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21 de Abril de 2008

Resultados ConsolidadosResultados ConsolidadosResultados ConsolidadosResultados Consolidados

Exercício de 2007

21 de Abril de 2008 2

Overview 2007

Sumário

Highlights

Resultados Consolidados

Evolução por Área de Negócio

Overview 2007


Overview 2007

Enquadramento Económico

• Decréscimo do crescimento económico da economia norte-americana, suportada pelo decréscimo da actividade no mercado imobiliário;

• Evolução do dólar norte-americano que atingiu mínimos históricos face ao EUR;

• Valorização das principais commodities, energia e ouro.

• Crescimento da economia portuguesa puxado pelas exportações que permitiu um crescimento de 2% no ano de 2007, o maior crescimento em 6 anos.

Principais Desenvolvimentos

• O Grupo Orey continuou a sua missão de criação de valor para os seus accionistas, através da implementação de diversas iniciativas e projectos tendo como linha condutora o foco dos recursos do Grupo em actividades rentáveis.

• Enfoque nos resultados com a definição de acordos com parceiros mantendo o Grupo Orey uma posição com capacidade de influênciar a gestão corrente.

• No 2º semestre de 2007 a escassez de liquidez e o aumento dos custos de financiamento reduziram drasticamente as operações de Fusão e Aquisição.


Overview 2007

Área Financeira

• Sucesso na estruturação do Orey 7, produto que permite um rendimento de 7% ao ano suportado por investimento no mercado brasileiro, que mostra as sinergias possiveis entre as equipas da Orey Financial Portugal e da Orey Financial Brasil.

• Aposta ganha na Orey Valores através do Orey iTrade, que permitiu ao Grupo alargar a sua actividade à corretagem on-line multi-produto melhorando substancialmente a sua oferta aos clientes.

Área Shipping

• Bom desempenho da área do shipping em Portugal. Contribuiram positivamente para estes resultados as áreas de Trânsitos, de Agênciamento e de Operações Logísticas.

• Bom desempenho da área de trânsitos que apresentou uma melhor margem apesar de uma redução nas vendas. Tal deveu-se em parte a sinergias com as operações do Grupo Orey em Luanda o que permitiu a oferta de serviços com maior valor acrescentado.

• Diversificação das actividades em Angola com o desenvolvimento da área de Distribuição através do projecto Orey Super.

• Contributo negativo das operações portuárias em Espanha em virtude da forte concorrência entre operadores e alteração do mix de produtos manipulados.

• Excelente crescimento na gestão de carteiras no Brasil em contraponto ao mercado português onde nos defrontamos com um contexto competitivo difícil.

• Aumento do número de navios agenciados aproximando-se das mil escalas ao ano em Portugal, graças à aquisição da Lusofrete e da Mendes & Fernandes.


Overview 2007

Área Representações Técnicas

• O ano de 2007 caracterizou-se pela consolidação da estratégia de reforço do peso dos serviços a clientes sem descurar as vendas de equipamentos, bem como de crescimento orgânico dos negócios existentes.

• Bom desempenho da área de petroquímica para o qual contribuiu o fornecimento de equipamento para o mercado Angolano.

CONCLUSÕES

• No segmento Naval o sector da Náutica de Recreio contribui para o aumento das margens brutas de operação. Também destaque para a abertura de mais uma estação de serviço, agora nos Açores.

• Exercício marcado por incerteza e impactos negativos que obrigou a um esforço redobrado em gerar novas linhas de negócio, o que foi conseguido com sucesso.

• O Grupo reagiu à redução da actividade de linhas rgulares no shipping tendo conseguidocompensar as percas com as restantes actividades.

• Orey Financial marcada pela implementação da institucionalização das relações com os clientes e parceiros e com um desafio de rentabilização da estratégia definida a qual jáapresenta resultados em 2007.

• Contamos com uma forte estrutura que nos permite encarar o futuro com serenidade e optimismo.


Overview 2007

Sumário

Highlights



Highlights


Highlights

• A Margem Bruta consolidada fixou-se em 22,3 milhões de Euros em 2007 que compara com 19,6 milhões de Euros em 2006, ou seja, um crescimento de 13,9%.

• O EBITDA teve um crescimento de 5,3% face ao ano 2006, passando de 4,2 milhões de Euros em 2006 para 4,4 milhões de Euros em 2007.

