Província Brasil

P. João Geraldo Kolling, SJArticulador da Integração Administrativa da BRA

Brasília, 26 de novembro de 2013.

Agenda

• Contextualização

• Estrutura da Província do Brasil

• Questões para reflexão

Macro cenário da Companhia no Brasil (2012 ...)

BAM

BNE

Distrito dos Jesuítas da Amazônia

Província dos Jesuítas do LesteEquatorial do Brasil (JESLEQ)

Associação Nacional de Instrução (ANI)

Centro de Educação Técnica e Cultural (CETEC)

BRC

Associação Nacional de Educação e Assistência Social (ANEAS)Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social (AJEAS)

Companhia de Jesus-Jesuítas

Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional S.A.

BRM

Associação Antonio Vieira (ASAV)

Associação Beneficente Cultural e Educativa Padre Reus (ABEPARE)

Canônico Civil (16)

Províncias: Mantenedoras:*

Fonte: Catálogo das Províncias do Brasil (2012)

Fundação Padre Urbano Thiesen (FUNPET)

Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa (FUNDEPE)

Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP)

Colégio Santo Inácio

Colégio Nóbrega

Fundação Fé e Alegria do Brasil

Perspectiva LegalEstatutos, etc

Aspectos Ligados ao relacionamento

Estado Companhia

“Companhia”

“Jesuítas ”

MISSÃO Perspectiva dos

aspectos próprios do governo da

Companhia

“MISSÃO”

1

“GESTÃO”

3

Aspectos importantes a serem considerados ...

“JESUÍTAS”

2

45 6

ATINGIR METASE RESULTADOS

Perspectiva da Sustentabilidade da

Missão (IAB)

ATINGIR METASE RESULTADOS

Perspectiva da Sustentabilidade da

Missão (IAB)

Para os sucessores

Qual é a melhor escolha ?

Qual é a mais “correta”?

Quais as consequências ?

Para a missão

Para os jesuítas

(Procianoy, FDC 2012)

Decisões importantes

Alguns conceitos importantes na administração na Companhia

IAB [37]

“Esta Instrução entende a administração dos bens temporais da Companhia como a realização de todos os atos, necessários ou úteis, de relações interpessoais, planejamento, organização, coordenação, execução e controle, condizentes a maximizar os recursos.

A finalidade de tal administração é procurar que os bens temporais

sirvam eficazmente à realização da missão da Companhia, e sejam usados dentro do espírito e regime de pobreza religiosa próprio da mesma21.”

Nota 21: Esta finalidade exige que se procure manter os bens da Companhia em bom estado – tanto material como jurídico –, e fazê-los render (frutificar) segundo a sua natureza.

IAB 2005, p. 57

ESTRUTURA PROVÍNCIA DO BRASILALGUNS PROLEGOMENOS

julho de 2012

Etapas de debate

Contexto dos homens

Residências ou Comunidades Religiosas

Formação

Saúde

Contexto da Missão

Dimensões da Missão (espiritualidade, educação, ação social, paróquias)

Plataformas

Matriz e mantidas (PJ)

Projetos

Outros espaços de Missão

Pressupostos da Estruturação

1) Implementar um Modelo institucional leve e flexível, alinhado com as diretrizes da Companhia de Jesus e realidades onde se encontra inserida;

2) Garantir a formação, a vida religiosa e a saúde dos Jesuítas mediante

gradual processo de substituição das fontes de custeio;

3) Fortalecer a formação para a Missão, de Jesuítas e leigos;

4) Desenvolver um Modelo organizacional capaz de garantir a plena realização dos deveres e desejos institucional, mediante a potencialização do uso e do emprego do patrimônio;

5) Favorecer as condições (meios) para a Missão e aproveitamento de novas oportunidades, de modo a garantir a presença significativa da Companhia.

