case de sucesso symnetics: relatorio agenda 2020

Rio Grande do Sul

2009

“A nossa gera-ção ajudou a “A nossa gera-ção ajudou a “A nossa gera-

deixar o estado ção ajudou a deixar o estado ção ajudou a

do Rio Grande do Sul nessa si-tuação crítica. ”

“A nossa geração ajudou a deixar o estado do Rio Grande do Sul nessa situação crítica. Nada mais justo do que dedicarmos um pouco do nosso tempo para a Agenda 2020 e fazer-mos um estado melhor para a gera-ção futura.” Voluntário Celso Barcelos

Um movimento da sociedade

do Sul nessa si-”

“A nossa gera-ção ajudou a “A nossa gera-ção ajudou a “A nossa gera-

deixar o estado


A Agenda 2020 tornou-se fonte e sede de ideias, discussões, solidariedade e também

de sentimentos e ações em favor do Rio Grande do Sul. A constância de propósitos des-

se movimento tem contagiado cidades e regiões gaúchas nas quais é apresentado. O

modelo da Agenda 2020, fator importante nessa conquista, é simples: tem humildade,

transparência, articulação e busca uma pauta mínima comum a todos os integrantes.

As diferenças entre pessoas e instituições, e até mesmo as certezas, tornam-se insigni-

fi cantes diante da união em torno da grandeza do objetivo: tornar o Rio Grande do Sul

um lugar melhor para se viver e trabalhar até o ano de 2020.

No centro de toda essa mobilização, estão os voluntários, que são profi ssionais de to-

dos os setores da sociedade. Centenas de homens e mulheres que, desde o início desse

trabalho, participam com seus talentos e suas competências. Os voluntários agregaram

a esse movimento as características essenciais à existência da Agenda.

A Agenda 2020 é, portanto, um movimento da sociedade. Tem energia e alma.


A Agenda 2020 tornou-se fonte e sede de ideias, discussões, solidariedade e também

de sentimentos e ações em favor do Rio Grande do Sul. A constância de propósitos des-

se movimento tem contagiado cidades e regiões gaúchas nas quais é apresentado. O

modelo da Agenda 2020, fator importante nessa conquista, é simples: tem humildade,

transparência, articulação e busca uma pauta mínima comum a todos os integrantes.

As diferenças entre pessoas e instituições, e até mesmo as certezas, tornam-se insigni-


“Um exemplo a ser destacado é “Um exemplo a ser destacado é o movimento “O Rio Grande que o movimento “O Rio Grande que Queremos“, um esforço inédito em nível estadual (Rio Grande em nível estadual (Rio Grande do Sul) que inclui representan-do Sul) que inclui representan-tes do empresariado, governo, tes do empresariado, governo, trabalhadores, ONGs, universida-trabalhadores, ONGs, universida-des, líderes políticos e religiosos na formação e implementação de uma agenda estratégica do estado para 2020.”

“Um exemplo a ser destacado é o movimento “ O Rio Grande que Queremos“, um esforço inédito em nível estadual (Rio Grande do Sul) que inclui representantes do empresariado, governo, trabalhadores, ONGs, universidades, líderes políticos e religiosos na formação e implementação de uma agenda estratégica do estado para 2020.”

Fanny Schwarz (Alinhamento: Robert Kaplan & David Norton)

SumárioSumário

1. Um movimento da sociedade

2. O perfi l da Agenda 2020

3. O mapa estratégico do Rio Grande do Sul

4. As bases da Agenda 2020 foram construídas em 2006 e 2007

5. A Agenda 2020 em 2008

6. Os principais desafi os da Agenda 2020

7. Os resultados desejados

8. As entidades integrantes da Agenda 2020 (2007/2008)

9. Saiu no Jornal

“O movimento da sociedade civil organizada do Rio Grande do Sul, conhecido como Agenda 2020, tem proporcionado vivências muito interessantes aos voluntários.”

“O movimento da sociedade “O movimento da sociedade civil organizada do Rio Grande do Sul, conhecido como Agenda 2020, tem proporcionado vivências muito interessantes aos voluntários que se dedicam à missão de transformar o Rio Grande do Sul no melhor estado para se viver e trabalhar.” Voluntária Elizabeth Albert

Uma agenda em movimento 7

Agenda 2020Agenda 2020O caminho percorrido e a continuidade

da Agenda 2020 têm como sustentação

o imprescindível trabalho voluntário de

muitos gaúchos que, desde 2006, dedi-

cam seu tempo na busca de soluções nos

diversos fóruns temáticos “O Rio Grande

que Queremos”. Sem esses voluntários,

nada do que está sendo gradualmente

construído pela Agenda 2020 seria pos-

sível, por isso, é desse grupo grande par-

te do mérito pelo desenvolvimento do

trabalho.

A Agenda 2020 é um conjunto de diver-

sos projetos necessários ao desenvolvi-

mento do estado do Rio Grande do Sul.

Essas ações fazem parte de uma mudan-

ça cultural que propõe que sociedade e

governos trabalhem mais afi nadamente,

objetivando construir uma pauta míni-

ma na qual a população seja a benefi ciá-

ria fi nal dos resultados desejados.

Independentemente da velocidade do

desenvolvimento de cada projeto, a so-

ciedade está começando a controlar o

seu destino, deixando de ter uma postu-

ra passiva e passando a ser o ator central

do seu processo de desenvolvimento.

1. A Agenda 202011

Uma agenda em movimento8

O que é a Agenda 2020?A Agenda 2020 é um movimento da so-ciedade gaúcha que objetiva, por meio de propostas e de projetos, transformar o Rio Grande do Sul no melhor estado para se viver e trabalhar até o ano de 2020. É a criação de uma visão de longo prazo para o desenvolvimento econômico e social do Rio Grande do Sul. A Agenda é a ferra-menta para atingirmos “O Rio Grande que Queremos” em 2020.

Qual a metodologia aplicada no trabalho? Foram utilizadas duas metodologias com-plementares: Busca de Visão do Futuro e Balanced Scorecard. A Busca de Visão do Futuro é uma dinâmica que permite en-contrar um denominador comum em um grupo extremamente heterogêneo. Ela parte da premissa que, focando nos pon-tos em comum, pode-se construir uma vi-são futura compartilhada por todos. Já o Balanced Scorecard é um modelo de ges-tão que permite traduzir e operacionalizar essa visão futura compartilhada. Esse siste-ma é composto por: um mapa estratégico, que representa o caminho a ser seguido; um conjunto de indicadores que, por meio das suas metas, determina o quanto pró-ximos (ou distantes) se está dessa visão; e um conjunto de projetos que movimenta o todo em direção ao futuro desejado.

O perfi l da Agenda 2020O que é a Agenda 2020?

O perfi l da Agenda 2020O que é a Agenda 2020?

O perfi l da Agenda 2020O perfi l da Agenda 2020O perfi l da Agenda 2020Qual foi o primeiro passo? Quan-tas pessoas participaram da for-matação da Agenda 2020?Cerca de 6 mil gaúchos, representantes de todas as regiões do estado, participaram diretamente do trabalho na primeira fase. Ocorrido nos dias 8 e 9 de março de 2006, o primeiro encontro coletivo da Agenda 2020 serviu para defi nir a visão de futuro para o estado, reunindo 850 lideranças representativas de toda a sociedade. Ao longo do trabalho, além da representação desse grupo inicial, mais de 100 entida-des apoiam ativamente a Agenda 2020. A participação da população ocorreu por meio de pesquisas de opinião, que foram decisivas na consolidação do mapa es-tratégico, que abriga os objetivos a serem alcançados pela Agenda dentro do prazo estipulado.

O que fará esse movimento ser o guia do desenvolvimento do estado? Muitas das soluções para o estado depen-dem da adesão de diversos grupos da so-ciedade gaúcha, os quais têm de trabalhar alinhados para obter resultados positivos. Uma participação mais ampla tem a ca-pacidade de mobilização, essencial para tornar esse movimento o guia do desen-volvimento do Rio Grande do Sul. A pre-sença crescente de voluntários nos fóruns temáticos e o aumento da disseminação do movimento, tanto na capital como no interior do estado, irão assegurar essa con-quista.