• Os Resultados das operações em continuidade cresceram 9,2% face a 2006, passando de 1,6 milhões de Euros para 1,7 milhões de Euros no ano de 2007.

• As Vendas consolidadas cresceram 11,6%, correspondendo a 7,4 milhões de Euros, passando de 63,8 milhões de Euros em 2006 para 71,2 milhões de Euros em 2007.

HIGHLIGHTS

• Os Resultados líquidos consolidados cresceram 6,4% face ao ano de 2006, passando

de 1,36 milhões de Euros para 1,45 milhões de Euros.


Overview 2007

Sumário

Highlights






Principais Indicadores Consolidados

Indicadores Consolidados

Vendas

Margem Bruta

EBITDA

Resultado Líquido

Margem Bruta em % Vendas

Cost to Income

Head Count

Dezembro 2007

71.219

22.326

4.403

1.450

31,3%

89,3%

289

Dezembro 2006

63.802

19.603

4.182

1.363

30,7%

94,4%

277

(Milhares de Euros)

Var. %

11,6%

13,9%

5,3%

6,4%

+0,6 p.p.

-5,1 p.p.

4,3%



Vendas e prestações de serviços cresceram 11,6%

Shipping81,2%

Rep. Técnicas12,4%

Financeira6,4%

Contribuição por área de negócio

2006 2007

+11,6%

63.802

71.219

Vendas e prestações de serviços

(Milhares de Euros)



Margem Bruta cresce 13,9%

2006 2007

+13,9%

19.603

22.326

Margem Bruta

(Milhares de Euros)

Margem Bruta em % das Vendas

SHIPPING FINANCEIRAREP.TÉCNICAS

20,0% 95,3%33,6%

Shipping

68,7%

Rep. Técnicas15,6%

Financeira23,0%


Shipping61,4%



EBITDA cresce 5,3%

2006 2007

+5,3%

4.182

4.403

EBITDA

(Milhares de Euros)

Rep. Técnicas14,7 %

Shipping 66,9%


Financial 18,4%

Var. %

Margem EBITDA

EBITDA/Vendas

-1,6 pp

Dez.07

19,7%

6,2% -0,4 pp

Dez.06

21,3%

6,6%


(Milhares de Euros)

78

-180,4 %

1.450

+6,4%

(1.633)

+5,3%

4.403EBITDA

Impostos

Resultados Financeiros

Resultados de Operações em Descontinuação

Resultados Líquidos

Interesses Minotários

Amortizações e Ajustamentos

+9,3%

(1.113)

+10,9 %

(285)

+19,5%

-95,7%

(1)


Do EBITDA aos Resultados Líquidos

HIGHLIGHTS

O EBITDA cresceu 5,3%, influenciado pela evolução positiva da margem bruta que cresceu 13,9%.

Contributo positivo dos impostos em 78 milhares de Euros para a formação do resultado liquido pela consideração de activos por impostos diferidos por prejuízos fiscas reportáveis.



Activos Líquidos mantiveram-se ao nível do ano anterior

Activos crescem 8,1 M€

Activos Fixos Tangíveis e Intangíveis

+3,6 M€

Decorrente do acréscimo da

actividade+3,5 M€

Disponibilidades

+0,8 M€

Activo Total de unidades em

descontinuação+0,2 M€

Financiamento

Aumento de Empréstimos

Bancários +5,4 M€

Decorrente do acréscimo da

actividade+ 0,8 M€

Capitais Próprios+ 1,4 M€

Passivo Total de unidades em

descontinuação+0,5 M€


Overview 2007

Sumário

Highlights


Evolução por Área de Negócio• Orey Financial

Evolução por Área de Negócio• Orey Financial


Evolução por área de negócio

Highlights

• Forte dinamismo na área da corretagem online com o lançamento em pleno do Orey iTrade através de várias campanhas promocionais que permitiram atingir um volume de transacções de 2,2 mil milhões de Euros.

• A Orey Financial retorna à emissão de um produto estruturado com o Orey 7 tendocolocado um montante de 25 milhões de Euros.

• Dinamização da área de investimentos da Orey Financial Brasil com a constituição do Orey Acções Brasil e do Orey Obrigações Brasil permitindo o cross-selling com as áreas de serviços de gestão individualizada de carteiras.

