PrestaPrestaçção de contas ão de contas Terceiro Setor e Terceiro Setor e

CulturaCultura

Profª. Msc Sandra Helena PedrosoFevereiro/2012

Résumé

Mestre em Sistema de Gestão de Projetos com foco em Responsabilidade Social pela UFF e bacharel em Ciências Contábeis. Diretora do Ateliê de Cultura e do Instituto Pro3. Coordenadora de Certificação da Lei de Incentivo àCultura do Estado do Rio de Janeiro. Nos últimos 30 anos exerceu diversas funções na área cultural e no cinema. Atualmente atua como professora de Gestão Financeira na pós-graduação de Produção Cultural da UCAM. E como consultora em Gestão de Projetos em diversas empresas. Édo grupo de trabalho da ABCR-Rio.

Tópicos

� Terceiro Setor

�Projeto

� Programa/Portfólio

�Ciclo de projeto

� Elaboração de projeto

� Aspectos trabalhistas

�Formas de contratação

� Plano de trabalho

� Contabilidade

� Prestação de contas

� Documentos fiscais

� Procedimentos

União rejeita convênios por falta de qualidade técnica – O Globo – 23/02/12 – pág. 3

O prefeito de Patos, Sílvio José da Silva (PMDB), de 46 anos, é um agricultor também com ensino médio e não tem engenheiros, administradores ou arquitetos entre seus assessores e funcionários.

- Quando quero um projeto para captar recursos,

contrato um contador, e enviamos para Brasília. Mas tem muita burocracia para liberar a verba - conta Sílvio José.

O que é o Terceiro Setor?

Ações de caráter público e privado, associativas e voluntaristas.

Tipos de ações

Comunitário e de baseNível de atuação

Empresas privadas, Estado, ONG’s e sociedade civil

Entidades participantes

Pobreza, desigualdade e exclusão socialQuestões centrais

Bem-estar público - Interesse comumFoco

DESCRIÇÃOELEMENTOS DEFINIDORES

EstadoSetor

Privado

Terceiro Setor

Fundações,InstitutosEmpresariais

Sindicato

Organizações ParaestataisEx. Sistema S

Associações, Fundações, Clubes Recreativos, Instituições

Filantrópicas, Organizações Comunitárias, ONGs, etc.

Fonte: Albuquerque (2006, p.40)

Terminologia do Terceiro Setor:

a) Sociedades

b) Associações

c) Fundações

d) Partidos Políticos

e) Organizações Religiosas

Organizações privadas sem fins lucrativos, voluntárias, organizadas em

cooperativas, associações, fundações, institutos, instituições filantrópicas,

entidades de assistência social, ONGs e OSCIPs, que têm em comum:

»Sem finalidade lucrativa;

»Atendimento a fins públicos e sociais;

»Principais fontes de receitas: doações, subvenções e contribuições

ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR

Diferenças entre as associações e as fundações

órgãos servientesórgãos dominantes

deliberações delimitadas pelo instituidor e fiscalizadas pelo Ministério Público

deliberações livres

patrimônio:»fornecido pelo instituidor »essencial

patrimônio:»Vai se formando »só instrumento

fins imutáveisfins alteráveis

fins alheios (do instituidor)fins próprios (dos associados)

FundaçõesAssociações

Definições

Projeto? O que Projeto? O que éé??

» “É a materialização de uma idéia ou sonho com início e fim determinado.”

» É um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas dentro de uma área de atuação pré-definida, com recursos específicos, em um prazo de tempo limitado e com a finalidade de alcançar determinados resultados e objetivos.

A NATUREZA DE UM PROJETOA NATUREZA DE UM PROJETO

PROJETO

» Duração fixa

» Perspectiva limitada

» Objetivos precisos

» Controle dominante

» Resultados de planejamento previsíveis e precisos

ROTINAS CONTÍNUAS

» Planejamento de longo prazo dominante

» Flexibilidade de estratégias, táticas e utilizações de recursos

» Decisões estruturadas, perspectiva ampla

Conjunto de projetos inter-relacionados que são gerenciados de forma coordenada, de modo a atingir objetivos ou resultados comuns.

Exemplo:

• Programa de Vacinação

• Programa de Aceleração do Crescimento (PAC)

O que é um Programa?

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Conjunto de programas e/ou projetos agrupados para facilitar o gerenciamento e o atendimento dos objetivos estratégicos do negócio.

