projeto tÉcnico -...

PROJETO TÉCNICO

1

PDRS DO XINGU – EDITAL DE SELEÇÃO DE PROJETOS 2013

1. TÍTULO DO PROJETO:

“Ações de Regularização fundiária e ambiental na Região

da Transamazônica e Xingu”.

Período de Execução: 12 Meses

Dezembro/2013 a Dezembro/2014

2. ORGANIZAÇÃO PROPONENTE:

FUNDAÇÃO VIVER PRODUZIR E PRESERVAR/FVPP CGC/CNPJ:

34.887.828/0001 – 25

ENDEREÇO: Rua Anchieta, 2092 – Sudam I

CIDADE: Altamira UF

PA CEP

68371-272 DDD/TELEFON

E

93-3515-3013

ESFERA ATUAÇÃO:

REGIONAL

CONTA CORRENTE

Será Aberta BANCO

AGÊNCIA

PÇA DE PAGAMENTO

ALTAMIRA

E-MAIL: [email protected]

NOME DO RESPONSÁVEL:

JOÃO BATISTA UCHOA PEREIRA CPF: 414.826.972 – 20

CARTEIRA DE

IDENTIDADE

2216436

ÓRGÃO

EXPEDIDOR PC/PA

CARGO

Coordenador

Geral

FUNÇÃO

Diretoria Executiva MATRÍCULA

ENDEREÇO: Rua 1º de Janeiro, 2050 – Conjunto Santa Teresa Casa 06 –

Bairro: Recreio. Altamira – Pará.

CEP: 68371 -20

A Fundação Viver Produzir e Preservar (FVPP), instituição proponente deste projeto é uma

organização sem fins lucrativos, de abrangência regional, situada na no Território da

Transamazônica e Xingu, com sede no município de Altamira, Oeste do Estado do Pará. Foi fundada

em 1991 pela iniciativa das organizações camponesas, movimentos pastorais e populares urbanos e de

educadores da Rodovia Transamazônica, mas sua atuação enquanto movimento social organizado

ocorre desde a primeira metade da década de 80. Tem como missão: contribuir para as políticas de

desenvolvimento sustentável na Amazônia, fortalecendo iniciativas econômicas que promovam o bom

uso dos recursos naturais, uma gestão participativa do território, uma economia em bases

diversificadas e plenos benefícios sociais às populações rurais e urbanas da região.

A FVPP é constituída por mais de 80 organizações filiadas nos 11 municípios da

Transamazônica e Xingu. A mesma exerce parcerias estratégicas com organismos governamentais e

não governamentais estaduais e federais na implementação de políticas de educação, juventude,

assistência técnica, crédito agrícola, economia florestal e pesqueira e ordenamento fundiário. Por tudo

isso, acumula uma vasta experiência em organização e mobilização social, principalmente voltada

para o meio rural, desenvolvendo projetos dentro de quatro eixos/programas estratégicos voltados

para o desenvolvimento sustentável da região: Consolidação da Produção Familiar Rural e Melhoria

mailto:[email protected]

http://pt.wikipedia.org/wiki/Altamira

PROJETO TÉCNICO

2

de Renda (programa voltado preferencialmente para ações e projetos relacionados à agricultura,

educação do campo e fóruns de desenvolvimento regional); Direitos Humanos e Controle Social

(programa relacionado às ações de cidadania, controle social e justiça socioambiental); Gestão

Sustentável dos Recursos Naturais e Consolidação das Unidades de Conservação/UCs (programa

relacionado ao aporte técnico sobre a gestão dos recursos naturais e Arranjos Produtivos Locais/APL)

e Comunicação Regional (programa que agrega as estratégias de articulação regional entre as

entidades do movimento social).

