plano de governo naldinho e pacelli 2012

PROGRAMA DE GOVERNO

GESTÃO 2013 - 2016

JJJOOOSSSÉÉÉ LLLEEEOOONNNAAARRRDDDOOO CCCAAASSSSSSIIIMMMIIIRRROOO DDDEEE AAARRRAAAÚÚÚJJJOOO

PREFEITO

EEEUUUGGGÊÊÊNNNIIIOOO PPPAAACCCEEELLLLLLIII AAARRRAAAÚÚÚJJJOOO SSSOOOUUUTTTOOO

VICE-PREFEITO

CCOOLLIIGGAAÇÇÃÃOO:: CCOONNSSTTRRUUÍÍNNDDOO UUMM NNOOVVOO TTEEMMPPOO

SÃO PAULO DO POTENGI (RN)

Sumário

SÃO PAULO DO POTENGI (RN) ........................................................................................ 1

APRESENTAÇÃO: ..................................................................................................................... 1

1. NO ÂMBITO DA EDUCAÇÃO E CULTURA .................................................................. 2

1.1 EDUCAÇÃO: .................................................................................................................... 2

1.1.1 A gestão municipal da educação: .......................................................................... 2

1.1.2 Propósitos da Secretaria Municipal de Educação ............................................... 2

1.1.3 Objetivos Estratégicos da Secretaria Municipal de Educação - Prioridades .. 6

1.1.4 Estratégias (caminhos) ............................................................................................ 6

1.1.5 Nossas Metas (Planos de Ação) ............................................................................ 7

1.1.6 Outras ações para a Educação: ........................................................................... 10

1.2. NO ÂMBITO DA CULTURA ........................................................................................ 11

1.2.1 Projeto A caminho da Música ............................................................................... 11

1.2.2 Projeto Música na Praça ....................................................................................... 11

1.2.3 Projeto Sexta Cultural ............................................................................................ 11

1.2.4 Projeto Cinema na Praça ...................................................................................... 11

1.2.5 Outras ações para cultura: .................................................................................... 11

2. NO ÂMBITO DA SAÚDE .................................................................................................... 12

2.1 Ações na área da saúde: .............................................................................................. 12

2.2 Outras ações para a Saúde - Reestruturar e Reorganizar a: ................................. 13

3. NO ÂMBITO DO ESPORTE E LAZER ............................................................................. 14

3.1 Principais ações: ............................................................................................................ 14

4. NO ÂMBITO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E PESCA ............................................. 15

4.1 Principais Ações: ........................................................................................................... 15

4.2 EIXO EXTRATÉGICO ................................................................................................... 17

4.3 DIMENSÃO AMBIENTAL ............................................................................................. 20

4.3.1 EIXO ....................................................................................................................... 20

5. NO ÂMBITO DAS OBRAS E SERVIÇOS URBANOS ................................................... 22

5.1 Projeto Cidade Limpa .................................................................................................... 22

5.2 Projeto de Esgotamento Sanitário da Cidade ........................................................... 22

5.3 Outras ações: ................................................................................................................. 22

6. NO ÂMBITO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL ........................................................................ 24

6.1 Planos e Metas da Política da Assistência Social .................................................... 24

6.2 Direito do cidadão, dever do estado, segundo o art. 203 da Constituição Federal

a assistência social será prestada a quem dela necessitar. ......................................... 24

.3 A SMAS responde pela concessão, gestão de orientação as famílias quanto aos

benefícios sócio assistenciais em três modalidades. ..................................................... 24

6.4 No PPA (Plano Plurianual) ........................................................................................... 24

6.5 Ações e Eventos Anuais ........................................................................................ 25

6.6 Serviços de Proteção e Atenção Integrada a Família – PAIF. ............................... 25

6.7 Programa de Apoio a Criança e ao Adolescente...................................................... 25

6.8 Serviço de Proteção Social Especial-Média Complexidade. .................................. 26

6.9 Serviço de Proteção Social Especial-Alta Complexidade. ...................................... 26

6.9.1 Coordenadoria do Trabalho .......................................................................... 26

6.9.2 Coordenadoria Jurídica. ........................................................................................ 26

6.9.3 Coordenadoria de Habitação. ............................................................................... 27

7. NO ÂMBITO DO TURISMO ............................................................................................... 27


8. NO ÂMBITO DA SEGURANÇA PÚBLICA ....................................................................... 27


9. NO ÂMBITO DA ADMINISTRAÇÃO, FINANÇA, TRIBUTAÇÃO,

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E COMUNICAÇÃO SOCIAL ................................ 28


10. NO ÂMBITO DO MEIO AMBIENTE ............................................................................... 29

10.1 Projeto Lixo Gera Renda ............................................................................................ 29

10.2 Estabelecimento da Coleta Seletiva como estratégia de recolhimento do lixo. 29

10.3 Despoluição do Rio Potengi e Mananciais de Água existentes no município; .. 30

APRESENTAÇÃO:

É com enorme satisfação, responsabilidade e contentamento que

apresentamos nas páginas seguintes, o Plano de Governo que deverá nortear

a gestão deste município para o quadriênio 2013-2016. Então, por ocasião do

processo eleitoral deste ano de 2012, esse Plano será apresentado aos

munícipes, ilustrando os projetos e ações que nossa administração pretende

realizar. Acreditamos que este documento contempla os anseios da população

São Paulina, QUE MERECE O MELHOR, bem como as nossas intenções de

CONSTRUIRMOS UM NOVO TEMPO nesta maravilhosa terra SÃO PAULO

DO POTENGI (RN).

Com a consciência de possíveis percalços, pretendemos por em

prática essas propostas, através de medidas claras e objetivas que reflitam a

nossa vontade política de lutar pelo engrandecimento do município e bem estar

do povo São Paulino. Por essa razão, é tão importante nos comprometermos

com propostas viáveis, buscando soluções sustentáveis, através da

racionalização dos custos e consequente utilização, inteligente e sensata, da

máquina administrativa.

O momento é de relevância para que, com disposição, garra, coragem,

e amor à nossa terra, nós nos unamos, forte e bravamente, por uma luta pela

correspondência aos anseios do povo e, para juntos, fazermos de São Paulo

do Potengi (RN) um município bastante promissor e auto sustentável, onde

todos possamos alcançar, seguramente, melhores e dignas condições de vida.

UM ENORME ABRAÇO PARA TODOS E FIQUEM COM DEUS!