Exemplo: • Programa Desenvolvimento e Cidadania, que pertence ao

Portfólio de Projetos da Petrobras

O que é Portfólio?

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Subprojeto C Subprojeto DSubprojeto A Subprojeto B

Programa

Projeto 1 Projeto 2Interesse EstratégicoObjetivos Comuns

Subdivisão Tática

Programa, Projeto e Subprojeto

Subprojetos – subdivisão do projeto em partes menores ou fases de modo a facilitar a execução, o monitoramento e o controle.

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Subprojeto:

• geralmente utilizado em projetos muito grandes

• subconjunto de um projeto

• técnica de gerenciamento de projetos

Exemplo:

• Projeto: Implantação de Oficina de Arte

• Subprojeto: Feirinha de Arte

Portfólio, Programas e Projetos

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A NATUA NATU

REZA REZA

DE UM DE UM

PROJEPROJE

TOTO

SeqSeqüüência ência

ttíípica de pica de

eventos eventos

durante o durante o

ciclo de vida ciclo de vida

do projetodo projeto

Conceito Proposta

inicial

Estudo de

viabilidade

e risco

Aceitação

Objetivos

e plano

mestre

Plano de

atividade e

de recursos

Exame dos

contratos de

recursos

Monitoração e

controle da

implementação

Análise e

revisão do

projeto

Entrega

Avaliação e

acompanha

mento

Conclusão

Fase conceitual

Fase de planejamento

Fase de implementação

Fase de conclusão

Fonte: CICLO DE VIDA DE PROJETOS SOCIAIS - Eduardo Marino

ElaboraElaboraçção de Projetoão de Projeto

IDÉIA

FORMAA forma global do produto ou serviço

CONCEITO

PROPÓSITOA necessidade que o produto ou

serviço deve satisfazer

FUNÇÃO A maneira como o produto ou serviço

funciona

BENEFÍCIOSAs vantagens que o produto ou serviço trará aos consumidores

PRODUÇÃO CUSTOS

» Apresentação – é onde devemos fazer um breve resumo do projeto, com no máximo cinco linhas;

» Histórico - uma breve informação de quem estápropondo o projeto, que deve ter no máximo 20 linhas;

» Objeto – produto final;

ObjetivoObjetivo

Devem ser expostos de maneira clara e sucinta e

expressar o(s) resultado(s) que se pretende atingir,

o(s) produto(s) final(is) a ser(em) alcançado(s),

período e local da realização.

» Objetivo Específico – são as ações que serão executadas para alcançarmos o objetivo;

» Público alvo – para quem e quantas pessoas farão uso ou se beneficiarão deste projeto, tanto diretamente quanto indiretamente;

» Justificativa – razão pelo qual se propõe a ação, o porquê e qual o benefício que este projeto causarápara o público alvo. Devemos informar e qualificar por que razão e em função de que o projeto deve ser realizado/patrocinado;

» Acessibilidade – como as pessoas com deficiências, idosos e estudantes serão atendidos;

» Democratização de acesso - medidas que promovam o acesso e fruição dos produtos gerados pelo projeto;

» Impacto Ambiental – de que forma o projeto vai minimizar o impacto causado, seja de lixo ou poluição sonora, visual e/ou etc;

» Local de Realização – onde o projeto será realizado;

» Estratégias – com base na idéia, efetue uma pesquisa prévia com os beneficiários para avaliar a pertinência do projeto. Feito isso, desenvolva a concepção e o planejamento. A concepção é a viabilidade técnica e financeira, os riscos e os resultados. Planejamento écomo será a estrutura organizacional, os resultados esperados e as atividades necessárias para atingir o objetivo proposto;

» Metodologia - de que forma, método e maneiras o projeto será utilizado para atingir o objetivo;

» Recursos humanos – quantos e quem são os profissionais envolvidos;

» Recursos materiais – quais os materiais são necessários para realizar as atividades e com isso atingir o objetivo;

» Equipamentos – quais serão necessários para atingir o objetivo;

» Cronograma – como as atividades serão realizadas, em que ordem essas ações irão acontecer e quanto tempo é necessário para desenvolver cada uma delas;

» Orçamento – qual o custo de cada atividade, recurso humano envolvido, materiais a serem utilizados, espaço físico, equipamentos e etc.

