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Relatóriu Anual 2016

Provedoria Direitus Humanus no Justisa

Relatóriu Anual 2016

Provedoria Direitus Humanus no Justisa

Dili, Juñu 2017

1

Abreviasaun

AOA Asian Ombudsman Association

APF Asia Pacific Forum

ADN Ajênsia Dezenvolvimentu Nasional

AP Avaliasaun Preliminar

BG Boa Governasaun

CAT Convention Against Torture

CEDAW Convention to End Discrimination Against Women

CMS Case Management System

CNE Comissões Nacional da Eleições

CPD-RDTL Konselhu Popular Defeza ba Repúblika Demokrátika Timór-Leste

CPLP Comunidade Paises da Língua Portuguesa

CRC Convention on the Rights of the Child

DAP Diresaun Asistênsia Públika

DESK Direitu Ekonómiku, Sosial no Kultural

DH Direitos Humanos

DNASE Diresaun Nasional Asaun Sosiál Eskolár

DT Delegasaun Teritorial

DUDU Deklarasaun Universal Direitus Humanus

eCMS Electronic Case Management System

FDCH Fundo Desenvolvimento Capital Humano

F-FDTL Falentil-Forsa Defeza Timor-Leste

G2G Government to Government

GANHRI Global Alliance of National Human Rights Institutions

GFL Grupu Fornesedor Lokál

ICC International Coordinating Committee for Human Rights Protection

ICCPR International Convention on Civil and Political Rights

IJE Inspetur Jeral Estadu

INAP Instituto Nasional Administrasaun Públika

INDU Instituisaun Nasional Direitus Humanus

IT Information Technology

KJK Komite Jestaun Keixas

KJM Komite Jestaun Monitorizasaun

KMS Knowledge Management System

KN Kesar Na’in

KOMNAS HAM Komisi Nasional Hak Azasi Manusia

MAE Ministériu Administrasaun Estatal

MS Ministériu Saúde

MSS Ministériu Solidaridade Sosial

MKIA Ministériu Komérsiu, Indústria no Ambiente

PAA Planu Asaun Anual

PDHJ Provedoria dos Direitos Humanos e Justiça

PGR Procuradoria Geral da República

PN Parlamentu Nasional

2

PNTL Polísia Nasional Timor-Leste

POA Pacific Ombudsman Alliance

RA Relatóriu Anual

RAEOA Rejiaun Administrativa Espesial Oecusse-Ambeno

RBM Results Based Management

RDTL Repúblika Demokrátika Timor-Leste

RIF Relatóriu Investigasaun Final

SAMES Servisu Autónomu ba Medikamentus no Equipamentus Saúde

SEANF South-East Asia National Human Rights Institution Forum

SEO Senior Executive Officer

SOP Standard Operating Procedures

STAE Sekretáriadu Tékniku Administrasaun Eleitoral

UNTL Universidade Nasional Timor-Loro’sae

USA United States of America

USAID United States Agency for International Development

WFP World Food Program

VBG Violasaun Boa Governasaun

ZEESM Zonas Especiais de Economia Social do Mercado de Timor-Leste

3

ÍNDISE Abreviasaun .............................................................................................................................................. 1

Prefásiu ..................................................................................................................................................... 4

Vizaun no Misaun ...................................................................................................................................... 5

Sumáriu Ezekutivu ..................................................................................................................................... 6

Deskrisaun husi Objetivu Jerál ................................................................................................................ 11

1). Asegura atu entidades públikas sira bele hatene di-di’ak kona-ba papél PDHJ nian, direitus

humanus no boa-governasaun iha nivel institusional. ....................................................................... 11

2). Garante katak instituisoens sira realiza ka hala’o duni Prevensaun no Koresaun hasoru

Violasoens Prinsípius Direitus Humanus no Boa Governasaun. ......................................................... 24

3). Garante katak autoridades sira realiza ka hala’o duni Prevensaun no Koresaun hasoru

Violasoens Prinsípius Direitus Humanus no Boa Governasaun. ......................................................... 32

4). Hasa’e númeru komunidade ne’ebé uza benefísiu servisus PDHJ nian .................................. 63

Atividade Adisionál Sira Ne’ebé Hala’o Iha Tinan 2016 .......................................................................... 65

1). Atividades Adisionál Asisténsia Públika nian .......................................................................... 65

2). Atividades Adisionál Investigasaun nian ................................................................................. 65

3). Atividades Adisionál Promosaun nian ..................................................................................... 65

4). Atividades Adisionál Unidade de Asisténsia Jurídika, Administrativa no Peskiza (UAJAP) ..... 66

Dezafiu no Difikuldade Sira Ne’ebé PDHJ Infrenta iha Tinan 2016 ......................................................... 68

Rekomendasaun ..................................................................................................................................... 70

1). Rekomendasaun Jerál; ............................................................................................................ 70

2). Rekomendasaun Espesífiku; ................................................................................................... 70

Konkluzaun .............................................................................................................................................. 75

Aneksu 1: Planu Asaun Anual 2016......................................................................................................... 76

Aneksu 2 Mapa Pesoál PDHJ ................................................................................................................. 103

Aneksu 3 Estrutura PDHJ ....................................................................................................................... 109

Aneksu 4 Despezas 2016 ....................................................................................................................... 110

Aneksu 5 Keixas ..................................................................................................................................... 112

Aneksu 6 Lista Patrimóniu .................................................................................................................... 129

4

Prefásiu

Relatóriu Anual tinan 2016 konaba atividades Provedor Direitus Umanus no Justisa nian ba

Parlamentu Nasional sai hanesan observánsia formal husi obrigasaun normativa ida nebeé

hakerek iha artigu 46º husi Lei nú: 07/2004 konaba Estatutu Provedor Direitus Umanus no

Justisa katak: “Toó loron 30 fulan Juñu tinantinan, Provedor Direitus Umanus no Justisa sei

submete ba Parlamentu Nasional relatóriu ida detalladu konaba ninia atividade no inisiativa

sira inklui estatístika konaba kazu no rezultadu sira nebeé hetan ona durante tinan ida nia laran,

tuir kalendáriu sivil, nebeé remata iha loron 31 fulan Dezembru”.

Tanba neé hau sente orgullu no kontente tebtebes, nudar Provedor de Direitus Umanus no Justisa

hamutuk ho kolaborador sira husi Provedoria de Direitus Umanus no Justisa bele kumpri no

aprezenta a tempu no regularmente ba Parlamentu Nasional atividades no asaun sira hotu nebeé

implementa ona durante tinan 2016 nia laran.

Relatóriu Anual 2016 ida neé ninia konteúdu no kompozisaun bazeia ba objetivu jerál haat (4)

hanesan tuir mai ne’e: 1. Autoridade públika iha konesimentu diak konaba direitus umanus no

boa governasaun, 2. Asegura PDHJ nia kapasidade no independénsia hodi garante

implementasaun ba nia mandatu ho diak, 3. Ema vulnerável sira iha protesaun hasoru abuzu

direitus umanus no bele hetan asesu diak ba atendimentu públiku nebeé diak, no 4. Autoridade

sira bele halo prevensaun no koresaun ba violasaun ba prinsípius Direitus Umanus no Boa

Governasaun.

Atividades hotuhotu nebeé implementa husi Provedor de Direitus Umanus no Justisa sertamente

la sés husi objetivu fundamental ida neé: protesaun no promosaun direitus umanus no promosaun

governasaun diak. Tanba neé iha nia atendimentu ba públiku, PDHJ buka atu progride no

mellora diak liu tan nia vizaun no misaun de servisu nebeé define ona iha ninia estatutu orgániku

sira.

Iha oportunidade ida neé, nudar Provedor de Direitus Umanus no Justisa, hau la haluha hatoó

agradesimentu wain ba Parlamentu Nasional no Governu, nuneé mós ba entidades sivil, parseirus

nasional no internasional nebeé fó apoiu finanseiru, material no rekursus umanus ba servisu

PDHJ durante tinan 2016 nian.

Pur últimu, hau dezeja Relatóriu Anual 2016 ida neé bele sai kontributu de informasaun ba

Parlamentu Nasional konaba lalaok servisu kada tinan PDHJ nian.

Díli, 30 de Junho de 2017

Dr. Silvério Pinto Baptista

Provedor

5

Vizaun no Misaun

Vizaun

Proteje direitus humanus, hametin integridade no promove boa governasaun iha Timor-Leste.

Misaun

PDHJ nuudár institusaun nasionál direitus humanus Timor-Leste nian, orgaun independente

ne’ebé harii atu proteje direitus humanus no promove boa governasaun sei alkansa nia objetivu

liu husi :

Edukasaun: konsiensializasaun públika liu husi promosaun ba kultura ida ne’ebé respeita direitus

humanus, estadu de direito no prinsípius boa governasaun;

Promove kooperasaun: PDHJ iha nia dever atu promove kooperasaun no servisu hamutuk ho

instituisoens públikas no privadas hot-hotu no linhas ministeriais relevantes.

Rezolusaun: Rezolve efetivamente kazus violasaun direitus humanus no mal administrasaun liu

husi prosesamentu efetivu ba keixas no prosesu seluk liu husi mediasaun no konsiliasaun;

Investigasaun, Peskiza no Monitorizasaun: Hato’o rekomendasaun kona-ba formas no meius atu

proteje direitus humanus no promove boa governasaun, bazeia ba rezultadu husi investigasaun,

peskiza no monitorizasaun hodi asegura katak atividades sira ne’e halo duni ka lae, tuir lei

haruka.

6

Sumáriu Ezekutivu

Bazeia ba Lei Nú.7/2004 kona-ba Estutu Provedor nian, artigu 46 pontu 1 ne’ebé mensiona katak

“Iha loron 30, fulan-Juñu, tinatinan, Provedór Direitus Umanus no Justisa nian sei hatada

relatóriu ida kompletu kona-ba ninia atividade no inisiativa sira inklui estatístika kona-ba kazu

no solusaun sira-ne‟ebé hetan ona durante tinan ida nia laran haktuir kalendáriu sivíl nian

ne’ebé ramata iha loron 31, fulan-Dezembru, ba Parlamentu Nasionál” Nune’e, Provedor

Direitus Umanus no Justisa (PDHJ) aprezenta Relatóriu Anual 2016 nian ba Parlamentu

Nasional kona-ba atividade sira ezekutadu tuir duni Planu Asaun Anual 2016, ne’ebé hahú husi

1 Janeiru 2016 to’o 31 Dezembru 2016.

Iha relatóriu ida ne’e, PDHJ hakarak aprezenta deskrisaun detalladu sobre rezultadu atividade

sira ne’ebé implementa iha tinan 2016 tuir duni Planu Asaun Anuál (PAA) 2016. Nune’e, bazeia

ba PAA 2016, PDHJ iha Objetivu Jerál Ha’at (4) mak hanesan;

1. Asegura atu entidades públikas sira bele hatene di-di’ak kona-ba papél PDHJ nian,

direitus humanus no boa-governasaun iha nivel institusional. Objetivu jerál ne’e PDHJ

realiza ho programa rua;

a. Fó formasaun ba membrus PNTL, F-FDTL no líderes komunitários kona-ba papél

PDHJ nian, direitus humanus no sistema jestaun keixas.

b. Estabelese formasaun ba entidades públikas, no mos ba funsionárius kargus

Diresaun no Xefia no ba profisionais saúde husi instituisoens relevantes, kona-ba

papél PDHJ nian, prinsípius no violasoens boa Governasaun nian

2. Garante katak instituisoens sira realiza ka hala’o duni Prevensaun no Koresaun hasoru

Violasoens Prinsípius Direitus Humanus no Boa Governasaun. Objetivu jerál ne’e PDHJ

realiza ho programa rua;

a. Realizasaun investigasaun husi PDHJ kona-ba kazus violasoens Direitus Humanus.

b. PDHJ hala’o investigasoens kona-ba kazus violasoens hasoru prinsípius Boa-

Governasaun.

3. Garante katak autoridades sira realiza ka hala’o duni Prevensaun no Koresaun hasoru

Violasoens Prinsípius Direitus Humanus no Boa Governasaun. Objetivu jerál ne’e PDHJ

realiza ho programa hitu;

a. Hala’o monitorizasaun konjunta ho KOMNAS HAM atu bele identifika Timoroan sira

ne’ebé nakfahe malu ho sira nia familia durante okupasaun no estabelese

monitorizasaun konjunta ba iha areas fronteiras entre Timor-Leste no Indonésia

b. PDHJ koordena no prepara relatóriu ida ba komité CEDAW, CRC, CAT no UPR

c. Fiscalizasaun husi PDHJ ba sistema aprovizonamentu projeto PDID husi

Ministérius Administrasaun Estatal no Ministériu Agrikultura no Peskas

d. PDHJ fortalese relasoens institusionais iha nível nasional no internasonal

e. Oferese kapasitasaun profisionál ba funsionárius PDHJ atu bele hadi’a no hasa’e

sira nia dezempenhu.

f. Tuir lo-loos PDHJ tenke hetan apoiu máximu husi servisus Delegasoens Territoriais,

Relasoens Públikas, Assessoria Jurídika, Inspesaun Jerál no Rekursus Humanus

g. Akizisaun no sosa ekipamentus hodi fasilita servisus operasionais no hadi’a

kondisoens edifísiu PDHJ nian.

4. Hasa’e númeru komunidade ne’ebé uza benefísiu servisus PDHJ nian. Objetivu jerál

ne’e PDHJ realiza ho programa 1;

7

a. Estabelese revizoens no implementasaun ba sesaun sosializasaun.

Husi programa sanulu resin rua iha leten PDHJ konsege ezekuta totál atividade hamutuk iha

ualu-nulu resin sia (89) mak ne’ebé sai responsabilidade husi Gabinete 2 (Gabinete Relasaun

Públika no Koordenasaun Institusionál inklui Gabinete Inspesaun), Diresaun Nasionál hamutuk 6

(Diresaun Fizkalizasaun no Rekomendasaun, Diresaun Promosaun, Diresaun Investigasaun,

Diresaun Asisténsia Públika, Diresaun Administrasaun & Finansas, Diresaun Jestaun Rekursus

Umanus), Delegasaun Teritorial 9 (Baucau, Maliana, Oécusse no Same) nomós Unidade

Asisténsia Jurídika, Administrativa no Peskiza.

Iha tinan 2016, konsidera hanesan tinan restruturasaun institusionál bazeia ba alterasaun DL

25/2011 ba DL 31/2016, nune’e iha mudansa signifikativu ba estrutura ne’ebé eziste. Molok DL

31/2016 hetan promulgasaun, organograma PDHJ nia estrutura bazeia ba mandatu determinadu

(Direitus Umanus no Governasaun Di’ak) maibé depois alterasaun, estrutura PDHJ nian iha

mudansa bazeia ba funsaun Provedoria ne’ebé hatu’ur iha Estatutu PDHJ hodi bele servisu di’ak

liu tan iha área; Fiskalizasaun & Rekomendasaun, Promosaun nomós Investigasaun. Nune’e,

hanesan konsekuénsia ba mudansa ne’e, signifika iha atividade balun labele realiza ho 100%

Mezmu iha atividade balun la konsege realiza 100% maibé haree ba esforsu Diresaun hodi

kompleta tarefa responsabilidade bazeia ba komitmentu PAA 2016 ita bele konsidera maioria liu

husi 90% ba atividade hirak planeadu konsege implementa duni. Tuir mai deskrisaun jerál

progresu servisu kada diresaun bazeia ba PAA 2016;

1. Husi atividade hamutuk 89, iha 75 atividade mak PDHJ konsege realiza 100% tuir

komitmentu PAA 2016,

2. Iha atividade 11 mak realiza duni maibé la atinji 100% tanba totál partisipante ba

formasaun la konsege atinji númeru bazeia ba metas anuál,

3. Iha mos atividade hamutuk 3 mak seidauk/la realiza tanba seidauk estabelese manual

treinamentu no MoU ho instituisaun fornesedor.

Haree ba tarefa responsabilidade sei fahe tuir atividade ne’ebé atinji ona 100%, realiza no remata

ona atividade ne’e maibé la atinji 100% nomos atividade sira ne’ebé seidauk realiza bazeia ba

atinjimentu diresaun ida-idak nian;

0

20

40

60

80

Realiza 100% Realiza maibe la atinji 100%

Seidauk realiza

75

11 3

8

No. Diresaun Atinji

100%

Realiza

maibé la

atinji 100%

La

konsege

Realiza

Totál

Atividade

1. Diresaun Fiskalizasaun no Rekomendasaun 11 - - 11

2. Diresaun Promosaun 5 3 1 9

3. Diresaun Investigasaun 2 - - 2

4. Diresaun Asisténsia Públika 2 1 - 3

5. Diresaun Adm. & Finansas 32 1 - 33

6. Diresaun Jestaun Rekursus Umanus 7 - 2 9

7. Unidade Asisténsia Jurídika 1 2 - 3

8. Delegasaun Teritoriál 9 - - 9

9. Gabinete Relasaun Públika no Koordenasaun Institusionál 6 1 - 7

10. Gabinete Inspesaun - 3 - 3

Totál Atividade 75 11 3 89

1. Diresaun Fiskalizasaun no Rekomendasaun, responsabiliza ba atividade hamutuk 11;

atividade 11 ne’e konsege ezekuta 100%, no iha atividade adisionál 2 sobre

monitorizasaun ba programa merenda eskolár no atendementu Bilhete de Identidade

2. Diresaun Promosaun, responsabiliza ba atividade hamutuk 9; atividade 5 realiza 100%, 3

realiza maibé la atinji 100%, iha atividade 1 la konsege implementa tanba seidauk iha

manuál treinamentu ne’ebé própriu ba F-FDTL. Alem de aditividade regular ne’ebé

realiza tuir Planu Asaun Anuál, Diresaun Promosaun konsege implementa atividade

adisionál 7 hodi estabelese MoU ho instituisaun sira relevante hanesan; MSS, MAE,

CEPAD, no CODIVA

3. Diresaun Investigasaun, ne’ebé responsabiliza ba atividade hamutuk 2; Diresaun refere

konsege atinji metas anuál ho 100% kumpri ba manuál operativu investigasaun ho

númeru totál RAP hamutuk atinji 196 keixas. Iha tinan 2016, Diresaun Investigasaun

konsege mós realiza atividade adisionál 3 hanesan; treinamentu ba ofisiál investigasaun

sobre tékniku investigasaun, oinsá halo monitorizasaun no treinamentu oinsá halo RAP

ba ofisiál investigasaun husi edifísiu PDHJ iha rejionál 4.

4. Diresaun Asisténsia Públika, responsabiliza ba atividade hamutuk 3; Atividade 2 atinji

100% no atividade mediasaun & konsiliasaun la konsege atinji metas tanba falta rekursu

umanu. Diresaun refere implementa mós atividade adisionál 4 sobre formasaun tékniku

relasiona ho servisu asisténsia públika.

5. Diresaun Administrasaun & Finansas, responsabiliza ba atividade hamutuk 33; atividade

32 konsege realiza 100%, atividade 1 sobre inspesaun trimestral ba patrimóniu iha kada

DT realiza duni maibé la atinji 100% tanba kestaun orsamentu.

6. Diresaun Jestaun Rekursus Umanus, responsabiliza ba atividade hamutuk 9; husi

atividade 9 ne’e, iha atividade 7 konsege realiza 100% no 2 la konsege realiza tanba

kestaun seidauk iha akordu (MoU) ho instituisaun fornesedór ba formasaun refere

9

(treinamentu sobre Environment Impact on Human Rights Issues no Migrant Workers).

Diresaun refere implementa mós atividade adisionál 5 sobre prosesu rekrutamentu

funsionáriu, nsst.

7. Unidade Asisténsia Jurídika, Administrativu no Peskiza, responsabiliza ba atividade

hamutuk 3; iha atividade 1 mak konsege realiza 100%, atividade 1 konsege realiza duni

maibé la atinji 100% konforme PAA 2016 no atividade 1 seluk sobre monitorizasaun

konjunta iha area fronteira sei iha prosesu rekolla dadus. Iha mós atividade adisionál

hamutuk 9 mak ne’ebé sai komitmentu husi Unidade refere hodi finaliza iha tinan 2016.

8. Delegasaun Teritoriál, responsabiliza ba atividade hamutuk 9; atividade 9 realiza 100%,

inklui atividade enkontru públiku ho parseiru dezenvolvimentu.

9. Gabinete Relasaun Públika no Koordenasaun Institusionál, responsabiliza ba atividade

hamutuk 6; konforme dadus no dokumentasaun ne’ebé iha, GRPKI konsege realiza

atividade 5 ho 100% no ida deit mak la konsege atinji metas anuál tanba kestaun

orsamentu.

10. Gabinete Inspesaun, responsabiliza ba atividade hamutuk 3; iha atividade 3 mak sei iha

progresu nia laran.

Tabela percentagem atividade ne’ebé realizadu kada Diresaun hasoru PAA 2016

100% 89%

100% 100% 100% 78%

100% 100%

100%

50%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

10

Ilustrasaun fahe responsabilidade ba atividade husi servisu kada Diresaun

Atu finansia atividade sira ne’ebé hatama tiha ona iha Planu Asaun Anual, PDHJ iha tinan 2016

hetan dotasaun Orsamentu Estadu ho total $1,479.000.00 (um milhão quatrocentos setenta e

nove mil doláres Americano). Orsamentu refere aloka ba kategoria ha’at (4) hanesan Salário e

Vencimentos, Bens e Serviços, Capital Minor no Capital Desenvolvimento. Ezekusaun

orsamentu tuir rubrika ida-idak hanesan tuir mai ne’e:

Sumariu despezas ezekusaun orsamentu :

APPCAT Budget Balance Execution %

Salary & Wages $520,000.00 $6,899.63 98,7%

Goods & Services $661,000.00 $18,007.02 96.1%

Minor Capital $50,000.00 $1,960.00 96.1%

Capital & Development $248,000.00 $225,727.96 9.0%

Iha tinan ida ne’e husi fulan Janeiru to’o fulan Outubru 2016 PDHJ nia ezekusaun orsamentu tuir

rubrika ida-idak, rubrika Salário e Vencimentos atinji 98,7%, rubrika Bens e Serviços 96,1%,

rubrika Capital Minor 96,1% no rubrika Capital Desenvolvimento atinji 9 %

Nune’e husi fulan Janeiru to’o Dezembru 2016 PDHJ nia ezekusaun orsamentu hamutuk ho totál

$ 1,214,539.60 ka 82,4% husi $1,479,000.00. Husi total ida ne’e saldo ne’ebé mak la konsege

ezekuta ho montante $ 264,460.40, ka 17.6% husi Orsamentu Jerál Estadu 2016 nian.

Relatóriu Anual 2016 nian ne’e mos aprezenta dezafius no rekomendasaun atu nune’e

Parlamentu Nasional bele konsidera no foti medidas balun atu ajuda instituisaun ida ne’e

implementa nia kna’ar di’ak liu tan ho efisiênsia no efikásia hodi proteje direitus umanus no

promove prinsípius governasaun di’ak iha Timor Leste.

Diresaun Fiskalizasaun no Rekomendasaun

11% Diresaun Promosaun

10%

Diresaun Investigasaun

12% Diresaun Asistensia Publika

7% Diresaun Adm. &

Finansas 12%

Diresaun Jestaun Rekursus Umanus

9%

Unidade Asistensia Juridika,

Adminitrativu no Peskiza

12%

Delegasaun Teritorial

9%

Gabinete Relasaun Publika no Koordenasaun

Institusional 12%

Gabinete Inspesaun

6%

11

Deskrisaun husi Objetivu Jerál

1). Asegura atu entidades públikas sira bele hatene di-di’ak kona-ba papél PDHJ

nian, direitus humanus no boa-governasaun iha nivel institusional.

a. Fó formasaun ba membrus PNTL, F-FDTL no líderes komunitários kona-ba papél

PDHJ nian, direitus humanus no sistema jestaun keixas, programa ne’e kobre ba

atividade hamutuk iha 4 mak hanesan;

1. Treinamentu konjunta entre Instituisaun 3 (tolu), Provedoria Direitus Humanus

no Justisa (PDHJ), Inspeksaun Jeral Estadu (IJE) no Ministériu Saúde (MS),

atividade ne’e hanesan

Treinamentu ne’e halo ba funsionáriu Kargu Diresaun, Xefia, Servisu Personalizadu no

Profesionais Saúde iha Nasional, Munisipiu, no Rejiaun Administrativa Espesial Oe-

cusse-Ambeno (RAEOA) bazeia ba Memorando de Entendemento (MdE) ne’ebé asina

husi Instituisaun 3 (PDHJ, IJE no MS).

Tema espesífiku “Kapasita no hasa’e koñesimentu funsionalizmu públiku iha área

saúde hodi promove governasaun di’ak.

Objetivu:

- Atu hakbi’it koñesimentu lideransa sira Ministériu Saúde nian liu-liu kona-ba papel

instituisaun 3 (tolu), (PDHJ, IJE no MS), hodi dezempeña funsaun ho

responsabilidade, imparsialidade, transparansia, efisiensia no efikasia tuir lei

haruka;

- Atu asegura jestaun administrasaun ne’ebé efisiensia no efikasia hodi mantein

servisu administrasaun públika ida ne’ebé moos, transparente hodi halo ho

integridade no responsabilidade servisu nacional saúde sira iha territoriu tomak;

- Atu asegura prestasaun servisu saúde ho kualidade, lais no atendimentu exelente ba

públiku.

a) Treinamentu ba funsionáriu husi SAMES, INS no Laboratoriu Nasional Dili.

Treinamentu ne’e hala’o iha loron 11-14 Abril 2016, iha Salaun INS Comoro Dili, ho

total partisipante 27, (M): 19 no (F): 8.

Avalia partisipante sira nia koñesimentu molok treinamentu liu husi Pre-test hatudu

katak 40% husi Mane 25% no Feto 15% husi partisipante 27 mak hatene kona-ba

servisu husi instituisaun tolu (3), maibe depois treinamentu remata liu husi Post-test

hatudu katak 80%, Mane 45% no Feto 35% husi partisipante hamutuk 27 mak iha ona

koñesimentu di’ak liu kona-ba servisu Instituisaun tolu (3). Iha esperansa bo’ot katak

iha futuru husi partisipante ema nain 10 (sanulu) bele hatutan no fahe informasaun ne’e

ba maluk sira ne’ebé mak seidauk hetan oportunidade hodi partisipa iha treinamentu

ne’e.

12

b) Treinamentu ba funsionáriu husi Servisu Sentrais Ministériu Saúde.

Treinamentu ne’e hala’o iha loron 16-19 Maiu 2016, iha Salaun INS Comoro Dili, ho

total partisipante hamutuk 22, (M): 20 no (F): 2.


katak 35% husi Mane 23% no Feto 12% husi partisipante 18 mak fó sira nia hanoin iha

Pre-test, maibe depois treinamentu remata liu husi Post-test hatudu katak 65%, Mane

48% no Feto 17% husi partisipante hamutuk 22 mak fó sira nia hanoin liu husi Post-

test, signifika katak sira iha ona koñesimentu di’ak liu kona-ba servisu Instituisaun tolu

(3). Iha esperansa bo’ot katak iha futuru husi partisipante ema nain 8 bele hatutan no

fahe informasaun ne’e ba maluk sira ne’ebé mak seidauk hetan oportunidade hodi

partisipa iha treinamentu ne’e.

c) Treinamentu ba funsionáriu husi Hospitál Referensia Maliana.

Treinamentu ne’e hala’o iha loron 7-10 Juñu 2016, iha Salaun Enkontru PDHJ DT

Maliana, ho total partisipante 28, (M): 20 no (F): 8.


katak 55%, husi Mane 35% no Feto 20% husi partisipante 27 mak fó sira nia hanoin iha



test, signifika katak sira iha ona koñesimentu di’ak liu kona-ba servisu Instituisaun 3

(tolu). Iha esperansa bo’ot katak iha futuru husi partisipante ema nain 12 bele hatutan

no fahe informasaun ne’e ba maluk sira ne’ebé mak seidauk hetan oportunidade hodi


d) Treinamentu ba funsionáriu husi Hospitál Referensia Maubisse.

Treinamentu ne’e hala’o iha loron 20-23 Juñu 2016, iha Salaun enkontru Ospitál

Referral Maubisse, ho total partisipante 31, (M): 18 no (F): 13.









e) Treinamentu ba funsionáriu husi Hospitál Referensia Suai.

Treinamentu ne’e hala’o iha loron 23-26 Agostu 2016, iha Salaun enkontru Ospitál

Referral Suai, ho partisipante hamutuk 29, (M): 18 no (F): 11.





13





f) Treinamentu ba funsionáriu husi Hospitál Referensia Oe-cusse.

Treinamentu ne’e hala’o iha loron 5-8 Setembru 2016, iha Salaun armazen Saúde

RAEOA nian, ho partisipante hamutuk 31, (M): 15 no (F): 16.









g) Treinamentu ba funsionáriu husi Hospitál Referensia Baucau.

Treinamentu ne’e hala’o iha loron 13-16 Setembru 2016, iha Salaun Enkontru PDHJ

DT Baucau, ho total partisipante hamutuk 29, (M): 18 no (F): 11.









h) Treinamentu ba funsionáriu husi Hospitál Nasional Guido Valadares (HNGV) Dili.

Treinamentu ne’e hala’o iha loron 17, 19-21 Outubru 2016, iha Salaun Enkontru

HNGV, ho partisipante hamutuk 22, (M): 13 no (F): 9.









Total partisipante ne’ebé partisipa iha treinamentu konjunta ne’e hamutuk ema 219

kompostu husi Mane: 141 no Feto: 78

14

2. Treinamentu ba membru PNTL,

Treinamentu ne’e realiza tanba servisu hamutuk entre Provedória Direitus Humanus no Justisa

(PDHJ), Polisia Nasional Timor Leste (PNTL), Unidade Asesoria Direitus Umanus (UADU)

ONU iha Timor Leste no Coalition fór Diversity and Action (CODIVA).

Materia ne’ebé hato’o iha treinamentu ne’e mak hanesan; Papel PDHJ, Prinsípiu Governasaun

Di’ak, prosesu simu kesar, kna’ar Polisia no direitus humanus, Polisiamentu no uza fórsa,

Polisiamentu iha kapturasaun no detensaun, Polisiamentu no direitus humanus ba ema vulneravel

inklui mós Sexual Orientation, Gender and Identity (SOGI)

Objetivu:

- Atu hasa’e kuñesimentu no kapasidade membru PNTL sira nian kona-ba valór no

prinsipiu direitus humanus hodi hala’o kna’ar tuir lei nasional no internasional

direitus humanus;

- Atu hasa’e kuñesimentu membru PNTL sira nian hodi redus asaun violasaun direitus

humanus relasiona ba atuasaun no uza fórsa iha terrenu, nune’e bele hamenus keixa

hasoru PNTL husi komunidade ba PDHJ

Totál membru PNTL ne’ebé mak partisipa fórmasaun hamutuk ema 116, kompostu husi Mane:

98 no Feto: 18

Tabela 1.

Totál membru PNTL husi Munisipiu 5 ne’ebé tuir ona Treinamentu

No. Munisipiu Partisipante Totál

Partisipante Mane Feto

1. Manatuto 15 5 20

2. Baucau 15 10 25

3. Ermera 20 1 21

4 Ainaro 25 2 27

5. Dili (Unidade

BOP) 23 0 23

Totál 98 18 116

15

Gráfiku 1.

Persentajen Mane no Feto

Husi númeru partisipante ne’ebé atinji to’o 116, bele konsidera ultrapasa ona metas anuál ne’ebé

sai tarjetu iha planu asaun anuál 2016, signifika atividade fórmasaun ba membru PNTL iha

susesu boot bazeia ba númeru partisipasaun iha treinamentiu ne’ebé halo husi PDHJ.

Figura 1; Treinamentu ba membru PNTL

16%

84% Feto

16

3. Treinamentu ba lideransa komunitáriu

Treinamentu ne’e hala’o bazeia ba Nota de Entendimento entre Instituisaun 3 (tolu), Provedória

Direitus Humanus no Justisa (PDHJ), Ministériu Administrasaun Estatal (MAE) no Ministériu

Solidariedade Sosial (MSS).

Objetivu husi treinamentu mak:

- Atu hasa’e kuñesimentu no kapasidade Lideransa Komunitáriu sira nian kona-ba

valór no prinsipiu direitus humanus hodi hala’o kna’ar tuir lei nasional no

internasional direitus humanus

- Atu hasa’e Lideransa Komunitáriu sira nia kuñesimentu hodi análiza konflitu iha baze

no mós hala’o mediasaun ba kazu ne’ebé komunidade infrenta

Totál ema ne’ebé mak partisipa iha treinamentu ba Lideransa Komunitáriu hamutuk 85,

kompostu husi Mane: 62 no Feto: 23.

Tabela 2.

Totál partisipante husi Postu Administraivu 3 ne’ebé partisipa iha treinamentu Lideransa

Komunitáriu

No. Posto Administrativu Partisipante Totál

partisipante Mane Feto

1 Luro 17 13 30

2 Turiscai 20 7 27

3 Liquidoe 25 3 28

Totál 62 23 85

17

Gráfiku 2.

Persentajen Mane no Feto iha Treinamentu Lideransa Komunitáriu

Iha tinan 2016, PDHJ konsege realiza atividade treinamentu lideransa ba komunitáriu to’o dala 3

ho totál partisipante hamutuk 71% husi metas anuál 2016. Númeru ne’e la konsege atinji metas

anuál (120 partisipantes) tanba falta númeru rekursu umanu no finanseiru hodi kobre atividade

treinamentu ba lideransa komunitáriu.

4. Estabelese manuál treinamentu F-FDTL

Relasiona ho atividade estabelesementu manual treinamentu F-FDTL nian PDHJ halo ona ToR

ho Instituisaun F-FDTL hodi halo konsultasaun ho entidade relevante sira husi grupu referénsia

ne’ebé kompostu husi PDHJ, F-FDTL no UADU.

Agora iha prosesu hakerek ezbosu hodi kompleta komentáriu husi entidade sira husi Instituisaun

F-FDTL no Ministériu Defeza nian. Nune’e atividade ne’e sei kontinua ba iha tinan 2017.

5. Treinamentu ba membru F-FDTL

Treinamentu ba membru F-FDTL la konsege realiza iha tinan 2016 tanba manual treinamentu ba

F-FDTL seidauk remata.

73%

27% Mane

Feto

18

b. Estabelese formasaun ba entidades públikas, no mos ba funsionárius kargus Diresaun

no Xefia no ba profisionais saúde husi instituisoens relevantes, kona-ba papél PDHJ

nian, prinsípius no violasoens boa Governasaun nian, programa ne’e kobre ba

atividade hamutuk iha 5 mak hanesan;

1. Kontinuasaun Treinamentu konjunta entre Instituisaun tolu (3), Provedória

Direitus Humanus no Justisa (PDHJ), Inspeksaun Jerál Estadu (IJE) no

Ministériu Saúde (MS) ba funsionáriu Ministériu Saúde nian

Treinamentu ne’e halo ba funsionáriu Kargu Diresaun, Xefia, Servisu Personalizadu no

Profesionais Saúde iha Nasional, Munisipiu, no Rejiaun Administrativa Espesial Oe-cusse-

Ambeno (RAEOA) bazeia ba Memorando de Entendemento (MdE) ne’ebé asina husi

Instituisaun 3 (PDHJ, IJE no MS). Atividade ne’e realiza ho tema espesífiku “Kapasita no hasa’e

kuñesimentu funsionalizmu públiku iha área saúde hodi promove governasaun di’ak”.

Objetivu:

- Atu hakbi’it kuñesimentu lideransa sira Ministériu Saúde nian liu-liu kona-ba papel

instituisaun 3 (tolu), (PDHJ, IJE no MS), hodi dezempeña funsaun ho

responsabilidade, imparsialidade, transparansia, efisiensia no efikasia tuir lei haruka

- Atu asegura jestaun administrasaun ne’ebé efisiensia no efikasia hodi mantein servisu

administrasaun públika ida ne’ebé moos, transparente hodi halo ho integridade no

responsabilidade servisu nacional saúde sira iha territoriu tomak

- Atu asegura prestasaun servisu saúde ho kualidade, lais no atendimentu exelente ba

públiku

Totál partisipante ne’ebé partisipa iha treinamentu konjunta ne’e hamutuk ema 219 kompostu

husi Mane: 141 no Feto: 78

Tabela 3.

