relatório de execução física e financeira a dezembro de

Relatório de execução física e financeira a Dezembro de 2019

CCPAM

| CCPAM PDR2020 | Relatório de execução física e financeira | 2019

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Apreciação geral de resultados e introdução ao documento

O presente relatório respeita ao período compreendido entre Abril e Dezembro de 2019.

Como se verá, todas as actividades do projecto se encontram em curso, na medida em que o seu arranque aconteceu, embora não tenha sido possível conclui-las na totalidade.

Isto acontece particularmente para os resultados que dependem da aquisição de serviços externos, cujo lançamento não se concretizou em 2019, por dificuldades conjunturais de tesouraria.

A mesma razão justifica que não tenham sido ainda pagas as despesas com deslocações efectuadas pela técnica do projecto em viatura própria, o que implica que se apresentem por agora quase exclusivamente as despesas com o pessoal, uma vez que o projecto esteve sempre em execução.

Assim, apresenta-se no presente pedido de pagamento um montante total de 7.7054,60€ (ou 7252,59€, com custos gerais), correspondendo a 16% do orçamento aprovado.

Rubrica/ Subrubrica total

aprovado executado

2019

Aquisição de bens e serviços 36 965,95 455,10

Deslocações e estadas 5 004,35 0,00

Outras despesas relacionadas com a organização de reuniões, seminários, colóquios, conferências e outros eventos – org reuniões gerais

369,00 184,50

Aquisição de bens e serviços - estudo de formas de organização 2 460,00 0,00

Aquisição de bens e serviços - levantamento/ anuário 5 000,00 0,00

Bens e serviços relacionados com Desenvolvimento aplicacional, nos domínios das comunicações, da internet, multimédia, publicidade e sensibilização - design gráfico de anuario

984,00 0,00

Aquisição de bens e serviços - consultoria modelo de comunicação 1 230,00 0,00

Bens e serviços relacionados com Desenvolvimento aplicacional, nos domínios das comunicações, da internet, multimédia, publicidade e sensibilização - website + logotipo + folheto (design) + roll-up (design + produção)

6 027,00 0,00

Bens e serviços relacionados com Desenvolvimento aplicacional, nos domínios das comunicações, da internet, multimédia, publicidade e sensibilização - construção de fórum on-line (incluir no website ccpam)

1 230,00 0,00

Outras despesas relacionadas com a organização de reuniões, seminários, colóquios, conferências e outros eventos - org workshops

270,60 270,60

Bens e serviços relacionados com Desenvolvimento aplicacional, nos domínios das comunicações, da internet, multimédia, publicidade e sensibilização - design gráfico de fichas técnicas para download

984,00 0,00

Aquisição de bens e serviços - propostas Plano (2 GF) 5 166,00 0,00

Aquisição de bens e serviços - caracterização das PAM em PT 5 535,00 0,00

Bens e serviços relacionados com Desenvolvimento aplicacional, nos domínios das comunicações, da internet, multimédia, publicidade e sensibilização - design gráfico de documento de caracterização + folheto (design + produção)

2 706,00 0,00

Despesas com o pessoal 9 241,94 6 997,87

remuneração base + sub alimentação 7 521,06 4 356,67

Segurança Social + IRS 1 534,14 2 242,83

seguro de acidentes de trabalho 46,69 0,00

medicina no trabalho 140,06 0,00

custos gerais (3%) 277,26 197,99 46 485,15 7 252,59


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Serão apresentados, nas próximas páginas e por cada Atividade do Plano de Ação aprovado, os resultados obtidos, imagens e outros comprovativos da sua realização, assim como informação complementar resultante da avaliação interna, ligados à sua cronologia detalhada (a partir dos documentos construídos para a sua monitorização permanente).

Relembramos que o projecto CCPAM se propôs apoiar a consolidação e desenvolvimeento desta rede, enquanto plataforma enquadradora dum processo estratégico e colaborativo no sector das plantas aromáticas, medicinais e condimentares em Portugal.

Por se tratar de uma rede, e não de uma estutura formal com um quadro de recursos humanos próprio, é mais difícil controlar os ritmos de concretização do projecto, nomeadamente nos aspectos em que se depende da participação de outros.

