qualidade total 5s - pneuline

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  • 8/6/2019 Qualidade Total 5s - Pneuline

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    QUALIDADE TOTAL 5S

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    Quais as suas expectativas comrelao a este treinamento?

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    QUALIDADE HUMANA:

    Fazer parte de um programa de qualidade

    total, significa antes de tudo ser um:

    SER HUMANO TOTAL..

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    ESTE SER HUMANO TOTAL:

    Conhece o que faz.

    Adquiri e aplica estes conhecimento.

    Se compromete com o que faz.

    Realiza suas atividades individuais/grupais comentusiasmo.

    Adota valores e condutas essenciais

    Constri com competncia e habilidade PROMOVE MUDANA e encontra no trabalho

    uma fonte de ORGULHO.

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    Pr requisitos para ser umprofissional de qualidade.

    Disciplina: auto vigiar, exigir de si mesmo omelhor em cada fase.

    Perseverana: para acreditar que est no

    caminho certo, pois alguns resultados seroapresentados de imediato, outros, s seroconseguidos com a manuteno do programa.

    Auto controle: para no desistir quando surgiremos primeiros obstculos.

    E ter conscincia de que o maior responsvel peloseu sucesso voc mesmo.

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    Meu

    Comprometimento

    Entusiasmo

    Energia

    Dedicao

    Competncia

    EQUIPE DE

    QUALIDADE

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    O QUE

    TRABALHO EM EQUIPE ???

    Conjunto ou grupo de pessoas que dedicam-se a realizar

    uma tarefa ou determinado trabalho.O trabalho em equipe possibilita a troca de

    conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e

    objetivos compartilhados.

    Quais os objetivos comuns da equipe na empresa onde voc trabalha?

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    Dez timas dicas para trabalho em Equipe...

    1- Seja paciente;

    2- Aceite as idias dos outros;

    3- No critique os colegas;

    4- Saiba dividir;

    5- Trabalhe;

    6- Seja participativo e solidrio;

    7- Dialogue;

    8- Planeje;

    9- Evite cair no pensamento de grupo ;

    10- Aproveite o trabalho em equipe;

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    O QUE 5S ?

    Ferramenta da qualidade que enfatiza a

    prtica de hbitos saudveis que permitam a

    integrao do pensar e agir.

    Suas aes iniciais so de natureza mecnica:

    classificar, ordenar e limpar.

    O 5S considerado a base de qualquer

    programa de Qualidade e Produtividade.

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    OS DEZ MANDAMENTOS DOS 5S

    I. Ficarei com o estritamente necessrio.II. Definirei um lugar para cada coisa.III. Manterei cada coisa no seu lugar.

    IV. Manterei tudo limpo e em condies de uso.V. Combaterei as causas de sujeira.VI. Identificarei toda situao de risco.VII. Trabalharei com segurana.VIII. Questionarei toda norma ou padro at

    entend-lo completamente.IX. Procurarei formas de melhorar meu trabalho.X. Honrarei todos os compromissos.

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    O ambiente da Qualidade

    Orgulho da profisso;

    Habito de evitar desperdcios;

    Clima de interao social;

    Preocupao permanente com a limpeza e

    com os aspectos ecolgicos;

    Responsabilidade, pontualidade eassiduidade;

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    O que significa 5s ???

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    SEIRI = ORGANIZAO

    Para que serve:

    Manter no local apenas

    aquilo que e necessrio

    e adequado as

    atividades e ao

    ambiente de trabalho.

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    ORGANIZAO-BENEFCIOS

    Eliminao do excesso de materiais e objetos;

    Liberao de espao para diversos fins;

    Reciclagem de recursos escassos;

    Eliminao de desperdcio;

    Diminuio de custos.

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    SEITON = ARRUMAO

    Para que serve

    Arrumar e ordenar

    aquilo que permaneceu

    no setor por ser

    considerado necessrio.

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    Widmen R.J J utiliza 5s

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    ARRUMAO - BENEFCIOS

    Economia de tempo;

    Diminuio de cansao fsico por

    movimentao desnecessria; Utilize a comunicao visual para facilitar,

    guardar ou estocar algum item;

    Facilidade de acesso aos materiais de trabalhodevidamente identificados.

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    SEISSO = LIMPEZA

    Para que serve

    Deixar o local limpo

    e as maquinas

    equipamentos em

    perfeito

    funcionamento.

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    SEIKETSU = PADRONIZAO

    Para que serve

    Desenvolver a

    preocupao constante

    com a padronizao

    tornando o local de

    trabalho adequado as

    tarefas desenvolvidas.

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    PADRONIZAO-BENEFCIOS

    Trabalho dirio agradvel;

    Otimizao das atividades rotineiras;

    Equipamentos em bom estado para utilizao;

    Manuteno dos hbitos de higiene pessoal e

    no ambiente de trabalho.

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    DISCIPLINA

    Pode ser percebida nos seguintes aspectos:

    Cumprimento de padres;

    Acidentes de trabalho;

    Iniciativa de autodesevolvimento;

    Iniciativa para identificar e resolver

    problemas; Participao espontnea em equipes de

    trabalho.

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    Widmen Rio de Janeiro

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    PARTICIPAO

    A manuteno do programa de responsabilidade de

    TODOS OS COLABORADORES

    Alessandra Gonalves