José Leonardo Cassimiro de Araújo

- Prefeito -

Eugênio Pacelli Araújo Souto

- Vice Prefeito -

1. NO ÂMBITO DA EDUCAÇÃO E CULTURA:

1.1 EDUCAÇÃO:

Conforme a LDB - Lei nº 9394/96, compete ao município assegurar uma

educação básica de qualidade, objetivando contribuir para a construção de uma

sociedade mais justa, onde a educação pública seja democrática. Portanto, garantir

condições de acesso e permanência dos alunos na escola é fundamental.

Não basta levar todas as crianças à escola, sonho maior de um país, de um

estado e de um município que trata bem seus cidadãos. É preciso fazer com que

elas permaneçam, progridam e aprendam. Assim, o foco da administração da

educação no município deve centrar-se nas unidades escolares, assegurando-lhes

autonomia pedagógica, financeira e administrativa, requisitos fundamentais para

construírem a sua identidade e a sua proposta pedagógica, com a participação da

comunidade escolar e local, democratizando a sua gestão. “Desenvolver padrão de

gestão que tenha como elementos a destinação de recursos para as atividades fim,

a descentralização, a autonomia da escola, a equidade, o foco na aprendizagem

dos alunos e a participação da comunidade.”

Para tanto, propomos as seguintes ações:

1.1.1 A gestão municipal da educação:

Perspectivas para o futuro

Grandes desafios demandam empenho, vontade política, trabalho coletivo,

colaboração e muita articulação para transformar objetivos e metas em ações.

Fazer política educacional é acender os faróis na noite escura e dar uma direção à

educação do município de São Paulo do Potengi. A educação será um canal

propulsor para o desenvolvimento local em consonância com as políticas

educacionais no âmbito regional e nacional.

Nesse contexto é indispensável uma política contextualizada de apoio à

educação, que será baseada no compromisso, na vontade política e na

mobilização correspondente de recursos.

1.1.2 Propósitos da Secretaria Municipal de Educação

Missão

Teremos por missão fortalecer as escolas para executar políticas

educacionais com foco no aluno, garantindo acesso, permanência e sucesso, com

vistas à elevação do conhecimento na sociedade e à formação integral de

cidadãos.

1.1.2.1 A que nos propomos?

Melhorar o desempenho do sistema educacional do município por meio do

fortalecimento das escolas garantindo aos alunos a aquisição e internalização de

habilidades e valores que lhes permitam uma ação produtiva e crítica na

sociedade.

1.1.2.2 Qual é a nossa visão de futuro?

Seremos uma instituição comprometida com um Ensino Público de

qualidade oferecido à sociedade potengiense, visando o acesso do aluno à escola

e nela a sua permanência, através do exercício consciente de sua cidadania.

1.1.2.3 Quais são os nossos valores?

• Qualidade: Excelência na oferta dos serviços educacionais e nos resultados do

ensino;

• Democratização: Gestão participativa e transparente;

• Equidade: Acesso, permanência e sucesso no processo educacional;

• Inovação: Busca de soluções criativas e ágeis aos desafios da secretaria, através

de ações empreendedoras;

• Ética: Respeito, seriedade e elevado senso de compromisso com a educação

pública municipal;

• Eficiência: Capacidade de realizar serviços e atendimento com elevado padrão

de qualidade (na gestão da educação);

• Transparência: Articulação, parceria e divulgação dos procedimentos e decisões

de gestão do sistema educacional;

• Humanização: Compreensão e valorização do ser humano em sua totalidade;

• Solidariedade: Fortalecimento do espírito coletivo, do comprometimento e

colaboração;

• Honestidade: Probidade nas ações e no uso dos serviços públicos;

• Compromisso: Coerência das ações com os objetos da instituição;

• Identidade: A instituição refletirá os valores da cultura local, em conexão com a

cultura universal e com o ambiente natural;

1.1.3 Objetivos Estratégicos da Secretaria Municipal de Educação -

Prioridades

• Fortalecer as escolas e o desempenho do Sistema Público Municipal de Ensino;

• Assegurar condições mínimas de funcionamento às escolas da rede municipal;

• Avaliar e acompanhar o sistema educacional e a qualidade de ensino;

• Garantir a excelência na educação infantil, Ensino Fundamental e EJA.(

Educação de jovens e adultos);

• Ampliar a oferta de vagas;

• Garantir formação continuada aos profissionais da educação;

• Assegurar condições de valorização das pessoas que fazem parte de todo o

Sistema Educacional;

• Fortalecer o regime de colaboração entre o estado e o município;

• Implementar parcerias com Órgãos governamentais e não governamentais;

1.1.4 Estratégias (caminhos)

• Democratizar a gestão da escola;

• Delegar competências pedagógicas administrativas e legais às escolas;

• Adequar às condições de funcionamento das escolas;

• Implantar o sistema de acompanhamento pedagógico das escolas;

• Implementar laboratórios de informática no Sistema de Ensino Público Municipal;

• Adequar, equipar e mobiliar os prédios escolares de acordo com os padrões

mínimos definidos pelo Ministério da Educação;

• Aumentar a produtividade educacional;

Reduzir a taxa de analfabetismo funcional;

• Corrigir a distorção idade/série;

• Garantir a expansão da rede municipal de ensino;

• Expandir o sistema de avaliação do desempenho escolar;

• Combater o fracasso na educação do município (Rede municipal de ensino);

• Consolidar o processo de planejamento estratégico;

• Aperfeiçoar a gestão da Secretaria de Educação Municipal;

• Implementar oportunidades de educação profissional em parceria com outras

instituições;

• Revisar o plano de cargos e carreiras, valorizando os protagonistas de mudanças

(professores e educadores);

• Implantar política de capacitação para todos os trabalhadores da área

educacional;

• Realizar conferência no âmbito local para repensar a educação, elaborando

propostas eficazes no combate as situações e problemas;

• Universalizar a avaliação dos alunos, escolas, professores e funcionários.