2. O perfi l da Agenda 202022. O perfi l da Agenda 202022. O perfi l da Agenda 2020


O perfi l da Agenda 2020O perfi l da Agenda 2020Quem irá colocar as propostas da Agenda 2020 em prática? A Agenda 2020 é uma iniciativa da socie-dade gaúcha, e as suas propostas estão sendo colocadas em prática por diversos atores que representam essa sociedade, tanto os setores público como privado. Além disso, a Agenda atua como um “ob-servatório” para essa sociedade, agregan-do e dando visibilidade a iniciativas que contribuam para o alcance da meta maior do movimento. O desafi o permanente da Agenda é, portanto, instrumentalizar a so-ciedade para fazer esse acompanhamento. Nesse sentido, a busca pela popularização das propostas e do próprio movimento é constante. O processo de interiorização, por meio do desenvolvimento de agendas locais junto às nove regiões funcionais do estado, é outra iniciativa que irá contribuir

decisivamente para que isso ocorra.

As questões políticas, éticas e morais fazem parte da Agenda 2020 ou ela está voltada apenas para a economia? A Agenda 2020 não está focada apenas na economia, mas sim em todos os as-pectos que impactam na sociedade, como questões sociais, culturais e do ambiente institucional e regulatório, que envolve, sobretudo, o sistema político, legislativo e judiciário, por exemplo.

Qual a garantia de que a Agen-da 2020 será cumprida?A cidadania, por meio da legitimação da Agenda 2020, possui uma maneira extre-mamente efi caz de gerir a evolução dos principais programas e desafi os estratégi-cos do Rio Grande do Sul. E, dessa forma, pode e deve fazer as suas cobranças sobre o cumprimento do que foi acordado, am-pliando ou alterando o teor das propostas se assim for necessário.

Quem participa da Agenda 2020?A Agenda 2020 é um movimento da so-ciedade inserido dentro dos parâmetros da chamada “democracia participativa”, na qual o cidadão tem voz e ação e não fi ca esperando acontecer. São mais de 100 entidades participantes que indicam seus representantes nos fóruns temáticos e também no Fórum de Gestão da Agenda

2020.


“A Agenda 2020 propõe uma visão integrada com impacto econômico, social e ambiental, ou seja, busca atender as necessidades como um todo.”

Rodrigo Schoeller de Moraes(Procurador de Justiça do Rio Grande do Sul)

O que é e o que trata o Fórum de Gestão? Como é formado?O Fórum de Gestão reúne cerca de 90 vo-luntários dos 850 que trabalharam a Visão de Futuro da Agenda 2020 em março de 2006. É a instância deliberativa do movi-mento, discutindo e aprovando as estraté-gias a serem seguidas pela Agenda. Todos os projetos detalhados junto aos fóruns temáticos, por exemplo, passaram pela verifi cação cuidadosa desse grupo, que se reúne publicamente a cada semestre. Tam-bém faz parte desse colegiado um grande número de voluntários que colaboram no detalhamento das propostas.

Como posso ajudar a disseminar a Agenda 2020?A forma mais simples de disseminar a Agenda 2020 é enviando um e-mail para os amigos e familiares com o endereço do site da Agenda 2020 (www.agenda2020.org.br). Falar em casa ou no trabalho so-bre o movimento e sobre sua importância para o futuro de todos os gaúchos tam-bém ajuda. E, se você quiser, pode orga-nizar uma palestra para seus colegas ou para a comunidade em seu sindicato, em sua associação profi ssional ou mesmo no seu clube. A secretaria executiva da Agen-da dará todo o apoio nesse sentido.


O mapa estratégicoO mapa estratégicodo Rio Grande do Suldo Rio Grande do Suldo Rio Grande do Suldo Rio Grande do Sul3. O mapa estratégico

do Rio Grande do Sul

No mapa estratégico da Agenda 2020, foram incluídos os temas e os objetivos que

a sociedade gaúcha terá de adotar para a retomada do desenvolvimento econômico

e social no Rio Grande do Sul. A sua construção foi iniciada logo após o encontro de

março de 2006 com a participação da sociedade gaúcha, por meio de pesquisa que

coletou a opinião de 5.000 gaúchos. Os percentuais de participação da comunidade na

formatação fi nal do mapa (apontados pela pesquisa) fi caram assim distribuídos:

Fonte: Agenda 2020

Também foram realizadas 70 entrevistas individuais, tanto na capital como no interior

do estado, que abrangeram um grupo heterogêneo de lideranças representando os

segmentos presentes na reunião de março de 2006, início do movimento.

333. O mapa estratégico 33. O mapa estratégico 3. O mapa estratégico 33. O mapa estratégico do3do


Mapa estratégico

Desenhado com a ampla participação dos gaúchos para ter permanência independente dos governos, o mapa estratégico mostra de forma clara as prioridades estratégicas e as bases necessárias ao desenvolvimento do Rio Grande do Sul. Ele também viabiliza o foco na estratégia e na visão a longo prazo.

Mapa estratégicoMapa estratégico


os valores, os princípios e os processos

que propiciaram as realizações de su-

cesso no estado. Os grupos também lis-

taram as principais razões para o desen-

volvimento do Rio Grande do Sul. São

elas: espírito empreendedor do gaúcho,

formação ética e cultural variada, siste-

ma educacional diferenciado, vontade

e força política dos governantes, capa-

cidade e diversidade cultural, liderança,

capacidade de trabalho, qualidade hu-

mana, organização da sociedade, preser-

vação dos valores morais e localização

geográfi ca.

No mesmo dia, foi realizada uma análi-

se do momento presente e construída

uma teia (lista) de tendências com fato-

res que impactam positivamente e ne-

gativamente o desenvolvimento do Rio

Grande do Sul. No segundo dia, na dis-

cussão sobre o futuro, foram debatidos

e trabalhados pontos fundamentais para

a construção de um cenário ideal, consi-

derando os principais desafi os que pre-

cisam ser superados. A construção da vi-

são de futuro foi elaborada por meio de

um exercício coletivo, que contemplou


As bases da Agenda

Nos dias 8 e 9 de março de 2006, foi dada

a largada do movimento com a realiza-

ção do seminário sobre a Visão de Fu-

turo da Agenda 2020. Na ocasião, cerca

de 850 lideranças representativas de

todos os segmentos da sociedade gaú-

cha apontaram qual a visão de futuro

que desejavam para o Rio Grande do Sul.

Isso ocorreu por meio de discussões em

grupos a partir das seguintes premissas:

“Como chegamos até aqui?”, “O que hoje

nos impacta?”, “Foco no futuro” e “Cons-

truindo a visão de futuro”.

O primeiro dia do encontro foi dedicado

à refl exão sobre os fatos marcantes e as

realizações ocorridas durante a histó-

ria do Rio Grande do Sul, quais as lições

aprendidas, as competências essenciais,


As bases da Agenda4


uma abrangente visão do estado em 2020. Essa visão ocorreu por meio da escolha de

manchetes de jornal que os 850 participantes gostariam de ver publicadas em 2020, ou

seja, quais os anseios que deverão se tornar realidade por meio da Agenda 2020.

Algumas manchetes• Rio Grande do Sul tem crescimento de 9% no ano de 2020

e crescimento médio de 8% ao ano;

• Organização das Nações Unidas (ONU) reconhece a qualidade do ensino gaúcho;

• Rio Grande do Sul atinge autossuficiência em energia;

• Rio Grande do Sul: 14 anos sem greves e invasões;

• Rio Grande do Sul é referência mundial em qualidade de vida;

• Rio Grande do Sul é referência nacional em gestão pública;

• Rio Grande do Sul iguala-se ao primeiro mundo em educação, saúde e segurança;

• Rio Grande do Sul é exemplo de desenvolvimento sustentável;

• Carga tributária do Rio Grande do Sul atinge índice de países que mais crescem;

• Rio Grande do Sul é número um em tecnologia;

• Renda per capita gaúcha supera a da Coréia do Sul;

• Zerado o deficit habitacional no Rio Grande do Sul;

• Rio Grande do Sul investe 20% da arrecadação;

• O Rio Grande do Sul é um estado seguro;

• Melhor taxa de distribuição de renda é a do Rio Grande do Sul;

• Rio Grande do Sul é o estado que mais cresceu nos últimos 10 anos no Brasil;

• Extra: grupo Agenda Estratégica de 2006 reúne-se em 8 de março de 2020 para festejar os objetivos superados.


