Relatório deResponsabilidade

Socioambiental 2012

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SumárioDimensão Geral Mensagem da Administração - 6 AEmpresa-Perfil,Missão,Visão,PrincípioseValores-7 Organização e Gestão - 11 ResponsabilidadecomPartesInteressadas-16 IndicadoresdeDesempenhoOperacionaledeProdutividade-21

Dimensão Governança Corporativa TransparênciaedivulgaçãodeResultados-25 EstruturadeGovernança-25 CondutaÉtica-28

Dimensão Econômico-Financeira IndicadoresEconômico-Financeiros-31

Dimensão Social RelacionamentoInterno-37 RelacionamentoExterno-47 IndicadoresSociaisInternoseExternos-50

Dimensão Setorial ProduçãodeEnergiaElétrica-55 ComercializaçãodeEnergia-55 SistemaElétricodaCESP-56 ControledeCheias-58 InvestimentosemPesquisaeDesenvolvimento-59 IndicadoresdoSetorElétrico-61

Dimensão Ambiental PolíticadeMeioAmbiente-65 LicenciamentoAmbiental-65 MudançasClimáticas-66 GestãodeResíduos-66 RecursosHídricos-67 ProgramasSocioambientais-68 SistemasdeMonitoramento-71 IndicadoresAmbientais-73

Anexo

BalançoSocialIBASE-77 RelatóriodeAsseguraçãoLimitadadosAuditoresIndependentesdoBalançoSocial-79

Contatos -82

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Dimensão Geral

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Mensagem da AdministraçãoACESP–CompanhiaEnergéticadeSãoPaulodivulgaoseuRelatóriodeResponsabilidadeSocioambiental2012,reforçandoseucompromissocomatransparêncianaprestaçãodecontasparaasociedade.

Esterelatóriosegueasdiretrizesdo“ManualdeElaboraçãodoRelatórioAnualdeResponsabilidadeSocioambientaldasEmpresasdeEnergiaElétrica”,daANEEL–AgênciaNacionaldeEnergiaElétricaeapresentao“BalançoSocial”propostopeloIBASE–InstitutoBrasileirodeAnálisesSociaiseEconômicas.

OsdadoseinformaçõessobreodesempenhodaCompanhianasdimensõeseconômica,socialeambientalcorrespondemaoperíodode01dejaneiroa31dedezembrode2012.AbrangemaestruturacompletadaCESP,incluindotodasassuasusinaseasedeadministrativa.ACompanhianãomantémsubsidiárianemjointventures.

AsoperaçõesdaCESPlocalizam-senoBrasilenãohouvemudançasestruturaisouoperacionaissignificativas,assimcomonenhumamudançaacionárianoperíodocobertopelorelatório. NoRelatóriodeResponsabilidadeSocioambiental2012aCESPsubmeteutodososdadosdivulgadosno“BalançoSocial/IBASE”,referentesaosindicadoressociaisinternos,sociaisexternos,ambientais,docorpofuncionaleasinformaçõesrelevantesquantoaoexercíciodacidadaniaempresarial,àverificaçãopréviaconduzidapelaauditoriaexternaErnst&YoungTercoAuditoresIndependentes.

ACompanhiapossuisistemadeauditoriacorporativaeosdadosinformadossãopassíveisdeauditoriasinternasperiódicas.Osdadosreferentesàqualidadetécnicadaoperaçãoelétricasãoconstantementemonitoradospelosórgãosreguladores–AgênciaNacionaldeEnergiaElétrica–ANEELeaoperaçãodasusinasdaCESPérealizadadeformaintegradacomoOperadorNacionaldoSistemaElétrico-ONS.

OrelatóriofoielaboradocomoenvolvimentodasdiversasáreasdaCompanhianacoletadosdadosquantitativosedasinformaçõesqualitativas.InúmerosprofissionaisdaCESPtrabalharamnasuaproduçãoetemosesperançaqueeleatendaàsexpectativasdosnossosparceiros.

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A Empresa - Perfil, Missão, Visão,Princípios e ValoresACESP-CompanhiaEnergéticadeSãoPauloéumasociedadedeeconomiamistadecapitalaberto,controladapeloGovernodoEstadodeSãoPaulo,comsedenacidadenacidadedeSãoPaulo.

ACompanhiaéamaiorgeradoradeenergiahidrelétricadoEstadodeSãoPauloeaquartamaiorcompanhiadegeraçãodeenergiadoBrasilempotênciainstalada,erespondeporcercade8%daproduçãoefetivadeenergiaelétricadopaís.ACESPregistraatuaçãosomentenoBrasil.

Possuiumparquegeradorexclusivamentehidráulico,defonte100%renovável,formadoporseisusinashidrelétricasdistribuídasemduasbaciashidrográficas,abaciadoRioParaná,nooestedoEstadodeSãoPauloeabaciadoRioParaíbadoSul,nolestedoEstadodeSãoPaulo,comumtotalde57unidadesgeradorasquepossuemcapacidadeinstaladade7.455MWegarantiafísicade3.916MWmédios.Em2012,aCompanhiaproduziu4.822MWmédios(23%acimadesuagarantiafísica).

AsprincipaisatividadesdaCompanhiasão:oplanejamento,aconstruçãoeoperaçãodesistemasdegeraçãoecomercializaçãodeenergiaelétrica.Mantémoutrasatividadesoperacionais,decarátercomplementar,taiscomo:florestamento,reflorestamentoepiscicultura,comomeiosdeprotegerosambientesmodificadospelaconstruçãodeseusreservatórioseinstalações.

ACESPcomercializasuaenergianosseguintesambientes:AmbientedeContrataçãoRegulada–ACRmedianteoscontratosdeComercializaçãodeEnergianoAmbienteRegulado(CCEAR’s)firmadoscomdistribuidoraseContratosdeCompradeEnergia(CCE’s)firmadoscomdistribuidorascommercadopróprioinferiora500GWh/ano.AmbientedeContrataçãoLivre–ACLpormeiodosContratosdeCompraeVendadeEnergiaElétrica(CCVEE´s)decurto,médioelongoprazo,negociadoscomasempresascomercializadorasecomosconsumidoreslivres.Alémdisso,asdiferençasentreaenergiaproduzida,asseguradaecontratadasãocontabilizadaseliquidadaspelaCâmaradeComercializaçãodeEnergiaElétrica(CCEE).

OeventoquemaisimpactouaCESPeosetordeenergiaelétricanoexercíciode2012foiaediçãodaMedidaProvisórian°579,de11desetembrode2012(posteriormenteconvertidanaLeinº12.783,de14/01/2013).PorestaMedidaProvisóriaoGovernoFederal,nacondiçãodePoderConcedente,ofereceuàCESPaantecipação,parajaneirode2013,darenovaçãodasconcessõesdasusinasdeIlhaSolteiraeJupiá,vencíveisem2015,desdequeaceitasdeterminadascondiçõesdecomercializaçãodaenergiadessasusinas.Adicionalmente,omesmotratamentofoiestendidoparaaUsinaTrêsIrmãos,cujovencimentodoprimeiroperíododeconcessãohaviaocorridoemnovembrode2011.

OsacionistasdaCESP,reunidosemassembleiarealizadaem03dedezembrode2012,decidirampelanãorenovaçãodasconcessõesnaformaoferecidapelaMP.Comessadecisão,aCESPcontinuaráaoperarasUsinasdeIlhaSolteiraeJupiáatéotermofinaldaconcessão,oquesedaráemjulhode2015.AUsinaTrêsIrmãos,quetemsuaoperaçãoconjuntacomadeIlhaSolteira,seráoperadapelaCESPatédecisãodoPoderConcedente.

AsUsinasdePortoPrimavera(vencimentodaconcessãoemmaiode2028),Paraibuna(marçode2021)eJaguari(maiode2020)nãoforamabrangidaspelaMPn°579econtinuarãoaseroperadasnormalmentepelaCESP.

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Localização das Usinas e Unidades deImplantação e Desenvolvimento Ambiental

Principais Dados das Usinas da CompanhiaUsinas Hidrelétricas Entrada Unidades Extensão da Área do Capacidade Energia Assegurada em Operação Geradoras Barragem (km) Reservatório (km2) Instalada (MW) (MW Médio)IlhaSolteira 18/07/1973 20 5,6 1.195 3.444 1.949(1)TrêsIrmãos 28/11/1993 5 3,6 785 808Jupiá 14/04/1969 14 5,5 330 1.551 886PortoPrimavera 23/01/1999 14 10,2 2.250 1.540 1.017Paraibuna 20/04/1978 2 0,5 177 85 50Jaguari 05/05/1972 2 1,0 56 28 14Total 57 26,4 4.793 7.455 3.916(1)EnergiaAsseguradacombinadaparaasUHEIlhaSolteiraeTrêsIrmãos.

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Principais resultados em 2012

Controlador:EstadodeSãoPauloGeração:100%hidráulica(maiordoEstadoe4ªmaiordoBrasil)Produção de energia em 2012:4.822MWMédios(Aproximadamente12,5%daregiãosudestee8,2%doBrasil)Clientes:85Empregados:1.283Capacidade instalada:7.455MWReceita líquida:R$Mil3.354.005Lucro líquido:R$Mil147.982Energia Gerada:4.822GWMédiosGarantia Física:3.916MWMédiosAtivo:R$16,8bilhõesPatrimônio Líquido:R$9,9bilhõesEBITDA:R$1,7bilhão(últimos12meses)Dívida / EBITDA:1,5x

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AMissão,aVisãoeosValores,sãoospilaresqueorientamaatuaçãodaCESP.Destacamaimportânciadeoperarcomamáximaeficiência,respeitandoomeioambiente,omaiselevadonívelrelacionamentohumano,avalorizaçãodopúblicointernoeasatisfaçãodeclienteseacionistas.

MissãoAtuarcomexcelêncianosetordeenergia,adotandopráticasquereflitamocompromissocomasustentabilidadeempresarial.

•Atuarnosetordeenergia:realizarestudos,planejamento,projetos,construção,operação,manutençãoecomercializaçãodeenergiadeseussistemasdeprodução.

•Excelência:qualidade,confiabilidade,competênciatécnicaedegestão.

•Sustentabilidadeempresarial:éalcançaraexcelêncianadisponibilizaçãodaenergia,obtendoosmelhoresresultadoseconômicos,sociaiseambientais,semcomprometeroatendimentodasnecessidadesdasfuturasgerações.

VisãoSerlídernaáreadeatuaçãocomexcelênciaesustentabilidade.

Princípios e ValoresOCódigodeConduta,emvigênciadesde2009,estabelecenossosValores:

Integridade–respeitopelasleisdopaís,comocidadãosecomoprofissionais,bemcomopelasnormasinternasqueregemasatividadesdenossaCompanhia.

Transparência-noconceitoconsagradopelagovernançacorporativa,obedecendoaocritériodarelevância,divulgandoinformações,sejamounãoobrigatóriasporleisouregulamentos,quedefatointeressemaosseuspúblicos.

Solidariedade–nívelmaiselevadodorelacionamentohumanoportercomometafinalobemcomum.

Valorização do Capital Humano–aCompanhiareconhecequeseuêxitodependerádograudesatisfaçãodosseusclientesedoníveldemotivaçãodeseupessoal.

Respeito pelo Meio Ambiente–emlinhacomoprincípiodasustentabilidadeaCompanhiadeveprotegeromeioambienteeajudarasociedadeacriarumaculturaderespeitoporele.

Compromisso com a Empresa–administradoreseempregadosdevemestarcomprometidoscomamelhoriadosresultadosdaCompanhia,levandoemcontasuanaturezadeentidadeeconômica.

Relacionamentos Construtivos–sãoimportantestantoasrelaçõesinternascomoasexternas,emfacedopapelqueasempresasrepresentamnasociedademoderna.

Liderança Responsável-soboprismadaética,opoder-autoridadecedelugaraopoder-responsabilidade.Oslíderessãoresponsáveispeloêxitodosseusliderados,sejanolar,naescola,nogoverno,nasorganizaçõesdeoutranaturezae,emparticular,nasempresas.

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Organização e Gestão

Mercado e Partes InteressadasObjetivos / Indicadores Comercializar energia de forma a otimizar resultados•Incrementodereceita

Meta 2012 R$ 3.376 milhões

Resultado R$ 3.650 milhõesMetaatingida.Aumentodofaturamentodevidoàgestãodacomercialização,considerandoassobrasdeenergia,negociaçãodecontratosexistenteseleilões,otimizandoasoportunidadesproporcionadaspeloPLDelevado

Resultado 7,00%Foramalienados15imóveis,gerandoumareceitadeR$769.873,00

773AreduçãoalcançadaproporcionouparaaEmpresaumaeconomiadeaproximadamenteR$786milhões

100,00%Metaatingida.

86,90%FatoresrelacionadoscominiciativasforadoâmbitodeaçãodaCESPinfluenciamdecisivamenteparaqueadefiniçãodametanãoseja100%.Oíndicealcançadoapresentoumelhoriasnodesempenho,apesardenãoteratingidoameta.

76,19%OíndicealcançadofoiadequadoepermitiugarantiradisponibilidadeeaconfiabilidaderequeridaparaasUGs

87,50%Metaparcialmenteatinigida.Esteindicadorpermiteavaliarasaçõesdemanutençõespreventivasecorretivas,emfunçãodasinspeçõesrotineirasdasestruturaseinstrumentaçãodeauscultaçãodasinstalaçõesdegeração

4,80%Oprogramadeautomaçãodeleiturasdosinstrumentosdeauscultaçãodasbarragenstemcomoobjetivoautomatizaraaquisiçãodasinformaçõesdosinstrumentosquemonitoramnossasestruturas.Prevê-seaautomatizaçãode10%dosinstrumentos,representandocercade500instrumentos.

33,90%Metaatingida.OprocessofoiconcluídonasUHEJaguarieUHEPortoPrimavera

Meta 2012 30,00%

1.140

100,00%

87,80%

89,00%

92,50%

6,00%

33,90%

Objetivos / Indicadores Monetizar os ativos não operacionais•Percentualdevendadosativosnãooperacionais

Reduzir a carteira de processos judiciais•Nºdeprocessosreduzidos

Obter/renovar as licenças ambientais de operação dos empreendimentos•Índicedecumprimentodeprovidênciasdelicenciamento

•Índicedecumprimentodecondicionantesdelicençaseautorizaçõesambientaisvigentes

Garantir a segurança, disponibilidade e economicidades dos ativos de produção•Índicedemanutençõespreventivasperiódicas(MPP)emunidadesgeradoras

•Índicedeanálisedeanomalias

•Índicedeautomaçãodeinstrumentos

•Taxadeunidadesgeradorasautomatizadas-TUGa

Processos Internos

Resultados Econômico-Financeiros e SustentabilidadeObjetivos / IndicadoresMaximizar o valor para os acionistas •Lucrodistribuídoporação

Reduzir o endividamento•Relaçãodívidafinanceiralíquida/EBITDAajustado

Otimizar resultado•EBITDAajustado

Manter a sustentabilidade•ComporacarteiradoISE

Meta 2012R$ 1,48

1,84 vezes

R$ 1.789 milhões

100,00%

ResultadoR$ 1,18OLucroobtidoem2012foiafetadopelasdespesascomodespachodasusinastérmicasdadasàscondiçõeshidrológicasdesfavoráveisdosistema,ocorridasnopaís,principalmentenoultimoquadrimestre,nomontantedeR$142,5milhões

1,52vezesMetaatingida.Todososcompromissosvencidosem2012foramliquidados

R$ 2.072 milhõesMetaatingida.AumentodoEbitdaAjustadodecorrentedeaumentonaReceitaOperacionalereduçãodasDespesasGerenciáveisemrelaçãoaoplanejado

100,00%Metaatingida.ACESPéintegrantedacarteiraISE2013

Quadro: Objetivos e Metas 2012

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Ferramentas de Gestão

Balanced Scorecard – BSC

ACESPadotouoBalancedScorecard(BSC)parafazeragestãodesuaestratégiaeomonitoramentodosresultados,queabrangemobjetivos,indicadores,metasemacroprojetos,detodasasáreasdaCompanhia,compreendidosnoseumapaestratégico.

Sistema de Suporte à Decisão – SSD

NaáreadePlanejamentoeProduçãodaCESP,nãodiferentedetodasasáreasestratégicasdaEmpresa,asinformaçõesdevemserobtidas,controladaseutilizadasnomomentodadecisãoe,dealgumamaneira,facilitarepermitiradecisão.

EsteprocessoéapoiadoporumSSD–SistemadeSuporteaDecisãoqueusualmenteabrangediversasferramentascomputacionais,sendoque,todasconvergemsomenteparaumadireção:atomadadedecisão.Alémdeapoiaratomadadedecisãodaárea,oSSDpermeiaportodasasáreasdaempresaquetenhamalgumrelacionamentoouresponsabilidadesassociadas.Esseprocessocriacondiçõesdeformaqueaçõescríticasobtenhamasnecessáriasinformaçõesrelevantestempestivamente.

OutrapremissaconsideradanaconstruçãoenopermanenteaperfeiçoamentodoSSDéamanutençãoda“memória”daoperaçãodasusinas,programadaeverificada,“memória”essafundamentalparatodososcolaboradoresdaárea,sejamelesosatuaisouosfuturos.

Comitês de Apoio à Gestão da CESP

ACESPestabeleceuComitêsdeapoioquesãoresponsáveispeloacompanhamentodaEstratégiaeGestãodaCompanhia,divididosem:

•Comitê de SustentabilidadeComafinalidadedeintegrarealinharsuaspráticassocioambientaisnosprocessosenasprincipaisdecisõeseconômico-financeirasdaEmpresa,contemplandoasboaspráticasdegovernançacorporativa,foicriadooComitêdeSustentabilidade.OComitêpromoveasaçõesemedidasvoltadasparamelhoriacontínuadodesempenhodaEmpresanasdimensõeseconômica,social,ambiental,governançacorporativaemudançasclimáticas.

Aprendizado e CrescimentoResultado 86,66%Aimplantaçãodossistemasintegradosestáemfasefinal.

100,00%Metaatingida.ForamcumpridastodasasobrigaçõeslegaisrelativasaospagamentosaoFNDCTeMMEeàcontinuidadedeexecuçãodosprojetosdeP&D.

27,50hsMetaatingida.Foirealizadotreinamentoonline“Sustentabilidadenodiaadia:orientaçõesparaocidadão”daFundaçãoGetúlioVargasoferecidoparatodososempregadoseseusfamiliares,cominforma-çõesdeaçõessimplesquepodemseraplicadasnodiaadia,masquefazemtodaadiferençaparaomeioambiente,saúdeequalidadedevida.DestaquetambémparaoProgramadeDesenvolvimentodeCompe-tênciasGerenciaisparaossupervisoreselíderes.

Meta 2012100%

100,00%

25,00hs

Objetivos / Indicadores Prover sistemas integrados de informações•Índicedeimplantaçãodesistemasintegrados

Desenvolver programas de novas tecnologias•InvestimentoemP&D/ObrigaçãoFNDCT-MME

Ter recursos humanos capacitados e adequados à missão e objetivos •Médiadehorasdetreinamentoporempregado

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•Comitê de Gestão de CheiasACESPdispõedeumComitêdeGestãodeCheiasparacoordenarasatividadesdecontroledecheiaseorganizaradivulgaçãodeinformaçõesparaascomunidadesquevivemnosmunicípiosdaáreadeinfluênciadosreservatóriosdaCompanhia.

OrelacionamentocomascomunidadesocorredeacordocomoPlanoAnualdePrevençãodeCheias,dasbaciasdosriosParanáeParaíbadoSul,elaboradoconjuntamentepeloOperadorNacionaldoSistema–ONSeosAgentesdeGeração,comoenvolvimentodosmunicípiosdoAltoParaná(DefesaCivil,professoresdaredepública,ONGs,públicoeautoridadesemgeral),mediantearealizaçãodepalestrascomesclarecimentossobrecheiasnessesrios.

•Comitê de Operação em Situação de EmergênciaOcomitêécompostopordiversasáreasdaCESP,éumórgãodevisãosistêmica,queacompanhaasituaçãooperacionaldasusinasemmomentoscríticos,defineasprioridadesconflitantesentreaproveitamentos.Determinatambémaçõesaochefedeoperaçãoememergênciaeproduzboletinsinformativosparaaimprensa.

•Comitê de Novos Negócios – CNNOCNNtemcomoobjetivoprincipalprospectareavaliaroportunidadesrelacionadasaoaumentodaofertadegeraçãodeenergiadaCESP,demaneiraasubsidiaraaltadireçãonatomadadedecisõesquantoàparticipaçãoempossíveisnegócioseparcerias.Paratanto,oCNNanalisaosriscosdosnegóciosedasparceriassobosaspectostécnicos,econômicosesocioambientais,avaliandoaspossibilidadesdeatuaçãodaCESP,faceàlegislação,regulamentaçãoeprocedimentosformaisvigentes.

•Comitê de Erosões em Margens de Reservatórios – CEMAROCEMARtemporobjetivoestabelecernaCESPumfórumparaabordar,demaneiracentralizada,asquestõesrelacionadascomaserosõesemmargensdereservatórios,comaparticipaçãodasdiversasáreasdaempresaenvolvidascomotemaeprioritariamentetratardaserosõesdoreservatóriodePortoPrimavera.

•Área de Relações com InvestidoresACESPdispõedeumaáreaderelaçõescominvestidoresquecoordenaadistribuiçãodasinformaçõesaomercadofinanceiroemgeral,investidores,analistasdemercado,instituiçõesfinanceiras,órgãosreguladoresefiscalizadores,pormeiodasteleconferênciasdosresultadostrimestrais,reuniãopúblicaanual,mailinglist,websitecorporativo,(www.cesp.com.br)módulodoRI(Investidores),e-mailricesp@cesp.com.br.

Nodecorrerde2012,foramrealizadasdiversasreuniõesprivadascomanalistasdemercado,administradoresdefundoseinvestidores,alémdeparticipaçõesemeventosdotipoUtilitiesDay.

Gestão da Qualidade

OSistemadeGestãodaQualidadedaCESPéconstantementeavaliadopelocorpodeauditoresinternosdaEmpresaeporauditoriasindependentesparaasseguraramelhoriacontínuadeseusprocessos,deacordocomosrequisitosnormativosdaISO9001:2008.

Em2012,aempresacertificadoraBureauVeritasCertificationBrasilrecomendouarecertificaçãonosseguintesescoposauditados:

•“Geraçãodeenergiaelétricaem138e440kVdaUsinaHidrelétricaEng.SouzaDias(Jupiá)”;

•“Geraçãodeenergiaelétricaem14,4kVdaUnidadedeProduçãoIlhaSolteira/TrêsIrmãos”;

•“Geraçãodeenergiaelétricaem13,8kVnaUsinaHidrelétricaEng.SérgioMotta(PortoPrimavera)”;

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•“Geraçãodeenergiaelétricaem13,8kV,regularizandoavazãodorioParaíbadoSul,promovendoomanejodefloraefauna,educaçãoambientaletravessiaslacustresnaUnidadedeProduçãodoRioParaíba,compreendendoasusinashidrelétricasParaibunaeJaguari”;

•“Controledaproduçãodeenergiaelétrica,normatizaçãoepré-operaçãodaCESP”;

•“AvaliaçãodasegurançadebarragensdaCESP”;

•“SistemadecapacitaçãoedesenvolvimentodeempregadosdaCESP”;•“GestãodamanutençãocivildasinstalaçõesdegeraçãodaCESP”;

•“EngenhariademanutençãoeletromecânicadasUnidadesdeProduçãodaCESP”

Gestão de Riscos

AestruturadegerenciamentoderiscoscorporativoséconstituídapeloComitêdeRiscos,CoordenadoriadeGestãodeRiscoseGestoresDescentralizadosdeRisco.

ComitêdeRiscosCoordenadopelaPresidênciaecompostopelosdiretoresegerentesdaCoordenadoriaExecutivadaPresidencialedoDepartamentodeAuditoriaInterna,oComitêorientaaadministraçãonadefiniçãodasdiretrizeseestratégiasparaagestão,avaliaçãoecontrolesderiscos;acompanhamentodosplanosdeaçãoapresentadospelosgestoresdaCompanhia,bemcomonodirecionamentodasatividadesrealizadaspelaCoordenadoriadeGestãodeRiscos.

CoordenadoriadeGestãodeRiscosCompeteàCoordenadoriagerenciarasaçõesparaidentificação,avaliaçãoemonitoramentodosriscosecomunicaçãoperiódicaaoComitêdeRiscos.Compete,ainda,orientarosgestoresdaCompanhiaquantoàmetodologiadeautoavaliaçãodecontrole,visandogarantiraeficiênciadoscontrolesquemitigamosriscosmapeados,bemcomoassessoraraPresidência,ComitêdeRiscosedemais“stakeholders”emassuntosrelacionadosàgestãoderiscosecontroles.

GestorDescentralizadodeRiscosÉformadoporrepresentantesindicadospelasdiretorias.OsGestoresdeRiscosDescentralizadoauxiliamosgerentesdasdiversasáreasdacorporaçãonaidentificação,avaliação,controle,monitoramentoaosriscosinerentesaosobjetivosemsuasesferasderesponsabilidades,atentandoquantoaexecução.Competeaosgestores,posicionaremperiodicamenteàCoordenadoriadeGestãodeRiscosesuaDiretoriadesubordinaçãosobreosriscosecontrolesinerentesaresponsabilidadedesuaatuação.

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Organograma

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Responsabilidade com partes interessadas Em2012,umdosmaisutilizadoscanaisdecomunicaçãodaCompanhiacomasociedadefoioendereçoeletrônicooficial,inform@cesp.com.br,queatendeu5.371e-mailsúteisjádesconsiderandoose-mailstipospamdepublicidadeelixoeletrônicoeoutrosnãopertinentes,comasmaisdiversassolicitações,queforamencaminhadosparaasáreastécnicasdaCompanhia.

ACESPconsidera,porsuaanálisedasrelaçõesqueestabelece,ossegmentosabaixocomoseusstakeholdersdemaiorrelevância.

