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1 Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de Engenharia Mecânica CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL www.emc.ufsc.br/estagiomecanica [email protected] RELATÓRIO DE ESTÁGIO – 1/3 (primeiro de três) Período: de 05/01/2010 a 01/03/2010 AS Manutenção de Ar Condicionado Ltda. Tecnoklima Nome do aluno: Rafael Gomes da Silva Damaso Nome do supervisor: Romeu José Dias Nome do orientador: Claudio Melo São José, 08 de junho de 2010

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Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico

Departamento de Engenharia Mecânica Coordenadoria de Estágio do Curso de

Engenharia Mecânica CEP 88040-970 - Florianópolis - SC - BRASIL

www.emc.ufsc.br/estagiomecanica [email protected]

RELATÓRIO DE ESTÁGIO – 1/3 (primeiro de três) Período: de 05/01/2010 a 01/03/2010

AS Manutenção de Ar Condicionado Ltda. Tecnoklima

Nome do aluno: Rafael Gomes da Silva Damaso Nome do supervisor: Romeu José Dias Nome do orientador: Claudio Melo

São José, 08 de junho de 2010

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Índice

ENCARGOS DO INSTALADOR

1. Apresentação da Empresa e seus Produtos........................................................3

3. Atividades Realizadas............................................................................................6

3.1 Introdução...................................................................................................6

3.2 Proposta de Trabalho.................................................................................6

3.3 Cronograma................................................................................................6

3.4 Metodologia..............................................................................................10

4. Discussões e Conclusões....................................................................................10

5. Referências............................................................................................................11

6. Anexos...................................................................................................................12

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E SEUS PRODUTOS

A TECNOKLIMA - SISTEMAS DE AR CONDICIONADO é uma empresa

que tem como principal objetivo prover as mais eficazes soluções ar condicionado e ventilação industrial.

Representa várias empresas do Segmento de Ar Condicionado, dispondo de

uma expressiva quantidade de equipamentos para soluções em climatização de ambientes, tanto a níveis residências, comerciais e industriais.

A empresa que teve origem no ano de 1998, com serviços de instalação de splits, hoje já conta com um quadro de 91 funcionários, seu corpo técnico é composto por engenheiros mecânicos, além de técnicos e auxiliares que são responsáveis pela execução de diversas obras em todo o estado. Os serviços prestados são os seguintes:

• Fornecimento e instalação de ar Central, Individual, Split, Self, Fan Coil e Schiller;

• rede hidráulica de água;

• Infra estrutura para sistema Split;

• Fabricação e montagem de dutos para condução de ar;

• Sistemas de Ventilação Forçada;

• Limpeza de Rede de Dutos;

• Sistemas de filtragens para farmácia de manipulação e estabelecimentos assistenciais de saúde;

• Manutenção preventiva e corretiva com e sem substituição de peças de acordo com a Portaria da Saúde.

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Cliente: Jurere Praia Hotel Ltda. Serviço: Manutenção preventiva e corretiva mensal, sem o fornecimento de peças no sistema de ar condicionado central, instalado no Empreendimento Il Campanário, localizado na Avenida dos Búzios, n° 1760 no residencial Jurerê

Internacional®,

Capacidade: 1050 TR Cliente: Banco do Brasil S/A Serviços: Manutenção preventiva mensal no sistema de ar condicionado (em todas as dependências da região Oeste de Santa Catarina) Capacidade: 740,90 TR Cliente: Unimed – Cooperativa do Trabalho Médico Serviços: Manutenção preventiva mensal no sistema de ar condicionado (em todas as dependências) Obra: Fornecimento e instalação de variados sistemas de climatização em varias dependências da Unimed Capacidade: 140 TR Cliente: Hospital Universitário Serviços: Manutenção preventiva no sistema de ar condicionado Central, Refrigeração Doméstica e Industrial e ventilação forçada Capacidade: 600 TR Cliente: J A Locação e Administração de Imóveis Serviço: Climatização do Shopping Ideal, com condicionadores de ar tipo splitão e sistema de automação dos equipamentos. Capacidade: 265 TR Cliente: SESC – Serviço do Comércio Serviços: Manutenção preventiva mensal no sistema de ar condicionado. Capacidade: 166 TR Cliente: ONS – Operadora do Sistema Elétrico Obra: Instalação, Execução a Ampliação do Sistema de ar condicionado central, com resfriador de liquido. Capacidade: 250 TR Cliente: Supermercados Imperatriz Ltda – Filial Balneário Camboriu Obra: Projeto, fornecimento e instalação do sistema de ar condicionado com rede de dutos. Capacidade: 195 TR Cliente: UNIMED Obra: Climatização do NAS Rio Branco e Madalena Barbi, por meio de condicionadores de ar tipo split. Capacidade: 115 TR Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Obra: Fornecimento e instalação de condicionadores de ar tipo split.