• Alargamento da base de clientes e aumento dos activos sob gestão de carteirasindividualizadas. Em Portugal através da aquisição da Full Trust – Sociedade Gestora de Patrimónios, S.A. No Brasil através de crescimento orgânico.

HIGHLIGHTS



Principais Indicadores

Indicadores

Comissões Liquidas

EBITDA

Activos Sob Gestão

Cost-to-income

Head Count

Dezembro 2007

4.341

1.010

223.282

81,2%

52

Dezembro 2006

2.605

198

149.120

96,6

40

(Milhares de Euros)

Var. %

66,6%

410,1%

49,7%

- 15,4 pp

+30,0%



Activos Sob Gestão (AUM)

(Milhares de Euros)

Dez.06 Dez.07

Total de AUM

49,7%

149.120

223.282

Comissões Líquidas

Dez.06 Dez.07

66,6%

2.605

4.341

AUM - Gestão de Carteiras

Dez.06 Dez.07

62,5%

88.239

141.198

AUM - Fundos de Investimento

Dez.06 Dez.07

31,3%60.881

79.911



Evolução dos Activos Sob Gestão

Dez.06 Dez.07

25,3%

104.637

131.084

Total de AUM - Portugal

(Milhares de Euros)

Gestão de Carteiras 55,1%

Fundos Imobiliários15,5 %

Fundos de Futebol6,0%

Fundos Harmonizados2,0%

F. Hedge Funds

21,3 %

Dez.06 Dez.07

107,3%44.482

92.198

Total de AUM - Brasil

Gestão de Carteiras 77,2%

F. Orey Previdência3,9%

F. Orey Multigestor14,5%%

F. Orey Obrigações Brasil1,5%

F. Orey Acções Brasil3,9%


BR

AS

IL


Activos Sob Gestão

(Milhares de Euros)

Dez.06 Dez.07

+349,3%

4.699

21.117

Fundos de Investimento

Dez.06 Dez.07

39.783

71.081

Gestão de Carteiras

+78,7%

Dez.06 Dez.07

+18,0%261

318

Corporate Finance (1)

1) Margem Bruta

PO

RT

UG

AL

Gestão de Carteiras

Dez.06 Dez.07

+49,2%

48.456

78.289

Dez.06 Dez.07

61,0%

12.650

Fundos Imobiliários

20.369

Fundos de Hedge Funds

Dez.06 Dez.07

-14,0%27.97332.538


Overview 2007

Sumário

Highlights


Evolução por Área de Negócio• Orey Shipping

Evolução por Área de Negócio• Orey Shipping Portugal



Principais Indicadores(Milhares de Euros)

Indicadores

Vendas

Margem Bruta

EBITDA

Margem Bruta em % Vendas

Cost-to-Income

Head Count

Dezembro 2007

33.443

7.130

2.346

21,3%

73,5%

77

Dezembro 2006

33.754

6.569

2.506

19,5%

78,0%

68

Var. %

-0,9%

8,9%

6,4%

+ 1,8 pp

-4,5 pp

13,2%



Linhas Regulares

Dez.06 Dez.07

+1,9%31.399 32.000

TEUs

Dez.06 Dez.07

-16,7%27.936

23.257

Carga Geral

(Tons)

Margem Bruta

Dez.06 Dez.07

-1,4%3.685 3.633

(Milh.€)

HIGHLIGHTS

O forte desenvolvimento do mercado de Angola evitou quea perca de linhas ocorrida em 2006 tivesse um impactomaior nos indicadores.

Para isso contribuiu a reestruturação efectuada peloservviço da Delmas oferecendo uma maior capacidadesobretudo para Angola.



Trânsitos

Dez.06 Dez.07

+0,5%10.027 10.077

Trânsitos Marítimos

(TEUs)

Dez.06 Dez.06

Margem Bruta

+16,4%1.1301.314

(Milh.€)

Dez.06 Dez.07

+43,2%158.703

241.592

Trânsitos Aéreos

(Kgs)

HIGHLIGHTS

Alargamento da base de clientes e melhoria do mix de clientes.

Aproveitamento de sinergias com as operações do GrupoOrey em Luanda para a captação de novos clientes com serviço door – to –door.