A principal razão para que não se encontrem finalizadas todas as actividades propostas (para além do adiamento do arranque previsto do projecto, em virtude duma aprovação tardia) prende-se, no entanto, com a decisão de adiar o lançamento dos procedimentos de contratação pública propostos até que esteja garantida uma perspectiva de reembolso de despesas em pedido de pagamento ao PDR2020 em tempo tido como razoável. Notamos que, em outro projecto no mesmo programa, o atraso na verificação do pedido de pagamento ultrapassa 1 ano do momento da submissão, e quase 2 de muitas das despesas nele incluídas.


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1) Consolidar a Rede CCPAM Resultados contratados (candidatura)

O CCPAM não é uma entidade com personalidade jurídica. Por decisão dos seus membros, é por enquanto uma rede de entidades que acordaram trabalharem de modo estratégico e colaborativo. Para facilitar esse trabalho colectivo e fomentar uma anão colaborativa, propõe-se a realização de reuniões semestrais e a construção de um conjunto de ferramentas e processos de comunicação e decisão no seio da rede.

Na sequência de reuniões anteriores realizadas em Beja, Castelo Branco e Coimbra, propõem-se agora Moura (ADCMoura) e Santarém (IPS/ESAS), para as reuniões gerais do CCPAM, nesta última tendo lugar também a sua 2a Assembleia Geral. As ferramentas de comunicação permanente a construir estarão acessíveis on-line (no website do CCPAM), exclusivamente aos representantes indicados pelas entidades membros do CCPAM. Construídas a partir de software disponível mais adequado, deverão possibilitar a monitorização e avaliação permanente da execução do PE 2018/2022, assim como a tomada de decisões - no seio do CCPAM - inerentes ao seu desenvolvimento.

Propõe-se ainda a conclusão de um processo de conhecimento detalhado dos recursos materiais e imateriais existentes na Rede, que permita aumentar a eficácia das parcerias de investigação e inovação. Este estudo deverá basear-se numa lógica de "anuário", susceptível de actualização permanente da informação de base, a disponibilizar no seio da rede e junto de empresas e outros stakeholders do sector das PAM. A forma de sua divulgação (interna ou externa, gratuita ou paga) será decidida em AG, depois de uma adequada avaliação das necessidades associadas à continuidade (muito relevante) deste trabalho.

Ainda de acordo com o previsto no PE 2018/22, dever-se-á realizar um estudo que possibilite uma decisão informada sobre a manutenção de uma solução de colaboração em rede ou a criação de uma associação ou outro tipo de organização com personalidade jurídica. Para isso, far-se-á uma pesquisa de formas de organização de organizações congéneres, em Portugal e noutros países, assim como o levantamento de vantagens e desvantagens associadas à criação de uma associação. Todos estes trabalhos serão desenvolvidos com apoio de pequenas equipas interinstitucionais (grupos focais) e os resultados apresentados em Assembleia Geral (AG) do CCPAM, a acontecer em Janeiro de 2020, momento de eleição de novo Conselho Executivo, para suporte de decisões como a acima referida, assim como da eventual reformulação do PE 2018/22, também prevista. Serão também instrumentos indispensáveis à proposição de medidas de política para o setor.

Entregáveis/ resultados:

2 reuniões gerais do CCPAM, a segunda com AG Coord: ADCMoura | Locais propostos: Moura (Mai 2019) e Santarém (Jan 2020);

1 modelo de comunicação e decisão intra-CCPAM e de monitorização do Plano Estratégico Coord: ADCMoura | construção, Jan-Jun 2019; em pleno uso a partir de Julho 2019;

1 estudo/ anuário dos recursos existentes na Rede (pessoas, equipamentos, projectos, estudos, serviços, etc) Coord: Univ. Coimbra | Jan-Dez 19 | Possibilidade de reunião de equipa interinstitucional por ocasião de reuniões do CCPAM e workshops;

1 estudo sobre formas de organização (benchmark + lista de vantagens e desvantagens de diferentes soluções) para apoio à decisão sobre futuro do CCPAM Coord: Marta Cortegano | Jan-Dez/2019 (para apoio em decisão em AG jan/2020;

2 grupos focais (no seio do CCPAM), para elaboração dos 2 estudos; Equipas multi-institucionais de reflexão/consultoria no âmbito da elaboração dos estudos previstos. Público-alvo prioritário: membros da Rede CCPAM

