2015  

Período  

31/01/2014  à  30/01/2015  

 

RELATÓRIO  DE  ATIVIDADES  

NATUREZA DA INSTITUIÇÃO E SUAS

FINALIDADES Fundado em 09 de maio de 1963, o Lar Espírita Mensageiros Da Luz - Paralisia Cerebral é uma associação civil de caráter beneficente e sem fins lucrativos ou econômicos, com sede na cidade de Santos, Estado de São Paulo, na Rua Cunha Moreira, 47.

Tem por objetivo principal assistir gratuitamente portadores da paralisia cerebral com grau de severidade profunda, de ambos os sexos, principalmente menores, abrigando-os e atendendo-os material, moral e espiritualmente, desde que identificados em ambiente ou situação de penúria ou em estado de necessidade. O objetivo principal está vinculado ao atendimento das finalidades precípuas do: (a) Atendimento ao exercício incondicional da caridade

cristã, da fraternidade, e da assistência material, moral e espiritual para com todas as criaturas humanas, independentemente de preconceitos de cor, religião, princípios políticos e de condição social;

(b) Respeito, estudo, pratica e difusão dos princípios básicos da doutrina Espírita em seu tríplice aspecto filosófico, científico e religioso, conforme a codificação de Allan Kardec;

(c) Assistência possível à família dos clientes, propiciando-lhes a capacitação moral e material indispensável ao retorno familiar desejável a eles.

(d) Estudo e difusão das causas, necessidades, atitudes, objetivos e meios que a doutrina Espírita revela a propósito do quadro cármico assistido, ensejando maior participação na terapêutica que Jesus aponta aos cuidados de todos nós.

RELATÓRIO DE ATIVIDADES DO LAR ESPÍRITA MENSAGEIROS DA LUZ -

PARALISIA CEREBRAL PERÍODO – 31.01.14 – 30.01.15

A – INTRODUÇÃO O presente relatório tem como finalidade dar visibilidade ao trabalho desenvolvido no Lar Espírita Mensageiros da Luz, durante o exercício. O Lar Espírita Mensageiros da Luz – Paralisia Cerebral foi fundado por um casal e um grupo de irmãos preocupados com a questão social que envolvia pessoas com deficiência, oriundas de famílias em situação socioeconômica extremamente precária, ou em evidente estado de necessidade. Neste sentido, nossas ações têm por objetivo, além do acolhimento a pessoas com paralisia cerebral grave, de ambos os sexos e sem limite de faixa etária, um atendimento com qualidade, em várias áreas de atuação: psicossocial, reabilitação, saúde, além da equipe de trabalho indireto representada pelos funcionários do setor administrativo, manutenção e serviços gerais. A seguir discorreremos sobre as ações quantitativas e qualitativas, realizadas durante este período. B - QUADRO DE ACOLHIDOS: Faixa etária do exercício: 09 a 52 anos.

Sexo Feminino: 15 Sexo Masculino: 14 Total: 29 acolhidos Óbitos: 02

C - RECURSOS HUMANOS:

Nomenclatura Quantidade Médica pediatra 01 Neurologista * 01 Enfermeira 01 Psicóloga 01 Assistente Social 01 Fisioterapeuta 01 Nutricionista 01 Fonoaudióloga 01 Terapeuta Ocupacional 01 Técnicos de enfermagem 11 Auxiliar de enfermagem 18 Gerente Administrativo 01

Auxiliar de escritório 03 Cozinheiras 02 Ajudantes de cozinha 04 Lavadeiras 02 Serviços gerais 06 Faxineira 03 Motorista 01 Captação de Recursos (captadoras) 05 Captação de Recursos (cobradores) 03 Captação de Recursos (administrativo) 02 Total 72 * Voluntária

D – DESCRIÇÃO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS: 1-) Setor Psicossocial: Durante o exercício desenvolveu diariamente ações de apoio às famílias dos acolhidos e procedeu com intervenções nos casos que se fizeram necessários aos funcionários, com o objetivo de melhorar a dinâmica institucional e humanização no atendimento.

