relatorio oficina de atualizacao plan estrategico pce fev 2011 final

Cooperação Financeira Alemanha/Brasil BMZ No. 2001.65.092

OFICINA DE ATUALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO PROJETO CORREDORES ECOLÓGICOS

Ministério do Meio Ambiente (MMA)/Secretaria de Biodiversidade e Florestas (SBF)

Departamento de Áreas Protegidas (DAP)

Brasília/DF, 17 e 18 de Fevereiro de 2010

MODERADOR: Sérgio Cordioli

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SUMÁRIO

Páginas

Introdução e abertura da oficina 03

Contexto do Projeto Corredores Ecológico 04

Objetivos e programação do encontro 05

Processo metodológico 06

Participantes do encontro 07

Evolução histórica do planejamento estratégico do PCE 08

Avaliação e planejamento do PCE 22

Componente 2 – Corredor Central da Amazônia - AM 23

Componente 3 – Corredor Central da Mata Atlântica - BA 36

Componente 3 – Corredor Central da Amazônia - ES 50

Próximos passos 66

Moderador da oficina 67

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GRUPO DE PARTICIPANTES

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OFICINA DE ATUALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO PCE

Brasília/DF, 17 e 18 de Fevereiro de 2010

INTRODUÇÃO

Este documento descreve as reflexões e as decisões tomadas durante a oficina de avaliação e atualização do Planejamento Estratégico do Projeto Corredores Ecológicos (PCE), realizada nas dependências do MMA / SEPN, na cidade de Brasília / DF, nos dias 17 e 18 de Fevereiro de 2010.

Participaram da oficina membros da Unidade de Coordenação Geral do PCE, as Coordenadoras das Unidades de Coordenação Estaduais da Bahia e do Espirito Santo, membros dos Comitês Gestores Estaduais do Amazonas, da Bahia e Espírito Santo, representantes do KfW e da GIZ e os Consultores permanentes da GFA.

ABERTURA DA OFICINA

A abertura da oficina foi realizada pelo Sr. Trajano Quinhões – Coordenador do Projeto, desejando boas-vindas a todos e destacando os avanços e dificuldades enfrentadas pelo projeto na execução dos convênios até agora firmados. Entre as grandes conquistas de 2010, salientou a regularização da prestação de contas dos convênios já firmados, considerando o alto grau de formalismo e burocracia envolvida. Esclareceu a situação financeira do Projeto e os processos já encaminhados para a formalização de dez novos convênios com recursos do orçamento de 2010. Finalizou reforçando os objetivos da oficina no sentido de avaliar as conquistas já alcançadas, reforçar as metas finais para o projeto, assim como indicar novas metas para justificar uma possível prorrogação do PCE até o final de 2012.

CONTEXTO DO PROJETO CORREDORES ECOLÓGICOS

O Projeto Corredores Ecológicos, componente do Programa Piloto para a Proteção das Florestas Tropicais Brasileiras – PPG 7, tem como principal objetivo a conservação in situ da diversidade biológica das florestas tropicais do Brasil, por meio da integração de Unidades de Conservação públicas e

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privadas em “corredores ecológicos” selecionados. Os Corredores Ecológicos são definidos, neste Projeto, como grandes áreas florestais e marinhas biologicamente prioritárias e viáveis para a conservação da diversidade biológica, compostos por conjuntos de Unidades de Conservação, Terras Indígenas e Áreas de Interstício. No âmbito do Projeto foram selecionados dois corredores: o Corredor Central da Amazônia e o Corredor Central da Mata Atlântica.

O Projeto apresenta uma nova estratégia de conservação da biodiversidade, indo além do paradigma das “ilhas biológicas” consti tuídas pelas

unidades de conservação, para propor o manejo integrado de grandes extensões territoriais mediante o uso gradativo de seus recursos, desde a conservação estrita até o aproveitamento sustentado. A motivação para este Projeto vem da constatação de que o atual sistema de áreas protegidas isoladas, administradas pelo Governo e cercadas por uma paisagem onde pouco ou nenhum controle é exercido sobre as atividades de desenvolvimento não é suficiente para assegurar a proteção da diversidade biológica. O fundamento básico do conceito de corredores está na potencialização da conectividade entre áreas protegidas por políticas integradas e de fomento a projetos que envolvam, além dos sistemas tradicionais de áreas protegidas, como as unidades de conservação, e também as áreas de interstício e as terras indígenas. Sendo assim, o conceito de corredor ecológico exige uma visão sistêmica em que partes diferenciadas, com papéis específicos, atuem no processo de construção de um espaço maior de conservação.

O Corredor Central da Mata Atlântica (CCMA) vem sendo reconhecido internacionalmente pela Unesco por sua importância para a conservação da

biodiversidade. Grande parte de sua extensão está incluída na Reserva da Biosfera da Mata Atlântica –(RBMA) e no Sítio do Patrimônio Mundial Natural da Costa do Descobrimento. No plano nacional, a região é protegida por uma série de unidades de conservação, através de um mosaico de unidades de proteção integral associadas às unidades de uso sustentável. No âmbito do Projeto Corredores Ecológicos (PCE/MMA), foram definidos Corredores prioritários/Mini-corredores para a construção de uma estratégia que promova a compatibilização das atividades humanas com a utilização sustentável dos recursos naturais e a conservação da biodiversidade dos ecossistemas terrestres, marinhos e costeiros, que se estendem ao longo do CCMA.

Na Bahia, o Projeto Corredores Ecológicos possui uma Unidade de Coordenação Estadual (UCE-BA), a qual está ligada a SEMA através da Diretoria

de Unidades de Conservação (DUC) da Superintendência de Biodiversidade, Florestas e Unidades de Conservação (SFC) e que tem por objetivo coordenar as ações do projeto no âmbito do CCMA Bahia dando apoio técnico, institucional e acompanhando as ações dos executores. A UCE está sediada no Parque Zoobotânico Getúlio Vargas, Ondina, Salvador.

No Espírito Santo, a Unidade de Coordenação Estadual – UCE ES está sediada no Instituto Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (IEMA),

localizado em Cariacica, e sua equipe técnica e administrativa é formada por servidores cedidos por este órgão. Além de coordenar a implementação das ações do Projeto pelas instituições parceiras, a UCE ES também atua na execução de ações sobretudo às relacionadas à comunicação e ao sub-componente interstício, fornecendo apoio técnico aos parceiros e promovendo a articulação interinstitucional.

O Corredor Central da Amazônia (CCA), localizado no Estado do Amazonas, ocupa uma área aproximada de 52.305.674 hectares. Este corredor

corta as bacias hidrográficas do Rio Negro e Solimões, além de cortar diversos outros rios de primeira grandeza como: Juruá, Japurá, Jutaí e Tefé. O CCA está formado por, aproximadamente, 30% de terras indígenas, 30% de unidades de conservação federais e estaduais e 40% de áreas de interstício. No perímetro do Corredor está localizada a Reserva da Biosfera da Amazônia Central e mais quatro sítios do patrimônio mundial natural (Parque Nacional do Jaú, Estação Ecológica de Anavilhanas e as Reservas de Desenvolvimento Sustentável de Mamirauá e Amanã), que reforçam a relevância mundial do local.

No Amazonas o Projeto é coordenado no âmbito das atribuições do Centro Estadual de Unidades de Conservação (CEUC), da Secretaria de Estado

do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SDS), localizada em Manaus.Tem como função apoiar, monitorar e avaliar as ações dos diversos parceiros do CCA.

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OBJETIVOS DO ENCONTRO

O objetivo geral da oficina será a atualização do planejamento estratégico do Projeto. Mais especificamente:

Realizar um balanço da evolução histórica do Planejamento Estratégico do Projeto.

Discutir proposta de inserção dos resultados e indicadores do Sistema de Monitoramento do Projeto na matriz lógica.

Analisar a situação do alcance das metas até final de 2010 (ES, BA, AM)

Elaborar o planejamento das metas alcançáveis até final 2011 e 2012. (ES, BA, AM)

Concretizar os Indicadores ao nível do propósito do projeto e do objetivo superior.

PROGRAMAÇÃO DA OFICINA

A programação desenvolvida foi a seguinte:

Horários

09:00 – 10:30

10:45 - 12:30

14:00 - 15:30

15:45 - 18:00

Quinta-

feira,

17.02.11

Abertura: Abertura da oficina e

organização dos trabalhos

Linha histórica:

Evolução histórica das bases de

planejamento estratégico do

projeto

Alcance das metas: Estado de

artes do alcance das metas até

final de 2010

GTs - Revisão dos resultados e

metas:

Proposta de inserção dos resultados

e indicadores do sistema de

monitoramento na matriz lógica

Plenária:

Apresentação e discussão das

avaliações das metas e

resultados.

Sexta-

feira,

18.02.11

GTs – Metas para 2011 / 2012:

Estruturação da base de metas

para 2011 e 2012 – ES, BA e AM


Estruturação da base de metas

para 2011 e 2012 – ES, BA e AM


Estruturação da base de metas para

2011 e 2012 – ES, BA e AM

Próximos passos: Definição

dos próximos passos para a

continuidade do processo

Avaliação e encerramento

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PROCESSO METODOLÓGICO

Além dos instrumentos básicos de planejamento, a Ofiicina seguiu os princípios do Enfoque Participativo, com ênfase no intercâmbio de experiências, tendo como ferramenta metodológica a visualização, contando com o apoio de um moderador externo ao projeto.

