-

cionamento e de conscientiza-

ção. Manter a anuidade em dia,

portanto, é fator decisivo para

o fortalecimento, a valorização

e o desenvolvimento da classe

dos administradores no Distrito

Federal.

NEGOCIE SEU DÉBITO – O Setor de Cobranças do CRA-DF segue com a campanha de renego-ciação de dívidas. Se você tem anuidades em atraso ou outros débitos junto ao Conselho, entre em contato e negocie. De acordo com o valor, os débitos podem ser parcelados em até dez vezes.

O departamento de cobranças busca, de

maneira humanizada, orientar e subsidiar o administrador na

regularização de seus débitos”, diz o diretor de

Administração e Finanças, Udenir Silva.

VOTE PARA MELHORARSUA PROFISSÃO

Eleições do Sistema CFA/CRAs acontecerão dia 18 de outubro. Para votar, administradores e tecnólogos devem atualizar seu cadastro.

No dia 18 de outubro, o

CRA-DF realizará eleições

para definir seus novos

representantes. Realizada em todo

o Sistema CFA/CRAs, as eleições

2016 renovarão 1/3 dos Conselhei-

ros Regionais. O voto é obrigatório e

deve ser exercido diretamente pelos

administradores e tecnólogos regis-

trados e adimplentes, sendo faculta-

tivo apenas para aqueles com 65 ou

mais anos de idade.

Como em eleições anteriores, a vota-

ção será virtual, por meio do site www.

votaadministrador.org.br, que, no dia

da eleição, poderá ser acessado a par-

tir das 0h até as 22h, horário de Brasí-

lia. O eleitor poderá votar de qualquer

computador conectado à internet, do

Brasil ou do exterior, mediante uma

senha individual previamente forne-

cida pelo Conselho.

Quem preferir pode votar na própria

sede do CRA-DF, localizada no Setor

de Autarquias Sul, Quadra 06, Edifício

Belvedere. O Conselho disponibilizará

um computador conectado à internet,

oculto por cabine indevassável, em

condições de recepcionar os votos dos

pro fissionais. Nesse caso, o horário de

votação seguirá o período de expe-

diente – das 9 às 17 horas.

Para garantir a participação nas elei-

ções, os profissionais devem atualizar

seus dados cadastrais junto ao CRA-DF

por meio do site www.cradf.org.br. A

atualização cadastral é fundamental

para o recebimento da senha para a

votação, que será enviada até 30 dias

antes da eleição por via postal, por

COMO VOTAR?1. Acesse o site

www.votaadministrador.org.br

2. Selecione o CRA em que você

tem registro principal

3. Digite o número de seu

registro

4. Digite a sua senha pessoal

5. Vote na(s) chapa(s)

de sua escolha

6. Confirme o seu voto

7. Imprima ou grave seu

comprovante de votação

ELEIÇÕES

e-mail ou por SMS (Serviço de Mensa-

gem Curta).

Sem a senha de acesso, o eleitor não

poderá votar. A relação dos adminis-

tradores e tecnólogos adimplentes e

que irão compor o Colégio Eleitoral

será divulgada até o dia 18 de setem-

bro. Já o resultado das eleições será

anunciado de imediato, logo após a

apuração dos votos.

O profissional que deixar de votar

deverá apresentar justificativa no

www.votaadministrador.org.br, no prazo

de 60 dias a partir do dia seguinte

ao término da eleição. Na hipótese

de o eleitor não ter sido incluído, por

engano, no Colégio Eleitoral, ou se

a senha de votação for devolvida, a

ausência estará automaticamente

justificada.

Recebimento dos pedidos

de registro de chapas

Data limite para

atualização cadastral

Divulgação das chapas

eleitorais concorrentes

Remessa da senha eletrônica

ao Colégio Eleitoral

Data das eleições. O resultado será divulgado imediatamente após a apuração dos votos.

25/07

01/08

19/08

18/09

18/1016 | ADM CAPITAL CRA-DF | 17

CERIMÔNIA MARCA REGISTRO PROFISSIONAL

Desde o início de 2016, novos registrados do CRA-DF rece-

bem as carteiras de identidade profissional em solenidade

na autarquia. A iniciativa da nova diretoria busca aproximar

administradores e tecnólogos ao Conselho. “O CRA é o es-

paço do administrador e a participação efetiva de cada um

é fundamental para conquistarmos avanços na área”, diz a

presidente Mônica Gama, anfitriã das cerimônias.