2.1. Experiência com a Realização de Projetos na Região Xingu

Considerando as Diretrizes Estratégicas da Câmara Técnica 01, destacamos os seguintes programas e

projetos desenvolvidos no território da Transamazônica e Xingu:

A) - Programa “Educação de Jovens Filhos de Produtores Rurais” modelo de educação

“Pedagogia da Alternância” - No final dos anos noventa, em parceria com a UNEFAR - União das

Casas Familiares Rurais da França, o projeto Casa Familiar Rural (formação para jovens filhos de

agricultores) iniciado em Medicilândia, se expandiu para outros municípios do estado do Para; com a

Consolidação da Pedagogia da Alternância na Transamazônica hoje são 09 Escolas “Casas Familiares

Rurais” construídas e outras e duas reformadas e ampliadas na região.

B) – Fundo Dema: O Fundo DEMA nasceu de uma proposta do movimento social da região ao

governo federal para dar novo destino e uso à madeira retirada da floresta de forma ilegal que fosse a

forma de leilão cuja prática sempre a madeira voltava para as mãos dos madeireiros

C) – Criação de Unidades de Conservação: A iniciativa em 1994, com a criação das reservas

comunitárias no município de Porto de Moz subsidiaram no final em 1999, a proposição pela FVPP

ao Ministério do Meio Ambiente a realização de estudos na região da terra do meio para subsidiar a

criação de um MOSAICO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO.

D – Manejo Florestal Comunitário: Em 1998, a FVPP iniciou no município de Uruará uma

experiência de utilização sustentável das reservas legais com o manejo florestal madeireiro e não

madeireiro este projeto recebeu em 2004, apoio do programa PROMANEJO/ Programa de Apoio ao

Manejo Florestal ligado ao ministério do meio ambiente.

E – Projeto de Verticalização da Produção Orgânica: Em 2005 a FVPP juntamente decidiu iniciar

um processo de discussão sobre produção orgânica e depois de vários momentos de debates nos

municípios e com entidades parceiras como a CEPLAC/Comissão Executiva do Plano da Lavoura

Cacaueira resolve implantar o projeto de “VERTICALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ORGANICA’, na

região. Já foram criadas 08 cooperativas de produção orgânica, contratado uma agência de

certificação – IMO que após três anos (fevereiro 2008) emitiu o selo de certificação de 150

PROJETO TÉCNICO

3

propriedades produtores de cacau, café, cupuaçu, açaí, pecuária e outros. Destas culturas já está sendo

comercializado o cacau de qualidade com o preço de produto orgânico obtendo em média R$ 1,00

(um real) a mais por quilo.

F - Elaboração do Plano Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável da Transamazônica

e Xingu (PTDRS): Essa atividade consistiu na elaboração de um Plano Regional de Desenvolvimento

para o meio rural construído a partir das demandas locais manifestadas nas oficinas municipais

realizadas pela equipe técnica da FVPP e aprovado pela plenária do Colegiado do Território da

Transamazônica e Xingu, o Plano é fruto de uma parceria entre o MDA, os movimentos sociais e os

órgãos de governo da região que integram o Território. É baseado nesse plano que as políticas estão

sendo conduzidas pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário/MDA neste território.

G – Implantação de Centros de Inclusão Digital nas CFRS/ Patrocínio PETROBRAS: Este

projeto está sendo implantado com a construção, estruturação e funcionamento de 08 centros de

inclusão digital e 08 bibliotecas técnicas. O objetivo do projeto é capacitar cerca de 600 pessoas

(jovens, famílias e comunidades) das CFRs em informática básica e formar 100 agentes de

desenvolvimento local, devidamente capacitados em informática e georreferenciamento.

H – Implantação dos projetos apoiados pela Norte Energia S/A (2011): Projeto Ações Prioritárias

ao Desenvolvimento da Transamazônica e Xingu com a Etapa I – que visa dar continuidades ao

ensino médio profissionalizante nas CFRs na região, assim como ações voltadas para a juventude; e a

Etapa II – via PDRS Xingu que tem como meta a contratação de profissionais, realização de eventos

esportivos, realização de CAR, acompanhamento técnico a agricultura familiar e desenvolvimento

sustentável da produção agrícola.

