Agenda 2020: o RS sempre 20 anos à frente

O momento da economia brasileira exige visão de futuro, planejamento, ousadia e determinação. O Rio Grande do Sul precisa aproveitar as oportunidades que surgem.

Para isso, deve resolver gargalos históricos na infraestrutura, na produção e gestão dos serviços públicos, nas relações federativas e também adotar uma atitude forte de empreendedorismo em todas as áreas.

A Agenda 2020 é, como disse um voluntário, uma enorme janela ensolarada que nos mostra um caminho, que não é deste ou de qualquer outro governo, desta ou daquela instituição ou setor mas um caminho comum que está sendo construído por todos.

"É motivador lidar com desafios que dizem respeito a nossos filhos e netos", afirma um desses voluntários, especialista da área de educação. "O que sei é que não podemos ficar apáticos e submissos com tudo o que acontece a nossa volta".

“Temos que nos mobilizar. O número desses idealistas que atuam na Agenda 2020 ainda é pequeno mas eu acredito que seremos capazes de atrair mais gaúchos para essa tarefa gigantesca. É uma agenda que vai além de um governo e que exigirá, além de mudança de cultura, apoio constante ano após ano", assegura o voluntário anônimo.

Este relatório tem a finalidade de apresentar o que foi realizado em 2011 e agradecer a sua valiosa contribuição para a Agenda 2020.

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O momento da economia brasileira exige visão de futuro, planejamento, ousadia e determinação. O Rio Grande do Sul precisa aproveitar as oportunidades que surgem.

Para isso, deve resolver gargalos históricos na infraestrutura, na produção e gestão dos serviços públicos, nas relações federativas e também adotar uma atitude forte de empreendedorismo em todas as áreas. A Agenda 2020 é, como disse um voluntário, uma enorme janela ensolarada que nos mostra um caminho, que não é deste ou de qualquer outro governo, desta ou daquela instituição ou setor mas um caminho comum que está sendo construído por todos. "É motivador lidar com desafios que dizem respeito a nossos filhos e netos", afirma um desses voluntários, especialista da área de educação. "O que sei é que não podemos ficar apáticos e submissos com tudo o que acontece a nossa volta". “Temos que nos mobilizar. O número desses idealistas que atuam na Agenda 2020 ainda é pequeno mas eu acredito que seremos capazes de atrair mais gaúchos para essa tarefa gigantesca. É uma agenda que vai além de um governo e que exigirá, além de mudança de cultura, apoio constante ano após ano", assegura o voluntário anônimo. Este relatório tem a finalidade de apresentar o que foi realizado em 2011 e agradecer a sua valiosa contribuição para a Agenda 2020.

Ações em 2011

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A Agenda 2020 a partir de 2011 concentrou seu foco estratégico no acompanhamento da pauta apresentada (5 pontos prioritários) durante o período eleitoral aos candidatos a Governo do Estado.

PONTO PRIORITÁRIO FÓRUM TEMÁTICO1. Educação Básica de Qualidade Educação

2. Reforma da Previdência Gestão Pública

3. Investimento Gestão Pública

4. Parques Tecnológicos Inovação e Tecnologia

5. Logística e Saneamento

Infraestrutura

1. Educação Básica de Qualidade

Ações Propostas pela Agenda 2020 (entregues ao Governador Eleito): Garantia de Acesso e Permanência Avaliação da Aprendizagem Valorização do Magistério Gestão Eficiente de Recursos

Observatório: Extinção pela Secretaria Estadual da Educação do SAERS - Sistema de Avaliação do Rendimento Escolar do Rio Grande do Sul, criado por decreto do Governo do Estado em 2007, para obter informações sobre a qualidade do ensino nas escolas públicas, municipais e parte do setor privado.

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Obs.: O SAERS resultou de pauta de trabalho do Fórum da Educação da Agenda 2020 em conjunto com a Secretaria Estadual da Educação tendo sido implantado a partir de 2008.

Proposta do Governo de criação de novo sistema de avaliação SEAPP – Sistema Estadual articulado de Avaliação Participativa.

Proposta de Restruturação do Ensino Médio.

Obs.: O Fórum da Educação da Agenda 2020 encaminhou a Secretaria da Educação questionamentos sobre as propostas de reestruturação do ensino Médio, bem como do novo sistema de avaliação proposto (SEAPP) sido implantado a partir de 2008. A Secretaria da Educação respondeu os questionamentos que estão sendo analisados pelo Fórum Temático da Educação.

Ações Propostas pela Agenda 2020 (entregues ao Governador Eleito): Para os Novos Servidores Aprovação do projeto de lei do fundo de previdência complementar para os novos funcionários.

Para os Atuais servidoresDefender, em nível federal, mudanças visando adotar a média salarial para o cálculo do salário benefício nas aposentadorias dos atuais servidores, sem exceção, e modificar a legislação estadual, no que couber, com o mesmo fim.