Dadus partisipante tuir klasifikasaun Instituisaun iha MS ne’ebé partisipa

treinamentu iha tinan 2016

No. Instituisaun

Partisipantes

Totál

Partisipantes Mane Feto

1 INS, SAMES, Lab. Nas 19 8 27

2 Servisu Sentrais 19 3 22

3 Hospital Referal Maliana 20 8 28

4 Hospital Referal Maubisse 18 13 31

5 Hospital Referal Suai 17 12 29

6 Hospital Referal RAEOA 15 16 31

7 Hospital Referal Baucau 18 11 29

8 Hospital Nasional Guido

Valadares 13 9 22

Totál 139 80 219

19

Gráfiku 3.

Persentajen Feto no Mane ne’ebé partisipa iha Treinamentu Hamutuk iha tinan 2016

Figura 2; Funsionáriu Ministériu Saúde partisipa iha formasaun ne’ebé halo husi PDHJ

Iha planu asaun anuál 2016, hamutuk iha 325 partisipante ne’ebé sai alvu hodi simu treinamentu

sobre papél PDHJ, IJE no Ministériu Saúde atu nune’e bele asegura jestaun administrasaun

ne’ebé efisiensia no efikasia hodi mantein servisu administrasaun públika ida ne’ebé moos,

transparente hodi halo ho integridade no responsabilidade servisu nasional saúde nian. Maibé iha

faze implementasaun, Diresaun Promosaun hala’o ona treinamentu dala 7 ho totál partisipante

hamutuk na’in 219 ho 37% partisipasaun mulheres. Depois treinamentu partisipante sira nia

kuñesimentu sa’e ba 77%. atividade refere fináliza ho Totál partisipante ne’ebé la tuir tarjeta iha

Planu Asaun Anuál 2016, tanba bazeia ba MoU ho Ministériu Saúde. Treinamentu ne’e sei halo

de’it ba servisu autonomia, servisu personalizadu no servisu sentrais. Nune’e fó impaktu ba totál

partisipante sei la to’o iha meta anuál 2016 nian.

Mane 64%

Feto 36%

20

2. Workshop ba funsionáriu públiku

Workshop ba Ministériu sira ne’e realiza hodi koresponde ba akordu ne’ebé asina liu husi

Memorando de Entendimento (MdE) entre Instituisaun 4 (ha’at) hanesan, Provedória Direitus

Humanus no Justisa (PDHJ), Commissão Anti Corrupção (CAC), Inspeksaun Jerál Estadu (IJE)

no Commissão da Função Pública (CFP). Iha tinan 2016 PDHJ konsege implementa atividade

workshop dala 3 iha instituisaun sira hanesan; Ministériu Administrasaun Estatal (MAE),

Ministériu Defeza (MdD) no Comissão Nacional da Eleições (CNE). Totál Funsionáriu ne’ebé

partisipa iha workshop husi Instituisaun 3 ne’e hamutuk iha ema na’in 216 kompostu husi Mane:

161 no Feto: 55

Tabela 4.

Totál funsionáriu husi Instituisaun 3 ne’ebé partisipa iha Workshop

No. Instituisaun Partisipante Totál

partisipante Mane Feto

1. MAE 59 18 77

2. Defeza 65 22 87

3. CNE 37 15 52

Totál 161 55 216

Gráfiku 4.

Persentajen Mane ho Feto

75%

25%

Mane

Feto

21

Figura 3; Workshop ba funsionáriu sira iha CNE

3. Monitorizasaun/avaliasaun ba funsionáriu selesionadu husi Ministériu

Edukasaun ne’ebé mak tuir ona treinamentu iha tinan 2013-2014 ne’ebé mak

hala’o husi Instituisaun tolu (3), Provedória Direitus Humanus no Justisa

(PDHJ), Inspeksaun Jerál Estadu (IJE) no Ministériu Edukasaun (ME)

Atividade ne’e realiza ho objetivu atu hatene fórmandu ne’ebé tuir ona fórmasaun konjunta iha

tinan 2013-2014, oinsá sira uza iha prátika ka implementa sira nia kuñesimentu depois tuir

treinamentu iha sira kna’ar fatin. Akompañamentu/Avaliasun ne’e halo ba direjente no

funsionáriu públiku husi Ministériu Edukasaun ne’ebé identifika ona iha Munisipiu 12 no

RAEOA ho parte datoluk (sasin).

22

Figura 4; Atividade entrevista ho funsionáriu selesionadu iha Ministériu Edukasaun

Totál partisipante alvu selesionadu (funsionáriu bai-bain) ne’ebé entrevistadu hamutuk 107, (M):

75 no (F): 32. Totál superior entrevistadu hamutuk 34, (M): 30 no (F): 4. Totál parte datoluk

entrevistadu hamutuk 97, (M): 53 no (F): 44.

23

Tabela 5.

Dadus Partisipantes alvu selesionadu tinan 2013 no 2014 ne’ebé hetan Entrevista

Gráfika 5.

Persentajen Partisipasaun Feto no Mane

Mane Feto Total Mane Feto Total

1 Aileu 4 0 4 3 2 5 9

2 Ainaro 2 1 3 4 1 5 8

3 Baucau 3 1 4 4 0 4 8

4 Bobonaro 1 2 3 5 0 5 8

5 Covalima 4 0 4 3 1 4 8

6 Dili 2 2 4 3 2 5 9

7 Ermera 3 1 4 3 1 4 8

8 Lautem 3 1 4 4 0 4 8

9 Liquica 3 1 4 3 2 5 9

10 Manatuto 2 2 4 2 2 4 8

11 Manufahi 2 2 4 2 2 4 8

12 Oecusse 2 3 5 3 0 3 8

13 Viqueque 3 1 4 2 2 4 8

34 17 51 41 15 56 107

Total Jeral2013 2014

Total Jeral

Nu. Munisipiu

Mane 70%

Feto 30%

24

4. Selebrasaun loron mundial direitus humanus

Selebrasaun loron mundial direitus humanus ba dala-68 hala’o ona iha loron 10 Dezembru 2016,

iha Suku Dilor, Posto Administrativu Lacluta, Munisipiu Viqueque. Iha momentu ne’ebá PDHJ

selebra loron mundial direitus umanus ho tópiku Promove Prinsípiu Governasaun Di’ak, Hodi

Tane Ema nia Direitu.

5. Atividade konjunta entre PDHJ, CAC, IGE no CFP

Atividade sira ne’e hanesan workshop, semináriu, treinamentu no investigasaun hodi halo

prevensaun iha servisu administrasaun públika. Programa ne’e tama ona iha atividade Workshop

no treinamentu ne’ebé temi ona iha leten.

Hodi asegura rezultadu servisu tuir duni meta finál ne’ebé planea iha Planu Asaun Anuál 2016,

PDHJ estabelese indikadór ba prestasaun servisu ne’ebé realiza. Nune’e atu sukat atinjimentu

progresu servisu husi obejtivu jerál dahuluk bele refere ba númeru persentajem entidade públiku

ne’ebé partisipa iha formasaun ne’ebé halo husi PDHJ hamutuk ho instituisaun relevante nomós

garante katak partisipante sira hetan duni kuñesimentu adekuadu sobre papél PDHJ, prinsípiu

Direitus Umanus no Governasaun Di’ak.

Iha tinan 2016, hamutuk iha 636 entidades públiku mak konsege tuir formasaun sobre papél

PDHJ, prinsípiu DH no BG. Husi númeru ne’e bele konsidera katak tinan-tinan iha kuaze 4%

husi entidades públiku mak tuir formasaun ne’ebé PDHJ halo. Progresu ne’e refleta iha planu

estratejiku PDHJ 2011-2020 no kontribui mós ba setór justisa iha Planu Estratéjiku

Dezenvolvimentu Nasionál 2011-2030 ne’ebé hakarak atinji sistema justisa ida nebé: a) Garante

direitu, dever, liberdade no garantia fundamental nebé hakerek ona iha Konstituisaun (Lei-Inan)

no, liu-liu, fo dalan ba timoroan tomak atu hetan justisa; b) Serve valor no lisan Timor-Leste

nian, no; c) Hetan fiar husi Timoroan.

2). Garante katak instituisoens sira realiza ka hala’o duni Prevensaun no

Koresaun hasoru Violasoens Prinsípius Direitus Humanus no Boa Governasaun.

a. Realizasaun investigasaun husi PDHJ kona-ba kazus violasoens Direitus Humanus,

b. PDHJ hala’o investigasoens kona-ba kazus violasoens hasoru prinsípius Boa-

Governasaun.

Programa ne’e kobre ba atividade hamutuk iha 5 mak hanesan;

1. PDHJ simu keixas husi komunidade territóriu tomak no diriji notifikasoens ba kesar

na’in sira.

Deskreve iha meta anual husi planu asaun anuál PDHJ 2016, hateten 60% kesar mak hato’o ba

PDHJ husi ema la’ós hela iha Dili. Nune’e, iha rezultadu hatudu iha tinan 2016, PDHJ rejista

keixa husi komunidade hamutuk iha 198 keixa. Iha kapital Dili hamutuk 130 keixa no keixa husi

komunidade ne’ebé la’ós hela iha Dili hamutuk iha 68 keixa ka 52% husi totál keixa. Keixa ho

25

natureza violasaun prinsípiu Boa Governasaun iha 113 keixa no keixa ba violasaun Direitus

Humanus hamutuk iha 85 keixa.

Gráfika 6.

Klasifikasaun keixa konfórme natureza violasaun (DH & BG)

Hanesan indikadór dezempeñu ida husi planu asaun anuál 2016 ejize to’o iha tinan 2017, keixa

ne’ebé mak la-tama iha mandatu PDHJ tun ba 20%, nune’e iha rezultadu hatudu husi 198 keixa

ne’ebé PDHJ simu iha tinan 2016, hamutuk iha 22% keixa mak taka tanba la-tama mandatu.

Signifika kuaze hetan susesu no tuir duni planu ne’ebé estabelese. Iha sorin seluk tuir

klasifikasaun jéneru, iha tinan 2016 hamutuk iha 25% kesar mak hato’o husi feto, enkuantu 147

keixa husi mane no keixa anónimu ka lahó identidade iha 2.

Gráfika 7.

Klasifikasaun ema hato’o keixa entre mane & feto

Keixa hotu-hotu ne’ebé PDHJ simu iha tinan 2016, konfórme Manual Operativu ne’ebé

estabelese, PDHJ tenke halo notifikasaun I no II ba keixa hotu. Nune’e husi 198 keixa ne’ebé

PDHJ simu konsege mós distribui notifikasaun ba Kesar Na’in (KN) hodi relata andamentu

keixa ne’ebé KN hato’o ba PDHJ.

Iha mós entidade públiku ne’ebé iha indikasaun viola prinsípiu sira DH no BG mak hanesan

gráfiku tuir mai ne’e;

43%

57%

Direitus Humanus

Boa Governasaun

74%

25%

1%

Mane

Feto

Anónimu

26

Gráfika 8.

Entidade públiku ne’ebé iha indikasaun komete hahalok violasaun ba kategoria DH

Gráfika 9.

Entidade públiku ne’ebé iha indikasaun viola prinsípiu sira ba Governasaun Di’ak

54

5 1 1 2 5 13

1 2 1 1 1 0

10

20

30

40

50

60

4

1 1 1

5 3

24

4

1

18

4

1 1

13

2

8

5

1 1

4

1 2 3 4

0

5

10

15

20

25

27

Iha tinan 2016, violasaun Direitus Humanus ba kategoria direitu ba liberdade no integridade mak

sai preukupasaun ba estadu RDTL tanba haree ba númeru violasaun ne’ebé akontese boot liu

kompara ho kategoria sira seluk. Iha sorin seluk, violasaun prinsípiu Boa Governasaun, dala

barak akontese ba kategoria administrasaun la di’ak, tuir mai ne’e gráfiku violasaun tuir

kategoria DH & BG;

Gráfiku 10.

Kategoria violasaun ba prinsípiu Direitus Humanus

Gráfiku 11.

Kategoria violasaun ba prinsípiu Boa Governasaun

2. Preparasaun Relatóriu Avaliasaun Preliminar (RAP) no submete konvokatórias no

relatórius investigasaun finál ho rekomendasoens

Iha tinan 2016, PDHJ liu husi Diresaun Investigasaun halo ona avaliasaun preliminár ba kesar ho

totál kesar hamutuk 198, tantu kesar ho natureza violasaun BG no DH. Signifika katak,

0

5

10

15

20

25

37 33

11 0 5

10 15 20 25 30 35 40

28

Investigador tenke kumpri ho manual operativu sobre prosesu keixa no hanesan indikadór

dezempeñu tuir planu asaun anuál tenke atinji 90% husi totál keixa ne’ebé simu. Konsidera ba

komitmentu tuir planu asaun anuál 2016, PDHJ esfórsu hodi atinji to’o 100% halo RAP ba keixa

hotu-hotu, nune’e 100% husi kazu ne’ebé liu ona husi desizaun KJK (Komite Jestaun Keixa)

submete ba estratejia investigasaun hodi fasilita ofisiál investigasaun halo servisu di’ak liu tan.

Nune’e iha prosesu avaliasaun preliminár, PDHJ halo klasifikasaun ba munisípiu ne’ebé mak

rejista ho númeru violasaun barak liu no uituan de’it. Hanesan tinan-tinan, munisípiu Dili mak

hetan rejista ho númeru violasaun tantu DH no BG barak liu kompara ho munisípiu sira seluk,

tuir mai gráfika klasifikasaun númeru violasaun tuir munisípiu;

Gráfiku 12.

Gráfiku violasasaun DH

Gráfiku 13.

Gráfiku violasasaun BG

4 4

9 11

1

26

4 5 3

11

5

1 0

5

10

15

20

25

4 7 8

2 3

42

2 3 4

13 18

6

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

29

3. PDHJ hala’o ka realiza mediasoens/konsiliasoens ba kazus apropriadus liu husi

Departamentu Mediasaun no Konsiliasaun

Iha tinan 2016, PDHJ liu husi Diresaun Asisténsia Públika simu keixa ho natureza violasaun

Direitus Humanus hamutuk iha 85 no keixa ho natureza violasaun ba prinsípiu Boa Governasaun

iha 113. Husi 198 keixa ne’ebé iha alegasaun ba violasaun tantu Direitus Humanus no Boa

Governasaun, iha keixa 105 mak hetan desizaun husi Provedór hodi loke ba investigasaun, iha

keixa 16 ne’ebé adia desizaun hodi rekolla tan infórmasaun, keixas 44 mak la-tama mandatu

Provedór, kazu 3 mak loke no refere ba instituisaun kompetente, kazus 30 mak hetan desizaun

husi Provedór hodi halo Mediasaun no Konsiliasaun.

4. Realiza investigasoens (Audiênsia ba respondent sira no entrevista ba kesar na’in sira

ho sasin sira)

Iha tinan 2016, ofisiál investigasaun hala’o prosesu investigasaun ba kazu DH no BG ne’ebé

hetan desizaun husi Provedor hodi loke ba investigasaun, tuir mai tabela realizasaun atividade

investigasaun tuir munisípiu sira;

Tabela 6.

Deskrisaun Totál kazu DH ne’ebé investiga iha Munisípiu sira iha tinan 2016

No. Deskrisaun Munisípiu Totál Kazu

DH

1 Trimestre I

Baucau 16 kazus

Manufahi 4 kazus

Liquiça 1 kazu

2 Trimestre II Oé-cusse 5 kazus

Manufahi 7 kazus

3 Trimestre III

Aileu 3 kazus

Manufahi 3 kazus

Suai, 2 kazus

Ainaro 1 kazus

Maliana 10 kazus

4 Trimestre IV Oé-cusse 4 kazus

Lospalos 5 kazus

Totál 61 Kazus

30

Tabela 7.

Deskrisaun Totál kazu BG ne’ebé investiga iha Munisípiu sira iha tinan 2016

No Deskrisaun Munisípiu Totál Kazu

BG

1 Trimestre I Ainaro 3 kazus

Viqueque 4 kazus

2 Trimestre II

Oé-cusse 3 kazus

Manufahi 2 kazus

Aileu 3 kazus

Liquiça 1 kazu

Ermera 2 kazus

3 Trimestre III

Aileu 1 kazu

Oé-cusse 2 kazus

Manufahi 2 kazus

Suai 1 kazu

Ermera 2 kazus

4 Trimestre IV

Oé-cusse 1 kazu

Lospalos 4 kazus

Manufahi 2 kazus

Totál 33 Kazus

Iha prosesu investigasaun iha tinan 2016 PDHJ konsege prodúz Relatóriu Investigasaun Finál no

Rekomendasaun hamutuk 41, Relatóriu Finál fó Sujestaun hamutuk 21, Relatóriu Badak

hamutuk 68 no esbosu relatóriu finál ne’ebé mak sei públika iha tinan 2017 hamutuk 39.

Tabela 8. Deskrisaun totál relatóriu investigasaun tinan 2016

No. Deskrisaun Totál relatóriu

1 Relatóriu finál no rekomendasaun (RIF) 41

2 Relatóriu fó sujestaun 21

3 Relatóriu badak 68

4 Esbosu Relatóriu 39

Totál 169

31

5. PDHJ hala’o monitoramento ba implementasoens husi instituisoens respondentes

kona-ba rekomendasoens husi investigasoens ne’ebé hala’o ona

Deskreve iha meta anuál husi planu asaun anuál PDHJ 2016 hateten katak 50% ba PDHJ nia

rekomendasaun husi investigasaun iha area governasaun di’ak hetan implementasaun husi

instituisaun respondente. Iha rezultado hatudu iha tinan 2016, PDHJ nia rekomendasaun husi

rezultadu investigasaun hamutuk iha 19. Rekomendasaun sira ne’e haruka tiha ona ba ministériu

kompetente sira ne’ebé identifika hanesan instituisaun respondente, rekomendasaun sira ne’e

hetan apresiasaun hodi implementa hamutuk iha 12, implementa ho parsiál iha 3, sei iha prosesu

haree tuir rekomendasaun iha 4.

PDHJ iha mós rekomendasaun husi rezultadu atividade fiskalizasaun nian hamutuk iha 7 no

haruka ona ba ministériu kompetente, rekomendasaun sira ne’e iha 2 mak konsege implementa

tuir rekomendasaun no sei iha 5 mak sei iha prosesu nia laran.

Bazeia ba deskrisaun jerál iha leten, signifika PDHJ haruka tiha ona rezultadu investigasaun no

fiskalizasaun ba instituisaun respondente sira hodi bele implementa rekomendasaun sira ne’e

tuir duni sira nia mandatu. Rezultadu hatudu iha tinan 2016, implementasaun rekomendasaun

tantu investigasaun ka fiskalizasaun hetan pursentu ne’ebé as tebes (78%) kompara ho (25%)

ne’ebé deskreve iha relatóriu tinan 2015 nian.

(esplikasaun sobre 25% das recomendações das investigações serão implementadas)

32

3). Garante katak autoridades sira realiza ka hala’o duni Prevensaun no

Koresaun hasoru Violasoens Prinsípius Direitus Humanus no Boa Governasaun.

a. Hala’o monitorizasaun konjunta ho KOMNAS HAM atu bele identifika Timoroan sira

ne’ebé nakfahe malu ho sira nia familia durante okupasaun no estabelese

monitorizasaun konjunta ba iha areas fronteiras entre Timor-Leste no Indonésia;

Programa ne’e refleta iha atividade sira hanesan; Distribuisaun kestionáriu hodi rekolla

infórmasaun sobre ema lakon durante okupasaun Indonezia, reunifikasaun no dezenvolve

relatóriu monitorizasaun, monitorizasaun konjunta iha area fronteira, nomós enkontru avaliasaun

entre PDHJ no KOMNAS HAM sobre ema lakon.

Hanesan indikadór dezempeñu ba atividade ida ne’e, to’o iha tinan 2017, PDHJ tenke rekolla

dadus no distribui 100 kestionáriu ba iha munisípiu 6. Nune’e, iha tinan 2016 PDHJ liu husi

Diresaun Fiskalizasaun & Monitorizasaun konsege rekolla infórmasaun no fahe kestionáriu iha

munisípiu sira hanesan; Lautem, Baucau, Manatuto, Manufahi, Ainaro no Aileu ho totál

kestionáriu hamutuk 521. Númeru ne’e konsege liu tiha ona husi meta anuál hanesan deskreve

iha planu asaun anuál 2016 tanba bainhira ekipa tun iha terenu hodi distribui kestionáriu, ekipa

deskobre katak númeru respondente ne’ebé separadu husi sira nia família barak tebes.

PDHJ implementa mós atividade reunifikasaun iha tinan 2016, atividade ne’e realiza dala rua

(2), iha parte primeiru realiza iha loron 15 to’o 25 fulan Maiu 2016 ba ema nain 13 no parte

segundu realiza iha loron 15 to’o 21 fulan Novembru tinan 2016 ba ema nain 13. Nune’e, iha

tinan 2016 PDHJ konsege realiza reunifikasaun ba totál ema nain 26.

b. PDHJ koordena no prepara relatóriu ida ba komité CEDAW, CRC, CAT no UPR,

programa ne’e kobre ba atividade hamutuk iha 5 mak hanesan;

1. Estabelese sekretariado ida ba ekipa servisus hamutuk/ conjuntos ho ONGs relevantes

atu realiza monitoramentu ba implementasoens husi rekomendasoens Komité

CEDAW no CRC.

Hodi hatán ba atividade ida ne’e, PDHJ estabelese tiha ona ekipa trabalho ne’ebé kompostu husi

ONG Rede Feto, Universidade sira nomós PDHJ rasik iha fulan Marsu 2016. Sede ba

sekretariadu ne’e iha ONG Rede Feto nia edifísiu. Ekipa ne’e rasik agora sei dezenvolve “tools”

oinsá atu halo monitorizasaun ba implementasaun rekomendasaun husi CEDAW.

2. Estabelese konsultas públikas no prepara relatóriu UPR (Universal Periodic Review =

Revizaun Periódika Universal.

Hanesan indikadór dezempeñu ba atividade ida ne’e, PDHJ tenke realiza Workshop ho sosiedade

sivíl no autoridade públiku ho objetivu atu rekolla dadus. Nune’e iha fulan Agostu 2016 PDHJ

konsege realiza enkontru públiku iha Dili no kompleta infórmasaun hotu-hotu relasiona ho

relatóriu ba revizaun periódika universal. Relatóriu ne’e rasik aprezenta ona iha Genebra, Suiza.

33

3. Hala’o konsultas públikas no prepara relatóriu CAT (Convention Against Torture =

konvensaun Hasoru Tortura)

Nu’udar Instituisaun Direitus Humanus, PDHJ iha nia papel ida mak submete relatóriu ba komite

sira relasiona ho tratadus hirak mak Timor Leste ratifika ona. Iha tinan 2016 PDHJ hahú realiza

consultasaun no rekolha dadus hodi prepara relatóriu ba CAT ho nia isu jerál mak tratamentu

husi guarda prizaun ba prizoneiru sira, kazu investigasaun violasaun DH ne’ebé envolve fórsa

seguransa sira (PNTL no F-FDTL) no halo estudu dokumentus ba kódigu penál no kódigu

prosesu penál hodi elabora esbosu relatóriu CAT. Esbosu relatóriu CAT finaliza ona, hein katak

iha tinan 2017 PDHJ sei submete nia relatóriu sombra ba Komite tuir oráriu ne’ebé komite

termina.

Figura 5; Enkontru ho entidade públiku; PNTL no Ministériu Interiór hodi rekolha dadus

adisionál

4. Estabelese monitorizasoens ba iha selas prizionais iha Dili no Ermera

Monitorizasaun ba prizaun sai nu’udar tópiku monitorizasaun ida-ne’ebé importante iha mundu,

tanba prizioneiru sira sai nu’udar populasaun ne’ebé vulneravel liu atu enfrenta violasaun

direitus umanus. Prizaun sira halakon ofensór sira-nia liberdade hosi ida husi direitus umanus

ne’ebé fundamentál liu hotu, mak direitu ba liberdade1, durante periodu tempu definidu. Durante

tempu ida-ne’e prizioneiru sira kompletamente hela iha autoridade Estadu nia liman no sai

dependente ba Estadu relasiona ho sira-nia nesesidade bázika sira, inklui hahán, bee-moos no

hela-fatin. Ho hatene katak ema umanu hotu-hotu iha direitus fundamentál inerente, maka Estadu

iha obrigasaun hodi asegura (garante) atu prizioneiru sira-nia direitus umanus hetan respeita

bainhira prizioneiru sira-ne’e iha hela iha Estadu nia tratamentu okos, no katak prizioneiru sira

labele sujeitu ba tratamentu ka kastigu ne’ebé kruél ka dezumanu.

Ho hala’o monitorizasaun ba fasilidade sira prizaun nian maka permite PDHJ hodi dokumenta

prizaun sira iha Timor-Leste no estabelese to’o iha-ne’ebé Estadu halo-tuir padraun sira direitus

umanus nasionál no internasionál. Aleinde ne’e, monitorizasaun bele kria baze ba diálogu ho

autoridade prizionál sira, ema sira-ne’ebé PDHJ bele kompartilla (fahe) sira-nia informasaun no

diretamente fó ninia rekomendasaun sira. Aspetu seluk ida ne’ebé importante husi

1 Deklarasaun Universál Direitus Umanus (tinan-1948), Artigu 3.

34

monitorizasaun ba prizaun mak ninia funsaun preventiva, tanba monitorizasaun ne’e promove

transparénsia, ne’ebé iha ninia vés, transparénsia ne’e promove atitude auto-reguladora sira husi

autoridade prizionál sira. Objetivu tomak husi sistema monitorizasaun mak atu promove no

monitoriza implementasaun ba direitus umanus no problema sira boa-governasaun nian, no hodi

asegura atu informasaun ne’ebé PDHJ rekolle (halibur) relasiona ho kondisaun sira prizaun nian

sai disponivel duni ba públiku no ba autoridade relevante hotu-hotu.

PDHJ hala’o monitorizasaun ba prizaun ho uza bloku (tablet) ida no kestionáriu, no foka ba

grupu prinsipál sira-ne’ebé envolvidu inklui Diretór Prizionál sira, Guarda Prizionál sira, no

prizioneiru sira rasik. Kestionáriu ne’e hetan harii ho tau iha konsiderasaun tantu kontestu

nasionál espesífiku iha Timor-Leste, lei internasionál no nasionál sira, no mós norma padraun

mínimu internasionál sira ba prizioneiru sira.

Agora daudaun iha prizaun hamutuk rua (2) iha Timor-Leste, prizaun Bekora iha Distritu Dili no

Gleno iha Distritu Ermera. Iha fulan-Jullu tinan-2016, Prizaun Bekora sulan prizioneiru mane

hamutuk na’in-555. Númeru ida-ne’e inklui prizioneiru kondenadu hamutuk na’in-395 no detidu

pré-julgamentu hamutuk na’in-160. Iha kategoria prinsipál rua (2) ne’e nia laran, mak iha

prizioneiru/detidu hamutuk na’in-31 mak menór mane no na’in-23 mak ema estranjeiru. Prizaun

Gleno sulan prizioneiru ho seksu (jéneru) misturadu hamutuk na’in-111. Númeru ida-ne’e inklui

prizioneiru mane hamutuk na’in-88 (detidu na’in-70 mak kondenadu no na’in-18 mak pré-

julgamentu), no prizioneira (feto) hamutuk na’in-23 (detidu na’in-19 mak kondenadu no na’in-4

mak pré-julgamentu). Agora daudaun iha prizioneira menór na’in-1 no prizioneiru estranjeiru

na’in-6.

METODOLOGIA

Kestionáriu ba monitorizasaun anuál

Tanba monitorizasaun prizionál sai nu’udar atividade kontínua (continuous) ida durante tinan

hirak nia laran, maka importante atu iha kestionáriu anuál ida hodi husu pergunta jerál sira-

ne’ebé la presiza atu repete tan iha kada vizita monitorizasaun. Pergunta jerál hirak ne’e kobre,

porezemplu, organizasaun kona-ba kompleksu sira prizaun nian no mós sela sira-nia kapasidade.

Parte ida-ne’e foka kona-ba komunikasaun entre entidade responsavel oioin no kona-ba dadus

relasiona ho prizioneiru sira iha fasilidade prizionál sira. Porezemplu: Prizioneiru na’in hira mak

agora daudaun hela iha Bloku A? Prizioneiru na’in hira mak agora daudaun simu edukasaun?

Kestionáriu monitorizasaun anuál inklui pergunta sira ba de’it diretór prizionál Bekora no Gleno.

Kestionáriu ba monitorizasaun regulár

Kestionáriu ba monitorizasaun semanál sei disponivel iha ODK tabs. Monitór ne’ebé

responsavel rekolle ona dadus liuhosi prenxe kestionáriu iha bloku (tablet) ida. Monitór depois

analiza dadus ne’e iha PDHJ nia eskritóriu iha Dili.

Kestionáriu ne’e hetan dezenvolve ho tau atensaun ba tantu kontestu nasionál espesífiku iha

Timor-Leste, lei internasionál no nasionál sira, no mós norma padraun mínimu internasionál sira

ba prizioneiru sira. Hodi hetan koñesimentu kona-ba aspetu relevante sira prizaun nian, maka

importante atu inklui seksaun oioin iha kestionáriu monitorizasaun. Ida-ne’e esplika tansá mak

kestionáriu ne’e fahe ba iha parte diferente lima (5).

35

Iha parte dahuluk (primeira), monitór ko’alia ho guarda prizionál ida. Pergunta sira-ne’ebé hetan

dezeña ba guarda sira mak ho foku kona-ba sira-nia esperiénsia bainhira hala’o serbisu durante

fulan rua ikus liubá nia laran. Ida-ne’e inklui treinu/formasaun ne’ebé guarda sira simu, kualkér

keixa/kesar ne’ebé prizioneiru sira hato’o, no seráke sira haree ka rona kona-ba violénsia ruma.

Iha parte daruak (segunda) husi kestionáriu ne’e, monitór ko’alia ho prizioneiru sira. Monitór

asegura atu sira ho aleatóriu hili prizioneiru sira no atu guarda prizionál sira ka pesoál seluk ruma

la lori-mai prizioneiru ruma ne’ebé sira mak hili rasik hodi ko’alia ho monitór. Monitór halo ida-

ne’e ho husu lista prizioneiru sira no hili ho aleatóriu ema ida iha lista. Monitór asegura atu

kategoria prizioneiru hotu-hotu hetan reprezentasaun iha dadus, inklui kategoria sira hanesan

prizioneiru iha detensaun preventiva, kondenadu, juveníl/menór, feto no estranjeiru. Parte husi

kestionáriu ida-ne’e foka kona-ba husu pergunta sira relasiona ho prizioneiru sira-nia direitus no

mós sira-nia tratamentu. Tanba difisil atu harii konfiansa ho prizioneiru sira ho simplesmente

husu de’it pergunta “sin” no “lae”, maka métodu kestionáriu ne’e sei muda no inkorpora pasajen

narrativa sira, iha-ne’ebé prizioneiru bele esplika ninia esperiénsia sein hetan orientasaun hosi

pergunta “sin’ no “lae”. Abordajen (approach) ida-ne’e halo prizioneiru sei nakloke liu hodi

ko’alia-sai kona-ba tratamentu-aat ka tortura ne’ebé nia hetan, ne’ebé aumenta xanse

(oportunidade) sira ba PDHJ hodi halibur dadus relevante kona-ba kestaun sira-ne’e.

Parte datoluk (terseira) konsiste husi pergunta sira ba pesoál médiku ne’ebé serbisu iha prizaun.

Pergunta sira-ne’e permite PDHJ atu identifika sá moras mak agora daudaun eziste iha prizaun

no seráke ai-moruk disponivel ne’e sufisiente ka lae.

Parte dahaat (kuarta) husi kestionáriu ne’e konsiste husi pergunta observasaun ba sela sira iha

prizaun laran. Pergunta hirak ne’e foka haleu padraun moris nian iha sela laran inklui

saneamentu no fasilidade sira hariis-fatin nian no, dala ida tan, bele fó vizaun-jerál sira kona-ba

violasaun potensiál hasoru prizioneiru sira-nia direitus umanus iha Timor-Leste.

Parte dalimak (kinta) no finál husi kestionáriu ne’e konsiste husi pergunta observasaun ba

dokumentu sira-ne’ebé uza iha prizaun. Monitór rekolle (halibur) dokumentu relevante sira-

ne’ebé iha, ne’ebé bele porezemplu: POP (SOP) sira, livru ba kesar nian ka livru estatístika

(registry book).

Hosi tinan 2015 – 2016, PDHJ hala’o ona monitorizasaun tuirmai ne’e:

Entrevista sira ba prizioneiru 111*

Entrevista sira ba guarda prizional 11

Entrevista sira ba Diretor Prizional 4

Verifikasaun ba sela 24

Verifikasaun ba dokumentu 1

* Entrevista sira ba prizioneiru inklui feto sira 30, juvenil 8, preventiva 37, estranjeiru sira 7 no

kondenadu 29.

36

Hosi tuku 8:30 dadeer – tuku 4:30 loro-kraik, prizioneiru sira pasa sira-nia loron iha laran no

haleu sira-nia bloku, no la hetan restrisaun iha sira-nia sela laran. Prizioneiru sira hetan

permisaun durante oras rua (2) loroloron, tantu iha tempu dadeer ka loro-kraik, hodi ho livre

la’o-halimar iha prizaun laran. Atividade sira diária (loroloron) mak inklui lee, halimar viola,

joga xadrés ka karta, haree/asiste televizaun no, ba feto sira iha Gleno, mak halo kostura (suku

roupa). Iha Bekora, prizioneiru sira bele joga futeból durante oras rua semana ida dala ida,

enkuantu prizaun Gleno iha kampu voleiból no meza pingeponge. Iha tuku 4:30 loro-kraik,

prizioneiru sira fila fali bá sira-nia bloku, iha-ne’ebé sira ko’alia no joga karta. Prizioneiru sira

ho konsistente simu refeisaun tolu loroloron, no bee-moos sufisiente hodi prizioneiru sira

mantein sira-nia saúde no ijiene. Iha permisaun hodi halo kontaktu ho ema sira iha li’ur no

família, advogadu no reprezentante sira Embaixada nian regularmente vizita prizaun rua ne’e.

Relasiona ho saúde, iha prizaun Bekora, médiku jerál ida vizita klínika prizaun nian loroloron,

no disponivel hodi fó konsulta ba kualkér prizioneiru ne’ebé reklama nia moras. Iha Gleno,

médiku ida halo vizita iha kada loron Kuarta-feira. Maske nune’e, iha mós médiku permanente

ida-ne’ebé prizaun destaka besik Ermera, ne’ebé bele vizita prizaun ne’e iha loron adisionál sira

bainhira nesesáriu. Karik médiku jerál sira iha klínika prizaun labele fó tratamentu ba prizioneiru

ka labele fó tratamentu própriu ba moras ne’ebé grave, maka prizioneiru sira sei hetan transfere

ba ospitál ka klínika lokál. Psikiatra ida iha oras konsulta kada loron Sesta-feira iha prizaun

Bekora maibé agora daudaun laiha iha prizaun Gleno.

Importante atu nota katak prizaun Bekora agora daudaun sulan prizioneiru barak demais, tanba

sela sira ki’ik demais ba númeru prizioneiru sira-ne’ebé atu hela iha laran. Prizaun ne’e iha

kapasidade másima mak atu akomoda prizioneiru hamutuk na’in-290, enkuantu agora daudaun

iha maizde (liu) prizioneiru na’in-500 mak sulan hela iha-ne’e. Agora daudaun, sobrelotasaun

(overcrowding) haree bá hanesan la’ós problema iha Gleno.

Observasaun Sela

PDHJ hetan katak konteúdu kúbiku ár no ventilasaun hotu sai adekuadu, ho janela nakloke iha

kada sela. Sela sira-ne’e moos ho adekuadu, tanba prizioneiru sira hamoos sira-nia sela

loroloron, no mantein atu sira bele nafatin hela iha kondisaun ne’ebé ijiéniku.

PDHJ hetan katak iha hariis-fatin (sentina) no fasilidade sira hariis/hamoos nian ne’ebé

lokalizadu iha bloku ida-idak, ne’ebé fasilmente asesivel ba prizioneiru sira iha kualkér momentu

durante loron no kalan. Relasiona ho materiál sira ba ijiene pesoál, maka prizioneiru ida-idak

hetan toalla ida. Iha kada fulan, prizioneiru ida-idak simu eskova nehan nian, pasta nehan nian,

materiál sanitáriu ba feto sira, sabonete no pó-deterjente (hodi fase roupa).

