programa de formaÇÃo · 2019-11-26 · líder como treinador de homens. líder como treinador de...

UFCD9918Programa-102019

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PROGRAMA DE FORMAÇÃO

Designação: LIDERANÇA NA ATIVIDADE DE BOMBEIRO - INICIAÇÃO Código: UFCD 9918

Tipo de formação: Acesso na carreira de bombeiro voluntário e atualização.

Área de formação: Diversos (ingresso e acesso).

Objetivo geral: Dotar os formandos com competências técnico-operacionais que contribuam para o desenvolvimento do conceito da liderança e trabalho em equipa no contexto específico dos bombeiros.

Objetivos específicos: Após a conclusão da UFCD, os formandos devem:

1. Saber:

Identificar os estilos de liderança e suas consequências;

Explorar o coaching e as suas metodologias de treino;

Reconhecer a importância do trabalho em equipa. 2. Saber fazer:

Selecionar ferramentas que potenciem a comunicação e o trabalho em equipa;

Aplicar técnicas de negociação e resolução de conflitos;

Gerir situações de stresse. 3. Saber ser ou estar:

Agir com sensibilidade e flexibilidade, adequando o seu comportamento às exigências de cada situação;

Comunicar eficazmente de forma assertiva.

Destinatários: De acordo com Regulamento dos cursos de Formação, de Ingresso e de Acesso do Bombeiro Voluntário, destina-se a bombeiros de 2.ª aprovados em concurso de acesso à categoria imediata, com vaga no quadro. Na modalidade de atualização, destina-se a pessoal da carreira de bombeiro voluntário com a categoria mínima de bombeiro de 1.ª.

Modalidade: Modular certificada. Organização: Presencial.

Conteúdos programáticos: Liderança. Líder como treinador de Homens. Líder como treinador de equipas. Comunicação como ferramenta de liderança. Gestão de conflitos. Gestão de stresse.

Carga horária: 25 horas.

Horários/cronograma:

Sessão Designação

Duração prevista

CT PS TP VE

9918-S1 Liderança 4 2 - -

9918-S2 Líder como treinador de Homens 2 1 - -

9918-S3 Líder como treinador de equipas 2 1 - -

9918-S4 Comunicação como ferramenta de liderança 2 1 - -

9918-S5 Gestão de conflitos 3,5 1,5 - -

9918-S6 Gestão de stresse 3,5 0,5 - -

- Avaliação teórica 1 -


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Subtotal 18 7 - -

Total 25

CT: científico-tecnológico; PS: prática simulada; TP: teórico-prática; VE: visita de estudo.

Metodologias de formação: Sessões teóricas e práticas. Métodos afirmativos, interrogativos e ativos.

Critérios e metodologias de avaliação: A avaliação dos formandos compreende uma avaliação sumativa constituída por uma prova de avaliação teórica que vale 60% da nota final e avaliação contínua da participação em formação, que vale os outros 40%. A prova de avaliação teórica contém 20 questões de escolha múltipla, sendo atribuída a cotação de 1,0 valor a cada questão. A avaliação contínua compreende os seguintes parâmetros:

Pontualidade;

Disciplina;

Participação nos exercícios individuais e de grupo. Para que o formando seja aprovado é necessário que obtenha, numa escala de 0 a 20:

Uma classificação igual ou superior a 10 valores na prova de avaliação teórica;

Uma classificação igual ou superior a 10 valores na média e em cada um dos parâmetros da avaliação contínua.

As classificações são apresentadas às centésimas, não havendo lugar a arredondamentos.

Local de realização: Nas instalações das unidades locais de formação (ULF) ou outro local devidamente homologado pela ENB.

Recursos técnico-pedagógicos: A disponibilizar pela ULF:

Quadro branco;

Videoprojector;

Tela de projeção;

Computador. A disponibilizar pela ENB:

Apresentações em formato digital.

Espaços e equipamentos (a disponibilizar pela ULF):

Sala de formação com um lugar sentado por cada formando em mesas ou cadeiras com apoio, e um para o formador. As mesas/cadeiras dispostas em forma de U ou mediante organização do formador, sendo que a mesa do formador está junto ao quadro branco e computador.