1.1.5 Nossas Metas (Planos de Ação)

• Implementar mecanismos para a elaboração e execução da proposta pedagógica

nas Escolas Municipais (Zona urbana e Zona rural);

• Capacitar os professores das séries iniciais (alfabetização) da rede municipal de

ensino, continuamente;

• Reestruturar o projeto Escola Ativa nas escolas da zona rural;

• Reorganizar o planejamento estratégico da Secretaria de Educação;

• Elaborar documento, contendo os padrões mínimos de funcionamento das

Escolas Municipais;

• Assegurar os padrões mínimos de funcionamento nas Escolas urbanas e rurais;

• Estabelecer mecanismos para seleção e qualificação dos diretores das Escolas

Municipais;

• Implementar padrão de aprendizagem e de desempenho, com um sistema de

avaliação institucional, em toda a Rede Municipal de Ensino;

• Ampliar a Escola Municipal Deputado Djalma Marinho para atender a demanda de

6º ao 9º ano;

• Executar o plano de metas, compromisso de todos pela educação (MEC);

• Ampliar a Educação Infantil na zona urbana e rural (creches, creches-berçários e

pré-escolas);

• Resgatar a prática esportiva com qualidade social para atender a demanda das

escolas municipais;

• Implantar projetos de sustentabilidade com a implementação da cultura da

preservação ambiental;

• Garantia de Ensino Fundamental aos que a ele não tiverem acesso ou não

concluíram na idade própria através do EJA – Educação de Jovens e Adultos,

inclusive na Zona Rural;

• Garantia do acesso à escola, permanência e melhoria do desempenho às

pessoas com necessidades educativas especiais;

• Apoio psicopedagógico às Escolas Municipais para reduzir o baixo rendimento no

processo ensino aprendizagem;

• Garantia de um orçamento adequado às necessidades da gestão educacional na

Rede Municipal de Ensino;

• Reabertura das escolas que estão fechadas na Zona Rural;

• Incentivo à agricultura orgânica e familiar, relacionando-a com o fornecimento de

produtos para a merenda escolar dos educandos inseridos na rede municipal de

ensino;

• Ampliação da biblioteca Juvenal Lamartine para atender adequadamente a

demanda das Escolas Municipais, nos campos de: leitura e pesquisa;

• Organização do Centro Escolar Irmã Selma para administrar as políticas voltadas

para a educação no campo;

• Valorização e profissionalização docente - sem valorização docente, não há

qualidade social da educação;

• Garantia de remuneração digna de acordo com o Piso Salarial Nacional para os

professores da rede municipal de ensino;

• Parceria com o SINTE, garantindo a política de valorização salarial aos

professores, como sendo um direito adquirido e um dever a ser cumprido;

• Fortalecimento dos Conselhos, assegurando o monitoramento da execução das

políticas educacionais do município;

• Prover sistemática de recuperação para os alunos com baixo desempenho;

• Reavaliar objetivos e metas do plano municipal de educação;

• Promover a valorização do magistério municipal, articulada com a melhoria da

qualidade do ensino, assegurando a participação da comunidade nesse processo;

• Transformar a escola em unidade de capacitação permanente do aluno-cidadão;

• Promover intercâmbio pedagógico;

• Firmar parceria com as demais Secretarias, propiciando atendimento na área da

Saúde e Assistência Social aos alunos, professores e pais da rede municipal de

ensino;

• Assegurar parceria integrada com a rede estadual e particular de ensino, tendo

em vista construir uma educação com qualidade social para o município;

• Edificação da gestão escolar eficiente e preparada via Secretaria para enfrentar

os desafios e apresentar soluções;

• Reelaboração do Projeto Político Pedagógico das escolas, partindo do contexto

da “Escola que temos e da Escola que queremos”;

• Resgatar o Projeto Arte, Cultura e Conhecimento – Amostra pedagógica –

produções científicas, artísticas e culturais dos professores e alunos das escolas do

campo;

• Efetivação da coordenação da merenda escolar;

• Adesão aos programas federais (MEC) para melhorar as políticas educacionais

no município;

• Reativação do Projeto da U.A.B – Universidade Aberta do Brasil.

• Implementar o Plano Municipal de Alfabetização;

• Aperfeiçoar as jornadas pedagógicas visando uma prática docente mais eficaz

nos aspectos conceituais, procedimentais e atitudinais. Tendo por intencionalidade

uma ação de eficácia no processo educativo;

• Efetivar parcerias com as instituições de Ensino Superior;

• Promover cursos de relações humanas direcionado aos servidores da área da

Educação;

• Redução da carga horária dos profissionais de serviços gerais das escolas

municipais, visto que se trata de uma atividade muito repetitiva, que,

frequentemente, provoca a essa categoria problemas de saúde (Lesões por

Exercícios Repetitivos);

• Garantia de merenda escolar suficiente para atender a demanda e com a

qualidade nutricional sob a orientação de especialistas na área (nutricionista);

• Proporcionar articulação com a sociedade civil organizada;

• Melhoria do padrão de qualidade da educação infantil;

• Elaborar um programa de utilização dos resultados das avaliações para nortear as

decisões e ações de enfrentamento;

• Reorganizar as salas de leitura nas escolas;

Proceder a um estudo – diagnóstico do contexto atual da Educação para a

implementação da política pública municipal no cenário do Sistema de Ensino

Público Nacional;

• Efetivação de um currículo coerente, colaborativo e relevante;

• Planejamento educacional e organização do trabalho na perspectiva de um

novo modelo educacional para o município;

• Aquisição de recursos didáticos no campo da tecnologia para enriquecer os

procedimentos de ensino e aprendizado;

• Organizar nas escolas o corpo pedagógico multidisciplinar para o monitoramento

dos estudantes faltosos e evadidos no sentido de regularizar a volta as atividades

escolares e educacionais;

• Elaboração de um projeto de apoio ao Memorial Monsenhor Expedito – patrimônio

histórico e cultural do município;

• Projeto para construção de uma creche e berçário modelo para atender a

demanda na educação infantil;

Projeto Campeonato do saber - envolvendo toda a comunidade escolar,

anualmente, em uma competição intelectual saudável e estimulante, com a oferta

de premiação;

1.1.6 Outras ações para a Educação:

Aquisição de transporte Escolar nos padrões do MEC, abolindo o “pau-de-

arara”;

Transporte Escolar, diariamente, para alunos universitários carentes do

município que estudam na Capital do Estado;

Aprimorar a política de entrega do “Kit estudantil”, contendo fardamento,

caderno, lápis, borracha e caneta para os alunos matriculados;

Cumprimento dos planos de cargos e salários dos servidores da Educação;

Construção da Biblioteca Pública Municipal e compra de novos acervos;

Implementar cursos de iniciação profissional (dirigido aos adolescentes com

idade entre 14 e 17 anos);

Criar projetos que envolvam a Secretaria de Saúde e Escolas para

trabalharem em parceria com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos

alunos e de suas famílias.