Conceitos GeraisEmpregador / Empregador equiparado

Relação de Emprego: a) pessoalidadeb) habitualidadec) subordinação hierárquicad) remuneração

Equiparação: trabalho igual = salário igual

Prescrição dos créditos trabalhistas: 5 anos, até o limite de 2 anos após a extinção do contrato

Jornada de Trabalho: a) máximo de 08 horas diáriasb) máximo de 44 horas semanaisc) tolerância de atraso de 15 minutosd) exclui o deslocamento casa-trabalho

Aspectos trabalhistas

Conceitos GeraisHoras-Extras: a) máximo de duas horas por dia

b) acrescidas de 50% sobre a hora normal

Períodos de descanso: a) mínimo de 11 horas entre jornadasb) 24 horas semanaisc) 1h de almoço em jornadas maiores 6 hd) 15 minutos em jornadas entre 4 e 6 h.e) 10 minutos, a cada 90 minutos de trabalho, para pessoal de digitação etc.

Trabalho Noturno: a) é o que ocorre entre 22:00 e 5:00b) a hora noturna tem duração de 52’30”c) a hora noturna é acrescida de 20% aovalor da hora diurna

Conceitos Gerais

Férias: a) período aquisitivo = 12 meses;b) período de gozo = 12 meses subseqüentes;c) quem determina o período de gozo é o empregador;d) férias de 30 dias (até 5 faltas), 24 dias (6 a 14 faltas), 18 dias (15 a 23 faltas) e 12 dias (24 a 32 faltas);e) não são consideradas faltas: 2 dias por falecimento de cônjuge, ascendente, descendente e irmão; 3 dias por casamento; 5 dias por nascimento de filho; 1 dia por ano para doação de sangue; 2 dias para alistamento eleitoral; durante o serviço militar; durante provas de vestibular; quando for intimado à audiências judiciais; na licença maternidade ou na licença aborto; acidente de trabalho; prisão preventivaf) durante as férias a remuneração será acrescida de abono de 1/3 sobre o salário base;g) o empregado pode vender 1/3 das férias.

As diversas formas de contratação:

» Prazo Indeterminado com vínculo empregatício (CLT artigo 442 e seguintes);

» Prazo Determinado com vínculo empregatício (CLT 443)» Contrato de Experiência (CLT 443);» Novo Contrato de Prazo Determinado (Lei 9.601/98 e Decreto

2.490/98);» Contrato de Aprendizagem (CLT 428);» Contrato a Tempo Parcial (Medida Provisória 2.164-41/2001 +

CLT 58-A);» Trabalho Temporário (Lei 6.019/74 + Decreto 73.841/74);» Estagiários (Lei 6.494/77 + Decreto 87.497/82);» Autônomos / Prestador de Serviços (Código Civil);» Trabalho Voluntário (Lei 9.608/98);» Lei dos Artistas e técnicos (Lei 6533/78).

Possibilidade de Remuneração de Dirigentes

» Estatutários

» Reembolso de Despesas

» Diárias de Viagem

» Ajuda de Custo

RecursosRecursos

Descrição %

1 Atividades propostas 60 a 70%

2 Administrativa, jurídico e contábil

10 a 15%

3 Divulgação 20 a 30%

4 Captação e elaboração 5 a 10%

Exemplos de unidadesExemplos de unidades

» Combustível – litros

» Serviço eventual – serviço

» Alimentação – refeição

» Serviço fixo – mês/hora/semana

» Serviço único – projeto/serviço

» Material – unidade

» Parcerias – quem serão as empresas ou pessoas que já estão envolvidas ou comprometidas com o processo ou projeto, que de alguma maneira irão colaborar financeiramente ou com o fornecimento de material ou serviço;

» Divulgação – quais as ações, os materiais publicitários e as mídias que serão utilizadas para que o público alvo conheça o projeto. Lembre-se de informar quais as ações a serem executadas ou que ações a serem realizadas possibilitarão obter mídia espontânea;

» Contrapartida - recursos próprios do convenente a serem alocados no projeto. Ou ainda visibilidade àmarca entre outras vantagens oferecidas ao patrocinador.

Nomenclaturas » Plano de Trabalho: É um instrumento programático e integrante

do termo de convênio a ser celebrado;

» Termo de Convênio: instrumento pelo qual se dá a formalização e a consecução de um determinado objeto;

» Termo de Parceria: instrumento destinado à formação de vinculo de cooperação entre o Poder público e as OSCIPs;

» SICONV: Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse;

» Convenente/Proponente: é aquele que propõe o projeto;

» Concedente: é o órgão responsável pela transferência dos recursos.

