ProjetoIntegrado de Negócios

Quanto Vale um Momento com a

Família?

QUEM SOMOS...

Quem somos?

Padoka no Kondo é um Serviço

Padoka no Kondo é Praticidade

Padoka no Kondo é Comodidade

Padoka no Kondo é Segurança

Padoka no Kondo é Integração

Padoka no Kondo é Família

Padoka no Kondo é Sob Demanda

Padoka no Kondo é na sua Casa

Padoka no Kondo é Agora

Nos Preocupamos Por VOCÊ

Permitir que as pessoas dediquem-se àquilo que é realmente importante em seu tempo

livre: o tempo de qualidade do convívio familiar.

• Trabalhar com Paixão;• Qualidade na Entrega e Atendimento;• Transparência com os Clientes;• Comprometimento – Cumprir o que

promete;• Qualidade na pós-venda.

VISÃOAonde Queremos Chegar?

Ser uma empresa inovadora na prestação de serviços de conveniência e na venda de bens de consumo relacionados a armazém, com isso ser reconhecida como referencia de organização no segmento.

Contribuir pela melhora da qualidade de vida das pessoas, fornecendo produtos de qualidade no momento que melhor as convém.

MISSÃOComo Chegaremos Lá?

VALORESO que é importante

NOSSO NEGÓCIO

NOSSO PORTIFÓLIO

• KIT PADOKA– Personalizada– Light– Kit Padoka 1– Kit Padoka 2– Kit Padoka 3

• ASSINATURA

• PRODUTOS PONTUAIS

ATRATIVIDADE

Barreira de EntradaBAIXA

Rivalidade entre Concorrentes

ALTA

Produtos SubstitutosALTA

Novos EntrantesBAIXA

FornecedoresMÉDIA

ClientesMÉDIA

Barreira de SaídaBAIXA

Atual

Barreira de EntradaBAIXA

Rivalidade entre Concorrentes

MÉDIA

Produtos SubstitutosMÉDIA

Novos EntrantesBAIXA

FornecedoresMÉDIA

ClientesMÉDIA

Barreira de SaídaBAIXA

Futura

QUEM SOMOS...CADEIA DE VALOR

Recebimento

Panificação

Expedição

Marketing e Vendas

Delivery

Desenvolvimento de Receitas Compras

Gerenciamento Operacional

Recursos HumanosATIVIDADES DE APOIO

ATIVIDADES DE APOIO

ATIVIDADES PRIMÁRIAS

MARGEM

QUEM SOMOS...

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO

Qualificação dos Funcionários

PontualidadeDiversidade

Logística

Qualidade dos Produtos

QUEM SOMOS...O que nos espera lá fora?

+ Poder de compra da população (todas as classes)

+ Mudanças na atitude de compra (E-commerce)

+ Busca por maior segurança (consumo em casa)

- Economia em crise? Perspectiva nos próximos anos

• Tendência de Aumento de Consumo no Brasil

• Maior Segurança para o Cliente (produtos e serviços em casa)

• Maior busca por comodidade• Crescimento do Comércio

Eletrônico• Consumidor aberto a novos

serviços• Busca por Qualidade• Novas linhas de Produtos

• Concorrência

• Logística de segurança

• Espaço adequado

• Aderência nos Condomínios

• Entrada de novos competidores

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

ANÁLISE DE MERCADO

Evolução do Setor

Fonte: ABIP, 2013

QUEM SÃO ELES...

Sudeste42%

Nordeste23%

Sul21%

Centro-oest

e7%

Norte7%

Distrito Área (Km2) População 1996

População 2000

População 2010

RendaMédia

Densidade demográfica (hab/km2)

Morumbi 11,4 37.025 34.640 46.957 R$6498,82 4.119

Distribuição Geográfica

Morumbi

Classe A Classe B Classe C Classe D Classe E

3%

8%

28%

43%

18%

98% Consumidores no Brasil

99,9% Consumidores no Morumbi

Panificados

Fonte: ABIP, 2013

Fonte: Pesquisa Domiciliar

86%de Aceitação

do Negócio

O que fazemos bem e o que podemos melhorar...