1.2. NO ÂMBITO DA CULTURA

Cultura é toda a forma de expressão popular. Criar ações integrando os

diversos gêneros de arte e expressões culturais, promovendo e preservando as

culturas populares e tradicionais, estimulando a inovação, apoiando linguagens

culturais de menor alcance de público, assim como as de maior apelo popular,

sendo os objetivos que norteiam os projetos a seguir.

1.2.1 Projeto A caminho da Música

Trata-se de parceria entre o Município de São Paulo do Potengi e outras

instâncias do poder público ou privado, objetivando a aquisição de instrumentos

musicais, para a implantação do curso de música para os jovens carentes.

1.2.2 Projeto Música na Praça

Esse projeto tem como foco principal incentivar a cultura em espaços

abertos da cidade, como Praças e outros pontos de concentração da população.

1.2.3 Projeto Sexta Cultural

Implantar nas noites São Paulinas a cultura musical, sempre na última sexta-

feira de cada mês, aproveitando a lua como fonte inspiradora para a leitura de

livros, Saraus, peças teatrais (auto do Natal, Paixão de Cristo). E apresentações

musicais, teatro de mamulengos, boi de reis entre outros, promovendo o resgate da

cultura popular.

1.2.4 Projeto Cinema na Praça

O projeto visa a promoção do lazer através da exibição de filmes infantis e

adulto, proporcionando à população urbana do município, distritos e zona rural a

oportunidade de assistir a filmes de cunho educativo, gratuitamente, dentro de sua

própria comunidade.

1.2.5 Outras ações para cultura:

Resgate da Banda Lira Potengiense;

Otimização do Projeto Pau e Lata e outras expressões musicais;

Apoiar as equipes de “quadrilhas juninas” do município;

Resgatar a criação de grupos de teatro com alunos da rede de ensino;

Elaborar o calendário festivo para a promoção de festas em datas

comemorativas da cidade de São Paulo do Potengi, tais como:

- Carnaval de Todos;

- Caprifeira;

- São João - Arraiá nas Escolas Municipais, nos Bairros,

Comunidades Rurais e Centro da Cidade;

- Emancipação Política;

- Festa do Padroeiro;

- Queima de fogos no Natal e ano novo;

Criar semana Gospel com apoio aos artistas locais;

Revitalizar a tradição do Desfile de 7 de setembro;

2. NO ÂMBITO DA SAÚDE

A verdadeira mudança e aperfeiçoamento nos serviços públicos de saúde

passam, essencialmente, pela humanização do atendimento desde a recepção,

passando pelo atendimento médico e de enfermagem, em todas as unidades de

saúde. Para tanto, a valorização dos profissionais da área, em todas as categorias

profissionais, será o alicerce dessa transformação. Caberá à Prefeitura buscar

garantir, permanentemente, o acesso ao atendimento integral, oferecendo serviços

de qualidade, tratamento humano e respeitoso para todos .

2.1 Ações na área da saúde:

Ampliar e viabilizar os programas do Ministério da Saúde, tais como

Programa Brasil Sorridente, Farmácia Popular; Saúde do Idoso; Saúde da

Mulher, entre outros;

Informatizar os setores da saúde de modo que haja uma integralidade para

maior agilidade, desde a marcação de consulta até o atendimento;

Estabelecer contratos de parceria com clínicas privadas para realização de

exames de média e alta complexidade que não possam ser realizados com

urgência por meio do Sistema Único de Saúde;

Assegurar a eficiência e dignidade na remoção e transporte de pacientes em

tratamento na capital do Estado, especialmente aqueles que fazem

hemodiálise e quimioterapia, por meio da aquisição de novas ambulâncias e

veículos que proporcionem conforto, e o retorno do sistema de agendamento

de viagens;

Capacitar os servidores para proporcionarem um atendimento humanizado à

população;

Ampliar o programa saúde bucal nas comunidades Rurais, distrito e sede do

município;

Incentivar ações primárias nas comunidades, prevenindo doenças e

melhorando a qualidade de vida;

Ampliar o setor de fisioterapia com aquisição de equipamentos e melhoria na

estrutura física;

Priorizar a ação da vigilância sanitária visando uma saúde pública de

qualidade;

2.2 Outras ações para a Saúde - Reestruturar e Reorganizar a:

Policlínica Dr. Raimundo Dagmar;

Centro de Especialidades Odontológicas – CEO;

Centro de Apoio Psicossocial – CAPS;

Centro de Reabilitação Infantil e Adulto – CRIA;

Núcleo de Apoio a Saúde da Família – NASF;

Academia da Melhor Idade;

Melhor Idade Saudável – Educação Física para o Idoso na Praça;

Farmácia Básica (Fortalecimento da Distribuição de medicamentos);

As Unidades Básicas de Saúde;

Implantar o CAPSad (Centro de Atenção Psicossocial – Álcool e Drogas);

PSF – Programa Saúde da Família;

Programa Saúde Bucal

Desenvolver a política de educação permanente para os trabalhadores do

SUS;

Implantar a Clínica de Práticas Integrativas

(acupuntura/massoterapia/terapias comunitárias/rezadeiras/ioga e etc.);

Construir, recuperar e equipar as unidades básicas de saúde na zona

urbana e Zona Rural/Assentamentos;

Implantar a rede Cegonha (atenção, proteção e cuidados com a mulher e a

criança);

Aumentar as especialidades médicas no município, especificamente, no

Centro de Saúde do Novo Juremal;

Fortalecer a parceria com o Hospital Regional de São Paulo do Potengi -RN,

na perspectiva de aumentar a sua resolutividade e complexidade para a

região;

Implantar o Plantão/Atendimento 24 horas no Centro de Saúde Raimundo

Dagmar Fernandes, no Novo Juremal, exclusivamente, para a População

de São Paulo do Potengi;

3. NO ÂMBITO DO ESPORTE E LAZER

Promover ações que estimulem a população à prática de atividades

esportivas, sociais, de lazer e conseqüente melhoria da qualidade de vida.

3.1 Principais ações:

1) Construção, Revitalização e Ampliação de espaços esportivos no

Município como: (Ginásios, Quadras, Campos de Futebol da Zona Rural e Urbana);

2) Resgate e Revalorização dos Jogos Estudantis do Município através da

inserção de novos Esportes, novas modalidades e a Ampliação do espaço físico

para a realização desse Evento;

3) Realizar Parcerias com os municípios da Região Potengi para a

realização da “Regional Juvenil Esportiva” (Futebol de Campo, futebol de salão,

Voleibol de quadra e de areia, basquete, dentre outros Esportes).