Preokupasaun prinsipál ne’ebé PDHJ nia pesoál monitorizasaun hetan bainhira hala’o

verifikasaun ba sela sira mak iha evidénsia klaru katak prizaun Bekora ne’e ema nakonu demais.

Sela sira nia kapasidade mak tuir númeru kolxaun sira-ne’ebé iha sela ida-idak, ho prizioneiru

balu ne’ebé tenke toba hamutuk iha kolxaun ida.

Governu presiza hatene kona-ba kestaun sobrelotasaun (overcrowding) iha prizaun Bekora.

Presiza fó prioridade hodi hahú harii Fasilidade Prizionál foun iha Suai, ka estabelese fasilidade

ketak ba prizioneiru juveníl no feto sira, ne’ebé bele hakmaan presaun balu ba prizaun Bekora.

37

Guarda ho Treinamentu

Guarda na’in-2 reporta (relata) katak sira durante ne’e la simu treinu ruma iha fulan rua (2) ikus

liubá molok sira simu entrevista ne’e. Hosi guarda na’in-9 seluk, entrevistadór simu informasaun

katak sira simu treinu/formasaun iha área sira tuirmai ne’e:

Treinu ne’ebé sira simu durante fulan rua ikus liubá kona-ba:

Sim

Lae

Uzu forsa 45% 55%

Tortura 63% 37%

Direitus husi prizioneiru 72% 28%

Sela sira-nia kondisaun 63% 37%

Rejistu / Estatístika 36% 64%

Violénsia husi Prizioneiru 36% 64%

Prosedimentu dixiplinár sira 36% 64%

Separasaun ba prizioneiru sira 36% 64%

Asisténsia médika 45% 55%

PDHJ konsidera katak presiza duni entrevista sira-ne’ebé kle’an liu ho guarda sira, tanba haree

bá hanesan surpriendente (=mengherankan) tanba treinu nivel aas ida-ne’e hetan hala’o ona iha

fulan ikus rua liubá molok entrevista sira-ne’e. Dala ruma guarda sira-ne’e interpreta pergunta

ne’e hanesan: “seráke Ita-Boot dala ruma simu ona treinu ruma kona-ba área sira tuirmai ne’e”,

ne’ebé sai kontráriu fali ho “simu treinu iha prazu balu nia laran”. Presiza duni monitorizasaun

tuirmai hodi determina seráke problema mak ida-ne’e duni ka lae.

Prizioneiru kontaktu ho Ema Li-ur

Nu’udar padraun mínimu nasionál no tuir Artigu 71.2 husi Lei Reforma Prizionál (14/2014),

vizita sira-nia durasaun mak mínimu oras rua (2) iha semana ida nia laran. Maske prizaun rua

ne’e simu vizita família sira-ne’ebé informál no konfortavel, PDHJ hetan katak durasaun tempu

ne’ebé aloka la sufisiente. Prizioneiru sira hatete katak sira-nia família bele vizita sira durante

tempu entre minutu 15 – 30 iha semana ida. Ida-ne’e klaru la to’o padraun sira-ne’ebé

nasionalmente ezije.

Hahán no Bee-moos

Prizioneiru hotu-hotu ne’ebé hetan entrevista reporta katak sira simu bee-moos sufisiente hodi

hemu no mantein limpeza no ijiene adekuadu (hariis no fase roupa).

Prizioneiru sira tenke ho konsistente simu refeisaun (hahán) tolu iha loron ida. Apezarde

regularidade no kualidade hahán, prizioneiru sira simu jantár iha tuku 4 loro-kraik. Evidénsia

anedótika hatudu katak tempu refeisaun (han) ne’e sedu demais iha loron ida nia laran, no

prizioneiru sira sente hamlaha iha kalan boot. Prizioneiru barak mak rai paun hosi sira-nia

matabixu hodi han durante tempu entre sira simu jantár (tuku 4 loro-kraik) no bainhira sira simu

matabixu iha dadeer loron tuirmai (tuku 8.30 dadeer).

38

Edukasaun

Iha edukasaun ho tipu posivel rua (2) ne’ebé prizioneiru sira bele simu: formál no naun-formál.

Edukasaun formál iha Bekora envolve aula (class) sira-ne’ebé hala’o durante oras 2 (rua) iha

kada loron Tersa-feira no Kinta-feira. Aula sira-ne’e konsiste husi matemátika, lian Tetun, lian

Portugés, istória nasionál no estudu ambientál sira. Iha Gleno, edukasaun formál envolve aula

sira-ne’ebé hala’o iha kada loron Segunda-feira no Sesta-feira, durante oras ida nia laran no

prizioneiru sira aprende kona-ba alfabetu no oinsá atu lee no hakerek. Númeru prizioneiru sira-

ne’ebé hetan entrevista ne’ebé reporta katak sira daudaun simu hela edukasaun formal: 53 simu

no 58 la simu.

Edukasaun naun-formál iha prizaun rua ne’e dala-balu kompostu husi aprendizajen kona-ba

oinsá atu halo dezeñu, toka viola no halo desportu no ioga. Aleinde ne’e, edukasaun naun-formál

ne’e hetan fornese liuhosi forma workshop husi ONG lokál sira, porezemplu workshop sira kona-

ba jere hirus, mudansa atitude (hahalok) no impaktu hosi droga no alkol. Númeru prizioneiru

sira-ne’ebé hetan entrevista ne’ebé reporta katak sira daudaun simu hela edukasaun naun-formál:

77 simu no 34 la simu.

Tenke fornese edukasaun ba prizioneiru hotu-hotu (inklui tantu kondenadu no mós prizioneiru

iha prizaun preventiva) ne’ebé hakarak hetan edukasaun ne’e, partikularmente juveníl no

analfabetu sira.

Servisu

Serbisu iha prizaun rua ne’e envolve karpintaria no prizioneiru sira aprende oinsá atu halo vazu

ai-funan nian hosi serámika, kadeira, meza no tijolu hosi simentu ne’ebé uza atu halo uma.

Serbisu tuirmai mak inklui kostura (suku roupa) no te’in (agora daudaun iha koziñeiru-xefe

hamutuk na’in-17 iha Bekora no na’in-4 iha Gleno). Servisu seluk envolve an iha laran, inklui

limpeza, jardinajen (gardening), kuda modo no mós ajuda iha Kapela. Númeru prizioneiru sira-

ne’ebé hetan entrevista husi PDHJ ne’ebé agora daudaun simu hela serbisu: 74 simu no 37 la

simu.

Tratamentu-aat

Tuirmai ne’e hatudu númeru prizioneiru sira-ne’ebé reporta ba PDHJ nia pesoál monitorizasaun

sira katak sira hetan tratamentu-aat (no sá tipu tratamentu-aat mak sira hetan).

Baku - Prizioneiru na’in-17 reporta katak sira hetan baku. Na’in-15 hetan insidénsia hirak ne’e

husi guarda ida, no na’in-2 reklama katak sira hetan baku husi guarda no prizioneiru sira seluk.

Baku ne’e envolve basa ho liman (10), liman no bastaun/stick (2), liman no ain (4) no tolu ne’e

hotu (1). Prizioneiru na’in-7 ne’e hotu reporta katak insidénsia hirak ne’e akontese bainhira sira

foufoun tama-mai prizaun, maibé durante ne’e nein ema ida hato’o kesar/reklamasaun. Parese

katak insidénsia ne’e sai nu’udar parte husi ritu inisiasaun (hahú) ne’ebé prizioneiru sira tenke

tuir bainhira tama prizaun. Esplikasaun tuirmai mak iha kraik ne’e.

Ritu inisiasaun - Evidénsia anedótika ho maka’as hatudu katak depoizde tama iha prizaun,

prizioneiru sira bá kedas iha sela izolamentu ne’ebé nakukun. Iha Bekora, prizioneiru sira, tuir

relatóriu, hela iha sela izolamentu ida-ne’e durante kalan rua (2) no loron tolu (3), enkuantu iha

Gleno, tuir relatóriu, semana ida – kalan neen (6) no loron hitu (7). Prizioneiru sira la hetan

39

kolxaun ka roupa atu troka, maibé sira simu refeisaun (hahán) dala-tolu loron ida no bee-moos

sufisiente. Parte ida husi tratamentu ne’e mak hetan baku ho regulár, porezemplu basa no tebe

iha isin parte leten, inklui iha hirus-matan no ulun ba sira-ne’ebé hela iha sela izolamentu.

Akontese duni kazu sira-ne’ebé hetan alegasaun husi prizioneiru hirak ne’ebé bá halo tratamentu

iha ospitál depoizde hetan baku.

Maske presiza monitorizasaun liután, sai klaru ona ba PDHJ nia pesoál monitorizasaun sira katak

prizioneiru hotu-hotu (mane no feto, juveníl no detidu sira pré-julgamentu ne’ebé seidauk klaru

katak sira sala ka lae) sai sujeitu ba tratamentu ida hanesan ne’e. Feto sira simu sira-nia

inisiasaun hosi guarda feminina (feto) sira.

Hakilar - Prizioneiru hamutuk na’in-3 relata katak ema hakilar sira; na’in-2 mak hetan hakilar

husi guarda sira no na’in-1 seluk hetan husi prizioneiru seluk. Insidénsia hirak ne’ebé envolve

guarda sira ne’e iha relasaun ho tanba prizioneiru sira la halo-tuir orden; no kazu hakilar ida-

ne’ebé prizioneiru seluk hetan ne’ebé envolve nia maluk prizioneiru sira-ne’ebé ameasa atu rega

ho bee no rasta-sai hosi nia bloku, bainhira ema dukur hela, karik nia la para halo orasaun (reza).

Ameasa fízika - Prizioneiru 1 (ida) reporta katak nia hetan ameasa fízika ne’ebé envolve guarda

ida no akontese bainhira prizioneiru ne’e hahú tama iha prizaun.

Hasai / kolu roupa - Prizioneiru na’in-7 reporta katak guarda sira obriga sira atu hasai / kolu sira-

nia roupa bainhira ema sira-ne’e hahú tama prizaun. Guarda sira la fó razaun ruma kona-ba tansá

mak sira halo aktu ne’e.

Autoridade relevante sira tenke foti asaun imediata hodi hakotu uzu izolamentu iha sela nakukun,

inklui ho porkerér sujeita prizioneiru sira ba violénsia nu’udar parte husi introdusaun ba moris

prizaun nian. Maneira ida-ne’e inklui fó treinu/formasaun ba guarda prizionál sira hodi hatene

kona-ba padraun mínimu direitus umanus nian.

Preventiva

Relasiona ho asesu ba asisténsia legál, padraun sira impoin atu permite vizita husi advogadu, no

apropriadu hodi fasilita rezolusaun kona-ba problema legál sira relasiona ho prizioneiru sira-nia

kazu. Vizita sira-ne’e tenke hala’o iha área privada iha-ne’ebé konversa bele sai konfidensiál.2.

Maske prizaun rua ne’e fasilita enkontru privadu ho advogadu sira, prizioneiru nai’n-16 reporta

katak sira-nia advogadu nunka hasoru sira bainhira sira iha prizaun laran. Enkoraja advogadu sira

hodi fó apoiu no asisténsia legál ne’ebé boot liu liuhosi vizita sira-nia kliente sira no fó

informasaun relevante kona-ba kazu.

Kestaun ida seluk relasiona ho detidu sira ba prizaun preventiva mak limitasaun tempu ne’ebé

sira atu legalmente hetan permisaun hodi hela iha prizaun molok atu enfrenta julgamentu iha

tribunál. Tuir Timor-Leste nia Kódigu ba Prosesu Penál (Dekretu-Lei Nú. 13/2005, Artigu 195),

detensaun preventiva, hosi hahú, labele liu:

(a) Tinan ida, kuandu akuzasaun la iha;

(b) Tinan rua, kuandu kondenasaun iha primeira instánsia la iha;

(c) Tinan tolu, kuandu kondenasaun ho tránzitu-em-julgadu la iha;

2 Artigu 68.1 husi Lei kona-ba Reforma Prizionál (14/2014)

40

PDHJ la hetan detidu ruma ba detensaun preventiva ne’ebé liu ona prazu tempu hirak ne’e.

Juvenil no kategoria seperasaun

PDHJ fó entrevista ba prizioneiru juveníl hamutuk na’in-8, hotu-hotu agora daudaun sulan iha

Bekora. Lei nasionál prevee katak foin-sa’e sira ho otas tinan 21 tenke haketak ho prizioneiru

adultu sira3. Ofensór foin-sa’e sira-ne’ebé hetan detensaun iha Bekora toba hamutuk iha bloku

separadu (ketak) ho prizaun ba ema adultu sira. Maske foin-sa’e sira-ne’e podia tau ketak hosi

detidu adultu sira, iha prátika ita haree bá katak, porezemplu durante distribuisaun hahán ka

desportu no iha atividade sosiál sira seluk, ofensór juveníl sira-ne’e kahur hamutuk no komunika

ho prizioneiru adultu sira.

Governu podia estabelese prizaun sira-ne’ebé separadu ba prizioneiru juveníl sira ho otas/idade

tinan 16-21, ferik-katuas no feto sira. Ho harii fasilidade espesializada sira, bele permite

autoridade prizionál sira hodi foka ba nesesidade espesifika husi prizioneiru juveníl no feto sira.

Iha fulan Setembru 2016 PDHJ, liu husi Diresaun Fiskalizasaun no Monitorizasaun halo

publikasaun ba relatóriu prizaun liu husi enkontru públiku iha Dili. Relatóriu refere entrega ona

ba instituisaun estadu relevante sira hodi implementa rekomendasaun PDHJ nian. Objetivu

prinsipal husi atividade ne’e mak atu halo dokumentasaun sistema prizional iha Timor Leste hodi

kria diálogu ho autoridade relevante sira relasiona ho faktus hirak mak identifika durante hala’o

monitorizasaun iha prizaun Becora no Gleno. Atividade monitorizasaun mós nu’udar asaun

preventiva atu labele mosu violasaun DH no BG husi autoridade sira hasoru prizioneirus iha

prizaun. Iha fulan Janeiru 2017, Diresaun Asisténsia Públiku liu husi ofisiál haree tuir

rekomendasaun realiza ona enkontru altu nivel tuir nia hakat atu serteza rekomendasaun hira

mak implementa no seidauk implementa. Rezultadu husi enkontru ne’e hatudu katak Ministériu

Justisa liu husi Diresaun Servisu Prizionais konsidera no simu rekomendasaun hotu hodi

implementa no hadia sistema prizional iha Timor Leste.

5. Realiza monitorizasoens ba eleisoens Xefes sukus iha munisipius 5

Iha Tinan 2016, PDHJ liu husi Diresaun Fiskalizasaun & Rekomendasaun realiza ona

monitorizasaun eleisaun suku tuir kalendariu ne’ebé fó sai husi STAE. Bazeia ba Lei nu. 9/2016

katak kandidatura ne’ebé mak la prienxe kriteria 50% + 1 sei kontinua ba segunda ronde eleisaun

suku. Nune’e, etapa primeira ronda iha fulan Outubru 2016 ofisiál monitorizasaun husi PDHJ

identifika Munisípiu alvu neen (Aileu, Covalima, Dili, Ermera, Lautem no Viqueque), Postu

Administrativu 12, Suku 24 no Aldeia hamutuk 48. Eleisaun ba segunda ronda iha loron 15 fulan

Novembru 2016, ekipa monitor sira halo monitorizasaun iha Munisipiu Dili de’it ho ninia Postu

Administrativu tolu mak hanesan; Cristo Rei, Nain Feto no Dom Aleixo. Grupu alvu

monitorizasaun mak Administrador Posto Administrativu, Autoridades Komunitária, Ofisiál

Polísia Suku (OPS), no husi parte komunidade kada Aldeia halo entrevista ba eleitores ema nain

10 kompostu husi eleitores jerál ho idade entre tinan 21-59, inklui eleitores espesífiku kompostu

husi ema ho defisiente, idozus, nova eleitores mak sira ne’ebé ho idade 17 to’o 20. Nune’e,

grupu alvu monitorizasaun ba área neen ne’e ho total ema nain 442.

Bazeia ba mandatu ne’ebé mak PDHJ iha, ninia kna’ar atu halo monitorizasaun iha teritóriu

tomak relasiona ho insidentes ne’ebé komete husi autoridades públiku kontra prinsipiu direitus

umanus no governasaun diak hasoru sidadaun sira. Nune’e sidadaun bele iha liberdade,

3 Artigu 18 husi Lei kona-ba Reforma Prizionál

41

seguransa no integridade durante prosesu kampaña no eleisaun. Rezultadu monitorizasaun

hatudu katak jeralmente eleisaun suku la’o ho diak no rezulta chefe suku hamutuk nain 441 mak

hetan tomada de posse husi MAE iha loron 2 Dezembru 2016. Husi rezultadu ne’e, komunidade

mos sente livre hodi hili kandidatura sira tuir ida-idak nia konsiensia no simu rezultadu eleisaun

ho diak. Frakeza ne’ebé identifika durante eleisaun xefe suku mak tempu ne’ebé limitadu ba

preparasaun eleisaun no maioria autoridade no komunidade seidauk iha koñesementu kona-ba

Lei nu.9/2016 no lalaok eleisaun nian.

c. Fiscalizasaun husi PDHJ ba sistema aprovizonamentu projeto PDID husi Ministérius

Administrasaun Estatal no Ministériu Agrikultura no Peskas, programa ne’e kobre

ba atividade hamutuk iha 3 mak hanesan; Rekolha dokumentus kona-ba projeto

PDID liu husi konvokasoens ba enkontrus ho instituisoens alvus. Hala’o fiskalizasaun

ba sistema aprovizionamentu instituisoens alvus no mós monitorizasaun ba

prosedimentus pagamentu ba idozus iha munisípiu 4 (Aileu, Lautêm, Liquiçáe Dili)

Monitorizasaun ba projetu PDID iha tinan 2016 sai mós hanesan atividade prinsipál hodi

implementa, PDHJ liu husi diresaun Fiskalizasaun no Rekomendasaun prepara tiha ona termu

referénsia hodi fasilita atividade refere. Hanesan hakat inísiu ba atividade ida ne’e, PDHJ rekolla

ona dokumentu sira relasiona ho projeitu PDID atu nune’e bele kompleta infórmasaun dahuluk

molok halo monitorizasaun iha tinan 2017. Alem de rekolla infórmasaun husi livru 3A no B,

PDHJ mós sei dezenvolve kestionáriu hodi halo monitorizasaun ba asuntu refere.

Iha tinan 2016, PDHJ hala’o monitorizasaun ba prosedimentu pagamentu idozu sira iha

munisípiu Bobonaro, Manufahi no Dili ho totál sample hamutuk ema na’in 68. Rezultadu husi

atividade ne’e sei manifesta iha relatóriu finál monitorizasaun ne’ebé sei prodúz iha trimestrál II

tinan 2017.

d. PDHJ fortalese relasoens institusionais iha nível nasional no internasonal, programa

ne’e refleta iha atividade sira hanesan tuir mai ne’e;

1. Enkontru Konselho Diretivo PDHJ ne’ebé hala’o fulan ida dala ida.

Iha tinan 2016, PDHJ realiza enkontru konsellu diretivu kada-fulan ho objetivu hodi bele atualiza

infórmasaun sobre atividade sira ne’ebé realiza tiha ona nomós ba atividade sira ne’ebé sei

implementa iha fulan tuir mai nian. Alem de diresaun sira bele hato’o progresu no planu servisu,

obstaklu no komentáriu nesesáriu, husi enkontru ne’e bele mós fasilita superior másimu

instituisaun hodi halo kontrolu no maximiza dezempeñu husi kada diresaun iha PDHJ. Membru

ba ekontru konsellu diretivu normalmente kompostu husi Provedór, Provedor Adjuntu sira,

Sekretáriu Ezekutivu, Xefe Gabinete, Inspetór Jerál PDHJ no kargus xefia sira iha PDHJ.

42

2. Enkontru ho membrus Konselho Konsultivu.

Iha tinan 2016, atividade ida ne’e la konsege realiza tamba sei halo aprosimasaun ba membru

fóun kompostu husi sosiedade sivil, Grupu vulneravel, média no Assosiasaun emprezarial. Iha

tinan 2016 halo deit esbosu ToR ba konsellu konsultivu nian.

3. PDHJ konvoka enkontro ba avaliasaun dezempenhu.

Iha fulan Dezembru 2016, depois Provedór konvoka enkontru jerál ba funsionáriu PDHJ,

kargus Diresaun no Xefia husi PDHJ, hahú husi Sekretáriu Ezekutivu, Diretóres Nasionais,

Diretóres Distritais no Xefi Departamentu sira, hala’o retiru anual durante loron 3 iha eskritóriu

PDHJ. Objetivu retiru ne’e atu halo reflesaun no avaliasaun ba susesu no obstáklu ne’ebé

instituisaun no funsionáriu sira hasoru iha realizasaun servisus durante 2016.

4. Koordena preparasaun livru ba Rede Provedores Justiça CPLP. Partisipasaun

iha enkontru anual Provedoria CPLP iha Brasil

Iha fulan Setembru tinan 2016, Brazil (membru CPLP) lidera Rede Provedores de Justisa no

Komisaun Nasional Direitus Umanus CPLP nian. Iha tinan ida née, Brazil ne’ebé ka’er

Prezidénsia Rede CPLP la konvoka reuniuan Rede refere. Rede CPLP halibur malu iha Maputo,

Mosambike iha loron 16 toó 17 fulan Fevereiru tinan 2017 hodi ko’alia hamutuk iha Primeiru

Semináriu Internasional Rede Provedores Justisa no Komisaun Direitus Umanus nian CPLP nian

ho tópiku Suporte da Defeza e Promosaun dos Direitus Umanus: Direitos dos Detidos e

Reclusos na Sociedade.

5. Partisipasaun iha enkontru anual Boa-Governasaun Pacific Ombudsman

Alliance (POA) iha Camberra, Austrália.

Iha loron 02 to’o 04 fulan Maiu tinan 2016, Provedora Adjunta Direitus Umanus no Justisa

partisipa iha enkontru Internasional Ombudsman Institute (IOI) no Australasia and Pacific

Ombudsman Region (APOR) ne’ebé hala’o iha Melbourne, Australia.

6. Partisipa iha FIO International Congress em Tenerife, Espanha.

Iha loron 23 fulan Novembru tinan 2016, Provedor Direitus Umanus no Justisa partisipa iha XXI

Kongresu Internasional Federasaun Ibero Amerikana Ombudsman nian (FIO) iha Tenerife,

Espanha. Iha Kongresu neé Provedor hato’o intervensaun ho tema Pobreza, Dignidade no

Direitus Umanus.

7. Partisipa iha Assembleia Jerál ho International Ombudsman Institute, iha

Banguecoque, Tailândia.

Iha fulan Novembru tinan 2016, Provedór hamutuk ho Provedora Adjunta no Ofisiál Tékniku

partisipa iha konferénsia mundiál IOI iha Thailándia. Iha momentu ne’e PDHJ hetan

oportunidade hodi fahe esperiensia no hetan mós informasaun valiosa relasiona ho servisu PDHJ

nian.

43

8. Partisipasaun iha enkontru SEO-Senior Executive Officer Meeting iha Sidney,

Austrália.

Iha Tinan 2016, laiha enkontru SEO tamba APF sei halo hela avaliasaun nune’e la konvida

membru sira hodi tuir enkontru ne’e.

e. Oferese kapasitasaun profisionál ba funsionárius PDHJ atu bele hadi’a no hasa’e sira

nia dezempenhu, programa ne’e refleta iha atividade sira hanesan tuir mai ne’e;

1. Treinamentu sobre Jestaun bazeia ba rezultadus ba funsionárius PDHJ nian iha

Timor-Leste

Rezultadu ne’ebé maka hein hela husi atividade treinamentu jestaun bazeia ba rezultadu maka

funsionárius ema nain 32 partisipa iha fórmasaun ne’e.

Atividade treinamentu ne’e hala’o ona iha trimestre datoluk (30) iha Casa Retiro Hermanas

Carmelitas Maubara. Durasaun ba fórmasaun durante loron 5 nia laran hahú husi loron 15-19

Agustu 2016. Benefisiariu iha fórmasaun ho total 32 kompostu husi Kargu Diretóres ema nain

13, Kargu Xefi Departamentu ema nain 3 no ofisiál sira ho total ema nain 16. Númeru

partisipantes ho ema nain 32 ne’e liu ona tarjetu ne’ebé hakerek iha Planu Asaun Anual.

Husi “pre-test” kuñesimentu inisial partisipante sira hatudu katak sira nia kuñesimentu inisial

mínimu tebes kona-ba matéria refere maioria ho notas husi 0-50. Enkuantu depois de

treinamentu, bazeia ba rezultadu individuál husi “post-test” hatudu katak ema nain 30 mak hetan

valór husi 51-100 iha ema nain 2 deit mak hetan 0-50. Ida ne’e hatudu katak, funsionáriu hetan

duni aproveitamentu husi trenamentu refere, no bele aplika matenek ne’ebé hetan ba sira nia

servisu loron-loron iha terenu.

Gráfiku 14.

Fórmandus fórmasaun jestaun bazeia ba rezultadu tuir pozisaun

13

3

16

Kargu Diresaun

Kargu xefias offisial sira

44

Gráfiku 15.

Fórmandus fórmasaun jestaun bazeia ba rezultadu tuir sexu

Gráfiku 16.

Komparasaun kuñesimentu fórmandus haree husi “pre-test no post-test”

2. Kursu Português ba funsionárius PDHJ iha Timor-Leste

Konfórme meta anual iha planu asaun anuál 2016, ne’ebé determina husi atividade kursu

Português iha Timor-Leste katak funsionáriu PDHJ na’in 20 maka partisipa iha kursu refere.

Nune’e iha tinan 2016 funsionárius Provedoria partisipa ona iha fórmasaun kona-ba lian

portugues hamutuk iha ema nain 17 ka 85 % husi totál alvu. Kursu ne’e realiza iha Escola

Portuguesa Ruy-Cinatti, Rua de Balide, Dili, Timor-Leste, ho durasaun tempu oras 150 hahú

husi fulan Abril to’o Jullu 2016 ho baze akordu kooperasaun entre PDHJ no Escola Portuguesa

Ruy-Cinatti iha Dili Timor Leste.

Iha inísiu fórmasaun lian Portuguesa kandidatu fórmandus ema 19 maka partisipa iha fórmasaun

ba kursu lian Portuguesa. Bainhira prosesu kursu la’o kandidatu fórmandu ema nain 2 maka la

konsege fináliza kursu ho razaun iha momentu ne’ebá sei partisipa kursu seluk relasiona ho

asuntu servisu ne’ebé maka tenke halo tanba funsionáriu limite tebes iha departamentu balun iha

PDHJ no funsionáriu seluk la konsege fináliza kursu ho razaun oan moras iha momentu fulan ida

ikus atu fináliza kursu. Benefisiairus maka konsege fináliza ona sira-nia fórmasaun hamutuk ema

Feto

Mane

11

21

32

2 0

30

0

5

10

15

20

25

30

35

Pre-test Post-test

0-50

51-100

45

nain 17 kompostu husi mane 6 no feto ema nain 11. Husi benefisiarius hirak ne’ebé iha tuir

pozisaun servisu iha ema nain 4 maka pozisaun nu’udar Diretóres no ema nain 13 maka pozisaun

hanesan ofisiais no asistente administrativu.

Benefísiu husi fórmasaun lian Portugues maka fórmandu sira iha ona abilidade nato’on hodi bele

halo komunikasaun ho ema seluk, hatene lee, hakerek, uza verbo tuir tempu. Bazeia ba rezultadu

ezame finál hatudu katak iha fórmandu ema nain 2 maka hetan valór media finál 90 ho

klasifikasaun muito bom, fórmandus ema nain 6 maka hetan valór 69-80 ho klasifikasaun Bom

no fórmandus ema nain 9 maka hetan valór 53-65 ho klasifikasaun sufisiente. Ida ne’e hatudu

rezultadu positivu tanba fórmandu sira-nia kuñesimentu nato’on ona hafóin partisipa iha kursu

lian Portuguesa.

Gráfiku 17.

Fórmandus fórmasaun lian Portugues tuir sexu

Gráfiku 18.

Fórmandus fórmasaun lian Portugues tuir pozisaun

0

2

4

6

8

10

12

Feto Mane

11

6

0

2

4

6

8

10

12

14

Diretores Ofisiais & Ajentes administrativos

4

13

46

Gráfiku 19.

Rezultadu avaliasaun finál husi fórmandus iha fórmasaun lian Portuguesa

3. Treinu kona-ba utilizasaun komputador (SPSS)

Implementasaun ba meta anual ne’ebé maka define hela iha planu asaun anuál 2016 sobre

atividade treinamentu komputadór ho matéria espesífiku la bele realiza ho razaun; bainhira loke

prosesu aprovisionamentu to’o dala 3 maibé la-iha kompañia/ema individu ne’ebé maka iha

espesializasaun iha area refere maka aplika. Nune’e PDHJ la konsege realiza fórmasaun SPSS

iha tinan 2016, maibé sei konsidera iha tinan 2017.

4. Treinu kona-ba Monitorizasaun Eleisoens

Iha períodu 2016 PDHJ realiza ona fórmasaun kona-ba monitorizasaun ba eleisaun ne’ebé hala’o

iha loron 22 to’o iha loron 25 Novembru 2016 iha Postu Administrativu Maliana. Treinamentu

refere hala’o durante loron 4, ho total benefisiariu hamutuk iha na’in 35 maka partisipa ona iha

fórmasaun refere. Fórmandu sira kompostu husi feto nain 14 no mane nain 21. Iha fórmasaun

ne’e, benefisiariu ema nain 8 maka asumi kargu nu’udar Diretóres no ema nain 27 mak ofisiál ho

pozisaun fiskalizador, investigador, promotor ne’ebé maka sei halo monitorizasaun ba eleisaun

jerál presidensial no parlamentar iha tinan 2017. Númeru partisipante ho ema hamutuk nain 35

ne’e hatudu atinjimentu liu ona 100% tuir meta anual ne’ebé planeia iha Planu Asaun Anual

2016.s

Avaliasaun rezultadu husi valór individuál “pre-test” no “post-test” hatudu fórmandu sira-nia

kuñesimentu sa’e ka hafóin treinamentu iha benefísiu ba funsionáriu sira-nia kuñesimentu.

Bazeia husi materia treinamentu ne’ebé fórmandu sira simu iha períodu fórmasaun fórmandu sira

kria ona fórmatu ba monitorizasaun eleisaun jerál Parlamentar no Presidensial iha 2017. Ida ne’e

hatudu katak matéria ne’ebé aprezenta ba fórmandu sira simu iha benefísiu nomós sai hanesan

bukae ba fórmandu sira hodi implementa iha sira-nia servisu tuir kompeténsia servisu ne’ebé iha.

Fórmasaun ne’e realiza tanba servisu hamutuk entre PDHJ no Unidade Assesoria Direitus

Umanus ONU iha Timor Leste.

La partisipa

kursu to'o hotu

Muito Bom

Bom Suficiente

2 2

6

9

47

Gráfika 20.

Fórmandus fórmasaun bazeia ba pozisaun bainhira tuir formasaun sobre monitorizasaun ba

eleisaun

Gráfika 21.

Fórmandus fórmasaun bazeia ba sexu

Gráfika 22.

Komparasaun rezultadu kuñesimentu “pre-test” no “post-test”

0

5

10

15

20

25

30

Diretores Ofisiais

8

27

0

5

10

15

20

25

Feto Mane

14

21

32

3

10

25

0

5

10

15

20

25

30

35

Pre-test Post-test

0-50

51-100

48

5. Treinu Direitus Humanus kona-ba asuntus trabalhadores migrantes

Rezultadu ne’ebé maka hein hela husi implementasaun ne’ebé maka determina ona iha meta

annual la konsege realiza kona-ba treinamentu assuntos trabalhadores migrantes ho total

fórmandus ema nain 15. Razaun katak orsamentu ne’ebé maka aloka ba fórmasaun refere ne’ebé

centraliza iha FDCH ho rekezitus barak, ida maka presiza iha akordu kontratu servisu hamutuk

entre Instituisaun benefisiairus ba fórmasaun no instituisaun fórnesedor fórmasaun espesifiku

kona-ba fórmasaun kona-ba assuntos trabalhadores migrantes.

Iha 2016 PDHJ seidauk iha akordu kooperasaun ho instituisaun relevantes maka iha area servisu

hanesan ho PDHJ hanesan RWI, APF, SEANF hodi fórnese treinamentu ba funsionariu PDHJ

iha area espesifiku kona-ba assuntos trabalhadores migrantes. Maske PDHJ halo kontaktu ho

instituisaun hirak ne’e nia disponiblidade ba implementasaun treinamentu refere, maibé

instituisaun hirak ne’e iha tinan 2016 sira la iha planu atu hala’o treinamentu relasiona ho topiku

refere. Nune’e orsamentu ne’ebé maka aloka husi FDCH ba kódigu atividade refere tranfere ona

ba kódigu treinamentu lei no análiza hodi aumenta númiru fórmandus.

6. Treinu kona-ba impaktu meio-ambiente ba Direitus Humanos ihaTimor-Leste

Implementasaun ba indikadores sira ne’ebé maka determina ona la konsege realiza 100% ba

treinamentu kona-ba inpaktu meiu ambiente ba direitus umanus ho total fórmandus ema nain 15.

Razaun katak orsamentu ne’ebé maka aloka ba fórmasaun refere ne’ebé centraliza iha FDCH ho

rekezitus katak bainhira implementa programa fórmasaun presiza iha akordu kontratu servisu

hamutuk entre Instituisaun benefisiairus ba fórmasaun no instituisaun fórnesedor fórmasaun

espesifiku kona-ba fórmasaun impaktu meio-ambiente ba Direitos Humanos. Maibé to’o iha

tinan 2016 PDHJ seidauk iha kontratu servisu hamutuk kona-ba fórmasaun iha area refere ho

instituisaun releventaes maka iha area servisu hanesan ho PDHJ hanesan APF no ICC.

Maibé PDHJ hanesan Instituisaun Nasional Direitus Humanus hanesan mos membru APF no

ICC iha direitu atu funsionariu sira husi PDHJ bele partisipa iha fórmasaun ruma ne’ebé maka

iha relasaun ho asuntu direitus humanus. Tan ne’e maka fórmasaun refere realiza husi APF

nune’e offisial husi PDHJ ema nain 2 maka partisipa iha iha tinan 2016 PDHJ hetan konvite husi

APF hodi nomeia nia funsionariu nain 2 tuir prosedimentu internal PDHJ partisipa ona iha

treinamentu kona-ba impaktu meio-ambiente ba Direitos Humanos. Kustu ba treinamentu refere

responsabliza tomak husi APF maibe PDHJ só selu de’it 15% ba funsionariu nain 2. Enkuantu

orsamentu ne’ebé aloka husi FDCH ba fórmasaun refere tranfere ona ba iha treinamentu

elaborasaun no analiza lei hodi aumenta númiru fórmandu sira. Tan ne’e atinjimentu rezultadu

esperadu atinji to’o 13 %.

7. Treinu ba funsionárius Mediasaun no Konsiliasaun iha Indonésia

Sasukat ne’ebé determina iha meta anual mak iha 2016 hala’o fórmasaun kona-ba Mediação no

Conciliação iha Indonésia hototal fórmandus ema nain 3.

Iha 2016 PDHJ implementasaun atividade fórmasaun mediasaun no konsiliasaun partisipa ona

husi fórmandus ema nain 5. Nune’e husi rezultadu ne’e hatudu katak liu ona 100% atinjimentu

husi Planu Asaun Anual. Fórmasaun hala’o ona iha loron 9 to’o13 fulan Maiu 2016 iha Jakarta-

Indonesia.

49

Fórmandu sira kompostu husi mane nain 3 no feto nain 2 nune’e fórmandu sira simu sertifikadu

hafóin treinamentu. Materia treinamentu kona-ba mediasaun ho nivel baziku ne’e iha benefisiu

tebes ba fórmandu sira tanba hetan ona materia ne’ebé fóun no bele hasa’e sira-nia koñesimentu

iha Mediasaun no konsiliasaun hodi sai mediador ida ho kualidade. Nune’e fórmandu sira aplika

ona materia treinamentu iha sira-nia servisu bainhira fasilita kazus ne’ebé Provedor desidi hodi

loke ba prosesu mediasaun no konsiliasaun.

Gráfika 23.

Fórmandus fórmasaun ba mediasaun & konsiliasaun tuir pozisaun

Gráfika 24.