O Enfoque Participativo reúne técnicas e instrumentos que facilitam o processo de debate e de intercâmbio de experiências. Este enfoque melhora a

dinâmica, devendo também, tornar mais transparente e democrático os processos de reflexão, decisão, ação e avaliação, contribuindo para aumentar a capacitação, a organização e a responsabilização dos envolvidos. O resultado do enfoque participativo depende da postura de quem vai desenvolvê-lo, que é o moderador.

O Moderador é o elemento de equilíbrio; o catalisador para as diversas idéias que aparecem do processo grupal. Ele não interfere no conteúdo das

discussões, tendo somente a responsabilidade de facilitar o processo metodológico.

A Visualização consiste no registro visual contínuo de todo o processo, mantendo sempre acessível para todos. Deste modo, as idéias não se perdem,

sendo mais objetivas e mais transparentes para todo o grupo.

A Problematização é o mecanismo adotado para evitar a dominação e ativar o intercâmbio de idéias entre os participantes. Assim, por este meio, trata-se

de mobilizar as idéias e os conhecimentos dos envolvidos no processo.

O Debate Ativo é provocado continuamente, sendo à base de um processo grupal participativo, onde todos devem ter os mesmos direitos e tratamentos,

independente de posição ou cargo que exerçam. É na troca de idéias e experiências que está a riqueza deste processo.

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PARTICIPANTES DO ENCONTRO

Nome Função Instituição Email Andrea Bender Estagiária KfW KfW [email protected]

Cícero Romão de Souza Neto Responsável pelo Convênio MMA/PMAM PMAM [email protected]

Cornelius v. Fürstenberg Consultor BA GFA [email protected]

Deliane Mota Cortezão PMAM PMAM [email protected]

Érico Grassi Analista PCE PCE-UCG [email protected]

Fábio Araujo Diretor DAP/SBF [email protected]

Francisco Aginaldo Queiroz Silva Membro do Comitê / CERBAC-AM GTA [email protected]

Hans Christian Schmidt Consultor ES (saindo) GFA [email protected]

Iara Gardenia Moreira CERBMA/ES Sec. Mun. Ma Vitória/ES [email protected]

Jorge Velloso Representante CERBMA/BA ONG Água Boa, AMUBS [email protected]

Márcia Lederman Consultora GIZ - Amazonia GIZ [email protected]

Marianna Pinho Coordenadora institucional da UCE/BA SEMA/BA [email protected]

Miguel Lanna Gerente KfW KfW [email protected]

Paulo Villa Nova Consultor ES (entrando) GFA/Econamfi [email protected]

Ricardo Guedes Assessor do Secretário SEMA/ BA [email protected]

[email protected]

Romana Picanço Técnico PCE PCE-UCG [email protected]

Sandra Ribeiro Coordenadora da UCE/ES IEMA/ES [email protected]

Sérgio Luiz Ferreira Gonçalves Responsável no IDAM/AM por projetos

em áreas de Intertícios.

IDAM [email protected]

Thayssa Luna Analista PCE PCE-UCG [email protected]

Thomas Hagenbrock Consultor GIZ GIZ [email protected]

Trajano Quinhões Coordenador PCE PCE-UCG [email protected]

Victor Oliveira Consultor GIZ GIZ [email protected].

Sérgio Cordioli Moderador Cordioli [email protected]

mailto:[email protected]
























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EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO PCE

Iniciou-se a oficina com um resgate histórico das principais etapas do planejamento estratégico do PCE ao longo do seu processo de execução, realizada pelo Sr. Thomas Hagenbrock – Consultor da GIZ.

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AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO DO PCE

Em três grupos compostos por cada Estado (AM, BA, ES) foram avaliados os resultados alcançados pelo projeto até final de 2010, considerando os seus subcomponentes, indicadores e as metas projetadas para o final do PCE. Adicionalmente, foram projetadas as metas para a conclusão do projeto, tendo por base dois cenários: final de 2011 ou final de 2012, considerando a possibilidade de aprovação do pedido de prorrogação do Projeto ao KfW, que encontra-se em preparação pelo MMA.

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COMPONENTE 02 – CORREDOR CENTRAL DA AMAZÔNIA

RESULTADOS METAS SITUAÇÃO ATUAL PROPOSTAS 2011 PROPOSTAS 2012

Planejamento, vigilância, fiscalização, monitoramento ambiental e combate a incêndios florestais no CCA

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03 centrais de operação com sistema de radiocomunicação funcionando

Ação em estágio zero

Aquisição de equipamentos de 01 central com 16 sub-estações em 16 municípios na área do CCA (PMAM)

Instalação dos equipamentos de 01 central com 16 sub-estações em 16 municípios na área do CCA (PMAM)

07 UCs com sistema de radiocomunicação operando

08 sistemas instalados e funcionando: RDS do Cujubim, RDS do Uacari, PAREST Samaúma, RDS do Tupé, RESEX Jutaí, ESEC Juami-Japurá, RDS do Amanã, RDS de Mamirauá (CEUC/SDS, ASPROJU, IBAMA, ICMBio, SEMMAS – Manaus, IDSM) Parceiros: 02 sistemas instalados e funcionando: RESEX de Baixo Juruá e RDS do Rio Negro (ASTRUJ e FAS)

01 sistema de radiocomunicação a ser instalado – FLONA Tefé (ICMBio)

05 postos de fiscalização operando

04 postos instalados e funcionando: RDS de Amanã, ESEC de Juami-Japurá, RESEX do Unini e Base Fluvial da PMAM (IDSM, IBAMA, ICMBio e PMAM) Parceiros: 01 posto instalado e funcionando: Base Anzol - Policia Federal (PF) – Alto Solimões

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05 bases de vigilância comunitária funcionando

05 bases instaladas e formação de brigadas contra incêndios florestais: Iranduba, Manacapuru, Presidente Figueiredo, Barcelos, Novo Airão (CBMAM) Parceiros: 06 bases instaladas e funcionando: RESEX Catuá-Ipixuna (02 bases), Lago do Icé (Alvarães), RESEX do Baixo Juruá (02 bases), RDS do Lago do Piranha (Manacapuru) (AACI, CEUC, FAS, ASTRUJ, GPD, AMRDSP)

20 cursos de formação e capacitação para pessoal-chave na vigilância, fiscalização e combate a incêndios florestais realizados

20 cursos realizados pelo ICMBio, IBAMA, IPAAM, SDS, SEMMAS - Manaus, Prefeitura de Rio Preto da Eva, PMAM, IPE, CBMAM, IDSM (RDS de Mamirauá e Amanã), AMORT Apoio na capacitação de Agentes Ambientais Voluntários (AAV)

18 cursos de formação e capacitação (PMAM - 14) e IPAAM - 04) – Convênios firmados em dezembro de 2010

20 Unidades de Conservação com estrutura física e operações de fiscalização aprimoradas (08 PI e 12 US)

06 estruturas físicas e equipamentos em UCs de PI: PARNA Jaú, PARNA Anavilhanas, PAREST Samaúma, Parque do Mindu, REBIO Uatumã, ESEC Juami-Japurá (ICMBio, IBAMA, CEUC, SEMMAS)

10 estruturas físicas e equipamentos em UCs de US: RESEX do Unini, RDS do Tupé, RDS do Uatumã, RDS do Mamirauá, RDS de Amanã, RDS de Cujubim, RDS de Uacari, FLONA Tefé e RESEX do Médio Juruá, RESEX do Rio Jutaí (ICMBio, IBAMA, CEUC, SEMMAS, AMORT, ASPROJU, AMARU, IDSM)

Parceiros: 06 estruturas físicas e equipamentos em UC de US: RESEX do Baixo Juruá, RESEX de Auati-Paraná, RESEX Catuá-Ipixuna, RESEX do Unini, PAREST Rio Negro Setor Norte, RDS do Rio Negro (ICMBio, CEUC, ASTRUJ, AACI, FVA, FAS)

Aquisição de equipamentos para ESEC Jutaí-Solimões (ICMBio)

Instalação de 01 estrutura física para ESEC Jutaí-Solimões (ICMBio)

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Plano de fiscalização integrado implantado (13 operações conjuntas)

Criação do Projeto Policia Verde no âmbito da PMAM Criação do Comando de Policia Ambiental no âmbito do PMAM Criação do Batalhão de Policia Ambiental no âmbito da PMAM Incorporação na Missão e Visão da PMAM dos conceitos sobre Meio Ambiente 20 ações de fiscalização conjuntas – PMAM, IPAAM Mais de 600 operações de fiscalização e vigilância realizadas pela PMAM até 2010, em apoio a outras instituições

10 ações de fiscalização conjuntas (convênio PMAM - 02) – Convênio 2007 e SDS – 08)

10 ações de fiscalização conjuntas na área do CCA

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31 Instrumentos complementares funcionando

Parceiros: Consolidação das IN (03) e Resolução (01) para adequar a legislação ambiental e florestal (IPAAM, SDS e CEMAAM) CDRU concedidos em UCs estaduais (parceria CEUC e ITEAM)

Consolidar o Sistema Estadual de Informação Ambiental (convênio IPAAM)

Acompanhamento da elaboração da Lei Estadual de Floresta e Extrativismo;

consolidação das resoluções sobre manejo florestal e acompanhamento da Lei Estadual de Pagamentos de Serviços Ambientais (convênio SDS);

Apoio na consolidação do SEUC (regulamentação dos artigos e sustentabilidade financeira)

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Sistema integrado de monitoramento da cobertura vegetal implantado (05 órgãos e 04 laboratórios)

01 sistema de monitoramento implantado (SDS)

01 laboratório de geoprocessamento consolidado (IPAAM)

01 laboratório de monitoramento de foco de calor (CBMAM)

Parceiros: 02 sistemas instalados e funcionando: SIPAM e INPA

Funcionamento do SIG - (convênio SDS)