CONSELHO LANÇA CARTEIRA DE ESTUDANTE

Agora, estudantes de administração podem ter registro no

CRA-DF. Para fazer a carteira estudantil, basta comparecer

ao Conselho com documentos pessoais, declaração de ma-

trícula e foto 3X4. O custo é de R$ 16,00 , e a carteira é válida

até a data da conclusão do curso, mediante validação anual.

Com ela, os estudantes terão desconto integral nos cursos

da UCAdm e acesso diferenciado a congressos.

AÇÕES EM DESTAQUE

No mês de maio, o Conselheiro Regional do CRA-DF Marcel

Maués e o Conselheiro Federal Jairo Ubiraci Brandizzi foram

empossados como Vogal e Suplente, respectivamente, da

Junta Comercial do Distrito Federal (JCDF), gestão 2016-

2020. Com tal atribuição, os conselheiros serão responsáveis

por representar os interesses dos profissionais de adminis-

tração junto a esse órgão de registo comercial.

“Estamos comprometidos com a atuação da Junta Comer-

cial, para que o órgão preste melhores serviços para os

usuários e atenda cada vez mais as demandas dos adminis-

tradores e empresários locais, contribuindo, assim, para o

desenvolvimento econômico do Distrito Federal”, enfatizou

Marcel Maués.

A Junta Comercial realiza o registro de empresas e ativida-

des mercantis, habilitação e nomeação de tradutores pú-

blicos, intérpretes comerciais, leiloeiros e administradores

de armazéns gerais. A JCDF é responsável ainda pelo ar-

quivamento dos atos relativos às sociedades mercantis, de-

clarações de microempresas, além de prestar informações

do cadastro de empresas e a autenticação de documentos

arquivados, contribuindo para o desenvolvimento socioe-

conômico do Distrito Federal.

CONSELHEIROS DO CRA-DF TOMAM POSSE COMO VOGAIS DA JCDF


EQUIPE

O IV Congresso Científico de

Administração do Distrito

Federal será realizado em

setembro de 2016, com duas novi-

dades. Agora, além da premiação

em valores, os autores dos melhores

artigos terão seu conteúdo publi-

cado em revistas científicas. Além

disso, será acrescentada uma nova

área para elaboração de trabalhos:

Gestão dos Negócios de Saúde. As

inscrições já estão abertas e seguem

até o dia 15 de julho. O regulamento

completo pode ser acessado no por-

tal do CRA-DF, www.cradf.org.br.

Neste ano, os trabalhos científicos

submetidos deverão abordar o tema

ABERTAS AS INSCRIÇÕES PARA O IV CONGRESSO CIENTÍFICO

“Liderança e gestão no mundo dos

negócios”. Serão premiados os três

melhores colocados nas categorias

Artigo de Graduação e Artigo de

Pós-Graduação.

“A cada ano, o Congresso Cientí-

fico promovido pelo CRA-DF busca

incentivar a expansão do conheci-

mento científico e tecnológico da

área, com o Concurso de Produções

Científicas dos Cursos de Adminis-

tração. Além disso, permite à socie-

dade conhecer os benefícios da

ciência da administração quando

posta em ação”, explica o Diretor de

Desenvolvimento Profissional e pre-

sidente da Comissão do Congresso

Científico, Gilmar Marques.


À direita, os vencedores do III Congresso Científico de Administra-ção do Distrito Federal. O primeiro lugar foi de Renata de Rezende Gomes, pela elaboração do artigo “Mapeamento e análise da rede dos produto-res culturais do Distrito Federal”. Empatados em segundo lugar, Ander-son Silva Santos e Veruska Pacheco; e Carollina Braga e Patricia Guarnieri.

Abaixo, a Comissão do IV Congresso Científico: Adm. Valter Frei-tas; presidente da Comissão, Adm. Gilmar Marques; Adm. Luiza Fer-reira; Prof. Adm. Adriane Bayerl; Prof. Paulo Cesar Chagas; Prof. Adm. Patrícia Guarnieri; Prof. Adm. Jairo Bittencourt; e Adm. Ronaclélia Brito.

Administrador,SEJA UM FISCAL DA SUA PROFISSÃO

O CRA-DF conta com a sua parceria para resguardar seu mercado de trabalho. Denuncie o exercício ilegal da profissão e ajude o Conselho a preservar seus direitos.

(61) 4009 3312 | [email protected]

CRA-DF em defesa do administrador

D E N U N C I E

revista adm capital - edição nº 54

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