Resultados obtidos (documento de monitorização) Ações Resultados acumulados Dez 2019

a) 1 estudo de formas de organização (GT) Debate sobre a proposta em Conselho Executivo e em reunião geral do CCPAM– convite a apresentar assim que possível

b) 2 reuniões gerais do CCPAM/ 1 AG 1 reunião geral CCPAM (Mezio): 13 participantes

c) 1 modelo comunicação e decisão e monitorização PE 1 documento de monitorização criado e partilhado no CC 3 reuniões do CC (2 por skype): 6 participantes

d) 1 levantamento / anuário (GT) Debate sobre a proposta em Conselho Executivo e em reunião geral do CCPAM– convite a apresentar assim que possível


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Cronologia 2019 Ações A M J J A S O N D

a) _reflexão sobre a proposta em CE

_apresentação da ideia em reunião CCPAM

b) _1 reunião geral do CCPAM alargada (Mezio, 31/10)

c)

_início da preparação das ferramentas de comunicação e monitorização

_reunião skype CE (14/6) _preparação das ferramentas de comunicação e monitorização

_reunião Skype CE (11/9)

_1 reunião CE (30/10, Mezio)

d) _reflexão sobre a proposta em CE

_apresentação da ideia em reunião CCPAM

Embora apresentado exclusivamente pela ADCMoura (como decorreu das condições de candidatura), este projecto é acompanhado em permanência pelo Conselho Executivo do CCPAM, o órgão ao qual cabe a liderança desta rede.

Para que esse acompanhamento seja eficaz, foram criadas ferramentas de monitorização à distância, para o projecto, que funcionam como um pré-teste de modelos a desenvolver para uma monitorização alargada do Plano Estratégico do sector pelos membros do CCPAM.

Lembramos que este Centro de Competências assume a forma de rede, de compromisso entre instituições, não tendo ainda passado a um formato com personalidade jurídica como o de uma associação, por exemplo.


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Em 2019, foram realizadas 2 reuniões em Skype (a 14/ Jun e a 11/ Set) e 1 reunião presencial do Conselho Executivo do CCPAM (a 30/ Outubro). Esta, na véspera da Jornada de PAM, que incluiu uma reunião geral do CCPAM, a 31 de Outubro, em instalações fornecidas pela Ervital, em Mezio (Castro Daire).

- reunião de Conselho Executivo, com a participação de dois outros membros da rede: Ervitas catitas e Quinta Essência; 7 participantes.

- reunião geral do CCPAM, alargada à participação de outros produtores (futuros membros); 14 participantes.

Nestas reuniões, as actividades inscritas no projecto CCPAM PDR2020 foram apresentadas e debatidas.

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Custos apresentados no PP: Recursos humanos; As viagens foram realizadas em viatura própria, mas ainda não foram pagas.


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2) Divulgar o CCPAM e a fileira Resultados contratados (candidatura)

Desde a sua constituição formal, em Fevereiro de 2016, a divulgação do CCPAM é feita, de modo provisório, através do website epam.pt, em http://epam.pt/ccpam-centro-de-competencias-das-plantas-aromaticas-medicinais-e-condimentares/. É muito relevante, para a afirmação e divulgação do CCPAM, seus membros e suas actividades, a criação de uma imagem própria, nomeadamente através de um logótipo, e de um website próprio, onde possam instalar-se múltiplas funcionalidades de promoção da interactividade junto dos seus membros e entre estes e demais stakeholders da fileira. Este website assumirá especial protagonismo na divulgação de projectos e resultados de investigação ligada às PAM, para além de informação sobre quadros institucional, regulamentar de apoio e instrumentos de financiamento ao dispor dos agentes económicos e outros. Articular-se-á com os meios de comunicação dos parceiros e da Rede Rural Nacional. Outros instrumentos de divulgação do CCPAM, como um folheto promocional (para distribuir) e 1 roll-up serão também produzidos.