Acionistas e Investidores

ACESPécomprometidacomatransparêncianaadministraçãodaCompanhiaenaelaboraçãoedivulgaçãodesuasdemonstraçõesfinanceiras.PossuiáreadeRelaçõescomInvestidoreserealizareuniõespúblicaspresenciaisdurantetodooano.Pormeiodeumlinkespecíficonowebsite,comversõesemportuguês,espanholeinglês,sãodisponibilizadasinformaçõeseferramentas,taiscomo:relatóriosanuaisdaCompanhia,documentossocietários,informaçõesparaanalistasdemercadodecapitaisecanalderelacionamentocominvestidores.

Em2012,apáginadedicadaàsrelaçõescominvestidoresnowebsitedaCompanhia(ri.cesp.com.br)foireformuladaparaofereceraosusuáriosumamelhornavegabilidade,comferramentasdinâmicascomográficosinterativosdedesempenhodasações,planilhasinterativasderesultadosfinanceiros,cestadedownloads,acessibilidade,calendáriodeeventos,perguntasee-mailalerta.Oconteúdoécompatívelcomcelularesetablets.

Clientes

OsclientesdaCESP,empresasdistribuidoras,comercializadoraseconsumidoreslivres,compramenergia,pormeiodecontratosdelongoprazo,emleilõesouofertaspúblicas.ACompanhiaencerrouoanode2012com85clientesdivididosem:37empresasdistribuidoras,20empresascomercializadoras,21consumidoreslivres,4pequenasdistribuidoras,alémde3geradoras.

Em2012,aCESPcontratouempresadeconsultoriacomoobjetivodeidentificarosprincipaisaspectosdoAmbientedeContrataçãoLivre–ACLdeenergiaelétrica,bemcomoasnecessidadesedesejosdeseusrespectivosagentes.Paratanto,foiconcebidapesquisarealizadaemduasetapas,umaqualitativacomgrupofocaleoutraquantitativa,comquestionáriosviaWeb.Essapesquisa,alémdeabordarosprincipaisaspectosdomercadolivre,contemploutambémumapesquisadesatisfaçãocomosagenteslivresquecompramoucompraramenergiadaCESP.Entreosdiversosresultadosapontados,cabedestacaroíndicefinaldesatisfaçãodoclienteCESPquefoi8,47,fatoquerefleteasboaspráticasvivenciadasjuntoaosseusclientes,tantoclientefinalcomocomercializador.

Empregados

Pormeiodesuaspolíticasderecursoshumanos,saúdeesegurança,relaçõessindicais,relaçõescomentidadesinternas,socialempresarialeCódigodeÉtica,aCESPbuscaobem-estardosseusempregados.

Acomunicaçãocorporativainternaérealizadapordiversosmeios,entreeles,o“JornalLinhaDiretaCESP”,veículointernoquedivulgaasaçõesdetodasasáreaseaparticipaçãodaCESPemaçõeseeventosexternos.O“ClicCESP”,disponívelapenasnaIntranet,apresentavídeosjornalísticosdecercade30segundos,divulgandoasatividadesdasáreasdaCompanhiaedosempregados;umjornalMural,produzidosemanalmenteefixadoemtodasasunidadesadministrativaseoperacionaisdaCompanhia,em55pontosfixos.

Em2012foramproduzidas10ediçõesdojornalinternoLinhaDiretaCESP,171ediçõesdoboletimeletrônicoClicCESPe50ediçõesdojornalMuralLD.

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Comunidade

ACESPmantémposturapermanentederelacionamentocomacomunidadepormeiodeprogramassocioambientais,quedesenvolvenaáreadeinfluênciadosreservatórios,voltadoparapopulaçõesribeirinhastaiscomooleiros,pescadores,reassentadosepúblicoemgeral.ÉocasodasaçõesdeeducaçãoambientaledoprogramadeRecepçãodeVisitantesnasUsinas.

NasáreasadministradaspelaCESP,visandotorná-lascompatíveiscomoutrosusosmúltiplos,emparticular,comasatividadessociaiseeconômicasquesãoatraídaspelosreservatóriosforamconcedidas,em2012,272anuênciasaosocupantes,pararegularizaçãodousoeencaminhadas339notificaçõessolicitandoasdesocupaçõesdasáreas.

Orelacionamentocomacomunidadeestámaisdetalhadonositens“DimensãoSocial”e“DimensãoAmbiental”desterelatório.

Fornecedores

Em2012aCompanhiadisponibilizounoseusiteo“ManualdoFornecedor”.Odocumentodivulgavalores,princípiosediretrizesqueorientamorelacionamentocomosfornecedoresefixaaPolíticadeSuprimentosdaCESP.

ACESPmantémcadastrodefornecedoressegregadosporsegmentodemercado.AsexigênciasparacadastrorespeitamoslimitesdefinidosnaLeideLicitaçõesNº8.666/93eLeidoPregãoNº10.520/02,sendoocontatoinicialrealizadoporintermédiodowebsitedaCompanhia,ondeestãodisponíveistodasasinformaçõeseexigênciasnecessáriasaocadastramento.ACompanhianãopodeoferecervantagensnosprocessosdelicitaçãoparafornecedoreslocais.Oprocessoéabertoaqualquerempresaindependentedesualocalizaçãogeográfica.

Todososcontratosincluemcláusulasobreproibiçãodotrabalhoinfantiledotrabalhoforçado.Em2012,nãoforamidentificadasoperaçõescomriscosignificativodetrabalhoinfantilouocorrênciadetrabalhoforçadoouanálogoaoescravo.

Oscontratos,desde2010,incluemcláusuladeobrigatoriedadedeinventárioecontabilizaçãodosgasesdeefeitoestufa(GEE)dosserviçosprestadosàCESP.

ACESPrealiza100%desuascomprasdebens,prestaçãodeserviçoseserviçosdeengenhariapormeiodepregãoeletrônico,regidopeloregulamentodalicitaçãonamodalidadepregãoeletrônicodaCESP,publicadonoD.O.E.de19/07/2007,pelaLein°10.520/2002,pelosDecretosEstaduais47.297/2002e49.722/2005,SeçãoÚnicadoCapítuloVdaLeiComplementarn°123/2006,esubsidiariamentepelaLeiFederal8.666/1993,comsuasmodificações,realizadoemsessãopública,pelaInternet,utilizandorecursosdecriptografia,deverificaçãodaautenticidadedosusuáriosedeasseguramentodascondiçõesadequadasdesegurançaesigilodasinformações,emtodasasetapasdocertame,possibilitandoagilidadenosprocessoslicitatórios,transparência,reduçãodepreços,minimizandodespesasparaoslicitantesecustosprocessuaisparaCompanhia.

Seleção de fornecedoresACESPmantémcadastrodefornecedoressegregadosporsegmentodemercado.AsexigênciasparaCadastrorespeitamoslimitesdefinidosnaLeideLicitaçõesnº8.666/93,sendoocontatoinicialrealizadoporintermédiodositiodaCompanhia,ondeestãodisponíveistodasasinformaçõeseexigênciasnecessáriasaocadastramento.ACompanhiaadotacomorequisitoobrigatórionocadastrodefornecedores,bemcomocritériodeseleçãoemeditaisdelicitação,aapresentaçãodadeclaraçãoderegularidadeperanteoMinistériodoTrabalhonaobservânciadasvedaçõesestabelecidasnoartigo7°incisoXXXIIIdaConstituiçãoFederal,ouseja:proibiçãodetrabalhonoturno,perigosoouinsalubreaosmenoresde18anosedequalquertrabalhoamenoresde16anos,salvonacondiçãodeaprendiz,apartirde14anos.Noentanto,em2012,osfornecedoresdaCESPnãoforamsubmetidosàavaliaçãonessescritérios.

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Cláusulas de responsabilidade social e ambientalTodososcontratosdeserviçosfirmadospelaCESPcomseusfornecedorescontemplamcláusulasrelativasàsquestõesderesponsabilidadesocialededireitoshumanosedotrabalho,naqualopagamentoécondicionadoàcomprovação,porpartedofornecedorcontratado,sobreocumprimentodesuasobrigaçõestrabalhistas.Essascláusulasproíbemacontrataçãodemãodeobrainfantil,forçadaeanálogoaoescravo.Em2012osfornecedoresdaCESPnãoforamsubmetidosàavaliaçãonessescritérios.

Notocanteàcontrataçãodeserviçosdenaturezacontínuacomo:vigilância,fiscalizaçãodeportarias,limpezaeconservação,motoboyevigilânciaeletrônica,aCESPtêmseguidoestritamenteoindicadonosestudosdisponibilizadosnoCadastrodeServiçosTerceirizadosdoGovernodoEstadodeSãoPaulo.

Essesestudos,realizadosporgrupostécnicosdoComitêdeQualidadeeGestãoPública,sãovoltadosparalicitaçõesecontrataçõessustentáveis,contemplandocritériosdeordemsocioambientaisnosprocedimentosdeaquisiçãodebens,serviçoseobrascompatíveiscompolíticasvoltadasparamudançanospadrõesdeconsumoobjetivandoasustentabilidadedodesenvolvimentoemanutençãodoequilíbrioecológico.Emrazãodaadoçãodessesestudos,aCESP,passouaostentarnaslicitaçõesecontrataçõespertinentes,oSeloSocioambiental,instituídopeloDecreto50.170de04denovembrode2005.

Gestão de Contratos Agestãodoscontratoséderesponsabilidadedaáreacontratante,quefaztodasasverificaçõesnecessáriasparaofielcumprimentodascláusulasderesponsabilidadesocialeambiental.

Em2012nãohouvenenhumadenúnciadedescumprimentodessascláusulas.

Entidades sem fins lucrativos e associações em geral

ACESPparticipadeentidadeseassociaçõesnacionaiseinternacionaisvisandocontribuirparaodesenvolvimentotécniconasáreasdeengenhariaegeraçãoemeioambienteedisseminarboaspráticasnosetorelétrico.

Abaixo,asprincipaisentidades:

• BM&FBOVESPA–BolsadeValores,MercadoriaseFuturos• GVCesdaFGV–CentrodeEstudosemSustentabilidade/FundaçãoGetúlioVatgas• ABRAGE–AssociaçãoBrasileiradasEmpresasGeradorasdeEnergiaElétrica• APINE–AssociaçãoBrasileiradosProdutoresIndependentesdeEnergiaElétrica• FundaçãoCOGE–gestãoempresarialdosetordeenergiaelétrica• IBDE–InstitutoBrasileirodeEstudosdoDireitodaEnergia• ABRINQ–FundaçãoABRINQ• PNUMA–ProgramadasNaçõesUnidasparaoMeioAmbiente• IBGC–InstitutoBrasileirodeGovernançaCorporativa• CME–ComitêMundialdeEnergia• ABRAGET–AssociaçãoBrasileiradeGeradorasTermelétricas• ABRACE–AssociaçãoBrasileiradeGrandes ConsumidoresIndustriaisdeEnergiaeconsumidoresLivres• ABRATE–AssociaçãoBrasileiradasGrandesEmpresasdeTransmissãodeEnergiaElétrica• ABRADEE–AssociaçãoBrasileiradeDistribuidoresdeEnergiaElétrica• BRACIER–ComitêNacionalBrasileirodaComissãodeIntegraçãoEnergéticaRegional• CIGRÉBrasil–ComitêNacionalBrasileirodeProduçãoeTransmissãodeEnergiaElétrica• ABRACEEL–AssociaçãoBrasileiradosAgentesComercializadoresdeEnergiaElétrica• COGEN–AssociaçãodaIndústriadeCogeraçãodeEnergia• ABCE–AssociaçãoBrasileiradeConcessionáriasdeEnergiaElétrica

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Governo

ACESPmantémumdiálogoconstantecomasautoridadesdoGovernoparacompartilhamentodeinformaçõeseparaqueseuspontosdevistasejamconsideradosecompreendidosnosprocessosdeformulaçãodepolíticaspúblicas.

Aatividadedegeraçãodeenergiaelétrica,especialmenteashidrelétricas,teminfluênciasobreointeressecoletivoregionalesofreintervençãodoMinistérioPúblico,pormeiodasPromotoriasEstaduaiseFederais.

OrelacionamentodaCESPcomautoridadesgovernamentaisénorteadopeloCódigodeÉticaepelabuscadeumdiálogoconstrutivo.

Políticas públicas

ACESPcolaboracomasdiscussõesparaaformulaçãodepolíticaspúblicaspromovidaspeloMinistériodeMinaseEnergia,pelaAgênciadeEnergiaElétrica(ANEEL)epelaCâmaradeComercializaçãodeEnergiaElétrica(CCEE).Atua,também,emconjuntocomdiferentesentidadesempresariais,semfinslucrativos,taiscomo,aAssociaçãoBrasileiradeProdutoresIndependentesdeEnergiaElétrica(APINE),aAssociaçãoBrasileiradasEmpresasGeradorasdeEnergiaElétrica(ABRAGE),aAssociaçãoBrasileiradeCompanhiasdeEnergiaElétrica(ABCE),paraoaprimoramentodeleiseregulamentossetoriaisatravésdepesquisas,estudosedebatesentreosseusintegrantes.

ACESP,emconjuntocomaABRAGE,participounaelaboraçãodaLeiFederalnº12.334,de20/09/10,quetratadaPolíticaNacionaldeSegurançadeBarragens,determinandoosprocedimentoseobrigaçõesdosagentesdegeraçãocomrelaçãoàsegurançaestruturaleoperacionaldeseusempreendimentos.EmconjuntocomaAPINE,aCESPparticipoudaconstruçãodotextodoNovoCódigoFlorestalnasquestõesquedizemrespeitoaosetorelétrico.

Em2012,odiretordeGeraçãodaCESP,MituoHirota,foieleitovice-presidentedaAssociaçãoBrasileiradasEmpresasGeradorasdeEnergiaElétrica(Abrage)nodia29demarço,paraummandatodeumano.

Imprensa

ACESPtemumaequipedeprofissionaisespecializadosparaatendercomrapidezeresponsabilidadeasdemandasdiáriasrecebidasdediversosveículosdeimprensa,sejamregionais,nacionaisouinternacionais.OrelacionamentocomaimprensatambéméumdositensabordadospeloCódigodeCondutadaCESP.

Emrelaçãoàsatividadesdecomunicaçãodemarketing,publicidadeepropaganda,aCompanhiasegueasnormasformuladaspeloGovernodoEstadodeSãoPaulo,quecoordenaessasatividadesparatodasasempresasporelecontroladas.ACESPnãotemagênciadepublicidadecontratada,nãofazmarketingoucomunicaçãodemarketing.

Ouvidoria

ACESP,integrando-seaoSistemadasOuvidoriasdoGovernodoEstadodeSãoPaulo,disponibilizaemseu“website”umcanalderelacionamentocomafinalidadedeacolher,esclarecererespondertodaequalquermanifestaçãodeinteressedocidadãodentrodaCompanhia.Atuacomoinstânciafinalnasuadefesa,inclusiveprovocandoaçõesdetransformaçãointernavisandoamelhoriadaqualidadedosserviçosprestadospelaCompanhia. Entreasprincipaismanifestaçõesrecebidasem2012,destacaram-seasorientaçõeseesclarecimentosdedúvidasrelativasaassuntosderecursoshumanos,taiscomo,solicitaçõesdedocumentosporex-empregados,buscapororientaçõessobrebenefíciosdaFundaçãoCESP,procuraporempregoeestágio.OcorreramtambémpedidosdeesclarecimentossobreassuntosrelativosàáreadePatrimôniodaCompanhia,comoescrituradeimóveis,interesseporcasasconstruídaspelaCESPeassuntosreferentesaousoeocupaçãodasbordasdereservatórios.Algumas

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manifestaçõesclassificadascomo“Reclamação”,asquaissãoreincidentes,relacionam-seàinsatisfaçãocomasempresasdeDistribuiçãodeEnergiaElétrica,taiscomooscilaçãoequedadeenergiaeaqueimadeaparelhoseletrodomésticos.NestescasosaouvidoriainformaqualéonegóciodaCESP,ouseja,GeraçãodeEnergiaElétricaedirecionaocidadãoparaasconcessionáriasdedistribuição.

Compromissos com iniciativas externas

ISE – Índice de Sustentabilidade EmpresarialACESPcontinuanacarteiradoISEparaoperíodode2012/2013.Pelasétimavezdesdeasuaprimeiraediçãoem2005,apermanênciadaCESPnacarteiraratificaocompromissodaCompanhiacomasquestõesambientais,sociaisedemonstraseucomprometimentocomasustentabilidade.

VerdetalhessobreoISEnoendereçoaseguir.http://www.bmfbovespa.com.br/indices/ResumoIndice.aspx?Indice=ISE&Opcao=0&idioma=pt-b

PNUMA – Programa das Nações Unidas para o Meio AmbienteACESPésignatáriadaDeclaraçãoInternacionalsobreProduçãoMaisLimpa,doProgramadasNaçõesUnidasparaoMeioAmbiente(PNUMA).ACompanhiaapresentouumPlanoPreliminardeImplementaçãoespecificandoasaçõesquedesenvolveparatornarconcretososprincípiosdaDeclaração,oprincípiodaLiderança,daConscientização,EducaçãoeFormação,daIntegração,daPesquisaeDesenvolvimentoedaTransparência.

VerdetalhessobreoPNUMA:www.brasilpnuma.org.br

CDP – Carbon Disclosure ProjectDesde2007,aCESPrespondeoCarbonDisclosureProject(CDP),oquecolaborouparaareflexãosobreotema“alteraçõesclimáticas”naCompanhia.OProgramadeMudançasClimáticaseSequestrodeCarbonofoientãoestruturadocomapublicaçãoanualdoinventáriodegasesdeefeitoestufa(GEE)emetasdereduçãodeemissõesvoluntáriasem10%entre2007e2011,bemcomo100%deneutralizaçãodasemissõesderesíduossólidos.VerdetalhessobreoCDP:www.cdproject.net

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1 - Indicadores de Desempenho Operacional e de Produtividade DadosTécnicos(insumos,capacidadedeprodução,vendas,perdas) 2012 2011 2010NúmerodeConsumidoresAtendidos-Cativos NA NA NANúmerodeConsumidoresAtendidos-Livres 21 23 26NúmerodeLocalidadesAtendidas(municípios) NA NA NANúmerodeEmpregadosPróprios 1.283 1.330 1.463NúmerodeEmpregadosTerceirizados ND ND NDNúmerodeEscritóriosComerciais NA NA NAEnergiaGerada(GWh) 42.353,0 41.056,5 40.947,1EnergiaComprada(GWh) 0 0 921,61)Itaipu NA NA NA2)Contratosiniciais NA NA NA3)ContratosBilaterais 0 0 921,63.1)ComTerceiros 0 0 921,63.2)Comparterelacionada 0 0 04)Leilão NA NA NA5)PROINFA NA NA NA6)CCEAR NA NA NA7)MecanismodeCompensaçãodeSobraseDéficits-MCSD NA NA NAPerdasElétricasGlobais(GWs) PerdasElétricas-Totais(%)sobrerequisitoenergia NA NA NAPerdasTécnicas-(%)sobrerequisitodeenergia NA NA NAPerdasnãotécnicas-(%)sobreorequisitodeenergia NA NA NAEnergiaVendida(GWh)(*) 41.353 39.833 40.799(**)Residencial NA NA NAIndustrial NA NA NAComercial NA NA NARural NA NA NAPoderPúblico NA NA NAIluminaçãoPública NA NA NAServiçoPúblico NA NA NASubestações(emunidades) NA NA NACapacidadeInstalada(MW) 7.455,3 7.455,3 7.455,3LinhasdeTransmissão(emkm) NA NA NARededeDistribuição(emkm) NA NA NATransfjormadoresdeDistribuição(emunidades) NA NA NAVendadeenergiaporcapacidadeinstalada(GWh/MVA*N°horas/ano) 5,5 5,4 5,5EnergiaVendidaporEmpregado(GWh) 32,2 29,9 27,84(**)Númerodeconsumidores/Empregado NA NA NAValorAdicionado/GWhVendido 44,72 44,60 40,75DEC NA NA NAFEC NA NA NALegenda:NA>Nãoaplicável;ND>NãoDisponível (*)AquantidadedeenergiavendidapelaCESPemGWhrepresentandotodososcontatosbilateraisdecurtoelongoprazono Ambientelivre.Contratosbilateraisnoambienteregulado(CCEARevendanomercadodecurtoprazo-CCEE). (**)Dadosretificadosconsiderandovaloresdeenergiapelocritériomedido.

Indicadores de Desempenho Operacionale de Produtividade

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DimensãoGovernança Corporativa

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Transparência e Divulgação de ResultadosACESPécomprometidacomatransparêncianasuaadministraçãoecomaelaboraçãoedivulgaçãodesuasdemonstraçõesfinanceiras.

ACompanhiapossuiprocessosecontrolesquesãoobjetosdeavaliaçãoconstantepelosgestoresdasáreascorporativas,sendotambémperiodicamenteexaminadaseauditadaspelasauditoriasinternas,independente,TribunaldeContasdoEstado,econtroleeavaliaçãodaFazenda.

Alémdisso,possuicanaisderecepçãoderepresentações,taiscomoaquelesestabelecidosnoCódigodeCondutaemesmopelaOuvidoria,oqueasseguraàadministraçãomaiorcoberturafrenteaeventuaissituaçõesquepossamensejareventosincompatíveis,quecaracterizematosdecorrupção.OCódigodeConduta,amplamentedifundidoedeconhecimentogeraldetodososadministradoreseempregadosdaCESP,estabelecequaisaspráticaséticaselegaisquedevemseradotadasquantoistoocorre.

Nível 1 da BM&F Bovespa e Outras Práticas Diferenciadas

ACESPaderiu,desde2006,àspráticasdiferenciadasdeGovernançaCorporativadaBM&FBovespacorrespondentesaoNível1,queseconstituiemumconjuntoderegrasquedisciplinaasrelaçõesentreoacionista,controlador,oConselhodeAdministração,aDiretoriaexecutiva,osdemaisacionistase,emespecial,omercadofinanceiro.

ACompanhiaadotouainda,práticasadicionaisemseuestatutosocial,querefletemseucompromissocomaqualidade,agilidadeetransparênciadasinformaçõesdirecionadasaosseusváriospúblicosdeinteresse.

EntreaspráticassuperioresaoNivel1deGovernançaCorporativadaBovespaqueaCESPoferecevoluntariamente,cabedestaqueparasuaadesãoàCâmaradeArbitragemeTagAlongintegralparaasaçõespreferenciaisdaclasseB(CESP6)eparaoConselhodeAdministraçãocompostopor20%deConselheirosindependentes.

ACESPpublica,apartirde2010,assuasdemonstraçõescontábeis,relatóriodeadministraçãoenotasexplicativas,observandoospadrõesinternacionais(IFRS),fatoqueresultanaconvergênciadeumpadrãocomumecomparável.

Verdetalhesnowebsite:http://www.cesp.com.br/portalCesp(seçãoinvestidores).

Estrutura de Governança ACESPpossuiumaestruturadeGovernançaCorporativaresponsávelporcriaredisseminarpolíticas,regras,responsabilidadeseprocessos,edirecioná-laparaatingirseusobjetivosemetas.AsboaspráticasadotadaseaestruturadegovernançadaCompanhiatêmcontribuídoparaaumentarovaloragregadoàsociedade,assimcomoaperenidadedoseunegócio.

OConselhodeAdministraçãoeaDiretoriadaCESPsãoresponsáveispelaavaliaçãoperiódicadodesempenhoda

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Companhia.OsprincipaisresultadossãoanalisadostrimestralmentepeloConselhodeAdministraçãoetornadospúblicosdeacordocomqueestabeleceasnormascontábeisinternacionais(IFRS).ADiretoriasereúnepelomenosduasvezesaomêsparaavaliarodesempenhodasatividadesdaCompanhia.

ApolíticaderemuneraçãodosconselheirosediretoresdaCompanhiaéestabelecidadeacordocomasdiretrizesfixadaspeloControlador,atravésdoCODEC–ConselhodeDefesadosCapitaisdoEstado,baseadonodesempenho,competitividadedemercadoeconhecimentotécnicodasatividadesdacompanhia,sendosujeitaàaprovaçãopelosacionistasemAGO–AssembleiaGeralOrdinária.AremuneraçãodoConselhodeAdministraçãofoifixadaempercentuaissobrearemuneraçãodosdiretoresdaCompanhia,sendo30%paraosmembrosdoconselhodeadministraçãoe20%paraosmembrosdoconselhofiscalcondicionadoaparticipaçãoem,nomínimo,umareuniãomensal.Apolíticaderemuneraçãoanualdosdiretores,membrosdoConselhodeAdministraçãoeConselhoFiscaltemsemantidoinalteradasdesdejaneirode2007.

Assembléia Geral de AcionistasNaAssembleiaGeralosadministradoresprestamcontasrelativasaoúltimoexercíciosocialalémdeexaminar,discutirevotarasdemonstraçõescontábeis,instruídascomparecerdoConselhoFiscaledosAuditoresIndependentes;deliberarsobreadestinaçãodolucrolíquidodoexercícioeadistribuiçãodosdividendos;eleger,quandoforocaso,osmembrosdoConselhodeAdministração;elegerosmembrosdoConselhoFiscal,efetivosesuplentes;fixaroshonoráriosdosmembrosdoConselhoFiscal,ConselhodeAdministraçãoedaDiretoria.

Conselho de AdministraçãoOConselhodeAdministraçãoéresponsávelporfixaraorientaçãogeraldosnegócios,osplanoseosorçamentosdaCompanhia,assimcomodestituiraDiretoriaefiscalizarsuagestão.Écompostoporaté15membros,comummínimode20%demembrosindependentesemrelaçãoaoacionistacontrolador.OsconselheirosindependentessãoexpressamentedeclaradoscomotaisnaAssembleiaGeralqueoselegerem.

ODiretor-PresidentedaCESPfazpartedoConselhodeAdministração,masnãoacumulaocargodePresidentedesteórgão.OPresidentedoConselhodeAdministraçãoédesignadopelaAssembleiaGeral,conformedispõeoEstatutoSocialdaCESP.

ACESPnãopossuiprocessoformalizadodeauto-avaliaçãodedesempenhodoConselhodeAdministração.

NãoexistemmecanismosouregrasdeidentificaçãoeadministraçãodeconflitosnoâmbitodoConselhodeAdministração.