Os programas e ações descritos estão voltados a atividades que dependem do acesso a novos

investimentos financeiros serem consolidadas. Assim, o projeto ora apresentado tem como prioridade

investir no eixo: Consolidação e Verticalização da Produção Agrícola Familiar.

3. DIRETRIZ ESTRATÉGICA:

O projeto denominado “Ações de regularização fundiária e ambiental na Região da

Transamazônica e Xingu” é uma proposta da Fundação Viver Produzir e Preservar (FVPP), que

visa desenvolver ações de regularização fundiária e ambiental em todos os municípios da Região

Transamazônica e Xingu, em área de Assentamento de Reforma Agrária, áreas de atuação do

Programa Terra Legal, tento em vista o processo de responsabilidade social inerente à construção da

UHE de Belo Monte no Rio Xingu, com destaque para as ações mitigatórias pensadas a partir do

PDRS Xingu.

As atividades previstas no projeto fazem parte da estratégia do Plano de Desenvolvimento

Regional Sustentável/PDRS-Xingu, pertencente ao eixo temático: CT–1: Ordenamento Territorial,

PROJETO TÉCNICO

4

Regularização Fundiária e Gestão Ambiental: Apoiar a regularização ambiental das propriedades

rurais (Priorizar o Cadastro Ambiental Rural – CAR e o Licenciamento Ambiental Rural – LAR).

4. CÂMARA TÉCNICA QUE ESTA SENDO SUBMETIDO O PROJETO:

CT-1: Ordenamento Territorial, Regularização Fundiária e Gestão Ambiental: Apoiar a

regularização ambiental das propriedades rurais (priorizar o Cadastro Ambiental Rural – CAR e o

Licenciamento Ambiental Rural – LAR).

5. JUSTIFICATIVA:

A região da Transamazônica foi marcada, inicialmente pelo processo de colonização

liderado pelo Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA), na década de 1970, cuja

política agrária da época pautava-se na ocupação e desmatamento descontrolado das propriedades

rurais, processo que se mostrou, com o passar dos anos, insustentável, sendo abandonado pelo

governo, agravando a situação dos agricultores cada vez mais desassistidos por políticas públicas

abrangentes. Um dos resultados desse processo de abandono é que apesar do quase meio século de

colonização, até hoje poucos produtores rurais da região da Transamazônica e Xingu, por exemplo,

possuem o título definitivo de suas propriedades, gerando com isso, uma grande insegurança para

todas as famílias que aqui vivem sem falar de outras questões também relevantes com é o caso da

regularização ambiental.

O processo de ordenamento fundiário do Território da Região é um desafio gigantesco que

vede ser enfrentado por todas as esferas de Governo e a Sociedade Civil organizada. O território da

Transamazônica e Xingu carece imediato de uma grande ação conjunta de todas as instituições para

implementação destas políticas públicas que são verdadeiros gargalos ao desenvolvimento regional. A

questão da política habitacional para construção de casas nos Assentamentos rurais pouco avançou,

sem falar de outras questões como energia, agroindústrias e a questão da trafegabilidade, sobretudo,

das estradas vicinais.

É preciso urgentemente avançar no processo de regularização fundiária das Ilhas e de todas as

áreas identificadas pela União, porém, que estão habitadas há muito tempo por ribeirinhos ou

agricultores. As ações demandadas para o Programa Terra Legal na Região da Transamazônica e

Xingu são muito maiores do que a capacidade operacional do referido Programa em atender a

população. Desta forma é necessário que as ações aconteçam de forma mais firme e consistente para

que estes problemas sejam solucionados, mesmo que seja necessário se fazer os mutirões em conjunto

entre as instituições responsáveis para a regularização fundiária e ambiental. No entanto, tem-se que

fortalecer as entidades da Sociedade Civil organizada.