Fórmandus fórmasaun ba mediasaun & konsiliasaun tuir sexu

8. Treinu kona-ba esbosu análize legal iha Indonézia

Sasukat ne’ebé determina iha meta anual husi planu asaun anuál 2016 deskreve katak iha tinan

2016 PDHJ hala’o fórmasaun kona-ba Elaborasaun Lei no Análiza iha Indonésia ho total

fórmandus ema nain 2. Bazeia ba rezultadu hatudu katak atijimentu númeru fórmandus hamutuk

ema nain 9 maka partisipa ona iha fórmasaun ne’e. Ida ne’e hatudu rezultadu atijimentu

fórmandu liu ona 100% ne’ebé planeia iha Planu Asaun Anual 2016. Treinamentu refere hala’o

iha loron 26 to’o 30 Setembru 2016 iha Jakarta Indonésia durante loron 5.

0

1

2

3

4

Diretor Ofisiais

1

4

0

1

2

3

Feto Mane

2 3

50

Liu husi fórmasaun refere rezulta benefísiu ba fórmandu sira tanba fórmandu sira simu matéria

ne’ebé fóun nune’e mos fórmandu sira iha ona kuñesimentu nato’on kona-ba oinsá atu halo

esbosu lei ida tenki hala’o uluk peskiza inklui giaun akadémiku (naskah akademik). Husi total

fórmandus ema nain 9 kompostu husi mane ema nain 4 no feto ema nain 5. Rezultadu seluk husi

fórmasaun refere maka fórmandu sira iha ona kuñesimentu oinsá lala’ok hakerek giaun

akadémiku, hatene kona-ba diferénsia entre konstituisaun husi Republika Indonésia nian no

konstituisaun husi Timor-Leste inklui hatene kona-ba kna’ar husi Mahkamah Konstitusi, DPR no

Komnas HAM Indonésia. Enkuantu bazeia ba rezultadu husi valores “pre-test” no “post test”

hatudu, fórmandu sira nia kuñesimentu iha progresu ne’ebé di’ak hafóin partisipa fórmasaun.

Gráfika 25.

Benefisiarius fórmasaun elaborasaun leis & analiza legal tuir sexu.

Gráfika 26.

Benefisiarius fórmasaun elaborasaun leis & analiza legal tuir pozisaun

0

1

2

3

4

5

Feto Mane

5 4

0

1

2

3

4

5

Provedor Adjuntu

Diretores Ofisiais

1

3

5

51

Gráfika 27.

Komparasaun rezultadu progresu kuñesimentu haree husi “pre-test” no “post-test”

9. Treinu kona-ba tékniku investigasaun

Sasukat ne’ebé determina iha meta anual husi planu asaun anuál 2016 deskreve katak iha tinan

2016, PDHJ hala’o fórmasaun kona-ba tékniku investigasaun ho total fórmandus ema na’in 2.

Maibé rezultadu hatudu katak atijimentu númeru fórmandus hamutuk iha ema nain 12 maka

partisipa ona iha fórmasaun ne’e. Ida ne’e hatudu rezultadu atijinmentu fórmandu liu ona 100%

ne’ebé planeia iha Planu Asaun Anual 2016. Treinamentu refere hala’o iha loron 26 to’o 30

Setembru 2016 iha Jakarta Indonésia durante loron 5. Razaun muda fórmasaun ne’ebé tuir planu

iha Malasya muda fali ba Indonésia tanba bele hamenus kustu hodi aumenta númeru

benefisiarius iha fórmasaun refere. Rezultadu husi fórmasaun hatudu katak benefiarius sira-nia

kuñesimentu aumenta liu-liu relasiona ho matéria oinsá atu planu investigasaun, tékniku

investigasaun ba kazus, halibur faktus no evidénsia inklui halo relatóriu rezultadu investigasaun.

Gráfika 28.

Benefisiarius fórmasaun tékniku investigasaun bazeia ba sexu

1 0

8 9

0

2

4

6

8

10

Pre-test Post-test

0-50

51-100

67%

33% Mane

Feto

52

Gráfika 29.

Komparasaun rezultadu progresu kuñesimentu haree husi “pre-test” no “post-test”

f. Tuir lo-loos PDHJ tenke hetan apoiu máximu husi servisus Delegasoens Territoriais,

Relasoens Públikas, Assessoria Jurídika, Inspesaun Jerál no Rekursus Humanus,

programa ne’e refleta iha atividade sira hanesan tuir mai ne’e;

1. Apoiu ba Servisu PDHJ iha Munisípiu Baucau, Bobonaro, Manufahi no RAEOA

Hodi koresponde ba polítika Governu RDTL hodi halo desentraliza sistema administrasaun

públika ba podér lokál, PDHJ konsege estabelese edifísiu rejionál iha Munisípiu 4 hanesan;

Baucau, Bobonaro, Manufahi no Oécusse. Iha tinan 2016, PDHJ realiza atividade

monitorizasaun ba programa merenda eskolár, atividade ida ne’e sei delega ba PDHJ rejionál

mak implementa. Hodi finansia monitorizasaun refere, atividade ne’e hetan apoiu husi fundu

G2G no ofisiál ne’ebé halo monitorizasaun mós hetan mentoria husi ofisiál monitorizasaun

prinsipál iha Dili. Atu sosializa rezultadu preliminár atividade programa merenda eskolár, PDHJ

konsege hala’o enkontru públiku iha munisípiu sira ne’ebé tama iha alvu monitorizasaun.

Enkontru públiku ne’e realiza ho objetivu atu infórma no halo konsultasaun ba stakeholders

(diretór eskola sira, reprezentante husi Ministériu Edukasaun iha kada munisípiu no autoridade

lokál) sobre rezultadu husi monitorizasaun ba programa merenda eskolár ne’ebé hala’o tiha ona.

Enkontru ne’ebé realiza sei aprezenta iha tabela iha kraik;

10

1 2

11

0

2

4

6

8

10

12

Pre-test Post-test

0-50

51-100

53

Tabela 9.

Atividade enkontru públiku ne’ebé hala’o husi servisu delegasaun teritorial iha tinan 2016

Fatin Data Partisipante husi PDHJ

Partisipante husi parte

relevante no komunidade

sira

Ermera 13 Jullu 2016

Provedór, Xefe

Monitorizasaun no Ofisiál

Prinsipál monitorizasaun

54

Viqueque 26 Jullu 2016

Provedór, Xefe


Prinsipál monitorizasaun 45

Ainaro 19 Jullu 2016

Provedór, Xefe



Oecusse 8 Setembru

2016

Provedór, Xefe



Dili 11 Agostu

2016

Provedór, Xefe



Durante enkontru públiku ne’e realiza, iha ísu importante no preukupasaun ne’ebé hato’o husi

partisipante sira. Preukupasaun no komentáriu sira ne’ebé hato’o husi partisipante sira hetan ona

konsiderasaun no sei aprezenta iha relatóriu;

Menu ne’ebé oferese iha programa merenda eskolár dala-barak la inklui modo ka na’an

ka ai-han adisionál seluk tuir padraun merenda eskolár nian.

Tenke iha kompensasaun ba eskola sira iha área remotas hodi bele diminui/redúz gastu ba

transporte hodi tula fós. Gastus ba fós la-hanesan entre eskola sira iha Dili no eskola sira

iha munisípiu.

Kontinua halo fórmasaun hodi hasa’e kapasidade diretór eskola sira no grupu Fónesedor

Lokál atu nune’e bele aumenta kualidade programa merenda eskolár.

Koko atu asegura utilizasaun produtu lokál sira ba programa merenda eskolár, inklui fós

Timor.

Tenke halo revizaun ba kontratu ne’ebé halo ho KONEKTIL hodi evita birokrásia ne’ebé

naruk no la fó vantajem di’ak ba programa merenda eskolár.

Programa merenda eskolár tenke iha kode orsamentu rasik atu nune’e bele asegura oráriu

implementasaun programa merenda eskolár bele hanesan ho kalendáriu anuál eskola

nian. Hanesan agora dadaun; programa merenda eskolár hahú tarde iha fulan Marsu,

balun hahú iha fulan Abríl bele liu tan to’o iha fulan Maiu tanba alokasaun orsamentu

ne’ebé tarde.

Ministériu Edukasaun no nia reprezentante iha kada munisípiu tenke garante katak

membru GFL bele le’e no hakerek atu nune’e sira bele halo tuir mata-dalan ne’ebé iha

sobre merenda eskolár nomós bele halo relatóriu ne’ebé di’ak.

54

Fatin rai fós iha eskola sira tenke higiene, atu nune’e bele garante kualidade husi fós

ne’ebé sei fó ba estudante sira.

Eskola hotu-hotu tenke limpu, tenke iha sintina ne’ebé adekuadu no tenke iha kuziña hodi

garante kualidade ai-han ne’ebé sei fó ba estudante sira.

Eskola hotu-hotu tenke iha manuál ba programa merenda eskolár, iha eskola barak mak

agora dadaun la iha ona livru (manuál) ba implementasaun programa merenda eskolár.

Eskola privadu sira la-dún hetan inspesaun husi Ministériu Edukasaun hodi bele garante

kualidade husi programa merenda eskolár.

Ministériu Edukasaun tenke kria sistema ne’ebé apropriadu hodi asegura utilizasaun

orsamentu ba programa merenda eskolár sei uza ho responsabilidade, efísien no efikás

tanba bazeia ba infórmasaun ne’ebé iha, sistema ne’ebé eziste la-iha transparénsia no

osan barak mak lakon sem justifikasaun.

Figura 6; Atividade enkontru públiku iha Munisípiu Ainaro

REALIZASAUN MONITORIZASAUN BA PROGRAMA MERENDA ESKOLÁR

Programa Merenda Eskolar núdar programa ida ne’ebe Guvernu kria hodi prepara aihan ba

estudante nivel baziku iha tempu eskola bainhira alunus sira hamlaha. No mos politika guvernu

nian hodi hamosu programa Merenda Eskolar bazeia ba survey husi organizasaun Internasional

no Nasional hatudu katak alunus sira konsentra iha sala de aula menus liu, estudante barak mak

hela do’ok husi eskola, valor izame laiha mudansa, estudante balun mak lakohi eskola/sai husi

eskola.

Governu Timór-Leste hahú implementa programa merenda eskolár (PME) nasionál iha kada

Munisípiu hotu iha Timór-Leste desde tinan-2012. Programa ida ne’e hatutan programa ida

ne’ebé hetan implementa hosi Programa Ai-han Mundiál (WFP) husi tinan 2005 to’o 2012.

Programa Merenda Eskolar nu’udar programa ida ne’ebé ho eskala relativamente tuir padraun

sira Timór-Leste nian, ho total orsamentu anual maizumenus USD$13 millaun iha tinan-2015 no

tinan-2016. PME nia objetivu prinsipál mak atu hasa’e asesu ba edukasaun liu husi insentiva

prezensa iha eskola no hamenus proporsaun ba abandonu eskolár. Objetivu sira seluk mak inklui

hadi’ak, hasa’e rezultadu nutritivu ba estudante sira, fornese enerjia ba estudante sira hodi

konsentra ba sira nia eskola, dezenvolve ekonomia lokál sira, no envolve komunidade sira hodi

jere programa edukasionál sira hamutuk ho eskola lokál sira.

55

PME uza modelu aprovizionamentu lokál. Eskola ida-idak hetan ninia alokasaun orsamentu

rasik, ne’ebé iguál ho USD$ 0,25 kada estudante no kada loron eskolár efetivu. Eskola ida-idak,

sai responsavel hodi engaja Grupu Fornesedór Lokál (GFL) ida no aloka orsamentu ba grupu

ne’e hodi sosa, te’in no serve hahán ba alunu sira. PME ne’e nia objetivu mak atu fornese

refeisaun ida ba kada estudante iha kada loron bainhira sira frekuenta eskola. Eskola ida-idak sei

sai responsavel hodi superviziona ezekusaun kona-ba ninia orsamentu no kona-ba

implementasaun ba PME, bazeia ba orientasaun sira ne’ebé hetan harii ona husi Diresaun

Nasionál ba Asaun Sosiál Eskolár (DNASE) iha Ministériu Edukasaun (ME) nia okos. Iha

sistema sira relatu, fiskalizasaun no monitorizasaun nian ne’ebé ho objetivu atu permite DNASE

hodi superviziona eskola sira hodi implementa PME.

Desentralizasaun ba responsabilidade, no liu-liu delegasaun kontrolu ba orsamentu Estadu nian,

hasa’e importánsia husi Boa-Governasaun no aumenta potensiál ba Violasaun sira hasoru Boa-

Governasaun. Tanba PME ne’e nia intensaun mak atu realiza Estadu nia obrigasaun sira hodi

respeita, proteje no realiza labarik sira nia direitus umanus, mak administrasaun no

implementasaun husi PME mós iha implikasaun sira direitus umanus nian. Tanba ne’e, mak

PDHJ deside hodi monitoriza PME ne’e nia administrasaun no implementasaun tuir ninia

mandatu jurídiku hodi monitoriza padraun sira governasaun no direitus umanus nian iha Timór-

Leste. Relatóriu ida ne’e aprezenta rezultadu sira husi monitorizasaun.

PME buka atu realiza Governu nia obrigasaun ho progresivu hodi hala’o buat balun relasiona ho

direitu ekonómiku, sosiál no kulturál iha área nutrisaun, edukasaun no saúde. Nia objetivu

prinsipál mak atu hasa’e asesibilidade ekonómika ba edukasaun eskola bázika hodi nune’e,

hasa’e inskrisaun no prezensa hodi hamenus proporsaun relasiona ho abandonu eskolár, Nune’e,

nia implementasaun efetiva mak kestaun tantu boa-governasaun no mós direitus umanus.

PME ne’e iha estrutura jerensiamentu ida ne’ebé desentralizadu, no multi nivel. Programa ne’e

ikus liu hetan jere husi Diresaun Nasionál ba Asaun Sosiál Eskolár (DNASE). Maske nune’e,

programa ne’e nia implementasaun hetan jere iha nivel local, hodi kobre mos kustu ba despeza

jerál sira seluk hanesan ekipamentu te’in nian, mina-rai atu te’in, materiál sira atu hamoos/fase

no ba sira nia remunerasaun rasik. Ministériu Edukasaun mós fornese foos ne’ebe hetan husi

Ministériu Komérsiu Indústria no Ambiente (MKIA) ne’ebé jere kona-ba programa importasaun

no distribuisaun foos ba eskola sira ne’ebé halao PME.

PDHJ identifika katak estrutura jerensiamentu multi-nivel ida ne’e impoin dezafiu barak hasoru

programa ne’e nia administrasaun ho potensiál atu hamosu violasaun sira hasoru Boa-

Governasaun iha nivel bara-barak. Ein-partikulár, PME desentraliza kontrolu ba orsamentu

governu nian ba iha nivel kraik no dependente ba prosesu aprovizionamentu sira ho eskala ki’ik,

ne’ebé iha posibilidade atu hamosu abuzu, karik la iha sistema kontrolu efikás sira ne’ebé

disponivel.

Durante tinan-2014, akontese insidente ho perfíl aas lubuk ida iha ne’ebé labarik barak hetan

moras grave depoizde konsumu refeisaun sira ne’ebé PME oferese. PDHJ mós durante ne’e simu

keixa lubuk ida husi komunidade sira relasiona ho administrasaun ba PME. Keixa sira ne’e barak

mak envolve prosesu aprovizionamentu kona-ba tenderizasaun hodi engaja GLF sira. Insidente

sira ne’e hamosu kestaun sira kona-ba jerensiamentu no administrasaun relasiona ho PME,

56

partikularmente kona-ba efetividade husi sistema kontrolu internu sira iha Ministériu Edukasaun

nia laran. WFP nia evaluasaun ida kona-ba PME ne’ebé uluk, WFP jere hamutuk ho Governu

Timór-Leste, mós identifika ona programa ne’e nia kestaun lubuk ida ne’ebé namkari iha fatin-

fatin relasiona ho nia administrasaun no posivel atu kestaun sira ne’e barak mak eziste nafatin.

Tanba ne’e, PDHJ deside ona atu monitoriza PME nia admisnistrasaun ho objetivu atu fornese

deskoberta sira ne’ebé relevante no rekomenda ba Governu hodi hasa’e no hadi’ak programa

ne’e ho nune’e, aumenta realizasaun ba labarik Timoroan sira nia direitus umanus ne’ebé

relevante.

METODOLOGIA

Fundamentasaun lójika legál no polítika ba programa merenda eskolár mak atu hadi’ak no hasa’e

asesibilidade ekonómika ba edukasaun, enkuantu hadi’ak no hasa’e dau-daun labarik sira nia

kondisaun nutritiva. Tuir fali mai, Lei Enkuadramentu ba Edukasaun ho espesífiku orienta

Governu atu foka polítika asaun sosiál eskolár sira ba iha ema sira ne’ebé ekonomikamente

karensiadu liu hotu (Artigu 40(1)). Tanba ne’e, PDHJ nia monitorizasaun foka kona-ba PME

ne’e estruturadu, hetan jere no implementa ka lae hodi prenxe nesesidade sira hosi labarik sira ho

otas eskola bázika ne’ebé ekonomikamente karensiadu liu hotu. Ida ne’e mós aliña ho PDHJ nia

mandatu atu monitoriza implementasaun kona-ba direitu ekonómiku, sosiál no kulturál, tanba

labarik sira ne’e mak presiza liu asisténsia husi Estadu direitu ne’ebé ho espesífiku hetan

identifika iha seksaun iha leten. Ikus liu, ida ne’e aliña ho prátika internasionál ne’ebé di’ak liu

hotu ba implementasaun ba programa merenda eskolár sira, ne’ebé hetan identifika iha peskiza

ne’ebé hetan diskute ona iha seksaun iha leten, ne’ebé espesifikamente identifika grupu

vulneravel alvu sira nu’udar parte esensiál ida husi polítika merenda eskolár ida ne’ebé di’ak,

partikularmente bainhira rekursus sai limitadu.

Klaru ona husi dadus katak labarik sira ne’ebé hela iha munisípiu mak ekonomikamente

karensiadu liu hotu hanesan; RAEOA, Ermera, Ainaro no Viqueque (munisipiu alvu sira). PDHJ

nia monitorizasaun ba programa merenda eskolár durante ne’e foka ba labarik sira ne’ebé hela

iha munisípiu haat ne’e. Amostra ida husi estudante sira hetan harii hodi reprezenta labarik ho

otas eskola bázika ne’ebé hela iha munisípiu hirak ne’e.

PDHJ selesiona eskola hamutuk 124 iha Munisípiu Alvu sira, ne’ebé reprezenta amostra

aleatória hosi eskola bázika hamutuk 377 iha munisípiu 4 ne’e. Hosi amostra ne’e, eskola 6 mak

la hetan vizita tanba sira nunka hala’o PME durante períodu monitorizasaun ne’e. Hosi eskola

hamutuk 118 ne’ebé resta, PDHJ labele observa diretamente PME ne’e nia implementasaun iha

eskola hamutuk 20 tanba, sá razaun de’it, eskola la fornese PME iha loron ne’ebé PDH halo

vizita. Tanba ne’e, mak amostra hosi eskola sira iha ne’ebé PDHJ observa diretamente PME ne’e

nia implementasaun mak iha eskola hamutuk 98. PDHJ hala’o inspesaun ida ba fasilidade sira

iha eskola hamutuk 115.

Ho oin-hanesan, hosi eskola 118 ne’ebé hetan vizita, PDHJ labele halo entrevista ho Xefe GFL

iha eskola 7, tanba Xefe GFL hirak ne’e la prezente iha eskola tanba faktu katak eskola la

fornese PME. Nune’e, hela de’it amostra husi Xefe GFL hamutuk na’in 111.

57

KONKLUZAUN;

Núdar sumáriu husi rezultadu monitorizasaun kona-ba implementasaun merenda eskolar iha

Munisipiu lima (5) detekta katak merenda eskolar ninia implementasaun hamosu prátika barak

mak la koresponde ho prosedimentus no objetivu iha manual merenda eskolar husi Ministeriu

Edukasaun nian nuneé hamosu violasaun ba prinsipius governasaun diák, no violasaun ba

prinsipiu direitus umanus ne’ebé ikus mai rezulta estudantes iha teritoriu la hetan atinjimentu

kona-ba nutrisaun laiha impaktu signifikante

PDHJ durante ne’e observa Violasaun lubuk ida hasoru Boa-Governsaun no Direitus Umanus iha

PME nia implementasaun. Ein-partikulár, PDHJ observa no identifika violasaun hirak hasoru

Boa-Governsaun mak hanesan tuir mai ne’e:

Má-administrasaun:

o Difikuldade atu asesu/Asede Servisus Públiku.

o Transparénsia no Partisipasaun ne’ebé La-sufisiente.

o Sistema Kontrolu sira ne’ebé La-efetivu.

Dézviu ba Podér:

o Sala uza Funsaun Públika.

Ilegalidade

o Ilegalidade Materiál

PDHJ durante ne’e mós observa no identifika mos violasaun ida hasoru prinsipiu direitus

umanus Artigu 3(3) hosi Konvensaun kona-ba Direitu ba Labarik no violasaun ida hasoru feto

sira nia direitu atu labele hetan diskriminasaun bazeia ba sira nia jéneru.

PROBLEMA PRINSIPÁL SIRA NE’EBÉ PDHJ IDENTIFIKA

PDHJ identifika tiha problema hirak tuir mai ne’e hanesan problema signifikativu liu hotu iha

PME nia administrasaun no implementasaun.

Falta polítika detallada no objetivu sira ne’ebé klaru

1) PME la iha polítika ho baze evidénsia ida ne’ebé sólida, ne’ebé korresponde ho WFP

nia prátika di’ak liu hotu internasionál sira ba PME. Nu’udar nia rezultadu mak iha

kestaun balun ne’ebé la hetan rezolve ho adekuadu iha PME nia planeamentu.

2) Objetivu sira husi PME la ho sufisiente klaru no mensurável, no la iha mekanizmu ida

atu sukat no relata kona-ba PME ne’e defaktu prenxe duni ninia objetivu sira ka lae.

3) Prosesu aprovizionamentu atu eskola sira uza hodi engaja GFL sira la tuir prosesu

ne’ebé lei aprovizionamentu relevante ezije no, nune’e, teknikamente sai ilegál.

4) La iha planu formál ida hodi monitoriza no avalia PME ne’e. La iha mós POP sira ba

ofisiál sira hodi tuir bainhira atu monitoriza PME ne’e.

Problema sira relasiona ho implementasaun ba PME

1) To’o fulan Abril (2015 no 2016), PME seidauk bele hahú iha maioria Munisípiu Alvu

sira tanba iha atrazu signifikativu ida iha aprovasaun orsamentál. Ida ne’e hatudu

problema grave ida ho prosesu orsamentu.

2) PDHJ nia prekupasaun mak rekursus balun ba PME ne’e hetan uza husi eskola sira ba

tantu atividade sira seluk ka mós sala uza tanba:

a) Eskola balun mak la prepara PME ne’e iha loron Sábadu, maske sira simu

orsamentu hodi implementa programa ne’e iha kada loron eskolár efetivu.

b) Eskola balun até la fornese liu PME, maske sira simu orsamentu substansiál hodi

implementa programa ne’e.

3) Partisipasaun husi APP sira iha PME nia implementasaun sai nu’udar programa ne’e

nia karakterístika importante ida. Maske nune’e, APP sira atualmente la partisipa iha

58

programa ne’e tuir saida mak Manuál PME ne’e rasik hakarak. Eskola balu até laiha

APP sira.

4) Eskola uitoan tebes mak atualmente uza hela prosedimentu lolos hodi selesiona no

engaja GFL. Tanba ne’e, bele akontese violasaun sira seluk hasoru Boa-Governasaun,

inklui Diretór Eskolár sira favorese nia membru família sira de’it, aktu ida ne’ebé

hatudu momoos konflitu interese.

5) Eskola sira la fornese merenda sira ne’ebé prenxe padraun nutritivu nesesáriu sira, iha

parte ida tanba sira la simu foos hosi MKIA.

6) Iha eskola balu, estudante sira tenke ajuda te’in no hamoos bikan ka kanuru. Iha

eskola balun, feto sira tenke ajuda te’in no hamoos (fase) enkuantu mane sira lae, aktu

ida ne’ebé hatudu diskriminasaun jéneru.

Falta fornesimentu treinamentu no informasaun ba PME nia partisipante sira

1) Proporsaun boot ida husi Diretór / Koordenadór Eskolár sira la simu trainamentu

kona-ba implementasaun ba PME, partikularmente iha Munisípiu Alvu sira.

Proporsaun boot ida husi Diretór / Koordenadór Eskolár sira mós la simu kópia ba

Manuál PME. Tanba ne’e, proporsaun boot ida husi Diretór / Koordenadór Eskolár

sira mak implementa hela PME ne’e sein koñesimentu kona-ba oinsá atu implementa

programa ne’e ho lolos.

2) Proporsaun boot ida husi GFL sira mak la simu trainamentu kona-ba implementasaun

ba PME, no partikularmente kona-ba padraun nutritivu sira no prátika ijiénika no

seguru hahán. Proporsaun boot ida hosi GFL sira mak la simu mós kópia kona-ba

Manuál PME ka WHO / Ministériu Saúde nia Manuál kona-ba Ijiene no Seguru

Hahán. Tanba ne’e mak GFL sira la hatene kona-ba ka la implementa prátika di’ak

sira sobre ijiene no seguru hahán.

Prátika sira ijiénika no seguru hahán ne’ebé ladún di’ak

1) GFL barak mak la implementa prátika ijiénika di’ak sira, partikularmente:

a) GFL nia membru sira la fase sira nia liman molok atu prepara/kaer hahán.

b) GFL sira la uza bee-moos bainhira prepara hela hahán.

c) GFL sira la ho adekuadu hamoos ekipamentu te’in nian, bikan ka kanuru no

utensiliu sira.

2) Eskola sira la iha POP sira hodi asegura atu ema tuir prátika lolos kona-ba ijiene no

seguru hahán, ka hodi asegura atu hahán ne’ebé atu serve ba estudante sira tenke

seguru. Eskola barak mak la inspesiona hahán molok atu te’in no molok atu serve ba

estudante sira.

3) Estudante uitoan tebes mak hatene kona-ba prátika sira fase liman nian.

4) Nu’udar rezultadu husi buat hirak iha leten ne’e mak akontese duni ona insidente sira

iha ne’ebé estudante sira sai moras tebes depoizde sira konsume merenda eskolár sira

ne’e.

Fasilidade sira ne’ebé ladún di’ak

1) Kondisaun atuál ba fasilidade sira no ekipamentu husi eskola sira iha Munisípiu Alvu

sira mak ladún di’ak.

2) La iha padraun mínimu ba fasilidade sira ne’ebé eskola sira tenke halo-tuir hodi

prenxe padraun mínimu sira kona-ba ijiene no seguru hahán.

3) La iha planu formál hodi hasa’e no hadi’ak fasilidade sira dapur nian ho prenxe

padraun mínimu.

59

Sistema kontrolu sira, supervizaun no dokumentasaun ne’ebé la efetivu

1) Eskola no Diresaun Edukasaun Munisipál sira la mantein dokumentasaun kona-ba

resibu no relatóriu hotu-hotu. Tanba ne’e, konserteza, imposivel atu hala’o auditoria

ida.

2) GFL sira la fornese resibu ba hahán ne’ebé sira sosa ba PME.

3) GFL no Eskola sira la halo tuir prosesu relatu ne’ebé Manuál PME ezije.

4) ME la iha sistema kontrolu efikás ida hodi asegura atu eskola sira halo tuir

prosedimentu aprovizionamentu ne’ebé lolos hodi engaja GFL sira.

5) Nu’udar rezultadu ida husi falta sistema kontrolu efikás sira, mak bele akontese tan

violasaun sira seluk ne’ebé grave. Porezemplu, PDHJ durante ne’e observa katak

eskola sira la implementa PME, maske sira simu ona orsamentu hodi hala’o. Posivel

atu iha violasaun seluk oin-hanesan barak-barak, maibé imposivel atu kontrola tanba

falta dokumentasaun.

Disparidade sira entre Dili no Munisípiu Alvu sira

Iha disparidade (diferensa) maka’as ida entre padraun administrasaun no kualidade husi

implementasaun ba PME iha Dili no iha Munisípiu Alvu sira. Munisípiu Alvu sira mak

munisípiu hirak iha ne’ebé labarik sira sai vulneravel liu hotu no karensiadu tiha ona. Tanba

ne’e, PDHJ konsidera katak labarik sira ne’e hetan diskriminasaun.

2. Servisu Relasaun Públika

Iha tinan 2016, husi fulan Janeiru to’o Dezembru vizitantes hamutuk ema nain 7.385 maka vizita

ona website PDHJ nian. Vizitante sira ne’e mai husi nasaun 10 mak hanesan;

Tabela 10. Totál vizitante sira ne’ebé vizita website PDHJ nian iha tinan 2016

Nasaun Kuantidade Persentajen (%)

Timor Leste 2.719 59.57 %

Estadu Unidos 394 8.57 %

United Kingdom 248 5.39 %

Indonesia 224 4.87 %

Rusia 148 3.22 %

Nasaun la temi (Not Set) 88 1.91 %

Portugal 81 1.76 %

Brazil 51 1.11 %

Australia 47 1.02 %

Malaysia 37 0.80 %

PDHJ kria ona Facebook rasik hodi atualiza notísias no fótografia relevantes ba atividade sira

ne’ebé PDHJ realiza ona. Hahú iha fulan Janeiru to’o iha fulan Dezembru 2016 kuaze ema nain

2,832 resin maka like/gosta notísias ne’ebé públika iha Facebook PDHJ nian.

Rezultadu refere hatudu katak liu ona tarjetu ne’ebé determina iha planu asaun anuál 2016. Atu

bele iha asesu ba website PDHJ, bele ba iha http://www.pdhj.tl

http://www.pdhj.tl/

60

Figura 7; Provedór enkontru ho reprezentante ONG Forum

3. Servisu Asesoria Jurídika

Iha tinan 2016, PDHJ liu husi Unidade Asesoria Jurídika, Administrativu no Peskiza konsege

atualiza no habelar infórmasaun sobre Lei fóun sira ne’ebé Parlamentu Nasionál no Governu

halo. Atu nune’e bele garantia funsionáriu PDHJ hotu bele asesu no benefísia husi lei sira ne’e.

Nune’e iha tina 2016, Unidade Asesoria Jurídika halo ona sosializasaun kona-ba esbosu Lei Nu.

2/2009 ho Dekretu Lei Nu. 4/2006, 1 de Marsu ba funsionáriu PDHJ iha Dili inklui mós

funsionáriu PDHJ iha DT. Maliana, DT Same no DT Oecusse. Alem de sosializasaun ne’ebé

halo, hanesan indikadór dezempeñu ba UAJAP hodi halo komentáriu no fó pareser ba lei sira,

iha trimestrál II iha tinan 2016, UAJAP konsege fó komentáriu ba esbosu Lei hamutuk iha 5:

Halo komentáriu ba esbosu Lei Konselho Nasional ba ema ho difisiente, hato’o rekomendasaun

ba konselho ministrus atu halo lei/rezolusaun hodi fó kompesasaun ba rai ne’ebe maka afetadu

ba dezenvolvimentu iha Oécusse, halo Lei Orgániku PDHJ 31/2016, halo Diploma Provedor no

halo Regulamentu Internu Konselhu Diretivu. Iha mós pareser ne’ebé UAJAP halo ba relatóriu

investigasaun hamutuk iha 12 ho klasifikasaun tuir mai ne’e; RIF husi asuntu DH ne’ebé hato’o

rekomendasaun 5, fó sujestaun 2, komentáriu 2. RIF husi asuntu BG ne’ebé hato’o

rekomendasaun 1, fó sujestaun no Pareser 2. Fó pareser ba relatóriu Finál Monitorizasaun,

hamutuk iha 8; Asesu infórmasaun ho asistensia Saude Reprodutiva, Siguransa Fronteira,

Distribuisaun Medikamentu, Fasilidades Detensaun, Merenda Eskolár, Projeitu Alargamentu no

barazen Tono nia impaktu, Relatóriu KOK no relatóriu EOC.

4. Servisu Inspesaun Jerál

Gabinete Inspesaun Jerál no Auditoria nia misaun atu avalia no halo kontrolu ba atividades hotu

iha PDHJ inklui; rekursus umanus, rekursus patrimóniu no rekursus finanseiru. Atividade

inspesaun ne’ebé gabinete halo iha oin rua (inspesaun ordinária & extraordinária). Ba iha

atividade ordinária, Inspetór hala’o nia funsaun tuir duni atividade regular bazeia ba

planu asaun anuál 2016, atividade ne’e hala’o hanesan meius ida hodi prevene má

administrasaun no irrelgularidade sira. Iha parte seluk, Inspetór mós halo inspesaun

extraordinária. Atividade ne’e realiza bainhira iha inisiativa husi Provedór hodi loke

prosesu investigasaun ba kazu internál ne’ebé komete husi PDHJ nia funsionáriu rasik.

61

Iha tinan 2016, iha funsionáriu PDHJ na’in rua mak hetan prosesu dixiplinár tanba erru

ne’ebé funsionáriu refere halo. Provedór iha komitmentu sériu hodi promove prinsípiu

governasaun di’ak, nune’e sei la tolera hahalok no aktu sira ne’ebé viola prinsípiu sira

direitus humanus no governasaun di’ak. Hodi halo prosesu investigasaun internál,

Gabinete Inspesaun no Auditória Interna iha ona guia de orientação hodi sai mata-dalan

ba prosesu ne’ebé atu halo. Mezmu iha limitasaun ba númeru pessoál no orsamentu,

maibé Gabinete Inspesaun no Auditória konsege realiza atividade sira ne’ebé planea iha

planu asaun anuál 2016.

62

g. Akizisaun no sosa ekipamentus hodi fasilita servisus operasionais no hadi’a

kondisoens edifísiu PDHJ nian, programa ne’e refleta iha atividade sira hanesan tuir

mai ne’e;

Iha tinan 2016, konforme komitmentu bazeia ba planua asaun anuál 2016, PDHJ liu husi

Diresaun Administrasaun & Finansas konsege selebra kontratu balun hodi apoiu servisu diresaun

sira bele hala’o sira nia funsaun ho di’ak. Sasán sira ne’ebé PDHJ hola atu nune’e bele fasilita

ofisiál sira bele servisu ho di’ak mak hanesan; komputador 29, hardisk server no NAS 7, UPS

24, projetor/LCD 1, kámera dijitál 5, Cam Recorder/audio recorder 7 nomós pagamentu sira

seluk hanesan; (enkargas ba instalasaun, arendamentu proriedades, kombustiveis ba operasoens

veikulos, manutensaun veikulos, material no fornesimentus ba eskritórius, material no

fornesementus operasionais, pagamentu ba servisu manutensaun ekipamentus no edifísiu,

pagamento ba servisus operasionais, pagamentu ba sistênsia téknica (saláriu ba konsultores

nasionais no internasionais no apoiu tékniku no pagamentu ba servisus seluk-seluk tan)

63

4). Hasa’e númeru komunidade ne’ebé uza benefísiu servisus PDHJ nian

a. Estabelese revizoens no implementasaun ba sesaun sosializasaun

Iha tinan 2016, husi períodu Setembru 2015 to’o iha Setembru 2016, PDHJ liu husi servisu

delegasaun territorial konsege realiza atividade sosializasaun iha munisípiu sira hamutuk dala 60

ne’ebé bazeia duni ba Planu Asaun Anuál 2016 nian. Iha implementasaun atividade ida ne’e,

hamutuk iha 4341 partisipante husi komunidade mak hetan rejistu iha lista prezensa. Husi

númeru ne’e, iha 1634 (38,6%) partisipante feto no iha 10,5% partisipa ho ativu, iha mós keixa 9

mak konsege rekolla durante hala’o sosializasaun.

Gráfika 30; Partisipasaun Feto & Mane iha atividade sosializasaun ne’ebé halo husi PDHJ

Iha tinan 2016, relasiona ho projeitu G2G, númeru totál partisipante ne’ebé partisipa iha sesaun

sosializasaun hamutuk iha 4341. Númeru ne’e kuaze koresponde ho meta anuál ne’ebé identifika

4500 partisipante iha sesaun refere.