AindicaçãodosmembrosdoConselhodeAdministraçãoérealizadaconsiderandoaescolhadeexecutivosdenotórioconhecimentodoSetorElétrico,emadministraçãopúblicaemmercadofinanceiroedecapitais,comilibadareputaçãoeidoneidademoral.

Conselho de AdministraçãoJosé Aníbal Peres de Pontes PresidentedoConselhodeAdministraçãoMauro Guilherme Jardim Arce ConselheirodeAdministração(eleitoporcontrolador)Andrea Sandro Calabi ConselheirodeAdministração(eleitoporcontrolador)Ricardo Achilles ConselheirodeAdministração(eleitoporcontrolador)Fernando Carvalho Braga ConselheirodeAdministração(eleitoporcontrolador)Marcos Antonio Albuquerque ConselheirodeAdministração(eleitoporcontrolador)Flávio de Souza Loureiro Filho ConselheirodeAdministração(eleitoporcontrolador)João Bosco Tosta ConselheirodeAdministraçãoRepresentantedosEmpregados(eleitoporcontrolador)Marcelo Souza Monteiro ConselheirodeAdministraçãoIndependente(eleitoporpreferencialistas)Carlos Pedro Jens ConselheirodeAdministraçãoIndependente(eleitoporcontrolador)

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Conselho FiscalACESPpossuiumconselhofiscalinstaladoemcaráterpermanente,sendoconstituídoporcincomembrosefetivosesuplentesemigualnúmero,eleitosemAssembleiaGeralparamandatodeumano.Umdosmembrosdeseuconselhofiscalerespectivosuplentesãoeleitospelostitularesdasaçõesordináriasminoritárioseoutropelostitularesdeaçõespreferenciais.

Aprincipalresponsabilidadedoconselhofiscal,órgãoindependenteenãorelacionadoaosauditoresindependentesindicadospeloconselhodeadministração,érevisarsuasdemonstraçõesfinanceiraseaconselharosacionistasarespeitodeseuconteúdo.

Oconselhofiscaltambémsereportaaosacionistasemassuntosrelacionadosaoseuorçamento,mudançasemsuacapitalização,distribuiçãodedividendosereorganizaçõessocietárias.Oconselhofiscaléresponsávelpelasupervisãodasatividadesdaadministraçãoepormanterosacionistasinformadosdesuasconstatações.

Conselho FiscalFábio Alonso Efetivo(eleitoporcontrolador)José Rubens Gozzo Pereira Efetivo(eleitoporcontrolador)Emilia Ticami Efetivo(eleitoporcontrolador)Hélio Pilnik Efetivo(eleitoporcontrolador)Amancio Acúrcio Gouveia Efetivo(eleitoporpreferencialistas)Enio Marrano Lopes Suplente(elegidoporcontrolador)Carlos Eduardo Esposel Suplente(elegidoporcontrolador)João Paulo de Jesus Lopes Suplente(elegidoporcontrolador)Paulo Roberto Fares Suplente(eleitoporcontrolador)Manuel Jeremias Leite Caldas Suplente(eleitoporpreferencialistas

DiretoriaMauro Guilherme Jardim Arce DiretorPresidente,respondendocumulativamentepelas funçõesdeDiretordeEngenhariaeConstruçãoAlmir Fernando Martins DiretorFinanceiroedeRelaçõescomInvestidoresMituo Hirota Diretor de GeraçãoArmando Shalders Neto DiretorAdministrativo

DiretoriaAdiretoriadaCESPdevesercompostapor5membros,acionistasounão,sendoresponsávelpelaadministraçãodosnegóciosemgeraleapráticadetodososatosnecessáriosouconvenientes,bemcomopelaexecuçãodasdeliberaçõestomadaspeloseuconselhodeadministração.OsdiretoresdaCompanhiatêmresponsabilidadesindividuaisestabelecidaspeloseuconselhodeadministraçãoeEstatutoSocial,ocupandoseuscargosporummandatodedoisanos,permitidaareeleição,devendopermaneceremseuscargosatéaeleiçãoepossedeseussucessores.

AsreuniõesdediretoriasãoconvocadaspeloDiretor-Presidenteouporsolicitaçãodamaioriadosmembrosdadiretoria,sendoquesomenteserãoinstaladascomapresençadamaioriadeseusmembros.AsdeliberaçõesdadiretoriadaCESPserãotomadaspormaioriadevotosdospresentes.

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Auditoria InternaACESPpossuiumaequipedeauditoriainternacujamissãoéproveravaliaçõessobreaadequaçãoeaeficáciadossistemasdecontrole,aexatidãodasoperações,alegitimidadedosatospraticadoseaqualidadedodesempenhoemrelaçãoapolíticas,planoseobjetivosdefinidos.AauditoriacoordenaasatividadesdeGestãodeRiscoeoComitêdeCondutadaEmpresa.

Auditoria IndependenteAsdemonstraçõescontábeiseoBalançoSocial/IBASEsãoauditadospelaErnst&YoungTerco.AErnst&YoungTerconãoprestanenhumoutroserviçoparaaCompanhia,garantindooprincípiodaindependência.

Órgãos Reguladores do Setor ElétricoComoempresadosetorelétrico,aCESPestávinculadaaoconjuntodeórgãosreguladores,entreelesaAgênciaNacionaldeEnergiaElétrica–ANEEL,oOperadorNacionaldoSistemaElétrico–ONS,aCâmaradeComercializaçãodeEnergiaElétrica–CCEE,eaEmpresadePesquisaEnergética–EPE.Vincula-seaindaàAgênciaReguladoradeSaneamentoeEnergiadoEstadodeSãoPaulo-ARSESP.

Conduta ÉticaOCódigodeCondutadaCESPfoicriadoem2009comoobjetivodedisseminarosprincípiosevaloresdaCESPatodosseusempregados,alémdeorientarasrelaçõescomsuaspartesinteressadas.

TodosempregadosreceberamcópiadoCódigodeCondutaeassinaramoTermodeRecebimento,sendoestearquivadonoprontuáriodoempregado,naDivisãodeRecursosHumanos–PHA.PeriodicamenteosprincípiosdoCódigosãoreforçadosnoinformativointerno“LinhaDiretaCESP”.

Apartirde2012ficouexplícitaaexigênciadeconfirmaçãodeadesãoporpartedosempregadossemprequehouverqualqueralteraçãonoseuconteúdo.

OCódigoestádisponívelnoNetcesp-PortalCESP(intranet)enowebsitedaCESP:www.cesp.com.br,aoacessá-lojáédisponibilizadolinkpara,seforocaso,serefetuadooregistrodarepresentação.Tambémfoidisponibilizadooemailcodigodeconduta@cesp.com.brparaqueosinteressadospossamfazerrepresentações.

Comitê do Código de CondutaOComitêdoCódigodeCondutafoicriadocomoobjetivodezelarpelocumprimentodocódigo,orientareaconselharsobreéticaeconduta,receberrepresentaçõessobresupostaviolaçãoaocódigo,bemcomoprocederarespectivaapuraçãoeavaliaçãonaformaprevistanoRegimentoInternodoCódigodeConduta.

ÉcompostopormembrospermanentesrepresentantesdoDepartamentoJurídico,DepartamentodeRecursosHumanoseAuditoriaInterna.OsdemaissãoescolhidospeloDiretor–PresidentedaCompanhiadeacordocomanaturezadoeventoempauta.

Em2012,deacordocomoqueestabeleceoRegimentoInternodoComitêdoCódigodeConduta,foirealizadaarenovaçãodosmembrosqueocompõemparaummandatodedoisanos,apartirde1ºdeOutubrode2012.

OComitêdeCódigodeCondutaavaliaassupostasviolaçõesaoCódigo,registradasnessasrepresentaçõeseopinasuaprocedênciaenaexistênciadessa,sobresuagravidade,submetendoadecisãoquantoasmedidasdisciplinaresàadministração.Em2012,nãohouvenenhumarepresentaçãorelativaaecorrupçãooudiscriminaçãonaCompanhia.

29R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 2

DimensãoEconômico-Financeira

R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 230

31R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 2

2 - Indicadores Econômico-Financeiro - Detalhamento da DVA 2012 2011GERAÇÃODOVALORADICIONADO Receitasoperacionais 3.819.891 3.379.086 Provisãoparaperdaestimadadecréditos (24.587) (1.200) 3.795.304 3.377.886Menos: Insumos Encargosdeusodosistemadetransmissão/seviçosdosistema 371.503 343.622 Energiacomprada 142.464 - Serviçosdeterceiros 111.792 118.416 Materiais 10.907 16.428 Outroscustosoperacionais 8.349 8.650 645.015 487.116VALORADICIONADOBRUTO 3.150.289 2.890.770Retenções Depreciação 775.329 781.642VALORADICIONADOLÍQUIDOGERADO 2.374.960 2.109.128TRANSFERÊNCIAS Receitasfinanceiras 46.349 49.848Variaçõescambiaislíquidas (105.611) (149.761)Entidadedeprevidênciaaempregados-CPC33/IAS19 (342.202) (45.924)ImpostoderendaeContribuiçãosocialdiferidos 65.553 126.492 (335.911) (19.345)OUTRAS Provisãoparariscoslegais (97.188) (254.482)RTEDESPACHO2517/2010-ANEEL _ (9.606)Outras(despesas)/receitaslíquidas (92.722) (42.168) (189.910) (306.256)VALORADICIONADOADISTRIBUIR 1.849.139 1.783.527DISTRIBUIÇÃODOVALORADICIONADO Pessoal: Remuneraçãodotrabalho(NãoincluiINSS) 171.215 187.628 Remuneraçãodeadministradores 2.537 2.445 Entidadedeprevidênciaaempregados-contribuiçãoaoplano 8.877 9.546 182.629 199.619 Financiadoresealuguéis: Juroseencargosdedívidas 360.450 367.049 Variaçõesmonetárias 156.921 214.575 Aluguéis 7.480 6.353 524.851 587.977 Intrasetoriais-Encargosregulamentares: Compensaçãofinanceirapelautilizaçãoderecursoshíbricos 208.323 189.391 ReservaGlobaldeReversão-RGR 100.289 87.962 PesquisaeDesenvolvimento-P&D 33.504 29.953 TaxadeFiscalização-ANEEL/outrosencargos 17.637 16.605 359.753 323.911 Tributosecontribuiçõessociais: Federal 633.824 563.323 INSS 37.822 34.706 COFINS 272.776 249.329 PIS 59.217 54.201 (-)CréditoCOFINS/PISs/EncargosdeusodoSist.transmissão/energia (31.715) (30.658) ImpostodeRenda 214.212 184.180 ContribuiçãoSocial 81.512 71.565 Municipal 100 116 ISS 100 116 633.924 563.439Acionistas: Lucrolíquidodoexercício 147.982 108.581TOTAL 1.849.139 1.783.527

R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 232

3 - Distribuição da Riqueza - Governo e Encargos Sociais - ANEEL 2012 2011 2010 R$Mil % R$Mil % R$Mil %ICMS 0 0,0 0 0,0 0 0,0PIS 59.517 6,0 54.201 6,1 53.130 7,0COFINS 272.776 27,4 249.329 28,1 244.963 32,5(-)CrédCOFINS/PISs/encUsoRedeeenergia -31.715 -3,2 -30.658 -3,5 -38.172 -5,1INSS 37.822 3,8 34.706 3,9 35.068 4,7ISS 100 0,0 116 0,0 124 0,0IRPJarecolhernoexercício 214.212 21,6 184.180 20,8 105.928 14,0CSSLarecolhernoexercício 81.512 8,2 71.565 8,1 42.932 5,7RGR 100.289 10,1 87.962 9,9 86.294 11,4CFURH 208.323 21,0 189.391 21,3 178.799 23,7TFSEE/Outrosencargos 17.637 1,8 16.605 1,9 16.050 2,1P&D 33.504 3,4 29.953 3,4 28.950 3,8=ValorDistribuído(total) 993.977 100,0 887.350 100,0 754.066 100,0

4 - Inadimplência Setorial - ANEEL 2012 2011 2010 R$Mil Δ% R$Mil R$MilENERGIACOMPRADA(discriminar) 142.464 - - 109.779ENCARGOS SETORIAIS RGR 100.289 16,2% 87.962 86.294CCC - 0,0% - -CDE - 0,0% - -CFURH 208.323 16,5% 189.391 178.799TFSEE 17.637 9,9% 16.605 16.050ESS - 0,0% - -P&D 33.504 15,7% 29.953 28.950Total(A) 359.753 16,0% 323.911 310.093PercentualdeInadimplência % Δ% % %Totaldainadimplência(A)/receitaoperacionallíquida 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

5 - Investimentos na Concessão - ANEEL 2012 2011 2010Investimentos R$mil % R$Mil R$MilExpansãonadistribuição/transmissão(expansãoreforço) NA NA NA NARenovaçãodadistribuição/transmissão NA NA NA NASubtransmissão NA NA NA NA

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6 - Outros Indicadores - ANEEL 2012 2011 2010ReceitaOperacionalBruta(R$Mil) 3.819.891 3.379.086 3.318.788DeduçõesdaReceita(R$Mil) -465.886 -421.561 -413.461ReceitaOperacionalLíquida(R$Mil) 3.354.005 2.957.525 2.905.327CustoeDespesasOperacionaldoServiço(R$Mil) -2.223.347 -1.771.292 -1.713.369ReceitasIrrecuperáveis(R$Mil) NA NA NAResultadodoServiço(R$Mil) 1.130.658 1.186.233 1.191.958ResultadoFinanceiro(R$Mil) -576.633 -681.537 -505.974IRPJ/CSSL(R$Mil) -230.171 -129.253 -80.688LucroLíquido(R$Mil) 147.982 108.581 93.042JurossobreoCapitalPróprio(R$Mil) 115.000 75.000 75.000DividendosDistribuídos(R$Mil)(Propostos) 271.172 390.405 239.440CustoseDespesasOperacionaisporMWhvendido(R$Mil) 53,76 44,47 42,07Riqueza(ValoradicionadoLíquido)porEmpregado(R$) 1.441,26 1.341,00 1.136,48Riqueza(ValoraDistribuir)porReceitaOperacional(%) 48,41% 52,80% 50,10%EBITDAouLAJIDA(R$Mil) 2.072.317 1.746.937 1.408.024MargemdoEBITDAouLAJIDA(%) 61,8 69,1 67,9LiquidezCorrente 0,60 0,61 0,54LiquidezGeral 0,24 0,29 0,34MargemBruta(lucroLíquido/receitaoperacionalbruta)(%) 3,87 3,21 2,80MargemLíquida(lucrolíquido/receitaoperacionallíquida)(%) 4,41 3,67 3,20RentabilidadedoPatrimônioLíquido(lucrolíquido/patrimôniolíquido)(%) 1,50 1,07 0,87EstruturadeCapital: -Capitalpróprio(%) 58,50 55,45 55,47-Capitaldeterceirosonerosos(%)(empréstimosefinanciamentos) 20,55 21,89 22,60Inadimplênciadeclientes(contasvencidasaté90dias/ReceitaOperacionalbrutanoúltimos12meses) 1,4% 0,7% 0,6%

R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 234

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Dimensão Social

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37R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 2

ACESPpossuiumaPolíticaSocialEmpresarialondesãoapresentadososprincípiosediretrizesquefundamentamaspráticasdaCompanhianasrelaçõescomsuaspartesinteressadas:acionistas,credores,clientes,empregados,parceiros,comunidade,governoesociedade.

APolíticaabordapráticasdedireitoshumanosedotrabalho,ederelacionamentocomfornecedoreseacomunidade,taiscomo:nãocontrataçãodetrabalhoinfantilouanálogoaoescravo;nãodiscriminatório;estimularadiversidadeentreosempregados;promoverasaúdeesegurançadeempregadoseterceiros;apoiodeaçõeseducativasparajovensdascomunidadeslocais;estreitarcanaisdecomunicaçãointernaeexterna;entreoutros.

ACompanhiatambémpossuiumCódigodeConduta,queseaplicaatodososempregados,detodososníveis,eéinspiradoporprincípioséticos.

Osdoisdocumentospodemservisualizadosnowebsitedaempresa,nosseguintesendereços:PolíticaSocialEmpresarial:http://www.cesp.com.br/portalCesp/biblio.nsf/V03.01/Politica_social_port/$file/politica_social_port.pdf?OpenElement&FileName=politica_social_port.pdfCódigodeConduta:http://site.cesp.com.br/codigo_conduta/index.asp

Asinformaçõesquepossuímossobrenossosclientes,administradoreseempregadossãoconfidenciaisesópoderãosertransmitidasaterceiroscomexpressaautorizaçãodosenvolvidos,ressalvadososcasosprevistosemlei.ACompanhiatemomáximocuidadocomadivulgaçãoquandoasinformaçõesenvolveremterceirosouquetenhamchegadoaoseuconhecimentoemcarátersigilosocomodecorrênciaderelacionamentoscomerciais(compromissoestabelecidonoCódigodeConduta).Nãohouve,em2012,nenhumcasodereclamaçãorelativaàviolaçãodeprivacidadeeperdadedadosdeclientes.

Relacionamento InternoPerfil dos empregados

Nofinalde2012,aCESPmantinha1.283empregados,21estagiáriose55jovensaprendizes.Deseus1.283empregados,189sãomulherese13sãopessoascomdeficiência.Nomesmoano,ataxaderotatividadedeempregadosfoide5,35%.

ACompanhiacontrataempresasparaarealizaçãodosseguintesserviços:conservaçãogeralelimpeza;segurançaevigilância/transporte;serviçosdecopa;manutençãodeusinas(geradores)emanutençãoeconservaçãodeprojetosdereflorestamentoepiscicultura.Nessescontratos,sãoasempresasterceirizadasquetemaresponsabilidadedegerenciaronúmeroeoperfildeprofissionaisenvolvidos.ACompanhianãotemdisponívelonúmerodeterceirizados.

Em2012nãohouve,naCompanhia,demissão,suspensãoouadvertênciadeempregadoporcorrupção,discriminaçãoouviolaçãodedireitodospovosindígenas.

EmdecorrênciadanaturezajurídicadaCESP,sociedadedeeconomiamistadecapitalaberto,lhesãoimpostascondicionantesespecíficas,dentreelasarealizaçãodeconcursospúblicosparaacomposiçãoerecomposiçãodoquadrodepessoal.Arealizaçãodeconcursoconsistenaadoçãodeprocedimentoqueasseguraaigualdadedaoportunidadedeacessoacargoseempregospúblicosatodososinteressados.Assim,sãoconsideradasinadmissíveisquaisquerpráticasquefavoreçamouimpeçamaseleçãodeempregadosbaseadosemraça,cor,idade,sexo,deficiência,naturalidadeoudomicílio.AsadmissõesdepessoalemEmpresasemcujocapitaloEstadotenhaparticipaçãomajoritária,dependemdeaprovaçãoemprocessoseletivo,porconcursopúblico,previamenteautorizadopeloGovernadordoEstado,conformeestabelecidopelaConstituiçãoFederalde1988.

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NaCESP,nãohádiferençasalarialentrehomensemulheresqueocupamomesmocargoepossuemomesmotempodecarreira.Eventuaisdiferençasquepossamserobservadasdecorrerãodofatodeexistirdiferentesníveisdentrodeumacategoriaeoprópriotempodecarreira.Comoexemplodessasdiferenças,destacamosqueasgerentestêmmédiasalarial8%acimadamédiadosgerentes;omesmoocorrecomasempregadasqueocupamcargotécnico/administrativoecomasestagiárias(1%amaisqueosexooposto).Noingresso,viaconcursopúblico,évedadaqualquerdiferenciaçãosalarialemfunçãodegênero.

Remuneração ACompanhiatemPlanodeCargoseSaláriosdesde1990,constituídodefamíliasdecargosdosníveisoperacional,técnico/administrativoeuniversitário.Osempregadosquecompõemocorpogerencialestãoenquadradosemcargosdeníveluniversitário.

Aestesempregadoséconcedidaumagratificaçãoquecorrespondea20%domaiorvalordaescalasalarialvigenteparaasfunçõesdeDiretor,Assistente,AssessoreGerentedeDepartamentoe15%paraGerentedeDivisãoeGerentedeUnidade.Aproporçãodamenorremuneração,daCESP,comparadoaosaláriomínimonacionalvigenteem31/12/2012éde2,3vezes.

Política de remuneração fixaConformecláusulaconstantedoAcordoColetivodeTrabalho,aCESPdisponibilizaráverbaparaimplantaçãodoPlanejamentodeCargoseSaláriosde2013.AsregrasparamovimentaçãodepessoalestabelecidaspeloDepartamentodeRecursosHumanoseaprovadaspelaDiretoriacontemplampromoçãonacarreira,progressãosalarialeconcessãodebônus.Aspropostasdemovimentaçãoterãocomobaseodesempenhoprofissionaldosempregadosmedidopormeiodeavaliaçõesdedesempenhorealizadaspelasprópriasáreasdelotação.

Política de remuneração por resultadosHáanos,aPolíticadeRemuneraçãoporResultadosdaCESPvemseutilizandodepráticasquevisampremiaraprodutividadeeoempenhodeseusempregadosnaobtençãoderesultadosquemelhoremodesempenhoglobaldaCompanhia.

Osindicadoresutilizadosparaamensuraçãoeapuraçãodessesresultadostraduzemasmetasreaisquesãofixadas,apresentadasediscutidas,aoiníciodecadaano,pelasgerênciasdaCompanhiajuntoaocorpodeempregados.

Aolongodosanos,aaplicaçãodoconceitodeParticipaçãonosResultadosfoievoluindoeseaprimorando,vinculando-secadavezmaisaodesempenhoempresarial.OsindicadoreseasmetassãodiscutidoscomosSindicatosrepresentativosdosempregadosdaCESPeatendemàsnormasregulamentadorasdosórgãosgovernamentais.

Sãoestabelecidos,anualmente,parâmetrossuperioreseinferioresdeperformanceparacadaindicador,comafinalidadederecompensamáximaquandodaconsecuçãodametaeproporcionalmentequandodocumprimentoparcialnoperíododeapuração.

Paraoanode2012,foramutilizadosquatrotiposdeindicadores:Econômico-Financeiro,deQualidadedoServiço,dePlanejamentoEstratégicoeOperacional,queestãodetalhadoscomsuadescrição,metasepesosnatabelaaseguir.

Osresultadosde2012estãosendoapurados,eserãoencaminhadosnodevidoprazoaoConselhodeDefesadosCapitaisdoEstadoparaciênciaeautorizaçãodepagamento.

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Benefícios

ACESPpossuiumconjuntodebenefíciosqueproporcionaaseusempregadosassistêncianasmaisdiversassituações.Osbenefíciossãoconcedidosaosempregadosindependentementedegêneroenívelhierárquico.Entreelesdestacam-se:

Plano de assistência médicaDisponibilizadopelosistemadeCredenciamentoeReembolsodepartedasdespesasefetuadascomaassistênciamédico/hospitalar,laboratorial,psiquiátrica,psicoterapêutica,fonoaudiológica,fisioterapêuticaeterapiaocupacional.

Nosistemadecredenciamento,oempregadoparticipadasdespesas,quandodautilizaçãodosrecursosutilizadosporeleeporseusdependentes,variandode10%a50%databeladeparticipação,conformefaixasalarial,limitadaa15%daremuneração.Ovalorqueultrapassarolimitadorérateadoentretodososempregados,obedecendoaosistemadecotas.OcustomédiodaCompanhiagiraemtornode70%.

Nosistemadereembolso,oempregadoseráressarcidode50%a90%dovalordatabelatetodaFundaçãoCESP.

Plano de assistência odontológicaDisponibilizadopelosistemadecredenciamentoereembolsodepartedasdespesasefetuadas.Nosistemacredenciamentooempregadoeseusdependentesparticipamcom50%dasdespesas,quandodautilizaçãodosrecursosodontológicos,enquantonosistemareembolsooempregadoseráressarcidoem50%dovalordatabelatetodaFundaçãoCESP,quandodautilizaçãodosrecursosodontológicosporeleeporseusdependentes.

Auxílio-alimentação e lanche matinalOprogramaestáinseridonoAcordoColetivodeTrabalhoeconcede,mensalmente,emformadecartão,obenefícioalimentaçãonovalorcorrespondenteaR$437,12/mês,jáobenefíciodolanchematinaltotalizaR$97,88/mês.OsdoisbenefíciostotalizamR$535,00/mêseaparticipaçãodoempregadovariadeR$0,01ede3%a13%,deacordocomosalárionominal.

IIndicadores de Qualidade do Serviço

Indicador de Planejamento Estratégico

Indicadores Operacionais

TEIFa-2012 – Taxa Equivalente de Indisponibilidade Forçada Apurada 2012:indicaaconfiabilidadedasusinasgeradorasnos12mesesde2012,expressandootempototalemqueasunidadesgeradorasestãoindisponíveispormotivodedesligamentoforçado.

NPP – Notificações com Penalidades com Pagamento da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica:expressaaadequaçãodaEmpresaemgarantirseuscompromissosdecomercializaçãodeenergiaedafidedignidadedasinformaçõesdiáriassobreaprodução,aosórgãosreguladores.

ORJ – Operação Remota da UHE Jaguari:implantaçãodesistemadigitaldesupervisãoecontrolequepossibilitaaoperaçãodausinaàdistância.

TS – Taxa de Segurança:expressaopercentualdeempregadosdaempresasemacidentesdotrabalho,comousemafastamento,duranteoperíododeumano.

Meta

Parâmetrosuperior:crescimentorealde3%emrelaçãoaoIPCA.Parâmetroinferior:crescimentoigualaoIPCA.

Parâmetrosuperior:0,540%.Parâmetroinferior:0,630%.

Meta:0penalidades.

Meta:implantaraoperaçãoremotadaUHEJaguari.

Parâmetrosuperior:99,60%.Parâmetroinferior:98,60%.

Peso

40%

35%

5%

10%

10%

Descrição

IEF – Indicador Econômico-Financeiro:crescimentorealdoLucroOperacional,obtidonobalançode31dedezembrode2012,empercentualsuperioraoIPCAdivulgadopeloIBGEpara2012.