No tocante a ocupação de terra, os dados apontam que a pequena e média propriedade tem

uma participação significativa na ocupação do território e no uso do solo, resultado da colonização

PROJETO TÉCNICO

5

dirigida e dos projetos de assentamentos realizados na Transamazônica. Segundo dados do IBGE

(2006) existem aproximadamente 8.000 estabelecimentos formados por pequenas e médias

propriedades com áreas de 100 a menos de 200 ha. No entanto, os dados mostram também que há

uma tendência de concentração fundiária na região, pois existem aproximadamente 7.500

estabelecimentos agrícolas formados entre 1.000 a mais de 1.000 ha. Dos municípios situados no

território, Pacajá concentra o maior número de estabelecimentos fundiários, entretanto, é o município

de Altamira que concentra a maior extensão territorial rural dos estabelecimentos, com 1.104.782 ha.

Contudo, apesar das ações de assentamento de famílias nestes PAs os conflitos no campo são

frequentes no território, envolvendo assentados e posseiros; apesar dos avanços na efetivação dos

PAs, PDSs e RESEXs em todos os municípios, ainda encontramos pontos com áreas de conflitos no

campo, o que evidencia a urgente necessidade de ações voltadas para organização social do território

de forma a liderar e organizar as ações.

Reflexos do não ordenamento fundiário e da não regularização acabam por ter influência

direta na produção agrícola regional, onde há uma clara predominância da lavoura permanente,

destacando-se três culturas: cacau, banana e café; porém o setor da agricultura familiar necessita ser

fortalecido, o que demanda investimentos maciços em fomento, assistência técnica, acesso ao crédito,

regulamentação das propriedades rurais (CAR e LAR) e empoderamento das organizações de

produtores; organização que depende grandemente do fortalecimento de instituições regionais, a

exemplo da FVPP e FETAGRI, para acompanhamento (junto aos STTRs e Associações), para

construção e planejamento das ações demandadas pelo movimento sindical na região Transamazônica

e Xingu.

Ainda no tocante ao eixo de ordenamento territorial e regularização ambiental e ao eixo de

fomento as atividades produtivas sustentáveis o projeto apresenta duas preocupações: reflorestamento

de áreas desmatadas, principalmente nas APPs e incentivo a produção agrícola e extrativista nas

Unidades de Conservação criadas no território. Para isso, a meta 04 apresenta ações voltadas à

reestruturação de viveiros de produção de mudas, já existentes nos municípios da área de abrangência

do projeto, com aquisição de insumos, adubos etc. A meta é a produção e distribuição de meio milhão

de mudas, para os 08 municípios, numa média de 50 famílias por município, 400 famílias no território

ou 1600 pessoas diretamente atendidas. Para a área da das Unidades de Conservação (RESEXs) serão

desenvolvidas ações de fomento a produção extrativista (borracha, castanha e óleo) e fomento ao

Arranjo produtivo do Cacau, com implantação de viveiros, produção e distribuição de mudas, oficinas

e visitas técnicas e contração de equipe técnica para desenvolvimento da ação. A meta aqui é atender

cerca de 50 famílias ou 400 pessoas.

PROJETO TÉCNICO

6

6. OBJETIVO:

Geral:

Desenvolver ações que possam contribuir para o desenvolvimento do Território da Região

Transamazônica e Xingu através da Regularização Ambiental e Fundiária dos Projetos de

Assentamentos da Reforma e das áreas de atuação do Programa Terra Legal.

Específicos:

Avançar no processo de regularização fundiária das vilas proporcionando a confecção de

peças técnicas com vistas à definição da légua patrimonial.

Proporcionar o avanço da regularização fundiária e ambiental no território da transamazônica

e Xingu.

Articular e organizar as instituições públicas e as organizações locais da Sociedade Civil para

qualificação e apresentação de demandas para as políticas públicas.

Compor uma equipe técnica para realizar a gestão, avaliação e monitoramento do projeto.

Fortalecimento das estruturas do programa TERRA LEGAL no Território da Transamazônica

e Xingu.

Desenvolver ações de apoio à verticalização da produção nas Reserva Extrativista Verde para

Sempre.