Os passos seguintes para o estabeleci-

mento da Agenda 2020, ainda em 2006,

foram a criação do mapa estratégico a

partir da visão de futuro desenhada co-

letivamente no seminário dos dias 8 e

9 de março e a participação de toda a

sociedade por meio de pesquisa e en-

trevistas pessoais. A tarefa era desenhar

um quadro único no qual a sociedade

gaúcha pudesse retratar as suas aspira-

ções e enxergar quais os resultados por

ela almejados no futuro, além de conter

os eixos de crescimento, isto é, as bases

para o seu desenvolvimento nos próxi-

mos anos. Tudo isso traduzido de ma-

neira simples e direta por meio de temas

a serem abordados e objetivos a serem

alcançados.

A construção do mapa estratégico mos-

trou que, para as lideranças representati-

vas da sociedade, o melhor estado para

se viver e trabalhar precisa ser referência

em capital humano, em inovação e em

tecnologia para se transformar no me-

lhor estado para se fazer negócios. Para

a obtenção desses dados, foram entre-

vistados pessoalmente dezenas de líde-

res gaúchos de praticamente todos os

segmentos da sociedade: trabalhadores,

professores, empresários, sindicalistas,

entre outros.

Como eixos de crescimento, foram defi-

nidas cinco áreas prioritárias: desenvol-

vimento regional e de mercado, infra-

estrutura, inovação e tecnologia, além

de gestão pública. Como bases para o

desenvolvimento, foram apontadas seis

áreas: ambiente institucional e regulató-

rio, disponibilidade de recursos financei-

ros, cidadania e responsabilidade social,

meio ambiente, educação e saúde. Esses

11 temas passaram a ser o foco de aten-

ção do projeto, que começou a tratar da

priorização dos objetivos a serem alcan-

çados em cada um dos temas.

Opinião e participação

O desafio seguinte, ainda em 2006, foi

dar prioridade aos inúmeros objetivos,

apontados ainda no seminário dos dias

8 e 9 de março, que cada um dos 11

grandes temas apresentavam. A ideia

era estabelecer no máximo três priorida-

des por tema, sendo que a escolha deve-

ria ser feita por toda a sociedade do Rio

Grande do Sul.

A preocupação com a participação de

representantes da sociedade no desen-

volvimento dessa fase do trabalho foi

constante entre os organizadores do

movimento. Para tanto, foi realizada uma

pesquisa na qual a população gaúcha, do

interior e da capital, pôde escolher dois

objetivos por tema para constarem do

mapa estratégico. Na capital, os organi-

zadores do movimento também prepa-

raram uma reunião pública na Usina do

Gasômetro para aplicação da pesquisa. A


opinião também foi colhida por meio do

site do movimento. O resultado foi con-

siderado positivo. A pesquisa de opinião

ouviu 5 mil pessoas, alcançando 200 mu-

nicípios do Rio Grande do Sul, no mês de

abril de 2006.

Fóruns temáticos

Em maio de 2006, a Agenda 2020 inicia-

va uma nova e importante etapa com a

instalação dos fóruns temáticos. Estes

tinham como meta inicial realizar o de-

talhamento de ações, indicadores, metas

e prazos para cada um dos 11 grandes

temas propostos no mapa estratégico

da Agenda: infraestrutura, cidadania e

responsabilidade social, meio ambiente,

gestão pública, saúde, ambiente institu-

cional e regulatório, educação, desen-

volvimento regional e de mercado, ino-

vação e tecnologia, disponibilidade de

recursos fi nanceiros e desenvolvimento

regional.

Naquela ocasião, para cada fórum, foi de-

fi nido um coordenador e a presença de

“O encontro da Agenda 2020 foi muito positivo, principalmente pela presença de lideranças de vários setores, como da saúde e da educação.” Voluntário Darcy Ramos

20 a 40 especialistas voluntários em cada

área, respeitando-se assim a mesma di-

versidade de representação da socieda-

de que vem pautando a Agenda 2020

desde o seu primeiro encontro coletivo.

Em outras palavras, o encontro sobre a

Visão de Futuro, realizado em março de

2006, a pesquisa de opinião que ouviu

a população e as entrevistas pessoais

que construíram o mapa estratégico da

Agenda obedeceram ao mesmo crité-

rio adotado para a formação dos fóruns

temáticos: ter a presença de diferentes

segmentos representativos da socieda-

de na sua formação.


“A Agenda 2020 nos ajuda a ver que o rumo vai se construindo quase que consensualmente, respeitando as diferenças.” Yeda Crusius (Governadora do Rio Grande do Sul)

Na sequência, foram realizados dois en-

contros para cada um dos fóruns temáti-

cos. No primeiro, os voluntários defi niram

os pontos-chave de sucesso para cada

objetivo e os indicadores mais adequa-

dos para cada um. No segundo encontro,

o desafi o foi elaborar as metas de cada

indicador, considerando o cenário de-

sejado para 2020, além da defi nição de

propostas para alavancar cada uma das

ações em cada um dos temas.

os dois candidatos que passaram para o

segundo turno das eleições para gover-

nador do estado: Olívio Dutra (PT) e Yeda

Crusius (PSDB). O trabalho foi entregue

por dois jovens de 17 anos, que repre-

sentaram a geração que terá a respon-

sabilidade de gerir o Rio Grande do Sul

em 2020.

O último encontro dos voluntários da

Agenda em 2006 foi durante o Fórum

de Gestão, que deliberou sobre o anda-

mento do movimento durante o ano e

aprovou a estratégia de continuação do

trabalho em 2007.

Disseminação e

Candidatos conheceram propostas

No dia 10 de outubro de 2006, no Teatro

do Sesi, em Porto Alegre, foram apresen-

tados os primeiros resultados da Agenda

2020. Participaram do evento lideranças

gaúchas de vários segmentos que esti-

veram presentes no lançamento do mo-

vimento, em março de 2006, além dos

350 voluntários dos fóruns temáticos e


detalhamento das propostas

Em 2007, as propostas relacionadas em

cada um dos temas começaram a ser

detalhadas pelos voluntários. Esse traba-

lho tornou-se contínuo, obedecendo às

especifi cidades de cada tema e de cada

grupo. Durante o ano, foram detalhadas

23 propostas que representaram o esfor-

ço de 250 especialistas, em 190 reuniões,

correspondendo a 5.700 horas de refl e-

xão, debates, negociação, convergência

e detalhamento.

De forma paralela, a Agenda igualmen-

te iniciava uma importante estratégia

de disseminação junto à comunidade

gaúcha. Tratava-se da presença do mo-

vimento junto aos mais importantes

eventos do estado, além de palestras no

interior do Rio Grande do Sul.

A primeira ação nesse sentido foi realiza-

da durante a Expointer 2007, em Esteio,

quando um grupo de pessoas, repre-

sentando os mais variados segmentos

da sociedade integrados ao movimento

da Agenda, distribuiu material de divul-

gação e, principalmente, explicou os ob-

jetivos da Agenda 2020. Caracterizadas

como estudantes, trabalhadores e em-

presários, representaram o que existe de

mais forte na Agenda: a presença de toda

a sociedade gaúcha na sua formatação.

O grupo também participou de ou-

tros eventos tradicionais durante o ano,

como a Feira do Livro e o Acampamen-

“A Agenda 2020, por onde passa, deixa rastros, como marcas profundas de um movimento consistente que irá transformar para muito melhor a vida de todos os gaúchos.”

Voluntário Bolivar Moura (Presidente da Pólo RS)

to Farroupilha, levando a mensagem da

Agenda 2020. O ano de 2007 terminou

com o encontro do Fórum de Gestão,

que defi niu as estratégias para a conti-

nuação do movimento.


AgendaAgendaAgendaAgenda5. A Agenda 2020 em 2008

Agenda 2020 integra Conselho de Desenvolvimento

A governadora Yeda Crusius assegurou uma cadeira na mesa de debates econômicos

para o movimento Agenda 2020. O convite foi ofi cializado durante encontro com os re-

presentantes da Agenda 2020 no Palácio Piratini, em que foi apresentado um balanço

das atividades do movimento em 2007, as ações para 2008 e também o alinhamento

com os projetos do governo.

Agenda 2020 na Conferência Mundial sobre Desenvolvimento de Cidades

A Agenda 2020 foi um dos temas da Conferência Mundial sobre Desenvolvimento de

Cidades, que ocorreu em Porto Alegre.