A divulgação/presença do CCPAM passará ainda pela participação em diversas reuniões e/ou eventos de âmbito nacional (por exemplo, grupos temáticos na Rede Rural nacional, reuniões com o Ministério da Agricultura, Florestas e Desenvolvimento Rural ou participações em seminários ou conferências). Propõe-se também a participação em (pelo menos) 1 reunião internacional, nomeadamente no âmbito da EUROPAM - European Herbs Growers Association, como forma de dar visibilidade ao CCPAM junto de organismos de grande notoriedade no sector das PAM na Europa, fortalecendo a sua ligação a esta rede.


_1 website + 1 logotipo + 1 folheto de divulgação (PT/ING) + roll-up (PT/ING) Coord: ADCMoura | Local: Moura | preparação jan-jun 2019; actualização/ animação: a partir de jul 2019

_3 participações em representação do CCPAM em eventos e reuniões nacionais (1 a 2 pessoas*) Coord: ADCMoura, com membros do CE | jan-dez/2019

_1 participação em representação do CCPAM em reunião internacional (2 pessoas*) Coord: ADCMoura, com membros do CE | jun/2019, nov/2019 Público-alvo prioritário: - utilizadores do website (agentes da fileira) - agentes da fileira (investigadores, produtores, técnicos), em Portugal e no estrangeiro - agentes de outras fileiras agroindustriais - decisores políticos

Resultados obtidos (documento de monitorização) Ações Resultados acumulados obtidos Dez 2019

a) 1 website + logotipo + foheto + rollup

_7 artigos no epam (provisoriamente usado para divulgar CCPAM); 1 página sobre o projecto no epam _1 newsletter _proposta de logotipo apresentada ao CE _website em preparação

b) 3 participações em reuniões e eventos nacionais

_participação em reunião Provere, em Beja _participação em reunião de Centros de Competências, promovida pela RRN _apresentação de poster em evento da RRN

c) 1 reunião internacional _apresentação do CCPAM em reunião internacional, em Valence, durante a participação de comitiva portuguesa no Salon Tech&Bio


a) _2 artigos no epam _1 newsletter

_1 artigo no epam

_2 artigos no epam _1 artigo no epam

_logotipo em preparação _1 artigo no epam

_proposta de logotipo apresentada _website em planeamento

b) _reunião PROVERE (31/5) Beja

_reunião CC (2/12, Lx) _apresentação de poster em evento da RRN (Lx) 2/12)

c) _Salon Tech&Bio - delegações internacionais apresentam-se; CCPAM apresentado tb

http://epam.pt/ccpam-centro-de-competencias-das-plantas-aromaticas-medicinais-e-condimentares/


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O website do CCPAM encontra-se em preparação, no final de 2019, após a validação de logótipo pelo Conselho Executivo do CCPAM, numa escolha entre 4 propostas alternativas. A versão seleccionada será apresentada ao CCPAM em reunião próxima, a realizar em Braga, em Fevereiro de 2020.

Enquanto não há website próprio, a informação sobre os resultados do projecto é apresentada no website do Epam, em https://epam.pt, assim como em media locais, reuniões e eventos da RRN – Rede Rural Nacional. Foi criada uma página do projecto: http://epam.pt/projecto-ccpam_pdr2020/

Os artigos e a newsletter podem ser encontrados nas seguintes ligações:

_ https://epam.pt/pdr2020-apoia-desenvolvimento-do-ccpam/

_ https://epam.pt/21o-encontro-local-de-produtores-de-pam-e-workshop-na-feira-de-maio-em-moura/

_ https://epam.pt/newsletter-interactiva-epam-n7-abril-2019/

_ https://epam.pt/produtores-reflectiram-sobre-o-sector-das-pam-em-moura/

_ https://epam.pt/produtores-de-pam-portugueses-no-salon-techbio-2019/

_ https://epam.pt/epam-apresentado-a-empresarios-e-tecnicos-de-cabo-verde/

_ https://epam.pt/jornada-de-pam-em-castro-daire-no-final-de-outubro/

_ https://epam.pt/produtores-investigadores-e-tecnicos-reunidos-em-mezio/

A reunião e evento ligado aos centros de competências nacionais, organizadas pela RRN, tiveram lugar, em Lisboa, no dia 2 de Dezembro. https://epam.pt/reuniao-do-grupo-de-trabalho-da-inovacao-da-rede-rural-nacional/

https://epam.pt/

http://epam.pt/projecto-ccpam_pdr2020/

https://epam.pt/pdr2020-apoia-desenvolvimento-do-ccpam/

https://epam.pt/21o-encontro-local-de-produtores-de-pam-e-workshop-na-feira-de-maio-em-moura/