Mezmu iha ona esforsu makás husi PDHJ hodi hasa’e númeru partisipasaun feto iha sesaun

sosializasaun ida ne’e, maibé númeru partisipante feto kiik nafatin (39%). PDHJ sei esforsu

nafatin atu bele garante númeru partisipasaun entre feto no mane iha sesaun sosializasaun iha

future, ezemplu; fó esplikasaun sobre importánsia partisipasaun feto no husu ba autoridade lokál

sira atu fó espasu no korazem ba partisipante feto hodi bele tuir sesaun sosializasaun ne’ebé halo

husi PDHJ. Esforsu seluk ne’ebé PDHJ halo; sei kria sesaun sosializasaun ketak ba partisipante

feto de’it.

2665

1676

4341

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

Men Women Total

64

Gráfika 31; Totál persentajem partisipasaun bazeia ba sexu

Bainhira aprezenta mandatu PDHJ, sempre fó oportunidade ba partisipante sira hodi hat’o sira

nia opiniaun, komentáriu, sujestaun no rekomendasaun ba PDHJ hodi bele haree tuir. Bazeia ba

relatóriu husi Diretór rejionál sira, isu sira ne’ebé mosu bele haree iha tabela iha kraik;

Tabela 11. Diskusaun sobre isu spesífiku durante sesaun sosializasaun

SOP ba keixa 56

Direitus Umanus 51

PNTL 50 Infrastrutura (asesu ba dalan, be’e, eletrisidade)

46

Hatama keixa 42 PDHJ 42 Governasaun di’ak 40 FFDTL 38 Violénsia (inklui doméstiku/sexuál) 37 Asesu ba Justisa 23 Mandatu 22

Tráfiku Umanu 22 Mediasaun no Konsiliasaun 16 Aprovizionamentu 15 Relijiaun/Igreija 12 Edukasaun 11 Direitu ba Rai 11 Sesaun Sosializasaun 11 Sansaun Korporativu 8 Asuntu Sáude 5 Seluk 67 Total 625

39%

61%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Men Women

65

Atividade Adisionál Sira Ne’ebé Hala’o Iha Tinan 2016

Alein de hala’o atividades bazeia ba Planu de Asaun Anual tinan 2016 nian no Planu Estratéjiku

tinan 2010-2020, Provedoria Direitus Umanus no Justisa hala’o mós atividades extra ka

adisionais hanesan parte inisiativa no situasional (depende ba situasaun) ida husi Provedor de

Direitus Umanus no Justisa.

Nuneé iha tinan 2016, atividades nebeé implementa fora de Planu Asaun Anual 2016 nian mak

enumeradu tuir mai neé:

1). Atividades Adisionál Asisténsia Públika nian

Iha tinan 2016, Oficial simu kesar tuir Preseption Survey. Organiza husi PDHJ no AUSAID

atu nunee bele produs relatoriu ho pursentu hira kona-ba públiku nia koinesimentu ba

mandatu PDHJ.

Iha tinan 2016, Oficial Simu Kesar no Oficial Monitoriza Rekomendasaun partisipa

treinamentu Monitorizasaun no Evaluasaun iha Municipio Liquisa-Maubara, treinamentu neé

tulun tebes Oficial sira hodi uza halo planu atividade, ho nia sasukat/indikador, no

output/meta annual.

Iha tinan 2016, official Mediasaun partisipa treinamentu mediasaun iha Jakarta-Indonesia.

Atividade nee benefisia ona oficial mediasaun rejolve kazu mediasaun ne’ebe desidi husi

Komite Jestaun Keixa(KJK) tuir PDHJ nia mandatu.

Iha tinan 2016, oficial husi diresaun asistensia publika partisipa mos treinamentu kona-ba

Eleisaun. Treinamentu neé objetivu hodi aumenta koinesimentu oficial sira nian nuneé iha

eleisaun Presidensial, Parlamentar bele halo monitorizasaun ba programa eleisaun refere.

2). Atividades Adisionál Investigasaun nian

Ofisial Investigador sira tuir treinamentu konaba teknika investigasaun durante semana ida

iha Jakarta-Indonezia.

Ofisial Investigador Nasional sira fó treinamentu ba Ofisial Investigador Delegasaun

Territorial sira konaba oinsa prosesu halo Avaliasaun Pre-liminar ba kesar sira.

Ofisial sira tuir treinamentu konaba, oinsa atu halo monitorizasaun ba eleisaun Prezidensial

no Parlamentar Tinan 2017.

3). Atividades Adisionál Promosaun nian

Renovasaun Memorando de Entendimento entre PDHJ, MSS no MAE kona-ba Treinamentu

ba Lideransa Komunitaria;

Estabelese Memorando de Entendimento entre PDHJ ho CEPAD iha Área Promosaun atu

Kombate Korrupsaun;

Estabelese Memorando de Entendimento entre PDHJ ho Organizasaun Naun Governamental

(ONG) CODIVA;

66

Workshop ba komunidade sira iha Posto Administrativu Liquidoe, Munisipiu Aileu;

Selebrasaun loron PDHJ;

Reprezenta Provedor no Adjuntos Provedores hodi aprezenta materia iha workshop ruma

wainhira hetan konvite husi Instituisaun seluk;

4). Atividades Adisionál Unidade de Asisténsia Jurídika, Administrativa no Peskiza (UAJAP)

Relasiona ho Estrutura foun PDHJ nian, tamba ne’e maka iha mos mudansas pozisaun ba kargo

de xefia nomós rekolokasaun ba funsionario hotu PDHJ nian, tamba ne’e maka iha tinan 2016,

hahu husi fulan Agostu oficial sira sei kontinua halo servisu anterior hodi nune’e bele finaliza.

Iha mos Servisu kontinuasaun bazeia ba despacho superior sira.

Servisu ou Aktividade refere mak iha tabela tuir mai ne’e:

Tipo de Servisu Rezultado Responsavel

1. Sei kolabora no atende

konsultasaun ho Sr. Jose

Goncalves, Novo Diretor

relasiona ho servisu Diresaun

Administrasaun no Finansas

Kontinuasaun karik presija

Ludovina das Neves

Santana

2. Monitorizasaun PAA 2014;

DIREITU SAUDE

REPRODUTIVA.

FINALIZA, Hasai ona

rekomendasaun iha fulan

Setembro tinan 2016.

Sra. Dircia F. Xavier

3. Pesquiza PAA 2015;

atendementu publiku ba sistema

emisaun Bilhete Identidade (BI)

iha Timor Leste

Faze esbosu, Hadia/Edit.

Halo ona aprezentasaun iha dia

11 de Janeiru 2017.

Sr. Abel dos Santos

4. Monitorizasaun ba Projetu

ZEESM bazeia ba despacho

Provedor.

Publika tiha ona relatorio no

Rekomendasaun, kontinua ho

faze monitorizasaun ba

implementasaun.

Sr. Valerio Magno

Ximenes no Sra. Dircia F.

Xavier.

5. Hamutuk ho equipa hodi produs

ona Lei Organik foun PDHJ.

Hetan ona aprovasaun husi

konselho Ministrus no

implementa ona.

Sr. Valerio ho Equipa.

6. Servisu hanesan mediador,

FINALIZA

Sra. Antónia Lam

67

tamba ne’e maka sei kontinua

kaer kazu mediasaun nian to’o

remata.

7. Sei kontinua akompanha iha

servisu hare tuir rekomendasaun

iha Diresaun Asisstensia

Publika.

FINALIZA

Sra. Francelina Tilman

8. Pesquiza PAA 2015; Sistema

Distribuisaun Medikamentus iha

Timor Leste

FINALIZA, Hasai ona

rekomendasaun iha fulan

Setembro tinan 2016 no iha mos

resposta husi instituisaun

relevante sira.

Sr. Abel dos Santos

68

Dezafiu no Difikuldade Sira Ne’ebé PDHJ Infrenta iha Tinan 2016

Atu realiza atividade ida, sempre sura ho rekursu ne’ebé iha, tantu rekursus umanus (kualidade &

kuantidade), rekursus finanseiru no rekursus patrimóniu. Loos duni, bainhira ezerse nia funsaun,

PDHJ mós infrenta obstakulu oin-oin hodi impede nia funsaun. tuir mai ne’e konsidera hanesan

difikuldade sira ne’ebé PDHJ hasoru iha tinan 2016;

1. Hanesan iha tinan 2015, iha tinan 2016 problema orsamentu sai nafatin obstakulu ba

PDHJ, katak orsamentu ne’ebé alokadu la sufisiente no adekuadu atu hala’o nia kna’ar ho

independênsia, imparsialidade no exelente hanesan Instituisaun Estadu nian ne’ebé iha

kbiit atu superviziona no fiskaliza servisu no kna’ar poder públiku sira nomos oinsá

proteje direitus fundamentais sidadaun sira nian ho di’ak no promove boa governasaun;

2. Prosesu atu hetan adiantamentu osan ba kada trimestral husi Ministériu Finansas tarde

liu, hela fulan ida atu remata trimestre ida mak osan foin sai, maibe pedidu tuir mai bele

hetan aprovasaun de’it bainhira relatóriu kona-ba utilizasaun osan husi pedidu dahuluk

hatama ona iha data 15 fulan tuir mai bazeia ba dekkretu Lei ezekusaun orsamentu

estadu nian. Ho prosedimentus hirak ne’e prejudika implementasaun aktividades ne’ebé

temi iha planu anual kada trimestre;

3. PDHJ hetan difikuldade interna realtivamente ho kódigu orsamentu rua deit nune’e

entre diresaun sira hein malu atu halo relatóriu adiantamentu osan molok atu hetan fali

adiantamentu foun ba aktividades trimestral;

4. PDHJ nia transporte limitadu atu fasilita diresaun sira nia aktividades investigasaun,

monitorizasaun, promosaun no edukasaun, mediasaun no konsiliasaun, fahe notifikasaun

I no II iha área diferente nune’e tenke hein malu no nia impaktu mak aktividades

planeadu balun la atinji. Hanesan informasaun, tanba menus veíkulu, kargu diresaun no

xefia balun iha PDHJ la hetan fasilidade transporte ne’ebé apropriadu hodi ezerse nia

funsaun hanesan Diretór/a, enkuantu iha instituisaun públika seluk bele iha fasilidade oin-

oin;

5. Númeru funsionáriu públiku la sufisiente iha Nasional no Sede Rejional atu hala’o nia

kna’ar hodi responde ejijénsia servisu tuir kna’ar no poder konstitusional atu defende

povu nia direitu no atu garante governasaun ida ne’ebé transparante no responsável ba

interese povu nian iha Timor-Leste;

6. Seidauk iha jurista ne’ebé bele fó pareser legal hodi PDHJ bele implementa nia

kompetênsia tuir KRDTL artigu 150 no 151 kona ba fiskalizasaun abstrata no

inkonstitusional;

7. Funsionáriu Públiku iha PDHJ nia kuñesimentu seidauk sufisiente atu halo análize legal

no hakerek Relatóriu tratadu internasional sira ne’ebé Esatdu Timor Leste ratifika;

8. Funsináriu enfrenta difikuldades iha língua Portuguêsa no Inglesa, nune’e sira ladún

kapasitadu atu interpreta leis nasional no tratadus internasionais ho di’ak;

69

9. Instituisaun respondente balun la fo resposta ba rekomendasaun ne’ebé mak PDHJ hato’o

ba sira;

10. Labele ezekuta planu ne’ebé planeia ona iha PAA tanba difikuldade iha transporte (falta

transporte), bainhira orsamentu iha, diresaun hot-hotu hala’o sira nia atividades dala ida

de’it ka simultâneamente ba tempu hanesan, nia impaktu la di’ak ba ezekusaun atividades

planeadas iha PAA tan labele realiza.

70

Rekomendasaun

1). Rekomendasaun Jerál;

a. Hanesan rekizitu prinsipál hodi bele hetan akreditasaun A husi International Coordinating

Committee fór Human Rights Protection (ICC), PDHJ nia orsamentu labele sai obstakulu

hodi implementa nia programa no atividade sira. Nune’e PDHJ husu ba Parlamentu

Nasionál atu iha submisaun orsamentu jeral estadu nian, Governu bele fó fleksibildade ba

PDHJ hodi hatama planu no orsamentu bazeia ba programa uluk, bainhira instituisaun

ne’e hamriik metin no bele kumpri ona nia kompromisu kona-ba protesaun direitus

humanus internasionalmente mak bele aplika pakote fiskal ba instituisaun ne’e.

b. PDHJ husu nafatin apoiu husi Parlamentu Nasionál atu alerta bebeik ba entidade públiku

hotu-hotu sobre importánsia husi papel PDHJ hanesan instituisaun independente hodi

garante harmonia no asegura koordenasaun ne’ebé efikás.

c. Falta rekursus umanus sai nafatin problema ne’ebé PDHJ infrenta, nune’e prejudika

servisu prinsipál sira PDHJ ninian iha area; Investigasaun, Fiskalizasaun no Promosaun.

Husu ba Parlamentu Nasionál no VI Governu Konstitusionál atu apoiu nafatin PDHJ no

estabelese polítika apropriadu sobre rekursus umanus hodi bele hatán ba nesesidade no

garante funsionalismu PDHJ hanesan instituisaun independente ne’ebé tau-matan ba area

Direitus umanus no Boa Governasaun.

d. Fó suporta nafatin ba PDHJ iha kapasitasaun ho kursus fórmal no infórmal ba nia

funsionárius liu husi Fundo Capital Desenvolvimento Humano (FDCH) hodi nune’e bele

hasa’e kapasidade institusional, kualidade prestasaun servisus no atendimentu exselente

ba públiku.

e. Provedoria rekomenda no husu nafatin ba Ministériu Finansas atu permite PDHJ loke tan

kódigu orsamentu fóun tuir diresaun ida-idak hodi bele fasilita ezekusaun orsamentu diak

liu tan.

2). Rekomendasaun Espesífiku;

Bazeia ba rezultadu monitorizasaun eleisaun prezidensial tinan 2017, Provedór rekomenda ba

Ministériu hirak tuir mai atu bele konsidera pontus ne’ebé hetan iha terrenu.

1. Ministériu Administrasaun Estatal (MAE)

a. Provedór husu ba Ministru Estadu Kordenador Asuntu Justisa no Administrasaun Estatal

presiza hametin liña koordenasaun ho diresaun tekniku sira iha MAE atu nune’e sira bele

responsbiliza no hadi’a sira nia servisu hodi apoiu eleisaun jeral iha futuru.

71

b. Provedór husu ba Ministru Estadu Koordenador Asuntu Justisa no Administrasaun

Estatal atu infórma ba Chefe Suku iha territóriu laran atu mantein imparsialidade hodi fó

apoiu ba eleisaun jeral parlamentar tuir mai;

c. Provedór husu ba Ministru Estadu Koordenador Asuntu Justisa no Administrasaun

Estatal atu iha instrusaun ba autoridade lokal no komunidade atu labele uza edifisiu

públiku ba atividade kampaña;

d. Provedor husu ba Ministru Estadu Koordenador Asuntu Justisa no Administrasaun

Estatal atu hafórsa sistema kontrolu ba funsionáriu ne’ebé uza patrimoniu estadu ba

interese grupo no partisipa ativu iha kampaña kandidatura;

e. Provedór husu Ministru Estadu Koordenador Asuntu Justisa no Administrasaun Estatal

atu uza mekanismu internal atu fóti medidas hasoru funsionáriu ne’ebé uza sala nia

funsaun.

f. Provedór husu ba Ministru Estadu Koordenador Asuntu Justisa no Administrasaun

Estatal atu konsidera no intrepreta lei ba vota liu-liu ba funsionáriu sira ne’ebé hala’o

knaar estadu nian iha sentru votasaun ida-idak, atu ne’e sira la bele lakon direitu ba vota;

2. STAE

a. Provedór rekomenda ba STAE iha futuru presiza hafórsa edukasaun votantes (edukasaun

civika) iha territoriu tomak antes tama ba iha eleisaun.

b. Provedór rekomenda ba STAE atu prepara kalendáriu ba eleisaun konsidera tempu ba

edukasaun votantes ho natón no garante leis sira hetan ona sosializasaun.

c. Provedór rekomenda atu fó treinamentu adekuadu ba ofisiais meza ne’ebé dirize eleisaun

atu kumpri regras eleisaun nian oras hahu eleisaun, oras taka no oras hahu kontazen.

d. Provedór rekomenda presiza kria baze dadus kona-ba ema ho defiseinsia sira atu nune’e

bele hetan tratamentu espesifiku ba sira

e. Provedór rekomenda selebrasaun eleisaun iha futuru presiza kria fasilidade adekuadu ba

ema ho defisiensia sira hanesan letra braille (ba defisiensia matan), defisiente tilun no

ibun no fatin votasaun asesivel ba kadeira roda

f. Provedor rekomenda iha mekanismu no treinamentu spesifiku ba ema defisiensia sira

nune’e sira bele ezerse nia direitu partisipasaun iha eleisaun parlamentar iha tinan 2017.

g. Provedor rekomenda ba STAE presiza estabelese mekanismu hato’o reklamasaun ou

keixa, laos deit ho fórmatu fórmulariu hodi reklamador sira prense maibe presiza

estabelese ekipa independente ida hodi simu keixa husi komunidade geral ne’ebé la

satisfaz ho prosesu eleisaun nian.

h. Provedor rekomenda ba orgaun STAE atu refórsa dizemina infórmasaun ba públiku

relasiona ho divulgasaun ba estabelesementu sentru votasaun fóun;

i. Provedor rekomenda presiza iha preparasaun adekuadu liu-liu liga ba distribuisaun urnas,

tanba iha urnas balun ne’ebé la kompletu ho pakote bulletin iha laran.

j. Provedor rekomenda presiza iha treinamentu adekuadu liga ba kna’ar brigada sira, atu

bele ezerse sira nia kna’ar hodi fasilita komunidade sira vota ho diak;

k. Provedor rekomenda halo edukasun sivika kobre área remotas ho tempu ne’ebé nato’on.

l. Provedor rekomenda presiza hadia sistema rekrutamentu ba brigada iha futuru.

m. Provedor rekomenda husu ba orgaun STAE atu prosesa brigada ou ofisiais eletorais

ne’ebe halo servisu la imparsial (hatais atributu wainhira halo kna’ar hanesan ofisiais

eleitores)

72

3. CNE

a. Provedór rekomenda ba CNE hodi asegura observador no monitor husi instituisaun

independente sira hodi garante eleisaun tuir lei no regras ne’ebé iha.

b. Provedór rekomenda atu CNE servisu hamutuk ho STAE kontinua halo akompañamentu

ba meza eleitoral iha prosesu antes, durante no depois eleisaun nune’e bele asegura

eleisaun realiza ho diak, seguru no respeitu prinsipiu sira Governasaun Diak no Direitus

Humanus.

c. Provedór rekomenda ba CNE atu analiza violasaun ba oráriu kampaña nian no atu estuda

posibilidade hodi estabelese mekanizmu ne’ebé bele hamenus violasaun ba regras iha

eleisaun hotu-hotu ba futuru;

d. Provedór rekomenda ba CNE atu hametin koñesimentu komunidade oinsá hato’o kesar

ba krimi eleitoral, inklui intimidasaun husi ekipa susesu kandidatura sira, PNTL,

Autoridade Munusipiu no Autoridade Suku sira;

e. Provedór rekomenda ba CNE atu hala’o edukasaun ba iha partidu polítiku sira atu

komprende didi’ak hahalok ne’ebé bele rezulta sentimentu intimidasaun husi

komunidade, liu-liu ba liafuan husi ekipa susesu kandidatura sira no kandidatu rasik;

f. Provedór rekomenda ba CNE atu estabelese regra katak fatin kampaña la bele besik liu

fatin públiku, hanesan eskola, klínika saúde, ospitál, no igreja.

g. Provedór rekomenda ba CNE atu hare’e servisu STAE ne’ebé ladun imparsial (refere ba

observasaun parte b pagina 52).

h. Provedór rekomenda ba CNE atu estabelese sistema ida ne’ebé la promove sira nia

militante no simpatizante atu uza patrimóniu estadu nian ba iha atividade partidu;

i. Provedór rekomenda ba CNE atu konsidera didi’ak partisipasaun labarik iha sira nia

kampaña, no estabelese sistema atu identifika karik labarik ne’ebé partisipa iha kampaña

la tuir sira-nia hakarak no karik partisipasaun husi labarik hala’o iha ninia oras eskola.

4. Komisaun Funsaun Públika

a. Provedór rekomenda ba Komisaun Funsaun Públika, atu halo sensibilizasaun ba

funsionáriu públiku sira kona-ba direitu no dever envolvementu iha atividade politika

antes tama ba iha prosesu kampaña eleisaun hanesan meus prevensaun.

b. Provedór rekomenda ba Komisaun Funsaun Públika, bainhira hetan funsionáriu públiku

falta servisu la iha justifikasaun, Komisaun Funsaun Públika tenke garante hala’o prosesu

dixiplinár no hatún sansaun tuir Estatutu Funsaun Públika;

c. Provedór rekomenda ba Komisaun Funsaun Públika, presiza servisu hamutuk ho

Ministériu relevante, garante katak funsionáriu públiku ne’ebé uza estadu nia patrimóniu

nu’udar kareta no motor sei hetan sansaun multa no suspensaun ba direitu atu uza

patrimóniu sira ne’e tuir estabelese iha lei.

d. Provedór rekomenda ba Komisaun Funsaun Públika, atu loke prosesu ba funsionáriu

públiku iha RAEOA, ne’ebé partisipa, sai ekipa susesu no uza patrimonio estadu iha

tempu kampaña no eleisaun la tuir regras ne’ebé vigór.

73

5. Liña Ministeriais

a. Provedór rekomenda ba Ministériu hotu atu dezemina sirkulár husi Funsaun Públika

kona-ba bandu funsionáriu públiku partisipa kampaña iha oras servisu, iha nasional to’o

iha Munisípiu sira.

b. Provedór rekomenda ba Ministériu hotu-hotu atu funsiona servisu Inspetur kada

Ministériu hodi halo inspesaun ba funsionáriu sira, inklui funsionáriu sira husi

reprezentasaun distritál nian, iha períodu kampaña eleitorál atu evita funsionáriu públiku

abandona servisu.

6. Ministériu Públiku

a. Provedór rekomenda ba Ministériu Públiku, atu hala’o prosesu investigasaun ba krimi

pekulatu ho uzu no abuzu poder, ka krimi seluk relevante, relasiona ba funsionáriu no

membru Governu ne’ebé uza kareta ka motorizada estadu nian ba interese grupu ou

privadu.

b. Provedór rekomenda ba Ministériu Públiku, atu loke prosesu ba autoridade no

funsionáriu públiku iha RAEOA, ne’ebé uza patrimonio estadu iha tempu kampaña no

eleisaun la tuir regras ne’ebé vigor.

7. PNTL

a. Provedór rekomenda ba Komando Jeral PNTL, atu halo atuasaun ba simpatizantes no

militantes kandidatura sira ne’ebé viola regras tranzitu (la uza kapasete, la uza xapa

matrikula, la respeitu sinais tranzitu no la uza kanu standar) durante kampaña.

b. Provedór rekomenda ba Komando Jeral PNTL, liu-liu ba CSP atu fó fasilidades (apoiu

logistika) ne’ebé adekuadu ba membru sira durante akompaña kandidatu sira iha tempu

kampaña.

8. Autoridade RAEOA

a. Provedór rekomenda ba autoridade RAEOA atu investiga ou instaura prosesu dixiplinár

no aplikasaun pena dixiplinár ba funsionáriu públiku no agente administrasaun públika

ne’ebé utiliza patrimóniu estadu no partisipa iha kampaña kandidatura prezidente iha oras

servisu.

b. Provedór rekomenda ba Autoridade RAEOA atu unifórmiza aplikasaun lisensa sira tenke

bazeia ba Manual Jestaun Rekursu Humanus Funsaun Públiku.

c. Provedór rekomenda ba Autoridade RAEOA hodi instaura prosesu dixiplinár ba

Funsionáriu Públiku ne’ebé komete eru iha tempu kampaña.

d. Provedór rekomenda ba autoridade RAEOA atu fórtifika kna’ar diretores eskolár no

reativa fila fali inspetur eskolár hodi halo kontrolu ba profesores sira durante hala’o

kna’ar tuir lei mak vigór.

e. Provedór rekomenda ba Autoridade RAEOA tenke funsiona mapa ferias lisensa annual

iha autoridade regional sira hodi fasilita superior sira halo kontrolu no jestaun ba rekursu

humanus nune’e funsionáriu sira labele fóti lisensa iha tempu hanesan hodi afeta ba

funsionamentu públiku.

74

f. Provedór rekomenda ba Autoridade RAEOA hodi fó instrusaun ba Diretor Funsaun

Públiku RAEOA no diretor sira atu labele autoriza pedidu lisensa anual funsionáriu

públiku ho objetivu atu partisipa atividade polítiku.

g. Provedór rekomenda ba autoridade RAEOA hodi anula no fó atensaun ba Diretor

Funsaun Públiku konaba nota inkna’arrmativu nú.31/RAEOA e ZEESM-TL/SRA-

DRFP/III/2017 ne’ebé iha indikasaun fó oportunidade ba Funsionáriu Públiku sira

partisipa iha atividade poltika.

h. Provedór rekomenda ba Autoridade RAEOA atu kna’ar instrusaun ba responsável

Komisaun Funsaun Públika hodi orienta Funsionáriu Públiku ne’ebé hala’o kna’ar

públiku bandu atu labele uza atributu kualker organizasaun ruma nune’e garante

independensia servisu administrasaun públika nian.

i. Provedór rekomenda ba autoridade RAEOA atu kna’ar orientasaun ba atendementu

primeiru sokoru ne’ebé hanesan ba kandidatura hotu ou partidu polítiku hotu bazeia ba

kalendáriu kampaña CNE, la persiza bazeia ba pedidu.

j. Provedór rekomenda ba autoridade RAEOA atu labele utiliza patrimóniu estadu ba

interese no atividade polítiku, esepsaun ba eis titulares sira.

75

Konkluzaun

Iha tinan 2016, PDHJ nu’udár instituisaun independente halo ona esforsu tomak hodi realiza

atividade sira ne’ebé tuir nia mandatu ho nia misaun atu habelar informasaun kona-ba área

protesaun direitus humanus no promosun prinsipíus boa governasaun iha instituisoens estadu nia

leet no hakbesik sidadaun ida-idak ba justisa.

Liu husi atividade promosaun, PDHJ konsege halo semináriu no formasaun kona-ba direitus

humanus no boa governasaun, hametin kooperasaun ho instituisoens públikas no privadas hotu-

hotu. Liu husi servisu asisténsia públika, PDHJ loke nia odamatan hodi bele fó asesu ne’ebé luan

ba komunidade hotu-hotu atu bele espresa ka hato’o sira nia ezijénsia hasoru entidade públiku

ne’ebé komete violasaun ba prinsípiu sira Direitus Umanus no Governasaun Di’ak. Liu husi

servisu investigasaun, PDHJ konsege realiza prosesu inkeritu ne’ebé adekuadu hodi resolve kazu

sira ho efikásia no efisiensia relasiona ho violasaun direitus umanus no prinsípiu governasaun

di’ak. Liu husi servisu Monitorizasaun, PDHJ hala’o nia mandatu tuir konstituisaun haruka atu

bele garante no asegura katak governu sei ezerse nia funsaun tuir duni lei sira no regulamentu

sira ne’ebé estabelese.

Iha tinan 2016, mezmu iha atividade balun la konsege realiza 100% tuir PAA 2016, maibé haree

ba esforsu PDHJ hodi kompleta tarefa responsabilidade konforme komitmentu ne’ebé iha, bele

konsidera iha atividade balun nia atinjimentu ultrapassa meta anuál ne’ebé deskreve iha PAA

2016.

Iha mós atividade adisionál, mezmu atividade hirak ne’e la deskreve iha PAA, maibé bazeia ba

mandatu PDHJ, Provedór tenke halo desizaun hodi estabelese ekipa tékniku hodi hatán ba

situasaun ne’ebé mosu. Bainhira PDHJ empeña ninia funsaun hanesan instituisaun independente

hodi proteje direitus humanus no promove governasaun di’ak, la sees husi obstakulu oin-oin,

tantu internalmente no esternalmente. Maibé ho korajem ne’ebé iha, bazeia ba konfiansa husi

komunidade no parte hotu-hotu ne’ebé sempre kolabora, PDHJ hamriik metin nafatin hodi

garante justisa ba ema hotu-hotu, liu-liu ba sira ne’ebé kbiit la’ek no vulneravel.

Hanesan rezultadu husi programa no atividade sira realizadu, iha espetasaun autoridade públika

sira iha kuñesimentu di’ak kona-ba direitus umanus no tane prinsípiu sira governasaun di’ak iha

rai ida ne’e, nune’e sei refleta iha sira nia servisu loron-loron. Atu integra ho Planu Estratéjiku

Dezenvolvimentu Nasionál, PDHJ esforsu atu bele kontribui ba prosesu dezenvolvimentu

nasionál iha area justisa hodi proteje direitus umanus no promove governasaun diak.

76

Aneksu 1: Planu Asaun Anual 2016

77

Programas / Atividades Indicadores de

Desempenho

Meio de

Verificação

Baseline

(Data)

Meta Anual

ER FF Divisão

Orçamento 2016 ($,000)

Categoria Orçamental Total

$ BS CM CD TP

Objetivo Geral 1: Assegurar um bom conhecimento das entidades públicas sobre o papel da PDHJ, os direitos humanos e a boa-governação a nível institucional.

Meta Final: Até 2017, metade das entidades públicas possuem bom conhecimento sobre o papel da PDHJ , os direitos humanos e a boa-governação

Indicador de Prestação de Serviços: % das entidades públicas participam na formação e possuem bom conhecimento sobre o papel da PDHJ, os direitos humanos e a boa-governação

Programa 1: Formação aos membros da PNTL, F-FDTL e Líderes comunitários sobre o papel da PDHJ, direitos humanos e o sistema de gestão de queixas

Objetivos específicos: Aumentar (melhorar) o conhecimento, a habilidade e a atitude dos membros da PNTL, F-FDTL e Líderes comunitários para o melhor desempenho das suas funções

Atividade 1: Providenciar

treinos aos oficiais da PNTL

sobre os Direitos Humanos e o

papel da PDHJ nos Municípios

de Baucau, Manatuto e

Ermera

- 5 atividades de treino

com cada atividade

composta por um mínimo

de 25 participantes

- Um mínimo de 25% do

total das oficiais

femininas da PNTL

participa no treino.

- Os membros da PNTL

que participam na

formação possuem no

mínimo um aumento de

conhecimento de 50%

depois do treino.

-Pré-teste e Pós-

teste

-Relatório

-Fotografia

O total de

participantes

foi de 125 em

2013 e 113 em

2014.

O total de

participantes nas

atividades de

treino é de 75.

DH, CFP e

Assessoria

da DHUN

- 750101

(PDHJ)

8.7 8.7

Atividade 2: Treino aos

sargentos das F-FDTL sobre

os direitos humanos e o papel

da PDHJ nos Centros de

Formacão de Metinaro e

- 2 atividades de treino

com cada atividade

composta por um mínimo

de 25 participantes

- Um mínimo de 25% do

-Pré-teste e Pós-

teste

O total de

participantes nas

atividades de

treino é de 50

pessoas.

DH - 750101

(PDHJ)

1.8 1.8

78

Baucau total de sargentos

femininos das F-FDTL

participa no treino.

- Os Membros das F-

FDTL participantes na



conhecimento de 50%

depois do treino

-Relatório

-Fotografia

Atividade 3: Estabelecimento

de manual de treino para as F-

FDTL por uma equipa de

trabalho criada por entidades

relevantes.

Até ao ano de 2017, será

estabelecido um manual

de treino àsF-FDTL

- Relatório A PDHJ possui

um manual de

treino à PNTL

DH 750101

(PDHJ)

0.2 0.2

Atividade 4: Treino aos

Líderes Comunitários (Chefes

de Sucos, Concelhos de

Sucos, representantes da

juventude feminina e

masculino e líderes não-

formais) nos Municípios de

Lautem, Liquiçá, Ermera e

Aileu

- 5 atividades de treino a

cada município com

cada atividade composta

por um mínimo de 30

participantes

- Líderes Comunitários

participantes na



conhecimento de 50%

depois do treino.

-Pré-teste e Pós-

teste

- Relatório

-Fotografia

- O total de

participantes

foi de 80

pessoas em

2013, e 20 em

2014.

- Relatório de

percepção do

ano de 2014.

O total de

participantes é de

120 pessoas.

DH - 750101

(PDHJ)

12.6 12.6

Atividade 5: Celebração do

Dia Internacional de Direitos

Humanos

- Atividade de celebração

durante 3 dias num suco

rural Delegaçao

Territorial de Baucau

DH 750101

(PDHJ)

16 20

Total Programa 1: $ 43.3

Programa 2: Estabelecimento de formação às entidades públicas, incluindo aos funcionários de cargos de direção e de chefia e aos profissionais de saúde das instituições relevantes, sobre o papel

da PDHJ, os princípios e violações de boa-governação.

79

Objetivos específicos: Melhorar o conhecimento, a habilidade e a atitude, assegurando uma eficaz e eficiente gestão administrativa no sentido de manter e criar uma administração pública transparente, com

integridade e responsabilidade no seio do funcionalismo e organismo público na promoção de boa-governação

Atividade 1: Continuação de

treino conjunto com o

Ministério da Saúde e

Inspeção Geral do Estado

sobre a boa-governação e o

papel da PDHJ estabelecido

aos funcionários do cargo de

direção e de chefia e aos

profissionais de saúde

oriundos de 13 municípios.

- Cada treino é composto

por um mínimo de 25

participantes oriundos de

cada município.

- Um mínimo de 30% das

mulheres participa no

treino.

- Os participantes do

treino possuem no


conhecimento de 50%

depois do treino.

-Pré-teste e pós-

teste

-Número de

queixas registadas

-Fotografia

-Relatório

O total dos

participantes

em 2013 foi de

401 e 404 em

2014

325 pessoas BG - 750102 21.30 18.8


de workshop às entidades

públicas (funcionários

públicos) do Ministério da

Defesa, Ministério Estatal e

Ministério da Justiça

- Cada workshop é

composto por um mínimo

de 70 participantes

oriundos de cada

ministério.

- Um mínimo de 30% de

mulheres participa no

treino.

-Fotografia

-Relatório

Total de

participantes

em 2013: 256

(Mulheres: 64,

homens 201).

Em 2014: 220

(M=50 e H=

170)

210 pessoas BG, CAC e

IGE

- 750102 1.4 1.4

Atividade 3: Realização de

Monitorização e Avaliação aos

alvos participantes no treino

conjunto estabelecido pelo

Ministério da Educação e

Inspeção Geral em 2013 e

2014.

- Foram avaliados um

mínimo de 104 alvos

selecionados de 805

participantes no treino

oriundos de 13

municípios.

- Um mínimo de 50% de

mulheres participa na

avaliação.

-Questionário

-Entrevista

-Lista de Presença

-Relatório

- 52 BG - 750102 4.8 4.8

80

Atividade 4: As atividades

conjuntas entre a PDHJ, CAC,

IGE e KFP - workshops,

seminários, treinos e

investigações sobre as áreas

de prevenção nos serviços da

administração pública

O total dos participantes

nas atividades é de 115

pessoas durante 12 dias

Relatório e

fotografia

115 pessoas BG 750102 18.5 16

Total do Programa 2: $ 41

Objetivo Geral 2: Garantir que as Autoridades realizem a Prevenção e a Correção às Violações dos Princípios de Direitos Humanos e de Boa-Governação.

Meta Final: Até ao ano de 2017, um mínimo de 50% das queixas apresentadas à PDHJ serão submetidas a investigação.

Indicador de Prestação de Serviços: 25% das recomendações das investigações serão implementadas

Programa 1: Realização de investigações pela PDHJ sobre os casos de violações de Direitos Humanos

Objetivos específicos: Os queixosos podem acompanhar os progressos dos casos apresentados à PDHJ, a fim de identificar os tipos de violações de direitos humanos e reconhecer tanto as causas como

também os autores dessas violações.

Atividade 1: A PDHJ recebe

queixas das comunidades em

todo o território sobre as

violações de Direitos Humanos

e dirige notificações aos

queixosos.

60% das queixas

apresentadas à PDHJ

serão de pessoas não

habitantes de Díli.

Até 2017, 25% das

queixas apresentadas à

PDHJ são feitas por

mulheres

Até 2017, as queixas

apresentadas fora do

mandato da PDHJ

diminuem ao 20%

-Carta de

notificação

-Fotografia

-Gravação

-Relatório

- Em 2013 e

2014 as

queixas

apresentadas

sobre a

violação de

direitos

humanos foi

num total de

206.

- Em 2013 as

queixas

apresentadas

por mulheres

foram num

total de 93

alias 32% do

total das

Até 2017 a PDHJ

receberá da

comunidade 250

queixas.