Agenda 2020 junto com o Todos pela Educação

A Secretaria Estadual da Educação (Seduc) promoveu no dia 7 de março a instalação do

Comitê Estadual de Gestão do Plano de Metas Compromisso Todos pela Educação. A sole-

nidade aconteceu no Centro Administrativo, em Porto Alegre, com a presença da secretária

Mariza Abreu e dos membros do Comitê que tomaram posse. Pela Agenda 2020 os conse-

lheiros Ronald Krummenauer e Paulo de Tarso Pinheiro Machado.

20085. A Agenda 2020 em 200820085. A Agenda 2020 em 20082008555. A Agenda 2020 em 200855. A Agenda 2020 em 20085. A Agenda 2020 em 200855. A Agenda 2020 em 2008


Age

nda

Agenda 2020 no Sociedade Convergente

A Agenda 2020 foi o primeiro tema a ser debatido no seminário de lançamento da pro-

posta Sociedade Convergente, da Assembléia Legislativa, realizado no dia 8 de março,

no auditório Dante Barone, em Porto Alegre. As propostas do Pacto pelo Rio Grande,

do Rumos 2015 e da plataforma da Central Única dos Trabalhadores também foram

apresentadas e apreciadas na ocasião.

Empresários conheceram o novo site da Agenda 2020

Os empresários que lotaram os salões da Federação das Associações Comerciais e de

Serviços do Rio Grande do Sul (Federasul) na primeira reunião-almoço do ano da en-

tidade conheceram o novo site da Agenda 2020. A possibilidade de visualização dos

detalhes e do andamento de todas as propostas do movimento, além de uma pesquisa

sobre notícias relacionadas aos temas discutidos no âmbito da Agenda 2020, foi lem-

brada como destaque da nova ferramenta.

Agenda 2020 no encontro de avaliação anual dos Conselhos Regio-nais de Desenvolvimento

A Agenda 2020 participou do XI Encontro Anual de Avaliação e Planejamento do Fó-

rum dos Conselhos Regionais de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul (Coredes-RS).

A Agenda esteve presente no dia 13 de março, no painel “O Rio Grande do Sul em Busca

de Consenso para o Desenvolvimento”.

Agenda 2020 no Seminário de Contratualização das Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscips)

O time de voluntários da Agenda 2020 foi convidado a prestigiar o seminário sobre a mo-

dernização da administração pública – “Contratualizando por meio das Oscips” – realizado

no dia 13 de março. A iniciativa foi da Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do

Governo do Rio Grande do Sul.

Agenda 2020 no Seminário da Associação Brasileira de Recursos Hu-manos No dia 26 de março, a Agenda 2020 foi apresentada durante encontro da seção regional

da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH).


Aniversário da Agenda 2020

A Agenda 2020 comemorou no dia 9 de abril de 2008, no Teatro do Sesi, em Porto Ale-

gre, dois anos de mobilização. Na programação, uma retrospectiva do trabalho iniciado

nos dias 8 e 9 de março de 2006. O aniversário contou com a presença de voluntários,

autoridades e da governadora Yeda Crusius.

Agenda 2020 no Seminário “Acorda Centro Serra”

A Agenda 2020 foi apresentada no Seminário de Desenvolvimento Regional Integrado

do Centro Serra – “Acorda Centro Serra”, no dia 11 de abril, em Sobradinho. O evento foi pro-

movido pela Associação dos Municípios do Centro Serra (AMCSERRA) e aconteceu durante

a Festa Estadual do Feijão.

Agenda 2020 apresentada em São Paulo como exemplo

A Agenda 2020 foi apresentada na conferência “As Melhores Práticas em Balanced

Scorecard” como caso prático de aplicação ao desenvolvimento econômico e social. O

encontro aconteceu nos dias 22 e 23 de abril, em São Paulo. Outros exemplos de uti-

lização dessa ferramenta que estiveram na conferência foram: Grupo Schincariol, TIM,

Banco Volkswagen, Grupo Pão de Açúcar, Companhia Paranaense de Energia (Copel),

Hospital Moinhos de Vento, Senai, Sonangol Distribuidora, Real Tókio Marine Vida e

Previdência, Serasa e o Compromisso Todos pela Educação.

Age

ndaAniversário da Agenda 2020

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ndaAniversário da Agenda 2020


Age

nda



Age

nda


nos dias 8 e 9 de março de 2006. O aniversário contou com a presença de voluntários, Age

nda

nos dias 8 e 9 de março de 2006. O aniversário contou com a presença de voluntários,

autoridades e da governadora Yeda Crusius.Age

nda

autoridades e da governadora Yeda Crusius.


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nda

Fóruns da Agenda 2020 retomam detalhamento de projetos

Para o detalhamento de projetos, ocorreram em maio os Fóruns Temáticos de Desenvol-

vimento de Mercado, no dia 6, e o de Inovação e Tecnologia, no dia 8, ambos na Federasul.

No dia 13, realizou-se o Fórum da Cidadania e Responsabilidade Social, na sede da Pólo

RS. No dia 29, ocorreu a retomada do Fórum Temático do Ambiente Institucional e Regu-

latório e, no dia 30, o Fórum Temático de Infra-Estrutura.

Agenda 2020 no ChileA Câmara Chilena da Construção Civil convidou a Agenda 2020 para ser apresentada

durante fórum empresarial que aconteceu no dia 13 de maio, em Santiago.

Agenda 2020 inspira municípios e regiões

A região da produção, por meio do seu Corede, reuniu no dia 15 de maio mais de 300

pessoas para discutir a Agenda 2020 e a possibilidade de um projeto próprio, o que já é

feito em Santa Cruz do Sul e no Vale do Paranhana. Naquela semana, também realizadas

palestras em Santa Rosa, Panambi e São Luiz Gonzaga.

Agenda 2020 como tema de concurso na Universidade do Vale do Rio dos Si-nosA Agenda 2020 foi escolhida como tema do concurso que apontou os melhores trabalhos dos

alunos de Publicidade e Propaganda da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). No dia

28 de maio, representantes da Agenda 2020 e da direção da Unisinos estiveram reunidos para

escolher os melhores trabalhos, que foram divulgados durante a Semana da Comunicação.


Fóruns Temáticos da Agenda 2020

No dia 25 de junho, a secretária de educação, Mariza Abreu, juntamente com o pro-

fessor Martim Barboza, coordenou o Fórum Temático de Educação, que detalhou os

projetos de educação básica de qualidade e o de educação profi ssional. No dia 26, o

presidente da Junta Comercial, Jorge da Costa Mello, foi o convidado do Fórum Temáti-

co Institucional e Regulatório, que trabalha na proposta para a modernização daquele

órgão.

Pesquisador de Stanford conhece a Agenda

Um balanço das atividades da Agenda 2020 foi apresentado no dia 2 de julho ao pro-

fessor de Comunicação da Universidade de Stanford (EUA), James Fishkin. O pesqui-

sador é reconhecido internacionalmente pela criação da metodologia Deliberative

Polling (Sondagem Deliberativa), concebida como forma de corrigir as imperfeições

das sondagens convencionais.

Agenda 2020 ouve Conselho de Contabilidade

No dia 10 de julho, na sede da Pólo RS, ocorreu mais uma reunião dos voluntários que

integram o Fórum do Ambiente Institucional e Regulatório da Agenda 2020. No en-

contro, foram tratados a análise do projeto de modernização da Junta Comercial do

Rio Grande do Sul e o atual estágio da JUCERGS. Como convidado, esteve presente

Renato João Kerkhoff, vice-presidente de relações profi ssionais do Conselho Regional

de Contabilidade (CRC-RS).

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ndaFóruns Temáticos da Agenda 2020

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ndaFóruns Temáticos da Agenda 2020


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co Institucional e Regulatório, que trabalha na proposta para a modernização daquele Age

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co Institucional e Regulatório, que trabalha na proposta para a modernização daquele

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órgão.


Agenda 2020 no Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios

No dia 15 de julho, a Agenda 2020 foi apresentada no seminário sobre sustentabilidade

do Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios (IBGEN), em Porto Alegre.

Começa o Mapa do Capital Social do Rio Grande do Sul

Com a presença de lideranças do setor público e privado e da sociedade civil do litoral

norte, aconteceu no dia 24 de julho, em Tramandaí, a reunião do Fórum Temático de

Cidadania e Responsabilidade Social, da Agenda 2020. O encontro ocorreu na prefeitu-

ra municipal e também contou com a participação de 30 voluntários da Agenda 2020

provenientes da capital. Além de uma apresentação dos objetivos e das metas do mo-

vimento, foi feito o lançamento ofi cial do projeto Mapa do Capital Social do Rio Grande

do Sul, cujo piloto abrangerá toda a região litorânea do estado.