4) Criação de Escolinhas desportivas extra escola condicionadas ao

rendimento escolar daqueles que as frequentarem;

5) Revitalização do Esporte do Município através da implantação um de

Calendário de Eventos Desportivos:

a) Copa Potengi de Futsal;

b) Copa São Paulo de Futsal e Futebol de Campo;

c) Campeonato Municipal de Futsal e Futebol de Campo;

d) Jogos Estudantis;

e) Campeonato de judô, Karatê e Capoeira;

f) Circuito de Bolões de Vaquejada;

g) Gincanas Esportivas de Atletismo;

6) Incentivo o Esporte Amador Através do suprimento de Equipamentos e

uniformes necessários para a organização das diversas atividades esportivas

praticadas no nosso município, conforme Lei Orgânica Municipal;

Criar academias em praças da cidade incentivando a prática de esporte;

Apoiar e incentivar cavalgadas beneficentes;

Apoiar e incentivar a realização de Campeonatos municipais e

intermunicipais de futebol;

Proporcionar condições a atletas de diversas categorias que participarem de

competições dentro e fora do Município, através da criação do Fundo

Municipal do Esporte;

Apoiar e incentivar a prática do Judô, Karatê e capoeira;

Implantar o Projeto Cuidando dos Nossos Talentos, para descobrir e

incentivar as nossas crianças e Adolescentes a ingressarem no Esporte

Profissional, através de seletivas periódicas e acompanhamento constante;

Disciplinar o uso das nossas Praças Desportivas: Ginásios, quadras e

Estádio Augusto Gomes da Rocha;

Contemplar, adequadamente, as equipes de Futebol com material para a

prática digna e organizada da atividade no município, bem como os outros

praticantes de esporte do município;

Incentivar a prática da Vaquejada no município de forma organizada, através

de Órgão representativo da categoria;

4. NO ÂMBITO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E PESCA

As ações promovidas pela Secretaria de Agricultura buscarão proporcionar

atendimento organizado e com qualidade, assegurando igualdade de

oportunidades à toda a população.

4.1 Principais Ações:

Fortalecer conselhos comunitários da zona Rural, visando à participação

direta da comunidade nas decisões de interesses de seus beneficiários;

Distribuição da ferramenta agrícola básica (enxada, foice e machado, etc.);

Fornecer sementes aos agricultores cadastrados na Secretaria de

Agricultura Municipal;

Incentivar a produção de palma forrageira para alimentação animal em

períodos de estiagem. Dar condições aos agricultores para armazenagem

de plantas forrageiras (silagem);

Elaborar e executar projetos de irrigação, utilizando as águas armazenadas

em grandes e médios reservatórios para plantação de culturas

diversificadas;

Capacitar o Produtor rural através da EMATE/RN e Secretaria Municipal da

Agricultura (EMPARN, SEBRAE E SENAR);

Compra da produção da Agricultura familiar destinada a alimentação de

Creches e escolas e famílias de vulnerabilidade social;

Promover a limpeza de açudes e barreiros do município no período de

estiagem, visando a uma maior capacidade de armazenagem das águas

pluviais, no período de inverno;

Construir pequenos açudes;

Criar canais de comercialização da produção adequados tendo em vista a

produtividade e lucratividade;

Incentivo à Piscicultura diversificada, inclusive com a oferta do Kit para o

beneficiamento da produção do pescado (produção do filé de Peixe) ao

piscicultor;

4.2 EIXO EXTRATÉGICO: Formação, Ampliação e Consolidação das Cadeias Produtivas.

Programa Projeto Atribuições

Ampliação e

consolidação da

cadeia produtiva do

Leite

Melhoria da qualidade

através da

potencialização da

reserva alimentar e

melhoramento genético

Colaborar em processo de pesquisa participativa; Promover Dias de Campos

sobre o tema; Adotar experiências piloto de manejo e produção de forragens

para várias espécies animais no semiárido;

Execução de vacinação

do rebanho

Organizar a vacinação do rebanho bovino dos Agricultores Familiares

obedecendo o calendário de vacinação estabelecido pelo Idiarn e considerando

a dinâmica de organização das associações;

Ensilagem para todos Retomar a construção de silos trincheira para suporte de alimentação animal no

município

Ampliação e

consolidação da

cadeia produtiva da

Fruticultura

Realizar estudo de

mercado e de

potencialidades da

fruticultura no município

Apoio logístico para facilitar a realização dos estudos;

Muda melhor Implantação de viveiro com variedades de mudas melhoradas visando o

melhoramento genético das plantas frutíferas;

Substituição dos cajueiros

improdutivos por

Apoiar a mobilização e a estrutura de apoio no núcleo urbano dos cajucultores;

variedades melhoradas e

precoces; promover a

substituição de copas e

estimular a consorciação

com culturas temporárias;

Fazer oficinas de técnicas de trabalho;

Ampliação e

consolidação da

cadeia produtiva da

apicultura

Incentivar o

associativismo entre os

produtores e agricultores

familiares;

Disponibilização de arranjos técnicos para assessorar a constituição das

associações de produtores rurais;

Democratização do

acesso à terra e à

regularização fundiária

Ampliar a Regularização

Fundiária e Estruturar os

Assentamentos Rurais no

município;

Disponibilização de infra estrutura e de veículos para apoiar a mobilização e a

realização das pesquisas em campo;

Incentivos aos

pequenos negócios

Apoio e incentivo ao

Artesanato

Apoiar em capacitações e intercâmbios das atividades em diversas tipologias;

Investir em unidade de oficinas comunitárias de artesanato no município;

Assessorar as famílias que desenvolvem a arte, sobretudo a juventude e as

mulheres; Levantar informações de mercado e promoção de marcas para os

grupos; Promover cursos em conjunto com o governo;

Incentivos aos

pequenos negócios

Consolidação das Feiras

Livres

Organizar estudos de mercados participativos; Estruturar pontos de apoio as

feiras livres da agricultura familiar;

Produção Agro Ecológica Apoiar e incentivar a comercialização dos produtos orgânicos das Unidades

produtivas em feiras especifica da Agricultura Familiar;