Número de formandos: Mínimo 10, máximo 16. As ações de formação iniciam-se com 16 formandos. Sendo sem honorários, podem iniciar-se com o mínimo de 10 formandos. Em qualquer dos casos, até ao final da ação de formação, o número de formandos não pode ser inferior a 10.

Pré-requisitos:

Os constantes na legislação em vigor;

Robustez física e perfil psíquico necessário ao desempenho de funções, comprovada por declaração do formando, conforme o Decreto-Lei n.º 242/2009, de 16 de setembro.

Critérios de seleção: Não se aplica.

Critérios de exclusão: De verificação alternativa:

Os previstos no regulamento interno do corpo de bombeiros do formando;

Ter cometido infração no que respeita às regras estabelecidas no âmbito da formação;

Ter faltado a um número de horas superior a 10% do total da UFCD.

Certificação: Concluída a UFCD com aproveitamento, é emitido um certificado pela ENB.

Observações: Os formandos devem apresentar-se na formação com:


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Uniforme n.º 3;

Documentos de apoio aos formandos disponíveis na plataforma elearning ENB;

Cartão de Cidadão. Na primeira hora de formação os formandos verificam e atualizam os dados constantes na ficha de identificação do formando e assinam o termo de responsabilidade para a frequência da UFCD.

Bibliografia:

Textos e documentos eletrónicos disponíveis em http://elearning.enb.pt/.

http://elearning.enb.pt/

Horário laboral

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DOMINGOQUINTA FEIRA SEXTA FEIRA SÁBADO

Liderança na Atividade de Bombeiro - Iniciação (M830)

9918 N.º SIIFSEAção n.º N.º Ação SIGOCódigo UFCD

Coordenação Raquel Pinheiro

SEGUNDA FEIRA TERÇA FEIRA QUARTA FEIRA

Tipo Acesso na Carreira de Bombeiro Voluntário e Atualização Designação

H

Semana de:

PS Prática Simulada 7 SA 0Sensibilização ambiental 0 PS 7 SA

18 TIC 0CT Científico Tecnológico 18 TIC Tecnoclogia Informação comunicação 0 CT

0 SC 0 PCT 0SC Sócio Cultural 0 PCT Prática em contexto de trabalho

Legenda / horas semana Total horas curso

23

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Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição - Intervalo para refeição

20

:00

21

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17

:00

18

:00

CT

16

:00

17

:00

Líder como treinador de homens (S2) CT Comunicação como ferramenta de

liderança (S4) CT Gestão de stresse (S6)

15

:00

16

:00

Liderança (S1) PS Comunicação como ferramenta de

liderança (S4) CT Gestão de conflitos (S5) PS


14

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15

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Liderança (S1) PS Líder como treinador de equipas (S1) PS Gestão de conflitos (S5) CT

CT

12

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Liderança (S1) CT Líder como treinador de equipas (S1) CT Gestão de conflitos (S5) CT Avaliação teórica

Gestão de stresse (S6) PS

11

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12

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Liderança (S1) CT Líder como treinador de equipas (S1) CT Gestão de conflitos (S5) CT

CT Gestão de stresse (S6) CT

10

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11

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Liderança (S1) CT Líder como treinador de homens (S2) PS Gestão de conflitos (S5)

09

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10

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Apresentação Liderança

(S1) CT Líder como treinador de homens (S2) CT Comunicação como ferramenta de

liderança (S4) PS Gestão de stresse (S6) CT

Horário pós-laboral1

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H

Semana de:

PS Prática Simulada 7 SA 0Sensibilização ambiental 0 PS 7 SA




Líder como treinador de Homens (S2) CT Líder como treinador de equipas (S3)

Líder como treinador de Homens (S2)

PS

Liderança (S1)

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24

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Liderança (S1) CT

CT

CT Líder como treinador de equipas (S3) CT

22

:00

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PS Líder como treinador de equipas (S3) CT

21

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22

:00

Liderança (S1) CT Liderança (S1)

Liderança (S1) PS Líder como treinador de Homens (S2) PS


20

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21

:00

Apresentação Liderança

(S1) CT

CT

17

:00

18

:00

Gestão de conflitos (S5)

16

:00

17

:00

Gestão de conflitos (S5) CT Avaliação teórica CT

PS

15

:00

16

:00

Gestão de conflitos (S5) CT Gestão de stresse (S6)