01 laboratório de geoprocessamento do IDAM (convênio do IDAM)

Apoio ao laboratório do IPAAM (convênio IPAAM)

10 projetos de monitoramento de recursos naturais em andamento

03 Programas de Monitoramento dos Recursos Naturais e da Biodiversidade em Unidades de Conservação Estaduais (PROBUC): RDS de Uatumã, RDS de Uacari e PAREST Rio Negro Setor Norte (CEUC, AMARU, IDESAM)

02 Programas de Monitoramento do Sauim de Coleira e Peixe Boi (IPE)

01 Programa de Monitoramento do Arumã no PARNA Jaú (FVA)

01 Programa de Monitoramento de Recursos Pesqueiros da RDS do Amanã (IDSM)

Parceiros: 01 Programa de Monitoramento Participativo em UCs da Amazônia: RDS do Rio Negro (CEUC e ISA)

Parceiros: 03 Programas de Monitoramento de Clima (INPE, SIPAM, INPA)

01 projeto de monitoramento do manejo do pirarucu na RDS de Uacari (convênio SDS)

05 projetos de monitoramento dos recursos naturais

50 praias monitoradas para desova de quelônios em andamento

64 Monitoramentos nas Praias das UCs: RDS de Uacari, RESEX do Médio Juruá, RESEX do Rio Jutaí, ESEC do Juami-Japurá, PARNA Jaú, RDS de Uatumã (CEUC, ICMBio, AMARU, IDESAM; ASPROC, AMPA, Eletronorte, ASTRUJ, ASPROJU)

Parceiros: 22 Monitoramentos de Praias das UCS: RDS de Mamirauá, Rio Jauaperi (IDSM e AARJ)

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UCE do Amazonas equipada e em funcionamento (09 reuniões do Conselho Estadual da Reserva da Biosfera da Amazônia Central (CERBAC)

UCE com equipamentos adquiridos no âmbito na SDS A UCE em abril de 2010 foi absorvida pelo CEUC/SDS e não foi ativada A pessoa que responde atualmente no CEUC é Domingos Macedo e a técnica é a Chistina Fischer A Cooperação Técnica GIZ tem Márcia A Telma foi contratada pela Cooperação Técnica GIZ para acompanhar as ações administrativas dos Subprojetos Tecnicamente não tem uma coordenação especifica para manter a UCE – Falta o reconhecimento do estado para com a identidade do projeto 14 Reuniões do CERBAC realizadas (SDS)

Garantir a gestão do CCA (gerência, técnica e financeira) Solicitar a intermediação da SBF-MMA junto a SDS 04 reuniões do CERBAC (convênio SDS) 09 reuniões dos subcomitês do Médio Solimões e Rio Negro

Garantir a gestão do CCA (gerência, técnica e financeira ) 05 reuniões do CERBAC 09 reuniões dos subcomitês do Médio Solimões e Rio Negro

01 capacitação/ano

01 Capacitação de conselheiros (2007) (SDS, GTZ) 06 intercâmbios (eventos das Reservas da Biosfera e do PCE) (MMA, UNESCO, Rede Nacional das RBs)

01 capacitação dos conselheiros – membros do comitê (convênio SDS)

01 capacitação dos conselheiros – membros do comitê

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Unidades de Conservação

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05 conselhos de UCs funcionando

05 Conselhos de UCs de PI: PARNA Jaú, PARNA Anavilhanas, Parque do Mindu, Corredor Ecológico Urbano do Mindu, PAREST Samaúma (ICMBio, CEUC, SEMMAS - Manaus, FVA

04 planos de manejo de UCs elaborados

04 Planos de Manejo em UCs de PI: Corredor Ecológico Urbano do Mindu, Parque do Mindu, PAREST do Samaúma, Jardim Botânico Adolfo Duck Parceiros: 03 Planos de Manejo em UC: PARNA do Jaú, PARNA Anavilhanas, REBIO Uatumã (ICMBio, CEUC) 05 Planos de Manejo em implementação: Parque Estadual do Rio Negro Setor Sul (IPE), Parque Estadual do Rio Negro Setor Norte (FVA), ESEC Juami-Jápurá (ICMBio) e REBIO do Uatumã (ICMBio)

01 Plano de Manejo para ESEC Jutai-Solimões

06 UCs desenvolvendo ações de Educação Ambiental

10 UCs de PI: REBIO Uatumã, ESEC Jutaí-Solimões, PARNA Jaú, PARNA Anavilhanas, PAREST Samaúma, Parque do Mindu, Corredor Ecológico Urbano do Mindu, PAREST Rio Negro Setor Norte, PAREST Rio Negro Setor Sul, Jardim Botânico Adolfo Duck

Ações de EA em 03 UCs da área do CCA (convênio SDS)

Ações de EA em 03 UCs da área do CCA (ICMBio

06 UCs divulgadas 10 UCs de PI (vide acima)

03 UCs divulgadas (convênio SDS 03 UCs divulgadas (ICMBio)

06 UCs divulgadas (ICMBio)

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Unidades de Conservação

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06 planos de manejo elaborados 07 conselhos funcionando 05 UCs com ações de educ. ambiental 05 UCs divulgadas

03 Planos de Manejo em UCs de US: RDS do Tupé, RDS de Mamirauá, RDS de Amanã,

Parceiros: 05 Planos de Manejo em UC: RESEX do Médio Juruá, RESEX do Baixo Juruá, RESEX do Catuá-Ipixuna, RDS de Cujubim, RDS de Uacari, RDS do Uatumã, (ICMBio, ASTRUJ, CEUC)

04 conselhos formados: RDS Tupé, RESEX Médio Juruá, APA Caverna do Maroaga, APA do Urubui (ICMBio, SEMMAS-Manaus, IPE, CEUC, Prefeitura de Presidente Figueiredo)

Parceiros: 07 conselhos: RDS Uacari, RDS Cujubim, RESEX do Baixo Juruá, RESEX do Rio Jutai, RDS Mamirauá, RDS do Uatumã, RESEX Catuá-Ipixuna (ICMBio, ASTRUJ, CEUC)

11 UCs com Ações de Educação Ambiental: RDS do Uatumã, RDS do Tupé, FLONA Tefé, RDS de Cujubim, RDS de Uacari, RESEX do Médio Juruá, RESEX do Catuá-Ipixuna, RDS Amanã, RDS Mamirauá, APA Margem Esquerda do Rio – Setor Atuá-Apuauzinho, APA Margem Direita do Rio Negro Parceiros: RDS do Lago do Piranha (GTA e CNS)

11 UCs divulgadas – vide acima

08 Planos de Manejo em implementação: RESEX do Rio Unini (FVA), RDS do Amanã (IDSM), RDS do Uatumã (IDESAM), RDS do Uacari (AMARU), RESEX do Médio Juruá (ASPROC, AMECSARA), RDS do Cujubim (ASPROJU), RESEX do Rio Jutaí (ASPROJU), RESEX do Catuá-Ipixuna (AACI),

Parceiros: 01 Plano de Manejo em implementação: RDS do Rio Negro (FAS)

03 UCs divulgadas (convênio SDS) 03 UCs com ações de Educação Ambiental (convênio SDS)

01 plano de manejo FLONA Tefé (ICMBio) 03 UCs com ações de Educação Ambiental (ICMBio)

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Unidades de Conservação R

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05 cursos complementares para gestores de UCs realizados

Mobilização e organização do 1º e 2º Encontro de Gestores de UCs do CCA, em parceria com o CEUC e CR-02 do ICMBio/AM Intercâmbios em 03 Encontros da Rede de Gestores do Corredor Central da Mata Atlântica Parceiros: Curso de Formação de Gestores de UCs Estaduais (CEUC, IPE e WWF) e Curso Introdutório de Gestores de Unidades de Conservação da Amazônia (IPE e WWF) e Curso de Mestrado Profissionalizante em Gestão de Unidades de Conservação da Amazônia (INPA e UCI)

01 encontro de gestores de UCs do CCA (SDS, ICMBio, SEMMAS, FVA, IPE e IDSM

01 encontro de gestores (SDS, ICMBio, SEMMAS, FVA, IPE e IDSM

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Áreas de Interstício

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03 projetos de manejo florestal em pequena escala operando

32 planos de manejo florestal de pequena escala (Santo Antônio do Içá, RDS de Mamirauá, RDS de Uatumã e RDS do Rio Negro) – CEUC, IPAAM, IDAM, IDESAM, IDSM e organizações de base Parceiros: 200 planos de manejo florestal de pequena escala elaborados (IDAM)

50 planos de manejo florestal de pequena escala em fase de pós-exploratório, monitoramento e novo POA (IDAM)

50 planos de manejo florestal de pequena escala em fase de pós-exploratório, monitoramento e novo POA (IDAM)

25 Treinamentos e capacitação sobre produção sustentável e gestão de negócios realizados

45 Cursos de capacitação sobre produção sustentável e gestão de negócios (IDAM, IDESAM, GRUCATE, AGEXTOVEG, ASPROJU, AMARU, ASPROJ, AIPAAM, FVA, AMAZONASTUR) Parceiros: Cursos de Qualificação Profissional (IPDA, SETRAB, FAT); Oficinas de Formação de Lideranças de Base (Rede GTA, CNS, FVA); Oficinas de Certificação de Produtos Extrativistas, Acesso ao PAA, Programa de Merenda Escolar e PROMOVE (ADS, CONAB, CNS, GTA, IDAM)

10 capacitações sobre produção sustentável e gestão de negócios (convênio SDS e convênio SEARP)

15 capacitações sobre produção sustentável e gestão de negócios (ADS, SDS, SEARP)