6) Garantir a determinação e controle Jesuítico sobre todas as Plataformas, Obras Apostólicas, atividades e negócios;

“ Novos Negócios”Regras de Mercado

(oportunidade e conveniência)

“ Novos Negócios”Regras de Mercado

(oportunidade e conveniência)

“Obras e Atividades”Preservação Patrimonial

(gestão)

“Obras e Atividades”Preservação Patrimonial

(gestão)

“Jesuítas”Preservação patrimonial

total (fundos)

“Jesuítas”Preservação patrimonial

total (fundos)

Promoção da Justiça e Meio AmbientePromoção da Justiça e Meio AmbientePresenças ApostólicasPresenças Apostólicas

Gov

erno

Can

ônic

o

SUPERIORES DE PLATAFORMA

PROVINCIAL DO BRASIL

MIS

SÃO

SUCE

SSÃO

E P

EREN

IDAD

E

REVISOR ARCAS

CONSULTA CANÔNICA

CONSULTA ADMINISTRATIVA

MISSÃOMISSÃO

Apostolado Paroquial

Apostolado Paroquial

Educação Básica

Educação Básica

Educação SuperiorEducação Superior

Ação SocialAção Social

EspiritualidadeEspiritualidade

FormaçãoFormação

ASSEMBLEIA DE PROVÍNCIA

Colaboração na MissãoServiço da Fé

Promoção da Justiça e Meio Ambiente

SÓCIOSECRETÁRIO

ADMINISTRADOR

MOVIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DA PROVÍNCIA BRASIL

MOVIMENTOS RESPONSÁVEL ANO

1. APROVAR E DETALHAR MODELO CONCEITUAL 2012 e 2013

2. EFETUAR DILIGÊNCIAS PARA DIAGNÓSTICO GERAL DAS OBRAS SOB O PONTO DE VISTA LEGAL, JURÍDICO, CANÔNICO, ECONÔMICO, ETC…

2013

3. ESTRUTURAR PLANO APOSTÓLICO , PLANO DE INVESTIMENTOS E ORÇAMENTO E PAINEL DE INDICADORES

2013 e 2014

4. NOMEAÇÃO DO PROVINCIAL DO BRASIL 2014

5. INDICAÇÃO: SÓCIO, ADMINISTRADOR PROVINCIAL, RESPONSÁVEL PELA FORMAÇÃO E PELA PREVIDÊNCIA E DEFINIR RESPECTIVA ESTRUTURAÇÃO OPERACIONAL DA VIDA RELIGIOSA NA BRA

2014/2

6. INSTITUIR: CONSULTA CANÔNICA, CONSULTA ADMINISTRATIVA, CONSELHO DE IDENTIDADE E MISSÃO 2014/2

7. INSTITUIR CONSELHOS, COMITES EXECUTIVOS E CALENDÁRIO ANUAL DE REUNIÕES

2014 e 2015

8. ESTRUTURAR UNIDADE DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS COMPARTILHADOS COM INDICAÇÃO DOS RESPECTIVOS RESPONSÁVEIS

2014 a 2018

9. SIMPLIFICAR A ESTRUTURA ATUAL DE PROVÍNCIAS, MANTENEDORAS E OBRAS - INICIAR PROCESSO DE FUSÕES

2014 a 2018

CONSELHO NACIONAL DE TRANSIÇÃOPROVINCIAL E DELEGADOS NOMEADOS (PELO PROVINCIAL DO BRASIL)

COMISSÃO EDUCAÇÃO BÁSICA

(P. MARIO SUNDERMANN,

RAIMUNDO BARROS, GERMANO CORD)

COMISSÃO ORGANIZAÇÃO

ADMINISTRATIVA(ADMINISTRADORES DE

PROVÍNCIA)

COMISSÃOFORMAÇÃOP. CLAUDIO PIRES

GT SOBRE JUSTIÇA E MEIO AMBIENTE

Objetivos :1)Efetuar os estudos necessários para consolidação da BRA; 2)Propor, discutir e implementar as estruturas organizacionais necessárias para implantação e operação da BRA; 3)Realizar reuniões periódicas para avançar na construção do Modelo de Gestão da BRA, com análise de Indicadores e números globais consolidados;4)Gestores das subcomissões conduzem estudos específicos, que serão compartilhados nas reuniões do Conselho Nacional de Transição,

A Conselho Nacional de Transição e suas Comissões serão o embrião do Conselho de Administração da BRA;

PROVINCIAL DO BRASIL CONSULTAS

GTSERVIÇO DA FÉ

E ESPIRITUALIDADE

GT SOBRE JUVENTUDE E VOCAÇÕES

GTENSINO SUPERIOR

Macro cenário da Companhia no Brasil (2013 ...)