Secretário de Segurança atuou como voluntário

O general da reserva Edson Goularte, que assumiu a Secretaria de Segurança Pública

do Rio Grande do Sul, atuou como voluntário da Agenda 2020 representando a Asso-

ciação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra (Adesg). Ele é defensor de um pla-

no que integre tanto órgãos públicos como entidades privadas da área de segurança.

“Um plano de segurança para o estado, que integre a segurança privada, a polícia civil,

a polícia militar e a guarda municipal, por meio de uma visão sistêmica, certamente

trará resultados importantes”, afi rmou durante reunião do Fórum do Ambiente Institu-

cional e Regulatório, ainda no início do movimento, em 2006.

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ndavimento, foi feito o lançamento ofi cial do projeto Mapa do Capital Social do Rio Grande

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do Sul, atuou como voluntário da Agenda 2020 representando a Asso-

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Novo Secretário-Geral do Governo foi economista da Agenda 2020

A governadora Yeda Crusius empossou, no dia 4 de agosto, no Palácio Piratini, o secretá-

rio Erik Camarano na Secretaria Geral de Governo. O novo secretário atuou como econo-

mista da Agenda 2020.

Provincia de Corrientes terá a sua Agenda

A Agenda 2020 irá servir de modelo para um movimento similar na Argentina. O in-

teresse foi demonstrado pelo presidente da Federação Empresarial da Provincia de

Corrientes (FECORR), Pablo Seferián, logo após a apresentação da Agenda durante a

Jornada Internacional sobre cooperação entre estado e universidade, realizada no dia

31 de julho, naquela Provincia.

Voluntários da Agenda visitaram a Junta Comercial do Rio Grande do Sul

Os voluntários do Fórum do Ambiente Institucional e Regulatório da Agenda 2020 visi-

taram a Junta Comercial do Rio Grande do Sul (Jucergs) no dia 7 de agosto. O objetivo

foi conhecer a realidade atual da Jucergs e sensibilizar os vogais sobre o interesse da

sociedade gaúcha, por meio da Agenda 2020, em contribuir com a melhoria dos ser-

viços.

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Provincia de Corrientes terá a sua AgendaAge

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Provincia de Corrientes terá a sua Agenda

A Agenda 2020 irá servir de modelo para um movimento similar na Argentina. O in-Age

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A Agenda 2020 irá servir de modelo para um movimento similar na Argentina. O in-

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teresse foi demonstrado pelo presidente da Federação Empresarial da Provincia de Age

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demonstrado pelo presidente da Federação Empresarial da Provincia de


Fórum de Infraestrutura

No dia 21 de agosto, na sede da Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária

(Infraero), aconteceu a reunião do Grupo de Logística do Fórum Temático de Infraes-

trutura da Agenda 2020. A pauta do encontro previu reunião dos voluntários com o

chefe da Divisão de Planejamento do Porto de Rio Grande, Darci Antonio Tartari, e com

o superintendente adjunto da Infraero, Marco Aurélio Franceschi. Foi tratado o detalha-

mento dos projetos do Porto de Rio Grande e da pista do aeroporto.

Agenda 2020 é destaque na Expointer

Por meio do apoio das entidades e de instituições parceiras, a Agenda 2020 partici-

pou ativamente da 31ª Expointer (Exposição Internacional de Animais, Máquinas, Im-

plementos e Produtos Agropecuários). No dia 3 de setembro, ela foi apresentada aos

sindicatos rurais no espaço do Sistema Farsul.

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Criadores do Balance Scorecard conheceram estágio atual da Agenda

Os criadores da ferramenta de gestão Balanced Scorecard (BSC), Robert Kaplan e David

Norton, da Universidade de Harvard, conheceram o estágio atual da Agenda 2020, na

6ª edição do Strategy Execution Summit 2008, que aconteceu no dia 10 de setembro,

na cidade de Salvador, na Bahia. A Agenda foi apresentada pelo diretor-executivo da

Pólo RS e coordenador executivo da Agenda 2020, Ronald Krummenauer, como caso

prático de aplicação do BSC no desenvolvimento econômico e social do estado.

Mais um voluntário da Agenda no primeiro escalão

Com a indicação de Artur Lorentz para a Secretaria de Ciência e Tecnologia, subiu para

três o número de integrantes do primeiro escalão do governo do estado, oriundos do

voluntariado da Agenda 2020.

Agenda 2020 em Osório e em Rio Pardo fortalece movimento nointerior

No dia 24 de setembro, a Agenda 2020 foi apresentada no seminário sobre o desen-

volvimento do município de Rio Pardo. No mesmo dia, os voluntários do Fórum de Ci-

dadania e Responsabilidade Social estiveram em Osório, consolidando a operação do

Mapa do Capital Social do Rio Grande do Sul, que terá a região litoral como piloto.

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ndaCriadores do Balance Scorecard conheceram estágio atual da Agenda

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ndaCriadores do Balance Scorecard conheceram estágio atual da Agenda

Rio Grande do Sul: “The Best State in Whichto Live and Work in 2020”

Once one of Brazil’s richest states, Rio Grande do Sulreached near bankruptcy this decade. Public investmenthit its lowest level in 35 years; recurrent drought has hammeredagriculture, and a stronger national currency haseroded export revenues. High debt and ballooning pensionobligations have compounded the state’s fi scal crisis.Attempted government reforms have consistently failed.

In 2006, inspired by the effort of the Brazil IndustryConfederation, leading entrepreneurs rallied civic leadersto propose a comprehensive program for economic andsocial recovery. Some 950 community, union, and associationrepresentatives, along with business and academic leaders,NGO personnel and government offi cials, convened to formulatea vision for the state—“the best state in which tolive and work in 2020”—and objectives, targets, and initiatives.To determine strategic objectives that representedall constituencies, the group surveyed more than 5,000people and 200 municipalities, and conducted scoresof interviews. (See Figure 1,p. 8.) Also in place: a governancemodel, a plan for communicating the agenda to thepublic, and a strategy management process.

In October 2006, the strategic agenda was presented tothe two state government candidates, who committedthemselves in front of 1,000 people and the media toimplement its targets and initiatives if elected.The newgovernment of Yeda Crusius has already committed toalign the state government’s long-term plan and budgetto the strategic agenda.


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Agenda 2020 na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

No dia 25 de setembro, a Agenda 2020 foi apresentada durante seminário promovido

pelos formandos do curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica do Rio

Grande do Sul (PUCRS).

Agenda 2020 no Fórum Brasileiro de Energia

A Agenda 2020 foi apresentada no Fórum Brasileiro de Energia, no dia 26 de setem-

bro, em Bento Gonçalves. O formato do evento foi desenhado para encorajar a troca

de conhecimento e oportunidades de negócios por meio de conferências, mostras e

reuniões.

Agenda 2020 na Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra

A Agenda 2020 foi tema de palestra do Curso de Estudos de Política e Estratégia de

Gestão da Delegacia Regional da Associação dos Diplomados da Escola Superior de

Guerra (Adesg). O encontro foi realizado no dia 30 de setembro.

Agenda 2020 na 44ª Reunião da Qualidade

No dia 2 de outubro, a Agenda 2020 foi apresentada na reunião-almoço da 44ª Reu-

nião da Qualidade, promovida pelo Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade

(PGQP).

Agenda 2020 em Alvorada

Também no dia 2 de outubro, a Agenda 2020 foi apresentada aos empresários da As-

sociação Comercial e Industrial de Alvorada (ACIAL). A palestra integrou as comemora-

ções de aniversário da entidade, que completou 36 anos.


Agronegócio quer fortalecer cadeias produtivas

No dia 7 de outubro, aconteceu na Farsul uma reunião entre os integrantes da Secre-

taria Executiva da Agenda 2020 e os representantes do setor produtivo do arroz e da

bovinocultura do Rio Grande do Sul. Na pauta, a implantação do Fórum Temático do

Agronegócio, que é o 12º e novo tema a ser abordado pelo movimento.

Agenda 2020 em Fórum Social de Santa Maria

No dia 9 de outubro, o projeto Mapa do Capital Social da Agenda 2020 foi apresentado

no encerramento do Fórum de Responsabilidade Social promovido pela Associação de

Jovens Empresários de Santa Maria.