7. PÚBLICO BENEFICIÁRIO

O público beneficiário do referido projeto apresenta atuação regional, tendo as famílias de

agricultores, agricultoras e jovens rurais uma característica comum: a maioria é oriunda de todo o

país, residentes nos seis municípios de atuação do projeto, nas áreas de Assentamento da Reforma

Agrária e áreas de atuação do Programa Terra Legal, incluindo as vilas e agrovilas rurais. Mais

especificamente o projeto pretende atender cerca de 10 mil famílias de agricultores – considerando

que em cada um dos 18 mutirões de atendimento da meta 02 e a georreferenciamento de vilas (meta

01); além é claro dos demais beneficiários diretos: 600 pessoas (meta 03), 250 pessoas (Meta 04).

8. METAS

META 01 ATIVIDADES

Realizar o Georreferrenciamento de 20 agrovilas no

Território da Transamazônica e Xingu.

1ª) Contração de serviço para a realização do

Georreferenciamento.

META 02 ATIVIDADES

Atender seis municípios com ações de regularização

fundiária e ambiental.

1ª) Realização de uma reunião regional de

discussão e organização das agendas dos

mutirões.

2ª) Realizar reuniões de mobilização nos

PROJETO TÉCNICO

7

locais onde ocorrerão os mutirões.

3ª) Realizar dezoito mutirões de

regularização fundiária e ambiental, sendo

três por município.

META 03 ATIVIDADES

Realizar atividades de regularização fundiária e

ambiental nos 06 municípios que fazem parte da

Região Transamazônica e Xingu.

1ª) Realização de 600 Cadastro Ambiental

Rural (CAR).

2ª) Realização de 100 Autorização de

Funcionamento de Atividade Rural (AFAR).

3ª) Realização de 60 Licenciamento

Ambiental Rural (LAR).

META 04 ATIVIDADES

Capacitar 250 lideranças locais sobre a implantação

dos programas: Minha Casa Minha Vida, Luz para

Todos, Crédito e clientes da Reforma Agrária.

1ª) Realizar dez oficinas de capacitação,

sendo uma por município, com 25

participantes.

2ª) Realizar atividades de campo para

levantamento e qualificação de demandas

sobre os programas minha casa minha vida,

luz para todos, crédito e clientes da Reforma

Agrária.

META 05 ATIVIDADES

Contratação de sete profissionais efetivos para

compor a equipe técnica e coordenação do projeto.

1ª) contratação de 01 Engenheiro agrônomo

e 01 Assessor de Comunicação.

2ª) contratação de 2 bolsistas (estudante de

nível superior).

3ª) Contratação de 01 Técnico agropecuário

e 01 técnico em meio ambiente.

4ª ) Coordenação geral do projeto.

META 06 ATIVIDADES

Fortalecer as estruturas de seis escritórios do

programa TERRA LEGAL no Território da

Transamazônica e Xingu.

1ª) Contratação de seis profissionais de nível

médio, sendo um para cada escritório local

do programa terra legal nos munícipios.

2ª) Aquisição de veículos e equipamentos

para infraestrutura dos escritórios locais.

3ª) Aquisição de veículos e equipamento

para estrutura do escritório regional.

META 07 ATIVIDADES

Aquisição de embarcação para transporte de

produção na Reserva Extrativista Verde para

Sempre.

1ª) Compra de um barco com motor e todo

equipado com capacidade de 15 toneladas.

2ª) Aquisição de uma voadeira com motor de

15Hp.

9. METODOLOGIA DE EXECUÇÃO

9.1.Como serão planejadas as atividades para execução do projeto:

As atividades do projeto serão executadas a partir de um prévio planejamento com todas as

PROJETO TÉCNICO

8

instituições parceiras, em todos os municípios envolvidos, lideradas pela diretoria da

instituição proponente e a equipe técnica responsável pelo projeto.

O processo de divulgação e mobilização do projeto será feito através de convite escrito, uso

dos meios de comunicação existentes na região, como rádio, televisão e internet.

Serão realizadas reuniões municipais para socialização dos objetivos do projeto e

sensibilização para possíveis parcerias no sentido de ampliação das metas.