Para os Servidores AposentadosDefender a não aprovação pelo Congresso da PEC 555/2006, que propõe a extinção da contribuição previdenciária dos aposentados do Setor Público.

Alteração nos critérios da Pensão por Morte

2. Reforma da Previdência

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Observatório:Aprovação do Projeto de Lei Complementar nº 189 /2011 que criou o Regime Próprio de Previdência Social do Estado do Rio Grande do Sul - FUNDOPREV - elevando as alíquotas de contribuição dos atuais servidores de 11% para 14% para os vencimentos acima do teto da Previdência Social.

Tribunal de Justiça do RS de forma liminar declara inconstitucional a elevação das alíquotas de contribuição dos servidores referente ao Projeto de Lei Complementar nº 189 /2011 encaminhado pelo Executivo e aprovado pela Assembleia Legislativa.

Ações Propostas pela Agenda 2020 (entregues ao Governador Eleito):Recuperar a Capacidade de Investimento do Estado do RS(Taxa de investimento sobre receita corrente líquida)

Metas: 2014: 10% 2020: 15% Observatório:Devido a insuficiência de margem para investimentos o Governo do Estado está buscando recursos externos (Banco Mundial, BID) para investimento em infraestrutura e em outras áreas.

3. Investimento

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Ações Propostas pela Agenda 2020: Constituição de um Sistema de Parques Científicos e Tecnológicos no Rio Grande do Sul.

4. Parques Tecnológicos

5. Logística e Saneamento

Distribuição percentual dos dispêndios dos governos estaduais em pesquisa

e desenvolvimento (P&D) em relação à receita total dos estados – 2009 (%)

Fonte: MCT

Observatório: Aprovação da Lei de Inovação em 2009 e a criação do PGTEC - Programa Gaúcho de Parques Científicos e Tecnológicos e do Pró-Inova que integram o Programa RS TECNÓPOLE da Secretaria de Ciência,  Inovação e Desenvolvimento Tecnológico. 

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LOGÍSTICA

Ações Propostas pela Agenda 2020: Profissionalização da gestão dos órgãos vinculados a Secretaria de Infraestrutura e Logística; Introdução de um planejamento de estado baseado em critérios técnicos que dirija os planejamentos de governo; Vinculação dos recursos oriundos nos respectivos órgãos para uso na atividade geradora; Ampliar alternativas de financiamento sem discriminar fontes e formas – considerar o custo de não fazer; Construção de um Modelo de Sustentabilidade Logística identificando as necessidades estratégicas do Estado.

Modal Rodoviário Sistema de Gerenciamento e Manutenção das Rodovias Solução Programa Estadual de Concessão de Rodovias e Transporte Intermunicipal de passageiros a luz do interesse público. Concluir rodovias iniciadas. Novos contratos, novas ordens de início de obras, baseados em critérios técnicos de viabilidade. Criar um Banco de Projetos respaldado pelo planejamento de longo prazo.

 Modal Hidroviário Planejamento de ações para os portos e hidrovias. Intermodalidade. Terminais Portuários conjugados com a atividade industrial Estudo de viabilidade e revisão da modelagem operacional.

 Modal Aeroportuário Conclusão das obras iniciadas. Planejamento de longo prazo. Estabelecer prioridades, com base na demanda regional. Intermodalidade. Reserva de áreas.

Modal Ferroviário Planejamento de longo prazo. Prioridades com base nas demandas regionais. Intermodalidade.          

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Ações Propostas pela Agenda 2020: Profissionalização da gestão, buscando a excelência profissional. Introdução de mecanismos que ampliem a capacidade de investimento da Corsan. Universalização do sistema de coleta e tratamento de esgoto. Desenvolver projetos sustentáveis e adequados às realidades regionais. Identificar formas de financiamento (parcerias público-privadas, investimento direto externo, financiamento externo, etc.). Metas: Elevar, até 2020, dos atuais 19% para 50% da população com acesso a coleta e tratamento.

Observatório: A Agenda 2020 esteve em outubro de 2011 com a presidência da Corsan levando os principais pontos considerados essenciais para o atingimento das metas propostas.  Em dezembro de 2011 o Governo do Estado anunciou a contratação de R$ 382 milhões junto ao Governo Federal para obras de saneamento em cidades com

menos de 50 mil habitantes.

SANEAMENTO

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Comunicação da Agenda 2020

A Comunicação da Agenda 2020, devido as suas características, de caráter mais institucional (é um movimento e não um produto), foi estruturada a partir da ação de mídia espontânea (gratuita). Desta forma, ao longo de cinco anos vem consolidando a sua imagem junto aos jornalistas como um movimento que possui uma forte credibilidade técnica. Neste pouco tempo conquistou a mídia espontânea alcançando os mesmos níveis de exposição e imagem positiva do que outros movimentos consagrados. Em 2011, devido à credibilidade das fontes as demandas por entrevistas ultrapassaram os assuntos específicos sobre as propostas da Agenda e começaram a abordar assuntos econômicos e sociais de ordem geral.

