projeto ping - mba em marketing estratégico

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Ping Projeto

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Page 1: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Ping

Projeto

Page 2: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

ÍndiceGestão de Portfólio

Página 3

Página 5

p r o j e t o

p i n g

e s p e c i f i c a c o e s

tecnicasPágina 7

Termo

de abertura

do projeto

Página 9

Radar da Inovação

Página 11

Variáveis do Grau de NovidadePágina 12

Page 3: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Gestão de Portfólio

Porta que se transforma em mesa de ping-pong.

Ideia 1:

Mesa de jantar que vira mesa de bilhar.

Ideia 2:

Ideia 3:Cesta de lixo que vira cesta de basquete.

Risco de rejeição efetiva - 1

Risco de acidentes - 3

Prejuízo - 3

Reputação da marca - 2

Índice de satisfação do cliente - 3

Receita - 1

Custo Operacional - 2

Parcerias - 1

Riscos: Oportunidades:

TOTAL - 9 TOTAL - 7

Valor: R$ 12.000,00 (15,19%)

Risco de rejeição efetiva - 3

Risco de acidentes - 1

Prejuízo - 3

Reputação da marca - 3

Índice de satisfação do cliente - 3

Receita - 3

Custo Operacional - 1

Parcerias - 2

Riscos: Oportunidades:

TOTAL - 10 TOTAL - 9

Valor: R$ 27.000,00 (34,18%)

Risco de rejeição efetiva - 2

Risco de acidentes - 1

Prejuízo - 2

Reputação da marca - 2

Índice de satisfação do cliente - 1

Receita - 2

Custo Operacional - 3

Parcerias - 2

Riscos: Oportunidades:

TOTAL - 7 TOTAL - 8

Valor: R$ 12.000,00 (15,19%)

Page 4: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Gestão de Portfólio

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Ideia 1:Porta que se transformaem mesa de ping-pong.

Mesa de jantar que vira mesa de bilhar.

Ideia 2:

Ideia 3:Cesta de lixo que vira cesta de basquete.

ideia escolhida:

Porta que se transforma em mesa de ping-pong.

Page 5: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

- Jovens estudantes solteiros ou casais de até um filho de 18 a 30 anos- Classe média- Residentes de grandes cidades, ou região metropolitana, de aparta-mentos pequenos, que precisa de otimização de espaço.- Buscam aproveitar a vida realizando atividades de entretenimento, geralmente com amigos.- Abertos a novas ideias

EstimadosA empresa estima que o produto seja bem aceito para a utilização em lugares públicos e de convívio social, como bares e pubs.

Com o objetivo de o produto ser uma ferramenta de diversão no local, Estima-se que o horário vespertino (happy hour) será o pico de utilização do produto.

Page 6: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Grupo de discussão no Facebook, intitulado “Vamos abrir as portas da Inovação!!” com 71 membros. Foram divulgados fotos e vídeos de utilização do produto, para que os usuários pudessem dar sua opinião sobre. Perguntas abertas como “O que vocês acharam desta ideia? Conte-nos” foram feitas.

A técnica de inovação aberta aplicada levantou um novo segmento/local de utilização do produto:

residências.

Achei muito útil! Aqui em casa, a gente vivia usando a mesa de jantar pra jogar. É uma opção prática para lugares pequenos ou falta de sala de jogos.”

Para recreação infantil domestica/conjunta otimiza os ambientes. É uma ideia que é simples, mas nunca tinha parado pra pensar.

Num local pequeno, onde todos os espaços são aproveitados, não imagino ter como abrir a mesa sem bater em alguma coisa, como parede, móvel ou eletrodoméstico.”

Usuários que gostaram da ideia e acharam-na inovadora representaram 72,72 % das opiniões. Apenas 27,27% dos usuários não gostaram do produto.

Page 7: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Necessidade: 1. Qualidade de vida - Lazer2. Social / Status3. Auto Estima

p r o j e t o

p i n g

e s p e c i f i c a c o e s

tecnicas

Funcao: 1. Acesso a ambientes / Passagem de pessoas2. Agregar valor a porta possibilitando que ela se transforme em tenis de mesa

Metas de especificacao- Cores: personalizada conforme a necessidade do cliente- Duas alturas de trava- Duas superfícies adaptaveis aos diferentes jogos - Cinco opcoes de jogos

Otimizacao das especificacoes tecnicas (qualidade x custos)- A madeira de reflorestamento de qualidade, alem de ser sustentavel, possui um custo acessivel.