As atividades serão executadas por profissionais contratados pelo projeto, além de contratação

de empresa terceirizada para prestação de serviços, incluindo consultoria de profissionais

autônomos para ministrarem os cursos e/ou oficinas de capacitação, obedecendo-se

rigorosamente a legislação vigente no país.

Serão realizadas reuniões interinstitucionais, trimestrais, para sensibilização sobre a

necessidade de implementação do projeto com a participação de todos os parceiros, visando

pactuar uma agenda para realização, monitoramento e avaliação de todas as atividades do

projeto.

10. EQUIPE TÉCNICA:

Profissionais Contrato Município Atuação Período Atuação

Engenheiro Agrônomo Projeto Todos do projeto 12 meses

Engenheiro Florestal Projeto Todos do projeto 12 meses

Técnico Agropecuário Projeto Todos do projeto 12 meses

11. MONITORAMENTO E CONTROLE SOCIAL:

O monitoramento e controle social de todas as ações do projeto terão como foco os

participantes diretos do mesmo. A cada mês será feito um monitoramento pela coordenação do

projeto em conjunto com as instituições parceiras, através de visitas nos municípios para acompanhar

o desenvolvimento das atividades; produção e análise de relatórios de desempenho. Estas informações

contribuirão para a coordenação avaliar o andamento das atividades, elaborar os relatórios financeiros

e de atividades e a prestação de contas do projeto.

Trimestralmente, após a apresentação dos relatórios de execução física e financeira e

prestação de contas junto ao financiador, será realizada uma reunião para avaliação da execução e

replanejamento das atividades, caso necessário.

No final da execução do projeto será elaborado um relatório final, detalhado, contendo todos os

resultados alcançados, sendo encaminhada cópia tanto ao financiador, como também a todas as

instituições parceiras.

PROJETO TÉCNICO

9

12. ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FÍSICO-FINANCEIRA:

12.1. MEMÓRIA DE CÁLCULO (CONCEDENTE)

CRONOGRAMA FÍSICO – FINANCEIRO (MEMÓRIA DE CALCULO) – ETAPA I

ITEM DESPESA UNID. QTDE. CUST. UNIT.