DAP - 750101

(PDHJ)

3.3 3.3

81

Até 2017, a PDHJ realiza

classificações aos casos

urgentes das pessoas

vulneráveis.

queixas.

- Em 2014 as

queixas

apresentadas

por mulheres

foram 24% do

total de 113

queixas

Atividade 2. Preparação de

Relatório de Avaliação

Preliminar (RAP) e submissão

de convocatórias e relatórios

de investigação final e

recomendações

100% das queixas

recebidas possuem

Relatório de Avaliação

Preliminar (RAP)

100% dos Relatórios de

Investigações Finais

serão publicados

RAP O total dos

relatórios

preliminares

em 2013 e

2014 foi 222

O total dos

relatórios finais

de

investigações

em 2013 foi 14

e 20 em 2014.

RAP 100%

RIF 100%

DH - 750101

(PDHJ)

1.4 1.4

Atividade 3: A PDHJ realiza

mediações / conciliações aos

casos apropriados através do

Departamento de Mediação e

de Conciliação.

A PDHJ usará

mecanismos de

mediação / conciliação

aos 100% dos casos

decididos pelo Comité de

Gestão de Casos em

2016.

A PDHJ resolverá 50%

dos casos de mediação

por menos de 6 meses

- Fotografia

- Documentos de

mediação

-Relatório

3 100% DAP - 750101

(PDHJ)

2 2

Atividade 4: Realizar

investigações (Audiência aos

respondentes e entrevistas

aos queixosos e testemunhas)

O processo de 90% dos

casos admitidos pela

decisão da KJK deve

cumprir o manual

operativo.

-Gravação em

áudio e CCTV

-Fotografia

O total de

casos de

investigação

em 2013 foi de

56 e 72 em

45 DH - 750101

(PDHJ)

6.7 6.7

82

-Documentos

-Transcrição

-Formato de

audiência

2014


seguimentos às

implementações pelas

instituições respondentes

sobre as recomendações das

investigações apresentadas.

50% das recomendações

sobre as investigações

feitas pela PDHJ são

implementadas pelas


-Relatórios de

Investigações

finais ou

recomendações

-Relatório

100% do total

de 15

recomenda-

ções de

investigações

sobre os DH

são

implementadas

50% do total de

casos

recomendados

são

implementados

DAP - 750101

(PDHJ)

2.6 2.6


Programa 2: A PDHJ realiza investigações sobre os casos de violações contra os princípios de Boa-Governação

Objetivos específicos: Os queixosos acompanham os progressos dos casos apresentados à PDHJ, a fim de identificar os tipos de violações de Boa-Governação e reconhecer tanto as causas como também os

autores dessas violações.

Atividade 1: A PDHJ recebe

queixas das comunidades em

todo o território sobre as

violações contra a boa-

governação

60% das queixas

apresentadas à PDHJ

são de pessoas não

habitantes de Dili.

Até 2017, 25% das

queixas apresentadas à

PDHJ são de mulheres

Até 2017, o total das

queixas apresentadas

fora do mandato da

PDHJ deve diminuir para

20%

Até 2017, a PDHJ

-Carta de

notificação

-Fotografia

-Gravação

-Relatório

- O total das

queixas sobre

as violações de

boa-

governacão em

2013 e 2014 foi

de 298 casos.

-De 145

queixas em

2013, 17%

foram

apresentadas

por mulheres

- E de 153

-Até 2017 a

PDHJ recebe

das comunidades

queixas num total

de 149

DAP - 750101

(PDHJ)

3.3 3.3

83

deverá estabelecer uma

classificação aos casos

urgentes das pessoas

vulneráveis.

queixas em

2014, 20%

foram

apresentadas

por mulheres.

Atividade 2: Preparação de

Relatórios de Avaliações

Preliminares (RAP) e envio de

convocatórias e relatórios de

investigações finais e

recomendações

Estabelecer relatórios de

avaliações preliminares

(RAP) aos 100% das

queixas recebidas

100% dos Relatórios de

investigações finais

serão publicados

RAP

RIF

Em 2013 e

2014 foram

concluídos um

total de 319

RAPs.

O total dos

relatórios finais

publicados em

2013 e 2014 é

de 76

RAP 100%

RIF 100%

BG - 750102

(Boa-

Governa

ção)

2.8 2.8

Atividade 3: A PDHJ realizará

mediação/conciliação aos

casos apropriados através do

Departamento de mediação e

conciliação

A PDHJ usará

mecanismos de

mediação/conciliação

aos 100% dos casos

decididos pelo Comité de

Gestão de Queixas em

2016

A PDHJ resolve 50% dos

casos de mediação num

prazo de menos de 6

meses.

- Fotografia

- Documentos de

mediação

- Relatório

5 100% DAP - 750101 2 2

Atividade 4: Estabelecer

investigações (audiência aos

respondentes e entrevistas

aos queixosos e testemunhas)

90% dos casos decididos

pelo CGC (KJK) são

submetidos aos

processos de

investigações e ao

cumprimento do manual

operativo.

-Gravação em

áudio e CCTV

-Fotografia de

-Transcrição

-Formato de

audiência

O total de

casos

investigados

em 2013 e

2014 foi de 182

40 BG - 750102

(Boa-

Governa

ção)

5.4 5.4

84


seguimentos às

implementações pelas


sobre as recomendações das

investigações apresentadas.

- São implementados

pelas instituições

respondentes 50% do

total de casos

recomendados pela

PDHJ sobre as

investigações relativas a

boa-governação.

-O Relatório de

Investigação Final

ou recomendação

-Relatório

91% do total

de 23

recomendaçõe

s de

investigação

de BG são

implementadas

São

implementados

50% do total de

casos

recomendados

DAP - 750101 2.6 2.6

Total do Programa 2: $

16.1

Objetivo Geral 3: Garantir que as Autoridades realizam a Prevenção e a Correção às Violações de Direitos Humanos e Boa-Governação.

Meta Final: Até 2017, % das Instituições correspondentes trocam as suas políticas e ações com o sentido de cumprir as leis de direitos humanos e os princípios de boa-governação

Indicador de Prestação de Serviços: % da fiscalização e advocacia pela PDHJ às instituições respondentes a fim de respeitar as leis de direitos humanos e de boa-governação no desempenho dos seus

serviços.

Programa 1: Estabelecer uma monitorização conjunta com a KOMNAS HAM a fim de identificar os Timorenses separados das suas famílias durante a ocupação Indonésia e estabelecer

monitorizações conjuntas às áreas fronteiriças entre Timor-Leste e a Indonésia

Objetivos específicos: Reunificar as famílias separadas durante a ocupação Indonésia e identificar os problemas enfrentados pelo povo Timorense e Indonésio.


identificações aos 13

municípios por meio de

distribuição de questionários

às autoridades locais e o

preenchimento direto de

formulários e estabelecimento

de coordenação com a

Komnas Ham

- Até 2017 a PDHJ

realizará a recolha de

dados/ questionários em

6 municípios

- Questionário

- Entrevista

- Fotografia

18 dados 100

Questionários

DH - 750101

(PDHJ)

7 7

Atividade 2: Desenvolver

relatórios sobre os resultados

de monitorizações que serão

- Até 2017 a PDHJ, ao

mínimo, reunificará mais

-Fotografia Identificação

de 18 pessoas

separadas, e

20 pessoas DH,Komna

s Ham

- 750101

(PDHJ)

0.2 21.5

85

submetidos às Instituições

relevantes.

20 pessoas -Questionário

-Entrevista

reunificação de

15 pessoas às

suas famílias


monitorizações conjuntas nas

áreas fronteiriças terrestres

entre Timor-Leste e a

Indonésia, relativas aos

assuntos dos Timorenses

integrados à República da

Indonésia durante o conflito de

pós-referendo.

-Estabelecer

monitroizações às linhas

fronteiriças de Atambua

2x (duas vezes)

-Até 2017, a PDHJ

deverá produzir um

relatório de

monitorização em

conjunta com a Komnas

Ham relativa às

comunidades habitantes

nas áreas fronteiriças.

-Fotografia

- Questionário

-Entrevista

-Relatório

- 1 relatório DH,

Komnas

Ham

- 750101

(PDHJ)

10

Atividade 4: APDHJ e a

KOMNAS HAM covocarão

encontros de avaliacão sobre

as atividades de reunificação

relativa ás pessoas

desaparecidas e

monitorizações conjuntas nas

areas fronteiriças

3 participante com uma

duraçaão de 3 dias

Relatório e

fotografia

- 1 relatório DH,

Komnas

Ham

750101

(PDHJ)

5.6

Total do Programa 1: $ 44.10

Programa 2: A PDHJ coordena e prepara um relatório ao comité da CEDAW, CRC, CAT e UPR

Objetivos específicos: Garantir que o Estado de Timor-Leste implemente e cumpre as convenções já ratificadas

Atividade 1: Estabelecer um

secretariado de equipa de

serviços conjuntos com as

ONGs relevantes a fim de

realizar seguimentos às

- Estabelecer no 1o

trimestre de 2016, um

grupo de trabalho e

providenciar assistência

técnica à esse grupo a

- Minutas

- Fotografia

A PDHJ

submete 2

relatórios

sombra aos

comités da

1 Direção de

Direitos

Humanos,

Rede Feto,

Fokupers,

- 750101

(PDHJ)

0.2 0.2

86

implementações das

recomendações dos comités

da CEDAW e do CRC.

fim de fazer seguimentos

à implementação das

recomendações e à

distribuição de serviços

com as ONGs

relevantes.

- Até 2017, publicar

relatórios conjuntos, ao

mínimo de 1, sobre a

implementação da

Convenção da CEDAW e

CRC em Timor-Leste.

- Lista de presença

- Relatórios

públicos

CEDAW e

CRC no ano de

2015

Pradet,

Alola

Foundation,

Alfela, FTM


consultas públicas e preparar

o relatório da UPR (Universal

Periodic Review = Revisão

Periódica Universal)

- Workshops com as

ONGs e autoridades a

fim de recolher dados.

- Submissão de 1

relatório ao comité

- Relatório

- Fotografia

Em 2011: já foi

submetido 1

relatório de

UPR

1 DH - 750101

(PDHJ)

0.2 0.2


consultas públicas e preparar

o relatório da CAT (Convention

against torture = Convenção

Contra a Tortura)

Até 2017, a PDHJ

deverá submeter 1

relatório ao comité.

- Relatório

- Fotografia

Em 2011: já foi

submetido um

(1) relatório da

CAT

1 DH - 750101

(PDHJ)

0.2 0.2


monitorizações às celas

prisionais em Dili e Ermera

Estabelecer

monitorizações às celas

prisionais 1 vez por

trimestre

- Relatório

- Fotografia

4 DH 750101

(PDHJ)

1.6 1.6

Atividade 5: Realizar

monitorizações às eleições de

Chefes de sucos em 5

municipios

-Realizar monitorizações

às eleições de sucos em

2016 e publicar 1

relatório.

-Relatorio

-Fotografia

- 1 DH - 750101

(PDHJ)

2.8 2.8


87

Programa 3: Fiscalização pela PDHJ ao sistema de aprovisionamento do projeto de PDID dos Ministérios da Administração Estatal e Ministério da Agricultura e Pescas e Monitorização sobre os

procedimentos de pagamento aos idosos

Objetivos específicos: Garantir para que as autoridades implementam o andamento dos projectos em conformidade com o previsto na lei de aprovisionamento.

Atividade 1: Recolha de

documentos sobre o projeto

de PDID por meio de

convocações de encontros

com as instituições alvos

- Realização de 2

encontros com as

instituições alvos em

2016

- Questionário

- Fotografia

- Relatório

2 BG - 750102

(Boa

Governa

ção)

0.2 0.2


fiscalizações ao sistema de

aprovisionamento das

instituições alvo

A PDHJ deverá

estabelecer entrevistas

às autoridades

relevantes, contractores

/implementadores e

beneficiários num

mínimo de 75 pessoas a

cada ministério.

- Fotografia

- Relatório

Já

estabelecidas

5 fiscalizações

às instituições

em 2014.

2 BG - 750102

(Boa

Governa

ção)

4.8 4.8

Atividade 3: Monitorização

sobre os procedimentos de

pagamento aos idosos em 4

municípios (Aileu, Lautêm,

Liquiçáe Dili)

-Até 2017, providenciar

um relatório sobre os

procedimentos de

pagamento aos idosos.

- Questionário

Observação direta

- Fotografia

- Relatório

Preparação de

1 relatório em

2014

1 BG 5.7 5.7


10.7

Programa 4: A PDHJ fortalece relações institucionais a nível nacional e internacional

Objetivos específicos: A PDHJ possui boas relações e cooperação com as instituições parceiras dentro do território e no estrangeiro

Atividade 1: Encontro do

Conselho Diretivo da PDHJ

convocado em cada mês.

- Encontro do Conselho

Diretivo da PDHJ

convocado em cada

mês, juntamente com a

-Minutas - 10 DAF 1.8 1.8

88

distribuição de minutas a

cada participante

Atividade 2: Encontro com os

membros do Conselho

Consultivo.

- Convocar encontros

com o Conselho

Consultivo e seus

parceiros num mínimo de

2 vezes em 2016


Atividade 3: A PDHJ convoca

encontro de avaliação ao seu

desempenho

-No mínimo de uma vez

durante o ano de 2016


Atividade 4: Coordenar a

preparação do livro de Rede

de Provedores de Justiça da

CPLP. Participação no

encontro anual da Provedoria

da CPLP no Brasil.

Participar no encontro

das Provedorias da

CPLP no Brasil com um

total de 3 participantes

3 DAF MoF/Dot

ação

todo do

Governo

Atividade 5: Participação no

encontro anual de Boa-

Governação com a Pacific

Ombudsman Alliance (POA)

em Camberra, Austrália.


com a POA 1 vez em

2016, por 2 participantes.

1 7.5 6.4

Atividade 6: Participar no


Governação juntamente com a

Asian Ombudsman

Association (AOA) em

Banguecoque, Tailândia

Encontro com a AOA 1

vez em 2016, por 2

participantes

5.5 5.5

Atividade 7: Participar no


Governação com International

Ombudsman Institute, em

Banguecoque, Tailândia.


com a IOI 1 vez em

2016, por 2 participantes.

1 5.9 5.9

89


encontro de SEO-Senior

Executive Officer Meeting em

Sidney, Austrália.

Participar no encontro 1

vez em 2016, por 1

participante.

1 0.9 8.9


encontro anual da International

Coordination Committe (ICC)

anual meeting na Suiça.


vez em 2016, por 1

participante.

1 4.4 4.4

Atividade 10: A PDHJ

participa no encontro anual

com a APF na Coreia do Sul


vez em 2016, por 2

participantes.

9.4 9.4

Atividade 11: A PDHJ

participa no encontro anual de

SEANF.


vezes em 2016, por 4

participantes em

Yangon, Myanmar.

3 12.9 12.9

Atividade 12: por noite em

Bali para participar encontro

de SEO, ICC, APF, e SEANF

16 16

Atividade 13: Pagamentos de

quota à APF, ICC, SEANF e

AOA.

MoF/Dot

ação

toda do

Governo

Total do programa 4: $

74.2

Programa 5: Providenciar capacitação profissional aos funcionários da PDHJ a fim de melhorar o seu desempenho.

Objetivos específicos: Os funcionários da PDHJ têm bom conhecimento e habilidade suficiente no desempenho das suas funções.

Atividade 1: Treino de Gestão

com base nos resultados aos

funcionários da PDHJ em

-Treinos à liderança da

PDHJ por trimestre: 10

trimestre ( 11

- - 22 DAF FDCH

90

Timor-Leste participantes), 20

trimestre (r 11

participantes)

Atividade 2: Curso de

Português em Timor-Leste

20 DAF FDCH

Atividade 3: Treino de

computador (SPSS)

10 DAF FDCH

Atividade 4: Treino sobre

Monitorização das Eleições na

Tailândia.

3 DAF FDCH

Atividade 5: Treino de Direitos

Humanos sobre os assuntos

de trabalhadores migrantes.

15 DAF FDCH

Atividade 6: Treino sobre o

impacto do meio-ambiente nos

Direitos Humanos em Timor-

Leste

15 DAF FDCH

Atividade 7: Treino dos

funcionários de Mediação e de

Conciliação na Indonésia

- - 3 DAF FDCH

Atividade 8: Treino sobre o

esboço e análise legal na

Indonésia

2 DAF FDCH

Atividade 9: Treino de

técnicas de investigação em

Malásia

2 DAF FDCH

Total do Programa 5:

91

Programa 6: A PDHJ deve obter um apoio máximo dos serviços das Delegações Territoriais, Relações Públicas, Assessoria Jurídica, Inspecção Geral dos Recursos Humanos.

Objetivos específicos: Assegurar um apoio máximo aos funcionários e à estrutura da PDHJ para a implementação eficaz do seu mandato.


monitorização às caixas de

queixas nas áreas de

Delegações Territoriais

(Baucau, Maliana, Same e

Oecusse)

- A PDHJ estabelece

monitorização cada mês

e recolha de queixa das

caixas de queixas.

-Carta de queixa 3 queixas em

2013

5 DT, DAP - 750101

(PDHJ)

3.8 3.8

Atividade 2: Apoio aos

serviços de investigação,

monitorização, promoção e

educação (DH e BG),

mediação e conciliação,

seguimento às

recomendações e notificações.

-Apoio qualitativo às

Direções de Boa-

Governação, Direitos

Humanos e Assistência

Pública nas suas

Atividades em

conformidade com os

planos das Direções de

DH, BG e DAP.

-Relatório - - Delegações

Territoriais

- 750101

(PDHJ)

1.3 7.9

Atividade 3: Convocar

encontros públicos com os

parceiros de desenvolvimento

e linhas ministeriais em cada

Delegação Territorial

A PDHJ por meio de DTs

convoca encontros no

mínimo de 2 vezes em

2016.

-Fotografia

-Relatório

-

Delegações

Territoriais

-

750101

(PDHJ)

0.5 0.5

Atividade 4: Participar nos

encontros do Conselho

Diretivo e nas demais

atividades da PDHJ (submeter

propostas e relatórios

financeiros e submeter os

ficheiros de queixas).

Os Diretores de DT

participam nos encontros

do Conselho Diretivo

cada mês em 2016.

-Minutas

-Relatório

- 12 Delegações

Territoriais

- 750101

(PDHJ)

5.6 5.6

Atividade 5: A PDHJ, através

do seu Departamento de

Relações Públicas, estabelece

coberturas às atividades de

promoção e de educação,

O Departamento de

Relações Públicas

estabelece ao mínimo 30

coberturas sobre os

Direitos Humanos e a

-Fotografia

-Boletim de

notícias

A PDHJ já

tinha

estabelecido

60 coberturas

às atividades

10 Direção de

Administraç

ão e de

Finanças

- 750101

(PDHJ)

3.8 3.8

92

monitorização e investigação

nas áreas de Direitos

Humanos e de Boa-

Governação.

Boa-Governação -Página de

Facebook da

PDHJ

-Website da PDHJ

-Relatório

de promoção e

educação em

2014 e 2015

Atividade 6: A PDHJ,através


Relações Públicas, atualiza

informação por meio da

website e facebook

-Mais de 2.500 pessoas

visitam a website da

PDHJ.

- Mais de 2.000 pessoas

gostam da página de

facebook da PDHJ

-Relatório

-Notícias

-Fotografia

-Em 2014-

2015,300

pessoas

visitam a

website da

PDHJ

-Em 2014-

2015,1.418

pessoas é que

gostam da

página de

facebook da

PDHJ

-Mais de 2.500

pessoas visitam a

website da PDHJ

Mais de 2.000

pessoas gostam

da página de

facebook da

PDHJ

Direção de

Administra-

ção e de

Finanças

- 750101

(PDHJ)

0.6 0.6



Relações Públicas, estabelece

contratos com a média de

imprensa em Timor-Leste na

publicação de informações

relativas aos serviços da

PDHJ.

-No primeiro trimestre o

contrato entre as duas

partes será claro e

assinado.

- A informação da PDHJ

é publicada nas páginas

específicas de 6 jornais

-Relatório

-Notícias

-Fotografia

A informação

foi publicada 1

vez na media

em 2015.

4 Direção de

Administraç

ão e de

Finanças

- 750101

(PDHJ)

2.4 2.4

93


da sua Direção de

Administração e de Finanças

(Logística, Finanças e

Aprovisionamento e Recursos

Humanos), estabelece

mentoria, manutenção,

inspeção e monitorização ao

património do Estado,

contratos e demais serviços a

nível nacional e regional

- O Departamento da

Logística estabelece

inspeções trimestrais ao

património do Estado a

cada Delegação

Territorial.

8 Direção de

Administraç

ão e de

Finanças

- 750101

(PDHJ)

3.6 3.6


do GAJ, providencia

comentários e pareceres sobre

os esboços de leis pelo

Parlamento Nacional e pelo

Conselho de Ministros, e

prepara relatório de

investigações antes da sua

publicação.

- No máximo, a PDHJ

providenciará 5

comentários aos esboços

de leis pelo Parlamento

Nacional e pelo Governo

em 2016.

- O mínimo de 20% dos

pareceres da PDHJ

deverá ser sobre as

mudanças das leis

atualmente

implementadas.

- Até 2017, a PDHJ

através do GAJ,

providencia comentários

a um mínimo de 5

relatórios de investigação

e 5 relatórios de

fiscalização.

-Relatório

-Jornal da

República

-Relatório final de

investigação

- Relatório final de

investigação

-Em 2013 a

PDHJ, através

do GAJ,

providenciou

comentários

aos 15

relatórios de

investigação.

-Em 2007 a

PDHJ

providenciou

comentários

sobre a lei de

manifestação a

qual é

atualmente

implementada

5 comentários

aos esboços de

leis

- 10 relatórios de

investigações

Gabinete

da

Assessoria

Jurídica e

administra-

tiva

- 750101

(PDHJ)

Atividade 10: Atualizar e

garantir aos funcionários da

PDHJ o acesso às novas leis

do Parlamento Nacional e do

Governo.

- Distribuição e

socialização sobre as

novas leis do Parlamento

Nacional e do Governo

através de um mínimo de

10 sessões de

apresentação.

-Jornal da

República

- 10 Gabinete

da

Assessoria

Jurídica e

administra-

tiva

- 750101

(PDHJ)

1 1

94

Atividade 11: O Inspetor-geral

recolhe dados e estabelece

inspeções e controlo às áreas

de serviços em conformidade

com o mandato da PDHJ,

especificamente com o artigo

12 do Decreto-Lei No.

25/2011.

- Avaliar atividades de

gestão administrativa,

financeira e patrimonial

da PDHJ em cada

trimestre aos serviços

centrais e regionais.

- Submeter relatórios de

recomendações ao

superior direto em cada

trimestre.

-Relatório - 16 Inspeção

Geral

- 750101

(PDHJ)

1.2 1.2


processos disciplinares aos

funcionários da PDHJ que

cometem irregularidades.

- Processar queixas em

conformidade com as leis

aplicáveis na PDHJ.

-Relatóriu - 100% Inspeção

Geral

- 750101

(PDHJ)

Atividade 13: Desenvolver um

manual de inspeção da PDHJ

-O esboço do manual de

inspeção será finalizado

num período de 6 meses.

-Esboço do manual

de inspeção

- 1 Inspeção

Geral

- 750101

(PDHJ)

0.2 0.2

Total do programa 6: $ 30.6

Programa 7: Compra de equipamentos para facilitar os serviços operacionais e melhorar as condições do edifício da PDHJ.

Objetivo Específico: Para facilitar os serviços operacionais

Atividade 1: Compra

computador/desktop com a

total de 29 unidades

29 unidades de

computador/desktop

29 29 29

Atividade 2: Compra o hardisk

server e NAS com a total de 7

7 hardisk server

adquiridos

7 7 7

Atividade 3: Compra UPS com

total de 24

24 UPS adquiridas 24 2.4 2.4

95

Atividade 4: compra 1 novo

projetor/LCD para PDHJ

1 novo projetor/LCD para

PDHJ

1 1.2 1.2

Atividade 5: Compra 5

câmaras digitais

5 câmaras digitais 5 1.8 1.8

Atividade 6: Compra 7 Cam

Recorder/audio recorder para

serviço investigação boa

governação e direitos

humanos

Compra 7 Cam

Recorder/audio recorder

para serviço investigação

boa governação e

direitos humanos

7 8.4 8.4

Atividade 7: Para finalizar o

novo construção da PDHJ

248 248

Atividade 8:Pagamento

encargas da instalação

58 58

Atividade 9: pagamento de

arendamento proriedades

15 15

Atividade 10: Pagamento

combustiveis de operações de

veiculos

35 35

Atividade 11: pagamento de

manutenção veiculos

27 27

Atividade 12: pagamento

material e fornecimentos de

escritorios

25 25

Atividade 13: pagamento

material e fornecimentos

operassionais

11 11

96

Atividade 14: pagamento ao

serviços manutenção de

equipamentos e edificio

29 29

Atividade 15: pagamento se

serviços operacionais

13 13

Atividade 16: pagamento ao

assistensia tecnica (salario do

consultan nacionais e

internacionais e apoiu tecnico)

149 149

Atividade 17: pagamento aos

outros servços diversos

18 18

Total programa: $ 677.8

Total SV: $520,000

Total BS: $661,000

Total CM: $50,000

Total CD: $ 248,000

Total PDHJ: $1,479,000

97

Objetivo Geral 4: Aumentar o número das comunidades que usam e beneficiam dos serviços da PDHJ.

Meta Final: Aumentar o conhecimento das comunidades sobre o papel da PDHJ e aumentar o número das pessoas que beneficiam dos serviços da PDHJ.

Indicador de Prestação de Serviços: % das pessoas com um melhor conhecimento sobre o papel da PDHJ, % dos queixosos oriundos das Sedes de Delegações Territoriais da PDHJ.

98

Programa 1: Estabelecer revisões e implementação de sessões de socialização.

Objetivos específicos: Aumentar (melhorar) o conhecimento e a atitude das comunidades sobre os direitos humanos e os princípios de boa-governação.

Atividade 1: Programar e

implementar as sessões de

socialização em todos os

Municípios de Timor-Leste

- Total de Sessões de

Socialização realizada

pela PDHJ em 2016 (60)

- Total de participantes

(% de homens, % de

mulheres) nas sessões

de socialização (5.000)

-Mudança na % das

pessoas que possuem

conhecimento sobre o

mandato da PDHJ (+2%)

- Base-de-dados

das sessões de

socialização

- Base de dados

das sessões de

socialização

- Survey de

Perceção Anual

Em 2014 a

PDHJ realizou

60 sessões de

socialização.

Um total de

4.242 pessoas

(1.721

mulheres)

participaram

nas Sessões

em 2014.

33% das

pessoas em

Timor-Leste

possuem

conhecimento

sobre o papel

da PDHJ.

Total de

participantes nas

sessões de

socialização foi

de 5.000

pessoas.

PDHJ(DN

no DT)

USAID &

NZ (G2G

Program)

42 42

99

Atividade 2: Desenvolvimento

e distribuição de materiais

educacionais e promocionais.

- O total de brochuras e

livros imprimidos pela

PDHJ (13.000)

O total dos demais

materiais promocionais

imprimidos pela PDHJ

(8.000 etiquetas, 360 t-

shirts, 900 notebooks)

- Total de brochuras e

livros distribuidos pela

PDHJ ao nível regional

- Total dos demais

materiais promocionais

(t-shirt, etiquetas, etc.)

distribuídos pela PDHJ

ao nível regional.

- Total de Filmes

produzidos e distribuídos

pela PDHJ.

- Total de Programas de

rádio produzidos pela

PDHJ.

Fatura

Um (1) filme sobre

os princípios de

direitos humanos e

um (1) sobre a boa

governação

-A PDHJ produziu

e transmitiu 2

programas de

radio.

Em 2014 foram

usados pela

PDHJ: 6.000

brochuras

sobre o

sistema de

gestão de caso

(CMS)

- 6,000

brochuras

sobre o

mandato da

PDHJ

- 1.000

brochuras

sobre o

processo de

mediação e

conciliação da

PDHJ.

O que falta:

- manual sobre

os princípios

de boa

governação

- Etiquetas

(sticker)

- T-shirts com

logotipo da

PDHJ

- Livros de

notas

- Filmes

A PDHJ

13.000 livros e

brochuras

DAF, DT USAID &

NZ (G2G

Program)

59 59

100

realizou 4

programas de

rádio em 2014

Atividade 3: O Programa

piloto de monitorização aos

direitos humanos e boa-

governação.

- Total de atividades de

monitorização (merenda

escolar e celas de

detenção) estabelecidas

pelas sedes regionais da

PDHJ (53 atividades de

monitorização às celas

de detenção, 12

atividades de

monitorização às prisões,

Informação obtida

da base-de-dados

de monitorizações

Relatório público

sobre as

condições das

celas de detenção

e programa de

As sedes

regionais da

PDHJ não

realizaram

atividades de

monitorização

em 2014.

As sedes

regionais

realizarão ao

mínimo 146

atividades de

monitorização

DH, BG USAID &

NZ (G2G

Program)

24 24

101

81 atividades de

monitorização às

escolas).

A PDHJ publicou dois

relatórios sobre as

atividades de

monitorização.

merenda escolar

Atividade 4: Descentralizar o

Sistema de Gestão de

Queixas/Casos (CMS) às

sedes regionais.

- As 4 sedes regionais

irão realizar 12

avaliações preliminares

em 2016.

- Relatório da

formação de CMS

- Relatório de

avaliação

preliminar

- As sedes

regionais não

realizaram

atividades de

investigação

em 2014.

Os funcionários

nas sedes

regionais

realizaram ao

mínimo 12

atividades em

2014.

DH, BG USAID &

NZ (G2G

Program)

USAID

13 13


e implementação de um

Sistema de Gestão de

Conhecimento (KMS)

-Entre 1/16 no 12/16

todos os funcionários da

PDHJ já usarão o

sistema de gestão de

conhecimento.

- No sistema de

KMS da PDHJ

inclui:

-Website

-CMS

- Base de Dados

Formulário interno

(medidas de RBM)

Algumas

partes ja

possuem (e-

cms) mas a

sede nacional

só pode

aceder.

Estabelecimento

de KMS nas

sedes da PDHJ

em Díli, Baucau,

Maliana, Oecusse

e Same

DG USAID &

NZ (G2G

Program)

USAID

12 12

Atividade 6: Desenvolver a

estrutura de gestão baseando

nos resultados e no sistema de

coordenação às sedes

regionais.

O número dos relatórios

baseia-se nos resultados

enviados pelas sedes

regionais a Díli.

Cada uma de

todas as Sedes

Regionais

submeterá 5

relatórios à Sede

Nacional em 2016

Atualmente a

PDHJ não

possui sistema

de relatório.

Cada sede

regional produz

no mínimo 1

relatório por cada

trimestre.

DG USAID &

NZ (G2G

Program)

USAID

4 4


154

102

Dili, 9 de Fevereiro de 2016

Aprovado pelo:

Dr. Silvério Pinto Baptista

Provedor

Total PDHJ: $ 1,633,000

103

Aneksu 2 Mapa Pesoál PDHJ Mapa Pesoál Rejime Jerál no Espesiál ba Instituisaun nian

Bazeia ba DL No.24/2016 (Segundu alterasaun ba DL 27/2008, Rejime Karreira Jeral iha Administrasaun Públika) iha Kapitulu VI Mapa de

Vagas e Pesosoal, artigu 30 Dispozisaun sira númeru 1, 2, & 3 no 31 Tramitação, forma e aprovaçã númeru 1,2,3,&4 no Dekretu Lei nú.25/2016,

rejime Kareira ba Kargu Diresaun no Xefia iha Administrasaun aneksu II liga ba Komisaun Funsaun Publika iha papél ida atu tau hamutuk

informasaun hotu kona ba forsa trabalhu no kuadru pesoál funsaun públika nian hodi aprezenta ba Konsellu Ministru. Ministeriu, Sekretaria

Estadu no Instituisaun Autónoma Estadu sira ida-idak tenke prienxe tabela formatu rejime idak-idak ho justifikasaun mudansa ba planu submisaun

mapa pesoal 2018 nian. Atu nune informasaun klaru kona ba forsa trabalhu no kuadru pesoal Instituisaun sira nian, no mos planu atividade

rekrutamentu Instituisaun sira nian tuir mapa pessoal, ne’ebé hetan aprovadu tuir livru nú. 2 OJE 2018. Planu mapa pesoal 2018 ne’ebé tenke

submete mai Sekretariadu Komisaun Funsaun Públika iha loron 31 de Marsu 2017 hanesan loron ikus.

A. Identidade Instituisaun

Naran Instituisaun PROVEDORIA DOS DIREITOS HUMANOS E JUSTIÇA (PDHJ)

Diresaun Jerál Sekretáriu Ezekutivu PDHJ

Gabinete Provedor Gabinete Relasaun Públikas e Co’ordenasaun Institusional do Provedor

Gabinete Inspesaun Gabinete de Inspesaun da PDHJ

Diresaun Nasionál Diresaun Investigasaun, Diresaun Promosaun, Diresaun Assistensia Públika, Diresaun

Fiskalizasaun no Rekomendasaun, Diresaun Jestaun Rekursos Humanus, Diresaun

Administrasaun no Finansas, Unidade Assistensia Juridiku Administrativa no Peskiza

Munisipiu (Delegasaun Teritorial) Delegasaun Territorial Baucau, Same, Maliana no Oe-Cusse

B. Mapa Forsa Trabalhu Instituisaun sira

B. 1. Númeru aktual funsionáriu públiku tuir grau, seksu no eskalaun (inklui kargu diresaun no xefia sira)

Númeru Funsionáriu

públiku Atuál

Kategoria Grau

TS Grau A TS Grau B TP Grau

C

TP Grau

D

TA Grau E Ass Grau F Ass Grau G Sub-Total Total

F M F M F M F M F M F M F M F M

Eskalaun sira

Eskalaun 1 2 1 1 2 1 2 2 1 1 1

104

Eskalaun 2 4 7 2 1 2

Eskalaun 3 1 1 6 11 7 6 10 5 5 1

Eskalaun 4 1 3 5 1

Eskalaun 5 1

Eskalaun 6

Eskalaun 7

Eskalaun 8

Total 3 3 35 25 18 8 2 44 50 94

B. 2. Númeru kargu Diresaun no Xefia funsionáriu Públiku iha Instituisaun ida-idak

Kategoria kargu Diresaun no

Xefia

Kargu Diresaun no Xefia Detalladu tuir grau no seksu

Total TS Grau A TS Grau B TP Grau

C

TP Grau

D

TA Grau

E

Ass Grau F Ass Grau G Sub-Total


1. Diretur Jeral/Ekivalente 1 1 1

2. Xefe Gabinete

Provedor/Ekivalente Diretor

Jeral

1 1 1

3. Inspektur Jeral /Ekivalente

Diretur Jeral

1 1

4. Diretor/a Nasional 1 3 2 1 1 7

5. Diretor Munisipiu 2 1 1 4

6. Xefe Dep. Nasional 3 3

Total 17

105

Justifiksaun: Bazeia ba primeira alterasaun Dekretu lei Númeru 25/2011 kona-ba organiku PDHJ nia alteradu ba Decretu Lei

Númeru 31/2016 nune’e hamosu kargu diresaun no xefias foun. Iha diferente nivel no eskalaun tanba rezultadu husi selesaun por

meritu ne’ebé PDHJ hala’o iha fevereiru no remata ona fulan Abril 2017.

B.3. Númeru aktual Ajente Administrasaun Públika husi kada Instituisaun

Ajente

Administrasaun

públika

TS Grau A TS Grau B TP Grau C TP Grau D TA Grau E Ass Grau F Ass Grau G Sub-Total Total


1 1 1 1 2 3

B.4. Númeru vagas orsamentu ezistensia ba promosaun grau

Númeru vagas

orsamentu ba

promosaun grau

TS Grau A TS Grau B TP Grau C TP Grau D TA Grau E Ass Grau F Ass Grau G Total

10 8 9 4 2 33

Justifikasaun :

Promosaun ne’e atu hala’o ba vagas maka ejisti ho modalidade konkursu internu. Promosaun refere kontinuasaun husi planu ne’ebé maka planeia

ona iha 2017 hodi kontinua ba 2018. Tanba orsamentu prevee no aprova ona iha 2017 maibe tuir lei konkursu internu tenke 1/3 nune’e PDHJ

kontinua planu atu bele halo promosaun ba nivel funsionariu ne’ebé maka agora eziste. razaun seluk mos funsionariu sira nia nivel ne’ebé agora

eziste barak maka servisu tinan 8 ba leten maibé seidauk halo promosaun, nune’e mak PDHJ kontinua planu ba iha tinan 2018 ho baze orsamentu

2017 ne’ebé aprova ona.