Modelo de Plano de Trabalho

» F:\Beckup_Aulas\Sindicato\plano de trabalho preenchido.doc

» F:\Beckup_Aulas\Sindicato\planotrabalho.doc

» F:\Beckup_Aulas\Sindicato\modelo plano de trabalho mda.xls

Contabilidade

ReflexãoMax Bialystock (Nathan Lane) é um produtor teatral astuto, que tem Leo Bloom (Matthew Broderick) como contador. Um dia Leo surge com o plano perfeito para conseguir muito dinheiro: arrecadar muito mais do que o necessário para produzir um show para a Broadway, que seja de antemão um fracasso garantido. A idéia é que, por ser um fracasso, ninguém espere receber algo, o que permitiria que Max e Leo embolsassem a diferença. A dupla segue o plano, iniciando a busca pela pior peça teatral já escrita. A escolhida é o musical "Primavera para Hitler", escrito por Franz Liebkind (Will Ferrell), que é produzida. Mas, para a surpresa de Max e Leo, a peça se torna um estrondoso sucesso.

» Gasto: são todas as ocorrências de pagamentos ou recebimentos.

» Custo: são os gastos que não dizem respeito a investimentos. São os gastos efetuados para nascer os produtos.

» Investimento: são os gastos efetuados em ativos ou despesas e custos que serão patrimônio.

» Pagamento: são os atos financeiros de pagar um serviço ou mercadoria.

» Insumo: é a combinação de fatores de produção necessários para produzir um serviço ou um bem.

» Perdas: são fatos que fogem a normalidade.

» Déficit: é o resultado negativo de uma transação. É o resultado negativo da receita menos a despesa.

» Superávit: é o resultado positivo de uma transação. É o resultado positivo da receita menos a despesa.

DespesasDespesas» Capital: adquirir ativos reais, executar obras,

comprar instalações, equipamentos e material permanente;

» Custeio: prestação de serviços e à manutenção da administração.

» Corrente: manutenção de equipamentos e funcionamento da entidade.

ContrapartidasContrapartidas

» Parcela financeira ou não do projeto;

» Despesas mensuráveis;

» Especifique;

» Avalie o valor;

» Entra na prestação de contas.

» Escrituração dos documentos fiscais

» Programas contábeis – prestação de contas

» Conhecer o projeto

» Legislação

» Montagem da prestação de contas

Base Legal

Artigo 70 da Constituição Federal

A fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da União e das entidades da administração direta e indireta, quanto à legalidade, legitimidade, economicidade, aplicação das subvenções e renúncia de receitas, será exercida pelo Congresso Nacional, mediante controle externo, e pelo sistema de controle interno de cada Poder.

Parágrafo único. Prestará contas qualquer pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que utilize, arrecade, guarde, gerencie ou administre dinheiros, bens e valores públicos ou pelos quais a União responda, ou que, em nome desta, assuma obrigações de natureza pecuniária.

Legislação

» Instrução Normativa nº 01/1997 – STN

» Lei 8.666/1993

» Acórdão do TCU

» Súmulas do TCU

» Orientações do órgão ordenador da despesa

IN nº 01/1997

Art. 21 – Obrigatoriedade da prestação de contas:

» § 2º Convênio com 3 parcelas, obrigatoriedade de prestação de contas parcial;

» § 3º Convênio com 2 parcelas, obrigatoriedade de prestação de contas no final;

» § 6º Os recursos não utilizados deverão ser devolvidos.

IN nº 01/1997

» Art. 28 § 5º deverá ser entregue até 60 dias após o término do convênio.

» Art. 30 - As despesas serão comprovadas mediante documentos originais fiscais e quaisquer outros documentos comprobatórios emitidos em nome do convenente devidamente identificados com referência ao título e número do convênio.

» Art. 31 – 5 anos para verificação da prestação de contas;

Prestação de contas, é um relatório de avaliação de um projeto, ou seja, é um

demonstrativo financeiro que demonstra e compara o previsto e o

realizado de um projeto

Reflexão: Lazer na Periferia: Um olhar

a partir das margens

... a sociedade civil se organiza em redes para a troca de informações, articulação institucional e política e para a implementação de projetos comuns. ... Mas sim em direcionar a elaboração, o monitoramento e a avaliação, que compreendam tais processos como etapas subsequentes destinadas à definição de metas, acompanhamento do cronograma, do fluxo de caixa e checagem dos resultados. Não apenas com vistas à captação de recursos e posterior prestação de contas junto aos financiadores, mas como práticas adequadas ao aperfeiçoamento do modelo de tomada de decisão na gestão dos insumos que compreende o projeto.