Fórum permanente do Sistema “S” para projetos da Agenda

No dia 14 de outubro, aconteceu na sede do Sebrae/RS, o lançamento do Fórum Per-

manente do Sistema “S” (Sebrae/RS, Senai/RS, Senac/RS e Senar/RS). A ideia é reunir

periodicamente os diretores regionais para discutir, de forma prioritária, os projetos

relacionados pela Agenda 2020 e que tenham afi nidades com essas entidades.

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ndaAgronegócio quer fortalecer cadeias produtivas

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ndaAgronegócio quer fortalecer cadeias produtivas


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Agenda 2020 em Fórum Social de Santa MariaAge

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Agenda 2020 em Fórum Social de Santa Maria

No dia 9 de outubro, o projeto Mapa do Capital Social da Agenda 2020 foi apresentado Age

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No dia 9 de outubro, o projeto Mapa do Capital Social da Agenda 2020 foi apresentado


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Organização das Nações Unidas poderá usar metodologia da Agen-da 2020

O relatório de 2009 do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD),

fi nanciado pela Organização das Nações Unidas (ONU), deverá ser elaborado a partir de

cinco audiências públicas. Uma delas ocorreu em Porto Alegre, no fi nal de 2008. “Nesta

edição, queremos estar mais próximos da sociedade civil organizada”, afi rmou o coor-

denador do trabalho, economista Flavio Comim, aos voluntários da Agenda 2020 que

estiveram reunidos no dia 17 de outubro na sede da Pólo RS. É interesse do coordenador

que a coleta de informações no estado siga a mesma metodologia da Agenda 2020.

Agenda mostrou suas propostas no Brique da Redenção

Voluntários e demais simpatizantes da Agenda 2020 tiveram um encontro no dia 19

de outubro (domingo), no Brique do Parque Farroupilha (Redenção). O grupo levou ao

público presente informações sobre o andamento do movimento, além de distribuição

de balões com a mensagem da Agenda 2020 para as crianças e folheteria endereçada

aos pais, que receberam com grande interesse a ideia. Trata-se da Agenda em Movi-

mento, que amplia a sua visibilidade junto à população gaúcha.


Reunião em Torres discutiu o Mapa do Capital Social

Uma amostragem sobre a realidade do terceiro setor no município de Osório foi o des-

taque da reunião do Fórum de Cidadania e Responsabilidade Social da Agenda 2020,

ocorrida no dia 22 de outubro, em Torres. O encontro foi mais uma etapa do projeto

Mapa do Capital Social do Rio Grande do Sul, proposto pela Agenda.

Agenda 2020 no seminário da Fundação de Ciência e Tecnologia

A Agenda 2020 foi apresentada durante a abertura do I Seminário de Inovação Tecnoló-

gica Aplicada à Energia, que ocorreu em Porto Alegre, no dia 22 de outubro, no auditório

do Centro Administrativo do Estado. O evento aconteceu durante a Semana Nacional de

Ciência e Tecnologia. A realização é da Fundação de Ciência e Tecnologia (Cientec).

Agenda 2020 em destaque na 17ª Mercopar

A Agenda 2020 participou da 17ª Mercopar – Feira de Subcontratação e Inovação In-

dustrial, que iniciou no dia 28 de outubro, em Caxias do Sul. Trata-se da estratégia de

disseminação da Agenda, que busca ampliar a divulgação dos objetivos do movimen-

to junto a vários públicos.

Empresários de Caxias do Sul engajados na Agenda 2020

O presidente da Câmara de Indústria, Comércio e Serviços (CIC) de Caxias do Sul, Milton

Corlatti, reuniu seus principais colaboradores da área de comunicação e marketing e in-

tegrantes de sua diretoria para conhecer o atual estágio da Agenda 2020. A reunião-al-

moço aconteceu no dia 31 de outubro, na sala da presidência da CIC, em Caxias do Sul.

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ndaReunião em Torres discutiu o Mapa do Capital Social

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ndaReunião em Torres discutiu o Mapa do Capital Social

Uma amostragem sobre a realidade do terceiro setor no município de Osório foi o des-A

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Agenda 2020 em destaque na 17ª MercoparAge

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Agenda 2020 em destaque na 17ª Mercopar

A Agenda 2020 participou da 17ª Mercopar – Feira de Subcontratação e Inovação In-Age

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A Agenda 2020 participou da 17ª Mercopar – Feira de Subcontratação e Inovação In-


Região Central do estado aguarda Agendas Estratégicas Regionais

Representantes da sociedade civil organizada de Santa Maria (empresários, trabalha-

dores, universidades, Sistema “S” e governo municipal) conheceram o estágio atual da

Agenda 2020 durante palestra realizada na 23ª Feisma (Feira da Indústria de Santa Ma-

ria).

Osório conheceu tema das Agendas Estratégicas Regionais

Integrantes da Secretaria Executiva da Agenda 2020 realizaram, no dia 11 de novem-

bro, mais uma visita ao litoral gaúcho. Na pauta, reuniões na Prefeitura de Osório e

na Faculdade Cenecista de Osório (FACOS). Os encontros aconteceram tendo em vista

avançar na implementação do Mapa do Capital Social, cujo piloto está sendo desen-

volvido na região, e tratar de outra ação que já mobiliza a Agenda 2020: as Agendas

Estratégicas Regionais, que acontecerão nas nove regiões funcionais do Rio Grande do

Sul a partir de 2009.

Fórum de Agronegócio da Agenda 2020

A primeira reunião do Fórum do Agronegócio da Agenda 2020 aconteceu no dia 19 de

novembro, em Porto Alegre. O fortalecimento das cadeias produtivas, a integração da

produção agropecuária à rede de inovação e tecnologia e a capacitação do segmento

para agregar valor ao produto fi nal são os três objetivos principais do fórum e que fo-

ram aprovados na ocasião. Os grupos começarão a trabalhar em março de 2009. Além

dos representantes das cadeias produtivas da bovinocultura e do arroz, participaram

dessa reunião diversas entidades (Farsul, Senar, Fetag, Secretaria da Agricultura, Anvisa,

Irga e da Associação Gaúcha de Supermercados) e o governo do estado.

Médicos conhecem a Agenda 2020

A Agenda 2020 foi apresentada aos participantes do “Café com política”, da Federação

Unimed/RS. O encontro ocorreu no dia 21 de novembro, na sede da Federação, em

Porto Alegre.

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ndaA primeira reunião do Fórum do Agronegócio da Agenda 2020 aconteceu no dia 19 de

novembro, em Porto Alegre. O fortalecimento das cadeias produtivas, a integração da

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ndanovembro, em Porto Alegre. O fortalecimento das cadeias produtivas, a integração da

produção agropecuária à rede de inovação e tecnologia e a capacitação do segmento

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Agenda 2020 na Feira do Empreendedor

Centenas de pessoas ligadas a universidades, associações comerciais e industriais, sin-

dicatos, empresários, futuros empreendedores e representantes da sociedade civil de

várias cidades do interior do estado visitaram o estande da Agenda 2020 na Feira do

Empreendedor. O evento foi promovido pelo Sebrae/RS de 21 a 23 de novembro, em

Porto Alegre.

Voluntários na audiência pública da ONU

Voluntários da Agenda 2020 participaram de audiência pública do PNUD, realizada no

dia 10 de dezembro, em Porto Alegre. Nesse encontro, foram discutidos os principais

problemas da cidade e do Brasil com o objetivo de formatar o Relatório de Desenvolvi-

mento Humano (RDH) sobre o Brasil, em 2009.

Agenda 2020 foi apresentada no Chile

A Agenda 2020 e os Programas Estruturantes do Governo do Estado do Rio Grande

do Sul foram apresentados no dia 4 de dezembro no Congresso Internacional sobre

Gestão Estratégica para Transformação, que ocorreu na cidade de Santiago, no Chile. A

apresentação dos dois temas foi feita pelo Secretário Geral do Governo do Estado, Erik

Camarano, atestando o alinhamento das duas ações.

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ndaAgenda 2020 na Feira do Empreendedor

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ndaAgenda 2020 na Feira do Empreendedor


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Empreendedor. O evento foi promovido pelo Sebrae/RS de 21 a 23 de novembro, em Age

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Empreendedor. O evento foi promovido pelo Sebrae/RS de 21 a 23 de novembro, em

Porto Alegre.Age

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Porto Alegre.


