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REFORMA ADMINISTRATIVA NO PODER EXECUTIVO DOS MUNICÍPIOS PARA QUE E PARA QUEM? Pedro Galindo Sec. Administração Hortolândia

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Page 1: REFORMA ADMINISTRATIVA NO PODER EXECUTIVO DOS MUNICÍPIOS PARA QUE E PARA QUEM? Pedro Galindo Sec. Administração Hortolândia

REFORMA ADMINISTRATIVA NO PODER EXECUTIVO DOS MUNICÍPIOS

PARA QUE E PARA QUEM?

Pedro GalindoSec. Administração Hortolândia

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O Sistema Burocrático

- Ênfase na grande produção industrial como forma de atendimento às necessidades das grandes populações

- Grandes populações no Pós-Guerra (EUA, Europa, URSS e Japão)

- Soluções massificadas, uniformizadas, de mercado ou anti-capitalistas

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Administração Burocrática

- Lei nº4.320/64, Lei nº8.666/93, LC nº709/93 (SP), Lei nº10.520/02, LC nº101/01

- Programas sociais uniformes, destinados ao atendimento (e pasteurização) das grandes populações- Uniformização dos processos produtivos = desestímulo à criatividade- Controle extremo do processo produtivo em detrimento dos resultados

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Órgãos de Controle Burocrático

TCU TCE MP Legislativo Judiciário Ministérios (convênios) Secretarias de Estado (convênios) Conselhos

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Todos esses órgãos, todas essas leis, tudo isso ao menos reduziu a corrupção ou nos aproximou dos objetivos da sociedade?

E as necessárias eficiência, eficácia e efetividade dos serviços públicos, vêm sendo alcançadas pelo sistema de controle de processos produtivos?

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A BOA POLÍTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

A boa política consiste na identificação de prioridades, elaboração e execução de projetos estratégicos.

Consiste ainda no cumprimento de funções alternativas à execução direta, tais como regulação, indução, construção de sinergias, etc.

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A MÁ POLÍTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Consiste basicamente em empreguismo, comumente pela via do comissionamento, e em corrupção, esta pelas mais variadas formas, como recebimento de propina e tráfico de influência.

Sobrevive às custas da compra de votos, da distorção de informações e de ações de curto prazo e alto impacto emocional, porém de baixas eficácia e efetividade na qualidade de vida das populações.

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ADMINISTRAÇÃO REINVENTADA

A palavra governo vem de um vocábulo que significa navegar ou pilotar, ou seja o seu papel não é o de remar. O governo deve construir, consolidar e buscar caminhos para a implantação de projetos.

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Elementos de Redefinição da Administração Pública

- Centralidade do usuário na definição de metas e avaliação de resultados

- A finalidade (e não o processo) em primeiro lugar

- Estímulo à criatividade, ao trabalho coletivo, à diversidade, à polivalência, às parcerias entre atores sociais, à personalização dos serviços prestados

- Trabalho orientado por problemas e projetos estratégicos = orçamento por projeto e controle por resultados

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Dilemas a Enfrentar

Transparência X boatos Indivíduos reunidos X egoísmo Ambiente criativo X ambiente competitivo Tolerância ao erro – intolerância à inércia Crise = oportunidade Resultados X processos Mandato curto X Visão Estratégica Ambiente Político X Profissionalismo

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Transparência X boatos

No mundo da política a especulação é permanente. Na sociedade midiática, onde o que parece é, esta especulação tende a ser tomada como verdade absoluta.

A redução do nível de especulação deriva da maior transparência possível nos debates de elaboração intelectual e na execução das ações de governo.

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Indivíduos reunidos X egoísmoAmbiente criativo X ambiente competitivoTolerância ao erro – intolerância à inércia

As ações de governo, em regra, decorrem da participação de dirigentes políticos e especialistas de diferentes áreas.

A criação de ambientes de trabalho orientados por projetos e metas, e lastreados por uma clara projeção de futuro profissional, parece-nos capaz de aumentar a cooperação e a proatividade.

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Crise = oportunidade

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Resultados X processos

- O “tiro errado” dos princípios constitucionais da Administração Pública (legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência)

- Maior flexibilidade das estruturas administrativas, utilizando-as como ferramentas.

- A adoção de benchmarking (medir e comparar tudo).

- O necessário giro para a eficácia/efetividade (ações orientadas por problemas e voltadas à produção de resultados impactantes na vida da comunidade).

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Mandato curto X Visão Estratégica

- Estabilidade político-institucional (que não se confunde com imutabilidade político-partidária)

- Ancorar grandes projetos fora do ambiente “mutante”.

- Democracia participativa

- Transparência na elaboração e na execução

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Ambiente Político X Profissionalismo

- Estabilidade sim, porém vinculada ao desempenho (objetividade dos critérios de avaliação).

- Estado Necessário (convivência entre a boa política e a estrutura permanente, esta concentrada nas tarefas de gestão e execução das obrigações diretas).

- Perspectiva de crescimento profissional bastante clara (Planos de Carreiras) e vinculada ao desempenho (mérito demonstrado). Cultura de polivalência.

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Ambiente Político X Profissionalismo

- Evitar a judicialização da Política ou a politização dos órgãos de controle externo

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PARA QUE?

Para identificar problemas prioritários, definir projetos, gerir os projetos e executar as obrigações diretas, de forma a modificar para melhor a vida das comunidades, utilizando uma pequena quantidade de dirigentes políticos, uma quantidade (do tamanho necessário) de especialistas do quadro permanente e uma estrutura suficientemente flexível, para enfrentar as modificações de demandas.

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PARA QUEM?

Para o cidadão, executando ações que ampliem o conforto (qualidade de vida) e as potencialidades de auto-realização (desenvolvimento).

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Algumas Referências

http://sunnyvale.ca.gov Reinventando o Governo. David Osborne e

Ted Gaebler. Comunicação, 1994 GESPUBLICA (Programa Nacional de Gestão

Pública e Desburocratização) CONSESAD (Conselho de Secretários Municipais de

Administração de SP) Lei Municipal 2.155, de 04/12/2008 (Hortolândia) [email protected]