Este setor buscou restabelecer um vínculo familiar estável, fornecendo apoio efetivo às famílias através de uma oferta pública de serviços que constituiu em fator decisivo na busca de alternativas, com acesso aos programas de transferência de renda e também a promoção da igualdade entre gêneros e proteção integral de seus membros. Também atuou na triagem e entrevista de possíveis casos de acolhimento e na realização de visitas domiciliares para contextualização da composição familiar, dentre outros fatores. Ainda foi responsável pela entrevista de admissão de novos voluntários, assim como, buscou parcerias e se articulou com outros órgãos Públicos Municipais, Intermunicipais e Institucionais. Ainda, participou de reuniões internas e externas, bem como, realizou reuniões mensais com os familiares para avaliação e reflexão sobre o trabalho. Ação / 2014 Quantidade

Atendimentos psicossociais 452

Encaminhamentos (diversas áreas) 270

Visitas Domiciliares 07

Ação com as famílias 29

Reuniões Externas 61

Reuniões Internas (Equipe e Diretoria) 38

Importante citar que durante o exercício continuou-se a parceria com a APPC (Associação dos Portadores de Paralisia Cerebral), NUREX, Casa da Esperança e o CCEV (Centro de Convivência Esperança e Vida) para o atendimento especializado diário de reabilitação e pedagogia de 12 (doze) acolhidos. Observou resultados

positivos com a boa evolução dos mesmos, assim como boa articulação com as entidades parceiras. 2-) Acompanhamento Clínico e Neurológico: ocorreu através de visitas semanais da Pediatra, e visitas mensais da Neurologista (voluntária), com objetivos que vão desde a prevenção de possíveis patologias a intervenções medicamentosas, além de encaminhamentos para outros especialistas e instituições de saúde, para os casos que se fizeram necessários. 3-) Enfermeira: contamos com uma profissional que desenvolveu um trabalho voltado à coordenação da equipe de auxiliares e técnicas de enfermagem, orientando os cuidados de rotina (higiene e controle de medicação), assim como os cuidados especiais de enfermagem (sondagem, inalação, aspiração, coleta de materiais para exames laboratoriais e etc.). Também foi responsável pela escala de funcionários e controle e compra de medicamentos e materiais médico-hospitalares.

4-) Auxiliares e Técnicas de Enfermagem: desenvolveram ações diárias com plantões de 12x36 horas, onde foram realizados os cuidados de higiene, alimentação e aplicação de medicamentos.

5-) Fisioterapeuta: este setor contou com uma profissional cuja dinâmica de trabalho consistiu em avaliações e evoluções anuais, reabilitação física diária através de fisioterapia motora, atendimentos de fisioterapia respiratória, massagem abdominal para auxílio das funções intestinais, atividades em grupo, atividades externas, prescrição de produtos assistivos e de órteses para membros inferiores, adequação postural em cadeira de rodas, acompanhamento em consultas ortopédicas, capacitação e orientação às profissionais de enfermagem quanto aos posicionamentos no leito, em cadeira de rodas e ao uso de órteses de membros inferiores, e ainda, participação em reuniões de equipe interdisciplinar e discussões de casos. 6-) Nutricionista: Continuou com a assistência nutricional aos acolhidos e funcionários, participou do planejamento, organização e avaliação da unidade de alimentação e nutrição. Também efetuou o controle higiênico-sanitário, bem como atuou na elaboração dos cardápios, prescrição de suplementos nutricionais e controle das dietas enterais. Ainda, supervisionou o preparo das refeições, sua armazenagem, distribuição e orientou sobre a conservação dos alimentos estocados. 7-)Fonoaudióloga: desenvolveu um trabalho no contexto institucional que visa oferecer amplo atendimento terapêutico aos acolhidos com a intenção de melhorar sua qualidade de vida, promovendo assim o desenvolvimento integral, minimizando a defasagem existente. Assim procedeu com ações que visaram atingir um padrão de deglutição, tanto alimentar como de saliva, mais seguro e funcional aos acolhidos, proporcionando um quadro nutricional e de hidratação que não colocasse em risco sua saúde, bem como estimulasse as diferentes formas de comunicação dentro das possibilidades de cada indivíduo, a fim de que pudessem se expressar de alguma forma. Ainda realizou capacitação e orientação à equipe de enfermagem quanto ao posicionamento e manobras facilitadoras durante a oferta da dieta, bem como outros assuntos pertinentes à Fonoaudiologia. Também efetuou atividades que favoreceram o processo de interação e socialização, durante momentos de festas, comemorações e passeios externos.. 8-)Terapeuta Ocupacional:: realizou individualmente ou em grupo a prevenção, recuperação e reabilitação das disfunções, permitindo à pessoa com deficiência a