Política de Remuneração por Resultados – PRR 2012Resultado

Emfasedeconclusãodaapuraçãodosresultados

Emfasedeconclusãodaapuraçãodosresultados

Emfasedeconclusãodaapuraçãodosresultados

Emfasedeconclusãodaapuraçãodosresultados

Emfasedeconclusãodaapuraçãodosresultados

Obs.:apropostainicialparaaPRR/2012apresentadaaoCODECem2011foialteradaconformerecomendaçõesdaqueleórgão,queforamdiscutidascomaEmpresaerepresentantesdaComissãodepolíticaSalarial.

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Auxílio-crecheACESPoferecereembolsodasdespesastotaisefetuadascomcrecheparacriançasatéseismesesdeidade,deconformidadecomaPortarian°3.296/86doMinistériodoTrabalho.Parafilhosdeempregadascomidadeentresetemesesatéseteanos,exclusive,houvereajustedosvalorestetodereembolsoparaR$435,00,desde01/06/2011,consoanteAcordoColetivo2012-2013.

Desenvolvimento profissional

Em2012asaçõesdetreinamentoedesenvolvimento,envolvendo3.770participações,perfazendo35.297horasdetreinamentodandoumamédiade27,5horasdetreinamentoporempregado.Verquadroabaixo.

ACESPtemcomopolíticacapacitar,atualizaredesenvolverseusempregadosmedianteviabilizaçãodostreinamentosrelacionadosàatividadedesenvolvida,sendoopontodepartidaaidentificaçãodanecessidadedetreinamentoedesenvolvimentorelatadapelaáreaemqueoempregadoestejalotado.Sãocobertoseventosdecurtaduração,comônusounão,promovidosporentidadesexternasàEmpresa,cujasvagassãooferecidasnomercadoerealizadosemqualquerlocalidadedoBrasil,relativosa:Cursos,Seminários,Simpósios,Encontros,Conferências,CiclodePalestras,FórumdeDebates,Congressoseoutros.

Média de horas de treinamento por empregado, por nível funcional 2012 2011Categoria Funcional h/h treinamento média de horas h/h treinamento média de horasDiretores/Gerentes ND ND 3.151 42,6NívelUniversitário 9.402 19,0 14.346 32,2Técnico 12.143 26,6 20.756 34,5Administrativo 752 11,6 704 44,6Operacional 12.999 48,9 6.423 44,6Total 35.296 27,5 45.380 34,0

Treinamento e Desenvolvimento de OperadoresACESPpossuiinstruçãoespecíficaquedefineodesenvolvimentorequeridoparaosoperadoresdesistemaseinstalações,estimulandoacapacitaçãoeaprendizagemdentrodoconceitoOJT–OnJobTraining.Ostreinamentossãodesenvolvidosobservandoníveisdematuridade,avaliaçãodedesempenhonafunçãoepré-requisitosestabelecidosparacadacurso.OsníveisdeconhecimentonecessáriosparaaexecuçãodasfunçõessãoavaliadosanualmentepeloTREINOPeacadatrêsanospelaCertificaçãodeOperadoresconformecritériosestabelecidospelaANEEL.AsavaliaçõesdoTREINOPeaCertificaçãosãofeitascomsuportedigitalnoSistemaIntegradodeCertificaçãoeCapacitaçãoeosrelatóriosficamdisponíveisparaconsultason-linenosistema.

Anualmenteosoperadores,alémdoscursosregularesprevistoseminstrução,passamporreciclagensemáreasquesãocríticascomoinstruçõesdeoperaçãoespecíficaseSOSEm(SistemadeOperaçãoemSituaçãodeEmergência).

Noanode2012tivemos741participaçõesemtreinamentoscomumtotalde9.390horas,médiade69,04homemhora.

Programa de Desenvolvimento de SupervisoresAdemandaparaarealizaçãodeumProgramadeDesenvolvimentodeSupervisoressurgiuapartirdoprocessodeavaliaçõespsicológicasemsegurançadotrabalho,realizadoentre2011e2012que,emparalelo,forneceuinformaçõessobreoclimaorganizacional.Concluiu-sequeosempregadosqueocupamcargos/funçõesdeliderança,pessoaschaveparaaprodutividade,resoluçãodeconflitoseequilíbrionasunidadesdeproduçãodaCESP,poderiamsebeneficiardarealizaçãodeumtrabalhodeaprimoramentodecompetênciascomportamentaiscomo,porexemplo,acompetênciadamediaçãodeconflitos,dacomunicaçãoassertivaedaliderançanotrabalhoemequipe.E,porconsequência,asequipesdetrabalhoeaempresacomoumtodotambémseriamfortementebeneficiadas.

OsobjetivosdoProgramaforam:fortaleceropapeldeliderança,desenvolvendoaaprendizagemnacondução

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deprocessosdemudançadeformamaiseficiente,atravésdaapresentaçãoeaplicaçãodetécnicaseferramentas,alémdaintroduçãodeconceitosdevisãosistêmica,liderançasituacional,didáticademultiplicação,trabalhoemequipe,comunicação,mediaçãodeconflitoegerenciamentodetempo.

TrintaeduaspessoasparticiparamdoTreinamento,sendo29supervisores/líderesdeequipedetodasasUsinasdaCESP,e3representantesdoAcompanhamentoFuncionaldasUnidadesdeProdução.

OProgramafoicompostoporquatroencontrospresenciaisdeseishorascadaeatividadescomplementaresrealizadasentreosencontros,totalizandoumacargahoráriade40horas.

Osresultadosapontamparasupervisorescomcondiçõesdeexerceremcommaisqualidadeascompetênciasdeliderançanoambientedetrabalhoecommaiorinstrumentalizaçãoparaaimplementaçãodemudanças,oquepermitiráaobtençãodemelhoresresultadosoperacionais.

Treinamento online: “Sustentabilidade no dia a dia: orientações para o cidadão”Deoutubroadezembrode2012todososempregadosforamestimuladospormeiodecomunicados,faixaseemailsarealizarocurso“Sustentabilidadenodiaadia:orientaçõesparaocidadão”,disponibilizadopelaFundaçãoGetúlioVargas(FGV).Comcargahoráriade7horas,informaçõessobreaçõessimplesquepodemseraplicadasnodiaadiamasquefazemtodaadiferençaparaomeioambiente,asaúdeeaqualidadedevidasãoapresentadasnestecurso.Atédezembrode2012,141empregadosrealizaramocursoereceberamcertificadosemitidospelaFGV.

Curso de pós-graduaçãoOscursosdepós-graduação,especializaçãoeMBArealizadosporempregadosdaCESPpodemteraté40%decoberturadovalordainscriçãoedasmensalidades,contantoqueaáreaemqueoempregadoestejalotadoindiqueanecessidadededesenvolvimentoeoprogramadocursoqueatendaaestanecessidade.Em2012,6empregadosforambeneficiadosporestapolítica.

Programa de concessão de bolsa de estudosOProgramadeConcessãodeBolsadeEstudostemporobjetivofacilitar,pormeiodesubsídio,aformaçãoescolardosempregadosquefrequentamcursospagosdeensinofundamental,médiooutodososcursostécnicosequivalentesesuperior,aprovadospeloMinistériodaEducação,quecomprovamaprovaçãonoanoletivo.

Treinamento em idioma estrangeiroACESPsubsidia50%dovalordamatrículaedasmensalidadesdosempregadosquerealizemtreinamentodeidiomaestrangeirocujodomíniosejaimprescindívelparaodesenvolvimentodeprojetose/oudeatividadesrotineirasdaEmpresa;em2012nãohouvedemandaparaessesubsídio.

Programa de aprendizagem profissional

OProgramatemcomoobjetivoainclusãosocialdejovens.Nessesentido,osjovenssãocapacitadosparaomercadodetrabalho,paraavidaadultae,emúltimainstância,sãopreparadospararealizarseusprojetosdevida.Desdeoanode2005maisde350jovensjáforamatendidos.

OProgramadeAprendizagemdaCESPfazpartedasaçõesdeResponsabilidadeSocialEmpresarialejáconquistoudiversosprêmios:ganhadorpordoisanosconsecutivosdoPrêmioLenartLevi(2008e2009)eprêmioESARH2010,alémdoTOPRH2011-ADVB/SP.

OProgramaestáancoradonaCartadePrincípioseValoresdaCompanhia,conformeoCódigodeConduta,queestabelecealgunsprincípioscomobásicoseessenciais.Dentreelesdestacam-se:solidariedade,valorizaçãodocapitalhumano,compromissocomaCompanhia,relacionamentosconstrutivoseliderançaresponsável.Essesprincípiospermitemoestabelecimentodevalorescomo:Ética,Sustentabilidade,Diversidade,IntegridadenasrelaçõeshumanaseAutodesenvolvimento.Atualmente,aCESPmantém55aprendizescontratadosemsuasunidades,sendo:naCapital,50aprendizesenaUnidadedeProduçãoPortoPrimavera,5aprendizes.AsdemaisUnidadesdeProduçãodaempresaestãocomoprocessodecontrataçãodeaprendizesemtrâmite.

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Oprogramacompreende,alémdacontrataçãoeavaliaçãodedesempenho,gestãointegradavisandoarticulardeformasistêmicaosdiversosatoresqueparticipamdaaprendizagemprofissional.Istoenvolveaçõescomasfamíliasdosaprendizes,capacitaçãocontínuadetutoresparadesenvolvimentodecompetênciasimportantesparaafunçãodetutoria,eaçõesdestinadasaosaprendizes,comooCiclodeOrientaçãoProfissional.Oobjetivoéqueoaprendizdesenvolvacompetênciasparafazerumaescolhaprofissionalassertivaeconsciente,sendoesteumdosprincipaisdiferenciaisdoProgramadeAprendizagemProfissionaldaCESP.Alémdisso,ascompetênciasaseremdesenvolvidasfavorecemainserçãonomercadodetrabalhoporseremcondizentescomasatuaisexigênciasdomesmo.

Nasede,osaprendizessãoempregadospormeiodecontratocomasseguintesentidadessemfinslucrativos:CAMPCaxingui–CentrodeAprendizagemeMonitoramentoProfissionaldoCaxingui–eNURAP–NúcleoRotarydeAprendizagemProfissional.NoInteriorsãooriundosdasseguintesentidades:APROMEP–AssociaçãoPró-MenordePrimavera-eMissãoSalesianadeMatoGrosso.

OperíododepermanênciadelesnaCompanhiaédedoisanos,conformearegulamentaçãodoProgramaJovemAprendizdoMinistériodoTrabalhoeEmprego.

Buscandoiniciaroprocessodeinclusãodejovenscomdeficiência,em2012foramcontratadosdoisaprendizescomdeficiêncianacapital.

AçõescoordenadascomoDepartamentodeMeioAmbientetempermitidoaabordagemdoTemaSustentabilidadecomosaprendizesesuasfamílias.Treinamentorealizadocomosaprendizesnosdias28e29deagostode2012envolveram29jovens.ElesparticiparamdeoficinassobreaimportânciadacoletaseletivaedareciclagemefizeramvisitasàcooperativaMiguelYunes,querecebeosresíduosrecicláveiscoletadosnasede.Palestracomospaisdosaprendizesfoidesenvolvidacomestemesmotema,duranteoEncontrodePaisdosAprendizesrealizadoem03/12/2012.Oobjetivoéconscientizarogruposobreaimportânciadasaçõesindividuaisparaomeioambiente.

Programa de estágio remunerado

OprogramadeestágioremuneradocoordenadopelaFUNDAPfundamenta-senostermosdaResoluçãoSGP-3,de27deFevereirode2008,daLei11.788de25/09/08eoquedeterminaoDecretonº52.756de27defevereirode2008,queestabelecenormascomunsatodososestagiários,bemcomonormasespecíficasacadacategoriadeEstágiosdoEstadodeSãoPaulo.

Noanode2012aCESPpreencheu25vagasparaestágiocurricularremunerado,destinadasaestudantesdeníveluniversitárioedeníveltécnico,visandoacomplementaçãodaformaçãoescolareaespecializaçãoatravésdocontatocomapráticaprofissionaleaconvivênciacomproblemastécnicosecientíficos,sociaiseculturaisproporcionadosnoperíododoestágio.OsestudantescontaramcomBolsadeComplementaçãoEducacional,auxílio-alimentaçãoeassistênciamédico-hospitalar/laboratorial.

Desempenho e desenvolvimento de carreira

AaplicaçãodoPlanejamentodeCargoseSalários,éanual,estáprevistaemAcordoColetivo,abrangeatotalidadedosempregadosdaCESPeprevê:

1. Aconcessãodebônus,comafinalidadedereconheceraparticipaçãodosempregadosquecontribuíram,significativamente,naconsecuçãoousuperaçãodemetasindividuaisousetoriais.

Ospercentuaisdebônusconcedidospodemvariarde,nomínimo,15%até,nomáximo,80%dosalárionominal,aplicando-semúltiplosde5%.Ovalornãoéincorporadoaosaláriodoempregado.

2. Movimentosdealteraçãodecargoe/ousalário-promoçõesnacarreiraeprogressõessalariais-cujaobservânciapelasDiretoriaséimprescindívelàadequaçãofuncionalnaestruturadaCompanhia.

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Apromoçãonacarreiratemcomocaracterísticaoamadurecimentoprofissional,baseadanaformação,experiênciaecapacidadedeautogestãodasatividades,quepermiteodeslocamentodonívelatualparaoimediatamentesuperior.

Aprogressãosalarialtemoobjetivodepremiaroempregadocomumaumentosalarial,nomesmocargo,desdequecomprovadamentetenhasedestacadonoexercíciodesuasfunções.Achefiaimediatadevemanteroquadrodeempregadosinformadosobrecritériosdeavaliaçãoeresultadosobtidos,independentementedeconcessãoounão,dealteraçãodecargoe/ousaláriooubônus.

Planos de aposentadoria e pensão da CESP

ACESPpatrocinaplanosdebenefíciosdeaposentadoriaepensãoparaseusempregadoseex-empregadoserespectivosbeneficiários,comoobjetivodesuplementarosbenefíciosfornecidospelosistemaoficialdaprevidênciasocial.AFundaçãoCESPéaentidaderesponsávelpelaadministraçãodosplanosdebenefíciospatrocinadospelaCESP,oferecidosa96%dosfuncionários.

ACESP,pormeiodenegociaçõescomossindicatosrepresentativosdacategoria,reformulouoplanoem1997.Desdeentãoacaracterísticaprincipaltemsidomodelomistocompostode70%dosaláriorealdecontribuiçãocomobenefíciodefinidoe30%dosaláriorealdecontribuiçãocomocontribuiçãodefinida.Essareformulaçãotevecomoobjetivoequacionarodéficittécnicoatuarialediminuiroriscodefuturosdéficits.

OcusteiodoplanoparaobenefíciodefinidoéparitárioentreaCompanhiaeosempregados.OcusteiodaparcelaestabelecidacomocontribuiçãodefinidaéparitárioentreaCompanhiaeosempregadosbaseadoempercentualescolhidolivrementepeloparticipanteatéolimitede2,5%.Astaxasdecusteiosãoreavaliadas,periodicamente,poratuárioindependente.

OBenefícioSuplementarProporcionalSaldado–BSPSégarantidoaosempregadosparticipantesdoplanodesuplementaçãoqueaderiramaonovomodeloimplementadoapartirde1ºdejaneirode1998,aindaquevenhamasedesligar,mesmosemestaremaposentados.Essebenefícioasseguraovalorproporcionaldasuplementaçãorelativoaoperíododoserviçoanterioràdatadareformulaçãodonovoplanodesuplementação.Obenefícioserápagoapartirdadataemqueoparticipantecompletarascarênciasmínimasprevistasnoregulamentodonovoplano.

Segurança do trabalho e Saúde

ACESP,emconsonânciacomocompromissodebuscaraexcelêncianageraçãodeenergiaelétrica,consideraorespeitoàvida,aproteçãoàsaúdeeasegurançanotrabalho,deseusempregadoseprestadoresdeserviço,componentesessenciaisdodesempenhoempresarialeresponsabilidadefundamentaldagerênciaemtodososníveis.

ACESPfundamentaagestãodaSegurançaeSaúdenabuscapermanentedobemestardosempregadosedeprestadoresdeserviço,nocumprimentodalegislaçãopertinenteemvigorenabuscadamelhoriacontínuadosprocessosprodutivos,pormeiodaprevenção,controleeeliminaçãodosriscosassociadosaotrabalhoedapromoçãodasaúdeequalidadedevida.

Comfoconaprevençãodeacidentesevisandoobemestardosempregadoseprestadoresdeserviços,aequipedeSegurançadoTrabalhodesenvolveuatividadesrotineirasdeinspeçõesnasinstalaçõesdaCESPcomelaboraçãoderelatóriotécnico.Destaqueparaasseguintesatividades:

• Catalogaçãodematerialbibliográficoenormas;• Digitalizaçãoecontroledelaudos-1992á1998(arquivoOsasco)earquivomorto;• RegularizaçãoquantoaoControledeentregadosEPIparaempregadosdaSede.ImplantaçãodoControlede EstoquedeEPInaSegurançadoTrabalhoSede;• FiscalizaçãoquantoaqualidadeeofornecimentodeEPI’satravésdocontratocomaCESP;• Fiscalização,análiseecontrolededocumentaçãodeempreiteiras;• RelatórioAnualdeEstatísticadeAcidentes2011;

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• ElaboraçãodeEstatísticaparaDRT–quadrosIIIaVIdaNR04;eFundaçãoCOGE;• FormulaçãodenovapropostaparaaTaxadeSegurança;• ProcessoEleitoraleCursodaCIPACapital;• BrigadaSede–reciclagemeformaçãodenovosbrigadistas;• BrigadaParaibunaeJaguarí–renovação,curso,simulado,etc;• OrganizaçãodaSIPATemconjuntocomaCIPASede-elaboraçãodacartilhailustrativadistribuídaaos empregadosnoperíododaSIPAT;• OrganizaçãodaSIPATemconjuntocomaCIPAdeParaibuna;• OrganizaçãoeacompanhamentodocursosobreNR13–VasosobPressão-nasunidadesdaCESP;• OrganizaçãoeacompanhamentodoscursossobredireçãodefensivanasunidadesdaCESP;• Relatóriostécnicoserelatóriosdeacidentedotrabalho;• AtividadesadministrativasderotinanaSede.Ex:enviodedadosparaelaboraçãodoPPP,controleecadastro dosacidentesdetrabalhodaempresa,controledosdocumentosrelativosasegurançadotrabalho,taiscomo atasdereunião,relatóriostécnicos,etc;• ElaboraçãodePPRA/LTCATdetodasasunidadesdaCESP;• IntegraçãodeSegurançanasunidadesdaCESP;• Inspeçõesdesegurança–verificaçãodeconformidadedositensdaNR10nasUsinasesubestaçõesde ParaibunaeJaguarí;• ParticipaçãoemFórunssobreimplantaçãodaNR35–TrabalhoemAltura;

Atividadesdesenvolvidasnaáreacomportamental:• Finalização,emconjuntocomaáreadetreinamento,dasavaliaçõespsicológicasnausinadeIlhaSolteira;• Reavaliaçãopsicológicadosempregadosqueficaramcomrestriçãonasavaliaçõesrealizadasem2011;• Apresentaçãodetrabalhotécnico/científicoacercadasavaliaçõespsicológicasparatrabalhoderisconoV CongressoBrasileirodePsicologiaSocialedoTrabalho,noRiodeJaneiro;• ParticipaçãodaelaboraçãodoManualdaNR35;• FinalizaçãodoProjetodeP&D“Desenvolvimentodemetodologiaparaavaliaçãoeprediçãodosníveisde ruídoemusinashidrelétricasvisandoasegurança,saúdeeoconfortodostrabalhadores”;• Treinamentoparautilizaçãodesoftwaredesimulaçãodecomportamentoacústico,vinculadoaoprojetode P&Dcitado;• Cursodeprincípiosbásicosdeacústica,emparceriacomaUNESPdeIlhaSolteira,vinculadoaoprojetode P&Dcitado;• Treinamentocomportamentalnocursodedireçãodefensiva;• ApresentaçãonoFórumNacionaldeTrabalhosemAltura;• ApoionaorganizaçãodoeventocomemorativodeseisanossemacidentesdetrabalhonaUHEPrimavera;• Promoção,emconjuntocomaáreadetreinamento,doProgramadeDesenvolvimentodeSupervisores,que foielaboradodevidonecessidadeidentificadaduranteprocessodeavaliaçõespsicológicas.

ComoresultadodasiniciativasaplicadasnocotidianodasunidadesdaCESP,duranteoano,nãohouveregistrosdeóbitosnasoperações.Entretanto,ocorreram18acidentesdetrabalhocomempregadosprópriose2comterceirizados/contratados;5empregadose2terceirizadosnecessitaramdeafastamentotemporárioemdecorrênciadosacidentes.

Nãohouvemutilaçãoououtrosdanosàintegridadefísicadeempregadose/oudeprestadoresdeserviçocomafastamentopermanentedocargo.OsistemaderegrasaplicadonoregistroerelatodeestatísticasdeacidenteséaNBR14280–CadastrodeAcidentedoTrabalho(ProcedimentoeClassificação)–ABNT.

Os100%doscolaboradoressãorepresentadospelaComissãoInternadePrevençãodeAcidentes(CIPA).ACESPtambémpossuirepresentantesemdiversosComitêsdeSegurançaeSaúdedoTrabalho(FUNCOGE;ABCE;GruposTripartitedoMinistériodoTrabalhoeABNT).

NasoperaçõesdaCompanhianãofoiidentificadoriscodeocorrênciadetrabalhoforçadoouanálogoaoescravo.Todosostrabalhadoresterceirizadosforamsubmetidosatreinamentorelevantedesaúdeesegurança.

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Em2012nãohouvenenhumtreinamentoaopessoaldesegurançaempolíticasouprocedimentosdaorganizaçãorelativosaaspectosdedireitoshumanosquesejamrelevantesàsoperações.

Saúde

AatençãodaCESPcomasaúdedosempregadosseevidenciaporsuaatuação,queexcedeocumprimentodasexigênciaslegaistantoemaçõesafirmativasnaáreadasaúde,promovendocampanhaseprogramas,comonoestabelecimentodoperfildosexamesmédicoscomplementares,quetambémvãoalémdasexigênciaslegais.Entreasaçõesrealizadasem2012,destacam-se:campanhadecombateàdengue;campanhadedoaçãodesangue;controledehipertensãoarterialecampanhadevacinaçãogripetrivalente+H1N1.

Ademais,aáreadeServiçoSocialdesenvolve,emparceriacomaáreadeMedicinadoTrabalho,atividadeseprogramasdecaráterpreventivoecorretivodepromoçãoàsaúdeeaqualidadedevida.Algumasdasaçõesforam:atividadesdesaúdeebem-estarfísico,socialepsicológicodosempregados;atendimentosindividuais,orientaçõeseencaminhamentosdasdemandasapresentadas(funeral,convêniosmédicos,visitasdomiciliaresehospitalares,orientaçãofinanceira,etc.);acompanhamentofuncionalparasoluçãodeconflitosentrechefiaseempregadosegruposdetrabalho,readaptaçãofuncional,mudançasdeárea,reaproveitamentos,atendimentoseencaminhamentosdedependentesdosempregados.

Comrelaçãoaostrabalhadoresterceirizados,em2012foiadotadoprotocolodeexamesmédicoscomplementares,portipodefunção,aseremexigidosaessestrabalhadores.Emoutubrode2012onovoprocedimentosofreuanálisecríticaeestáemrevisão.

Programa de qualidade de vida

Comoobjetivodeformularumprogramaadequadodequalidadedevidanotrabalho,em2010aCESPrealizoupesquisaenvolvendoexecutivosintegrantesdoComitêdeSustentabilidadeEmpresarialecomempregados,cujosdadossubsidiaramaformulaçãodoprogramaimplantadoem2011equeseguiuemexecuçãoem2012.

OobjetivodoProgramaéincentivareofereceroportunidadesparaqueosempregadosadotemumestilodevidamaissaudável,promovendosuaqualidadedevidaegerarestratégiaseambientesfavoráveisàmudançadehábitos.

OProgramaconsisteemaçõesintegradascomoaulasdeGinásticaLaboral,gruposdoVigilantesdoPeso®,ProgramadeControledaHipertensãoArterial,ProgramadeEducaçãoFinanceiraePrevidenciáriaePalestrascomtemasrelacionadosasaúde,segurançaequalidadedevidanasreuniõesdeCIPA.

OProgramadeQualidadedeVidarealizaaçõesconjuntascomasComissõesInternasdePrevençãodeAcidentes(CIPAs),emespecialpalestrasinformativas.DentreostemasabordadosnaspalestrasemreuniõesdeCIPAeSIPATnoanode2012,tiveramdestaqueostemastranstornosalimentares,saúdeauditivaevocal,doençasdofígadoerespiratórias,câncer,métodosparaparardefumar,emoçõeserelacionamentos,sexualidadeematuridade,violênciadoméstica,direçãodefensivaemoradiasegura.

OutrasatividadesdequalidadedevidaforampromovidasemconjuntocomaCIPAdacapital,duranteaSemanaInternadePrevençãodeAcidentes(SIPAT2012):massagemnacadeira,oficinasderelaxamento,campanhasdedoaçãodesangue,mediçãodapressãoarterial,checkupsdermatológicosparaidentificaçãodecâncerdepele,orientaçãodeatividadefísica,aulasdeginásticalocalizada,pilates,condicionamentofísicoetécnicasdecaminhada.

Valorização da diversidade

NaCESP,orespeitoàdiversidadeéumprincípiofundamentalexpressonasuaPolíticaSocialEmpresarialenoCódigodeConduta.ACompanhianãoaceitadiscriminaçãoemfunçãodeetnia,origem,sexo,orientaçãosexual,crençareligiosa,condiçãodesindicalização,convicçãopolíticaeideológica,classesocial,estadocivil,idadeoudeficiência.Em2012aCESPrenovouoSeloPaulistadaDiversidade–CategoriaPleno,outorgadopeloGovernodoEstadodeSãoPaulo.