03 Viveiros de mudas funcionando

03 Viveiros instalados em Presidente Figueiredo, SEMMAS-Manaus, RDS do Tupé

02 Viveiros instalados (UFAM)

01 Centro de Referência de Sementes funcionando

01 Centro de Sementes Nativas da Amazônia (UFAM) 02 Áreas de Coleta de Sementes (ACS) implantadas (UFAM) Parceiros: Manual de Coleta de Sementes publicado (IDAM, UFAM e SEBRAE)

02 Áreas de Coleta de Sementes (ACS) (UFAM)

02 Áreas de Coleta de Sementes (ACS) (UFAM)

32



R8

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03 experiências de manejo de lagos implantadas

Parceiros: 03 experiências: RDS de Mamirauá, RESEX do Baixo Juruá, RESEX do Rio Jutai

05 acordos de pesca elaborados e monitorados

03 acordos de pesca apoiados: Rio Unini, Rio Jauaperi e Baixo Rio Negro – Margem Direita Parceiros: Complexo de Lago do Jacaré, Lago de Tefé (Colônia de Pescadores Z4 – Tefé)

05 planos de negócios elaborados

08 planos de negócios: castanha em Amaturá, borracha natural em Carauari e Jutaí, andiroba em Santo Antônio do Içá, murumuru em Carauari, fibras em Carauari, madeira em Alto Solimões, Comércio Ribeirinho Solidário em Carauari Parceiros: Resultou em negócios e investimentos apoiados por diversas instituições: ASPROC-Petrobras, APROCAM-PRODERAM, ASPROC-ADS-CONAB-CNS, ASPROC-Prefeitura de Carauari

03 Planos de negócios de Turismo Comunitário (AMAZONASTUR)

03 Planos de negócios dos Produtos da Sociobiodiversidade e Turismo Comunitário (SDS,AMAZONASTUR)

02 RPPNs criadas

Seminário sobre reservas privadas em 2007 Nova categoria de reserva privada – RPDS incluída no Sistema Estadual de Unidades de Conservação (SEUC) Formação do Grupo de Trabalho - apoio ao processo de regulamentação das reservas privadas Parceiros: publicação do decreto estadual de reservas privadas (SDS)

Contratação de Consultoria cara apoiar o Núcleo de Reservas Privadas do Estado (IDAM)

Apoio ao processo de reconhecimento de reservas privadas – capacitação dos técnicos dos escritórios do IDAM para atendimento da demanda e divulgação de procedimentos (IDAM)

33



R8

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ida

50 projetos que estimulam a adoção de práticas produtivas compatíveis com a conservação implantados

Ações efetivadas pelo IDAM, AMAZONASTUR, AGEXTOVEG, AMARU, ASPROC, IDSM, IPDA, FVA, IDESAM, AIPAAM, GRUCATE, IPE, GTA Subprojetos dos editais e do agroextrativismo abordam essa meta

Acompanhar a execução dos subprojetos In Loco (SDS-

UCE)

10 práticas compatíveis com a conservação divulgadas

Ações efetivadas pelo IDAM, AMAZONASTUR, AGEXTOVEG, AMARU, ASPROC, IDSM, IPDA, FVA, IDESAM, AIPAAM, GRUCATE, IPE, GTA, SEMMAS, PMRP EVA, AANA, ACIRMRN, ASPROJU, ACBE, GPD, COLPESCA Z9, ABANE, AACI, AASTRALL, ECOVIDA, AMECSARA

04 práticas compatíveis com a conservação divulgadas (convênio SEARP e convênio SDS) 01 prática (campanha para produção florestal sustentável) compatível com a conservação divulgada (IDAM)

04 práticas compatíveis com a conservação divulgadas (SDS)

34



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05 Sub-comitês regionais funcionando

02 Sub-comitês funcionando: Médio Solimões e Afluentes (Tefé – Agenda Positiva) e Rio Negro (Conselho do Mosaico de UCs do Rio Negro)

Criar o Sub-comitê do Uatumã (CERBAC) Manter o funcionamento dos 02 Sub-comitês já criados Revisão do decreto de criação do CERBAC Revisão da composição do CERBAC Integração das ações do CCA e RBAC

Manter o funcionamento dos 03 Sub-comitês já criados Integração das ações do CCA e RBAC

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de

01 corredor urbano estabelecido

01 Corredor Ecológico Urbano do Mindu consolidado (SEMMAS-Manaus) Parceiros: Apoio do Ministério das Cidades a SEMMAS-Manaus para implementação deste corredor

01 plano de sustentabilidade do CCA (interface com as diversas políticas públicas do estado (SEPLAN)

Plano de marketing e comunicação social implantado (50 publicações e recursos audiovisuais)

Plano de marketing elaborado (SDS) Publicação de folders, cartilhas, banners e DVD (SDS, AMARU, IDAM, AANA, AMAZONASTUR, PMAM, IPE, FVA, IDSM, AGEXTOVEG, GTA)

10 publicações (convênios SDS, IPAAM, IDAM e SEARP) Revisar as informações do CCA nos sites da SDS e MMA Sistematização e divulgação de lições aprendidas (MMA)

Sistematização e divulgação de lições aprendidas (MMA)

05 publicações (SDS)

50 instituições participando da implementação do CCA

83 instituições governamentais e não governamentais colaborando diretamente/ano e 647 instituições colaboram indiretamente

Manutenção das relações institucionais (CERBAC, MMA e SDS)

Manutenção das relações institucionais (CERBAC, MMA e SDS)

35



R1

1 -

Estu

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03 planos de organização territorial elaborados

01 plano apoiado: Regularização Fundiária (ITEAM) Inclusão do CCA no ZEE Federal

01 plano de regularização fundiária (ITEAM) 01 plano de organização territorial do CCA (SEPLAN)

05 áreas com potencial para criar novas UCs diagnosticadas

02 estudos apoiados: Rio Preto da Eva e Tefé Colaboração na discussão do Programa ARPA e CEUC (Seminários) Parceiros: Rede GTA (09 UC na área do CCA) e CNS e GTA (01 UC)

Apoio ao CEUC e ICMBio na definição de novas áreas no CCA (CERBAC) Acompanhamento do processo de concessão de petróleo da RDS Cujubim junto a ANP (CERBAC) Apoio a criação de UCs municipais (SDS)

Acompanhamento do processo de concessão de petróleo da RDS Cujubim junto a

ANP (CERBAC) Apoio a criação de UCs municipais (SDS)

03 estudos relevantes

01 estudo de consumo de lenha na área de Iranduba (convênio UFAM) 01 estudo sobre a RBAC (convênio SDS) 01 estudo sobre serviços ambientais na área do CCA (convênio SDS)

01 estudo sobre as ações de conservação e produtivas consolidadas apoiados pelo projeto (sistematização participativa dos resultados nas 05 sub-regiões através de oficinas) (SDS)

Observação:

1- Em verde as ações já conveniadas para o ano de 2011 2- Em azul as ações sugeridas e desejadas para os anos de 2011 a 2012 3- Em amarelo as ações realizadas por parceiros

36

COMPONENTE 03 – CORREDOR CENTRAL DA MATA ATLÂNTICA – BAHIA

37

Indicadores de resultado Linha de base

(2005; 2006) Meta ao final do

projeto Situação

Atual

Planejado 2011

Planejado

2012

Sinergias

3.1 - Planejamento, vigilância, fiscalização e monitoramento ( 11 indicadores)

R1 Fiscalização, prevenção e combate a incêndios são mais eficientes e eficazes

Bases ambientais em

operação (5) 0

5 operantes

3 Bases funcionando:

Amargosa alugada,

Tx. de Freitas

construida, Valenca em

construção,

funcionando em base

provisória,

Consultoria para roteiro

operacional das bases

em andamento;

6 Promotorias

exclusivas de meio

ambiente criadas para

atuar a partir das bases

Construção Base

Costa do Cacau

(Ilhéus),

Estruturação das

Bases existentes

(Cacau e

Descobrimento)

Construção

Base Costa do

Descobrimento

(Porto Seguro)

MP

IMA

38

Indicadores de resultado Linha de base (2005; 2006)

Meta ao final do projeto Situação

Atual Planejado 2011

Planejado 2012 Sinergias



Fiscalização integrada nas áreas

focais Não tinha

Piloto em funcionamento

05 ações por ano

1. Companhia Independente de Polícia

de Proteção Ambiental

(CIPPA) em Porto Seguro implantada, Convenio em

análise jurídica;

2. Núcleo de Inteligência MP utiliza Software de

Inteligência “I3” no

planejamento de ações de

fiscalização integrada; 3.Operações integradas:

2009: 03 “Madeira de

Lei”, “Caipora”, “Novo Horizonte”,

2010: Total 11:

Reconcavo, Valença,

Dendé (02), Baleias (02), Santa Cruz, Camamu,

“Olho vivo”, Amargosa,

Reconcavo Sul

Estruturar CIPPA em

Porto Seguro e Ilhéus,

Planejamento Fiscalização Aérea

Fiscalização

aérea junto ao IBAMA

IMA, MP,

IBAMA,

ICMBio,

CIPPA, Municípios,

GRAER

PM

39



projeto Situação

Atual

Planejado 2011

Planejado

2012

Sinergias



Sistema integrado de registro

e monitoramento de

denuncias operante

Não tinha

Piloto em

funcionamento

Sistema operante

70% de denuncias

atendidas

Integração

CERBERUS/GEOBAH

IA e SIMP em

andamento

Avancar na

integração dos

Sistemas

Acessibilidade

dos sistemas

nos Escritórios

regionais

IMA e MP

No. De demandas registradas

por número de demandas

atendidas

Registros existentes

espalhados; MP (SIMPoff)