Alguns Serviços Técnicos e Obras Executadas

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Capacidade: 84,50 TR Cliente: Supermercados Alecris Obra: Fornecimento e instalação de condicionadores de ar tipo split Capacidade: 80 TR Cliente: Klabin S. A Obra: Montagem do sistema de resfriamento de liquido (Chiller scroll condensação a ar) automatizado, micro-processado e tanque de termo-acumulação. Capacidade: 75 TR Cliente: Condomínio Centro Comercial Irmãos Daux Serviços: Manutenção preventiva mensal no sistema de ar condicionado. Capacidade: 135 TR Cliente: Assembléia Legislativa do Estado de Santa Catarina Serviços: Manutenção preventiva e corretiva mensal no sistema de ar condicionado, com o fornecimento de peças. Capacidade: 185 TR Obra: Instalação de vários Condicioandores de ar Split; Capacidade: 50 TR Cliente: ONS – Operadora Nacional do Sistema Elétrico Obra: Instalação de Torre de Arrefecimento Capacidade: 75 TR Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Obra: Fornecimento e instalação de condicionadores de ar nas Unidades do SENAI de São José, Tubarão e Blumenau Capacidade: 53,5 TR Cliente:RCO Construção Civil e Prestação se Serviços Ltda Obra: Fornecimento e instalação de condicionadores de ar Central, no Banco do Brasil em Campos Novos Capacidade: 40 TR Cliente: Copal Alimentos Ltda. Obra: Fornecimento e instalação do sistema de ar condicionado Central Capacidade: 25 TR Cliente: Banco do Brasil – Agência Imbituba/SC Obra: Instalação de Condicionador de Ar Capacidade: 40 TR Cliente: Cotesa Engenharia Ltda Obra: Projeto, fornecimento, instalação e automação do sistema de ar condicionado Central em Campos Novos /SC Capacidade: 25 TR Cliente: Unimed – Cooperativa do Trabalho Médico – Chapecó/SC Obra: Fornecimento e instalação de Centro cirúrgico com filtragem especial. Classificação 100.000. Capacidade: 25 TR Cliente: Unimed – Cooperativa do Trabalho Médico – Chapecó/SC Obra: Fornecimento e instalação do sistema de Exaustão da lavanderia. Capacidade: 60.000 m3/h.

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3. ATIVIDADES REALIZADAS 3.1 INTRODUÇÃO A principal tarefa para que fui contratado foi para fazer projetos de sistemas de ar condicionado central, usando o software Auto Cad, o que não era comum na empresa, devido ao rápido crescimento em um pequeno intervalo de tempo, junto com isso foi desenvolvido o setor de engenharia. 3.2 PROPOSTA DE TRABALHO A proposta foi o de desenvolvimento de projeto de engenharia para sistemas de ar condicionado e ventilação industrial, também realizar levantamento de dados de projetos prontos para orçamento, cálculos da carga térmica adicional pela renovação de ar com a utilização de carta psicométrica, projetos de sistemas de exaustão e ventilação forçada, além de acompanhamento da obra com um diálogo constante com o cliente. Para estes trabalhos tive assessoria do meu supervisor, o engenheiro Romeu José Dias, além de consulta a literatura existente para os cálculos e dimensionamento, com livros como:

• “Instalações de Ar Condicionado” – Hélio Creder; • “Ventilação Industrial” de Clezar e Nogueira;

Alem de consulta constante a normas: • ABNT NBR 7252: Tratamento de ar em estabelecimentos assistenciais de Saúde (EAS) – Requisitos para projeto e execução das instalações

• ABNT NBR 16401-1: Instalações de ar-condicionado – Sistemas centrais e unitários; Parte 1: Projeto das Instalações;

• ABNT NBR 16401-2: Instalações de ar-condicionado - Sistemas centrais e unitários; Parte 2: Parâmetros de conforto térmico;

• ABNT NBR 16401-3: Instalações de ar-condicionado - Sistemas centrais e unitários; Parte 3: Qualidade do ar interior;

• ABNT NBR 14480/02 – Saídas de emergência em edifícios – Escadas de Segurança – Controle de fumaça por pressurização.