Incentivo aos programas

de comercialização

Garantir assessoria aos agricultores familiares fornecedores do PNAE e PAA

para emissão de notas fiscais e outras providências;

Incentivo a produção Corte de terras Disponibiliza tratores para corte de terras dos agricultores familiares respeitando

o calendário agrícola do Estado com cronograma elaborado em conjunto com as

Comunidades e a execução acompanhada pelas associações, priorizando na

contratação de tratores os existentes no município principalmente os dos

assentamentos: PA. PASSAGEM DO JUAZEIRO E CACHOEIRINHA;

Uso do Rio Potengi Desenvolver projetos produtivos para melhor uso do rio Potengi no perímetro

perene;

Participação cidadã Incluir no Projeto Político Pedagógico da zona rural a importância e estratégia de

convivência com o semiárido, agricultura familiar e desenvolvimento sustentável;

Desenvolver oficinas comunitárias para pais e mestres sobre a importância e

estratégia de convivência com o semiárido, agricultura familiar e

desenvolvimento sustentável;

;

4.3 DIMENSÃO AMBIENTAL

4.3.1 EIXO: Programas e Projetos para a Conservação, Preservação e Uso Sustentável dos Recursos Hídricos

Programa Projeto Atribuições

Conservação

ambiental e

Fortalecimento da

Gestão Ambiental

Apoio à Recuperação de

Ecossistemas

Elaborar e implantar planos de manejo da Caatinga; Delimitar e quantificar as

áreas prioritárias a serem recuperadas;

Reflorestar as margens do Rio Potengi; -

Realizar monitoramento dos desmatamentos e as práticas agrícolas;

Fortalecimento da

Gestão Ambiental

Implantação e ampliação

do Sistema de Gestão

Integrada de Resíduos

Sólidos

Realizar campanhas de sensibilização da comunidade;

Implantar um sistema de informações ambientais;

Divulgação e educação

sanitária e ambiental

Desenvolver um programa de divulgação sobre a importância da água e da

necessidade de sua conservação e utilização racional.

Fortalecimento da

Gestão Ambiental

Implantação de quintais

produtivos nas

comunidades e

assentamentos rurais

consorciando espécies

florísticas nativas e

frutíferas.

Fortalecer as ações com a distribuição de mudas nativas e frutíferas.

Mobilizar a população rural sobre os benefícios da implantação dos projetos de

quintais produtivos;

Mapear as comunidades rurais que desejam implantar os projetos de quintais

produtivos;

5. NO ÂMBITO DAS OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

Para que a nossa cidade cresça bem urbanizada, com uma arquitetura bela

e arrojada, e com serviços urbanos que possam atrair ações que venham a

fomentar a nossa economia local e o conforto da nossa população é preciso um

forte investimento em infraestrutura de forma planejada, integrada e abrangente.

Nesse sentido, propomos as seguintes ações:

5.1 Projeto Cidade Limpa

O projeto cidade limpa visa á implantação de uma Micro Iindústria de

separação e reciclagem dos resíduos sólidos coletados, diariamente,

em nosso município. Esse material será vendido e a receita gerada

revertida para custear parte das despesas de pessoal, e a outra parte

sairá do cofre público municipal para manter o Projeto. O lixo orgânico

separado do material reciclável será transformado em composto e

incorporado ao solo dos agricultores do município.

5.2 Projeto de Esgotamento Sanitário da Cidade

Execução do Projeto de Esgotamento Sanitário de toda a área urbana

da Sede do Município com a coleta dos Esgotos para caixas coletoras

e a Lagoa Central de Tratamento, evitando a descarga direta do

material “in natura” para do Rio Potengi;

5.3 Outras ações:

Otimização da arborização das ruas da cidade (Plantio e Replantio de

mudas de arvores frutíferas);

Promover a manutenção constante de ruas e estradas vicinais do

município, contribuindo para o acesso do transporte escolar e o

deslocamento dos munícipes;

Eliminar a queima do lixo a céu aberto;

Pavimentação do Prolongamento da Rua Manoel Joaquim de Araújo

até o encontro com a RN 226, nas proximidades do Parque de

Vaquejadas do Município;

Pavimentação complementar da Rua Francisco Rafael de Oliveira até

o entroncamento da Rua Manoel Joaquim de Araújo, no Conjunto

Santa Clara;

Requisitar a continuidade do programa “LUZ PARA TODOS”;

Providenciar a Conclusão do Terminal Rodoviário;

Construção do calçadão à margem da barragem Campo Grande,

entre a parede e o balneário Campo Grande;

Projeto de Duplicação da Rua Vicente Gomes da Rocha, na Entrada

do Bairro Nossa Senhora Aparecida;

Construção da 2ª Ponte do Riacho do Porcos, criando uma nova via

de acesso entre os Bairros Centro e Nossa Senhora Aparecida;

Construção de um Complexo de Lazer no Bairro Nossa Senhora

Aparecida;

Construção de uma Praça da Juventude no Bairro Monsenhor

Expedito;

Pavimentação de ruas em todos os Bairros da nossa cidade;

Construir praças nos os Bairros da Cidade;

Manutenção e disciplinamento/organização do Projeto Limpa Fossas

no Município (Bairros sem esgotamento Sanitário);

Perfurar Poços tubulares com a instalação de dessalinizador nas

comunidades rurais e assentamentos;

Implantar Adutoras Locais nas comunidades que possuam Poços

tubulares com vazão de água que apresente viabilidade, em parceria

com o Governo do Estado/Governo Federal;

Restaurar e readequar o Matadouro Público Municipal, visando o

abatimento de animais em condições higiênico-sanitárias, apropriada

ao consumo humano;

Reativação e revitalização da Lavanderia Pública do Santos Dumont;

Construir e Melhorar a estrutura física das quadras esportivas e

ginásios existentes na cidade e nas comunidades rurais do município;

Ampliar a manta asfáltica nas principais ruas da nossa cidade;

Criar o Cheque reforma Municipal, onde a família beneficiária terá sua

residência reformada sob a orientação de profissionais (engenheiros

e/ou arquitetos) do município;

Firmar convênios com o Governo Federal e Estadual para obtenção

de recursos para o financiamento de casas populares;

Garantir o abastecimento de água potável nas comunidades rurais,

com o agendamento na distribuição a Carros Pipa.

Providenciar a Otimização da Sinalização da cidade de modo a

indicar a localização de suas principais instituições e de seus pontos

turísticos. Ademais, é necessário sinalizar, por meio de placas, o

nome das ruas, tal como vemos nas médias e grandes cidades, afinal

de contas, São Paulo do Potengi é o polo da Região Potengi.