R$

CUSTO

TOTAL

PDRSX

1

Realizar o Georreferrenciamento de 20 agrovilas nos 10 municípios do Território

da Transamazônica e Xingu

1.1 Contração de serviço para a realização

Georreferrenciamento. Km 116,00 700,00

81.200,00

Subtotal das Despesas com Profissionais 81.200,00

2. Atender seis municípios com ações de regularização fundiária e ambiental

2.1 Realização de uma reunião regional de discussão e organização das agendas dos mutirões.

Diárias para equipe de coordenação da

reunião Diárias 30 100,00

3.000,00

Alimentação dos participantes Refeição 50 25,00

1.250,00

Subtotal das Despesas com manutenção das alternâncias educativas 4.250,00

2.2 Realizar reuniões de mobilização nos locais onde ocorrerão os mutirões

2.2.1 Aluguel de veículo para apoio Diárias 18 450,00

8.100,00

2.2.2 Aquisição de combustível Lts 1500 3,20

4.800,00

2.2.3 Diárias para equipe de coordenação da

reunião Diárias 54 100,00

5.400,00


2.3 Realizar dezoito mutirões de regularização fundiária e ambiental, sendo três por município.

2.3.1 Transporte dos participantes do evento

Frete 38 500,00

19.000,00


17.100,00


11.200,00

2.3.4 Diárias para equipe de coordenação do

Mutirão Diárias 30 100,00

3.000,00

PROJETO TÉCNICO

10

2.3.5 Materiais Didáticos (papel, caneta,

tinta impressora, Pasta). Kit 60 60,00

3.600,00

2.3.6 Aquisição de Data show com Tela

retrátil para uso nos mutirões Unid. 1 3.000,00

3.000,00

2.3.7 Aluguel de sistema de som no local dos

Mutirões Unid. 18 1.000,00

18.000,00

2.3.8 Aquisição de Tenda para stand de

atendimento ao público. Unid. 3 2.500,00

7.500,00

2.3.9 Alimentação dos participantes Refeição 9000 10,00

90.000,00

2.3.10 Confecção de camisetas e bonés para Unid. 500 25,00

12.500,00

2.3.11 Aquisição do grupo gerador Unid. 1 4.000,00

4.000,00

4.000,00


3 Realizar atividades de regularização fundiária e ambiental nos 06 municípios que fazem

parte da Região Transamazônica e Xingu

3.1 Realização de 600 Cadastros Ambiental Rural (CAR).

3.1 Contratação de Serviço de CAR Unid. 600 300,00

180.000,00


3.2 Realização de 1000 Autorizações de Funcionamento de Atividade Rural (AFAR).

3.2.1 Contratação de Serviço de AFAR Unid. 1000 800,00

800.000,00


3.3 Realização de 60 Licenciamentos Ambiental Rural (LAR)

3.3.1 Contratação de Serviço de LAR Unid. 60 4.000,00

240.000,00


4 Capacitar 250 lideranças locais sobre a implantação dos programas minha casa minha casa minha

vida, luz para todos, crédito e clientes da Reforma Agrária.

4.1 Realizar Dez oficinas de capacitação, sendo uma por município com 25 participantes.


9.000,00


9.600,00

PROJETO TÉCNICO

11

4.1.3 Diárias para equipe de realização do

evento Diárias 60 100,00

6.000,00

4.1.4

Materiais Didáticos (papel, caneta,

tinta impressora, Pasta, Xeros de

material dos programas).

Kit 10 500,00

5.000,00

4.1.5 Alimentação dos participantes Refeição 250 40,00

10.000,00

4.1.6 Diárias de palestrante sobre as

temáticas das oficinas Diárias 20 200,00

4.000,00


4.2 Realizar atividades de campo para levantamento e qualificação de demandas sobre os programas

minha casa minha vida, luz para todos, crédito e clientes da Reforma Agrária.

4.2.1 Diária de pessoal para realização de

trabalho de campo (coleta de dados) Diárias 2000 50,00

100.000,00

4.2.2 Aluguel de transporte da coordenação

dos trabalhos de campo Diárias 200 450,00

90.000,00

4.2.3 Aquisição de combustível (Gasolina)

Lts 5000 3,50

17.500,00

4.2.4 Aquisição de combustível (Diesel) Lts 5000 3,20

16.000,00

4.2.5

Diária de Alimentação e hospedagem

da Equipe de coordenação no trabalho

de campo

Unid. 200 100,00

20.000,00

4.2.6 Material didático e formulário de

levantamento de dados Kits 100 20,00

2.000,00


5 Fortalecimento da Entidade proponente para gestão do projeto

5.1 Contratação de Oito profissionais efetivos e para coordenação e equipe técnica do Projeto

5.1.1

Contratação de engenheiro agrônomo

(Proventos mais encargos nível

superior).

Salário 12 6.232,67

74.792,02

5.1.2 Contratação de profissionais técnicos

(Proventos mais encargos nível médio) Salário 24 4.209,23

101.021,52

5.1.3 Contratação de Técnico Administrativo

Salário 12 4.209,23

50.510,76

5.1.4 Contratação de Assessoria Jurídica Mês 12 3.000,00 36.000,00

5.1.5 Contratação de Bolsa trabalho

Bolsa 24 678,00

16.272,00

PROJETO TÉCNICO

12

5.1.6 Seguro bolsa trabalho

Apólice 2 100,00

200,00

5.1.7 Contratação Coordenador geral dos

Projetos (Proventos mais encargos) Salário 12 6.232,67

74.792,02

5.1.8 Prestação de Serviços de Contabilidade

Salário 13 678,00

8.814,00


5.2 Apoio ao funcionamento do escritório

5.2.1 Aquisição de material de escritório

Kit 10 100,00

1.000,00

5.2.2 Despesas de Telefone e energia e

Internet Unid. 12 2.000,00

24.000,00

5.2.3 Manutenção de Veículos

Unid. 12 5.000,00

60.000,00

5.2.4 Combustível

Lts 9500 3,20

30.400,00


6 Fortalecer estruturas de seis escritórios do programa TERRA LEGAL no Território da

Transamazônica e Xingu

6.1

Contratação de seis profissionais de

nível médio, sendo um para cada

escritório local do programa terra legal

nos munícipios.