3.3 CRONOGRAMA

• 15/12/2009 a 05/01/2010: Projeto de Ar condicionado e exaustão Local: Sinduscon/Florianópolis. Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do engenheiro encarregado. O local consistia em um prédio de 4 andares, mais o sistema de ventilação no estacionamento.

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Devido ao tipo do prédio e por preferências do cliente, foi projetado um sistema com funcionamento através de fluído refrigerante, e devido ao tipo de construção, com as vigas aparentes e ausência de forro nos andares, foi escolhido o uso de split high-wall, piso-teto e cassetes, exceto para a sala multifuncional e auditório que foi desenvolvido um sistema de ar condicionado. No projeto, ainda devia ser feito uma planilha com todas as descrições quantitativas necessárias para a execução da obra e no memorial descritivo deveria ser feito a descrição dos cálculos da carga térmica disponível no ambiente, isso envolvia cálculos de transferência de calor em condução do calor de insolação através das paredes e janelas e cálculo de radiação térmica.

• 06/01 a 13/01: Projeto de Ar condicionado e exaustão Local: Hospital Municipal de São José do Cedro Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do engenheiro encarregado. O local consistia em um ambiente hospitalar, devendo ter cuidados especiais. Foi projetado um sistema de ar condicionado dutado em alumínio para as salas cirúrgicas, com sistemas de filtragem exigidos por norma. Nas salas de menor risco foram usados dutos em chapa de aço galvanizado.

• 14/01 a 23/01: Pesquisa Fui designado a pesquisar sobre pressurização de escadas de edifícios, devido ao interesse de novo campo de trabalho da empresa. Para isso, fui até o Corpo de Bombeiros onde foi fornecido a NT-13, que era concisa na parte técnica, então em suas referências estava a NBR 14480/02 – Saídas de Emergência em Edifícios – Escada de Segurança – Controle de Fumaça por Pressurização, onde solicitei a sua compra, essa norma trazia uma boa abordagem técnica dessa área que é promissora, já que a pressurização de escadas em edifícios virou exigência em qualquer construção a partir desse ano em Santa Catarina. Também foi solicitado a elaboração de um catálogo das caixas de ventilação fabricadas na empresa de forma artesanal, para isso foi necessário serviços de medição da vazão de ar disponível e perda de carga em relação ao tipo de motor utilizado, número de captores, tipo de filtro, etc.

• 24/01 a 30/01: Projeto de Ar condicionado e exaustão Local: Farmácia de Manipulação Fórmula Natural Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do engenheiro encarregado. O local consistia em uma farmácia de manipulação, devendo ter cuidados especiais, com controle de temperatura e umidade e principal ênfase no sistema de exaustão e tratamento do ar devido as partículas suspensas na manipulação. Foi projetado um sistema de ar condicionado padrão pela empresa dutado em aço galvanizado para toda a área de manipulação, com ambientes de pressão negativa e positiva, conectados pela área de circulação onde é captado o ar de retorno.

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• 25/01 a 30/01: Projeto de Climatização Sesc Cacupé Descrição: Por consenso do cliente e variáveis de projeto foi concluído que para o ambiente a ser climatizado a melhor solução seria a instalação de splits high wall e piso-teto, já que se tratava de uma academia e não há grande risco no tratamento do ar, devido a grande movimentação de entrada e saída de pessoas, a renovação do ar se dá pela própria porta de entrada. No projeto constou então, a posição dos splits, das suas respectivas condensadoras, da tubulação frigorígena e interligação elétrica, assim como as capacidades de cada ar condicionado por ambiente.