B.5. Númeru vagas orsamentu ezistensia ba konkursu públiku

Númeru vagas

orsamentu ezistensia

ba konkursu públika


1 6 2 8

106

Justifikasaun:

Vagas ba konkursu públiku ida ne’e PDHJ preve nafatin tanba tuir mapa pessoal hahu iha 2011 maibé la konsege rekruta hotu, hafoin governu

konzela tiha konkursu públiku hahu iha 2015 to’o agora. Nune’e mos informa katak vagas hirak ba konkursu públiku orsamentu aprovadu ona iha

2017. Vagas ba konkursu públiku PDHJ presiza tebes tanba atu reforsa servisu PDHJ iha Delegasaun territorial 4 maka Baucau, Same, Maliana no

Oecusse ne’ebé area servisu kompleksu tebes no mos area geografika luan tebes maibé funsionariu kada Delegasaun Territorial so iha ema nain 4

ka ema nain 5. Ezemplu PDHJ iha Delegasaun Territorial Baucau iha funsionariu ema nain 4 maibé nia area servisu kompostu husi Baucau,

Manatutu, Lautem no Viqueque nune’e mos Delegasaun Territorial sira seluk.

B.6. Número Vagas dexadas e orcamentados (resignacao e demisao)

Númeru vagas

orsamentu ezistensia

ba konkursu públika


1 1

B.7. Número Direção e Chefia Providos de Agente de Administração Pública (Lateral Entry)

Kategoria Kargu Diresaun no

Xefia (lateral Entry)

Seksu Total

F M

1. Diretur Jeral/Ekivlente

2. Inspektur Jeral.

3. Diretur Nasional/Ekivalente 1 1

4. Diretur Munisipiu

5. Xefe Departamentu

6. Xefe Seksaun

Total 1

Justifiksaun: Mudansa ba kargu diresaun no xefia ne’e akontese bazeia ba primeira alterasaun Dekretu lei Númeru 25/2011 kona-ba organiku PDHJ

nia ne’eb’e alteradu ba Dekretu Lei Númeru 31/2016 hodi hamosu kargu diresaun foun. Enkuantu PDHJ tuir planu atu halo selesaun

por meritu ho konkursu públiku tanba bazeia ba rezultadu husi selesaun por meritu ne’ebé PDHJ hala’o ona iha fulan abril 2017 iha

vagas ba Xefi Unidade Administrativa Juridiku no Peskiza la iha kandidatu ida maka prenxe kriteria hodi pasa iha konkursu refere.

Nune’e tuir planu PDHJ planeia ba iha tinan 2018 sei loke konkursu públiku.

107

B.8. Númeru Ajente Administrasaun Públika kontratu Termu Sertu laos ho grau/non grau

Kategoria Kargu Diresaun no

Xefia (lateral Entry)

Seksu Total

F M

1. Kontratadus Non Grau

2. Nomesaun Politika (Provedor

no Adjuntos)

1 2 3

3. Asesor Nasional 1 1 2

4. Asesor Internasional 1 1 2

Total 3 4 7

B.9. Númeru aktual kontratadus bazeia ba rejime kareira jeral iha Administrasaun Públika ka kontratadus ho grau

Kontratadustermu sertu maibe

ho kareira rejime jeral

Administrasaun Públika

Ketégoria/Grau

Total TS Grau A TS Grau B TP Grau

C

TP Grau

D

TA Grau

E

Ass Grau F Ass Grau G Sub-Total


Kontratadus ho grau rejeme Jeral 1 3 6 1 9 3 5 10 18

28 Total 4 7 9 8

Justifikasaun

PDHJ propoin nafatin númeru kontratadus agentes administrativas ne’ebé agora ejiste bazeia ba rejime jeral iha administrasaun públika tanba

servisu PDHJ ne’ebé kompleksu tebes maibé funsionariu públikus permanentes iha PDHJ seidauk sufisiente atu hala’o servisu administrativas no

mos servisu operasional ho asuntu governasaun di’ak no direitus umanus.

Informa mos katak PDHJ nia sede iha delegasaun territorial sira nia area servisu luan tebes hanesan delegasaun territorial PDHJ iha Baucau iha

funsionariu ema nain 4 maibé nia area servisu kobre ba Munisipiu Baucau, Manatutu, Lautem no Viqueque, delegasaun territorial Same nia area

servisu kobre ba Munisipiu Manufahi, Ainaro no Aileu no delegasaun territorial Maliana area servisu kobre ba munisipiu Bobonaro, Ermera no

Covalima.

108

C. Dokumentu ne’ebé tenke aneksu iha Planu Submisaun Mapa Pessoal 2018:

1. Lista Funsionáriu, lista kargu diresaun, xefia, kontrtadu ho grau, kontratadus la ho grau ka non grau, lista asesor

Nasional no Internasional.

2. Kopia Estrutura ka Organograma

3. Kopia Lei Orgánika

Informasaun adisional

NB. Bainhira responsavel maximu asina tenke deklara katak informasaun sira ne’e los.

Dadus sira ne’ebé iha Mapa Pessoal ne’e mak sei aprova iha Livru Orsamentu Jeral Estadu ba tinan fiskal foun.

D. Responsavel ba fixa Mapa Pesoal mak Diretor Rekursu Umanu, Diretor Administrasaaun & Finasas no Xefe Departamentu Rekursu Umanu

husi Instituisaun

Prepara husi

Naran responsavel Rekursu Umanu Instituisaun Teresinha Ximenes

Pozisaun Diretora Gestão Recursos Humanos

Asinatura

Data

Númeru kontaktu Ofisial/indivídu 77304260

Data, __________/_______/2017

Aseita no aprova husi Sekretáriu Ezekutivu Interinu PDHJ.

(____________________________________________)

Vistu husi Provedor Interinu

(___________________________________________)

109

Aneksu 3 Estrutura PDHJ

110

Aneksu 4 Despezas 2016

SALARIO

ITEM Budget

Commitments Obligations Actual Balance Execution %

Salary $520,000.00 $.00 $.00 $513,100.37 $6,899.63 98.7%

BENS E SERVISOS

ITEM Budget


Local Travel $110,000.00 $.00 $.00 $113,490.00 -$3,490.00 103.2%

Overseas Travel $63,000.00 $.00 $.00 $60,916.97 $2,083.03 96.7%

Training & Workshop $100,500.00 $.00 $.00 $48,599.57 $51,900.43 48.4%

Utilities $63,000.00 $.00 $2,651.46 $62,134.36 -$1,785.82 102.8%

Rental of Property $15,000.00 $.00 $330.00 $12,650.00 $2,020.00 86.5%

Vehicle Operation Fuel $37,500.00 $.00 $.00 $37,500.00 $.00 100.0%

Vehicle Maintenance $27,000.00 $3,048.33 $.00 $34,056.56 -$10,104.89 126.1%

Office Stationary & Supplies $25,000.00 $.00 $.00 $26,270.55 -$1,270.55 105.1%

Operational material & supplie $11,000.00 $.00 $.00 $11,977.50 -$977.50 108.9%

Maintenance of Euip & Building $29,000.00 $.00 $.00 $14,853.20 $14,146.80 51.2%

Operational Expenses $13,000.00 $382.00 $1,200.00 $15,593.15 -$4,175.15 129.2%

Professional Services $149,000.00 $3,350.00 $.00 $167,448.10 -$21,798.10 112.4%

Other miscellaneous services $18,000.00 $904.00 $.00 $25,058.08 -$7,962.08 139.2%

111

KAPITAL MINOR

ITEM Budget


EDP Equipment $40,000.00 $.00 $.00 $39,565.00 $435.00 98.9%

Communication Equipment $2,000.00 $.00 $.00 $1,300.00 $700.00 65.0%

Other miscellaneous equipment $8,000.00 $.00 $.00 $7,175.00 $825.00 89.7%

Kapital Dezenvolvimentu

ITEM Budget


Infrastructure Assets $248,000.00 $.00 $.00 $22,272.04 $225,727.96 9.0%

112

Aneksu 5 Keixas

Prosesu Keixas Fulan Janeiro-Dezembro 2016

Tipu Kazu Loke

INV

Refere MK T.Arkivu T.Haruka Adia S.AP Total

Vioalasaun

DH

44 6 9 7 6 3 10 85

Vioalasaun

BG

52 4 13 20 12 8 4 113

TOTAL 96 10 22 27 18 11 14 198

TOTAL KEIXA SIMU TUIR FULAN

JAN FEB MAR ABR MAI

U

JUN JUL AGUST SEPT OKT NOV DE

Z

TOTA

L

17 15 10 11 19 22 21 26 11 17 13 16 198

Tabela Keixa Tama Tuir Meius no Sexo

FULAN Nain

Rasik

Karta Telp. Kaixa

Keixa

IP Total

Keixa

Feto Mane Anonimu

Janeiro 8 8 3 13 1

FEB 11 3 1 6 7

MAR 7 2 2 7 1

ABRIL 5 6 1 10

MAIU 10 8 1 4 14

JUNHU 11 11 3 19

JULHU 11 10 3 18

AUGUST 14 10 1 1 10 13

September 3 6 1 1 0 8

OKT 13 4 3 14

NOV 10 3 1 12

113

DEZ 8 8 3 12

TOTAL 111 79 2 4 198 39 147 2

Tabela Simu Keixa Tuir DELEGASAUN TERITORIAL (DT)

DT JAN FEB MAR ABR MAI

U

JUN JUL AGUS SEPT OKT NOV DEZ TOTA

L

BAUCAU 1 2 0 0 2 1 3 2 0 3 2 0 16

SAME 1 2 1 3 1 1 3 5 0 5 0 1 23

BOBO 2 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 8

OECUSSE 2 1 0 1 2 3 4 3 0 2 1 2 21

DILI 11 9 9 6 13 17 10 15 11 7 10 12 130

TOTAL 17 15 10 11 19 22 21 26 11 17 13 15 198

INSTITUISAUN RESPONDENTE

No NARAN INSTITUISAUN TOTAL

1 Administrador Munisipiu Dili 2

2 PNTL 54

3 F-FDTL 8

4 MAE 33

5 MAP 6

6 ME 21

7 Min.Interior 2

8 Min.Justiça 18

9 Min.Saude 11

10 MSS 6

11 RAO-ZEESM 3

12 Inst.SAMES 1

13 Min.Rekursu Naturais 1

14 Sivil 12

114

15 KFP 5

16 MOP 1

17 Min.Financas 3

18 PN 2

19 MP 1

20 SEJD 1

21 Tribunal 4

22 Kompanhia Privadu 4

23 PDHJ 1

24 MCIA 1

Tabela mediasaun ka konsiliasaun tinan 2016

No

.

KAZU INSTITUISAU

N

RESPONDENT

E

KAZU KONA-BA MUNISIPIU REZULTADU

1. C.694/BG/16 Ministeriu

Administ.Estat

al

Kazu kona-ba rai Estadu atu

hari posto klinika

Akontese iha

Oecusse,Pante

Macassar,Nipa

ne

Rezolvido

2. C.687/ BG/16 Ministeriu

Justisa

Kazu kona-ba rai Estadu Dili, Dom

Aleixo,

Comoro,

Bebonuk,aldei

a 20 Setembro

Fasilita

mediasaun

maibe Taka

Arkiva

3. C. 663/16/DH Ministeriu de

Estadu,

Coordenador

Dos Asuntos da

Administ. Do

Estadu e da

Justisa, e

Ministro da

Kazu kona-ba deskonfia KN

faan rai no Autoridades sira

organiza komunidade sira

ataka ,sobu uma no atu oho

KN

Akontese iha

Haenaro,

Taitudak, Alas

Manufahi

Prosesu laran

115

Adminst.Estata

l

4. C.683/ BG/16 PNTL Kazu Kona-ba hadau malu,

uma lisan Bartai KN hakarak

uma lisan refere asina atu sai

nain kolektivu

Akontese iha

Aileu

Liurai,Bandeir

a Hun

Fasilita

mediasaun

maibeTaka

Arkiva

5. C.689/ DH/16 Ministeriu

Saude (MS)

Kazu kona-ba impresta osan

ho valor osan USD 1.500.00

no KN(subrinho) penhor

sertifikado rai ba R ( tiu) to

ikus KN entrega osan ho valor

USD 3.500.00 ba , maibe R

lakohi simu tanba hakarak foti

KN nia rai.

Akontese iha

Liquisa,Bazart

ete,Lauhata,Ka

malek- Houk

Prosesu laran

6. C.697/BG

/16

Ministeriu

Saude (MS)

Kazu kona-ba mudansa

servisu husi dezisaun diretora

Akontese iha

Dili

Prosesu laran

7. C. 671/

DH/16

Ministeriu de

Estado

Kazu kona-ba karau sobu KN

nia lutu

Akontese iha

manufahi

Fasilita

mediasaun

maibe(Taka

Arkiva

8. C. 664/16/DH F-FDTL Kazu kona-ba F-FDTL (R)

lakohi responsabiliza ba KN

no bebe

Akontese iha

Dili Rezolvido

9. C. 738/16/BG DNTPSC Kazu kona-ba KN okupa rai

estadu hodi halo negosiasaun

nebe halo aktividade bisnis

ho Sr.Huan Yuan. KN hetan

arendamentu husi Sr.Carlos

tanba Sr.Carlos mak arenda

direta ba estadu liu husi

DNTPSC la halo pagamentu

ba fatin refere.

Fatin ne’e

lokaliza iha

Kampung

Alor.Dili

Prosesu laran

10. C.714/16/BG DNTPSC -kazu kona-ba propriedade do Akontese iha Fasilita

116

Estadu(perumahan Dokter) aldeia marabia,

Lahane

oriental.Taibes

si

mediasaun

maibe Taka

Arkiva

11. C.729/16/BG KOMPANHIA

YOUNGJIN

-kazu kona-ba ofisial

agrikultura ho kompanhia

youngjin halo barrazem la

konsidera propriedade

ne’eb”e durante KN halo

to’os hodi kuda hare,

Akontese iha

Oecusse, Pante

Macassar,

Cunha,

Noeninen

Prosesu Laran

12. C.791/16/DH Ministerio

Interior

Kazu kona-ba Respondente la

responsabiliza ba KN nebe

hetan gravida tanba ninia

hahalok

Dili Rezolvido

13. C.760/16/BG PDHJ Kazu kona-ba respondente

empresta KN nia osan to’o

agora la fo fila

Oecusse, Pante

Macassar,

Costa, Sanane

Prosesu laran

14. C.776/16/DH Ministeriu

Saude

Kazu kona-ba respondente

hetan transferensia servisu ba

iha viqueque no nunka tau

matan ba fe’en ho oan nain

rua no iha tan feen kiik.

Dili Prosesu laran

15. C.695/16/DH PNTL, Unidade

BOP

Kazu kona-ba respondente

hakarak iha tan feen kiik

Aculaca ,

lahomea,

Bobonaro

Prosesu laran

16. C.752/16/DH PNTL Kazu kona-ba respondente

haruka KN (infermeiru) atu

sona nia ho aimoruk (injeksi)

Bobonaro,Oda

mau,Raimaten

Prosesu laran

17. C.754/16/BG Administrasau

n Munisipiu

Baucau

Kazu kona-ba KN hetan karta

hapara kontratu husi

sekretaria Administrasaun

munisipiu baucau

Lutumutu,

Trilolo,

Baucau

Fasilita

mediasaun

maibeTaka

Arkiva

18. C.822/16/DH PNTL Kazu kona-ba oho karau Baucau, Bahu , Prosesu laran

117

Macadai

19. C.845/16/BG Ministeriu

Obras

Publikas,

transportes no

komunikasaun.

Kazu kona-ba Kompania

Gafung ho Streviq

Dili Fasilita

mediasaun

maibeTaka

Arkiva

20. C.831/16/DH Ministeriu de

Eatado e

Koordenador

dos asuntos da

administrasaun

do estado e da

justisa

Kazu kona-ba estatua tama

iha uma kain maibe husi parte

balun la kohi simu estatua

refere.

Manufahi,

Fatuberlihu,

Fatukasi

Prosesu laran.

21. C.853?16/DH PNTL,

Eskuadra Aileu

Kazu kona- ba rai eransa Aileu, Laulara,

Fatisi

Prosesu laran

22. C.833/16/DH - Kazu kona-ba sobu uma Baucau,

Venilale,

Uailaha

Prosesu laran

23. C.807/16/BG DNTPSC Kazu kona-ba rai Becussei kraik,

Becora.

Fasilita

mediasaun

maibeTaka

Arkiva

24. C.860/16/BG MAE+ PNTL Kazu kona-ba Ambulante Largo-Dili Mediasaun

primeiru

fasilita ona

maibe seidauk

remata.

25. C.792/16/BG Kompania

Youngjin

Kazu kona-ba halo

konstrusaun barrazem iha

mota tono

Oecusse,

pantai

makassar,

Cunha

Prosesu laran

26. C.874/16/DH PNTL Kazu kona-ba abandona Viqueque,

Uma Uain

Prosesu laran

118

craic,

Baeboruk.

27. C.838/16/BG MSS Kazu kona-ba falsifikasaun

sertidaun

Dili, Bairro

Pite Rezolvido

28. C.714/16/DH DNTPSC Kazu kona ba despeijo

administrativo

Marabia,

lahane

Oriental,

Taibessi

Fasilita

mediasaun

maibe taka

arkiva

29. C.859/16/BG SEFOPE Kazu kona-ba kompania

Daicoli seidauk selu osan ba

KN sira.

Ermera,

Ponilala

Prosesu laran

TOTAL KAZU HUSI 2016 HAMUTUK 29

KAZU MEDIASAUN REZOLVE ONA HAMUTUK = 12

BG = 8

DH = 4

KAZU REZOLVIDU = 4

TAKA ARKIVA = 8

KAZU MEDIASAUN SEIDAUK REZOLVE HAMUTUK = 17

BG = 7

DH = 10

REZULTADO MONITORIZASAUN IMPLEMENTASAUN REKOMENDASAUN

I. INTRODUSAUN

Bazeia ba Estatutu PDHJ artigu 47, ne’ebé koalia konaba Rekomendasaun, Ofisial MdR (Monitora das

Recomendações) hanesan órgaun importante atu garante katak DAP iha informasaun kompletu konaba prosesu keixa; desde

keixa tama to’o rezultadu implementasaun rekomendasaun.

119

II. OBJETIVU HTR

1. Buka informasaun kona-ba realidade implementasaun rekomendasaun

2. Servisu PDHJ la remata bainhira Relatóriu Final haruka ona ba Instituisaun respondente no Kesar Nain (KN). PDHJ sei iha

knaar importante ida atu bele ‘’dada’’ prosesu rekomendasaun implementasaun sira.

Rezumu kona-ba faze ka hakat hirak ne’ebé servisu MdR iha maka hanesan :

1. Enkontru altu nível (loron 30)

Bainhira PDHJ haruka RIF ka Relatóriu Investigasaun Final (Violasaun iha no rekomendasaun) ba iha Instituisaun

Respondente no Kesar Nain, depois de liu prazu loron 30 (tolu nulu) nia laran, knaar prinsipál husi MdR atu prepara

no partisipa iha enkontru altu nível hare tuir rekomendasaun (entre Adjuntu no autoridade máximo husi Instituisaun

respondente).

Atu garante katak iha Enkontru altu nível neé sei la’o ho kualidade, ofisiál MdR hala’o atividade I (Primeiru) hodi

rekolla informasaun ho kesar nain atu buka identifika implementasaun rekomendasaun no importante atu halo ligasaun

ho autoridade iha nível distritu nomós autoridade públika, ho nuneé sai hanesan informasaun nato’on ka mata dalan ka

baze ida ba Adjuntu DH no Adjunta BG hodi bele hala’o diskusaun ho instituisaun respondente relasiona ho

rekomendasaun iha relatóriu investigasaun final.

2. Surat fó hanoin (loron 45)

Depois de halo enkontru altu nível, liu loron 15 (sanulu resin lima) tama ba iha loron 45 (hat nulu resin lima) nia laran,

Ofisial MdR mós iha knaar prinsipál atu prepara no haruka surat fó hanoin ba instituisaun respondente atu informa ba

PDHJ kona-ba asaun neebé foti atu implementa rekomendasaun sira.

3. Prazu remata ( loron 60)

Depois de instituisaun respondente simu surat fó hanoin husi PDHJ, liu loron 15 (sanulu resin lima) tama ba loron 60

(loron nen nulu), prazu legal ba instituisaun atu implementa ou fo informasaun ba PDHJ sei remata.

Maske instituisaun respondente haruka ona surat ida ba Provedor ho informasaun kona-ba implementasaun

rekomendasaun, ofisiál MdR sei nafatin buka informasaun kona-ba rekomendasaun ho instituisaun respondente atu bele

serteza katak rekomendasaun implementa duni.

Karik implementasaun iha ho satisfatóriu no instituisaun respondente informa ba PDHJ, rekomendasaun sei taka.

Karik implementasaun laiha, Provedor sei haruka relatóriu ba Parlamentu Nasional (PN) nu’udar reprezentante lejítimu

husi povu Timor Leste.

120

Husi fulan Janeiru to’o fulan Dezembru 2016, iha rekomendasaun 16 ne’ebé mak PDHJ rekomenda ba iha Instituisaun

respondente hanesan iha tabela tuir mai ne’e :

TOTAL REKOMENDASAUN FULAN JANEIRU-DEZEMBRU TINAN 2016 HAMUTUK 19.

IMPLEMENTA :17

IMPLEMENTA HO PARSIAL : 1

Sei iha prosesu : 1

121

TABELA IMPLEMENTASAUN REKOMENDASAUN TRIMESTRE IV, TINAN 2016

NO. KAZU INST.

RESP.

INST.

IMP.

DISKRISAUN REZULTADU

1. C.422/15/D

H

PNTL,

Seksaun

Justisa PNTL

-Entrega iha

loron 19/1/16

Implementa

Entrega convite encontro altu nivel iha loron

9/3/2016 ba loron 21/3/2016 maibe la konsege realiza

tamba PNTL sira okupado atu komemora loron

PNTL

Hala’o Enkontru Altu Nivel: 19/9/16

(Prazu 60 Dias:12/4/16)

2. 008/14/DH CFP, MAP,

MAP

Município

Viqueque,

-Entrega iha

loron 2/2/16

Minister

iu

Publiku

Municíp

io

Viquequ

e

Implementa

Hala’o inkontru Alto Nível ho MAP iha loron

10/6/2016

MP. Viq: arkivu tamba parte rua halo tiha ona

deklarasaun hodi tur hamutuk rezolve (20/7/16)

(Prazu 60 Dias:26/4/16)

3. 108/14/DH PNTL - Implementa

Resposta verbal: 14/9/16


(Prazu 60 Dias:20/10/16)

4. C.423/DH/

15

PNTL, Dep

Just. PNTL

Manufahi

- Implementa

Resposta Verbal husi PNTL: 14/9/16


Resposta por escrita husi Dep.Just. PNTL Manufahi :

122

6/10/2016

(Prazu 60 Dias:20/10/16)

5. 135/14/DH PNTL,

PNTL

Munic.

Ermera.

- Implementa

(Prazu 60 Dias:5/1/17)

6. C.432/15/D

H

PNTL,

PNTL

Munic.

Manufahi.

Minister

iu

Publiku

Suai

Implemeta


7. C.

504/15/DH

PNTL, Kom.

PNTL

Ainaro

- Implementa ho Parsial

6/4/17: Kom. PNTL Ainaro hala’o prosesu

investigasaun no iha tempu badak atu haruka resposta

por escrita mai PDHJ.

(Prazu 60 Dias:10/3/17)

8. IP:011/14/

PDHJ

Primeiru

Ministru

RDTL,

Ministeriu

Finansas,

Ministeriu

Solidariedad

e Sosial,

Kom. Jeral

PNTL,

PDHJ,

MOPTK,

Administrad

or Delegadu

Timor

Implementa

Resposta Verbal husi PNTL: iha fulan Marsu

Resposta husi Primeiru Ministru RDTL ne’ebé

despacho ba Ministra Finansas atu analiza

rekomendasaun refere iha loron 26/1/2016

Resposta husi MSS iha loron 23/3/2016 katak

Dividas nebe temi iha RIF husi PDHJ ne’e, MSS selu

tiha ona iha tinan 2015.

Resposta husi MF iha

loron 12/5/2016 no hala’o inkontru Alto nível ho MF

iha loron 10/6/2016

Hala’o inkontru Alto Nível ho MOPTK iha loron

15/6/2016

123

Telecom

-Entrega iha

loron 21/1/16

Resposta verbal husi PDHJ iha fulan Fevereiru.

(Prazu 60 Dias:18/4/16)

9. C.507/15/B

G

Ministeriu

Finansas

Implementa

Hala’o inkontru Alto Nível ho M.Finansas iha loron

15/6/2016

Resposta por escrita husi M.Finansas iha loron

21/6/2016 ho nú. 505/VI/GMF/2016-06

(Prazu 60 Dias:28/4/16)

10. 539/15/BG MSS,MAE,

M. Justisa

Implementa

Resposta husi MSS iha loron 18/3/2016

Resposta husi MAE iha loron 14/2016

M.Justisa: rekomendasaun jeral deit.

(Prazu 60 Dias:28/4/16)

11. C.485/15/B

G

Prezidente

Autoridade

Zona

Especial

Ekonomia no

Sosial

Merkadu

(ZEESM),

MAE, MAP

Implementa

Hala’o inkontru Alto Nível ho MAP iha loron

10/6/2016

Hala’o Enkontru Altu Nível ho ZEESM iha loron

4/8/2016.

(Prazu 60 Dias: 23/5/16)

12. C.579/15/B

G

M.

Edukasaun

- Implementa

Monitora: 14/9/16, maibe IG laiha fatin

Monitora: 14/11/16, resposta verbal husi IG ME

124

(Prazu 60 Dias:31/8/16)

13. C.642/16/B

G

MAE, CFP - Implementa

Of. MdR ba hare tuir iha loron 11/11/2016 no CFP

loke prosesu Disiplinar iha loron 20/6/2016

(Prazu 60 Dias: 31/8/16)

14. C.658/16/B

G

M.Saude,

CFP

- Implementa

Resposta por ecrita husi M.Saúde iha loron 21/10/16

konaba implementasaun rekomendasaun.

(Prazu 60 Dias;16/11/16)

15. C.692/16/B

G

MOPTC,

MAE,

M.Palneame

ntu no

Dezenvolvim

entu

- Implementa

Resposta por escrita husi MAE iha loron 5/9/16

Resposta por escrita husi MPIE iha loron 6/9/16

(Prazu 60 Dias:16/11/16)

16. IP.C.639/1

6/BG

ME,

M.Saúde,

CFP

MP.

Ermera

Implementa

Resposta por escrita husi M.Saude iha loron

27/10/2016





17. C.648/16/B

G

ME, CFP MP. Dili Implementa



125

III.

KONKLUZAUN

- Rekomendasaun 19, husi DH 7, rekomendasaun husi BG 12.

- Resposta husi MAE iha loron 13/4/2016 ho nú. ref.: 59/Gab.MAE/IV/2016 konaba implementasaun rekomendasaun ba

kazu ho nú: C.431/15/BG nomós rekomendasaun sujestaun ba kazu nú: 469/15/BG.


kazu nú: C.431/15/BG nomós ba kazu nú: C539/15/BG.


kazu nú: C.431/15/BG nomós ba kazu nú: C.439/15/BG.

- Resposta husi M.Finansas iha loron 12/5/2016, ho nú: 423/VI/GMF/2016 konaba implementasaun rekomendasaun ba

kazu nú: IP.011/14/PDHJ

- Resposta husi Ministériu Edukasaun iha loron 23/5/2016, ho nú.ref.:98/DGESCT/ME/V/2016, konaba implementasaun

rekomendasaun tinan 2015 nian.


(Prazu 60 Dias:28/1/17

18. C.563/15/B

G

MSS PJR-

MP.Viq

ueque

Implementa

17/2/2017: resposta por escrita husi MSS

8/3/17: No.NUK: 009/17/PDBCU – Delega ona ba

PSIK Nasional.

Ofisial Justisa MP. Viqueque: Sr. Simao Mendonsa

Neto- 77405079.

8/6/17: hasoru Procurador MP. Viqueque

19. C.768/16/B

G

Prezidente

Autoridade,

Secretario

SROTC

- Sei iha Prosesu

Rek. 2016-kontinua hare tuir iha 2017, tamba entrega

ba Of. HTR iha fulan Dezembru 2016.

(Prazu 60 Dias:10/3/17)

126

- Hala’o inkontru Altu Nível ho MAP iha loron 10/6/2016, deskuti konaba rekomendasaun ho nú.kazu: 008/14/DH no

C.485/15/BG

- Hala’o inkontru Altu Nível ho MOPTK iha loron 15/6/2016, deskuti konaba rekomendasaun ho

nú.kazu:IP.011/14/PDHJ.

- Hala’o inkontru Altu Nível ho M.Finansas iha loron 15/6/2016, deskuti konaba rekomendasaun ho nú.kazu:

C.507/15/BG.

- Resposta por escrita husi M.Finansas iha loron 21/6/2016, ho nú. 505/VI/GMF/2016-06 konaba rekomendasaun ho

nú.kazu: C.507/15/BG.

- Resposta por escrita husi Ministeriu Agrikultura Município Viqueque iha loron 3/8/2016 ho nú.:89/MAP-

DSAMV/DADM/I/2016 konaba implementasaun rekomendasaun ba kazu nú: C.485/15/BG.

- Resposta por escrita husi MAE iha loron 5/9/2016, ho nú. 43/Gab.MAE/VIII/2016, konaba implementasaun

rekomendasaun ba kazu nú: C-692/16/BG.

- Resposta por escrita husi MPIE iha loron 6/9/2016, ho nú. 509/GMPIE/VIII/2016, konaba implementasaun

rekomendasaun ba kazu nú: C-692/16/BG.

- Resposta por escrita husi Comando Distrital Polisia Manufahi iha loron 6/10/2016 ho nu.Ra/06/X/2016 – Dan, konaba

implementasaun rekomendasaun ho sujestaun ba kazu nu. 109/14/DH.

- Resposta por escrita husi Comando Distrital Manufahi

iha loron 6/10/2016 ho nu.Ra/07/X/2016 – Dan, konaba implementasaun rekomendasaun ba kazu nu. 423/15/DH.

- Resposta por escrita husi Ministériu Saúde iha loron 21/10/2016 ho nu.Ref: 296/MS/PDHJ/X/2016, konaba

implementasaun rekomendasaun ba kazu nu. C.658/16/BG.

- Iha loron 27/10/16: Resposta por escrita husi Ministeriu Saúde ho No. Ref: 288/Ms/PDHJ/X/2016.

- Iha loron 11/11/2016: Resposta husi CFP- Loke prosesu disiplinar iha loron 28/9/2016.

- Iha loron 11/11/2016: resposta husi CFP- Loke prosesu disiplinar : 2/3/2016.

- Iha loron 17/2/2017: resposta por escrita husi MSS.

- Iha loron 8/3/2017: Nu.Nuk: 009/17/PDBCU, Delega ona ba PSIK-Nasional.

- Rekomendasaun ho numeru: C.768/16/BG, kontinua hare tuir iha tinan 2017 tamba, entrega RIF ba Ofisial HTR iha

fulan Dezembru 2016.

127

Aneksu 6 Lista Patrimóniu

REPUBLICA DEMOCRATICA DE TIMOR LESTE

PROVEDORIA DOS DIREITOS HUMANOS E JUSTICA Estarada de Caicoli Dili,Telp,+670 3331030,3331070,3331071

Dadus Viaturas nebe mak existe iha PDHJ

NO

Description

Item Plata

Barcode

No Chasis No Ministry Divisaun

Condisaun

Geral Fontes User Remarks

1 Honda Supra X 5183G MH1JB8113AK519208 PDHJ Reg.Maliana Diak Orsamentu Zelazio

2 Honda M.Pro 5185G MH1KC1210AK239852 PDHJ Reg.Maliana Diak Orsamento Januario D.Pereira

3 Honda M.Pro 5184G MH1KC1219AK239789 PDHJ Admin & Finance Diak Orsamento Antonio M.Ximenes

4 Honda Mega Pro 3754G MH1KC11168K187980 PDHJ Reg.Maliana Diak Orsamento Antonio.da Costa

5 Honda Mega Pro 3752G MH1KC11148K184947 PDHJ Regional Oecuse Diak Orsamento Paulo Lafu

6 Honda Mega Pro 3753G MH1KC11178K187955 PDHJ Regional Baucau Diak Orsamento Cedelizo.Monteiro

Iha Compund

PDHJ

7 Honda Mega Pro 3440G MH1KC11109K219856 PDHJ Regional Baucau Diak Orsamento Agapito

8 Honda Mega Pro 3981G MH1KC111XX9K219203 PDHJ Admin & Finance Diak Orsamento Apolinario Afonso

9 Honda Mega Pro 3998G MH1KC11159K219903 PDHJ Regional Maliana Diak Orsamento Carvarinho

10 Honda Supra fit 3953G MH1HB3207K260489 PDHJ Relasaun Publica Diak Orsamento Jose Tefa

11 Honda Supra Fit 3960G MH1HB32177K260876 PDHJ Admin & Finance Diak Orsamento Roger Leong

12 Honda Supra X 3755G MH1JB81198K338852 PDHJ Boa governasaun Diak Orsamento Abel dos Santos

13 Honda Supra X 8999G MH1JB8117AK558853 PDHJ Reg.Same Diak Doasaun Antoninho da Silva

14 Honda Supra X125 3751G MH1JB81119K366520 PDHJ Admin & Finance Diak Orsamento Filomeno Martins

15 Yamaha Vega A.7931 PDHJ

Regional

Oecusse Diak Orsamento Joao da Cunha

16 Honda Mega pro

0659

G 02725/2015 MH1KC6116FK040406 PDHJ diak Diak Orsamento Xisto

17 Honda Mega Pro

0660

G 02726/2015 MH1KC6111FK040122 PDHJ Diak Diak Orsamento Acio dos Santos

18 Honda Supra X 0661 02269/2015 MH1JBP113FK323156 PDHJ Diak Diak Orsamento Moises

128

G

19 Honda s

0662

G 02268/2015 MH1JBP116FK313166 PDHJ Diak Diak Orsamento Dircia X

20 Honda Supra X

0663

G 02267/2015 MH1JBP111FK323169 PDHJ diak Diak Orsamento Laurentino da Costa

21 Honda Supra X

0664

G 02266/2015 MH1JBP112FK323133 PDHJ Diak Diak Orsamento Bartolomeu G.