construção de um novo cotidiano, visando à melhora na realização de atividades em sua vida. Realizou atividades que vieram favorecer o desenvolvimento das habilidades motoras e autonomia, bem como, verificou a necessidade, prescreveu e confeccionou recursos de tecnologia assistiva. Também orientou a equipe sobre o posicionamento adequado e o uso das referidas adaptações / recursos. Utilizou-se de recursos de tecnologia assistiva (como órteses, equipamentos adaptáveis ao leito, mobiliário, cadeira de rodas, entre outros) para auxiliar no posicionamento adequado do paciente e potencializar os efeitos positivos dos exercícios e manobras utilizadas nas sessões de reabilitação. 9-)Grupos Realizados pela Equipe de Reabilitação: - Grupo de Estimulação Sensorial (GES): Seu objetivo foi de proporcionar experiências novas e estimular as funções sensório-perceptivas como: manipulação de diferentes texturas, estimulação de mudanças posturais, esquema corporal, estimulação cognitiva, interação em grupo, inclusão social. Para este grupo foram selecionados os acolhidos que se encaixaram no perfil do grupo e que necessitavam deste trabalho de estimulação. Foram divididos em quatro subgrupos com aproximadamente quatro pessoas, sendo um específico para deficientes visuais, porém trabalhando com material adaptado para déficit visual. O GES foi realizado com dois grupos uma vez por semana, portanto cada grupo foi atendido quinzenalmente com uma hora de duração cada. Este foi dirigido pela fisioterapeuta e terapeuta ocupacional. - Grupo de Manutenção (GM): Seu objetivo foi a prevenção de maiores deformidades, monitoramento de posturas, manipulação passiva e alongamentos. Para este grupo foram selecionados os acolhidos que apresentavam quadro grave de deformidades estruturadas, sendo necessário um trabalho de manutenção.Também foi dirigido pela fisioterapeuta e terapeuta ocupacional, aconteceu uma vez por semana com uma hora de duração. Foram divididos em dois subgrupos com aproximadamente quatro pacientes cada, assim foram atendidos de forma alternada quinzenalmente. - Grupo de Estimulação Oral (GEO): Seu objetivo foi a estimulação oral e a manipulação funcional de diferentes texturas de alimentos como diferenciação de sabores, temperatura, textura entre outros, promovendo melhora da exploração manual e da deglutição. Para este grupo foram selecionados os pacientes que necessitavam de um trabalho de exploração oral e manual, que apresentavam alguma hipersensibilidade a essas texturas e que necessitavam ser estimuladas. Foram divididos em três subgrupos com aproximadamente quatro pessoas em cada. O GEO é realizado uma vez por semana, portanto os grupos são atendidos com uma hora de duração cada. Este é dirigido por uma fonoaudióloga, uma fisioterapeuta e uma terapeuta ocupacional. - Programa de Comunicação Alternativa: o trabalho de comunicação alternativa visou se desenvolver como um recurso alternativo de comunicação de forma geral e ampla, tendo sido implantado nas atividades diárias como: higiene, alimentação, vestuário, atividades escolares, atendimentos terapêuticos, tendo facilitado o processo de inclusão social dos acolhidos. Ainda proporcionou aos mesmos uma condição favorável de comunicação dentro das limitações apresentadas por cada um, ocasionando uma melhora nos aspectos interpessoais, favorecendo a independência e a conquista da autonomia em alguns aspectos. Este trabalho ocorreu às segundas-feiras no período da tarde. O atendimento é individualizado ou em grupo com uma hora de duração e coordenado pela fonoaudióloga e terapeuta ocupacional.