Audiência pública para ampliação do aeroporto

No dia 15 de dezembro, aconteceu a audiência pública que tratou do licenciamento

ambiental da ampliação da pista do aeroporto Salgado Filho, um dos projetos priori-

tários da Agenda 2020. A audiência ocorreu no salão de desembarque do antigo ae-

roporto, atual sede da Infraero, e contou com a presença de voluntários do grupo de

trabalho de logística da Agenda.

Agenda 2020 na Bahia

No dia 16 de dezembro, a Agenda 2020 foi apresentada em encontro promovido pelo

governo estadual da Bahia, durante evento de avaliação corporativa dos resultados da

gestão 2007 e 2008 da Empresa Baiana de Águas e Saneamento (Embasa). A Agenda

2020 – A Experiência do Rio Grande do Sul – foi apresentada pelo coordenador execu-

tivo do movimento, Ronald Krummenauer.

Câmara Americana de Comércio no Rio Grande do Sul

No dia 17 de dezembro, a Agenda 2020 foi apresentada aos associados da Câmara

Americana de Comércio no Rio Grande do Sul (AMCHAM). A apresentação foi feita pelo

diretor técnico da Pólo RS e da Agenda 2020, Paulo de Tarso Pinheiro Machado.

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nda estadual da Bahia, durante evento de avaliação corporativa dos resultados da

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nda estadual da Bahia, durante evento de avaliação corporativa dos resultados da

gestão 2007 e 2008 da Empresa Baiana de Águas e Saneamento (Embasa). A Agenda

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2020 – A Experiência do Rio Grande do Sul – foi apresentada pelo coordenador execu-

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Comércio no Rio Grande do Sul (AMCHAM). A apresentação foi feita pelo

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Comércio no Rio Grande do Sul (AMCHAM). A apresentação foi feita pelo


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6. Os principais desafi os da Agenda 2020Conquistar a adesão crescente da sociedadeUma das formas de conquistar a adesão crescente da sociedade é por meio do uso

intensivo da internet. A interação entre os cidadãos por meio de pequenos sites ou

mesmo de e-mails produz interessante nível de efervescência ao diálogo social. Tanto

é assim que veículos da chamada mídia convencional, cada vez mais, aprendem a se

abastecer dessas novas redes para compor seu noticiário. Outra forma é ampliar igual-

mente as discussões dos temas por meio da mídia espontânea e de palestras.

Aumentar o número de voluntários em todo o estadoTodos podem ser voluntários, independentemente do grau de escolaridade ou idade:

todos os interesses, experiências e habilidades podem encontrar aplicação no movi-

mento Agenda 2020. O importante é ter boa vontade e responsabilidade.

Interiorizar o movimento por meio da construção de Agendas nas nove regiões funcionais do Rio Grande do SulUm dos projetos prioritários em 2009 e 2010 é o que trata das Agendas Estratégicas

Funcionais, defi nindo a construção da visão de futuro para as nove regiões funcionais

do estado. Esse projeto está sendo desenhado em conjunto com a Secretaria de Plane-

jamento e Gestão do Rio Grande do Sul, a Famurs e os Coredes.

Ter a sociedade gaúcha como protagonista do seu próprio futuroA união por meio dos objetivos comuns da chamada sociedade civil organizada e po-

der público é que pode fazer a diferença para o futuro do estado. As grandes viradas

que aconteceram no mundo tiveram esses atores como protagonistas.Fontes: Agenda 2020, Eugênio Bucci (Comunicação Pública & Cultura Democrática), Portal Vivo Voluntário e Parceiros Voluntários.

6. Os principais desafi os daAgenda 2020Conquistar a adesão crescente da sociedadeUma das formas de conquistar a adesão crescente da sociedade é por meio do uso

intensivo da internet. A interação entre os cidadãos por meio de pequenos sites ou

mesmo de e-mails produz interessante nível de efervescência ao diálogo social. Tanto

é assim que veículos da chamada mídia convencional, cada vez mais, aprendem a se

abastecer dessas novas redes para compor seu noticiário. Outra forma é ampliar igual-

mente as discussões dos temas por meio da mídia espontânea e de palestras.

Desafi os6. Os principais desafi os da

Desafi os6. Os principais desafi os da

Agenda 2020Agenda 202066. Os principais desafi os da66. Os principais desafi os da66. Os principais desafi os da66. Os principais desafi os da



Indicadores pretendidos para 2020

A Agenda 2020, ao defi nir quais são os objetivos do Rio Grande Sul, acompanha a evo-

lução de alguns indicadores considerados estratégicos para o desenvolvimento do es-

tado. Um indicador ajuda a entender qual a situação de um parâmetro, expressando

ao longo do tempo a posição anterior, a posição atual e qual a distância da meta pro-

posta.

Qualidade de vida

A elevação da qualidade de vida é um importante objetivo estratégico acompanhado

pela Agenda 2020. A elevação da qualidade de vida é medida pelo Índice de Desenvol-

vimento Humano (IDH), que vem revelando a evolução na qualidade de vida, mas com

o desafi o de atingir a meta proposta pela Agenda 2020.

Fonte: Instituto Brasileiro de Geografi a e Estatística (IBGE).

Nota: O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) é uma medida compa-

rativa que engloba três dimensões: riqueza, educação e esperança média

de vida. É uma maneira padronizada de avaliação e medida do bem-estar

de uma população. O IDH varia de zero a um e quanto mais próximo de um

maior o nível de desenvolvimento de uma população.


A Agenda 2020, ao defi nir quais são os objetivos do Rio Grande Sul, acompanha a evo-

lução de alguns indicadores considerados estratégicos para o desenvolvimento do es-

tado. Um indicador ajuda a entender qual a situação de um parâmetro, expressando

Resultados7. Os resultados desejados



Resultados7. Os resultados desejados77. Os resultados desejados77. Os resultados desejados


Equidade social regional

O indicador de equidade social regional, mensurado pelo índice de Gini, revela que o

Rio Grande do Sul precisa reverter sua posição de desequilíbrio social e regional.

Equidade social regional

O indicador de equidade social regional, mensurado pelo índice de Gini, revela que o

Rio Grande do Sul precisa reverter sua posição de desequilíbrio social e regional.

Fonte: Instituto Brasileiro de Geografi a e Estatística (IBGE).

Nota: O índice de Gini é uma medida de concentração ou desigualdade comumente

utilizada na análise da distribuição de renda, mas que pode ser utilizada para medir o

grau de concentração de qualquer distribuição estatística. Varia de zero a um e quanto

mais próximo de zero indica não haver desigualdade, enquanto que mais próximo de

um revela extrema desigualdade.


Ambiente de negócios

O Rio Grande do Sul caiu do 3º para o 4º lugar no ranking de competitividade dos esta-

dos brasileiros, indicando perda de posição em oportunidades de negócios. O desafio

proposto pela sociedade gaúcha é de que o estado alcance a 1ª colocação até 2020.

Referência em Inovação e Tecnologia

A economia do Rio Grande do Sul, para aumentar sua competitividade, depende de

estratégias de agregação de valor e capacidade de incrementar a inovação e a tecnolo-

gia. A busca no alcance desse desafio é o desejo da sociedade gaúcha.

Fonte: Movimento Brasil Competitivo (MBC).

Nota: O Movimento Brasil Competitivo (MBC) é o responsável pelo acompanha-mento do ranking de competitividade dos estados.

Fonte: Fundação de Economia e Estatística (FEE).


Referência em capital humano

Uma educação de qualidade constitui a base para o fortalecimento do conhecimento,

do capital humano e da geração de crescimento econômico. Melhorar os indicadores

de desempenho educacional – tais como o aumento da escolaridade média da popu-

lação adulta do Rio Grande do Sul – significa qualificar os atributos para o desenvolvi-

mento.

Fonte: Fundação de Economia e Estatística (FEE).