Duranteoano,aCompanhiarealizoudiversasaçõesparadifundiroseucompromissoentretodososempregados,

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utilizandoosmeiosdecomunicaçãointernaeeventospresenciaisparaenvolvê-losnatemática.Ocorreram,em2012,intervençõesemdatascomemorativas(DiadoÍndio,DiadaMulher,doIdoso,DiaInternacionaldaPessoacomDeficiência,DiaInternacionalcontraaDiscriminaçãoRacial,dentreoutras).DestaqueparaaIIISemanaInternadaDiversidade(SIDI),realizadanasunidadesdaCapital,PortoPrimavera,IlhaSolteira/TrêsIrmãos,JupiáeParaibuna/Jaguari,noperíodode21a24demaio,daqualparticiparam215empregados,16,76%docorpofuncional.Em2012,nãohouvecasosdediscriminaçãoencaminhadospormeiodoscanaisdecomunicaçãorelativosaoCódigodeConduta.

Buscandoiniciaroprocessodeinclusãodejovenscomdeficiência,em2012foramcontratadosdoisaprendizescomdeficiêncianacapital.

Site acessível a deficientes visuais

ACESPpossuirecursoquepossibilitaoacessoaoseusitecorporativo,inclusiveaomódulodeRelaçõescomInvestidores,adeficientesvisuaisquedisponhamdesoftwaresdotipoleitoresdetelasemseuscomputadoresequeiramconheceraCompanhiaouseutilizemdealgumapáginacomoferramentadetrabalho.

Política de não-contratação e combate à mão-de-obra infantil

ACESPexplicitanaPolíticaSocialEmpresarialsuapreocupaçãocomofuturodascrianças,enfatizandosuaposiçãodetotalrepúdioaotrabalhoinfantil(http://www.cesp.com.br/portalCesp/biblio.nsf/V03.01/Politica_social_port/$file/politica_social_port.pdf?OpenElement&FileName=politica_social_port.pdf).

Ositensconsiderados,tantoparaasrelaçõesdecontrataçãointernaquantonoscontratosdeterceiros,propõemvedarautilizaçãodequalquerformadecontrataçãodetrabalhoinfantil,diretaouindiretamente,nasdependênciasdaCompanhia.AseleçãoecontrataçãodejovensrespeitamasnormaseprocedimentosderecursoshumanosvigentesemconformidadecomaLeideAprendizagemecomoEstatutodaCriançaedoAdolescente. Relacionamento com sindicatos

ACESPreconheceoSindicatodosEletricitáriosdeSãoPaulo(representaabasedaCapitaleValedoParaíba),SindicatodosEletricitáriosdeCampinas(representaabasedointeriordoEstadodeSãoPaulo)eSindicatodosEngenheirosnoEstadodeSãoPaulo(representaacategoriaespecíficadosEngenheiros)comolegítimosrepresentantesdosseusempregados.OrelacionamentodaCompanhiacomessasentidadesépautadopelorespeitomútuo,estáregulamentadoporcláusulaespecíficadoAcordoColetivodeTrabalhoeporumaPolíticadeRelaçõesSindicais,econstitui-seemprocessopermanente,realizadonocotidiano,tendoaformalizaçãodeacordoscoletivoscomoumaetapaimportantedessadinâmica.

OAcordoColetivodeTrabalhoprevêdiversositensdebenefíciosemecanismosdeproteçãoepromoçãodesaúdeesegurançadotrabalho.Dentreeles,podemoscitar:complementaçãodeauxílioprevidenciárioemcasodeafastamentopordoençaouacidentedetrabalho,readaptaçãofuncionalmotivadapordoençaouacidentedotrabalho,comissãoparitáriaformadapelaCESPepelossindicatosparaanáliseediscussãodequestõesafetasàsaúdeesegurançadotrabalho.Inexisteprazomínimoparanotificaçãodemudançasoperacionais,masoAcordoColetivodeTrabalhocontémcompromissodaEmpresadeviabilizarprogramasdeRequalificaçãoProfissionalparaosempregadosatingidospormudançasdessanatureza.

ACESPpossuiempregadosrepresentadospeloSindicatodosTrabalhadoresnaIndústriadeEnergiaElétricadeSãoPaulo,SindicatodosEngenheirosnoEstadodeSãoPauloeSindicatodosTrabalhadoresnaIndústriadeEnergiaElétricadeCampinas.Atotalidadedosempregadoséabrangidapelosacordoscoletivosfirmadosentreacompanhiaeessasentidades.Tambémestãoprevistasliberaçõespermanenteseesporádicasdedirigenteserepresentantessindicais,asatividadessindicaispermitidaseoprocedimentoparaqueserealizemnasinstalaçõesdaCompanhia,dentreoutrasquestões.SãogarantidasatividadessindicaisdentrodasinstalaçõesdaCompanhia,desdequesejafeitasolicitação,comexposiçãodemotivosepauta,comantecedência,aoDepartamentodeRecursosHumanos,naCapital,eaosGerentesdasUnidades,noInterior.

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Relacionamento ExternoCompensação financeira pela utilização de recursos hídricos – CFURH

Oobjetivoprincipaldacompensaçãofinanceiraéressarcirosmunicípiosatingidospelousodorecursonaturaledessaformaassegurarrecursosparaamelhoriadascondiçõeslocaiseparaamitigaçãodosimpactosnegativosdecorrentesdaimplantaçãoeoperaçãodausinahidrelétrica.

ACompensaçãoFinanceirapelaUtilizaçãodosRecursosHídricosparaFinsdeGeraçãodeEnergiaElétrica–CFURHfoiinstituídapelaConstituiçãoFederalde1988etrata-sedeumpercentualqueasconcessionáriasdegeraçãohidrelétricapagampelautilizaçãoderecursoshídricos.AAgênciaNacionaldeEnergiaElétrica(ANEEL)gerenciaaarrecadaçãoeadistribuiçãodosrecursosentreosbeneficiários:estados,municípioseórgãosdaadministraçãodiretadaUnião.

ConformeestabelecidonaLeinº8.001,de13demarçode1990,commodificaçõesdadaspelasLeisnº9.433/97,nº9.984/00enº9.993/00,sãodestinados45%dosrecursosaosMunicípiosatingidospelosreservatóriosdasUHE’s,enquantoqueosEstadostêmdireitoaoutros45%.AUniãoficacom10%dototal.

Asconcessionáriaspagam6,75%dovalordaenergiaproduzidaatítulodeCompensaçãoFinanceira.Ototalaserpagoécalculadosegundoumafórmulapadrão:CF=6,75%xenergiageradanomêsxTarifaAtualizadadeReferência.

Gestão patrimonial em bordas dos reservatórios da CESP

OprocessodegeorreferenciamentocontinuasendodesenvolvidopelaCESP.Istopossibilitaamaterializaçãodacurvadedesapropriaçãodosreservatórios,daspropriedadesdesapropriadase/ouadquiridas,deparques,áreasdereflorestamentoedeprogramasambientais.Foramconcluídos100%dosserviçosnaáreadoreservatóriodaUsinaEngenheiroSérgioMotta,100%dosserviçosnaáreadoreservatóriodaUsinaEngenheiroSouzaDias,e100%naáreadoreservatóriodaUsinaIlhaSolteira.

EmatendimentoàLeinº10.267/2001,quedisciplinaoregistrodeimóveisruraisnoscartóriosderegistrodeimóveis,aCESPnoanode2012analisoueconcedeuanuênciaem110processosderespeitabilidadedeáreadosconfrontantescomseusreservatórios.Tambémelaborou1.349LaudosdeAvaliaçãodeImóveisquevisavamaregularizaçãoedestinaçãodosmesmos.

Em2012,tevecontinuidadeoProgramadeMonitoramentoPatrimonialpormeioSIG-SistemadeInformaçãoGeográfica,queutilizaimagensdesatélite,baseadonaplataformaArcGis,paraformaçãoegerenciamentodoBancodeDadosqueincluiInformaçõespatrimoniais,ambientaisejurídicasecontempladadosdetodososreservatórios.Asinformaçõesmaisatualizadas,atéestemomento,referem-seaoreservatóriodaUHEEng.SérgioMotta,eestãoprogramadosavançosparaosdemaisreservatóriosnestepróximoano.

AlémdasobrigaçõeslegaisàsquaisaCompanhiaencontra-seadstrita,essetrabalhotambémvisatornarcompatíveisasáreasadministradaspelaCESP,comosoutrosusosmúltiplos,emparticularcomasatividadessocioeconômicasatraídaspelosreservatórios.Em2012,foramconcedidas272anuênciasaosocupantes,pararegularizaçãodousoeencaminhadas339notificaçõessolicitandoasdesocupaçõesdasáreas.

Estãoemandamentoprocessosdetransferênciade1.400imóveispormeiodedoaçãoparaasPrefeiturasdeIlhaSolteira(64imóveis),TeodoroSampaio(43imóveis)eRosana(1.293imóveis),dentrodoprogramadereduçãodainadimplênciadaCarteiraImobiliáriadaCESP.Estesprocessosestãoaguardandoaprovaçãodosórgãosexternos(CPIeANEEL).

Remanejamento de populações

DesdeoiníciodaoperaçãodosseusreservatóriosaCESPdeslocouecompensouototalde1.649famílias(1.046

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ruraise573urbanas)comasaçõesdoProgramadeReassentamentoPopulacional. Asituaçãoatualdeemancipaçãodessesprojetoséapresentadanatabelaabaixo.

Ações de cidadania nos reassentamentos

Ações de saúdeACESPdesenvolveoProgramadeSaúdenoCampocomoobjetivodemelhoraraqualidadedevidadosmoradoresdeReassentamentosRurais,noquetangeàsaúdepreventiva.(Sãoproferidaspalestrase,eventualmente,organizadascampanhasparaarealizaçãodeexamespreventivosdecâncerdemama,úteroepróstata,alémdecampanhasdevacinação.)

Noanode2012,foramrealizadaspalestrassobrea“SaúdedaMulhereDoençasSexualmenteTransmissíveis”a71moradoresdosReassentamentosSantoAntôniodoRiodoPeixe,NossaSenhoradeFátimaePortoJoãoAndré.

Orientação previdenciária e social ao trabalhador ruralOProgramadeEducaçãoPrevidenciária,produtodeparceriasentreaCESPegerênciasregionaisdaPrevidênciaSocial,foicriadoparaqueostrabalhadoresruraisdosreassentamentosdaCESPedecomunidadesruraisnassuasproximidadesconheçamseusdireitosedeveresprevidenciários.Dentreasatividadesdesenvolvidasestão:palestrasrealizadasdiretamentecomosprodutoresrurais;eoCursodeDisseminadoresdeInformaçõesPrevidenciárias,oferecidoaoslíderesregionais(agricultores,associações,sindicatos).

Em2012,foramrealizadaspalestrasecursospara270produtoresruraisdeIlhaSolteiraeParaibuna,edosReassentamentosSantaAnaeSantoAntôniodoRiodoPeixe.

Capacitação profissional e associativismoSãorealizadoscursosdecapacitaçãoprofissionalcomascomunidadesimpactadaspelosempreendimentosecommoradoresdoentornodeUnidadesdeConservaçãodaCESP.Esseprogramabuscaofereceralternativasparaexpansãodegeraçãoderenda,visandoagregarvaloraosprodutosinnaturacolhidosnoslotesemelhoraroreaproveitamentodosmaisvariadosmateriais.

Em2012,foramdesenvolvidosdiversoscursosdeartesanatoedeaproveitamentodealimentos(PalhadeMilho,Biscuit,Crochê,Patchwork,Patchcolagem,Découpage,FuxicoeAproveitamentodeAbóbora)atendendoa145moradoresdoentornodaReservaParticulardoPatrimônioNatural-RPPNFozdoAguapeí,dosReassentamentosSantoAntôniodoRiodoPeixe,PortoJoãoAndré,NossaSenhoradeFátimaedoAssentamentoTimboré,deCastilho-SP.

ProjetosFazendaBuritis/Paulicéia/SP

FazendaAruanda/Anaurilância/MSFazendaSantoAntônio/Caiuá/SPFazendaSantaAna/Anaurilândia/MSFazendaLagoinha/Caiuá/SPFazendaPiaba/TrêsLagoas/MS

FazendaPedraBonita/Brasilândia/MSReassentamentoOleiroCerâmicoPortoJoãoAndré/Brasilândia/MS

FazendaNossaSenhoradeFátima/PereiraBarreto/SPProjetoHortifrutigranjeiro/PereiraBarreto/SP

Situação atualPlantadoperímetrodaáreacertificadapeloINCRA/SPeaverbadanoCartóriodeRegistrodeImóveis(CRI)deTupiPaulista/SP.Emancipaçãoconcluída.PlantadoperímetrodaáreacertificadapeloINCRA/SPeaverbadanoCRIdePresidenteEpitácio/SP.Emancipaçãoconcluída.PerímetrodaáreaprotocoladanoINCRA/SPparacertificação.PlantadoperímetrodaáreacertificadapeloINCRAeaverbadanoCRIdeTrêsLagoas.LoteamentoruralaprovadopeloINCRAeregistradonoCRIdeTrêsLagoas.CadastramentodosbeneficiáriosefetuadojuntoaoINCRAeReceitaFederal.EscriturasdedaçãolavradaseencaminhadasaoCRIdeTrêsLagoas.EscrituradaáreadeReservaLegallavrada,assinadapelosbeneficiárioseencaminhadaaoCRIdeTrêsLagoas.Emancipaçãoconcluída.PrefeituratransformaasáreasdoReassentamentoRuralemLoteamentoUrbano.ProtocoladonoINCRArequerimentoparamudançadefinalidadeedestinaçãodasáreas.ÁreasunificadaseaverbadasnoCRIdeBrasilândiaaalteraçãoparaperímetrourbano.Plantasememoriaisdescritivosdoloteamentoelaboradas.PrefeituradeBrasilândiaaprovaoloteamento.PlantadoperímetrodaáreacertificadapeloINCRAeaverbadanoCRIdePereiraBarreto.ParcelamentodosoloprotocoladonoINCRAparaaprovação.PlantadoperímetrodaáreacertificadapeloINCRA.SolicitadoocancelamentodasáreasdeReservaLegaljuntoàCETESBdeJales.Coletadaadocumentaçãodosbeneficiários.

Projetos de reasentamento

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Festas de Confraternização nos projetos de reassentamentoEmdezembrode2012,aCESPjuntamentecomoenvolvimentoeparticipaçãodascomunidades,realizoufestasdeconfraternizaçãonosprojetosdereassentamentoNossaSenhoradeFátimaePortoJoãoAndré.Atividadescomoessas,dependemdacolaboraçãodaCESPedosprópriosmoradoresdosreassentamentosparaseremrealizadas,aproximando-osemelhorandoorelacionamentoentreaspartes.

Doações de Mudas para a Comunidade

ACESPfezdoaçõesdemudasparaasPrefeiturasdemunicípioslindeirosaosseusreservatórios,institutosdepesquisadediversasUniversidadespaulistas,SecretariadeEstadodoMeioAmbiente,PoliciaAmbiental,entreoutras,parautilizaçãoemprogramasdemeioambienteeaçõesdecidadaniajuntoàpopulação.

Em2012,foramdoadas13.260unidadesdemudas,produzidasnostrêsviveirosdemudasdaCESPsituadosnasUsinasEngenheiroSergioMotta,EngenheiroSouzaDiaseParaibuna.

Programa de Visitas às Usinas

ACESPrecebeu69.996visitantesemsuasunidadesinstaladasnoInteriorduranteoano2012.Essenúmerosuperaem3,5%oregistrodevisitantesem2011,quefoide67.628pessoas.Esseéumtrabalhoquepossibilitaqueestudantes,técnicos,especialistasbrasileiroseoriundosdoExterioreaspessoasdasociedadeemgeraltenhamoportunidadedeconhecerdepertoasatividadesdesenvolvidaspelaCESP,tantotécnicaseoperacionaisquantoaquelasquesãovoltadasparaquestõesambientaisederesponsabilidadesocial.ACompanhiaabreasportasdassuasusinasaosvisitantes,conscientedointeressequesuasinstalaçõesoferecemparaestimularodesenvolvimentodoturismonaregiãoeparaatividadesescolareseacadêmicas.

Apoio a Projetos e Instituições

Lei Rouanet e Lei do Audiovisual NoâmbitodoEstadodeSãoPaulo,osincentivosculturais(LeiRouanet,LeidoAudiovisual,LeiMendonça)sãoregidospeloDecretoEstadualnº42.992,de01/04/98,queestabelecequeosrecursosdevamseraplicadosemprojetospreviamentedefinidospelaSecretariaEstadualdeCultura.Em2012aCESPapoiouprojetoscinematográfico,teatral,literários,históricoseartísticos,entreoutros.

EsporteAtendendoàsolicitaçãodaSecretariaEstadualdeEsporte,LazereJuventude,aCESPdáapoiofinanceiroàequipetécnicadaatletaMaurrenMaggiquecompetenamodalidadesaltoemdistância.AcampeãolímpicadosaltoemdistânciaMaurrenMaggiéaprimeirasul-americanaaganharumamedalhadeouroolímpicaemmodalidadeindividual.MaurrenconquistoumedalhadeouronosJogosOlímpicosdeGuadalajaraem2011,sendotriacampeãnamodalidade.

Instituto Criança Cidadã-ICCACESPdeucontinuidadeasuaparticipaçãocomoempresamantenedorafundadoradoInstitutoCriançaCidadã–ICC,contribuindocomofuncionamentodas15unidadeseducacionaisdainstituição.Soma-seaoapoiofinanceiro,otrabalhovoluntáriodadoporempregadosqueauxiliamainstituiçãocomorientaçãotécnicaeadministrativa.

Comoemanosanteriores,oICC,entidadeeducacionalquetemahistóriadeseusprojetosiniciadapelaCESPem1987,apresentou,em2012,importantesaçõeseconquistas,quepermitiramarenovaçãodoreconhecimentodaentidadecomoUtilidadePúblicaFederal,EstadualeMunicipal.

Em2012,maisde6.000pessoas,entrecrianças,jovenseadultos,todosmoradoresdecomunidadescarentesdasregiõesleste,suleoestedacapitaledomunicípiodeGuarulhosforambeneficiadosdentrodosquatroprojetosdainstituição:TransmitindoCidadania,GerandoTalentos,ManancialdeProduçãoeNossaComunidade.OICCasseguraalimentaçãobalanceada,supervisionadapornutricionista;apoiointegralaodesenvolvimentodacriança,desenvolvidoporumaequipemultidisciplinardesaúde;educaçãoinfantilbásica,arteeducaçãoeeducaçãoparaotrabalho,oferecidaporeducadores,coordenadoresediretoreseducacionais,eatividadesvoltadasaoesporteelazer,aodesenvolvimentocomunitárioeàgeraçãoderenda.

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7 - Indicadores Sociais Internos Emprego/Empregabilidade/Administradores a)InformaçõesGerais 2012 2011 2010Númerototaldeempregados 1.283 1.330 1.463Empregadosaté30anosdeidade(%) 77 7,07 8,41Empregadoscomidadeentre31e40anos(%) 131 12,18 12,44Empregadoscomidadeentre41e50anos(%) 386 30,60 31,37Empregadoscomidadesuperiora50anos(%) 689 50,15 47,78Númerodemulheresemrelaçãoaototaldeempregados(%) 14,73 14,74 15,11Mulheresemcargosgerenciais–emrelaçãoaototaldecargosgerenciais(%) 11,11 13,64 11,84Empregadasnegras(pretasepardas)–emrelaçãoaototaldeempregados(%) 2,18 2,18 2,26Empregadosnegros(pretosepardos)–emrelaçãoaototaldeempregados(%) 18,32 18,35 18,25Empregadosnegros(pretosepardos)emcargosgerenciaisemrelaçãoaototaldecargosgerenciais(%) 1,59 1,52 3,95Estagiáriosemrelaçãoaototaldeempregados(%) 21 2,21 1,78Empregadosdoprogramadecontrataçãodeaprendizes(%) 55 5,47 6,01Empregadosportadoresdedeficiência 13 13 15b)Remuneração,benefíciosecarreira(R$Mil) 2012 2011 2010Remuneração Folhadepagamentobruta 220.536 234.325 223.941Encargossociaiscompulsórios 8.877 51.158 49.059Benefícios Educação-capacitaçãoedesenvolvimentoprofissional 718 1.175 542Alimentação-vale,cestaelanche 8.532 8.682 8.249 Transporte 111 126 116Saúde 13.063 11.890 14.064Fundação 8.877 9.546 8.407Crechesouauxiliocreche 46 56 65c)Participaçãonosresultados 2012 2011 2010Investimentototalemprogramadeparticipaçãonosresultadosdaempresa(R$Mil) 5.297 8.591 7.585Valoresdistribuídosemrelaçãoàfolhadepagamentobruta(%) 2,3 3,82 3,49Açõesdaempresaempoderdosempregados(%) ND ND NDDivisãodamaiorremuneraçãopelamenorremuneraçãoemespéciepagapelaempresa(incluiparticipaçãonosresultadosebônus) 23,11 25,68 21,17Divisãodamenorremuneraçãodaempresapelosaláriomínimovigente(incluiparticipaçãonosresultadoseprogramadebônus) 2,32 2,50 2,59d)Perfildaremuneração–IdentificarapercentagemdeempregadosemcadafaixadesaláriosFaixas(R$) 2012 2011 2010Até5saláriosmínimos 11,04 10,07 11,00De5,01até15saláriosmínimos 64,39 64,06 62,47De15,01até30saláriosmínimos 18,35 22,03 18,94Acimade30saláriosmínimos 6,22 3,83 7,52PorCategorias(saláriomédionoanocorrente)R$MilCargosdeDiretoria 28 19 15CargosGerenciais 21 13 11Cargosadministrativos 5 3 5CargosdeProdução 3 2 3e)Saúdeesegurançanotrabalho 2012 2011 2010Médiadehorasextrasporempregado/ano 6,08 6,87 6,53Númerototaldeacidentesdetrabalhocomempregados 18 12 10Númerototaldeacidentesdetrabalhocomterceirizados/contratados 2 2 13Médiadeacidentesdetrabalhoporempregado/ano 0,014 0,009 0,0068Acidentescomafastamentotemporáriodeempregadose/oudeprestadoresdeserviço(%) 0,34 0,22 0,77Acidentesqueresultaramemmutilaçãoououtrosdanosàintegridadefísicadeempregadose/oudeprestadoresdeserviço,comafastamentopermanentedocargo(incluindoLER)(%) 0 0 1Acidentesqueresultaramemmortedeempregadose/oudeprestadoresdeserviço(%) 0 0 0ÍndiceTF(taxadefreqüência)totaldaempresanoperíodo,paraempregados 1,99 1,17 2,02ÍndiceTF(taxadefreqüência)totaldaempresanoperíodo,paraterceirizados/contratados ND ND NDInvestimentosemprogramasespecíficosparaportadoresdeHIV(R$Mil) 290 0 NAInvestimentosemprogramasdeprevençãoetratamentodedependência(drogaseálcool)(R$MIL) 0 8,1 0

Indicadores Sociais Internos e Externos

51R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 2

f)Desenvolvimentoprofissional 2012 2011 2010Perfildaescolaridade-percentagememrelaçãoaototaldosempregados Ensinofundamental 10,68 8,35 4,51Ensinomédio 40,53 42,26 41,63Ensinosuperior 46,06 39,77 44,29Pós-Graduação(especialização,mestrado,doutorado) 2,73 9,62 9,57Analfabetosnaforçadetrabalho(%) 0 0 NAValorinvestidoemdesenvolvimentoprofissionaleeducação(R$Mil) 718 1.175 542Quantidadedehorasdedesenvolvimentoprofissionalporempregado/ano 27,5 34 31,4g)Comportamentofrenteademissões 2012 2011 2010Númerodeempregadosaofinaldoperíodo(demitidos) 70 165 84Númerodeadmissõesduranteoperíodo 23 31 263Reclamaçõestrabalhistasiniciadasportotaldedemitidosnoperíodo(%) 28,3 21,89 24,73Reclamaçõestrabalhistas Montantereinvindicadoemprocessosjudiciais(R$Mil) 467.335 404.027 299.000Valorprovisionadonopassivo ND ND 153.737Númerodeprocessosexistentes 1.936 1.945 2.078Númerodeempregadosvinculadosnosprocessos 4.624 4.210 3.754h)Preparaçãoparaaaposentadoria 2012 2011 2010Investimentosemprevidênciacomplementar(R$Mil) 8.877 9.546 8.407Númerodebeneficiadospeloprogramadeprevidênciacomplementar 1.206 1.272 1.387Númerodebeneficiadospeloprogramadepreparaçãoparaaposentadoria 80 214 0i)TrabalhadoresTerceirizados 2012 2011 2010Númerodetrabalhadoresterceirizados/contratados ND ND NDCustototal(R$Mil) ND ND NDTrabalhadoresterceirizados/contratadosemrelaçãoaototaldaforçadetrabalho(%) ND ND NDPerfildaremuneração-%deempregadosemcadafaixadesalários ND ND NDAté5saláriosmínimos ND ND NDDe5,01até15saláriosmínimos ND ND NDDe5,01até15saláriosmínimosDe15,01até30saláriosmínimos ND ND NDAcimade30saláriosmínimos ND ND NDPerfildaescolaridade-emrelaçãoaototaldetercerizados(%) ND ND NDEnsinofundamental ND ND NDEnsinoMédio ND ND NDEnsinoSuperior,pós-graduação ND ND NDÍndiceTG(taxadegravidade)daEmpresanoperíodo,paraempregados ND 5,12 NDÍndiceTG(taxadegravidade)daEmpresanoperíodo,paratercerizados/contratados ND ND NDj)Administradores 2012 2011 2010Remuneraçãoe/ouhonoráriostotais(R$Mil)(A) 1.448 978 533NúmerodeDiretores(B) 4 4 3Remuneraçãoe/ouhonoráriosmédiosA/B 362 245(*) 178(*)HonoráriosdeConselheirosdeAdministração(R$Mil)(C) 915 775 746NúmeroConselheirosdeAdministração(D) 10 9 14Honoráriosmédiosmensal(C/D) 92 86(*) 53(*)“Legenda:NA>Nãoaplicável;ND>Nãodisponível(*)Osvaloresapresentadosem2011/2010estavamcalculadoserroneamente.”