https://epam.pt/21o-encontro-local-de-produtores-de-pam-e-workshop-na-feira-de-maio-em-moura/

https://epam.pt/newsletter-interactiva-epam-n7-abril-2019/

https://epam.pt/produtores-reflectiram-sobre-o-sector-das-pam-em-moura/

https://epam.pt/produtores-de-pam-portugueses-no-salon-techbio-2019/

https://epam.pt/epam-apresentado-a-empresarios-e-tecnicos-de-cabo-verde/

https://epam.pt/jornada-de-pam-em-castro-daire-no-final-de-outubro/

https://epam.pt/produtores-investigadores-e-tecnicos-reunidos-em-mezio/

https://epam.pt/reuniao-do-grupo-de-trabalho-da-inovacao-da-rede-rural-nacional/

https://epam.pt/reuniao-do-grupo-de-trabalho-da-inovacao-da-rede-rural-nacional/


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Nesta ocasião, foi distribuído aos participantes um folheto de caracterização do sector (produzido no quadro do projecto Inov@sfileiras), assim como um folheto de apresentação do Plano Estratégico para o sector das PAM, elaborado no quadro do CCPAM e um flyer de resumo do próprio projecto CCPAM PDR2020.

Na deslocação a Valence, em França, a convite da entidade organizadora do Salon Tech&Bio, houve lugar à apresentação do sector das PAM em Portugal, em reunião internacional em que participaram os países estrangeiros convidados. O CCPAM foi também objecto dessa apresentação.

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Custos apresentados no PP: Recursos humanos; As viagens a Beja e a Lisboa foram realizadas em viatura própria, mas ainda não foram pagas.


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A3) Transferir conhecimento Resultados contratados (candidatura)

No sector das PAM, são muitos os projectos de investigação e desenvolvimento recentemente realizados ou ainda em curso. Outros, na sua maioria apresentados no seio do CCPAM, aguardam decisão de financiamento. No entanto, o conhecimento gerado nesses projectos, assim como da sua própria existência, carece de sistematização, acesso efectivo e, muitas vezes, de reformulação de linguagem, que permita aos agentes económicos beneficiarem dos seus resultados, especialmente por via da sua incorporação em processos e produtos. Para actuar na sua mitigação, propõe-se a realização de workshops e a disponibilização de documentos técnicos tornando acessíveis resultados de projectos de investigação. Os temas específicos dos workshops serão determinados em função dos levantamentos realizados em A1 e A2 e baseados na auscultação das necessidades dos agentes económicos. Enquadram-se, contudo, no tema genérico da "qualidade e eficiência na produção e processamento".

A proposta de sua realização assume a princípio de, no conjunto das actividades do projecto, se abranger todo o território nacional (Norte, Centro, Sul), articulando-se também com outros projectos em curso. Apresenta-se a orçamentação do workshop do Centro, dando-se, como exemplo, Castro Daire (Ervital). 2 Fichas técnicas, com o objectivo de transferir conhecimentos baseados em investigação em curso ou recentemente concluída para os agentes económicos, serão elaboradas e disponibilizadas para download, no website do CCPAM.

Este processo será complementado com a criação e animação de um "fórum de inovação" , a funcionar no website do CCPAM, onde agentes económicos e comunidade investigadora possam interagir de forma permanente e biunívoca. Tópicos possíveis a incluir: Perguntas/ respostas sobre matérias de natureza científica e técnica (colaboração de todos os membros do CCPAM, de acordo com áreas de expertise), apresentação de necessidades/ oportunidades de investigação, procura/ oferta de parceiros e locais para realização de projectos de investigação e inovação, notícias, boas práticas, etc.