CT


14

:00

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Gestão de conflitos (S5) CT Gestão de stresse (S6)

Gestão de stresse (S6) CT

12

:00

13

:00

Comunicação como ferramenta de

liderança (S4) PS


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12

:00


liderança (S4)

10

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11

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liderança (S4) CT Gestão de conflitos (S5) PS

09

:00

10

:00

Horário pós-laboral 2

a0 0 0 0 0 0 0







H

Semana de:

0PS Prática Simulada 4 SA Sensibilização ambiental 0 PS 4 SA




23

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24

:00

22

:00

23

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:00

22

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20

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21

:00

CT Comunicação como ferramenta de

liderança (S4) CT

17

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18

:00


16

:00

17

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liderança (S4) CT

PS

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Liderança (S1) PS Líder como treinador de equipas (S3)

CT


14

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15

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Liderança (S1) CT Líder como treinador de equipas (S3)

Líder como treinador de equipas (S3) CT

12

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13

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Liderança (S1) CT

CT Líder como treinador de Homens (S2) PS

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Liderança (S1)

10

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11

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Apresentação

Liderança (S1) CT Líder como treinador de Homens (S2) CT

09

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10

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Horário pós-laboral 2 0 0 0 0 0 0 0

TIC 0

SÁBADO

PS 7 SA 0PS Prática Simulada 3 SA Sensibilização ambiental 0

CT Científico Tecnológico 8 TIC Tecnoclogia Informação comunicação 0 CT 18

SC 0 PCT 0SC Sócio Cultural 0 PCT Prática em contexto de trabalho 0


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liderança (S4)




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CT Gestão de stresse (S6) CT Avaliação teórica CT

CT Gestão de conflitos (S5) PS Gestão de stresse (S6) PS


20

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:00

21

:00

22

:00

PS Gestão de conflitos (S5) CT Gestão de stresse (S6) CT

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18

:00

16

:00

17

:00

15

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16

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14

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15

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12

:00

13

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11

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12

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10

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11

:00

09

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10

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H DOMINGOSEXTA FEIRASEGUNDA FEIRA TERÇA FEIRA QUARTA FEIRA QUINTA FEIRA

Horário pós-laboral 3 (fim-de-semana)

a0 0 0 0 0 0 0







H

Semana de:

0PS Prática Simulada 4 SA Sensibilização ambiental 0 PS 4 SA




23

:00

24

:00

22

:00

23

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:00

22

:00


20

:00

21

:00

CT Comunicação como ferramenta de

liderança (S4) CT

17

:00

18

:00


16

:00

17

:00


liderança (S4) CT

PS

15

:00

16

:00

Liderança (S1) PS Líder como treinador de equipas (S3)

CT


14

:00

15

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Liderança (S1) CT Líder como treinador de equipas (S3)

Líder como treinador de equipas (S3) CT

12

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Liderança (S1) CT

CT Líder como treinador de Homens (S2) PS

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:00

Liderança (S1)

10

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Apresentação

Liderança (S1) CT Líder como treinador de Homens (S2) CT

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Horário pós-laboral 3 (fim-de-semana)0 0 0 0 0 0 0

TIC 0

SÁBADO

PS 7 SA 0PS Prática Simulada 3 SA Sensibilização ambiental 0

CT Científico Tecnológico 8 TIC Tecnoclogia Informação comunicação 0 CT 18

SC 0 PCT 0SC Sócio Cultural 0 PCT Prática em contexto de trabalho 0


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21

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CT

17

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18

:00

Gestão de stresse (S6)

16

:00

17

:00

Gestão de conflitos (S5) PS

15

:00

16

:00

Gestão de conflitos (S5) CT

CT


14

:00

15

:00

CT Avaliação teórica

Gestão de stresse (S6)CT

PS

12

:00

13

:00


11

:00

12

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10

:00

11

:00

PS Gestão de stresse (S6) CTComunicação como ferramenta de

liderança (S4)

09

:00

10

:00

H DOMINGOSEXTA FEIRASEGUNDA FEIRA TERÇA FEIRA QUARTA FEIRA QUINTA FEIRA

programa de formaÇÃo · 2019-11-26 · líder como treinador de homens. líder como treinador de...

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