Dez.06 Dez.07

+34,1%800

1.073

Escalas

(# Escalas)


Agenciamento

Dez.06 Dez.07

+ 14,6%1.713

1.964

Margem Bruta

(Milh. €)

HIGHLIGHTS

Aquisição da Lusofrete de da Mendes & Fernandes quepermitiu aumentar o nível de actividade nomeadamente nosPortos de Leixões e Aveiro.

Dez.06 Var. %Dez.07

270 -18,9%219

175 +14,3%200

Lisboa

Sines

Setúbal 177 -29,4%125

Leixões

Aveiro

Figueira da Foz

144

23

11

285

115

7

97,3%

+400,0%

-36,4%



Logística

Dez.06 Dez.07

+1.026,3%

19

219

Margem Bruta

(Milh. €)

Dez.06 Dez.07

+123,7%

8.420

18.835

Carga Movimentada(Tons.)

HIGHLIGHTS

A Storkship tomou de arrendamento, em Março de 2007, um armazém o que lhe permitiu conquistar novos clientes e incrementar a tonelagem movimentada. Mostrando a confiançana recuperação sustentada desta área de negócio, o GrupoOrey decidiu adquirir o armazém, situação que veio a ocorrerem Agosto de 2007.


Overview 2007

Sumário

Highlights


Evolução por Área de Negócio• Orey Shipping

Evolução por Área de Negócio• Orey International




Indicadores

Vendas

Margem Bruta

EBITDA

Margem Bruta em %

Cost-to-Income

Head Count

Dezembro 2007

24.425

4.456

1.323

18,2%

97,0%

90

Dezembro 2006

20.757

4.733

1.663

20,0%

82,1%

93

Var. %

17,7%

5,9%

20,4%

- 1,8 pp

+14,9 pp

-3,2%



Angola

Dez.06 Dez.07

-81,8%

11.172

2.030

TEUs

Dez.06 Dez.07

+220,2%

1.488

4.765

Margem Bruta

(Milh. USD)

Viaturas

Dez.06 Dez.07

25.142

20.165-19,8%

HIGHLIGHTS

A perda da agência do armador Grimaldi afectousignificativamente o negócio em Angola.

O crescimento das vendas e da margem bruta decorre do desenvolvimento dos negócios de Trânsitos e de Distribuição com o inicio da operação do Orey Super.



Espanha

Dez.06 Dez.07

-63,0%

73

27

Agenciamento

(# Escalas)

Margem Bruta

Dez.06 Dez.07

(Milh.€)

2.377

980

-58,8%

HIGHLIGHTS

Evolução desfavorável da margem bruta, apesar do incremente da actividade, em resultado da redução dos preços praticados no Porto de Bilbao, fruto da concorrênciaentre operadores, e da alteração do mix de produtosmanipulados.

Dez.06 Dez.07

+14,0%638.131

727.785

Operações Portuárias

(Tons.)


Overview 2007

Sumário

Highlights


Evolução por Área de Negócio• Orey International

Evolução por Área de Negócio• Orey Technical




Indicadores

Vendas

Margem Bruta

EBITDA

Margem Bruta em %

Cost-to-Income

Head Count

Dezembro 2007

8.797

2.953

808

33,6%

80,0%

36

Dezembro 2006

6.611

2.554

618

38,6%

75,0%

36

Var. %

33,0%

15,5%

30,7%

- 5,0 pp

+5,0 pp

0 %=




Vendas em 2007

Naval Estações deServiço

Petroquímica Outros

1.772 1.626

4.754

644

+29,9%- 5,1%

+ 59,3%

+ 16,2%

Margem Bruta em 2007

Naval Estações deServiço

Petroquímica Outros

446

1.002

1.282

223

+25,2%

- 4,4%

+ 42,6%

- 11,7%

HIGHLIGHTS

Na Petroquímica, o Grupoobteve projectos de grandeescala em Angola e emPortugal que se concretizaramem 2007.

No segmento Naval o sector da Náutica de Recreio contribuiupara o incremento da margembruta. Este segmentobeneficiou também da aberturade mais uma estação de serviço, agora nos Açores.

21 de Abril de 2008

Sociedade Comercial Orey Antunes, S.A.

Sociedade Aberta

Rua Carlos Alberto da Mota Pinto, nº 17 – 6ºA 1070-313 Lisboa – Portugal

Capital Social € 10.000.000 NIPC 500 255 342

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