PARTICIPANTES

• ABINEE - Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica

• ABRH - Associação Brasileira de Recursos Humanos

• ACPM – Federação das Associações e Círculos de Pais e Mestres

• ABTP - Associação Brasileira dos Terminais Portuários

• ACLAME - Associação da Classe Média do RS

• ADESG - Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra

• AESUFOPE - Associação de Escolas Superiores de Formação de

Profi ssionais do Ensino

• AES URUGUAIANA

• AGAS - Associação Gaúcha de Supermercados

• AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DO LITORAL

• AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DE RIO PARDO

• AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DE SÃO SEPÉ

• AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DE TORRES – FUNDEST

(Fundação para o Desenvolvimento Sustentável do Município de Torres)

• AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DE URUGUAIANA

• AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO VISÃO

8. As entidades integrantes da Agenda 2020 (2007/2008)Entre os inúmeros apoiadores da Agenda 2020, estão diversas entidades dos mais

variados setores da economia e segmentos da sociedade. Como um movimento de-

mocrático fortalecido pelo voluntarismo de seus parceiros, essas entidades apoiam a

Agenda 2020 das mais diferentes formas, indo desde o auxílio operacional, ajudando

na promoção de eventos e atividades da Agenda até o apoio institucional por meio da

divulgação do movimento em seus websites e publicações.

Independentemente da forma como cada participante apoia o movimento, o importan-

te é que todos estão conscientes da necessidade de a sociedade se organizar para decidir

o seu destino, permitindo ao Rio Grande do Sul um futuro mais próspero e justo.

8. As entidades integrantes da Agenda 2020 (2007/2008)Entre os inúmeros apoiadores da Agenda 2020, estão diversas entidades dos mais

variados setores da economia e segmentos da sociedade. Como um movimento de-

mocrático fortalecido pelo voluntarismo de seus parceiros, essas entidades apoiam a

As Entidades integrantes da Agenda 2020As Entidades integrantes da Agenda 20208


• ABCR - Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias

• ASSESPRO - Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação

• BACKSTAGE – Empresa de Comunicação

• BANCO DO BRASIL

• BANRISUL – Banco do Estado do Rio Grande do Sul

• BRDE - Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul

• CACISM - Câmara de Comércio e Indústria de Santa Maria

• CAIXA RS

• CASA DO MENINO JESUS DE PRAGA

• CEEE – Companhia Estadual de Energia Elétrica

• CEFET – Centro Federal de Educação Tecnológica de Pelotas

• CIC – Câmara de Comércio e Indústria de Caxias do Sul

• CICS – VP - Câmara da Indústria, Comércio, Serviços e Agropecuária do

Vale do Paranhana

• CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola

• COESTER AUTOMAÇÃO

• CRA – Conselho Regional de Administração

• CRCRS - Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul

• CREA – Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura

• COPELMI – Companhia de Pesquisa e Lavras Minerais

• COPESUL - Companhia Petroquímica do Sul

• COREDE DELTA DO JACUÍ

• COREDE PRODUÇÃO – Conselho Regional de Desenvolvimento do Rio Gran-

de do Sul

• COREDE SERRA – Conselho Regional de Desenvolvimento do

Rio Grande do Sul

• CRM - Companhia Riograndense de Mineração

• DNIT - Departamento Nacional de Infra-Estrutura de Transportes

• EMATER - Associação Riograndense de Empreendimentos de Assistência Técni-

ca e Extensão Rural

• FACOS - Faculdade Cenecista de Osório

• FAMURS - Federação das Associações de Municípios do RS

• FARSUL – Federação da Agricultura do Estado do Rio Grande do Sul

• FCDL - Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas

• FECOMÉRCIO - Federação do Comércio e Serviços do Rio Grande do Sul

• FEDERASUL - Federação das Associações Comerciais e de Serviços do

Rio Grande do Sul

• ABCR - Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias

• ASSESPRO - Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação

• BACKSTAGE – Empresa de Comunicação

• BANCO DO BRASIL

• BANRISUL – Banco do Estado do Rio Grande do Sul

• BRDE - Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul

• CACISM - Câmara de Comércio e Indústria de Santa Maria

• CAIXA RS

• CASA DO MENINO JESUS DE PRAGA

• CEEE – Companhia Estadual de Energia Elétrica

• CEFET – Centro Federal de Educação Tecnológica de Pelotas

• CIC – Câmara de Comércio e Indústria de Caxias do Sul

• CICS

Vale do Paranhana

As Entidades integrantes da Agenda 2020 - Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias


As Entidades integrantes da Agenda 2020• ABCR



As Entidades integrantes da Agenda 2020• ABCR - Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias



• FEE – Fundação de Economia e Estatística do RS

• FEEVALE – Estabelecimentos de Ensino Superior de Novo Hamburgo (RS)

• FIERGS – Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul

• FORÇA SINDICAL

• FORÇA SINDICAL/SINDICATO DOS TRABALHADORES DA

CONSTRUÇÃO CIVIL

• FORÇA SINDICAL/SINDICATO DOS TRABALHADORES VIGILANTES

• FÓRUM DE DEFESA DO CONSUMIDOR DO RS

• FUNDAÇÃO DOS ADMINISTRADORES/RS

• FUNDAÇÃO DOS BANCOS SOCIAIS

• FUNDAÇÃO MAURÍCIO SIROTSKY SOBRINHO

• FUNDATEC - Fundação Universidade-Empresa de Tecnologia e Ciências

• GALPÃO CRIOULO

• GLOBAL 21 – Portal de Comércio Exterior e Marketing Internacional

• IEE –Instituto de Estudos Empresariais

• IEL/RS - Instituto Evaldo Lodi

• IGTF - Instituto Gaúcho de Tradição e Folclore

• INARF - Instituto Nacional de Repressão à Fraude

• INFRAERO - Empresa Brasileira de Infra-estrutura Aeroportuária

• INSTITUTO GERDAU

• INSTITUTO LIBERDADE

• JUCERGS – Junta Comercial do Rio Grande do Sul

• JUNIOR ACHIEVEMENT

• LIONS CLUB

• MINISTÉRIO PÚBLICO/RS

• MOVERGS/RS – Associação das Indústrias de Móveis do RS

• MTG – Movimento Tradicionalista Gaúcho

• NÚCLEO DE LOGÍSTICA RS

• OAB/RS – Ordem dos Advogados do Brasil/RS

• OCERGS – Organização das Cooperativas do Estado do RS

• PARCEIROS VOLUNTÁRIOS

• PETROBRÁS

• PGQP – Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade

• PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

• PREFEITURA MUNICIPAL DE ROSÁRIO DO SUL

• PROCON - Programa de Orientação e Proteção ao Consumidor

• PUCRS – Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul


• REGINP - Rede Gaúcha de Incubadoras de Empresas e Parques Tecnológicos

• RGE – Rio Grande Energia

• ROTARY CLUB

• SAA - Secretaria da Agricultura, Pecuária, Pesca e Agronegócio

• SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empresa

• SCT – Secretaria de Ciência e Tecnologia do RS

• SEDAI - Secretaria do Desenvolvimento e dos Assuntos Internacionais do RS

• SEDUC - Secretaria da Educação do RS

• SEINFRA - Secretaria da Infraestrutura do RS

• SENAC - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial do RS

• SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial do RS

• SENAR - Serviço Nacional de Aprendizagem Rural do RS

• SEPLAG - Secretaria do Planejamento e Gestão do RS

• SEPRORGS - Sindicato das Empresas de Informática do Rio Grande do Sul

• SENGE/RS - Sindicato dos Engenheiros no Estado do Rio Grande do Sul

• SESC - Serviço Social do Comércio do RS

• SESI - Serviço Social da Indústria do RS

• SICREDI - Sistema de Crédito Cooperativo do RS

• SINDILOJAS – Sindicato dos Lojistas de Porto Alegre

• SINEPE/RS - Sindicato dos Estabelecimentos Particulares de Ensino/RS

• SJDS - Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social

• SOFTSUL - Associação Sul-Riograndense de Apoio ao Desenvolvimento

de Software

• SPH - Superintendência de Portos e Hidrovias do RS

• SUEPRO - Superintendência da Educação Profissional do RS

• SULGÁS – Companhia de Gás do Estado do Rio Grande do Sul

• TBG - Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A.

• TECNOPUC – Parque Científico e Tecnológico da PUCRS

• TRACTBEL ENERGIA

• TSB - Transportadora Sulbrasileira de Gás

• UCS - Universidade de Caxias do Sul

• UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul

• UFSM - Universidade Federal de Santa Maria

• UGES – União Gaúcha dos Estudantes Secundaristas

• ULBRA - Universidade Luterana do Brasil

• UNDIME - União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação

• UNISC - Universidade de Santa Cruz do Sul

• UNISINOS – Universidade do Vale do Rio dos Sinos


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