Em duas 90%, Tres com 50%

Cursos de treinamentos em

fiscalização realizados (6);

(último

treinamento

em 2003)

6 treinamentos

realizados

01 curso de

Identificacao de

madeira, 03 Oficinas

Ambientais do MP

01 curso de identif.

de madeira para

inculuir mais tecnico

estaduais

01 curso de

identificacao de

estagios sucessionais

de vegetação,

02 oficinas

ambientais do MP

Curso de

Capacitação de

Guardas

Municipais em

Fiscalização

Ambiental

(Amargosa,

Cairu, Boa

Nova,

Uruçuca,Una)

Modelo

Maragojipe

IBAMA,

IMA, MP,

CIPPA

40



projeto Situação

Atual

Planejado 2011

Planejado

2012

Sinergias


R2 Sistema de monitoramento ambiental (cobertura vegetal, UCs e Biodiversidade) operando

Banco de dados florestal

georreferenciado implantado

Taxas de desmatamento e

recuperação disponíveis em

escala 1:100.000 para

CCMA, Áreas Focais e Mini-

corredores

Não existe Web GIS do PCE

operante

Proposta da UESC

recebida, Contato com

Especialista em curso

Verificar análise

INPE, Contratar

Estudo via Fundo de

Estudos

SEMA/IM

A GFA

Cobertura florestal e uso do

solo (2005) em 9

minicorredores levantados

(escala 1:25.000)

Não tem

Cob. Vegetal em 8

mini-corredores

levantados

Cobertura florestal de 4

mini-corredores

concluídos (Pau Brasil

– Monte Pascoal, Serra

das Onças, Parte

terrestre do Corr.

Marinho, Una-Lontras-

Baixão parcialmente);

Conduru - Boa

Esperança previsto nos

Subprojetos (IFV)

SEMA/IMA/IBGE

(Boa Nova),

Contratar

(Complemento Una

Lontras-Baixão,

Descobrimento)

Contratar Estudo de

Conecitivdade da

Paisagem

SEMA

/IMA/IBGE

Restinga,

Contratar

Pratigi

SEMA/IM

A. IBGE,

SEI GFA

Técnicos das instituições

executoras capacitados em

geoprocessamento e

sensoriamento remoto

Nº insuficiente 3 cursos

IMA: Planejamento de

Paisagem 2010?,

1ª Oficina de Legenda

de Vegetação 2009

Oficina Legenda 2,

Curso de

interpretação por

objeto (SEMA,

IMA)

SEMA/IM

A, IBGE,

ONGs

41


(2005; 2006)

Meta ao final do

projeto

Situação




R3 Estrutura de controle e vigilância, de licenciamento e compensação ambiental

direcionadas para o estabelecimento de conectividade e conservação

Normas e Procedimentos

instituindo o CCMA como

parâmetro para licenciamento

Não tem

Procedimentos

legalmente

estabelecidos

Não aconteceu.

Inserir

Minicorredores na

analise de

empreendimentos

(Oficina com tec. Do

IMA, IBAMA)

Disponibilizar

mapa de

conectividade

para subsidiar

processos de

licenciamento

UCE,

Secretaria

Executiva

do Comitê

Câmara de compensação

ambiental em funcionamento,

direcionando recursos para

CCMA

Portaria antiga

nº 101/2005 Câmara operante

Portaria 57 de

04.05.2010 instituiu a

Câmara e nomea os

membros tituláres;

Regimento interno

aprovado (Res. 01 de

04.06.2010)

Contratar

Consultoria para

apoiar elaboração

do Plano de

Trabalho e Plano de

Aplicacao,

Primeira aplicação

no CCMA (PESC,

EE Wenceslau)

Aplicações

rotineiras no

CCMA

SEMA,

Secretaria

Executiva

do

Comitê,

CERBMA

GFA

42


(2005; 2006)

Meta ao final do

projeto

Situação




R4 Estruturas de gerenciamento do PCE nos estados implementadas e em funcionamento

# de reuniões do Comitê

Estadual da RBMA-BA e dos

3 sub-comitês

Portaria No 68

de 2006 Reuniões trimestrais

Novo Decreto

No.12228 de 07/2010

indica instituições,

Reunioes mensais do

CERBMA/BA

Oficina de

Planejamento e

integração dos

Subcomitês em 2009;

Criação do Sub-Comitê

do Reconcavo Sul em

2010

Publicar nova

Portaria de

nomeação de

titulares

10 reuniões

10 reuniões

CERBMA

UCE em funcionamento com

pessoal e infra-estrutura

adequados

Equipe mínima

desde 2002;

reforço em 4-

2006

Equipe mantida e

engajada na

continuidade do PCE

Equipe reduzida: 2

técnicos nível superior

(REDA), 1

administraivo nivel

medio (REDA), sem

Coordenador executivo

desde agosto/2010

Reforçar equipe:

+1 técnico nivel

superior (cargo

confiança), +1

técnico para

comunicação,

transformar

administrativo em

nivel superior,

Ampliar escritório

UCE,

Aquisição de veículo

Manter equipe

SEMA

43



projeto Situação

Atual

Planejado 2011


3.2 - Planejamento e Gestão de Unidades de Conservação ( 11 indicadores)

R5 Novas UCs Criadas

3 UCs de proteção integral

municipais criadas

2 implantadas (Recife de Fora;

Boa Esperança)

5 UC municipais

Audiências realizadas em

Amargosa (Serra do Timbo);

Parque Municipal

CAMAMU em fase final de criação (TAC

COELBA)

Criação REVIS

Amargosa, UC Maragojipe?

Apoio Consultas

publicas ICMBio/IESB? Apoiar

Consulta pública

CAMAMU

Camamu? REVIS

Tinharé/Cairu?

UCs de proteção integral e RESEX estaduais e federais

criadas ou ampliadas (6)

9 UCs existentes:

1 REBIO (Una),

3 PARNAs (Descobrimento,

Monte Pascoal,

Pau Brasil),

3 RESEX (Canavieiras,

Corumbau,

Iguape), PE Conduru,

EE Wenceslau

G.

Total 15 UCs

18 UCs existentes

07 criadas: RESEX

Cassurubá; REVIS UNA; REVIS Rio dos Frades;

REVIS Boa Nova,

PARNA Boa Nova,

PARNA Serra das Lontras, PARNA Alto

Cariri

02 Ampliadas: ReBio de Una, PARNA Pau Brasil,

Ampliacao do PARNA

Descobrimento em processo na Casa Civil

Federal

Criação 03 UCs:

Federal: Belmonte,

Serras de Itamaraju; Estadual: na Bacia

Rio Almada;

Planos emergenciais

para novas UCs Depende de

articulação

ICMBio,

SEMA

Infra-estrutura e equipamento mínimo para 6 UCs de proteção

integral e RESEX disponível

(incl. Planos emergenciais)

?

10 UC

c/equipamento mínimo

Equip. PARNA e REVIS Boa Nova,

PE Conduru:

Revitalização Trilha

PE Conduru: Centro de Visitantes/

Auditório,

Trilha Pau Brasil

44


(2005; 2006) Meta ao final do projeto

Situação

Atual

Planejado 2011



R6 Unidades de Conservação existentes consolidadas

Regularização fundiária de UCs federais e estaduais efetuada

PE Conduru até 2006: 3.029 ha

PE Conduru +750 ha …… ha (UC Federal)

Conduru:

2007: 990 ha

2008: 392 ha 2009: 102 ha

2010: 000 há

Total reg.: +1.432 ha

Federal: ??

Conduru: 500 ha Federal:

Conduru: 500 ha

Federal:

SEMA, ICMBio

Planos de Manejo elaborados/

revisados (6)

REBIO de Una,

PE Conduru,

EE Wenceslau G,

08 APAs: Itacare Serra

Grande, Pratigi, Tinhare

Boipeba, Municipal de

Marau,

Caraiva Trancoso, Sto.

Antonio, Coroa Vermelha, Lagoa Encantada

+ 6 Pl.Manejo elab /

revisados

5 Pl. Manejo em

elaboração

02 PARNAs Pau Brasil e

Descobrimento em execução;

Plano emergencial

PARNA Boa Nova,

Rio dos Frades?

PM APA Baia de

Camamu

EE Wenceslau

via Fundo de

Estudos,

Revisão Rebio

de Una?

6 Conselhos Gestores em

funcionamento

12 conselhos existentes

com

reuniões esporádicas

(REBIO Una, PARNA Pau

Brasil, Descobrimento? PE

Conduru, EE Wenceslau,

APAs: Itacaré - Serra

Grande, Caraiva-

Trancoso, Santo Antônio,

Pratigi, Tinharé Boipeba,

Coroa Vermelha, Lagoa Encantada)

Reuniões regulares em

todas as UCs do

Corredor (xx)

+1 Conselho de UCs estaduais

(APAs:, Serra do Ouro),

06 conselhos renovados

(Wenceslau, Conduru, Itacaré-

Serra Grande, Lagoa

Encantada, Caraiva- Trancoso,

Santo Anônio)

Formar 04 conselhos

em APAs estaduais:

Caminhos ecológicos

da Boa Esperança,

Guaibim, Bahia de

Camamu, Ponta da

Baleia/Abrolhos,

Capacitação do

Conselho Pau Brasil

Wenceslau?