• 01/02 a 30/01: Projeto de Ar condicionado: Hospital Municipal São José – Joiville. Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do engenheiro encarregado. Através de uma licitação foi contratado o serviço com a capacidade necessária pré-dimensionada para o setor de depósito e farmácia do Hospital, um galpão com forro em PVC, e acima do forro sem espaço para passagem dos dutos devido as tesouras de sustentação do telhado. Assim, foi acertada com o cliente a passagem dos dutos com construção aparente, assim não necessitaria de isolamento térmico nos dutos, já que a diferença de temperatura entre o ar que passa dentro dos dutos e no interior do ambiente não tem significância em relação a condensação na parede do duto, quando os dutos são passados acima do forro, a temperatura do ar acima do forro normalmente é bem maior do que a do ar que passa no interior dos dutos o que se faz necessário o isolamento térmico que impede o contato do ar quente do forro com os dutos, evitando a condensação. Nessa obra fiquei responsável por tudo, deste desenvolvimento do projeto, como organização da viagem para obra, compra de materiais, o splitão e gerenciamento direto da obra. Após a montagem dos dutos, o superior do cliente que fez o pedido vetou o sistema, alegado o acúmulo de poeira nos dutos aparentes, como o pé direito do local chegava a 5 metros, era difícil a limpeza freqüente dos dutos. Como solução foi proposto fazer um forro de pvc cercando todos os dutos, para isso foi necessário a retirada dos dutos instalados, o isolamento e a nova instalação dos dutos. Após essa etapa, foi feita a instalação do splitão, com uma casa de máquinas onde é feito a mistura do ar de retorno com a tomada de ar externo, fora do ambiente climatizado, com espaço para manutenção. A condensadora ficando ao lado da casa de máquinas, aberta ao tempo para facilitar a transferência de calor.

• 04/02 a 05/03: Projeto Climatização Loja Mr. Chinese – Shopping Via Catarina – Palhoça. Descrição: Foi contratado o projeto, com ART e Memorial descritivo do engenheiro encarregado. O Cliente contratou o serviço para climatização das seguintes áreas de sua loja: - Área de Preparo;

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- Atendimento ao Público; - Cozinha; - Gerência. Fui designado para acompanhamento integral da obra, desde orçamento, mantendo dialogo freqüente com o cliente. Como o cliente exigia a climatização da cozinha que possuía um sistema de exaustão através de coifas, contratado por outra empresa, retirando uma vazão de 6900 m3/h e reposição de 5520 m3/h de ar. Foi adotado como premissa de cálculo que o ar condicionado deveria compor essa diferença, insuflando uma vazão de 1380 m3/h na cozinha. Os dutos na cozinha seriam aparentes e o duto na área de atendimento sobre o forro, por tanto isolados. Foi enviado a proposta para o shopping com o dimensionamento total para uma área de 103,01 m2, sendo necessário um fan coil com capacidade de 10 TR, para esse fan coil seria necessário o fornecimento do shopping de uma vazão de água gelada de 3,0 m3/h, sendo a máxima vazão disponível para cada loja de 1,0 m3/h, 3 vezes a máxima disponível. Assim o projeto foi vetado. Em uma reunião com o eng.° Rogers Rogério Farias, supervisor do shopping, chegamos a conclusão de que era inviável a climatização da cozinha, já que o sistema de exaustão a deixava com pressão negativa e a climatização seria de forma natural, assim mesmo com o desacordo com o cliente, pelas exigências do shopping foi retirado a climatização da cozinha reduzindo a capacidade do fan coil para 5 TR, utilizando uma vazão de água gelada de 1,5 m3/h, o que foi possível o fornecimento a mais de água gelada acima do disponível. Como as máquinas são os primeiros itens a ser comprados em uma obra, porque são importados e dificilmente são de pronta entrega, já havíamos comprado um fan coil de 10 TR, então foi feito uma solicitação ao shopping, solicitando a utilização de tal fan coil com a alteração do modo de ventilação, modificando a relação de transmissão do motor através do conjunto polia-correia, para a vazão de 3400 m3/h especificada em projeto. Após a finalização e liberação junto ao shopping iniciou a execução da obra, inicialmente com a montagem dos dutos, colocação dos difusores de insuflamento, montagem do fan coil. A parte hidráulica que era nova para mim, precisei de auxílio de pesquisa em projetos anteriores feitos pela empresa, entendimento do funcionamento hidráulico de cada válvula, principalmente a válvula de 2 vias motorizada proporcional que deveria ser utilizada, esta que recebia o sinal do controlador, responsável pela parte lógica do sistema. O sistema lógico ainda deveria ser feito em conjunto com a exaustão e mandar um sinal para o shopping para informar quando o sistema estava desligado.