_1 workshop destinado aos produtores e outros stakeholders do sector das PAM Coord: ADCMoura, com os respectivos organizadores | Local: Castro Daire (Centro), Set 2019 (deverá realizar-se também 1 em Moura (Alentejo), Mai 2019, e 1 em Braga (Norte), Fev 2019, financiados por outro projecto em curso, Inov@sfileiras, com o qual este se articulará)

_2 fichas técnicas respeitantes a resultados de projectos de investigação, para download no website do CCPAM Coord: ADCMoura, com participação de membros do CCPAM com projectos de I&D em curso | Local: ADCMoura | Jul-Dez/2019

_1 fórum permanente de inovação (inscrito no website CCPAM: propostas de investigação, perguntas/ respostas, notícias, boas práticas Coord: INIAV, com participação geral do CCPAM | Local: Moura | Prazo: a partir de Julho de 2019. Público-alvo prioritário: - agentes da fileira (investigadores, produtores, técnicos), especialmente em Portugal


a) 1 workshop

_1 Encontro Local de Produtores e Workshop temático, em Moura – apresentação do CCPAM PDR2020 em evento no âmbito do Inov@sfileiras _1 Encontro Local de produtores e Worskhop temático, em Mezio (Castro Daire), financiado pelo CCPAM PDR2020

b) 2 fichas técnicas/ template _modelo debatido em CE e em reunião do CCPAM

c) 1 forum permanente de inovação _modelo debatido em CE e em reunião do CCPAM


a) _Encontro de produtores + workshop: 11/5, Moura

_Encontro de produtores + workshop: 31/10, Mezio: 21 part

b) _reflexão sobre a proposta em CE _apresentação da ideia em reunião CCPAM

c) _reflexão sobre a proposta em CE _apresentação da ideia em reunião CCPAM


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A articulação com outros projectos em curso está prevista na metodologia preconizada em candidatura. Esta ligação aconteceria, num primeiro momento, em Moura, aproveitando a realização de um Encontro Local de produtores em Moura para lançar à reflexão temas relevantes para o projecto CCPAM PDR2020. Assim aconteceu.

Apenas não foi possível fazer corresponder a este momento a reunião geral de CCPAM prevista para Maio, uma vez que a aprovação do mesmo foi demasiado próxima, não tendo sido possível planeá-la para a ocasião, o que justifica a alteração do local proposto em candidatura, de Moura para Castro Daire.

http://epam.pt/encontro-local-de-produtores-e-workshop-de-pam-em-moura/

Foi então organizada, no quadro deste projecto, 1 workshop (assim como a acima referida reunião geral de CCPAM), em Mezio, a 31 de Outubro. Houve também lugar a uma visita à exploração de PAM anfitriã da Jornada, a Ervital. https://epam.pt/jornada-de-pam-em-castro-daire-no-final-de-outubro/

http://epam.pt/encontro-local-de-produtores-e-workshop-de-pam-em-moura/

https://epam.pt/jornada-de-pam-em-castro-daire-no-final-de-outubro/


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O Workshop teve como tema: ACTUALIDADE E FUTURO(S) DO SECTOR DAS PAM EM PORTUGAL: as

alterações climáticas e os desafios para a produção, contando com a participação da Professora Helena

Freitas | Universidade de Coimbra e membro do “Conselho de missão para a adaptação às alterações

climáticas, incluindo a transformação social“, no âmbito do futuro Programa-Quadro de Investigação e

Inovação Horizonte Europa 2021-27). 21 participantes.

O template para fichas técnicas e o fórum permanente de inovação nas PAM – a sediar no website do CCPAM – estão em preparação. O seu arranque deu-se com o início da reflexão sobre seus conteúdos e formas, debatidos em reunião de CE e durante a reunião geral do CCPAM.

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Custos apresentados no PP: Recursos humanos; As viagens foram realizadas em viatura própria, mas ainda não foram pagas. Organização da reunião geral do CCPAM e do workshop em Mezio.


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A4) Promover o sector Resultados contratados (candidatura)

Pela sua natureza colectiva e âmbito geográfico nacional, e aproveitando os recursos relacionais importantes existentes na Rede, nomeadamente ao nível transfronteiriço e internacional, o CCPAM pode desempenhar um papel relevante no apoio aos agentes económicos na sua incursão em novos mercados internos e externos.

Serão mobilizadas todas as ferramentas do CCPAM no apoio à visibilidade/ promoção da produção nacional de PAM: website, apresentações em eventos, reuniões. Será em particular elaborado um documento que apresente de modo sintético e apelativo (por exemplo, com recurso a infografia) o sector das PAM de Portugal, em Português, Inglês e eventualmente outras línguas que venham a ser referenciadas como relevantes. Este documento será colocado no website, para download, mas também se produzirão alguns exemplares em papel (ou uma sua versão mais pequena), para distribuir em eventos e reuniões.