Debates do Rio Grande

A presença de representantes em programas de entrevistas consagrados como Gaúcha Repórter, Atualidade e Conversas Cruzadas, por exemplo, foram constantes, assim como editorias de política, economia e geral da mídia impressa e eletrônica de todos os veículos e blogs. Exemplo deste protagonismo foi o convite formulado pela RBS para que a Agenda fosse parceira no projeto “Debates do Rio Grande”, que percorreu as regiões do Estado através de uma cobertura multimídia, ou seja: cada evento teve cobertura da rádio gaúcha, tv com, rbs tv, jornal zero hora e um site veiculado no clicrbs específico sobre o projeto. Foram 11 eventos que proporcionaram, além da mídia espontânea, uma exposição qualificada da Agenda no interior do Estado, debatendo assuntos de relevância para a comunidade local em eventos com a presença de lideranças regionais.

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A presença de representantes em programas de entrevistas consagrados como Gaúcha Repórter, Atualidade e Conversas Cruzadas, por exemplo, foram constantes, assim como editorias de política, economia e geral da mídia impressa e eletrônica de todos os veículos e blogs. Exemplo deste protagonismo foi o convite formulado pela RBS para que a Agenda fosse parceira no projeto “Debates do Rio Grande”, que percorreu as regiões do Estado através de uma cobertura multimídia, ou seja: cada evento teve cobertura da rádio gaúcha, tv com, rbs tv, jornal zero hora e um site veiculado no clicrbs específico sobre o projeto. Foram 11 eventos que proporcionaram, além da mídia espontânea, uma exposição qualificada da Agenda no interior do Estado, debatendo assuntos de relevância para a comunidade local em eventos com a presença de lideranças regionais.

A Comunicação da Agenda 2020, devido as suas características, de caráter mais institucional (é um movimento e não um produto), foi estruturada a partir da ação de mídia espontânea (gratuita). Desta forma, ao longo de cinco anos vem consolidando a sua imagem junto aos jornalistas como um movimento que possui uma forte credibilidade técnica. Neste pouco tempo conquistou a mídia espontânea alcançando os mesmos níveis de exposição e imagem positiva do que outros movimentos consagrados. Em 2011, devido à credibilidade das fontes as demandas por entrevistas ultrapassaram os assuntos específicos sobre as propostas da Agenda e começaram a abordar assuntos econômicos e sociais de ordem geral.

O investimento realizado pelos patrocinadores neste projeto foi de UM MILHÃO de REAIS ( produção e mídia), além da disponibilização dos maiores expoentes da área de jornalismo da Rádio Gaúcha. Esse valor representa uma estimativa (conservadora) do que a Agenda 2020 iria investir caso fosse realizar um plano de marketing com essa envergadura. Pela parceria, a Agenda 2020, através de seus diretores, apresentou, em cada uma das etapas, diagnósticos econômicos e sociais das regiões visitadas.

Indicador da mídia impressa

R$ 650.000,00Estimativa de valores da mídia gratuita

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O indicador utilizado para medir a exposição da Agenda 2020 na mídia gratuita é o valor que seria pago caso esse espaço fosse comprado em forma de publicidade nos jornais da capital. Não estão computados, portanto, a mídia eletrônica ( entrevistas em rádio e televisão) e nos blogs de noticias. O cálculo é realizado com base na clipagem dos jornais de Porto Alegre com matérias que citam o movimento.

O investimento realizado pelos patrocinadores neste projeto foi de UM MILHÃO de REAIS ( produção e mídia), além da disponibilização dos maiores expoentes da área de jornalismo da Rádio Gaúcha. Esse valor representa uma estimativa (conservadora) do que a Agenda 2020 iria investir caso fosse realizar um plano de marketing com essa envergadura. Pela parceria, a Agenda 2020, através de seus diretores, apresentou, em cada uma das etapas, diagnósticos econômicos e sociais das regiões visitadas.

Novo Site e as Redes Sociais

Mais de55.000

visualizações de página.

+110%tempomédiono site

Novo Site:

Redes Sociais:

Mais de31.000

Publicações visualizadas

Público Jovem:

64%idade entre

18 e 34 anos

Mais de1.500

Seguidores

Mais de9.000leituras

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Com o objetivo de promover uma integração maior com as redes sociais (facebook e twitter), no segundo semestre de 2011 a Agenda 2020 apresentou o seu novo site e um novo informativo (newsletter), distribuído para um mailing com 80 mil endereços eletrônicos ativos. A nova ferramenta foi totalmente desenvolvida junto a Secretaria Executiva da Agenda 2020 sem custos adicionais.

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www.agenda2020.org.br

facebook.com/agenda2020

twitter.com/agenda2020