Conclusão e entrega à Comunidade do Centro de Lazer do Bairro

Campo Grande;

Reativação do Emissário do Conjunto João XXIII;

Recuperação da Passagem Molhada do Novo Juremal;

Reestruturação do Campo de Futebol do Paredão;

6. NO ÂMBITO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

A Assistência Social requer a universalização dos direitos sociais, o respeito à

dignidade do cidadão, a sua autonomia e ao seu direito a benefícios e serviços de

qualidade, a igualdade de direitos, sem descriminação de qualquer natureza e a

divulgação ampla de seus benefícios, serviços, programas e projetos assistenciais.

As ações de Assistência Social têm por finalidade coordenar o conjunto de

serviços assistenciais de combate à pobreza visando a Recuperação e o aumento

da autoestima e dignidade do cidadão. Oferecer um atendimento igualitário a todas

as famílias de baixa renda e prestar aos munícipes, em situação de vulnerabilidade

social, serviços de assistência social de alta qualidade.

6.1 Planos e Metas da Política da Assistência Social Contempla um

conjunto de ações a serem realizadas, enunciando prioridades e metas para os

programas, projetos, serviços e benefícios integrantes do SUAS;

6.2 Direito do cidadão, dever do estado, segundo o art. 203 da

Constituição Federal a assistência social será prestada a quem

dela necessitar.

A proteção à família, à maternidade, à infância, à adolescência e a

velhice;

A Promoção da integração ao mercado de trabalho;

A garantia de um salário mínimo de beneficio mensal a pessoa portadora

de deficiência e ao idoso;

.3 A SMAS responde pela concessão, gestão de orientação as

famílias quanto aos benefícios sócio assistenciais em três

modalidades.

a) Continuadas – (BPC) transferência direta e regular de renda que

será a garantia de renda mínima.

b) Eventuais – suplementação alimentar, passagens rodoviárias

intermunicipais e interestaduais, pagamentos de contas de água e

luz, aquisição e manutenção de instrumentos de trabalho, segunda

via de documentos pessoais, fotos e fotocopias para documentos

pessoais e pequenos reparos na moradia.

c) Emergenciais – abrigo, suplementos alimentares e de higiene.

6.4 No PPA (Plano Plurianual)

A ampliação da cobertura dos serviços e benefícios de assistência social;

A readequação do CRAS e do CREAS;

Transferência de renda com a prestação de serviços sócio assistenciais;

6.5 Ações e Eventos Anuais .

a) Segundo os serviços, os programas, os projetos e os benefícios sociais.

Cadastro Único – Cadastramento, recadastramento e manutenção dos

beneficiários;

Bolsa Família – Legalizar os benefícios, concessão do beneficio as

famílias em situação de vulnerabilidade social, formação e qualificação

educacional e profissional do Membro da estrutura familiar (PBF),

intermediação de emprego e renda;

Atendimento e Acompanhamento para pessoas com deficiências e

idosos do BPC, gerenciamento do BPC, atendimento e proteção integral

dos beneficiários;

Plantão Social – Cadastramento e atendimento as famílias em situação

de vulnerabilidade extrema, aluguel social e cesta básica, construção e

melhoria habitacional, auxilio maternidade, auxilio mortalidade e auxilio

financeiro;

6.6 Serviços de Proteção e Atenção Integrada a Família – PAIF.

- Manutenção e Estruturação do CRAS;

- Construção e instalação de equipamentos da sede para os CRAS;

- Atendimento Psicossocial;

- Encaminhamento das Famílias para ações de Geração de Emprego

e Renda;

- Apoio Sócio Educativo Psicológico e Jurídico;

- Confecção de Enxoval;

- Suplementação Nutricional;

- Documentação e Exame de Paternidade;

- Ações de Cidadania, Cultura e Lazer;

- Carnaval de Todos;

- Dia das Mães, dos Pais, dos Avós e da Criança, Páscoa, Natal e

Período Junino;

- São João de Todos;

- Casamentos Comunitários;

6.7 Programa de Apoio a Criança e ao Adolescente.

Manutenção, funcionamento e estruturação dos núcleos do PROJOVEM,

PETI, AABB Comunidade, Centro de Idosos e Deficientes;

Equipagem, Reforma e ampliação da estrutura física dos núcleos;

Promoção de atividades de esporte e lazer;

Trabalhar a identidade e promover movimentos culturais nos núcleos;

Financiamento material e estrutural para a criação de grupos culturais

dentro dos núcleos como: coral, escola de violão, banda de música,

grupo de flautas doces, danças, escolinha de futebol, manutenção e

ampliação do Projeto Pau e Lata, e outras modalidades culturais e

esportivas;

Realização de campeonatos poli esportivos, implementação e

manutenção de um centro de especialização para o idoso/deficiente,

centro de convivência, abrigo institucional para o idoso, atendimento aos

idosos, deficientes e doentes crônicos em domicilio;

6.8 Serviço de Proteção Social Especial-Média Complexidade.

Reestruturação, manutenção e funcionamento do CREAS.

Manutenção do PAEFI;

Serviço de abordagens social e atendimento a pessoas em situação de

rua;

Serviço de proteção social à adolescentes em cumprimento de LA e

PSC;

6.9 Serviço de Proteção Social Especial-Alta Complexidade.

Apoio à população atingida por situações de emergências e calamidade

púbica;

Cadastramento, monitoramento e cofinanciamento de unidades público-

privadas de acolhimento;

6.9.1 Coordenadoria do Trabalho .

Qualificação profissional e inclusão no mercado de trabalho;

Criação e manutenção de um centro municipal de artesanato;

Financiamento para compra de matéria prima;

Qualificação profissional e implementação de ações de emprego e a

geração de renda;

Criação e manutenção do banco de dados do PROGER,

encaminhamento de usuários ao emprego;

6.9.2 Coordenadoria Jurídica.

Atendimento a população carente, realizando acordos e ajuizando;

Ações perante o poder judiciário;

Ações de pensão alimentícia;

Ações de guarda e adoção;

Ação de divorcio;

Ação de interdição e outras;

6.9.3 Coordenadoria de Habitação.

Construção, melhoria e ampliação de unidades habitacionais e

sanitárias;

7. NO ÂMBITO DO TURISMO

A atuação direcionada ao turismo prevê um conjunto de atividades que permitam

desenvolver o turismo local divulgando as potencialidades turísticas do município

promovendo ações organizadas neste âmbito são os objetivos das ações propostas

abaixo.