10-) Gerente administrativo e auxiliar de escritório: Este setor procedeu cuidando de toda administração do Lar, da

correspondência, do recebimento de donativos em espécie e em dinheiro, assim como efetuou pagamentos, folhas de pagamentos, atendimento ao público, organização de documentação quanto aos convênios, envio de relatórios e prestações de contas aos órgãos competentes. Supervisionou também o setor de captação de recursos sediado no anexo “Irmã Emilia”. Vale ressaltar que o referido setor participou dos planos de ações desenvolvendo planilhas financeiras para obtenção de convênios públicos, emendas e subvenção, sendo que em 2014 todos foram aprovados. Também acompanhou os processos de prestação de contas das Prefeituras de Santos, São Vicente, Guarujá e das Emendas Parlamentares, bem como organizou, dirigiu e controlou todas as atividades de recursos humanos. Ainda, assegurou que todos os numerários fossem recebidos em tempo hábil com a emissão e controle dos boletos bancários. Por fim efetuou aplicações e resgates de recursos financeiros em curto e médio prazo, buscando e garantindo as melhores taxas de mercado, assim como, foi responsável pelo funcionamento do Lojão (bazar permanente) e setor de captação de recursos que apresentaram bons resultados ao longo do período. 11-) Cozinheiras:

Estas funcionárias foram responsáveis pela produção das refeições diariamente orientadas por um cardápio elaborado pela nutricionista, a fim de atender as necessidades nutricionais dos acolhidos. Juntamente com este setor o Lar conta com uma funcionária responsável pelos mantimentos e produtos de limpeza, mantendo o estoque abastecido, organizado e a oferta dos produtos aos diversos setores para sua utilização. Ressaltamos o número de refeições que foram oferecidas neste exercício ou seja:

Refeições Média mensal Média anual

Acolhidos 3.450 41.400

Funcionários 2.070 24.840

E, também o numero de produtos alimentícios mais consumidos: Açúcar 1.800 kg

Carne bovina 2.433 kg

Carne Suína 365 kg

Farináceos 3.600 lts.

Arroz 1.800 kg

Frango 2.117 kg

Feijão 1.080 kg

Leite em pó 2.160 pcts.

Bolacha 2.880 pcts.

Peixe 243 kg

Macarrão 1.800 pcts.

Longa vida 8.640 lts.

12-) Lavadeiras: Trabalhando em regime de 12x36 horas, atenderam a demanda de toda a roupa utilizada na entidade a qual recebe tratamento especial de lavagem, esterilização e passagem a ferro de todas as peças antes da devolução ao setor de origem. Peças lavadas: Média diária 732 unid.

Média anual 21.960 unid.

Material para lavagem mais consumido durante o exercício: Cloro 2.160 lts.

Sabão em pó 1.440 kg

Amaciante 1.440 lts.

Média anual dos artigos de higiene pessoal mais consumidos: Fraldas descartáveis 89.280

Desodorantes 720

Xampus 360

Condicionadores 360

Sabonetes 1.800

13-) Serviços Gerais:

Estes funcionários foram responsáveis pela manutenção e limpeza da entidade, principalmente dos salões onde os acolhidos permanecem, propiciando aos mesmos um ambiente de conforto e bem estar. Cabe ressaltar que estes também auxiliaram em diversas áreas, servindo de apoio aos vários departamentos.