22 Honda Supra X

0665

G 02724/2015 MH1JBP119FK323162 PDHJ Diak Diak Orsamento Silvino S.Pereira

23 Honda Supra X

0666

G 02723/2015 MH1JBP112FK323116 PDHJ Diak Diak Orsamento Celestino V.Moreira

24 Honda Supra X

0667

G 02722/2015 MH1JBP11XFK323168 PDHJ Diak Diak Orsamento Edilson F.Almeida

25 Honda Supra X

0668

G 02721/2015 MH1JBP119FK323145 PDHJ Diak Diak Orsamento Ana Elvira.Belo

26 Honda Supra X

0669

G 02270/2015 MH1JBP114FK323165 PDHJ Diak Diak Orsamento Domingas Quefi

27 Ford Ranger

03-

718G

MNBBSFE

409W770471 PDHJ Admin & Finance Diak OIM operasional

28 Mits.Triton

03-

157G

RDTL

02345/09 MMAJNKB40AD02675 PDHJ Uaajb Diak Orsamento operasional

29 Mits.Triton

03-

158G

RDTL

02262/09 MMAJNKB40AD02672 PDHJ Investigasaun Diak Orsamento Operasional

30 Toyota avanza

02-

549G NHFMIBA3J7K060772 PDHJ Gab.Provedor Diak Orsamento funsional

31 Toyota avanza

02-

550G

RDTL

04572/2011 MHFMIBA3J7K0620280 PDHJ

Rekursu

Humanos Diak Orsamento funsional

32 Toyota Avanza

03-

910G MHFM1BA2JBK040025 PDHJ Gab.inspeksaun Diak Orsamento Funsional

33 Toyota Hilux

02-

763G MROFR22G300536562 PDHJ Reg.Maliana Diak Orsamento operasional

34 Toyota Hilux

02-

762G MROFR22G200535810 PDHJ Reg.Baucau Diak Orsamento operasional

35 Toyota Hilux

03-

901G

RDTL

04331/2011 MROFR22G300598527 PDHJ Admin & Finance Diak Orsamento Operasional

36 Toyota Hilux

03-

900G

RDTL

04332/2011 MROFR22G700599082 PDHJ Reg.Same Diak Orsamento Operasional

37 Toyota Hilux

03-

899G

RDTL

04334/2011 MROFR22G700599471 Reg.Oecuse Diak Orsamento operasional

38 Toyota Prado

02-

548G KDJ950027821 PDHJ Adjunto DH Diak Orsamento VIP

39 Toyota prado

04-

576G JTEBK29J100025074 PDHJ Investigasaun diak UN funsional

129

40 Toyota prado

04-

548G JTEBK29J000026359 PDHJ Fiskalizasaun Diak UN operasional

41 Toyota Prado

04-

826G JTEBK29J300025030 PDHJ DAP Diak UN Operasional

42 Toyota Prado

04-

838G JTEBK29J300024297 PDHJ Promosaun Diak UN Operasional

43 Toyota Prado

03-

902G

RDTL

04333/2011 JTEBH3FJ30K015921 PDHJ Admin & Finance Diak Orsamento operasional

44 Toyota Rav

03-

222G JTMBD33V20D010334 PDHJ DAP Diak Orsamento Silvino S.Pereira

45 Toyota Rush

03-

064G MHFE2CJ3J9K018853 PDHJ Promosaun Diak Orsamento Sr.Jose Fereira

46 Toyota Rav-4

05-

412G

RDTL

10628/2014 JTMBFREV5000664950 PDHJ Admin & Finance Diak Orsamento Jose M Assis G

47 Toyota Prado

05-

411G 10629/2014 JTEBH3FJ50K146946 Provedor Diak Orsamento

Sr.Silveiro

P.Baptista

48 Toyota Prado

05-

410G 10630/2014 JTEBH3FJXOK150071 Adjunta Provedor Diak Orsamento

Sra.Jesuina M

Gomes

49 Toyota furtuner

05-

590G 00641/2015 MHFYZ59G304015997 Director Jeral Diak Orsamentu Aureo Jose A.Savio

Observasaun :

Kareta=23

Motorizadas=26

130

NU. BARCODE

DESKRISAUN ITEM NU. SERIAL/ CHASSIS

FONTES

MINISTERIU

DIVIZAUN DISTRITU KONDISAUN

UTILIZADOR

17454/2016

AC Panasonic ( 2 Pk ) O.G.E PDHJ Sala Administrasaun

Dili Diak Sala Administrasaun

AC ( 2 PK ) O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Sala UAJAP

17455/2016

AC 1 PK ( Panasonic ) O.G.E PDHJ Sala Administrasaun

Dili Diak Sala Sec Adjuntu

AC LG ( 2 Pk ) USAID

PDHJ Sala G.R.H Dili Diak Sala G.R.H

AC LG ( 2 Pk ) O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Sala Investigasaun

AC LG ( 2 Pk ) O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Sala Investigasaun

18381/2016

AC PANASONIC 12663356309 PDHJ DT Oe-Cusse Oe-Cusse Diak DT Oe-Cusse

19382/2016


19383/2016


19384/2016


19385/2016


19386/2016


NIL AC AUX NIL PDHJ Ajt BG Diak Salaun adjunta BG

NIL AC AUX NIL PDHJ Logistik Diak Salaun lojistika

NIL AC AUX NIL PDHJ Salaun Investigasaun

Diak Salaun Investigasaun

NIL AC AUX NIL PDHJ Salaun Investigasaun

Diak Salaun Investigasaun

NIL AC AUX NIL PDHJ Armazem ATK Diak armazem ATK

131

NIL AC AUX NIL PDHJ IT Diak

NIL AC LG NIL PDHJ Adminitrasaun Diak Aureo J.A Savio

NIL AC LG NIL PDHJ Salaun Promosaun Diak Salaun Promosaun

NIL AC LG NIL PDHJ Salaun UAJAP Diak Salaun UAJAP

NIL AC LG NIL PDHJ Div.Adminitrasaun Diak Josefa Soares

NIL AC LG NIL PDHJ DPA Diak Josefa Soares

NIL AC LG NIL PDHJ Gab.Adjtu DH Diak Sekretaris DH

NIL AC LG NIL PDHJ Gab.Provedor Diak Provedor

AC LG PDHJ Biblioteca Diak




NIL AC LG NIL PDHJ Sec.Provedor Diak

03093/2011

AR KONDISIUNADU LG 105HAB01370 PDHJ Diak

03094/2011

AR KONDISIUNADU LG 105HABZ01405

PDHJ Diak

03096/2011

AR KONDISIUNADU LG 105HABWS01353

PDHJ Diak

03095/2011

AR KONDISIUNADU LG 105HAGF00743

PDHJ Diak

00440/2014

AR KONDISIONADU 1 PK SN09LTG

305HALW03256

PDHJ Reg.sira Diak Antoninho Da Silva

00441/2014


305HABZ08429

PDHJ Reg.sira Diak Antoninho Da Silva

00442/2014


305HAYE06898

PDHJ Reg.sira Diak Cedelizio Monteiro

00443/2014


305HAKA06909


00444/201 AR KONDISIONADU 1 PK 304HALW0053 PDHJ Reg.sira Diak Carvarinho

132

4 SN09LTG 6 Cardoso

00445/2014


305HACQ06899

PDHJ Reg.sira Diak Carvarinho Cardoso

00446/2014

AR KONDISIONADU 2PK SN18LFG

211HAAL02440

PDHJ Salaun Promosaun Diak Salaun Promosaun

00447/2014


211HARD02374

PDHJ Reg.sira Diak Carvarino Cardoso

00448/2014


211HAER02508

PDHJ Reg.sira Diak Carvarino Cardoso

00449/2014


211HAUJ02510


00450/2014


211HADB02434


00451/2014


211HAJT02372 PDHJ Reg.sira Diak Antoninho Da Silva

08588/2014

Camera Canon 34807715259 O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Jose Tefa

17291 / 2016

CAMERA CANON DIGITAL IXUS 285 HS

O.G.E PDHJ DAF / LOGISTIK Diak ARMAGEM

17292 / 2016



17293 / 2016



17294 / 2016



17295 / 2016



00774/2010

CAMERA SONY O.G.E PDHJ Reg.Oecuse Diak Oecuse

00771/2010

CAMERA SONY O.G.E PDHJ Boa Governasaun Diak Carvarinho Cardoso

00772/201 CAMERA SONY O.G.E PDHJ Reg.Baucau Diak Cedelizio

133

0

03429/2011

CAMERA CCTV ZOOM O.G.E PDHJ Diak Armazem

03430/2011


03431/2011


03432/2011


18738/2016

Voice Recorder 200118445 O.G.E PDHJ Dep.Lojistika Diak Armazem

18742/2016


18741/2016


18740/2016


18743/2016


18744/2016


18745/2016


18746/2016


18735/2016

Voice Recorder 200112760 O.G.E PDHJ Gabinete Provedor

Diak Jose Tefa

18736/2016


18732/2016


134

18733/2016


18734/2016


18737/2016


18739/2016


00698/2015

Copier Fuji Xerox 2060 804655 O.G.E PDHJ

00697/2015

Copier Fuji Xerox 2060 804331 O.G.E PDHJ

Dispenser ( Ucida ) 9010G352 Aiced PDHJ Sala Sec Adjuntu Dili Diak Sala Sec Adjuntu

Dispenser MIYAKO 2810081944 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Sala Investigasaun

Dispenser Politron 29H00241 O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Sala UAJAP

13697/05-06

Dispenser 2409029527 O.G.E PDHJ DT Same Same Diak DT Same

13698/05-06

Dispenser 2409029515 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak DT Maliana

00664/2012

EXTERNAL HARDISK WD ITB WXN1A81R6768

O.G.E PDHJ Diak Aryanto

00666/201 EXTERNAL HARDISK WD ITB WX51A9160149

O.G.E PDHJ Rekursu Humanos Dili Diak TEREZINA XIMENES

01764/2015

External Hardick Hp 500GB 1462TFYETSJ2 O.G.E PDHJ Relasaun Publica Dili Diak Jose Tefa

01765/2015

External Hardick Hp 500GB 147QCS9JTMC3

O.G.E PDHJ DT Baucau Baucau Diak Elsa do Rosario

01766/201 External Hardick Hp 500GB 1462TFWFTSJ2 O.G.E PDHJ DT Oe-Cuse Oe-Cuse Diak Rosalina Pires

135

5

01767/2015

External Hardick Hp 500GB 1451TA14TSJ2 O.G.E PDHJ Dili Diak Armazem

01768/2015

External Hardick Hp 500GB Z3GMPM10TRE8

O.G.E PDHJ Aprovisionamentu Dili Diak Edlison de Alemida

01769/2015

External Hardick Hp 500GB 145CTIWMTSJ2

O.G.E PDHJ Dili Diak Apolinario Afonso

Eksternal hardisk WXX1EC3CEVPZ

UNDP PDHJ Admin e Finansas Dili Diak Roger Leong

Eksternal hardisk WX21A465U790

O.G.E PDHJ Admin e Finansas Dili Diak Armazem

03433/2011

FINGERPRINT X400 O.G.E PDHJ Lojistika Diak Aryanto B Nahak

01549/2015

Finger Print Machine Solution X400

6530150500390

O.G.E PDHJ DT Baucau Baucau Diak Elsa do Rosario

01550/2015


6530050500475

O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Januario P

01548/2015


6530150100232

O.G.E PDHJ Diak Aryanto B Nahak

01547/2015


6530144500139

O.G.E PDHJ Diak

00778/2010

Gerador 7000EXS ME09111414 O.G.E PDHJ DT Baucau Baucau Diak Elsa do Rosario

00777/2010

Gerador 7000EXS ME09111445 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Carvarino

00776/2010

Gerador 7000EXS ME09111415 O.G.E PDHJ DT Oe-Cuse Oe-Cuse Diak Paul lafu

00775/2010

Gerador 7000EXS ME09111568 O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Martinho P

Gerador Starke 5533 O.G.E PDHJ Caicoli Dili

Jaleira ( General ) O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Sala

136

Administrasaun

17291-05-06

Jaleira ( UCHIDA ) Doasaun

PDHJ D.A.P Dili Diak Sala D.A.P

Jaleirra ( UCHIDA ) O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Sala UAJAP

Jeleira Uchida 28120502906 O.G.E PDHJ DT Same Same Diak DT Same

16831/2008

Jeleira Panasonic 05904845 O.G.E DT Maliana Maliana DT Maliana

Jaleira (Uchida) URG-168SEGY DT Oe-Cuse Oe-Cuse Diak DT Oe-Cusse

16834/2008

Jeleira Panasonic '05904003 DT Baucau Baucau DT Baucau

Jeleira Adjunta BG Dili Jesuina Gomes

Jeleira Provedor Dili Silverio P.Baptista

Jeleira SE Dili Aureo J.A Savio

16833/08 Jeleira Panasonic '05904832 Adjunto DH Dili Horacio de Almeida

16832/2008

Jeleira Panasonic 5904794 O.G.E PDHJ Investigasaun Dili Diak Investigasaun

Laptop HP CNF802821D Doasaun

PDHJ D.T. Baucau

Diak Elsa do Rosario

12701/2008

Laptop HP Compaq V3700 2CE8291KN2 O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

12703/2008

Laptop HP Compaq V3700 2CE82920RC O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

Laptop Hp Elitebook 8460p CZC2283JDN Doasaun

PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

03225/2011

Laptop HP g Series CNF112FHON O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Paulina da Costa

03226/2011

Laptop HP Pavilion g series CNF112HC2V O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun

Dili Diak Bartolomeu

03228/201 Laptop HP Pavilion g series CNF1130QK4 O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Dili Diak Hendriana

137

1 Rekomendasun Sarmento

Laptop HP Mini CNF0182RRB Doasaun

PDHJ Promosaun Dili Diak Maria Andrade Xavier

Laptop HP Mini CNF0200F4J Doasaun

PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun

Dili Diak Sonia Fernandes

03224/2011

Laptop HP Pavilion g series CNF11HC2F O.G.E PDHJ Investigasaun Dili Diak Eugenio V.Martins

00673/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511MKP O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Jose Luis

00670/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511P6F O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

00672/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511MNW O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

03220/2011

Laptop HP Pavilion g series CNF112HBFO O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

03221/2011

Laptop HP Pavilion g series CNF112HCGQ O.G.E PDHJ Investigasaun Dili Diak Jose dos Santos

00676/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511PDJ O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

00680/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511MLC O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

00681/2012

Laptop HP Pavilion G4 5CD1511P76 O.G.E PDHJ Asesor Dili Diak Flavio Bonito

00682/2012

Laptop HP Pavilion G4 5CD1511MLD O.G.E PDHJ Juridico Dili Diak Dircia Xavier

00679/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511MNY O.G.E PDHJ Investigasaun Dili Diak Antonio Lopes

00677/2012

Laptop HP Pavilion G4 5CD1511MNN O.G.E PDHJ Juridico Dili Diak Ludovina Das N. Santana

00678/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511P5C O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Ariyanto Beredato Nahak

00671/2012

Laptop HP Pavilion G4 5CD1511NH9 O.G.E PDHJ Investigasaun Dili Diak Cidonio

138

00675/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511NH4 O.G.E PDHJ Investigasaun Dili Diak Terensia Nunes

00669/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511MMX O.G.E PDHJ D.T. Oe-cusse

Diak Domingas Quefi

00668/2012

Laptop HP Pavilion g series 5CD1511PHR O.G.E PDHJ Promosaun Dili Diak Moises N. Pareira

00674/2012

Laptop Hp Pavillon 9 Series 5CD1511NHS O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Francisca Amaral

03227/2011

Laptop Hp Pavillon 9 Series CNF112FH08 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Izaisa Meneses

03222/2011

Laptop Hp Pavillon G4 CNF112FFGP O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Jean Simoes

00688/2012

Laptop Mac Book Air C02H638YDJWT

O.G.E PDHJ Provedor Diak Silveiro P. Babtista

11366/2008

Laptop Pavilion Entermen PC

CNF80261WX PDHJ Admi E finansas Dili A'at Armazem

11365/2008

Laptop Pavilion Entermen PC

CNF80261ZB PDHJ Admi E finansas Dili A'at Armazem

03219/2011

Laptop Pavillon 94 CNF1130S1Z O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Zenovia

03223/2011

Laptop Pavillon 94 Series CNF1130R8D O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Domingos Tavares

Laptop HP CZC2283JDO UNDP PDHJ Asesor IT Dili Diak Rishy

Laptop Dell 00186-114-353-228

PDHJ DAP Dili Diak Mateus

09821/2014

Makina koa duut Honda GX35-4

1060725 O.G.E DT Same Same Diak Martinho Pereira

09820/2014


1060721 O.G.E DT Baucau Baucau Diak DT Baucau

09819/2014


1060731 O.G.E DT Maliana Maliana Diak DT Maliana

09818/201 Makina koa duut Honda 1060707 O.G.E DT Oe-Cuse Oe-Cuse Diak DT Oe-Cusse

139

4 GX35-4

03216/2011

Monitor HP Omni 20 PC 4CS11003PD O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Edilson Marcal

12507/2016

Monitor 20XX KMC54509BF O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Jose Tefa

17490/2016

Monitor 20XX 3CM54509YP O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Nilza Berteni

17491/2016

Monitor 20XX 3CM54509DP O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Terensia Nunes

17494/2016

Monitor 20XX 3CM54509T2 O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Abel dos Santos

17500/2016

Monitor 20xx Slimline 3CM54509YD O.G.E PDHJ Inspetor Dili Diak Cladio Do Rego

Monitor Flostron 7051NTX2N897l177538

UNDP PDHJ D.A.P Dili Diak Acio dos Santos

01305/2010

Monitor Hp CNC951P37M O.G.E PDHJ G.R.H Dili A'at Evaliza Dos Reis Alves

01770/2010

Monitor HP 20 Pavilion 4CS9510D4Z O.G.E PDHJ Inspetor Dili Diak Casimirio

17495/2016

Monitor HP 20XX 3CM54509WM

O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Diana de Araujo

17497/2016

Monitor HP 20xx 3CM54509YG O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Josefa

17503/2016

Monitor HP 20XX 3CM5450996K O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Celestino Moreira

17489/2016

Monitor HP 20XX 3CM54509Y6 O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Evaliza Dos Reis Alves

17499/2016

Monitor HP 20XX CM54509BM O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Ambrosio Graciano

17498/2016

Monitor HP 20XX 3 CM54509BX O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Silvino Saldahna

01304/201 Monitor HP Compaq LE1711 3CQ00551TL O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Sertoria F.C.

140

0 Reis

01301/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ005501N O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Herminia Da Cruz

Monitor HP Compaq LE1711 CNC749SJ6N O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun

Dili Diak Domingos soares

01294/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ005501X O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Paulo Lemos Maia

01306/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ00540DY O.G.E PDHJ Promosaun Dili A'at Marina Gaio

01298/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ00540FL O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Ines Moreira

01293/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ00540DS O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Alarico Sequira

01292/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ00551VP O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Laurentino da Costa

01290/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ005408S O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Cesarina Ximenes

01291/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ00540F8 O.G.E PDHJ Sala Sec Adjuntu Dili Diak Rosalia

AICED1B11A3A2009

Monitor HP Pavilion ACS94102KT Doasaun

PDHJ D.A.P Dili Diak Laurina Nesi

01765/2010

Monitor Hp Pavilion 4CS9510D61 O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Valerio magno Ximenes

17532/2016

Monitor HP Slimline 20 VX 3CM54509DK O.G.E PDHJ Sec. Sekretaria Executivo

Dili Diak Doncilia M. Bareto da Cruz

17494/2016

Monitor HP Slimline 20 XX 3CM54509Z3 O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun


Monitor HP W15E CNK8260B6G O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Aurelia Babo

Monitor HP W17e CNC751Q1NY O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Maria J. Pinto

Monitor HP W17e CNC751Q217 UNDP PDHJ D.A.P Dili Diak Cesar dos Santos

Monitor HP W17e CNC751Q1X1 O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Euzebio da Costa

141

Monitor HP W17e CNC751Q21Y O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Antonia alves Lam

Monitor HP W17e CNC808LNQD O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Francelina Tilman

05070/2013

Monitor Lenova V1LG354 Doasaun

PDHJ Admi E finansas Dili Diak Jaquilina Vieira

05062/2013


PDHJ Admi E finansas Dili Diak Ludovina Veira

04534/2013

Monitor Lenova V2DM456 Doasaun

PDHJ Admi E finansas Dili Diak Nelia Elvira Lay

05060/2013

Monitor Lenova 1S4431HE1V1LG123

Doasaun

PDHJ D.A.P Dili Diak Maria Vitoria

00448/2013



Dili Diak Maria De Jesus Soares

01256/2013

Monitor Lenova V1XKB47 Doasaun

PDHJ G.R.H Dili Diak Noemia dos Santos

04502/2013

Monitor Lenova V1LF270 Doasaun

PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Domimgos N. Lay

03217/2011

Monitor OMNI 200 PC 4CS11063MD O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Jose M. A. Goncalves

Monitor Q W185 Q CNT002D40P O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Joana da Cruz

17493/2016

Monitor Slimline 20 xx 3CM54509DC O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun

Dili Diak Antonio da Silva

01300/2010

Monitor HP Compaq LE1711 3CQ00550SH O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Antonio Ximenes

17482 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509YN O.G.E PDHJ Diak

17483 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509YJ O.G.E PDHJ Diak

17484 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509YX O.G.E PDHJ Diak

17485 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509YQ O.G.E PDHJ Diak

142

17486 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM5450B1K O.G.E PDHJ Diak

17487 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509YR O.G.E PDHJ Diak

17488 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509Z4 O.G.E PDHJ Diak

17492 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509YH O.G.E PDHJ Diak

17493 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509DC O.G.E PDHJ Diak

17496 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509T2 O.G.E PDHJ Diak

17501 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509YS O.G.E PDHJ Diak

17502 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM545098B O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Leila da Costa

17504 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509Z0 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Antonio da Costa

17505 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509Y9 O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Flaviano Profiro

17506 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM5450B1L O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Xisto Pinhero

17508 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509DW O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Zelazio da C.Carvalho

17509 / 2016

MONITOR HP 20VX 3CM54509CK O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Emilia da C.da Concencao

Monitor HP W17e CNC751Q2RN O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Jose neno

15939/05-06

Monitor HP Compaq 5502 CMC63805ZK O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Antonio

01307/2010

Monitor HP Compaq 3CQ00551L6 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Januario dos Santos

15950-05-06

Monitor HP 5502 CNC641213Q O.G.E PDHJ DT Oe-Cusse Oe-Cusse Diak Jose neno

143

Monitor HP W17e CNC751Q21W O.G.E PDHJ DT Oe-Cusse Oe-Cusse Diak Domingas Quefi

04513/2013

Monitor IBM R17BNC O.G.E PDHJ DT Oe-Cusse Oe-Cusse Diak Paul Lafu

Monitor HP W17e CNC749SKGL O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Roger Leong

07882/2016

Monitor Pavilion 4CS35006N4 O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Apolinario Afonso

PC compaq Presonio CNX94907BZ O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Aurelia Babo

00789/2010

PC compaq pro 200mt SGH011P6JQ O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Antonia alves Lam

17512/2016

PC Hp 4CE60507NP O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Diana de Araujo

17534/2016

PC HP 4CE60507S7 O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun

Dili Diak Antonio da Silva

17513/2016

PC HP 4CE60507NT O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun


17536/2016

PC HP 4CE60507NM1 O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Celestino Moreira

17517/2016

PC HP 4CE60507QH O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Evaliza Dos Reis Alves

17528/2016

PC HP 4CE60507NZ O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Jose Tefa

17539/2016

PC Hp 4CE60507XQ O.G.E PDHJ Inspetor Dili Diak Cladio Do Rego

17516/2016

PC Hp 4CE60507RQ O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Nilza Berteni

17515/2016

PC HP 4CE60507N8 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Terensia Nunes

17511/2016

PC HP ACE60507S9 O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Abel dos Santos

17530/2016

PC HP 4CE60507RP O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Ambrosio Graciano

144

17531 / 2016

PC HP 4CE60507MN O.G.E Diak

17533 / 2016

PC HP 4CE60507SS O.G.E Diak

17535 / 2016

PC HP 4CE60507MX O.G.E DT Maliana Dili Diak Zelazio da C. Carvalho

17537 / 2016

PC HP 4CE60507SJ O.G.E Diak

17538 / 2016

PC HP 4CE60507MZ O.G.E Diak

17529 / 2016

PC HP 4CE60507R5 O.G.E DT Same Same Diak Xisto Pinheiro

17527 / 2016

PC HP 4CE60507N6 O.G.E Diak

17526 / 2016

PC HP 4CE60507N0 O.G.E DT Maliana Maliana Diak Emilia da C.Concencao

17525 / 2016

PC HP 4CE60507SF O.G.E DT Maliana Maliana Diak Antonio da Costa

17524 / 2016

PC HP 4CE60507N7 O.G.E Diak Leila da Costa

17523 / 2016

PC HP 4CE60507N2 O.G.E DT Same Same Diak Flaviano Profiro

17522 / 2016

PC HP 4CE60507NL O.G.E Diak

17521 / 2016

PC HP 4CE60507QN O.G.E Diak

17520 / 2016

PC HP 4CE60507NY O.G.E Diak

17519 / 2016

PC HP 4CE60507VT O.G.E Diak

17518 / 2016

PC HP 4CE60507W5 O.G.E Diak

17514 / 2016

PC HP 4CE60507MD O.G.E Diak

145

17510 / 2016

PC HP 4CE60507XK O.G.E Diak

12704/2008

PC HP Compaq CNX8241XMS O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Noemia dos Santos

PC HP Compaq 200 MT SGH011P6HL O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun


PC HP Compaq dx 2000 SGH60909ZS UNDP PDHJ D.A.P Dili Diak Acio dos Santos

PC HP Compaq dx 2390 SGH003SMMYZ

UNDP PDHJ D.A.P Dili Diak Cesar dos Santos

PC HP Compaq dx 7300 SGH7430784 O.G.E PDHJ Promosaun Dili A'at Marina Gaio

11385/2008

PC HP compaq DX 7400 SGH80402W O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Paulo Lemos Maia

PC HP Compaq dx2030 SGH7160BRY O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Ludovina Veira

00793/2010

PC HP Compaq Pro 200 MT SGH011P6K9 O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Maria J. Pinto

PC HP Compaq Pro 200 MT SGH011P6HP O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Herminia Da Cruz

00797/2010

PC HP Compaq Pro 200 MT SGH011P6KD O.G.E PDHJ Sala Sec Adjuntu Dili Diak Rosalia

12706/2008

PC HP Compaq Pro 3330 CNX8241XR7 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Cesarina Ximenes

PC HP Compaq Pro 3330 SGH201POVR O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Francelina Tilman

00796/2010

PC HP Pro 2000 MT SGH011P6JF O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Sertoria F.C. Reis

PC HP Pro 2000 MT SGH00BRB95 O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Maria Vitoria

00298/2010

PC HP Pro 2000 MT SGH011P6M4 O.G.E PDHJ G.R.H Dili A'at Evaliza Dos Reis Alves

00804/2010

PC HP Pro 2000 MT SGH011P6JG O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Euzebio da Costa

00785/2010

PC HP Pro 2000 MT SGH011P6L7 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Ines Moreira

146

00790/2010

PC HP Pro 2000 MT SGH011P6K4 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Alarico Sequira

00786/2010

PC HP Pro 2000 MT SGH011P6KY O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Laurentino da Costa

PC HP Slimline 4CE60507N6 O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Silvino Saldahna

17510/2010

PC Hp Slimline 4CE605070XK O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Josefa

17531/2016

PC HP Slimline 4CE60507MN O.G.E PDHJ Sec. Sekretaria Executivo

Dili Diak Doncilia M. Bareto da Cruz

02997/2013

PC Lenova IBM MJ01361 Doasaun

PDHJ Admi E finansas Dili Diak Jaquilina Vieira

02844/2013

PC Lenova IBM LKHFAZ8 Doasaun

PDHJ Admi E finansas Dili Diak Nelia Elvira Lay

03006/2013

PC Lenova IBM 8807A46 Doasaun



PC Lenova IBM LKKADP7 Doasaun

PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Domingos N. Lay

03024/2013

PC LenovaIBM LKHFAM5 O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Joana da Cruz

07884/2014

PC Pavilion 20 4CS35006X8 O.G.E PDHJ Gestaun Rekursu Humanus

Dili Diak Terezinha Ximenes

07880/2014

PC Pavilion 20 4CS34903DW O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun

Dili Diak Filomena Dias

07877/2014

PC pavilion 20 4CS35006N5 DT Same Same Diak Martinho Pereira

PC HP Compaq SGH74306W PDHJ DT Same Same Diak Jose neno

07876/2012

PC HP Pavilion ACS35006MH PDHJ DT Maliana Maliana Diak Carvarino Cardoso

PC HP Compaq SGH6390275 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Antonio

00799/2010

PC HP Compaq Pro SGH011P6GT O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Januario dos Santos

PC Compaq dx7300 SGH743078H O.G.E PDHJ DT Oe-Cuse Oe-Cuse Diak Jose neno

147

PC Hp Compaq dx2000mt SGH6080FJN O.G.E PDHJ DT Oe-Cuse Oe-Cuse Diak Domingas Quefi

00791/2010

PC Hp Pro 2000MT SGH011PGQW O.G.E PDHJ DT Oe-Cuse Oe-Cuse Diak Paul Lafu

11376/2008

PC HP SGH743076X O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Antonio Ximenes

12708/2008

PC HP CNX8241XMR O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Roger Leong

Printer HP 1020 CNCJM35203 O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Valerio magno Ximenes

Printer HP 1020 CNC0865309 UNDP PDHJ UAJAP Dili Diak Ludovina Das N. Santana

19380/2016

Printer HP MFP M176n CNG7HCS38M O.G.E PDHJ Sala Administrasaun


01545/2015

Printer HP MFP M177FW CNG6H2FD3Y O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Sala UAJAP

17527/2016

Printer HP P1005 VNF4804764 O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Silvino Saldahna

01288/2010

Printer HP P1005 VNF4J33278 O.G.E PDHJ Inspetor Dili Diak Cladio Do Rego

01279/2010

Printer Hp P1005 VNF4J29288 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Terensia Nunes

00685/2012

PRINTER HP L. JET CM1415FNW

CNH8CBRQCF5 PDHJ DT Maliana Maliana Diak Jeral

13102/2012

Printer HP laser jet P1005 VMF4J31134 PDHJ DT Maliana Maliana Diak Carvarino

00684/2012


CNH8CBRQCJ PDHJ DT Same Same Jeral

Printer HP Lase Jet 1020 CNC2G59825 PDHJ DT Same Same Martinho Pereira

Printer HP P1020 CNC0522930 O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun

Dili Diak Filomena Dias

148

Printer HP P1105 VNC3L13860 Aiced PDHJ Inspetor Dili Diak Casimirio

10546/2015

Printer HP Pro MFP M177FW

CNG6H2FG1N O.G.E PDHJ D.A.P Dili Diak Sala D.A.P

01286/2010

Printer P1005 VNF4J29123 O.G.E PDHJ Gestaun Rekursu Humanus

Dili Diak Terezinha Ximenes

01544/2015

Printer Pro MFP M177fw CND6G9LOVW O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Sala Investigasaun

00687/2012


CNJ6D36Q03 O.G.E PDHJ DT .Oe-Cuse Oe-Cusse Diak DT Oe-Cusse

00686/2012


CNH8CC6QF2 O.G.E PDHJ DT.Baucau Baucau Diak DT Baucau

11675/2008

Printer Hp P1006 VNC3515827 O.G.E PDHJ DT Oe-Cusse Oe-Cusse Diak DT Oe-Cusse

01543/2015

Printer Laserjet Pro MPF M177FW

CND6G8W8Y1 O.G.E PDHJ Asesor Dili Diak Filomena oliveira

19379/2016

Printer HP MFP M176n O.G.E PDHJ Armazem Dili Diak Armazem

Printer HP Laserjet CM1312nf1

CNF8BG6GRYG O.G.E PDHJ Admin e Finansas Dili Diak Roger Leong

01538/2015

Portable Wirwless P.A Amplifier

D778440 O.G.E PDHJ

01539/2015


D778499 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak DT Maliana

01540/2015


D778500 O.G.E PDHJ

01541/2015


D778617 O.G.E PDHJ

01542/2015


D798750 O.G.E PDHJ DT Same Same Diak DT Same

17510/2016

Projector BENQ PDR3DG0000501L

O.G.E PDHJ Sala Bibleteka Dili Diak Sala Bibleteka

149

10372/2008

Projector INFOCUS AULC75003481

O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

Projector SONY 19698 USAID

PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

11507/2008

Projector SONY 7008589 O.G.E PDHJ Admi E finansas Dili Diak Armazem

04849/2014

Projector Thosiba X15E012411DQ

O.G.E DT Same Same Diak Martinho Pereira

04847/2014


O.G.E PDHJ DT Oe-Cusse Oe-Cusse Diak DT Oe-Cuse

04848/2014


O.G.E PDHJ DT Baucau Baucau Diak Baucau

04850/2014


DT Maliana Maliana Diak DT Maliana

Scaner ( CANON ) KBNC32148 UNDP PDHJ Sala Administrasaun


RDTL 10631/2014

Server HP Pollinate DI 380P SGH417FK2B O.G.E PDHJ IT Dili Diak Aryanto B.Nahak

RDTL 10632/2014

Server HP Pollinate DI 380P SGH417FK29 O.G.E PDHJ IT Dili Diak Aryanto B.Nahak

00767/2010

TV Politron 29 Inch 10D00037 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak DT Maliana

00768/2010

TV Politron 29 Inch 10D00234 O.G.E PDHJ DT Same Same Diak DT Same

00770/2010

TV Politron 29 Inch 10D00010 O.G.E PDHJ DT Baucau Baucau Diak DT Baucau

00769/201 TV Politron 29 Inch 10D00047 O.G.E PDHJ DT Oe-Cusse Oe-Cuse Diak DT Oe-Cusse

150

0

00928/2012

UPS APC 500 5B1150T09649 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Terensia Nunes

00902/2010

UPS APC 500 5B1146T01349 O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Antonia alves Lam

00895/2012

UPS APC 500 5B1103T02846 O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Abel dos Santos

00919/2012

UPS APC 500 RS 5B1103T02973 O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun


UPS APC 500 RS 8B0732LR10561

UNDP PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun


00901/2012

UPS APC 500 RS 5B1046T42387 O.G.E PDHJ G.R.H Dili Diak Evaliza Dos Reis Alves

00909/2012

UPS APC 500 RS 5B1046T42327 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Alarico Sequira

00911/2012

UPS APC 500 RS 5B1103T00132 O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili A'at Cesarina Ximenes

17469/2016

UPS APC 650 9B1610A09151

O.G.E PDHJ Sala Investigasaun Dili Diak Nilza Berteni

UPS APC RS 1000 UNDP PDHJ G.R.H Dili Diak Noemia dos Santos

00912/2012

UPS APC RS 500 ( Lexus ) 5B1102T02364 Doasaun

PDHJ D.A.P Dili A'at Sala D.A.P

UPS APC RS 800 5B1039T75583 UNDP PDHJ Admi E finansas Dili Diak Maria J. Pinto

UPS Nexus N050865SA1247

Doasaun

PDHJ Admi E finansas Dili Diak Diana de Araujo

UPS NEXUS N05044657SA0585

O.G.E PDHJ GAB. Provedor Dili Diak Jose Tefa

00814/2010

UPS PS 500 4B0945P31449 O.G.E PDHJ Fiskalizasaun no Rekomendasun


17470/2016

UPS RS 650 9B1609A04009

O.G.E PDHJ UAJAP Dili Diak Ambrosio Graciano

151

17472/2016

UPS RS 650 9B1609A04011

O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Leila da Costa

00890/2012

UPS RS 500VA 5B1150T10041 O.G.E PDHJ DT Same Same Flaviano Profiro

17473/2016

UPS RS 650 9B1609A04012

O.G.E PDHJ DT Same Same Xisto Pinheiro

17471/2016

UPS RS 650 9B1609A04016

O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Martinho Pereira

00925/2012

UPS RS 500VA 5B1147T01280 O.G.E PDHJ DT Same Same Diak Jose Tefa

17467/2016

UPS RS 650 9B161A09150 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Zelazio da C.Carvalho

17468/2016

UPS APC 650 9B1610A9149 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Emilia da C. Concencao

00907/2012

UPS RS 500VA 5B1150T09296 O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Januario dos Santos

17466/2016

UPS RS 650 9B1610A09152

O.G.E PDHJ DT Maliana Maliana Diak Antonio da Costa

17481 / 2016

UPS APC BX 650 LIMS 9B1610A08571

O.G.E PDHJ Diak

17482 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17479 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17478 / 2016


O.G.E PDHJ Biblioteka Dili Diak Jeral

17477 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17476 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17475 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17474 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

152

17465 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17464 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17463 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17462 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17461 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17460 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17459 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

17458 / 2016


O.G.E PDHJ Diak

RDTL:06390/2011

Radio Samsung CSMJ6V3Z601020K

O.G.E PDHJ Sala IT Dili Diak Sala IT

RDTL: 06391/2011

Samsung syncmaster B2030 CV95HMCZ500342J


RDTL:06392/2011

UHF iVM SST4 N/S 072901109160000


RDTL: 06393/2011

Amplifier HA800 50905161185 O.G.E PDHJ Sala IT Dili Diak Sala IT

RDTL: 06394/2011

Mixer mackie 8021VLZ3 0025511AVDj0088


153

Observasaun

Ar kondisionado=46

Camera=9

Mesin Copier=2 unit

Dispenser=5 unit

Eksternal Hardisk=9 unit

Finger Print=5 unit

Gerador =5 unit

Jeleira=12 Unit

Laptop =36 unit

Makina koa duut=4 unit

Komputador Desktop=70 Unit

Printer =22 Unit

Portable wirwless( Toa)= 5 Unit

Projektor=8 unit

Scaner Canon=1 Unit

Sever= 2 unit

TV=4 Unit

UPS =42 Unit

Radio Samsung=1 unit

Samsung syncmaster=1 unit

UHF iVM=1 unit

Amplifier=1 Unit

Mixer mackie=1 Unit

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