A prestação de contas faz parte da transparência e do accountability de uma gestão.

Nakagawa define o termo "accountability" como sendo “a obrigação de se prestar contas dos

resultados obtidos, em função das

responsabilidades que decorrem de uma

delegação de poderes”.

(a) funcional – relativas a relatórios financeiros, uso de recursos, eficiência, lisura;

(b) estratégicas, relacionadas com seu impacto e sua performance, a médio prazo. É a accountability de desempenho.

Leilah Landim (2006/2007) apud(a) Koslisnski (2007)(b) Edwards, M. & Hulme, D. 1996. Beyond the Magic Bullet: NGO performance and

accountability in the post-cold war world.

Hartford, Conn.: Kumarian Press.

Tipos

Registra na contabilidade

Recebe os recursos

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Itens que podem ser pagos com os Recursos recebidos

• Todas as despesas previstas no orçamento;

• Reembolsos devem ser pagos mediante recibo com os dados da organização e da pessoa juntando os documentos fiscais válidos;

• Tíquete de estacionamento: não vale o documento de saída e sim um cupom fiscal;

• Recibo de táxi sem rasura, com destino e dados do carro;

• Passagens aéreas devem estar acompanhadas do cartão de embarque.

• Despesas feitas antes da obtenção dos recursos –não são válidas para alguns patrocinadores ou órgãos públicos;

• Observe o prazo final do contrato;

• Observe o prazo final de execução e captação;

• Documentos fiscais : de acordo com cada tipo de pagamento.

OrdenaOrdenaOrdenaOrdenaçççção dos Documentosão dos Documentosão dos Documentosão dos Documentos

Sempre observe em uma Nota Fiscal os seguintes itens:

»A data de emissão tem que ser anterior a data do

cheque e nunca posterior a data de compensação do

cheque no banco;

»Verifique a data limite da emissão e/ou prazo de

validade da Nota Fiscal;

»Ausência de rasuras;

»Nome do projeto e contrato ou identificação do

patrocínio.

Documentos Fiscais

» A discriminação do serviço tem que ser clara e compatível com o orçamento;

» Tem que constar na descrição o nome do projeto;

» Tem que constar o nome da empresa, CNPJ e endereço completo identico ao que está no contrato.

Documentos Fiscais

IDEAL TER UM CARIMBO OU INFORMAÇÃO

“RECEBEMOS” ou “PAGO”.

Tipos de Nota Fiscal

» Serviço

» Mercadoria

» Cupom Fiscal

» Avulsa

» Outras moedas

Nota de Serviço

Verifique se a localidade do prestador de serviço não está

obrigada a emitir a Nota Fiscal eletrônica.

Nota de Serviço

Obs: ISS deverá estar incluso no serviço, não acrescido

CORRETO INCORRETO

SERVIÇO – R$ 100,00

ISS – R$ 5,00 INCLUSO

TOTAL – R$ 100,00

SERVIÇO – R$ 100,00

ISS – R$ 5,00

TOTAL – R$ 105,00

Notas de Gasolina

Notas de Alimentação

Estes c

upons não sã

o válid

os

Cupom Fiscal

Sempre observe em um cupom fiscal:

» Se consta o nome da empresa, CNPJ e endereço do emitente;

» Se o serviço, o produto ou mercadoria estáespecificado corretamente:

Exemplo: código 01 - R$ 12,00 – não vale.

Solicite ao emitente uma NF válida.

Documentos Fiscais

• transporte de mercadoria ou bem, realizado pelo próprio emitente ou por transportador por ele contratado;• na liberação de mercadoria ou bem apreendido pelo Fisco;• na saída de mercadoria ou bem decorrente de arrematação em processo de inventário, falência, liquidação ou dissolução de sociedade;• na saída de mercadoria ou bem de depósito público;• no retorno, ao Estado de origem, de mercadoria transferida para a venda ou demonstração em feira, exposição ou similar;• na arrematação em leilão ou na aquisição em concorrência promovida pelo poder público, no caso de mercadoria ou bem importado e apreendido ou abandonado;• de móveis e utensílios pertencentes a não-contribuinte, realizado em decorrência de mudança.