14-) Quadro de Voluntário:

A partir do Termo de Adesão Voluntariado Lei nº 9.608/98, no decorrer deste exercício, o Lar contou com a colaboração voluntária de aproximadamente 50 (cinquenta) pessoas envolvidas que auxiliaram durante o momento da alimentação diária e em eventos.

E - AÇÕES DESENVOLVIDAS COM OS ACOLHIDOS

No decorrer deste exercício realizamos 183 ações externas com os acolhidos. Podemos citar a relevância dessas ações que trouxeram qualidade de vida e sentimento de pertencimento aos acolhidos, tais como: - 06 acolhidos participaram da Festa Inverno 0 Arena Santos- Passeio ao Orquidário;

- Alguns acolhidos foram conhecer a Loja de Ovos de Páscoa organizada pela entidade para captação de recursos; - Todos participaram das Festas de Aniversariantes do Mês - Passeios pelas redondezas da instituição / bairro; - Piquenique no Emissário Submarino; - Passeio ao Horto Municipal de São Vicente; - Passeio à feira livre do bairro; - Passeio e compras no comércio do Bairro; - Encontro no Lar de contação de histórias com a contadora Fabiana Prando Corrêa; - Passeio à Bolsa de Café; - Almoços no Restaurante Mainah; - Tarde de pizza promovida pela Pizzaria Kokimbos F - PROJETOS E AÇÕES RELEVANTES CONCRETIZADAS EM 2014 - 1º Encontro com as famílias em conjunto com as técnicas do Poder Judiciário, realizado na entidade no mês de fevereiro; - Inserção do acolhido Thyago Garcia na Equoterapia; - Inclusão de 15 acolhidos no Centro de Reabilitação Lucy Montoro, serviço publico do Estado, para aquisição de órteses, talas extensoras e cadeiras de rodas adaptadas; - Inserção do acolhido Thyago Garcia no Grupo de Dor do Hospital das Clínicas / SP para acompanhamento e tratamento do seu quadro motor; - 2º Encontro com as famílias com a promoção da palestra da Srª Sulamita Mattoso Meninel, no mês de abril visando sensibilização das famílias participantes; - Aquisição do BPC (Benefício de Prestação Continuada) para o acolhido Manoel; - Renovação do CEBAS/ CMAS / CMDCA; - Prestação de Contas junto aos órgãos públicos. - A entidade foi declarada de Utilidade Publica Estadual conforme Lei nº 15.447 de 09/04/2014. - Renovação dos convênios com a Secretaria de Saúde de Santos, Secretaria de Assistência Social de Santos, com aumento de 50% do recurso recebido e Secretaria de Assistência Social do Guarujá com aumento de aproximadamente 30% do recurso para o exercício de 2015. - Fornecimento das medicações não padronizadas (Tamarine e Fleet Enema) pela Secretaria Estadual de Saúde mediante determinação judicial, após articulação do setor psicossocial com a Promotoria da Pessoa com Deficiência; - Participação do setor psicossocial no II Seminário Internacional promovido pelo NECA com o tema: “Qualidade dos Serviços de Acolhimento” custeado pela SEAS / Santos; - Aquisição do veículo adaptado Doblô e compra de equipamentos permanentes com recurso proveniente de Emenda Parlamentar Estadual; - Recebimento de recursos financeiros de empresas por intermédio do Ministério do Trabalho;

ORGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO Assembleias:

As Assembleias Gerais Ordinárias acontecem na primeira quinzena de abril para eleger os componentes do Conselho Administrativo e Fiscal e as Assembleias Gerais Extraordinárias acontecem de acordo com as necessidades.

Conselho Administrativo e Fiscal:

Este órgão foi responsável pela administração de todas as atividades da entidade para que houvesse fiel observância das normas estatutárias. Também nomeou os

membros que compuseram a Diretoria Executiva, assim como, a Comissão de Contas e o Conselho de Orientadores.