Page 8: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Tamanho: 120 cm x 108 cm x 400 cm

Dobrada: 25 cm x 108 cm x 400 cm

Rede que permite

encaixar na portaComplemento: 2 raquetes2 bolinhas1 apagador 1 caixa de giz

Madeira de reflorestamento

Batente de metal para encaixar a estrutura da

porta com as dobradicas

Trinco a definir pelo cliente

Assistencia tecnica: instalacao e manutencao

(garantia de 1 ano)

Brinde: chaveiro de raquete de tenis de mesa

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tecnicas

Page 9: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Título:

Termo

de abertura

do projeto

Projeto Ping

Justificativa:Verifica-se que, em função da tecnologia digital, as pessoas estão cada vez menos interagindo entre si presencialmente. Em contrapartida, cresce a busca por alternativas de entretenimento, como jogos que envolvem movimento corporal e que sejam coletivos.

A personalização do produto de acordo com o estilo do cliente, tornando-o único, e a experiência da diversão são fortes tendências de consumo no mercado. A porta mesa de jogos pode ser agregada em ambientes já existentes de forma eficiente e sustentável, por ser de madeira de reflorestamento, a qual mantem a função de uma porta comum e inova com a possibilidade de dispor de jogos de mesa quando a pessoa desejar.

Dessa forma, aliamos a otimização dos espaços com a interatividade entre pessoas em horários de lazer.

Objetivos:- Desenvolver uma porta inclinável que permite virar uma mesa de jogos para o segmento jovem utilizar em sua casa.- Lançar produto no mercado em maio de 2014- Desenvolver cinco opções de jogos para serem adaptadas à porta. - Alcançar o ROI em um ano

Page 10: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Termo

de abertura

do projeto

Equipe:- Gerente de Projetos, responsável por coordenar todas as atividades do projeto- Engenheiro, contribui com seu conhecimento específico da área de engenharia para elaboração da porta e mecanismo para a mesa.- Designer: desenvolvimento das superfícies dos jogos, de forma a torna-lo de fácil manuseio pelos jogadores - Comercial e Marketing: análise da viabilidade comercial e de divulgação do produto, analisando o perfil do público alvo e quais canais de vendas utilizar

Prazos Estimados:Pesquisa e definição das opções de jogos: Novembro 2013Pesquisa das matérias primas utilizadas: Dezembro 2013Desenvolvimento do protótipo: Janeiro 2014Teste e Aprovação do protótipo: Março 2014Planejamento do marketing: Abril 2014Lançamento do produto: Maio 2014

Orcamento estimado: R$ 2.000.000,000

Page 11: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Radar da Inovação

OfertaPlataforma

Solução

Clientes

Experiênciado Consumidor

Captura de ValorProcesso

Organização

SupplyChain

Presença

Networking

Marca

1. Oferta: desenvolvimento de um novo produto

2. Soluções: abrange várias necessidades, como otimização de espaço,

entretenimento e status.

3. Experiências: proporcionar novas experiências através de várias opções de uso

4. Plataforma: utilizar novos componentes para criar outras possibilidades

5. Clientes: atender um segmento pouco explorado

Page 12: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Variáveis do Grau de Novidade

Produto

Características: conforme citado anteriormenteDesempenho: manter plano e firmeConformidade: padrões de segurança do INMETRODurabilidade: durável na sua estrutura por 15 anosConfiabilidade: sempre ficar estávelFacilidade de Conserto: assistência técnica própria e opção de alteração da superfície Estilo /Design: estilos personalizados conforme escolha do cliente e alguns padrões mínimos

Serviço

Facilidade de Pedido: loja online e showroom na fábricaEntrega: direto consumidor via compra Instalação: assistência técnica própriaTreinamento / Consumidor: manual de instruções impresso e em vídeo disponível no site Orientação / Consumidor: redes sociais, SAC, site Manutenção / Consertos: assistência técnica própria

Atendimento

Facilidade de Pedido: loja online e showroom na fábricaEntrega: direto ao consumidor via compra Instalação: assistência técnica própriaTreinamento / Consumidor: manual de instruções impresso e em vídeo disponível no site Orientação / Consumidor: redes sociais, SAC, site Manutenção / Consertos: assistência técnica própria

Canal

Cobertura: NacionalExperiência: interface do usuárioDesempenho: entrega confiável e site seguro/ estável

Imagem

Símbolo:

Mídia escrita audiovisual: loja online e redes sociaisAtmosfera: fábrica e showroomEventos: não se aplica

Ping

Page 13: Projeto Ping - MBA em Marketing Estratégico

Ping

Projeto

Alice Spohr SengerLetícia CasselRonald Becker

MBA - Marketing EstratégicoUnisinos

2013