7 - Indicadores Sociais Internos

8 - Indicadores Sociais Externos - Clientes / Consumidores 2012 2011 2010Clientes/Consumidoresa)ExcelêncianoAtendimento NA b)QualidadeTécnicadosServiçosPrestados c)SegurançanoUsoFinaldeEnergiadoConsumidor Legenda:NA>NãoAplicável;ND>Nãodisponível

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10 - Indicadores Sociais Externos - Fornecedores Fornecedores Quantoatrabalhoinfantil,trabalhoforçadoecondiçõesdesaúdeesegurançadotrabalho,etc. a)Seleçãoeavaliaçãodefornecedores 2012 2011 2010FornecedoresInspecionadospelaempresa/totaldefornecedores(%) ND ND NDFornecedoresnãoqualificados(não-conformidadecomoscritériosderesponsabilidadesocialdaEmpresa)/TotaldeFornecedores(%) 0,0 0,0 0,0FornecedorescomcertificaçãoSA8000ouequivalente/totaldefornacedoresativos(%) 0,0 0,0 0,0b)Apoioaodesenvolvimentodefornecedores 2012 2011 2010Númerodecapacitaçõesoferecidasaosfornecedores 0,0 0,0 0,0Númerodehorasdetreinamentooferecidasaosfornecedores 0,0 0,0 0,0

11 - Governo e Sociedade a)GerenciamentodoImpactodaEmpresanaComunidadedeEntorno 2012 2011 2010RecursosAlocadosemProgramasGovernamentais(nãoobrigadosporlei)Federais,EstaduaiseMunicipais(R$Mil) ND ND NDNúmerodeIniciativas/Eventos/CampanhasVoltadasparaoDesenvolvimentodaCidadania(exercíciodevoto,consumoconsciente,Práticasanticorrupção,direitodascriançasetc.) ND ND NDRecursosPublicitáriosDestinadosaCampanhasInstitucionaisparaoDesenvolvimentodaCidadania(R$Mil) ND ND NDRecursosInvestidosnosProgramasqueUtilizamIncentivosFiscais/TotaldeRecursosDestinadosaosInvestimentosSociais(%) ND ND NDLegenda:NA>NãoAplicável;ND>NãoDisponível

9 - Indicadores Sociais Externos Comunidade a)Gerenciamentodoimpactodaempresanacomunidadedeentorno 2012 2011 2010Númerodereclamaçõesdacomunidade–impactoscausadospelasatividadesdaempresa. ND ND NDNúmerodemelhoriasimplantadasnosprocessosdaempresaapartirdasreclamaçõesdacomunidade. ND ND NDb)Envolvimentodaempresaemsinistrosrelacionadoscomterceiros 2012 2011 2010Montantereinvidicadoemprocessosjudiciais(R$mil) ND ND NDValorprovisionadonopassivo(R$Mil) ND ND NDNúmerodeprocessosjudiciaisexistentes ND ND NDNúmerodepessoasvinculadasnosprocessos ND ND NDc)TarifadeBaixaRenda 2012 2011 2010Númerodeclientes/consumidorescomtarifadebaixarenda. NA Totaldeclientes/consumidorescomtarifadebaixarendaemrelaçãoaototaldeclientes/consumidoresresidenciais(%) d)Envolvimentodaempresacomaçãosocial 2012 2011 2010Recursosaplicadosemeducação(R$Mil) 3.459 4.220 4.739Recursosaplicadosemsaúdeesaneamento(R$Mil) ND ND NDRecursosaplicadosemcultura(R$Mil) 4.940 5.119 4.515Outrosrecursosaplicadosemaçõessociais(R$Mil) 842 1.627 1.502Valordestinadoàaçãosocial(nãoincluirobrigaçõeslegais,nemtributos,nembenefíciosvinculadosàcondiçãodefuncionáriosdaempresa(R$mil) 5.331 6.896 7.680Dototaldestinadoàaçãosocial,percentualcorrespondenteadoaçõesemprodutoseserviços(%). ND ND NDDototaldestinadoàaçãosocial,percentualcorrespondenteadoaçõesemespécieR$mil) 0 930 770Dototaldestinadoàaçãosocial,percentualcorrespondenteainvestimentosemprojetosocialpróprio. 0% 45% 43%Empregadosquerealizamtrabalhosvoluntáriosnacomunidadeexternaàempresa/totaldeempregados(%). ND ND 0,00Quantidadedehorasmensaisdoadas(liberadasdohorárionormaldetrabalho)pelaempresaparatrabalhovoluntáriodefuncionários. ND ND 0ConsumidorescadastradosnoProgramaBolsaFamília/Númerodeconsumidoresdosegmento“baixarenda”(%). NA NA NAe)Envolvimentodaempresaemprojetosculturais,esportivos,etc.(LeiRouanet) 2012 2011 2010Montantederecursosdestinadosaosprojetos(R$Mil) 3.910 4.070 3.076Númerodeprojetosbeneficiadospelopatrocínio 11 8 8“Montantederecursosdestinadosaomaiorprojeto(R$Mil)* *Detalharemrelaçãoaomaiorprojeto:títulodoprojeto,beneficiário(patrocinado:pessoafísicaoujurídica)” 1.000 1.000 1.000Legenda:NA>Nãoaplicável;ND>Nãodisponível

53R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 2

Dimensão Setorial

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55R E L A T Ó R I O D E R E S P O N S A B I L I D A D E S O C I O A M B I E N T A L C E S P - 2 0 1 2

Produção de Energia ElétricaAeficiênciaoperacionaléabasesobreaqualaCompanhiasustentasuaestratégiaparasetornarcadavezmaiscompetitivaeeficiente,eassim,elevaraomáximoacriaçãodevalorparaseusacionistas.Nessesentido,aCESPpretendecontinuarinvestindonamanutençãodasinstalaçõesenotreinamentodefuncionários,afimdemantere,eventualmente,atingirnovosrecordesemproduçãodeenergiaelétrica,altadisponibilidadedeunidadesgeradorasebaixataxadefalhas.

ACESPpossuiumparquegeradorondeasuamatrizenergéticaé100%renovável,sendoexclusivamentehidráulicoeformadoporseisusinashidrelétricas:IlhaSolteira,EngenheiroSouzaDias(Jupiá),EngenheiroSérgioMotta(PortoPrimavera),TrêsIrmãos,ParaibunaeJaguari,totalizando7.455MWdecapacidadeinstalada.OparquegeradordaCESPcorrespondea8%dapotênciahidráulicainstaladanopaís.

AproduçãodeenergiaelétricadasusinasdaCESPéprogramadaeexecutadadeacordocomosProcedimentosdeRedeesobacoordenaçãodoONS-OperadorNacionaldoSistemaElétrico,garantindo-seapreservaçãodeseusativoseocumprimentodesuasobrigaçõessociaiseambientais.ACESPestáautorizadaacomercializar3.916MWmédiosduranteoano,oqueequivaleaaproximadamente34.304GWh,ouseja,7,2%dagarantiafísicadopaís,deorigemhidráulica.

Abuscadaeficiêncianaproduçãosebaseianaassociaçãodosrecursosfundamentaisdedisponibilidade,recursoshídricoseoportunidadesdealocaçãodeproduçãonoSistemaInterligadoNacional(SIN).

Em2012,aCESPproduziu4.822MWmédios(23%acimadesuagarantiafísica)quecorresponderamaaproximadamente12,5%daenergiaelétricageradanaregiãoSudeste(38.692MWmédios)e8,2%daenergiaelétricageradanoBrasil(58.494MWmédios).Aproduçãodoanode2012foi3,2%superioraoanoanterior.

Geração total de energia elétrica por usinaUHE 2012 2011 2010 MWh MWh médio MWh MWh médio MWh MWh médioIlhaSolteira 17.725.139 2.0181 7.308.243 1.976 17.142.978 1.957Jupiá 9.743.720 1.109 9.096.848 1.038 9.479.157 1.082TrêsIrmãos 3.511.144 400 3.731.314 426 3.378.367 386PortoPrimavera 10.761.397 1.225 10.403.063 1.188 10.175.254 1.161Jaguari 137.214 16 52.756 6 109.823 13Paraibuna 474.456 54 464.251 53 661.552 75Total 42.353.070 4.822 41.056.475 4.687 40.947.131 4.674

Comercialização de EnergiaEmtermosdecomercialização,agarantiafísicaconstituiaquantidadedeenergiaqueausina,participantedoMecanismodeRealocaçãodeEnergia,podecomercializaremcontratos.ACESPbuscadiversificarsuacarteiradeclientesparaaperfeiçoarosseusresultados.

Atualmente,36%dovolumedeenergiadaCompanhiaévendidoaconsumidoreslivresecomercializadoraslocalizadasemdiversosestadosdoPaís.Acontrataçãocomessestiposdeclientesapresentamaiorflexibilidadenaformadecontrataçãoedefiniçãodepreços.Poroutrolado,asvendasnoAmbientedeContrataçãoRegulada–ACRdemonstramresultadosmaisprevisíveisporseremmenosimpactadospelavolatilidadedomercadoeporrespeitarascondiçõescontratuaispré-estabelecidaspeloregulador.

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Nessecontexto,aCESPcomercializasuaenergiadasseguintesformas:

Ambiente de Contratação Regulada – ACR: medianteosContratosdeComercializaçãodeEnergianoAmbienteRegulado(CCEARs)firmadoscom37distribuidoraseContratosdeCompradeEnergia(CCEs)com4distribuidorascommercadopróprioinferiora500GWh/ano.

Ambiente de Contratação Livre – ACL: medianteosContratosdeCompraeVendadeEnergiaElétrica(CCVEEs)decurto,médioelongoprazo,negociadoscom20empresascomercializadoras,21consumidoreslivresecom3geradoras.

Câmara de Comercialização de EnergiaElétrica-CCEE:ondeasdiferençasentreaenergiaproduzida,agarantiafísicaeaenergiacontratadasãocontabilizadaseliquidadas.

Em2012,agarantiafísicadaCESP(3.916MWmédios),apósadeduçãodoconsumointernodasusinasedasperdasatéocentrodegravidadedosistema,resultounumagarantiafísicalíquidade3.817MWmédios.(GRI EU1)

Ambiente de Contratação Regulado - ACREm2012,aCESPdestinouàsdistribuidorasdeenergiaelétricaomontantede2.427MWmédios,oquerepresentouumaparticipaçãode64,1%dototalcomercializadoemcontratosnoano.Nestemontante,estãoincluídos78MWmédioscomercializadoscomdistribuidorascommercadopróprioinferiora500GWh/ano.

Emrelaçãoaoanode2011,houveumareduçãonasvendasnoAmbientedeContrataçãoRegulada–ACRem2,2%,influenciadapelaressazonalizaçãodosmontanteseimpactadapelasdevoluçõesdasdistribuidorasviaMecanismodeCompensaçãodeSobraseDéficits–MCSD,alémdavariaçãonegativaapresentadapelasdistribuidorascommercadopróprioinferiora500GWh/anosupridaspelaCESP.

Ambiente de Contratação Livre - ACLNessesegmentodemercado,em2012,aparceladeenergiareferenteaoscontratosdevendadeenergiadecurto,médioelongoprazocorrespondeua1.339MWmédios,constituindoumaparticipaçãode35,9%domontantetotalcomercializadoemcontratosnoano.

Emcomparaçãoaoanode2011,houveumaumentonasvendasnoAmbientedeContrataçãoLivre–ACLde2,9%devidoàinfluênciadosPLD’srelativamenteelevados.

Resultados da Comercialização de EnergiaEm2012,aCESPcomercializouemcontratos3.787MWmédios,considerandoocritériomedido,oquesignificouumaquedade0,4%emrelaçãoaoanode2011.ParaatendimentoaoSIN–SistemaInterligadoNacional,liquidousobraseenergiasecundárianaCCEEequivalentesa329MWmédiosdeenergianomercadodecurtoprazoaoPreçodeLiquidaçãodasDiferenças–PLD,eforneceu575MWmédiosdeenergiaaoMecanismodeRealocaçãodeEnergia–MREaopreçodaTarifadeEnergiadeOtimização–TEO.

Sistema Elétrico da CESPGestão para assegurar disponibilidade e confiabilidade do fornecimentoACESPtemgarantidooatendimentodosseuscompromissoscomerciais,conciliando-oàsexigênciasregulatóriasdedisponibilidade(ResoluçãoANEELnº688/2003)esistêmicas(necessidadesdegeraçãoparaatenderàdemandasistêmica),dentrodeprincípiosdeeconomicidade.

AeficiênciadasusinasdoSINéapuradapeloONSpormeiodoÍndicedeDisponibilidade(ID),calculadopelaTaxaEquivalentedeIndisponibilidadeForçadaApurada(TEIFa)epelaTaxaEquivalentedeIndisponibilidadeProgramada(TEIP),definidaspelaANEEL.

ACESPtemsuperadoosvaloresdereferênciaestabelecidospelaANEELparaassuasusinas,cujamédiaponderada

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paraoID(determinadacombasenagarantiafísica)éde0,896.Em2012ovalorapuradofoide0,925.

ComrelaçãoàTaxaEquivalentedeIndisponibilidadeForçadaapurada(TEIFa),queexpressaaconfiabilidadeoperacional,amédiaponderadadosvaloresdereferênciaestabelecidospelaANEELparaasusinasé0,0252eaCESPtambémtemsuperadoosvaloresdereferência.Em2012ovalorapuradofoide0,0095.

Melhorias nas Instalações e Equipamentos das Usinas

Modernização e Automação das Usinas da CESPOPlanodeAutomaçãodasUsinasdaCESPenvolveasquatrousinasqueaindapossuemtecnologiaconvencionalanalógica,comasubstituiçãoporsistemadigitaldesupervisãoecontrole,queestásendoimplantadogradativamente,demodoanãoafetaraproduçãodeenergia.

Duranteoanode2012,aCESPconcluiuoprojetoeaexecuçãodosserviçosdeautomaçãodaUHEJaguari.

Segurança operacional dos empreendimentosACESP,conjuntamentecomosdemaisagentesdegeraçãopertencentesàABRAGE-AssociaçãoBrasileiradasEmpresasdeGeradorasdeEnergiaElétricaestápresentenasdiscussõesdaregulamentaçãodealgunsartigosdaleinº12.334/2010quetratadaPolíticaNacionaldeSegurançadeBarragens,juntoàANAeoCNRH.

Programas de manutenção preventiva, corretiva e contratual nas Usinas

Usina Ilha Solteira• Concluídoem2012oprogramadesubstituiçãode66unidadesdetransformadoresasecoemlugardostransformadoresdeexcitaçãocomascarel.• ReformadosgeradoresdasUnidadesGeradorasnº06enº10.• Concluídoem2012oprogramademodernizaçãodedisjuntores440kVdasunidadesgeradorasdaUsinaIlhaSolteira.• Concluídoem2012oprogramademodernizaçãodetransformadoresdecorrente440kVdasunidadesgeradorasdaUsinaIlhaSolteira.

Usina Três Irmãos• Executadamanutençãonasunidadesgeradorasnº04enº05.

Usina Jupiá• Conclusãodareformageraldaunidadegeradoranº11• Reformadeumaunidadedetransformadorelevador,dentrodoPlanodeReformadessesequipamentosdausina.

Usina Porto Primavera• Executadasmanutençõesnasunidadesgeradorasn.ºs01,07,09,11e12.

Usina Jaguari• Conclusãodareformageraldaunidadegeradoranº02eimplantaçãodeautomaçãodausina.

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Controle de CheiasOperíodochuvosonoSudeste,regiãodainserçãodosreservatóriosdaCESP,vainormalmentedenovembroaabrildoanoseguinte.Anualmente,antecedendooperíodochuvoso,sãorealizadasváriasaçõespreventivasecorretivascomoinspeçõesdosórgãosdedescargas(vertedouros),treinamentosdasequipesentreoutrosprocedimentos,visandoassegurarmaiorconfiabilidadedosistema.Parasistematizaraoperaçãodosreservatórios,aCESPdispõedoSistemadeOperaçãoemSituaçãodeEmergência(SOSEm)queéumconjuntodeNormaseProcedimentosdeoperaçãoemanutençãoqueenvolveaspectostécnicos,organizacionaiseadministrativos.Oprincipalobjetivoégarantirasegurançadaoperaçãohidráulicadosreservatórios.Em2012foiincorporadoaoSistemaSOSEm,oManualSocioambientalqueincorporaosprocedimentosrelacionadosaquestõesambientaisadotadospelaCESPduranteoperíodochuvoso,principalmenteemrazãodeelevaçãodasvazõesdefinindoasaçõesquedevemsertomadasduranteoperíodochuvosovisandoasegurançadosempreendimentosedascomunidades.

ACESPpossuiumPlanodeComunicaçãocomascomunidadesexecutadopormeiodoBIV–BoletimInformativodeVazões,peloqualsãodivulgadasasinformaçõesdevazõeseníveispraticados,programadoseprevistosparaosreservatórios.OBIVéenviadoaosórgãosligadosaDefesaCivil,AgênciaNacionaldeÁguas(ANA),CorpodeBombeiros,PrefeiturasMunicipaisedelegaciasfluviais.Nosite,aCESPdisponibilizaoícone–Operaçãodereservatórios-Telecheia,quecontéminformações,emtemporealehistórico,dosseusempreendimentos.ADiscagemDiretaGratuita(DDG)TELECHEIA(0800–647-9001)éoserviço,gratuito,queforneceinformaçõesdeníveisevazõesdosempreendimentosdaCESP,aolongodoano,ininterruptamente,parapessoasfísicasoujurídicas.

Comoobjetivodecoordenarasatividadeseorganizaradivulgaçãodeinformaçõesparaascomunidades,quevivemnosMunicípios,nasáreasdeinfluênciadosreservatóriosdaempresa,aCESPcriouoComitêdeGestãodeCheias–CGC.AsdecisõestécnicassãotratadasnoComitêdeOperaçãoemSituaçãodeEmergência–COEm,queéumorganismodevisãosistêmica,queacompanhaasituaçãooperacionaldasusinasedefineasprioridadesdasaçõesaseremtomadaspelaCESP.

Comrelaçãoàoperaçãodecontroledecheias,aocontráriodoperíodoanterior,ociclo2011/2012registrouprecipitaçõesabaixodamédiahistóricaparaasbaciasdosriosTietêeParanáeaoperaçãodosistemadereservatóriosdabaciadorioParanárealizouapenascontroledosníveis.DevidoaocorrênciadofenômenoLaNinãeprecipitaçõesbaixas,nãofoipossívelaofinaldoperíodochuvosooreenchimentoplenodealgunsreservatóriosdosistemaSudesteentreeles,osreservatóriosdaCESP.

TodaaoperaçãonoperíodofoirealizadaemconformidadecomosProcedimentosdeRededoONS–OperadorNacionaldoSistemaecomosestudosdeprevençãodecheiasdabaciadorioParaná,estabelecidosnoPlanoAnualdePrevençãodeCheias.AoperaçãodosreservatóriosdaCESP,localizadosnabaciadoParaíbadoSultambémforamfoiinfluenciadapelofenômenoLaNinãebaixasprecipitações,resultandoemvazõesafluentesbaixasparaoperíodochuvosonãocaracterizandoanecessidadedeumaoperaçãodecontroledecheias.

OsreservatóriosdasUsinasdeParaibunaeJaguari,porsuascaracterísticasdeprojeto,contribuemparaoamortecimentodeondasdecheias,atenuandoosseusefeitosparaasáreaseMunicípioslocalizadosajusantedosreservatórios.

Duranteoperíodochuvoso,aCESPmantémaSecretariadeEnergiainformadasobreaoperaçãodiárianessesreservatórios,pormeiodaemissãodoBoletimDiáriodasUsinas,comosdadosdevazõesafluentes,defluentes,níveiseprevisõesdechuvasparaabacia,colaborandonaprevençãodesituaçãoderiscoealertandoadefesacivildoMunicípio.

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Pesquisa e Desenvolvimento

ACESPdestina1%(umporcento)desuareceitaoperacionallíquidaparainvestimentoempesquisaedesenvolvimento.EsserecursodenaturezacompulsóriafoiestabelecidopelaLeiFederalno9.991,de24/07/2000,queinstituiuoProgramadePesquisaeDesenvolvimentoTecnológicodoSetordeEnergiaElétrica(P&D).AsdiretrizeseorientaçõesqueregulamentamaelaboraçãodeprojetosdeP&DsãoestabelecidaspelaANEEL,pormeiodoManualdeProgramadePesquisaeDesenvolvimentodoSetordeEnergiaElétrica.

Oinvestimentorealizadocontempla:

Projetos Próprios Concluídos em 2012

- InvestigaçõesRelativasaReaçõesÁlcali-AgregadosemEstruturasdeConcreto(códigoANEEL0061-019/2006)- FormaçãodeumbancodegermoplasmadaictiofaunaameaçadadabaciadoRioParaíbadoSul(códigoANEEL0061-017/2006)- EstudodealternativasdeproteçãoparaocontroledeerosãonasmargensdoReservatóriodaUHEEng.SergioMotta-PortoPrimavera(códigoANEEL0061-013/2006)- Estudodeocorrência,distribuição,densidadeecrescimentodeplantasaquáticasnoreservatóriodePortoPrimavera(códigoANEEL0061-011/2006)- MetodologiaparaAvaliaçãoEstratégicadaContrataçãodeEnergiaElétrica:Preço,RiscoePortfóliodeContatos(códigoANEEL0061-034/2006)- SistemadeMonitoramentodeReservatórioseBordasdeRepresautilizandoVeículosAéreosNãoTripulados(VANT)eBancosdeDados(códigoANEEL0061-015/2007)- PlanejamentoEletro-Energético-UmaInterfaceentreOperaçãoàUsinasIndividualizadaseaRedeBásica(códigoANEEL0061-013/2007)- MetodologiaeFerramentaldeApoioàDecisãoEmpresarialparaImplantaçãodeEmpreendimentosdeGeraçãoSazonaldeEnergia,ContemplandoMitigaçãodeRiscosdeMercadoeAnálisedePortfólio(códigoANEELPD-0061-0009/2010)

Iniciados em 2012

- Combateàretraçãoparaprevençãodafissuraçãodoconcretodealtodesempenhoedemateriaisdebasecimentousadosnaconstruçãoenoreparodeestruturas(códigoANEELPD-0061-0010/2010)- DesenvolvimentodesistemanacionaldemonitoramentofaunasilvestrecomcolaresGPSparaestudosecológicosedemitigaçãodeimpactosdeprojetoshidroelétricos(códigoANEELPD-0061-0004/2010)- Modelodealgoritmogenéticoparadespachodinâmicodeunidadeshidrelétricasconsiderandocurvasindividualizadasdeeficiência(códigoANEELPD-0061-0003/2010)- EvoluçãoTemporaleEspacialdosProcessosSedimentológicoseMorfológicosnaRegiãodeInfluênciaDiretadeReservatóriosdeusinasHidrelétricas(códigoANEELPD-0061-0002/2010)- MetodologiaparaAvaliaçãoIntegradadaAmpliaçãodaCapacidadeInstaladaemCentraisHidrelétricas:EnfoquesSistêmicoeEmpresarial(códigoANEELPD-0061-0017/2011)- Desenvolvimentodesensoresdebaixocustoparaosinstrumentostriortogonal,extensômetrodehasteepêndulosdiretoseinvertidos(códigoANEELPD-0061-0019/2011)- DisseminaçãodeInformaçõessobreaOperaçãodeUsinasàSociedadeCivilatravésdaInternet,MídiasSociaiseServiçosdeMensageria,contemplandoacomunicaçãodeEventos,Pré-eventoseEventosExtremos,incluindoCatástrofes(códigoANEELPD-0061-0023/2011)- ARetomadadoConceitodeEficiênciadeUsinasReversíveisnoSetorElétricoBrasileiro(códigoANEELPD-0061-0026/2011)- MetodologiaeFerramentalparaPrevisãodeEnergiasAfluentesePrecificaçãodeContratosAplicadosàDefiniçãodeEstratégiaÓtimadeContrataçãoparaEmpresasGeradoras,incluindoEnergiaexistenteeNovosEmpreendimentos(códigoANEELPD-0061-0032/2011)

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- DesenvolvimentodeTécnicasComputacionaisparaAvaliaçãodeComponentesemOperaçãodeHidrogeradores(códigoANEELPD-0061-0033/2011)

Projetos Estratégicos

Concluídos em 2012

- ModelodeOtimizaçãodoDespachoHidrotérmico-PDEePDDE(SistemasEquivalentes),ModelodeRateiodoBlocoHidráulicoviaProgramaçãoNãoLineareGeraçãodeCenáriosSintéticosdeVazõeseEnergias”(códigoANEELPE-0387-0108/2008)–ParticipaçãocomoEmpresaCooperada- ModelodeOtimizaçãodoDespachoHidrotérmico”(códigoANEELPE-0391-108/2009)-ParticipaçãocomoEmpresaCooperada.- ModelodeDespachoHidrotérmicoÓtimoparaoSistemaInterligadoNacional” (códigoANEELPE-0061-0108/2009)-ParticipaçãocomoEmpresaProponente.- PlataformaComputacionalparaoCálculodaPolíticaÓtimadeGeraçãonoHorizontedeMédioPrazodoSistemaInterligadoNacional” (códigoANEELPE-0403-0108/2009)-ParticipaçãocomoEmpresaCooperada.- Otimizaçãododespachohidrotérmicoatravésdealgoritmoshíbridoscomcomputaçãodealtodesempenho” (códigoANEELPE-6491-0108/2009)-ParticipaçãocomoEmpresaCooperada.- MetodologiaparaAlocaçãodosCustosdoSistemadeTransmissão” (códigoANEELPE-0387-0308/2009)-ParticipaçãocomoEmpresaCooperada.

Iniciados em 2012

Desenvolvimentodecompetênciaseavaliaçãodearranjostécnicosecomerciaisemgeraçãodistribuídacomsistemasfotovoltaicosconectadosàrede” (códigoANEELPD-0068-0029/2011)- ParticipaçãocomoEmpresaCooperada. Arranjostécnicosecomerciaisparainserçãodageraçãosolarfotovoltaicanamatrizenergéticabrasileira”- (códigoANEELPD-0390-1061/2012)-ParticipaçãocomoEmpresaCooperada. DesenvolvimentoeinstalaçãopilotodegeraçãofotovoltaicaparaModeloEstratégicodeReferênciaTecnológica,Regulatória,EconômicaeComercial,inserindoestaenergianamatrizenergéticanacional (códigoANEELPE-0061-0034/2011)-- ParticipaçãocomoEmpresaCooperada.