Boa Nova,

Lontras

SEMA,

ICMBio

45


(2005; 2006) Meta ao final do projeto

Situação

Atual

Planejado 2011



R6 Unidades de Conservação existentes consolidadas

8 programas de manejo em implementação (suprimir)

Estruturação física de UCs

integrais

0

5 UC federais; 2 UC estaduais;

1 UC munic.

Rádio e equipamentos para

UCs federais (REBIO Una;

PARNAs Pau Brasil, Descobrimento, Abrolhos,

RESEX Corumbau, xx)

PE Conduru Rádio e 01

veículo;

EEWG 01 veículo

Pau Brasil,

Descobrimento,

Conduru

SEMA,

ICMBio

Monitoramento da Efetividade

de Gestão de todas as UCs do

CCMA (p. ex. através do

Tracking Tool)

ES (alguns);

Flora Brasil; IESB

20 Não aconteceu Oficina de avaliação

(consultoria)

GFA, SEMA,

ICMBio

Capacitação de equipes gestoras

de UCs em gestão por

resultados (3)

Nao tem

3 equipes Não aconteceu

Conduru,

Pau Brasil,

Amargosa?

Rede de

Gestores,

GFA

Gestores/atores capacitados

segundo demanda programada

(50 gestores)

(AMUC) 3 cursos de gestores

4 cursos (50 participantes)

Gestão por Resultados (2007 e

2010), Gestão de Conflitos 2008,

Mosáicos e Corredores

(2009),

4 encontros da rede de

gestores do CCMA)

Comunicacao

Fomento à implementação do

SEUC, considerando figura de

corredores estaduais

Existia a lei Estadual 10431 de 2006

Sistema Estad. Instiuído

SEUC, PEUC inseridos no

Projeto de Lei a ser

encaminhado a ALBA em

fev/mar 2011.

Intercambio com

Minas Gerais

SEMA,

Comitê RB

MA,

Secretaria

Executiva do

Comitê

46


(2005; 2006) Meta final

Situação

atual Planejamento 2010

Planejamento

2011 Sinergias

3.3 - Áreas de Interstício – Implementação de mini-corredores ( 16 indicadores)

R7 Pressão sobre recursos naturais foi reduzida

5 projetos demonstrativos de

manejo de Reserva Legal

implantados

0 5

Estudo de Cadeias da socio-biodiversi-

dade realizada

Oficinas regionais, Editais para cadeias

selecionadas,

Consultorias contratadas

GFA

# de Projetos comunitarios para

manejo, beneficiamento e

comercializaçao de pescado e

espécies vegetais nativas

implantados (02 )

0 2

Estudo Manejo sustentável da Aroeirinha

(ICMBio Ext. Sul), Estudo de pescado

foi realizado pelo ICMBio na RESEX

Corumbau

Oficinas regionais,

Editais para cadeias

selecionadas,

Consultorias contratadas

Plano Manejo Piaçava,

ICMBIO

1000 ha de Cabruca

revitalizados; 0 700 Sem ação

Identificar acoes em conjunto

com Dialogo do Cacau/Ins.

Cabruca/Biofabrica,

Intercambio com Acre

Parceria com

CEPLAC

Inst.

Cabruca,

Biofabrica,

CARE,

CEPLAC

60 ha implementados com SAF;

Sem informação 60

Projetos Demonstrativos no entorno do

PARNA Pau Brasil,

Estudo Cadeias da Sociobiodiversidade,

Subprojetos:

IBio 15 ha

Obs: possibilidade de ação

conjunta com arranjos

produtivos (apoio GFA);

articulação com EBDA,

CARE e/ou outros

Rede demonstrativa

Capaciatação

SASOP,

CEPLAC

Camamu,

Henrique Souza

Ação dos

editais

Apoio a consolidação de 5 UCs

de Uso Sustentável

Estruturação física de 5 UCs de

Uso Sustentável

APA Pratigi,

Itacaré-Serra

Grande,

5 Convenio firmado para Estruturar 3

APAs com veículo

SEMA.

Mosaicos

47



(2005; 2006) Meta final

Situação


Planejamento

2011 Sinergias

R8 A conectividade entre os remanescentes selecionados estabelecida

# de RPPN’s apoiadas na

criação (25 RPPN, 5.000 ha);

RPPN: 0

Verificar Linha de base!

+25

SEMA reconhecidas 2009 (01), 2010

(05) RPPNs federais (?)

SEMA: Reconhecimente de

+10 RPPN estaduais Edital

Apoio de demarcação Fundo

de Estudos

+ 6 RPPN no Baixo Sul (350ha)

IBio 3 prop.

IFV 5 prop.

SAVE 3 prop.

+ 4 RPPN no

Baixo Sul

+ 4 RPPN no

Sul

Total: 300ha

Subprojetos,

SEMA, ICMBio

500 ha de APP e outras áreas

privadas restauradas;

500

(recalcular) Não iniciada

MP: 30ha

SAVE 450 ha ???

IBio 135 ha

IFV 50 ha

Coop com EBDA?

com SFB Ext. Sul

MP: 30ha

Subprojetos

5.000 ha de Reserva Legal

averbadas 5000 ha

4 Oficinas de RL nas subregioes,

Agua Boa/TNC/MPE: 2000 ha no Baixo

Sul

Simplificação do Processo,

Edital piloto para Averbação

simplificada,

Água Boa/Terraguá/MPE: 2500 ha no Baixo Sul

SAVE 24 prop.

IBio 1600ha (20 prop.)

IFV 15 prop.

Convenio com

IMA Parceria com

MP e ou IMA

(verificar

possibilidade

)

ICMBIO

Incentivos econômicos testados

(PSA, ICMS Ecológico,

valoração da biodiversidade)

Proj. Piloto PSA na Bacia do Santana em

iniciacao

Rio do Mangue,

Porto Seguro,

Flora Brasil,

Itamaraju

SEMA,

IESB,

INGA, GFA,

EMBASA

48



(2005; 2006) Meta final

Situação


Planejamento 2011 Sinergias

R9 Diretrizes e conceitos de corredores integrados em políticas de gestão territorial

15 municípios da BA apoiados

em

sua Gestão Ambiental

PNC nacional lançado

em 2006; descentral. Iniciada no CRA e

p/gestão nos

municipios

Municípios capacitadas

p/início da gestão

Gestão Ambiental

Compartilhada – GAC

Ação da SPS/SEMA Quais municípios?

inserir o módulo

conceito de corredor –

CCMA em cada

treinamento;

Adequação ambiental inserida

nos processos de regularização

fundiária (INCRA, CDA)

Adequação ambiental não considerada

480 propriedades com APP e RL reformular:

CDA e INCRA não

criam assentamento sem regularização ambiental

Contatos iniciais

estabelecidos com INCRA

e CDA

Capacitação do EBDA, CDA,

INCRA no

conceito de corredor

INCRA,

EBDA CDA

E MP

Corredores ecológicos incorporados no ZEE e Planos

Diretores de Municipios e

outros instrumentos de ordenamento territorial

0 3 (sendo um por sub-

região)

Estudo sobre historico e

ajuste dos Minicorredores

em execucao, Interlocucao com

SEPLAN para inserção

dos corredores prioritários no ZEE BA, Prevista

Criação de Corredores em

outros biomas

Criar

coordenação

estadual de Corredores

Ecológicos,

Propor decreto de reconhecimento

dos corredores

prioritários

SEMA,

Secretaria Executiva do

Comitê

Plano de Gestão do Corredor

Marinho concluído e implementado;

Delimitação do

corredor definida em comitê

Plano está sendo

implementado

Plano concluído, Implementação iniciada

com apoio da

Conservação Internacional

Incluir ações

prioritarias no POA do ICMBio

ICMBIO Obs: fazer

ação local de

reconhecimento do

corredor

marinho

49



(2005; 2006) Meta final

Situação


Planejamento 2011 Sinergias

R10 Conceito do CCMA e ações do PCE divulgados e incorporados pela sociedade

Sistematizar resultados

(diretos e indiretos) do PCE

Publicacao Pref.

AMARGOSA,

Estudo Boas Práticas de

Averbação de RL em

andamento

Iniciar

sistematização

GFA, UCE

# eventos realizados para

divulgação do Corredor

Ecologico”

- PCE divulgados 10 Eventos realizados

UCE

Plano de Marketing

concluído e implantado.

-

Plano de Comunicação

elaborado; Site do

Projeto lançado;

Material produzido:

Spot de Radio,

Revista, Agendas,

Calendários, Mochilas,

Folders da Lei da Mata

Atlântica, Folders do

Projeto;

Banners distribuidos;

Finalizando video

institucional e infantil,

Placas de sinalizacao

em discussão

Finalizar e

veícular vídeo

documentário

sobre as

florestas do

CCMA,

Produzir e

divulgar

Camisas,

Agendas,

Canetas,

Divulgar Spots,

Colocar placas

GFA

Ver sinergia

com ES

50

COMPONENTE 03 – CORREDOR CENTRAL DA MATA ATLÂNTICA – ESPÍRITO SANTO

51

Legendas da Coluna metas: execução adiantada, em andamento, não iniciada

Sub-componente Planejamento, vigilância, fiscalização e monitoramento

Indicadores de resultado Metas ao final do

PCE no CCMA Onde estamos? 2011 2012

R1- Fiscalização, vigilância, prevenção e combate a incêndios são mais eficientes e eficazes

01 Plano Integrado de fiscalização implementado; Eventos Sentinela para monitoria de desempenho:

• Sobrevôos periodicos realizados no ano (ES) (Campanhas de verificação de campo realizadas; relatórios emitidos)

• Cursos de treinamento realizados ate o presente (nº; tema; público alvo)

Campanhas integradas realizadas no ano (nº)

Fiscalização Integrada em operação

Foi elaborado o plano integrado de fiscalização.