Implantação Balsas Flutuantes, fixadas dentro do espelho d’água da

Barragem Campo Grande, para Visitação e Queima de Fogos na

Virada do ano, como atrativo/incentivo ao turismo;

Incentivar passeios ecológicos com alunos e visitantes pela Barragem

Campo Grande;

Criar Festival de Comidas típicas;

Promover cursos de capacitação de mão de obra para o turismo;

Estimular o artesanato local;

Estimular a visitação da população e visitantes aos pontos históricos

e importantes existentes no nosso município (Centro Social São

Paulo, Igreja Matriz, Memorial Monsenhor Expedito, Túmulo do

Monsenhor Expedito, Prédios Antigos, CLR, Balneário da Comporta,

Barragem Campo Grande, etc.);

Criar roteiro turístico integrado à Região Potengi;

8. NO ÂMBITO DA SEGURANÇA PÚBLICA

Apoiar ações que visam o fortalecimento e a efetivação da prevenção da

violência urbana e rural no território do município.


Criação de uma Guarda Municipal. A PM não dá conta da

segurança de um município como São Paulo Potengi. Os pequenos

assaltos estão transformando-se numa constante em nossa cidade.

Nessa área, se faz necessário algumas ações complementares de

apoio para a proteção do Patrimônio Público e a Otimização dos

serviços de Segurança no município, com a presença mais visível de

operadores da segurança pública diversificada, integralizando

parcerias que possam inibir a audácia dos vândalos e malfeitores no

município;

Maior rigorosidade no cumprimento das leis de combate às

drogas e da prostituição de menores. Nossa população tem sofrido

muito com a presença da droga, que já está presente no seio da

nossa Sociedade. Ademais, pré-adolescentes potengienses estão se

envolvendo, cada vez mais cedo, com o álcool e as drogas pesadas,

como a cocaína e o crack.

Implantação do PROERD – Programa Educacional de Resistências

às Drogas. Com este Programa nós teremos um trabalho de

preparação e formação da criança e o adolescente para construir uma

consciência pronta para se proteger dos tentações do mundo das

drogas.

Apoio ao efetivo policial destacado na cidade de São Paulo do

Potengi;

Reivindicação junto ao governo Estadual do aumento do efetivo

policial local.

9. NO ÂMBITO DA ADMINISTRAÇÃO, FINANÇA,

TRIBUTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E

COMUNICAÇÃO SOCIAL

As ações promovidas por essas Secretarias terão como principal objetivo

a transparência na gestão, além da racionalização dos recursos, em sua

arrecadação e aplicação, do disciplinamento e comunicação dos Atos e

Fatos Administrativos e Públicos Municipais, proporcionando a melhoria

dos serviços públicos, o fortalecimento de uma sociedade mais digna e

cidadã, refletindo, indubitavelmente, no crescimento social e econômico

do município. Bem como, na qualidade e agilidade do atendimento ao

Servidor, do Parceiro, do Fornecedor e do cidadão de São Paulo do

Potengi.


Resgatar o Calendário de Pagamento do funcionalismo público Municipal

para garantir aos Funcionários, rigorosamente, os seus salários em dia e

data definida (Calendário de Pagamento);

Resgatar o Sorteio de Prêmios para os contribuintes em dia com o seu

IPTU;

Criação do Informativo Interno para divulgação das notícias da

Administração;

Apoiar a criação de empregos e geração de renda, favorecendo a instalação

de novas Empresas no Município;

Criar fontes de recursos alternativas através da Economia Solidária;

Utilização da INTERNET como um canal do Empreendedorismo Virtual;

Implantar sistema de informatização para o funcionalismo público com

cadastro digital, proporcionando rapidez e eficiência no atendimento ao

funcionário;

Implantar o setor de Protocolo Municipal;

Criar/Implantar o Portal da Transparência;

Publicar os atos governamentais em jornais oficiais para dar maior

credibilidade às ações do governo municipal;

Realizar Concurso público Municipal para suprir o quadro funcional nas

Áreas necessárias;

Reimplantar o agendamento de viagens para pacientes carentes com

atendimentos destinados à Capital do Estado;

10. NO ÂMBITO DO MEIO AMBIENTE

10.1 Projeto Lixo Gera Renda

O projeto LIXO GERA RENDA visa á implantação de uma micro indústria

de separação e reciclagem dos resíduos sólidos coletados, diariamente,

em nosso município. Esse material será vendido e a receita gerada

servirá para custear parte das despesas de pessoal e Equipamentos para

a Coleta Seletiva. A outra parte sairá dos cofres públicos municipais. O

lixo orgânico separado do material reciclável será transformado em

composto e incorporado ao solo dos agricultores do município.

10.2 Estabelecimento da Coleta Seletiva como estratégia de

recolhimento do lixo.

a) Parceria com empresas que incentivem esse tipo de coleta;

b) Ações educativas (nas escolas, nos programas sociais e demais espaços

formativos do município) que sensibilizem a população para a

importância da Coleta Seletiva do Lixo;

c) Distribuição das lixeiras coletoras na extensão da cidade, e de pontos

Estratégicos nas comunidades rurais;

d) Revisão dos locais de acondicionamento do lixo, para que este não se

localize nas proximidades de comunidades rurais ou assentamentos.

e) Incentivo à população para participar da coleta seletiva do lixo com a

isenção, ou abatimento do pagamento do IPTU;

10.3 Despoluição do Rio Potengi e Mananciais de Água existentes

no município;

a) Execução do Projeto de Esgotamento Sanitário de toda a área urbana da

Sede do Município com a coleta dos Esgotos para caixas coletoras e a

Lagoa Central de Tratamento, evitando a descarga direta do material in

natura para dentro do Rio Potengi;

b) Visita a vários pontos na extensão do Rio Potengi para tomada de

consciência da responsabilidade de todos na sua proteção e despoluição;

c) Palestras de conscientização sobre a importância do Rio Potengi, para o

presente e para as futuras gerações, nas Escolas da Rede Pública e

Escolas Particulares;

“UM PROGRAMA DE GOVERNO PARA UM POVO QUE MERECE O MELHOR”.

“Que DEUS seja louvado”

São Paulo do Potengi

Junho de 2012

plano de governo naldinho e pacelli 2012

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