Salário 72 4.209,23

303.064,56


6.2 Aquisição de veículos e equipamentos para infraestrutura dos escritórios locais.

6.2.1 Aquisição de Motos 150 Cilindradas Unid. 6 13.000,00

78.000,00

6.2.2 Aquisição de Notebook Unid. 6 3.000,00

18.000,00

6.2.3 Aquisição de impressora

multifuncional Unid. 6 500,00

3.000,00

6.2.4 Aquisição Digital com zoom optico de

15 Vezes Unid. 6 1.300,00

7.800,00

6.2.5 Aquisição de HD externo Unid. 6 300,00

1.800,00

6.2.6 Aquisição de GPS de navegação UNID. 6 1.500,00

9.000,00

PROJETO TÉCNICO

13


6.3 Aquisição de veículos e equipamentos para infraestrutura dos escritórios Regional

6.3.1 Aquisição de Motos 150 Cilindradas Unid. 1 13.000,00

13.000,00

6.3.2 Aquisição de impressora com Book e

impressão de tamanho A3 Unid. 1 2.000,00

2.000,00

6.3.3 Aquisição de impressora a laser (toner)

Unid. 2 800,00

1.600,00

6.3.4 Copiadora (maquina de xérox)

Unid. 1 4.000,00

4.000,00


6 Aquisição de embarcação para transporte de produção na Reserva Extrativista Verde para Sempre

e contratação de consultoria para qualificação do projeto do APL do leite no PA Bom Jardim

6.1

Compra de um barco com motor e todo

equipado com capacidade de 20

toneladas.

Unid. 1 70.000,00

70.000,00

6.2 Aquisição de uma voadeira com motor

de 15 Hp. Unid. 1 10.000,00

10.000,00

6.3 Contratação de Consultoria técnica

para qualificação do APL do leite Seviço 1 20.000,00

20.000,00

Subtotal das despesas com manutenção das alternâncias educativas 100.000,00

Total Geral do Projeto 2.458.414,56

13. VIGÊNCIA:

O projeto será executado em 12 meses – Dezembro/2013 a Dezembro de 2014.

14. INFORMAÇÃO SOBRE O ANDAMENTO DO PROJETO:

Tendo com responsável direto por este item o Coordenador técnico do Projeto (Ver Curriculum em Anexo), a

proponente compromete-se em demonstrar trimestralmente os relatórios de desempenho do projeto. O quadro

abaixo apresenta calendário de entrega dos relatórios financeiros e de atividades conforme cronograma de

execução e desembolso do projeto:

Relatório/Desempenho Data da Entrega Conteúdo do Relatório

01 - Parcial Mês 03 -Descrição das Atividades Realizadas no período

-Planilha de Desembolso Financeiro com respectiva

prestação de contas.

02 - Parcial Mês 07 -Descrição das Atividades Realizadas no período



03 – Parcial Mês 10 -Descrição das Atividades Realizadas no período


PROJETO TÉCNICO

14


04 - Final Mês 13 -Descrição das Atividades Realizadas no período



15 - ANEXOS

01 – DOCUMENTOS DA ORGANIZAÇÃO PROPONENTE

02 – DOCUMENTOS DO DIRIGENTE DA PROPONENTE

03 – CURRICULUM COORDENADOR GERAL DO PROJETO

04 – CARTAS DE COMPROMISSO – PARCEIRIAS

Altamira – Pará, 12 de Agosto de 2013.

JOÃO BATISTA UCHOA PEREIRA

Coord. Geral FVPP

projeto tÉcnico -...

Documents