• Diretoria Executiva: Procedeu cumprindo e fazendo cumprir o Estatuto, as decisões, determinações e resoluções do Conselho Administrativo e Fiscal e das Assembleias, promovendo todas as iniciativas que se fizeram necessárias ao melhor atendimento das finalidades do Lar Espírita Mensageiros da Luz, bem assim, ao seu aperfeiçoamento e desenvolvimento.

• Comissão de Contas: Esta procedeu com o exame das contas, balanço anual e dos demais documentos contábeis da instituição.

Além das atividades da equipe multidisciplinar foi desenvolvido o seguinte:

ATIVIDADES DE DIRETORIA EXECUTIVA

1- Departamento de Assistência:

Este setor supervisionou todo o trabalho, seja no tocante à saúde como também à alimentação e higiene dos acolhidos, bem como, acompanhou todo trabalho realizado pela equipe envolvida.

2- Departamento de Patrimônio, Manutenção e Suprimentos:

Este departamento foi responsável pela manutenção, preservação e assistência de todas as máquinas, aparelhos, instrumentos, instalações, móveis, utensílios, inclusive os imóveis de propriedade do Lar.

3- Departamento Jurídico: Este departamento zelou pela observância de todos os requisitos e obrigações do Lar Espírita Mensageiros da Luz, acompanhando os assuntos e atividades da Diretoria Executiva, fazendo suas observações, como também exercendo seus poderes de representação “ad judicia”. 4- Biblioteca:

A fim de desenvolver as atividades doutrinárias, o Lar contou com uma biblioteca própria, a qual foi responsável pela ligação de inúmeras pessoas frequentadoras da entidade.

Acervo da Biblioteca: Livros doados 260 Livros emprestados 870 Acervo livros/revistas etc 2;830

5- Grupo de Assistência à Diretoria 5.1 Promoções e Eventos: este grupo foi responsável pela organização e realização de promoções e eventos, com a finalidade de buscar recursos para dar continuidade a esta obra. O Lar conta com a valiosa mão de obra do corpo voluntariado que atua na execução destes eventos que têm o acompanhamento sistemático das coordenadoras desse grupo.

PROMOÇÕES / EVENTOS

√ Loja de Ovos de Páscoa - Graças à generosidade de vários proprietários que têm cedido graciosamente os seus imóveis em diversos pontos no Gonzaga, esta loja vem sendo aberta ao público há mais 34 anos durante o período que antecede a Páscoa. Hoje podemos dizer que esta Loja já faz parte do calendário de nossa cidade. √ 20ª Quermesse Escola Pequeno Príncipe √ 26ª Festa Inverno Quente - onde o público tem a oportunidade de saborear a nossa famosa fogazza e o churrasco no pão . √ Ilumina Santos – evento promovido pelo Fundo Social de Solidariedade. A renda de 2.000 cartões de Natal é toda revertida para o Lar. √ 3ª Comida de Boteco – evento promovido pelo Rotary Boqueirão. √ Churrascada promovida pelo Rotary Porto √ Noitada de massas na Cantina Trianon. √ Lojão Beneficente na Cidade - promovido pelo Fundo Social de Solidariedade de Santos, realizado em geral uma vez por ano. √ Lojão Beneficente - permanente, onde são comercializados os artigos que são doados e não podem ser utilizados pelos acolhidos, tais como, roupas, móveis, aparelhos domésticos etc. √ Vários eventos foram realizados por colaboradores do Lar no decurso deste exercício, em diversos lugares, sendo arrecadadas doações em dinheiro e em alimentos.

Finalizando, queremos mais uma vez neste exercício externar o nosso mais sincero agradecimento a toda comunidade santista através de seus empresários, autoridades, clubes de servir, funcionários, doadores, voluntários pela colaboração amorosa. Sem essa colaboração o Lar não poderia ter alcançado os seus objetivos principais, que repetimos proporcionar uma melhor qualidade de vida aos seus acolhidos. Santos, 31 de janeiro de 2015 ------------------------------------- -------------------------------- Elizete Nogueira Bersácola Edna Kodja Daguer Tesoureira Presidente