Fiscalização integrada em operacão: 5 campanhas realizadas

Banco de dados da Polícia Ambiental organizado

Ampliação do Sistema de informações GeoIDAF.

Minuta do decreto PIF elaborada e encaminhada para PGE pelo gabinete.

Relatórios de execução do Plano no período de 2004-2009) Realização de mais uma campanha de fiscalização aérea Aquisição de veiculos e equipamentos para a policia ambiental (checagem de campo)

Plano integrado de fiscalizaçao implementado e dados sistematizados (Elaboração de publicação com análise de 2004 a 2010 para avaliar o desempenho do Plano)

52




R1- Fiscalização, vigilância, prevenção e combate a incêndios são mais eficientes e eficazes

Meios disponibilizados e campanhas realizadas para o combate ao tráfico de animais silvestres.

17 Campanhas Realizadas; 1 CETAS reformado, 1 CETAS “C” e 1 CETAS “A” Construidos

48 campanhas de combate ao tráfico realizadas.

4 campanhas de educação ambiental realizadas.

1 Cereias reformado

Realização do programa de educaçào ambiental “A Escola é o Bicho” – elaboraçào de cartilha, cartazes e palestras de combate ao tráfico de animais.

1ª fase do CETAS tipo A construído.

Prevista a construção de mais um CETAS tipo C em Alegre em parceria com a UFES (recursos proprios)

Construção da 2ª fase do Cetas tipo A

53




R2 -Sistema de monitoramento ambiental (cobertura vegetal, UCs e biodiversidade) testado, implantado e operando

01 sistema de monitoramento da cobertura florestal implementado.

1 Sistema Implementado e em funcionamento

Adquiridas ortofotos ano base 2008 de todo o ES e início (10/2010) do levantamento da cobertura florestal pela Geomática - IEMA.

Levantamento da cobertura florestal para o ZEE com base em imagem de satélite.

O Plano estratégico 2025 do Governo do ES é dobrar a cobertura nesse período.

Estado esta buscando recursos para viabilizar um novo levantamento da cobertura florestal de todo o Estado (TDR elaborado) , porem não há previsao de realizacao desta atividade .

Conclusão do levantamento da cobertura florestal realizado com base ortofoto 2008

01 sistema de monitoramento e mapeamento do uso e ocupação do solo em cada mini-corredor implementado. Eventos Sentinela para monitoria de desempenho:

• Imagens adquiridas • Mapas base concluídos • Levantamento de campo

efetuado SIG confeccionado, atualizado e unificado (mini-corredor, nome …)

1 Sistema Implementado

Já realizado o mapeamento do uso e ocupação do solo dos corredores – escala 1:15.000.

Estão sendo buscados recursos para viabilizar o levantamento do uso solo de todo o Estado (TDR elaborado) porem não há previsao para realizacao desta atividade


54



R3 - Licenciamento e compensação ambiental direcionados para o estabelecimento de conectividade e conservação

Um núcleo estadual de compensação ambiental implementado Eventos Sentinela para monitoria de desempenho: • Reuniões da Câmara / núcleo

(Ata) no trimestre / semestre

• Valor de compensação direcionado ao corredor (por ano)

Câmara Técnica de Compensação Ambiental no IEMA em funcionamento

Câmara técnica em funcionamento com 2 técnicos.

Prevista a compra de novos equipamentos.

Aquisições previstas no novo convênio

55




R4 - Estruturas de gerenciamento do PCE implementadas e em funcionamento

UCE-ES implementada com equipamentos e equipe Eventos Sentinela para monitoria de desempenho: • Espaco fisico disponível

• Equipamentos adquiridos • Pessoal alocado (nº e qualificação

UCE estruturada, capacitada e funcionando plenamente

UCE estruturada, com espaço adequado, equipe e reposição pontual de bens e equipamentos. 4 técnicos de nível superior, 2 técnicos administrativos, 2 estagiários

Aquisição de veiculos e equipamentos

Fortalecimento Institucional do Comitê da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica

Comitê fortalecido e operando

Comitê estruturado e funcionando , com espaço adequado com equipamentos e reuniões trimestrais.

56

Sub-componente Unidades de Conservação



R5 - Novas Unidades de Conservação criadas

05 novas UC’s de Proteção Integral e Resex criadas

Eventos Sentinela para monitoria de desempenho: • Proposta de criação / ampliação

elaborado

• Consulta publica realizada

• Decreto de criação da UC

publicado

5

Criado MONA Frade e Freira em 2008 - IEMA.

Criado o MONA Serra das Torres em 2010 pelo IEMA.

Levantamentos para criação de UC no Corredor Alto Misterioso e no Corredor Centro Norte Serranao em andamento pelo IEMA.

REVIS de Santa Cruz pelo MMA.

Criação do Parque natural municipal dos Puris (Piuma – Corredor Guanandy)

Criação do Parque natural municipal Mochuara (Cariacica – Corredor Duas Bocas Mestre Alvaro)

Ampliação do PE Cachoeria da Fumaça

Estudo para ampliação da REBIO Duas Bocas e PE Forno Grande.

Apoio ao processo de criação de duas UC Apoio ao processo de ampliação de duas UC

Apoio ao processo de criação de duas UC Apoio ao processo de ampliação de duas UC

57




R6 - Unidades de Conservação existentes consolidadas

500 ha com levantamento cartorial realizado com vistas à regularização fundiária de UC’s de Proteção Integral federal e estaduais; Eventos Sentinela para monitoria de desempenho: • Áreas definidas

• Levantamento cartorial realizado

• Discriminatoria da área realizada • Aquisição de terras

500 ha

Levantamento cartorial para verificação de regularização fundiária no lado capixaba do PARNA do Caparaó (realizado com recursos próprios do ICMBio).

Realizado levantamento fundiário pelo IDAF do Mona Frade e Freira e do Parque Estadual da Cachoeira da Fumaça e PE de Itaúnas (recursos próprios)

Total aproximado: 4.400 ha.

09 Planos de Manejo elaborados e/ou revisados (RPPN TAMBÉM?) (PM da Flona Goytacazes, Flona de Pacotuba, Parque Estadual Mata das Flôres revisão dos PM das Rebios: Sooretama, Comboios, Augusto Ruschi, Córrego Grande e Córrego do Veado)

9

Em andamento estudos para revisão de plano de manejo: REBIO Sooretama, Augusto Ruschi, Córrego Grande e Córrego do Veado (4)

Finalizando FLONA Pacotuba

Iniciando FLONA Goytacazes

RPPN Cafundó

Acompanhamento e apoio aos planos e estudos em elaboração

58





22 Conselhos Consultivos formados e em funcionamento; - Federais (9): Rebios: Augusto

Ruschi, Sooretama, Comboios, Córrego do Veado e Córrego Grande. Flonas de: Goitacazes, Rio Preto e Pacotuba. MONA Pontões Capixabas. - Estaduais (13): APAs de :

Goiapaba-açu, Guanandy, Mestre Álvaro, Conceição da Barra e Pedra do Elefante. ARIE Morro da Vargem. Parques de: Itaúnas, Paulo César Vinhas, Mata das Flôres, Forno Grande, Cachoeira da Fumaça e Parque Pedra Azul. Rebio Duas Bocas.

22

12 conselhos - Federais 5 criados:

Rebios Augusto Ruschi, Sooretama e Córrego Grande, e Flonas de: Goytacazes e Pacotuba. 3 estão em processo de criação: Rebios Córrego do Veado e Comboios e Flona do Rio Preto. MONA Pontões Capixabas: novo gestor assumiu. IEMA 9 conselhos criados: APAs de : Goiapaba-açu, Conceição da Barra e Pedra do Elefante. ARIE Morro da Vargem. Parques de: Itaúnas, Paulo César Vinhas, Parque Pedra Azul, Cachoeira da Fumaça, APA de Setiba

Em formação 9: APA Guanandy, REBIO

Duas Bocas, PE Forno Grande, RDS Concha D’ostra, REVIS Santa Cruz, REBIO Córrego do Veado, REBIO Comboios, FLONA Rio Preto, MONA Pontões Capixaba

Capacitação de 5 conselhos consultivos Apoio a criação de 4 conselhos consultivos

01 Sistema Estadual de UC’s instituídos (ES);

01 Sistema instituidos

Aprovada a Lei do SISEUC n° 9.462 publicada em 14/06/2010.

59


Indicadores de resultado Metas ao final do PCE

no CCMA Onde estamos? 2011 2012


02 mosaicos de UC’s implantados;

02 mosaicos legalmente instituidos

Previsto aquisição de equipamentos no POA 2009/2010 do ICMBIO para delimitação da área do Mosaico do Rio Doce e do Sul do Estado – termo de cooperação assinado em dez/2010.

Criado Mosaico Manguezal da Baia de Vitória (11/2010)

Aquisições de equipamentos e veiculos Acompanhar e apoiar o processo de formação de 2 mosaicos

Acompanhar e apoiar o processo de formação de 2 mosaicos

15 UCs de proteção integral e Flonas com programas de manejo em implementação;

15

Apoio a 7 programas de manejo: 4 REBIOS federais, 2 FLONAS e 1 Parque Estadual Itaunas.

Apoio a mais 6 UC de proteção integral via termo de cooperação assinado referente ao POA 2009/2010 IEMA

Aquisição de veiculos para implementação de plano de manejo de UC Apoio ao PREVINES – aquisição de veiculo de combate à incêndio

Gestores e equipes de 25 UC’s do CCMA/ES capacitados para gerir UC’s no contexto do CCMA.

75

Realizado o 8º encontro de gestores em 2010

Participação de gestores do IEMA na oficina de Gestão de Ucs do CCMA promovida pelo IESB, com documento final em elaboração.