• 22/02 a 01/03: Projeto Climatização e Exaustão – Farmácia Prawucki – Guaramirim. Projeto seguindo padrão de instalação de farmácias da empresa.

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3.4 METODOLOGIA Análise do ambiente a ser condicionado, com o cálculo e estimativa da carga térmica necessária;

• Análise do melhor posicionamento dos dutos de ar condicionado, evaporadora e condensadora;

• Pesquisa em normas dos requisitos necessários, como tipo de filtragem, vazão insuflada mínima e renovação de ar, grau de umidade relativa requerida para o ambiente;

• A partir desses dados é feito um croqui para análise do cliente, com posicionamento das grelhas de insuflamento, de retorno, da evaporadora e da condensadora.

• Após a aprovação do cliente, é feito o projeto final, a compra dos materiais e a solicitação ao cliente para ser fixado o ponto de dreno e o ponto de força solicitado.

• Só então é colocada a obra no organograma da produção, com previsão de início do serviço e data de entrega.

4. CONCLUSÕES A partir destes trabalhos os maiores aprendizados são na parte prática que aprimoram a parte da engenharia, o modo como são passados os dados de projeto para a execução da obra influencia de forma definitiva no bom andamento de uma obra, assim como, de maneira financeira, já que definem a quantidade de gastos em materiais, erros não são toleráveis nessa área. Outra conclusão é sobre a relação com o cliente, pois este não tem visão da parte técnica e suas imposições são normalmente de estética, ou detalhes que podem interferir no bom funcionamento do sistema, vem aí ao bom engenheiro saber notar e impor-se a essas solicitações do cliente mostrando o caminho correto a ser adotado e explicando de forma objetiva e conclusiva o funcionamento do sistema, já que o maior interesse do engenheiro é o funcionamento do sistema a que foi lhe solicitado, com o menor custo, ou seja, maior lucro para a empresa e qualidade. Isso foi muito explicito nas duas obras que tive responsabilidade plena, no Hospital de São José em Joinville, que o cliente queria o sistema em funcionamento e solicitou os dutos aparentes, como estava no contrato da licitação que os dutos se necessário deveriam ser isolados, após o veto do sistema do superior do cliente, houve o prejuízo da empresa em viagem de funcionários, o retrabalho de todos os dutos em retirá-los e montá-los novamente, o custo com isolamento em dutos já pintados, na obra da loja Mr. Chinese, também houve problemas devido a solicitação do cliente em colocar ar condicionado na cozinha, um ambiente com grande retirada de ar através das coifas de exaustão, cabia a mim não aceitar isso, porém devido a inexperiência em gestão com pessoas foi aceito a solicitação do cliente e a administração do shopping vetou o projeto.

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Outra coisa que pode ser concluído dessa primeira etapa do estágio, é a dificuldade de aceitação de organização de empresa de pequeno porte, os proprietários sabem que a qualidade é essencial, mas não aceitam as etapas necessárias para a implantação de um ambiente de organização que gere a qualidade. Há dificuldades na política de hierarquia, já que os proprietários interferem diretamente em todos os setores, o que tiram o respeito e até a importância dos gerentes dos setores, devido a interferência freqüente muitos funcionários não se dão conta da responsabilidade que possuem com a empresa, já que seus erros são freqüentemente corrigidos. Não há ainda um plano de carreiras devido ao gasto em salários fixos por posição, que pela visão dos proprietários, teriam que subir salários em alguns setores. 5. REFERENCIAS Trabalhos publicados:

• 2010-01-01: Sinduscon • 2010-01-02: Climatização da Academia Sesc Cacupé; • 2010-01-03: Climatização da Farmácia Natural; • 2010-01-04: Hospital de São José do Cedro; • 2010-02-01: Hospital Municipal de São José; • 2010-02-02: Mr. Chinese; • 2010-02-03: Farmácia Extratus; • 2010-02-03: Farmácia Pinheiro.

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6. ANEXOS

1. Pagina de Detalhes – Projeto Sinduscon

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2. Projeto Hospital de São José - Joinville

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3. Projeto Mr. Chinese – Shopping Via Catarina

4. Sistema de Exaustão Utilizado em Farmácias (Esquerda: Captores, direita: Caixa de Exaustão)