Outros aspectos relevantes

Workshopsobretecnologiasdeusinashidrelétricasreversíveis,realizadoemoutubro/2012,naUniversidadeFederaldeItajubá–UNIFEI(MG).

Workshopdeencerramentoeapresentaçãoderesultadosdoprojeto“Metodologiaeferramentaldeapoioàdecisãoempresarialcontemplandomitigaçãoderiscosdemercadoeanálisedeportfólio-Empreendimentosdegeraçãosazonaldeenergia”,realizadoemagosto/2012,nasdependênciasdaCESP.

Comoresultadodecapacitaçãoprofissional,adefesadadissertação“Estudodepropagaçãodeondasemplaníciedeinundaçãoparaelaboraçãodeplanodeaçãoemergencialdebarragens–UHETrêsIrmãosestudodecaso”,queconferiuotitulodemestradoparaempregadodaCESPvinculadoàequipetécnicadeprojetodeP&Diniciadoemdezembro/2010.

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Indicadores do Setor Elétrico

13 - Programa de Eficiência Energética - PEE 2012 2011 2010a)OrigemdosRecursosPorClassesdeConsumidores(R$MIL) NA NA NAb)EficiênciaEnergética NA NA NA

14 - Tarifa de Baixa Renda 2012 2011 2010Númerodedomicíliosatendidoscomo“baixarenda”. NA NA NATotaldedomicílios“baixarenda”dototaldedomicíliosatendidos(clientes/consumidoresresidenciais)(%). NA NA NAReceitadefaturamentonasubclasseresidencial“baixarenda”(R$Mil). NA NA NATotaldareceitadefaturamentonasubclasseresidencial“baixarenda”emrelaçãoaototaldareceitadefaturamentodaclasseresidencial(R$Mil). NA NA NASubsídiorecebido(ELETROBRÁS),relativoaosconsumidores“baixarenda”(R$Mil). NA NA NA

12 - Universalização 2012 2011 2010Metas de atendimento NA NA NAAtendimentosefetuados(no) NA NA NACumprimentodemetas(%) NA NA NATotaldemunicípiosuniversalizados NA NA NAMunicípiosuniversalizados(%) NA NA NAProgramaLuzParaTodos 2012 2011 2010Metas de atendimento NA NANúmerodeatendimentosefetuados(A) NA NA NACumprimentodemetas(%) NA NA NAProgramaLuzparaTodos OrigemdosRecursosInvestidos(R$Mil) 2012 2011 2010Governofederal ContadeDesenvolvimentoEnergético–CDE NA NA NA ReservaGlobaldeReversão–RGR NA NA NAGovernoestadual NA NA NAPróprios NA NA NAOutros NA NA NATotaldosrecursosaplicados(B) NA NA NAO&M NA NA NACustomédioporatendimento(B/A) NA NA NA

15 - Recursos aplicados em Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico e Científico Portemasdepesquisa(ManualdeP&D-ANEEL)-ANEEL CustoTotal 2012 2011 2010Eficiênciaenergética(A) 0 0 0 0Fonterenováveloualternativa(B) 0 0 0 0MeioAmbiente(C) 9.279 1.001 324 256Qualidadeeconfiabilidade(D) 18.350 2.054 1.387 275PlanejamentoeOperação(E) 16.267 935 2.982 1.003Supervisão,controleeproteção(F) 12.108 1.199 1.024 1.927Medição(G) 3.105 326 333 12Transmissãodedadosviaredeelétrica(H) NA NA NA NANovosmateriaisecomponentes(I) 0 0 0 0Desenvolvimentoetecnologiadecombateàfraudeefurto(J) NA NA NA NATotaldeinvestimentosemP&D(K) 59.109 5.515 6.050 3.473RecursosaplicadosemEficiênciaEnergética(A)sobreTotalinvestidoemP&D(K)(%) NA NA NA NARecursosaplicadosemFonteRenovávelouAlternativa(B)sobreTotalinvestidoemP&D(K)(%) 0 0 0 0RecursosaplicadosemMeioAmbiente(C)sobretotalinvestidoemP&D(K)(%) 16 18 5 7RecursosaplicadosemQualidadeeConfiabilidade(D)sobreTotalinvestidoemP&D(K)(%) 31 37 23 8RecursosaplicadosemPlanejamentoeOperação(E)sobreTotalinvestidoemP&D(K)(%) 28 17 49 29RecursosaplicadosemSupervisão,ControleeProteção(F)sobreTotalinvestidoemP&D(K)(%) 20 22 17 55RecursosaplicadosemMedição(G)sobreTotalinvestidoemP&D(K)(%) 5 6 6 0RecursosaplicadoseTransmissãodeDadosViaRedeElétrica(H)sobreTotalinvestidoeP&D(K)(%) NA NA NA NARecursosaplicadoseNovosMateriaiseComponentes(I)sobreTotalinvestidoeP&D(K)(%) 0 0 0 0RecursosaplicadoseDesenvolvimentodeTecnologiadeCombateàFraudeeFurto(J)sobreTotalinvestidoeP&D(K)(%) NA NA NA NA

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Dimensão Ambiental

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Comautilizaçãoprioritáriadaáguacomoinsumobásicoparaaoperaçãodehidrelétricas,tem-seprocuradocompatibilizarageraçãodeeletricidadecomousomúltiplodosreservatórios,comohabitatparadiversasespéciesdefaunaeflora,navegação,irrigação,abastecimentodeáguaelazer,buscandoaharmoniaentreaproduçãodeenergiaelétrica,omeioambienteeaqualidadedevidadapopulação.

Dessaforma,ocompromissodagestãodomeioambientecomoestratégiaempresarialeaexperiênciaacumuladanaáreaambiental,atuandoemumainfraestruturajáinstalada,permitemacontinuidadedasaçõesambientaisnecessáriasaumaempresageradoradeenergia,minimizandoosimpactoscausadospelaconstruçãoeoperaçãodesuasusinashidrelétricas.

Política de Meio AmbienteParaassegurarqueaconservaçãoambientalsejaumdosfatoresorientadoresdesuagestãoemtodasasfasesdosempreendimentos,aCESPfirmouumcompromissopúblicocomacomunidade,agentesinstitucionaiseórgãoslicenciadores,expressoemsuaPolíticadeMeioAmbiente.Criadaem1996eatualizadaem2002,seusprincípiosregemaatuaçãodaCompanhiaesuasrelaçõescomosempregados,empreiteiros,parceirosefornecedores:

1.IncorporarasvariáveisambientaisàspolíticasediretrizesdaCompanhia;2.Desenvolversuasatividades,considerandoocumprimentodalegislaçãoambiental;3.Otimizarautilizaçãodosrecursosnaturais,buscando,nafonte,areduçãodospoluentes,oriundosdesuasatividades;4.BuscaramelhoriacontínuadosprocessosdaCompanhia,quantoaosaspectosambientais;5.Estabeleceremanterprogramasparapromoverodesenvolvimentosustentável,procurandoasseguraràsgeraçõespresentesefuturasodireitodeumaconvivênciaharmônicacomanatureza.

Licenciamento ambientalDosseisempreendimentos,cujaconcessãoéderesponsabilidadedaCESP,doisforamlicenciadosdeacordocomalegislaçãovigente,enquantoosoutrosquatroforamimplantadosanteriormenteaosurgimentodalegislaçãoambiental,em1986.Acompanhiaatendeàsexigênciaseprazosestabelecidosconformealegislaçãovigente,emespecialaResoluçãoCONAMANº237de19/12/1997,quegaranteoplenodireitodecontinuidadedoserviçodeoperaçãoduranteoperíododeanáliseedeliberaçãodosórgãoslicenciadores.OquadroabaixoexpressaaatualsituaçãodelicenciamentodosempreendimentosdaCESP.

EmpreendimentoUHEEngºSérgioMotta(PortoPrimavera)

UHETrêsIrmãosUHEIlhaSolteira

UHEEngºSouzaDias(Jupiá)

UHEParaibuna

UHEJaguari

PeríodoPosteriores a 1986

Anteriores a 1986

Status do LicenciamentoLicençadeOperaçãoIBAMAnº121/00,de03/05/2002.ValidadeestendidaatéaexpediçãodenovaLO,conformeResoluçãoCONAMANº237de19/12/1997.LicençadeOperaçãoCETESBnº2027,de02/12/2011CESPconcluiueencaminhouaoIBAMA/DFtodaadocumentaçãosolicitadavisandoàregularizaçãoambientaldoempreendimento.ApósaprovaçãodoIBAMAhaveráconsultapúblicaparaposteriorexpediçãodaLicençadeOperação.CESPconcluiueencaminhouaoIBAMA/DFtodaadocumentaçãosolicitadavisandoàregularizaçãoambientaldoempreendimento.ApósaprovaçãodoIBAMAhaveráconsultapúblicaparaposteriorexpediçãodaLicençadeOperação.PareceremitidopelaSMA/DAIA,em1999,deliberaaregularidadedoempreendimento.PareceremitidopelaSMA/DAIA,em1999,deliberaaregularidadedoempreendimento.

Licenciamento Ambiental das Usinas da CESP

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Mudanças climáticasACESPmantémumProgramadeMudançasClimáticaseSequestrodeCarbonocomapublicaçãoanualdoinventáriodegasesdeefeitoestufa(GEE).FoipioneiranosetorelétriconadivulgaçãodeinventáriosdeGEEbaseadonoGHGProtocol.ACompanhiaintegraoGrupoNacionaldoProgramaBrasileiroGHGProtocolnaqualidadedemembrofundadordesde22dejulhode2008(verdetalhes:http://www.ghgprotocolbrasil.com.br).

ACESPestáconcluindooseuquintoinventáriodegasesdeefeitoestufa,base2012,apartirdousodiversodecombustíveis,deenergiaelétricaadquirida,resíduosorgânicos(conservaçãodegramados,taludesdebarragens,macrófitasaquáticas,entreoutros),esgoto,utilizaçãodefertilizantesefugadehexafluoretodeenxofre(SF6).Verdetalhesemhttp://www.registropublicodeemissoes.com.br).

Em2012aCESPfoipremiadanacategoriadeperformancecomoumadasdezempresasmaispreocupadasdoBrasilcomasmudançasclimáticas,queéconcedidonoâmbitodoCarbonDisclosureProjectBrasil2012pelaPricewaterhouseCoopers,quetomoucomobasedadosde2011.Olançamentodorelatóriofoiemoutubro,naBovespa,eadivulgaçãodaíntegradodocumentoocorreuemdezembrode2012.

Quantoàdisponibilidadedeáguaparageraçãodeenergia,aCESPparticipadeumamploprogramadepesquisaedesenvolvimentodaANEEL-AgênciaNacionaldeEnergiaElétrica,emparceriacomoutrasempresasdosetorelétricobrasileiro,universidadesecentrosdepesquisaemclimatologiadoBrasil,queavaliaosefeitosdemudançasclimáticasnoregimehidrológicodebaciashidrográficasenaenergiaasseguradadeaproveitamentoshidrelétricos,parapreverpossíveisadversidades.

EstamosdesenvolvendooprojetodepesquisaedesenvolvimentodaANEELdesequestrodecarbono;modelagemeidentificaçãodeoportunidadesdecréditodecarbonoedeneutralizaçãodenossasemissõesdegasesdeefeitoestufa,comoarmazenamentobiológicodecarbonoemreflorestamentosnativosrealizadosnoentorno(bordas–matasciliares)dereservatórioshidrelétricos.

Controle de combustível

ACESPmantémumsistemadefornecimentoecontroledecombustívelpormeiodecartãomagnético.Osserviçosprestadosporterceirosnaplataformadawebtêmcontroleemtemporealagregandoaoserviçodegestãodefrota,praticidade,transparêncianoabastecimentoecontroletotaldoconsumodecombustíveledaquilometragempercorridapelosveículosdafrota,alémdapossibilidadedemonitoramentodeveículosecondutores.OsistemaemquestãoéumaimportanteferramentaparaoprojetodeinventáriodegasesdeefeitoestufarealizadonoâmbitodoProgramadeMudançaClimáticaeSequestrodeCarbono.

Gestão de resíduosACESPdefiniuumasériedepráticasambientaisnasunidadesdeprodução,comaelaboraçãodeprocedimentosparaareduçãoedestinaçãoderesíduos.

ACompanhiadestinaosseusresíduos,inclusiveosindustriaiseperigosos,deacordocomaclassificaçãoestipuladapelalegislaçãovigenteedanormaNBR-10.004daABNT-AssociaçãoBrasileiradeNormasTécnicas.

Osresíduosindustriaiseperigosossãoarmazenadosemalmoxarifadosdeacordocomoprevistonalegislaçãoespecífica,eenviadosparaempresascontratadas,especializadasemdescontaminaçãoouincineração,queosreutilizam,reciclamoudispõemematerroindustrial.

Asubstituiçãodepanoseestopasportoalhasrecicláveisparalimpezademáquinas,peçaseequipamentoscontribuiuparaareduçãodovolumedelixodestinadoaoaterroe,ainda,comocustodeaquisiçãodomaterialem50%.

ACESPtambémpassouaincluirnasespecificaçõestécnicasparacontratosdeprestaçãodeserviçosadestinação

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corretaparaosresíduosgeradosporsuasatividadesdentrodasinstalaçõesdasusinashidrelétricasdaCompanhia.

ACESPdeveráconcluir,em2015,asubstituiçãoedescartedetodososequipamentos(transformadores,capacitores,seccionadores,trafosdeexcitaçãoeTPC)queusamoóleoascarelcomolíquidorefrigerantenaUsinaIlhaSolteira,antecipando-seaostermosestabelecidosnaLeiEstadualnº12.288,de22.02.2006,queprevêcomoprazolimite,oanode2020.Oascareltevesuautilizaçãoproibidaemrazãodosefeitosnocivosprovocadosaomeioambiente.

Osnovostransformadoresdotiposecosãoencapsuladosemresinaepóxicomsistemareforçadodefibrasdevidroquenãopropagamchamaenãoliberamgasestóxicos,fatoresquepreservamasaúdedosempregadosecontribuemcomosaspectosambientaisdasustentabilidade.

Redução no consumo de solventes contaminantesComaimplantaçãodostanquesparalavagemdepeçaseaaquisiçãodosolventebiodegradáveleatóxico“HL-80”,oconsumodesolventesderivadosdepetróleocomothinner,gasolinaequerosenefoipraticamenteeliminado.Osresíduos,apósváriasutilizações,sãomisturadosaóleocontaminadoeenviadosaempresasrecicladoras.

Eliminação do consumo de detergentes industriaisOdetergenteindustrialchamadodesolupanfoisubstituídopelobiodegradável“DR10E”1.Essedetergentepraticamentenãogeraresíduo,poisénecessáriosecaraspeçaseequipamentoslavadoseessasecageméefetuadacomautilizaçãodastoalhasrecicláveis,cujosresíduossãotratadospelaempresafornecedora.

Gestão de resíduos no Centro de Conservação de Fauna Silvestre de Ilha SolteiraAproduçãoderesíduosorgânicosnocentrodeconservaçãoéestimadaemumatoneladamensaldefezes,restosalimentarese,eventualmente,carcaçasdeanimais.Adisposiçãodecarcaçasocorriaporenterroemleitodecalvirgemparaevitarcontaminaçãodosoloedaáguasubterrâneapornecrochorume.Umaalternativaparadestinaçãodessematerialéacompostagem,umprocessodedecomposiçãoaeróbicacontroladaqueresultanatransformaçãoderesíduosorgânicosemaduboorgânicoaproveitávelparadiversasfinalidades,bemcomoreduzaemissãodemetano(GEE).Oprocessorequercondiçõesadequadasdetemperatura,umidade,aeração,acidezerelaçãoentrecarbonoenitrogênio.

Noanode2012,14.400m³deresíduosorgânicosforamencaminhadosàcompostagem.

Olixohospitalartambéméseparadoecategorizadoemmateriaisperfurocortantes,panos,algodão,tecidoshistológicos,depoissãocolocadosemembalagensespeciaiseencaminhadosaempresasespecializadasparaadevidadestinação.

Osrecicláveis(plásticos,papéisemetais)sãoseparadosnoscestosdecoletaseletiva,colocadosemsacosplásticosedestinadosàsusinasdereciclagemdomunicípio.

Recursos hídricosAgestãodosrecursoshídricosérealizadanoâmbitodaAgênciaNacionaldeÁguasedosComitêsdeBaciaHidrográfica,oquecontribuiparaareduçãodosconflitosdeuso,qualidade,diminuiçãodosriscoseadaptaçõesfuturasàsmudançasclimáticas.ACESPparticipadediscussõesrealizadasnaANA,bemcomonosComitêsdeBaciaHidrográficadoBaixoTietê,ParaíbadoSul,PontaldoParanapanemaeAguapeíePeixe,emSãoPauloedoComitêdaBaciaHidrográficadorioIvinhema,noMatoGrossodoSul.

Tratamento de efluentesACESPbuscaaprimorarseusistemadetratamentodosefluentesorgânicoscomaimplantaçãodenovasemaiseficientesunidadesdetratamento.

NasUsinasEngenheiroSergioMotta(PortoPrimavera)eTrêsIrmãos,foirealizadaalimpezadasestaçõesdetratamento,apósparecerdaCETESBqualificarcomoinadequadaasituaçãodosefluentes.Aconsultoria,contratadanofinalde2011,pararealizaraavaliaçãodossistemasdetratamentodeesgotosanitárioproduzidonestasusinas,

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verificouanecessidadedereadequaçãodosmesmos.ParaaUHETrêsIrmãos,jáfoidefinidooprocedimentonecessárioparaaquelareadequação.NocasodePortoPrimavera,serádesenvolvido,nodecorrerde2013,umprojetoparaaconstruçãodeumanovaestaçãodetratamentodeesgoto.Atualmente,aCESPestárealizandosondagensdeterreno,paradefiniçãodolocaldeimplantação.

NasUsinasJaguarieParaibuna,pertencentesàUnidadedeProduçãodoRioParaíba,foraminstaladasestaçõesdetratamentodeesgotopermitindoolançamentodeefluentesnoscorposd’água,deformaambientalmentecorreta.

NaUsinaIlhaSolteirafoifinalizadaaligaçãodarededeesgotosàestaçãodetratamentoqueseráconcluídacomainstalaçãodasbombasderecalquedoesgotodaUsinaatéaestaçãodetratamento.NaUsinaJupiá,osefluenteslíquidossãolançadosnaredepúblicadetratamento,sendoqueainterligaçãodarededeesgotosdosalmoxarifadosàestaçãodetratamentodomunicípiodeTrêsLagoasfoiconcluídaem2010.

Programas socioambientais

ACESPdesenvolveprogramasquevisamàmitigaçãodeimpactoscausadospelaconstruçãoeoperaçãodeseusempreendimentos,promovendoaconservaçãoambientaldosecossistemasemtodaaáreadeinfluênciadiretaeindireta,emconformidadecomasexigênciasdalegislaçãoambientalvigente,bemcomodosórgãosambientaislicenciadores.Essasatividadesabrangemprogramasambientaisfísico-bióticosesocioeconômicos,programasdemonitoramentoemanejodereservatórios,alémdepesquisasedesenvolvimentodetecnologiaambiental.

Educação ambientalOProgramadeEducaçãoAmbientaldaCESPéformadoporumaequipemultidisciplinar,cujasatividadesvisamdisseminaroconhecimento,estimulandooscidadãosaexerceremacidadaniaplena;contribuicomainternalizaçãodenovosvaloresecomportamentos,alémdebuscarrespostasaosquestionamentoscadavezmaioresdasociedadeemrelaçãoàsalteraçõesambientaisprovocadasporgrandesempreendimentos.Deformamaisgenérica,busca-seobteraadesãoeocompromissodentroeforadaCompanhiaparacomotemadaconservaçãoambiental.

Atividade Participantes 2012ProgramaEducaçãoPrevidenciária qtde. 270ProgramaSaúdenoCampo qtde. 71ProgramadeCapacitaçãoparaComunidadesImpactadasedoentornodeUcs qtde. 145ProgramadeEducaçãoAmbiental: TeatroCervodoPantanal qtde. 549 TeatrodePalhaços:ÁguaeCidadania qtde. 560 ContaçãodeEstórias qtde. 1.778 ChegadadoPapaiNoel qtde. 265 CapacitaçãoparaProfessores qtde. 468 ProjetoReflorestamentoCiliar qtde. 1.042 MonitorAmbiental qtde. 51 MelhorIdade qtde. 170 CafédaRoça qtde. 385 Ecotime qtde. 132 TeatrodeFantoches:AnimaisdoBrasil qtde. 100 CapacitaçãoemMeioAmbienteparaPúblicoInterno qtde. 575 CapacitaçãoemMeioAmbeinteparaPúblicoExterno qtde. 1.294 EducaçãoAmbientalemUnidadesdeConservação qtde. 456 VisitasMonitoradasaoCCFSdeIlhaSolteira qtde. 2.079 VisitasaoCCFSdeIlhaSolteira qtde. 39.213ProgramaMemóriaRegional VisitasaoMuseudaMemóriaRegionaldeRosana qtde. 2.000 ExposiçãoItineranteMuseuAfroBrasil qtde. 498 MemóriasdePrimavera:conheçaseumunicípio qtde. 100 Rosana-oscaminhosdahistória qtde. 161TOTAL Participantes 52.362

Educação Ambiental - Atividades desenvolvidas em 2012

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Projetos de coleta seletiva em reassentamentos

AequipedetrabalhodeEducaçãoAmbientaldaCESPcriouaPatrulhaEcológicanoReassentamentoSantoAntôniodoRiodoPeixe,municípiodeCaiuá(SP),em2004,eimplantouumprogramadecoletaseletivadolixoproduzidopelasfamíliasreassentadas.ParticipamdesseprojetoaUNESP/PresidentePrudenteeaCESP,pormeiodarealizaçãodeseminários,confecçãodematerialdidático,fornecimentodeveículosparaacoletaseletiva,promoçãodecursosdeeducaçãoambientalelevantamentomensaldedadossobreascoletasrealizadas.APatrulhaEcológicaéformadaporbeneficiáriosdoprojetocomafinalidadedelevantarosproblemasambientais,elegendocomoprioridadeadisposiçãocorretadosresíduossólidosproduzidospelacomunidade.Em2012,foramrecolhidos1.197,00kgdosseguintesmateriais:metal,papel,papelão,ferro,alumínio,plásticoepet.Osrecursosobtidoscomavendadosmateriaisrecicláveissãorevertidosemobras,visandoolazerdapopulação.

NoReassentamentoAruanda,osmateriaisrecicláveissãorecolhidospelaescolaruralRaposoTavares.Em2012,foramencaminhados720kgderesíduosàreciclagem.JánoNúcleoUrbanoeOleirodoPortoJoãoAndré,acoletaérealizadapelaAssociaçãodeCatadoresdeBrasilândia(MS)(ASSOBRA),acada15dias.

EcotimesOsEcotimessãogruposmultidisciplinares,compostosporcolaboradoresdediversasáreas,cujopropósitoécontribuircomoaprimoramentodealgunsprocessosambientaispresentesnaCompanhia.Noanode2012,formaram-sedoisnovosgrupos,nasedeemSãoPauloenaunidadedePortoPrimavera.Comacriaçãodesses,asedeadministrativa,bemcomotodasasunidadesdeproduçãopossuemseusrespectivosEcotimes.Aatuaçãodestesgrupostemseconcentradonosseguintestemas:saúde,principalmentenocombateàdengue;segurançadotrabalhoeambiental;campanhasparareduçãodoconsumodeenergiaeágua;conscientizaçãodopúblicointernosobreacoletaseletivadentrodasunidades;melhorianaestruturadearmazenamentodosresíduosrecicláveisesucatas;eestabelecimentodeEcopontos(pontosdecoletadeóleocomestíveldestinadosàmanufaturadesabãocaseiroeproduçãodebiodiesel).

Nesteano,oEcotimerealizouumacampanhadearrecadaçãodecalçadosvelhos,queforamdestinadosàONGRECICALCEparareciclagemeposteriordoação;eumacampanhaderecolhimentoderesíduoseletrônicosdestinadosàONGPOLUIÇAOZEROparareciclagem.Essascampanhastiveramparticipaçãodosfuncionáriosdetodasasunidades,quepuderamtrazerdecasaseuscalçadoseeletrônicossemuso.

Oprojetodecoletaseletivarecolheu,nausinadeJupiáem2012,1.980,20kgdepapele660,80kgdeplástico.AvendadessesresíduosresultounaarrecadaçãodeR$310,25,destinadosàinstituiçãoGrupoAssistencialEspírita–ACandeia.

Retirada e disposição de macrófitas aquáticasOcontrolemecâniconoreservatóriodaUsinaEngenheiroSouzaDiasresultounaretiradadeumvolumede2.205m³deplantasaquáticasnatomadadeáguadausina,comafinalidadedereduziroriscodeparalisaçãonãoprogramadademáquinas.

AsmacrófitasaquáticasretidasnasgradesdaUsinaEngenheiroSouzaDiassãoretiradaseenviadasparaaproduçãodecompostoorgânico,adicionadoaosubstratoutilizadonaproduçãodemudasflorestaisnativas,bemcomoutilizadoparaaadubaçãoorgânicadereflorestamentosemáreasdegradadas.

CaberessaltaraimportânciadomanejodeplantasaquáticasnoreservatóriodeJupiá,comênfasenocontrolemecânicoenaotimizaçãodaoperaçãodosreservatóriosdasUsinasTrêsIrmãos,IlhaSolteiraeEngenheiroSouzaDias.

Habitats protegidos ou restaurados – Áreas reflorestadas

ReflorestamentoForamreflorestados235,05hectaresnoentornodosreservatóriosdasUsinasTrêsIrmãoseEngenheiroSergioMotta.

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OreflorestamentoérealizadocomopartedoProgramadeManejodeFloraquetemporobjetivoimplantarfaixasreflorestadasnoentornodosreservatórios,paraserviremdeabrigo,alimentaçãoecorredoresdedispersãoparaafauna,favorecendoaregeneraçãovegetaleminimizandoprocessoserosivosedeassoreamento.