Composição dos membros do Conselho Administrativo e Fiscal, Diretoria Executiva e Comissão de Contas

Conselho Administrativo e Fiscal (Eleito pela AGO de 09 de abril de 2014)

► Maria Aquilina M.de Carvalho (Da. Lota)

Presidenta

► Dulcinea Simões dos Santos 1ª Secretária

► Cláudia Marques Nisti Morgado 2ª Secretária

► Sandra R.Cruz Paulino Titular

► Jorge A.Soares Novaes Titular

► Marcelo José da Silva Paiva Titular

► Cláudia Bevilacqua Titular

► Delaine Correa Borges Suplente

► Reinaldo B. do Nascimento Suplente ► Ana Maria Alves Pereira Suplente

Diretoria Executiva (de 31 de janeiro de 2014 a 30 de janeiro de 2015)

▲ Leonor Maciel Marques Presidenta de Honra(in memoriam) ▲ Edna Kodja Daguer Presidenta ▲ Wanda N.S. Novaes Vice-Presidenta ▲ Vânia M.Baltazar Larocca 1ª Secretária

▲ Maria Inês Lamberti Jayer 2ª Secretária ▲ Elizete Nogueira Bersácola

1ª Tesoureira ▲ Esmeralda G.R. Jacovani 2ª Tesoureira ▲ Maria Lucia M.Pierry Departamento de Assistência ▲ Miguel Papai Neto Departamento Patrimônio/Manutenção/Suprimentos ▲ Cleia dos Santos Dias Biblioteca ▲ Hélio Queija Vasques Assessoria Jurídica

Comissão de Contas

▲ Ivo Fernandes ▲ Emílio da Silva

Estrutura Organizacional

Localização Sede: R. Cunha Moreira,47 - Santos São Paulo - CEP 11050240 Setor Captação Recursos e Lojão Beneficente: Rua Pérsio de Queiroz, 121 - Santos,São Paulo CEP11050240 Telefones:(013)3223-1629 3233-6804 Telefax: (013)3224-2606

Comunicação Órgãos de imprensa – “A Tribuna” – “Jornal da Orla”. Emissoras de TV/Rádio – “Santa Cecília TV” – “TV Tribuna” –“TV Mar – “TVCOM”- “TV Bandeirantes” - “Rede VTV” – “Rádio Guarujá” Internet - e-mail: mensageiros@mensageirosdaluz.org.br webpage: http://www.mensageirosdaluz.org.br

Prestação de serviço externo de apoio Internações - Santa Casa de Misericórdia Hospital Guilherme Álvaro Lab.Análises Clínicas - Lab.Cl. Frederico Menzen Ltda. Radiografias - Clínica Radiológica de Santos Oxigênio - Solda Santos Webpage - MKT Virtual Serviços funerários - OSAN Publicação - A Tribuna Publicidade - Samba Publicidade Entidades Parceiras APPC–Associação dos Portadores de Paralisia Cerebral Casa da Esperança Nurex - Núcleo de Reab. do Excepcional S. Vicente de Paulo CCEV – Centro de Convivência Esperança e Vida.

                 Captação  de  Recursos  

Contribuições/Colaborações Associados

Donativos em dinheiro/artigos Setor de Captação de Recursos

Promoções/eventos – próprios e de terceiros Alugueis Legados

Subvenções/convênios/benefícios  PMS/SMS – Sec.Municipal de .Saúde -convênio PMS - Gabinete PMS /SEAS–F.Municipal de Ass.Social-convênio PMG e PMSV- convênio Gov. Est. S.P. - Fundo Est. Assist.Social INSS – Benefício Prestação Continuada Emenda Parlamentar Estadual

Constituição Obra assistencial declarada Entidade de Fins Filantrópicos pelo CNAS Declarada : Utilidade Púb Federal-Dec. 88747 de 26.9.83 Utilidade Púb Municipal - Lei 4147 de 8.11.77 Utilidade Púb Estadual –Lei 15447 de 9.04.14

CNPJ 46781142/0001-34