Artigo 36 e 37, do Livro VI, alterada pelo Decreto Estadual n.º 28.333/2001, vigente a partir de 01.07.2001 - RJ

Nota Fiscal Avulsa

Nota Fiscal Avulsa

» Utilize o câmbio oficial para a conversão ou a da compra de moeda estrangeira;

» As despesas podem ser pagas com cartão da empresa ou do sócio, desde que a Nota/Invoice esteja no nome da proponente;

» A despesa tem que estar prevista no orçamento;

» Verifique a legislação específica do projeto.

Nota em outra moeda

Procedimento de emissão de Nota Fiscal

Modelo NF

Procedimento de emissão de Nota Fiscal

Modelo NF

Procedimento de emissão de Nota Fiscal

Modelo NF

» Nota;

» Nota de Venda;

» Nota de Balcão;

» Orçamento;

» Pedido;

» Nota de Compra/Serviços;

» Ticket de máquina registradora;

» Outros sem valor fiscal;

» Depósito não acompanhado de um documento fiscal válido.

Advertência

As Notas Fiscais devem vir acompanhadas de:

•Certidão do INSS;•Certidão do FGTS;•Certidão da Receita Federal

Todos os pagamentos devem ser feitos preferencialmente por DOC ou TED.

»»Conta bancConta bancáária: outros recursos não podem ser ria: outros recursos não podem ser misturados;misturados;

»» Geralmente são duas: captaGeralmente são duas: captaçção e movimento;ão e movimento;»» Primordial o extrato inicial estar zerado e o final Primordial o extrato inicial estar zerado e o final

tambtambéém;m;»» Verifique as inconsistências dos saldos entre um Verifique as inconsistências dos saldos entre um

extrato e outro;extrato e outro;»» Crie uma planilha eletrônica de verificaCrie uma planilha eletrônica de verificaçção do ão do

extrato bancextrato bancáário, para sanar as drio, para sanar as dúúvidas.vidas.

» O saldo do projeto tem que ser ressarcido ao órgão ou patrocinador, verifique a forma correta;

» Encerrar a conta bancária após o término do projeto;

» A contabilidade tem que espelhar a prestação de contas enviada.

� Cheques diferentes – mesma nota fiscal;

� Pagamentos diversos – cheque caixa;

� Caixa – pequenos valores;

� Evitar cheques caixa altos valores;

� Cheque – nota fiscal;

� Filtragem dos documentos;

� Controlar os recebimentos e despesas.

Procedimentos Internos

» Confira sempre os extratos bancários;

» Coerência com a solicitação;

» Relatórios – coerência e objetividade;

» Manter histórico do projeto;

» Faça um controle orçamentário;

» Faça um fluxo de caixa.

Procedimentos Internos

» Guardar os documentos de forma organizada por ordem de

data ou emissão de cheque ou ordem bancária;

» Colar em uma folha de rascunho ou branca as pequenas

notas fiscais e os cupons fiscais;

» Guardar com cuidado e em ordem os extratos bancários;

» Recursos podem ser aplicados em poupança;

» Os rendimentos financeiros devem ser utilizados no projeto,

mediante autorização ou nos itens já previstos no

orçamento.

» O relatório de execução financeira deverá ser feito no

modelo fornecido pela patrocinador ou da lei de incentivo.

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Avaliação de Projetos

Desempenho Avaliação

Eficaz e eficiente Objetivos propostos atingidos com os recursos disponíveis

Eficaz, mas ineficiente Objetivos alcançados com maior consumo de recursos

Eficiente, mas ineficaz Recursos de acordo com o estabelecido e os objetivos não foram alcançados

Ineficaz e ineficiente Os objetivos não foram alcançados e consumo de recursos maior do que o previsto

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PC_Modelo.xls

Relatório de despesas1.xls

formul pc_minc.xls

CHEQUE LIST PRESTACAO DE CONTAS.doc

“Nos tempos de hoje, em arte, o que aparece tem mais importância

do que o que não aparece; a superfície vale mais do que o fundo.”

Joaquim Nabuco

Obrigada!

Dúvidas?

91

shgpedroso@yahoo.com.br

sandrapedroso@ateliedecultura.com.br

(21) 8216-5201