As empresas serão também chamadas a participarem neste processo activamente. De acordo com o previsto no PE 2018/22, grupos de empresas reflectem conjuntamente sobre necessidades e oportunidades ligadas ao desenvolvimento de mercados - nomeadamente junto da indústria nacional e internacional, mas também junto do consumidor final. Dessa reflexão em 2 grupos focais (cadeias de valor das plantas secas e dos óleos essenciais), sairão propostas concretas de acção, para melhoria da eficiência de processos de produção, da qualidade dos produtos, mas também em termos de estratégias colectivas de conquista/ consolidação dos mercados identificados. Reflexão e propostas incidirão ainda na avaliação das políticas actuais ligadas ao sector e seu ajustamento às necessidades, realidades e oportunidades da(s) fileira(s) de PAM em Portugal.

Neste contexto, como no anterior, o CCPAM assumirá um papel relevante de intermediador e de catalisador das mudanças necessárias. Prevê-se, nesta candidatura, a organização de uma participação colectiva de empresas do sector na MAPEXPO de 2019, o único evento internacional exclusivamente dirigido a esta fileira, e o acompanhamento de uma comitiva. Será realizada alguma iniciativa concreta de promoção das PAM no âmbito daquele evento (por exemplo, sob a forma de mostra ou workshop ou participação em conferência ou outra, conforme oportunidades existentes), como vier a ser decidido na sequência de contactos (previamente existentes) a aprofundar com a entidade organizadora.


_2 grupos focais com participação de empresas (plantas secas; óleos essenciais) - propostas de acção Coord: Ervital |Castro Daire (GT em diversos locais) | Jan - Dez 2019

_ 1 documento síntese sobre o setor em Portugal Coord: INIAV/ BPGV | Braga | Jan-dez/2019

_ 1 participação colectiva em evento externo (3 pessoas do CCPAM, organizadoras desta participação) Coord: ADCMoura + restantes membros CE | organização (Moura); participação (local da MAPEXPO 2019, provavelmente Heindhoven) | Jan - Out 2019 (preparação, comitiva) Público-alvo prioritário: - agentes da fileira (investigadores, produtores, técnicos), em Portugal e no estrangeiro - decisores políticos


a) 2 GT empresas (plantas secas; óleos essenciais) _lançamento em 2 encontros locais de produtores e durante o Salon Tech&Bio

b) 1 documento de apresentação do sector _debate da proposta em reunião do CE e em reunião geral do CCPAM

c) 1 participação colectiva em evento externo _apoio à organização de comitiva portuguesa de PAM Bio ao Salon tech & Bio (Valence, França


a) _EL Moura: apresentação da ideia

_ideia apresentada durante participação no Salon Tech e Bio.

_EL Mezio: apresentação da ideia

b) _EL Moura: apresentação da ideia

_EL Mezio: apresentação da ideia

c) _delegação portuguesa de PAM ao Salon Tech&Bio 2019 (Valence, FR): 14 part (5 membros do CCPAM)


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À semelhança de outros estudos e actividades previstos no projecto e que requerem a aquisição de serviços externos à ADCMoura, a dinamização de grupos de trabalho de discussão de propostas no quadro do Plano Estratégico do sector das PAM e a elaboração de documento de apresentação do sector em Portugal foram apresentados e debatidos em encontros de produtores e em reuniões do CCPAM.

A respectiva contratualização será realizada em 2020.

Foi organizada uma comitiva portuguesa de PAM Bio ao Salon Tech&Bio, em França, no mês de Setembro. Trata-se da terceira vez consecutiva (o evento é bienal) que a organização convida a ADCMoura a organizar o grupo representante de Portugal, em que participaram vários membros do CCPAM. As despesas com a deslocação são comparticipadas pela entidade organizadora, não havendo imputação de custos ao presente programa, para além do referido apoio (em tempo de trabalho) à organização do grupo e à participação na reunião.

Dessa visita fez também parte uma mostra de produtos dos participantes portugueses, no pavilhão internacional. 14 participantes.

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Custos apresentados no PP: Recursos humanos

relatório de execução física e financeira a dezembro de

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