BAM

BNE

Distrito dos Jesuítas da Amazônia

Província dos Jesuítas do Leste Equatorial do Brasil (JESLEQ)

Associação Nacional de Instrução (ANI)

Centro de Educação Técnica e Cultural (CETEC)

BRC

Associação Nacional de Educação e Assistência Social (ANEAS)

Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social (AJEAS)

Companhia de Jesus-Jesuítas

Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional S.A.

BRM

Associação Antonio Vieira (ASAV)

Associação Beneficente Cultural e Educativa Pe. Reus (ABEPARE)

Canônico (4) Civil (19)

Províncias: Mantenedoras:*

Fundação Padre Urbano Thiesen (FUNPET)

Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa (FUNDEPE)

Universidade Católica de Pernambuco (UNICAP)

FASA - Fundação Antônio dos Santos Abranches

Colégio Nóbrega

Fundação Fé e Alegria do Brasil

Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013

Colégio Santo Inácio

Centro de Estudos e Assessoria Pedagógica - CEAPCentro de Estudos e Ação Social - CEAS

Síntese• 19 mantenedoras (CNPJ´s ativos)

– Fundações:1. Fundação Fé e Alegria do Brasil2. Fundação Padre Urbano Thiesen - FUNPET3. Fundação Universitária para o Desenvolvimento do Ensino e da Pesquisa - FUNDEPE 4. FASA - Fundação Antônio dos Santos Abranches

– Associações1. Distrito dos Jesuítas da Amazônia – DIA2. Associação Nacional de Instrução – ANI3. Centro de Educação Técnica e Cultural – CETEC4. Universidade Católica de Pernambuco – UNICAP5. Província dos Jesuítas do Leste-Equatorial do Brasil-JESLEQ6. Colégio Nóbrega (em fase de liquidação)7. Colégio Santo Inácio8. Centro de Estudos e Assessoria Pedagógica – CEAP9. Centro de Estudos e Ação Social – CEAS10. Companhia de Jesus – JESUÍTAS11. Associação Nóbrega de Educação e Assistência Social –ANEAS12. Associação Jesuíta de Educação e Assistência Social – AJEAS13. Associação Antônio Vieria ASAV14. Associação Cultural e Beneficiente Padre Reus – ABEPARE

– Sociedade Empresarial sob forma Limitada1. Pedagogia Interativa Brasil Tecnologia Educacional LTDA (em fase de liquidação)

Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013

Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013

Síntese

Síntese

12,3% 10,4% 7,6% 7,0%

Síntese

Síntese

Síntese• 19 mantenedoras:

– Constituíram 94 entidades mantidas (filiais) *– Distribuídas em 19 estados e 45 cidades– Possuem 111 cargos de gestão (“alta administração”)– 65 membros em Conselhos Fiscais– Ativo total de R$ 4,9 bilhões– Receita Bruta de R$ 0,9 bilhão (2012)

• Receita de Ensino de R$ 0,7 bilhão• Receita Patrimonial de R$ 61,3 milhões• Resultado Financeiro de R$ 46 milhões• Superávit de R$ 50 milhões• Geração de caixa no exercício: R$ 40,1 milhões• Fluxo de caixa total de R$ 587 milhões• Ação Social R$ 169,4 milhões

Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013* Falta confirmação do número de filiais da Fundação Fé e Alegria

Síntese

Fonte: Catálogo das Províncias do Brasil (2013)

Fonte: Diagnóstico Mantenedoras 2013

Nova entidade para BRA

• O Estatuto será edificado a partir de quatro grandes linhas mestras: • 35ª Congregação Geral; • Acordo Republica Federativa do Brasil e a

Santa-Sé; • As escolhas realizadas pelos Jesuítas e;• As possibilidades /necessidades contempladas

na legislação brasileira.

Questões para reflexão ...

• Em que a PLATAFORMA é excelente e difusora da Missão da Companhia de Jesus no Brasil?

• Quais os maiores desafios da PLATAFORMA para realizar sua Missão?

• Em que medida a construção da BRA poderia contribuir no desenvolvimento da Missão da PLATAFORMA?