Paraodesenvolvimentodesseprograma,aCESPcontacomtrêsviveirosdemudassituadosnasrespectivasUsinasEngenheiroSergioMotta,EngenheiroSouzaDiaseParaibuna,comcapacidadeinstaladadeproduçãodemaisde3milhõesdemudas.

Sãoutilizadasmaisde150espéciesarbóreasnativasdaregiãodeinserçãodosreservatórios,emplantiodeáreasprópriasdaCESPedeterceirospelofomentoflorestal,emrespeitoàlegislaçãoeexigênciasdosórgãosambientais.

Unidades de conservaçãoACESPimplantoucincounidadesdeconservaçãonosEstadosdeSãoPauloeMatoGrossodoSul,comocompensaçãopelaconstruçãodasUsinasHidrelétricasEng.SergioMottaeTrêsIrmãos.SãotrêsParquesEstaduaiseduasReservasParticularesdoPatrimônioNatural.

AimplantaçãodeumaunidadedeconservaçãoenvolveatividadesdeviabilizaçãonoIBAMA,aquisiçãodeterras,zoneamentoambiental,planodemanejoeconstruçãodetodainfraestrutura..

DandocontinuidadeàelaboraçãodoPlanodeManejodaRPPNFozdoRioAguapeí,queseiniciouem2011,alémdasparceriasjáfirmadascomaUniversidadeFederaldeMatoGrossodoSul(UFMS),campusdeTrêsLagoas;UniversidadeEstadualPaulistaJúliodeMesquitaFilho(UNESP),campusdeDracena,IlhaSolteira,PresidentePrudenteeSãoJosédoRioPretoeaONGApoena,juntaram-seàequipemaistrêsparceiros,asaber,UniversidadeFederaldeMatoGrossodoSul(UFMS),campusdeCampoGrande;UniversidadeEstadualPaulistaJúliodeMesquitaFilho(UNESP),campusdeBotucatueUniversidadeFederaldeViçosa.Em2012,foramrealizadas38campanhasabordandoosseguintestemas:ictiofauna,mamíferosvoadores,avifauna,macroinvertebradosaquáticos,abelhasnativas,flora,parasitologia,qualidadedaágua,herpetofauna,educaçãoambientalemeiofísico.Nesteano,foramimplantadasnaRPPNduastrilhas-TrilhadaAntaeTrilhadaCapivara-quevisampromoveraconservaçãodomeioambienteatravésdaformaçãodeumindivíduocomvaloressociais,conhecimentos,habilidadeseatitudesvoltadasparaaconservaçãoeusosustentáveldomeioambiente.

Visandoàinclusãodepessoascomnecessidadesespeciaisematividadesrealizadasemáreasnaturais,foramconcluídas,nomunicípiodePaulicéia-SP,asobrasdaTrilhaSensorialedasinstalaçõeshidrossanitáriasacessíveis.EstastrilhasforamimplantadascominfraestruturadeacessoatendendoanormaABNT9050:2004,refletindoabuscaporexcelêncianaqualidadedosserviçosoferecidosaosvisitantes.TambémfoiimplantadonaRPPNoPlanodeContingênciaAmbiental,quetemporfinalidadepermitiraosfuncionáriosdaRPPNidentificarriscosàconservaçãodaáreaecriarprocedimentosdeaçãoquandodaconstataçãodeumaemergênciaambiental.

Banco ativo de germoplasmaOobjetivodoplanodemanejodoBancoAtivodeGermoplasmaécontribuirparaaconservaçãogenéticaex-situdeespéciesarbóreasdasregiõesdooestedoEstadodeSãoPauloesuldoEstadodeMatoGrossodoSul,pormeiodaproduçãodesementesdeboaqualidadegenéticaefisiológica.ForamcoletadasespéciesnaáreadeinundaçãodoreservatóriodaUsinaEngenheiroSergioMotta,utilizandoessasespéciesnoplantioerestauraçãodasmatasciliaresnessasregiões.Essatécnicaprotegeasespéciesdaerosãogenética(perdadealelose,consequentementedadiversidadegenética)quandoocorremprocessosaceleradosdedevastaçãoambientaleisolamentoderemanescentesflorestais,comrestriçõesouinterrupçãodofluxogênicodaspopulações.ACESPimplantouoBancoAtivodeGermoplasmacomespéciesdeárvoresdeMatadePlanalto(SP),SavanaArbóreaDensa(cerradão)eCerradoemduasáreas:margemesquerdadorioParaná(SP)(21,6hectares-32espécies)emargemdireitadorioParaná(MS)(18hectares-33espécies). Gestão de impactos na biodiversidade

Manejo de fauna Noprogramademanejodefauna,merecemdestaqueosdoisCentrosdeConservação,emPromissãoeIlhaSolteira,quetêmporobjetivoodesenvolvimentodeprojetoscomocervo-do-pantanal,onça-pintada,lobo-guará,

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cachorro-vinagre,entrediversasoutrasespéciesderépteis,avesemamíferos.OCentrodeConservaçãodeAvesSilvestresdeParaibunatemcomoobjetivoestudar,produzirereintroduziravesameaçadasdeextinçãonasáreasdeinfluênciadosreservatóriosdaCompanhia.

Conservação da ictiofauna e manejo pesqueiroParaodesenvolvimentodoProgramadeConservaçãodaIctiofaunaeManejoPesqueiro,aCESPdispõedasestaçõesdehidrobiologiaeaquiculturadeJupiáedeParaibuna,edasestruturasdetransposiçãodepeixesdaUsinaEngenheiroSergioMotta(elevadoreescadaparapeixes).

Asestaçõestêmporobjetivoproduziralevinosdeespéciesnativaspararepovoamentodosreservatórios;desenvolvertécnicasdereproduçãoinduzidaparaespéciesdaictiofaunaautóctone;realizarlevantamentosictiológicoselimnológicosnosreservatórioseseusprincipaistributários,eefetuarsalvamentodepeixesnasunidadesgeradorasdasUsinas,quandoháparalisaçõesparamanutençãoelimpeza.

Oprogramaéconstituídodesetesubprogramas:

Caracterização limnológica e monitoramento da qualidade da água superficialVisaconheceraprodutividadebiológicadosreservatórios,pelaavaliaçãodasvariaçõestemporaiseespaciaisdascaracterísticasfísicas,químicasebiológicasdaágua,fornecendosubsídiosaoprocessodeseleçãoeimplantaçãodetécnicasdemanejopesqueironosreservatórios.OsparâmetrosanalisadosnoProgramadeManejoPesqueiro,relacionadosàqualidadedaáguaeictiofaunanosreservatóriosetributáriosdosempreendimentosdaCESPnãorevelamalteraçõessignificativas

Monitoramento da ictiofauna e dinâmica populacionalTemporobjetivoconheceraestruturaeadinâmicadascomunidadesdepeixes,biologiareprodutiva,dinâmicaalimentareoutrasvariáveisdasespéciesdeinteressepesqueiro,subsidiandooordenamentopesqueirodosreservatórios.

Levantamento da produção pesqueiraOsobjetivossão:conheceraproduçãopesqueira,monitoraracontribuiçãodosrepovoamentosrealizados,avaliaroesforçodapescaeacapturaporunidadedeesforço(CPUE)porreservatório.Busca,também,envolveropescadorprofissionalnosprogramasambientaisdesenvolvidospelaCESP.

Caracterização de áreas de reprodução de peixes em tributáriosVisaidentificar,cadastrarecaracterizarasáreaspotenciaiseefetivasdereproduçãodepeixes,comênfasenasespéciesdepiracema,estabelecendomedidasdeproteção,enriquecimentoourestauraçãodopotencialbiogênicodessasáreasparafavorecerareproduçãodaictiofauna.

Operação de equipamentos de transposição de peixes (escada e elevador) na Usina Engenheiro Sergio MottaTemporobjetivopromoveratransposiçãodasespéciesmigratórias,quandodaocorrênciadofenômenodapiracema.

Salvamento de peixesBuscarealizarosalvamentodepeixes,quandodamanutençãopreventivaoucorretivadasunidadesgeradoras,possibilitandoacontinuidadedaatividadedemigraçãoreprodutiva,especialmenteemperíodosdepiracema.

Repovoamento dos reservatóriosTemopropósitodepromoveraconservaçãodaictiofaunaemanutençãodaatividadepesqueira.

Sistemas de monitoramentoOsprogramasdemonitoramentotêmporobjetivoacompanhareregistrarasmudançasdascondiçõesambientaisprovocadaspelaimplantaçãodoempreendimento,assimcomoaeficáciadosprogramasdemitigaçãodosimpactosfísico-bióticosesocioeconômicos.

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Estabilidade das encostas marginaisConsistenoacompanhamentodasáreasconsideradasinstáveisoupotencialmenteinstáveis,definidasnafasedeprojetodoempreendimento,avaliandoograudeevoluçãodosprocessosresponsáveispelainstabilizaçãodasencostasdoreservatórioformadopelaimplantaçãodabarragem.Ostrabalhosforaminiciadosem1999eestãosendodesenvolvidosamontanteeajusantedabarragemdaUsinaEngenheiroSergioMotta.

Nostrabalhosamontantedabarragemsãorealizadasmedidasdeerosãodasencostas,levantamentosplanialtimétricoseestudodageologia,geomorfologiaedeclividadedamargemesquerdadasmargensdoreservatório.Osresultadosdestesistemademonitoramentoindicamumatendênciaàestabilizaçãodosprocessoserosivos,comvalores,acadaano,menoresparaosrecuosdasmargenserodidas.

AanálisehistóricadadinâmicafluvialdorioParanávisandoconstatarquaisosprocessosfluviaisimpostospelaconstruçãodabarragemeasmedidasdeerosão“in-situ”dasmargenseilhasparaquantificarosvaloresefetivosdosrecuosdasilhasemargensdorio,fazempartedostrabalhosajusantedabarragem. Mexilhão douradoAinfestaçãodomexilhãodouradonabaciadoParanáiniciou-seem2001,atingindoaUsinaEngenheiroSergioMottaem2002,asUsinasEngenheiroSouzaDiaseIlhaSolteira,em2004,eaUsinaTrêsIrmãos,em2005.

OmexilhãodouradoéumaespécieexóticaquemigroudaÁsia,provavelmente,pelaáguadelastrodosnavios.Possuiumaltopoderdeincrustaçãoedisseminaçãocausandosignificativosprejuízosambientaiseeconômicosparaasempresasusuáriasdeáguabruta,bemcomoàquelesqueautilizamparaconsumoerecreação.Ainvasão,estabelecimentoecrescimentodepopulaçõesdomexilhãodouradoemcorposhídricosprovocamentupimentodetubulaçõesefiltrosemusinashidrelétricas,elevandoacorrosãoeafrequênciademanutenção.Provocam,também,incrustaçãoemtelasdetanque-rededepiscicultura,sistemasdeirrigaçãoeembarcações.

Tendoemvistaomontantedeprejuízos,aCESPtemempreendidoesforçosnodesenvolvimentodetécnicasdecontroleemonitoramentocomorevestimentosantiincrustantesemgradesdetomadad’água,dosagemdedicloronossistemasderesfriamentodasunidadesgeradoras,remoçãomecânicae/oudestinaçãoadequadadosresíduosdainfestação.

V Seminário Brasileiro de Meio Ambiente e Responsabilidade Social no Setor Elétrico - SMARS: setor mais sustentável e eficienteOsdesafiosparaproduzirenergialimpaeeficientesemafetaromeioambientee,aomesmotempogerarlucroparaasempresaseprogressoparaoBrasilforamtemasdo5ºSeminárioBrasileirodeMeioAmbienteeResponsabilidadeSocialnoSetorElétrico(SMARS).Oevento,realizadode27a29demaio,emSãoPaulo,éumapromoçãobienaldoComitêNacionalBrasileirodeProduçãoeTransmissãodeEnergiaElétrica(Cigré-Brasil).

Acadaedição,osemináriotemapoiodeumaempresadosetor.Nestaedição,oapoiofoidaCESP.O5ºSMARSreuniucercade200especialistasdetodooBrasil.

NovoCódigoFlorestalAtentoàatualizaçãodoNovoCódigoFlorestalBrasileiro,ocomitêtécnicopreparouominicursoAtualizaçãodaRegulamentaçãodoNovoCódigoFlorestaledoLicenciamentoAmbiental:TópicosAfetosaoSetorElétrico,dirigidoporAlacirSilvaBorges,coordenadoradoComitêdeMeioAmbientedaAssociaçãoBrasileiradeCompanhiasdeEnergiaElétrica(ABCE).“Asnovasleistrazemduasimportantesmudançasparaasempresasdosetorelétrico.

Aprimeiradefiniucomforçadeleiadimensãodasáreasdepreservaçãopermanentedosreservatórios,oqueanteseradeterminadoapenasporumaresoluçãodoConama;asegundadefiniuaquestãodareservalegal,previstaparapropriedadesruraisfrenteaosempreendimentose,assim,osetorelétriconãoprecisaadquiriráreasparareservalegal,evitandoumpassivobilionário.”

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17 - Indicadores Ambientais para Empresas Geradoras Fontedegeração:Hidráulica U.M. 2012 2011 2010Consumodeenergiaelétricadasunidadesgeradoraseauxiliares MWh 68.363 71.719 75.853Erosãodebordasdereservatórios ha 3,5 4 NDRestauraçãodemataciliar ha 377 962 NDQualidadedeáguaedesedimentosdosreservatórios ND ND NDResgatedepeixesemturbinas kg 3.431 12.177 NDNúmerodealevinosutilizadosparaestocagem qtde. 3.776.570 4.013.440 3.697.015Retiradaderesíduosemreservatórios(lixo,macrófitas,efluentesindustriaisedomésticosesedimentosdeassoreamento) kg 2.205 1.710 NDLançamentodeefluentessanitáriossemtratamentoevazamentodeóleoslubrificanteehidráuliconasturbinas tonoum3/ano ND ND ND

16 - Indicadores Ambientais Indicadorambiental 2012 2011 2010 U.M.Recuperaçãodeáreasdegradadas Implantaçãodereflorestamentoemáreaprópria 235,05 682,46 684,53 haRecuperaçãodeáreasdoempréstimo --- 70,00 224,95 haImplantaçãodefomentoflorestalemáreadeterceiros 141,77 279,46 142,31 haNúmerodemudasdeespéciesflorestaisproduzidas 1.053.025 2.131.343 2.393.884 n°Manejodafaunasilvestre Númerodeespéciesmanejadas 51 53 50 n°Númerodeindividuosreferenteàsespéciesmanejadas 577 590 311 n°Conservaçãodaíctiofauna Quantidadedemonitoramentosíctiológicoselímnológicos 59 49 33 n°Númerodeespéciesproduzidasparaestocagem 12 12 13 n°Númerodealevinosutilizadosparaestocagem 3.826.870 4.013.440 3.697.015 n°PreservaçãodeáreasdepatrimôniodaUnião QuantidadederegularizaçãodeusodeáreasdaCESP 335 493 334 n°Geraçãoetratamentoderesíduos Quantidadedeplantasaquáticasretiradasnatomadadeáguadasusinas 2.205 1.710 2.355 m³/anoQuantidadederesíduosorgânicosproduzidosnoCCFSdestinadosácompostagem 14.400 13.000 12.590 m³/anoEducaçãoambiental Quantidadedemunicípiosatendidos 38 38 89 n°Quantidadedeunidadesdeensinoeentidadesatendidas 108 146 132 n°Númerodealunosatendidos 13.243 21.755 41.010 n°Númerodeatendimentosaprofessores(capacitação) 468 157 450 n°NúmerodevisitantesdosCentrosdeConservaçãodaFauna 2.079 35.720 34.319 n°Númerodeparticipaçõesematividadespelopúblicointerno 707 1.935 2.081 n°Pesquisa&Desenvolvimento Quantidadedeprojetosemdesenvolvimento 4 6 5 n°RecursosaplicadosemP&D 229 324 256 R$

Indicadores Ambientais

TrabalhosdaCESPACESPtevedoistrabalhosselecionadosparaassessõestécnicas.Umdeles,apresentadoporJorgeWatanabe,foiAspectosPositivosdaFormalizaçãodeParceriasInterinstitucionaisnaRestauraçãodeMataCiliarporMeiodoProgramadeFomentoFlorestaldaCESP–CasodaMicrobaciadoCórregodoGalante,nosmunicípiosdeMonteCasteloeTupiPaulista.OoutrofoiEducaçãoAmbientaleImplantaçãodeColetaSeletivaemReassentamentoRuraldeCaiuá-SP,nocontextodaPolíticaNacionaldeResíduosSólidos,apresentadoporCarmemLúciaMenezes.Todoomaterialinformativoetécnicodo5ºSMARSestádisponívelnositedoCigréenoendereçowww.smars.com.br.

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Anexos

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Balanço Social 2012 2011 1 - Base de Cálculo R$ Mil R$ Mil Receitalíquida(RL) 3.354.005 2.957.525LucroOperacionalBruto(LOB) 1.433.334 1.503.782Folhadepagamentobruta(FPB) 220.536 234.3252 - Indicadores Sociais Internos R$ Mil % sobre FPB % sobre RL R$ Mil % sobre FPB % sobre RLAlimentação 8.532 3,87% 0,25% 8.682 3,71% 0,29%Encargossociaiscompulsórios 50.622 22,95% 1,51% 51.158 21,83% 1,73%Previdênciaprivada 8.877 4,03% 0,26% 9.546 4,07% 0,32%Saúde 13.063 5,92% 0,39% 11.890 5,07% 0,40%Capacitaçãoedesenvolvimentoprofissional 718 0,33% 0,02% 1.175 0,50% 0,04%Crechesouauxílio-creche 46 0,02% 0,00% 56 0,02% 0,00%Outros 128 0,06% 0,00% 379 0,16% 0,01%Total-Indicadoressociaisinternos 81.986 37,18% 2,44% 82.886 35,37% 2,80%3 - Indicadores Sociais Externos R$ Mil % sobre LOB % sobre RL R$ Mil % sobre LOB % sobre RL3.1-Educação 3.459 0,24% 0,10% 4.220 0,28% 0,14%InstitutoCriançaCidadã 2.600 0,18% 0,08% 2.400 0,16% 0,08%FundoEstadualdosDireitosdaCriançaeAdolescente(CONDECA) - 0,00% 0,00% 930 0,06% 0,03%MenorAprendiz 749 0,05% 0,02% 770 0,05% 0,03%EducaçãoAmbiental 110 0,01% 0,00% 120 0,01% 0,00%3.2-Cultura 4.940 0,34% 0,15% 5.119 0,34% 0,17%FundaçãoPatrim.HistóricoEnergiaeSaneamento/Museu 1.000 0,07% 0,03% 1.000 0,07% 0,03%CoralCESP 30 0,00% 0,00% 49 0,00% 0,00%LeiRouaneteLeidoAudiovisual 3.910 0,27% 0,12% 4.070 0,27% 0,14%3.3-Esporte 550 0,04% 0,02% 1.002 0,07% 0,03%LeideIncentivoaoDesporto - 0,00% 0,00% 500 0,03% 0,02%PatrocínioAtletaMaurrenMaggi 550 0,04% 0,02% 502 0,03% 0,02%3.4-Outros 208.615 14,55% 6,22% 190.016 12,64% 6,42%CompensaçãoFinanceirap/UtilizaçãodeRecursosHídricos 208.323 14,53% 6,21% 189.391 12,59% 6,40%Outros 292 0,02% 0,01% 625 0,04% 0,02%Totaldascontribuiçõesparaasociedade 217.564 15,18% 6,49% 200.357 13,32% 6,77%Tributos(excluídosencargossociais) 596.102 41,59% 17,77% 528.733 35,16% 17,88%Total-Indicadoressociaisexternos 813.666 56,77% 24,26% 729.090 48,48% 24,65%4 - Indicadores Ambientais R$ Mil % sobre LOB % sobre RL R$ Mil % sobre LOB % sobre RL4.1-Investimentosrelacionadoscomaprodução/operaçãodaCompanhia 19.552 1,36% 0,58% 34.902 2,32% 1,18%ReflorestamentoUsinadeTrêsIrmãos - 0,00% 0,00% 616 0,04% 0,02%ReflorestamentoUsinadePortoPrimavera 2.482 0,17% 0,07% 3.655 0,24% 0,12%ControledeErosãodeBordasdeReservatórios 5.359 0,37% 0,16% 22.065 1,47% 0,75%MonitoramentodoLençolFreático 85 0,01% 0,00% - 0,00% 0,00%FiscalizaçãodeBordadeReservatórios 1.215 0,08% 0,04% 1.187 0,08% 0,04%Viveirosdemudas-UsinasJupiá,PrimaveraeParaibuna 3.692 0,26% 0,11% 2.993 0,20% 0,10%Piscicultura-UsinasJupiáeParaibuna 1.275 0,09% 0,04% 1.513 0,10% 0,05%CentrodeConservaçãodoCervodoPantanalPromissão 681 0,05% 0,02% 921 0,06% 0,03%CentrodeConservaçãodeAvesSilvestresParaibuna 219 0,02% 0,01% 196 0,01% 0,01%CentrodeConservaçãodeFaunaSilvestreIlhaSolteira 1.535 0,11% 0,05% 1.194 0,08% 0,04%LicenciamentosAmbientais 178 0,01% 0,01% 238 0,02% 0,01%Pesquisa&DesenvolvimentoemMeioAmbiente 229 0,02% 0,01% 324 0,02% 0,01%ConstruçãodeBaciasdeContençãodeÓleo 117 0,01% 0,00% - 0,00% 0,00%RededeLigaçãodeEsgotonasUsinas - 0,00% 0,00% - 0,00% 0,00%GerenciamentoResíduosTóxicos-Ascarel 2.485 0,17% 0,07% - 0,00% 0,00%4.2-Investimentosemprogramase/ouprojetosexternos 6.365 0,44% 0,19% 4.551 0,30% 0,15%UnidadesdeConservação-Parques 4.412 0,31% 0,13% 2.208 0,15% 0,07%EmancipaçãoReassentamentos 1.953 0,14% 0,06% 2.343 0,16% 0,08%Totaldosinvestimentosemmeioambiente 25.917 1,81% 0,77% 39.453 2,62% 1,33%

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5 - Indicadores do Corpo Funcional 2012 2011 Nºdeempregados(as)aofinaldoperíodo 1.283 1.330Nºdeadmissõesduranteoperíodo 23 31Nºdeestagiários(as) 21 30Nºdeempregados(as)acimade45anos 955 926Nºdemulheresquetrabalhamnaempresa 189 196%decargosdechefiaocupadospormulheres 11,11% 13,64%Nºdenegros(as)quetrabalhamnaempresa 263 273%decargosdechefiaocupadospornegros(as) 1,59% 1,52%Nºdepessoascomdeficiênciaounecessidadesespeciais 13 136 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial Metas 2013 2012 Relaçãoentreamaioreamenorremuneraçãonaempresa 20,5 23,1Númerototaldeacidentesdetrabalho 12 18Osprojetossociaiseambientaisdesenvolvidospelaempresaforamdefinidospor: (X)direçãoegerências (X)direçãoegerênciasOspradrõesdesegurançaesalubridadenoambientedetrabalhoforamdefinidospor: (X)todos(as)+Cipa (X)todos(as)+CipaQuantoàliberdadesindical,aodireitodenegociaçãocoletivaeàrepresentaçãointernados(as)trabalhadores(as),aempresa: ()nãoseenvolverá ()nãoseenvolve (X)seguiráasnormasdaOIT (X)segueasnormasdaOIT ()incentivaráeseguiráaOIT ()incentivaesegueaOITAprevidênciaprivadacontempla: (X)todos(as)empregados(as) (X)todos(as)empregados(as) Aparticipaçãodoslucrosouresultadoscontempla: (X)todos(as)empregados(as) (X)todos(as)empregados(as) Naseleçãodosfornecedores,osmesmospadrõeséticosederesponsabilidadesocialeambientaladotadospelaempresa: (X)serãoexigidos (X)sãoexigidos Quantoàparticipaçãodeempregados(as)emprogramasdetrabalhovoluntário,aempresa: (X)organizaráeincentivará (X)organizaeincentiva Valoradicionadototaladistribuir(emmilR$): Em2012 Em2011 1.849.139 1.783.527 DistribuiçãodoValorAdicionado(DVA): %sobreoTotal %sobreoTotal Governo 34% 32% Colaboradores 10% 11% Acionistas 8% 6% Terceiros 48% 51% Retido 0% 0%

Balanço Social

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CoordenaçãoGeralCoordenadoriaExecutivadaPresidênciaGerente:MárcioReaE-mail:mrea@cesp.com.br.Telefone:(11)5613-3884

EquipedeconteúdoeIndicadoresGRIEquipetécnicadaDiretoriadeGeraçãoEquipetécnicadaDiretoriaFinanceiraedeRelaçõescomInvestidoresEquipetécnicadaDiretoriadeEngenhariaeConstruçãoEquipetécnicadaDiretoriaAdministrativaEquipetécnicadeMeioAmbienteEquipetécnicadeRecursosHumanosEquipetécnicadeComunicaçãoEquipetécnicadeSistemaseProcessamentodeDados

CoordenaçãoIndicadoresANEELRobertoAparecidoDuscchitzSegato

CoordenaçãoProjetoGráficoInácioHiroyukiKatagiri

InformaçõesCorporativasCOMPANHIAENERGÉTICADESÃOPAULO–CESPAvenidaNossaSenhoradoSabará,5.312CEP:04447-011–VilaEmir–SãoPaulo–SP–BrasilPABX:(11)5613-2100FAX:(11)5611-7994CNPJ:60.933.603/0001-78E-mail:inform@cesp.com.brSite:www.cesp.com.br

Ositeéacessíveladeficientesvisuais.

Encontram-sedisponíveisnositedaCESPinformaçõesdetalhadassobredesempenhofinanceiro,atossocietários,governançacorporativa,relató-rios,balançosanuaisetrimestrais,dentreoutras.Existeáreaderelaçõescominvestidoresemportuguês,espanholeinglês.AssessoriadeRelaçõescomInvestidores:E-mailricesp@cesp.com.br

Contatos

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