60

Sub-componente Áreas de Interstício



R7 - A pressão sobre os recursos naturais foi reduzida mediante adoção de conceitos e práticas agro-ecológicas e de conservação de recursos naturais pelos diversos atores econômicos e sociais e a assimilação prática está se espalhando

10 Unidades de Referencia Agroecológicas/ unidades demonstrativas / pesquisa participativa implantadas

10 UR Agroecologia implementado

Realização de diagnostico de SAF no ES

11 UR Agroecologia implementadas: 5 de SAF e 6 de pastagem ecológica

Realização de capacitações e intercâmbios para produtores rurais e técnicos

Diagramação do manual de boas práticas agricolas e produção série de cartilhas

Apoio a consolidação das UR (monitoramento, sistematização e difusão) Produção e impressão de nova cartilha e manual de boas práticas agricolas

10 projetos demonstrativos de manejo de Reserva Legal elaborados;

10 projetos demonstrativos implantados

1 projeto demonstrativo em andamento em Cachoeiro do Itapemirim Intercambio programado para conhecer experiencia de manejo de Jussara em RL (SP)

1 projeto demonstrativo implementado (Floresta Piloto) Realização do intercambio para conhecer experiencia de manejo de Jussara em RL (SP)

2 projeto demonstrativo elaborado

01 pólo comunitário para beneficiamento e comercialização de pescado implantado;

01 polo implementado Obra realizada com recursos próprios do Incaper

10 planos de negócios elaborados (incluindo flora e fauna nativas);

10 PN desenvolvidos

Realizado estudo de cadeais produtivas da sociobiodiversidade com apoio da consultoria permanente, e realização do seminário sociobiodiversidade: atividades sustentáveis para geração de renda.

01 Plano de negócio elaborado

02 Planos de negócio elaborado

61





100 ha de SAFs estão implementados.

100 ha de SAF implementados

a. Inicio de implementação de 39 ha no Corredor Socongo para 2010.

Implementação de 25 ha de SAF em RL em assentamentos do INCRA, processo em fase inicial.

Apoiar a de implementação de 39 ha no Corredor Socongo Apoiar implementação de 25 ha de SAF em RL em assentamentos do INCRA

Finalização do apoio a implementação e monitoramento

Programa Estadual de Ecoturismo Elaborado, Estruturado e Implementado nos Corredores Prioritários do ES com 5 produtos comercializados.

5 produtos comercializados

Em fase final de elaboração do plano de implementação de ecoturismo CCMA/ES com três roteiros criados e promovidos.

Capacitação de 150 condutores em ecoturismo, em 5 cursos pelo IEMA.

Organização de 3 associações de condutores pelo IEMA.

Realizados 04 Fóruns Capixabas de ecoturismo a apoio ao Congresso Nacional de Ecoturismo

Aquisição de materiais e equipamentos para o Grupo de Ecoturismo Bicho do Mato .

Participação das lideranças do PCE do ES em Feiras e eventos de ecoturismo.

01 Plano de estruturaçao e implementaçao de ecoturismo (PEIC) para os dez corredores prioritários finalizados e 03 roteiros criados e promovidos

62





02 projetos demonstrativos em território de comunidades tradicionais implementados.

02

Apoio à comunidade quilombola Monte Alegre / Grupo Bicho do Mato no Corredor Burarama-Pacotuba-Cafundó que está desenvolvendo projeto de ecoturismo servindo de modelo para outras comunidades.

Apoio à comunidade dos herdeiros do Bemvindo no Corredor Centro-Norte-Serrano para implantação de projeto de ecoturismo (intercambio, logo).

Realização de cursos de capacitação em ecoturismo na comunidade do Retiro (Corredor Centro-Norte-Serrano Apoio na divulgação da comunidade quilombola do Retiro Elaboração do guia de aves comunidade quilombola de Monte Alegre

63




R8 - A conectividade entre remanescentes em áreas intersticiais selecionadas da Mata Atlântica foi estabelecida

10 viveiros estruturados;

10 viveiros estruturados

Em andamento estruturação do viveiro do MEPES Pinheiros através de condicionante Petrobrás.

Apoio a ampliação do Viveiro da Bionativa.

02 Viveiros estruturados (Bionativa e condicionante Petrobras)

20 novas RPPN’s protocoladas 20 RPPNs protocoladas

12 RPPNs criadas (IEMA (9) / IDAF (3)) através do decreto estadual e 05 RPPNs pelo ICMBio.

Revisão do decreto estadual.

Realização de capacitação, intercâmbio a tecnicos e proprietários de RPPN;

Aquisição de 01 veiculo a Camara Técnica de RPPN

200 ha de APP em regeneração 200ha de APP em

regeneração

260 ha em restauração / regeneração, via convênio IEMA/Vale.

134 ha de cercamento / regeneração de APPs com recursos do projeto convênio MMA x Incaper.

17 ha de cercamento com recurso de contrapartida do IEMA via convênio.

Monitoramento e apoio a manutenção das áreas Implementação de novas estratégias de restauração (nucleação Cerca viva etc)

Acompanhamento das novas estratégias implementadas Realização de um seminários técnico sobre restauração

300 propriedades com Reserva Legal averbadas.

300 propr. com RL averbada

IDAF vem realizando trabalho de averbação com recursos próprios.

Decreto de regulamentação da RL publicado em 05.06.09.

64




R9 - As diretrizes e os conceitos de corredores estão integrados em políticas de gestão territorial

Detalhamento do ZEE para corredores prioritáros do PCE realizado;

Detalhamento dos 10 corredores prioritários

no ZEE

Realizado com recursos próprios do IEMA o ZEE para todo o Estado, com inclusão dos corredores prioritários.

Planejamento da Região Marinha do corredor concluído;

Workshop realizado Corredor marinho

difundido

Realizado workshop.

Publicação do documento final elaborado e distribuído a parceiros e setores interessados.

65




R10 - O conceito de “corredor” em nível regional está divulgado e incorporado pela sociedade

10 grupos de articulação local nos corredores prioritários em funcionamento;

10 GALs funcionando e capacitados

Foram criados os 10 GALs que participaram da definição dos corredores prioritários e do planejamento de ações na fase I. Atualmente os grupos estão desarticulados mas alguns atores e parceiros que integraram o GAL estão inseridos e contribuem com temáticas específicas do projeto (SAF, RPPN, Ecoturismo, conselhos, etc.).

O conce de Corredor Ecológico está disseminado na Rede Estadual de Ensino e em 10 redes municipais de ensino.

Conceito de Corredor Ecológico está disseminado na Rede Estadual de Ensino

e nos municípios de abrangência

Realizado em conjunto com a SEDU superintendências regionais de educaçào encontros com palestras e entrega de kits educativos nos corredores.

Projeto ECOAR – projeto do GEA/IEMA atua nos 10 corredores desde 2009.

Programa de comunicação e marketing elaborado e implementado;

Programa está contribuindo para a divulgação do

conceito de CE

Produção de diversos materiais – cartilhas, folders, spots de rádio, banners, album seriado, cartazes, publicações, video, site, etc,

Captação de mídia espontânea, realização de eventos e expedições.

Sistematização dos resultados do PCE Apoio a produção de kit Mata Atlântica Publicação de cartilha do decreto para ampla divulgação nos órgãos licenciadores do estado Ampla distribuição do video do PCE produzido pela UCE ES

Sistematização, produção e impressão de material de divulgação dos resultados do PCE Organização de eventos para divulgação dos resultados do PCE

66

PRÓXIMOS PASSOS O que deve ser assegurado para que haja um bom encaminhamento das propostas elaboradas nesta oficina?

O que deve ser feito? Como realizar?

Quando? Quem?

1. Concluir a revisão e ajustes nas

planilhas.

Elaborar o cálculo de custos das propostas.

Ajustar as propostas às capacidades de

cada um em executar.

Validar as propostas no nível dos Comitês.

Até 18 de março de 2011 UCEs e Comitês Gestores

AM, BA e ES

2. Esclarecer o desembolso de

recursos que ainda restam no projeto.

Considerar R$4.000.000,00 por corredor. Coordenação Geral

3. Realizar próxima reunião de

Coordenação.

Validar ajustes finais das planilhas.

Validar indicadores para o Objetivo do

Projeto e Objetivo Superior do Projeto.

Encaminhar pedido de prorrogação do

Projeto.

Local: Brasília /DF

24 e 25 de março de 2011 Coordenação Geral

4. Revisão dos indicadores do objetivo

do projeto e objetivo superior do

projeto.

Organizar equipe de revisão: Cristina,

Aginaldo, Paulo, Sandra, Mariana,

Cornelius, Thomas, Miguel, Trajano, Fábio.

Construir proposta pela internet e concluir

na reunião de coordenação.

Até 18 de março de 2011 Trajano

5. Consultar sobre indicativos de

continuidade do projeto.

Encaminhar proposta de prorrogação ao

KfW.

Consultar sobre a possibilidade de

antecipar a prorrogação.

Até final de março de 2011 Trajano e Miguel

67

MODERADOR DO ENCONTRO

Rua Manágua, 124 Bairro Jardim Lindóia Porto Alegre - RS CEP 91050-300 Fone / Fax 051 – 3366.0444 ou 8155.9746 E-mail: [email protected] Site: www.scordioli.com.br

“Nunca duvide da capacidade de um pequeno grupo de dedicados cidadãos para mudar os rumos do planeta. Na verdade, eles são a única esperança de que isto possa ocorrer”

Margareth Mead


http://www.scordioli.com.br/

relatorio oficina de atualizacao plan estrategico pce fev 2011 final

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