• Fácil Acesso aos Insumos

• Preço

• Fabricação Própria

• Rapidez na Entrega•• Inteligência em MKT

• Promoção em MKT Eletrônico

• Mão-de-obra especializada• Marca

• Negócio Abrangente

• Valor Agregado

• Experiência

FORÇAS FRAQUEZAS

“Tão importante quanto olhar para dentro do próprio negócio é saber como seu concorrente atua”.

PÃO DELIVERY

PANIPÃO

VILLA dosPÃES

MINI PADARIAS

Diretos

PADARIAS SUPERMERCADOS ARMAZÉM

CESTA DECAFÉ DA MANHÃ

ALIMENTOS CONGELADOS

ENTREGAS DE RESTAURANTE

Indiretos

COMO ESTÁ O MEU VIZINHO?

Diretos Indiretos0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

22.5

32.932.5

37.140.0 40.0

35.0

30.030.032.9

50.0

27.1

22.5

27.1

Imagem Preço Qualidade Produto Qualidade ServiçoVariedade Comodidade Raio Atendimento

Concorrência

DR, COMO ESTOU???...

Aumento de Consumo no Brasil

Maior Segurança para o Cliente

Busca por Comodidade

Crescimento do Comércio Eletrônico

Consumidor Aberto a Novos Serviços

Busca por Qualidade

Novas Linhas de Produtos

Concorrência

Segurança do Negócio

Espaço do Negócio

Aderência no Condomínio

Novos Competidores

Preço do Trigo

Mão

de

Obr

a

Mar

ca

Neg

ócio

Abr

ange

nte

Baix

o Va

lor A

greg

ado

Expe

riênc

ia

Fáci

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Fabr

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rópr

ia

Rapi

dez

na E

ntre

ga

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ligên

cia

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kt

Prom

oção

em

Mar

ketin

g El

etrô

nico

OPO

RTU

NID

ADES

AMEA

ÇAS

FRAQUEZAS FORÇAS

VULNERABILIDADE

650

CAPACIDADE DEFENSIVA

910

DEBILIDADES

980

CAPACIDADE OFENSIVA

1410

SWOT

“Meu caro, você precisa tomar pequenos cuidados mas no geral você está forte e pronto

pra atacar!”

CAPACIDADE DE AÇÃO

OFENSIVA

CENÁRIO

1. Bairro do Morumbi-SP;2. Número de habitantes no Bairro do

Morumbi: 51.000 pessoas;3. Raio de 2Km a partir do Ponto de

Distribuição;4. Média de pessoas da família brasileira: 3,4

pessoas/família;5. Ticket médio: R$ 23 /dia /família [ABIP,

2012];

Premissas

Evolução

Centro de Distribuição

Ponto Quente

PREVISÃO 2014 2015 2016 2017 2018

Evolução do Mercado (Unidade adequada) 12,50% 13,00% 13,50% 14,00% 14,00%

Evolução do Market-Share do Negócio (%) 8,00% 11,00% 14,00% 17,00% 20,00%

PREVISÃO 2014 2015 2016 2017 2018

Evolução do Mercado (Unidade adequada) 12,50% 13,00% 13,50% 14,00% 14,00%

Evolução do Market-Share do Negócio (%) 50,00% 53,00% 56,00% 59,00% 62,00%

Faturamento 2014 2015 2016 2017 2018

PREVISÃO 3.414.651,47 3.938.985,13 4.463.318,78 4.987.652,43 5.511.986,08

Investimento Previsto: ~R$ 500.000Retorno Esperado: ~9 meses

Previsões

• Braz Romualdo de Souza• Eduardo Morita• Kei Sakamoto• Marcos Nogueira Tonietti• Michel David dos Santos• Renata Gonçalves Mota Baldin

Padokeiros