presentacion administracion industrial final
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Integrantes:Alfredo Hernández
José LópezGino Mondaca
Cristian Gordillo
1771 Newtown
Provenía de una familia pobre.
A los 7 años era alumno-maestro
A los 9 años dejo la escuela
1780 se instala en Manchester
Pionero en el estudio de las relaciones laborales en la industria,un siglo antes de que Taylor, Fayol o Elton Mayo.
La calidad del trabajo de un obrero mantiene una relación directamente proporcional con la calidad de vida del mismo
• “Dad a los pobres un aprendizaje racional y útil; si no es así, no os burléis de su ignorancia y de su pobreza, limitándoos a abrirles los ojos respecto del grado de degradación en que viven. Así pues, por piedad por la humanidad doliente, mantened a los pobres, si podéis, en un estado rayano en la ignorancia más abyecta, lo más cerca posible de la vida animal, o bien decidíos a hacer de ellos seres racionales, a formarlos para que se conviertan en miembros útiles y eficaces del Estado”.
• Brindar mejoras en las áreas de vivienda, higiene, educación, prohibición del trabajo infantil, salarios y determinar una cantidad máxima de horas de trabajo
Recurrencia al Estado
• El estado que posea el mejor sistema nacional de educación será el mejor gobernado
• Legislador y emancipador de los cambios producidos en la comunidad ideal
La idea de que el trabajo es, o debería ser, la medida del valor.
• Intercambio de productos por medio de bonos cuya unidad era la hora de trabajo rendido
Cooperativismo
Ayuda mutua
Esfuerzo propio
Responsabilidad
Democracia
Igualdad
Equidad
Solidaridad
Estambul, 1841 - París, 1925
Ingeniero civil de minas
Teórico de la administración de empresas
Gerente
Sociedad Industrial Minera
1916 “ Administration Industrielle et Generale”
Vivió consecuencias de la revolución industrial.
(siglo XVIII y XIX)
La primera guerra mundial(1914-1918).
19 años ingeniero civil , empresa metalúrgica y
carbonífera.
Asciende a Gerente(25) ,gerente general (47).
Henri Fayol fue el fundador de la escuela clásica de la
administración.
La Administración debe seguir patrones, identificarlos y
analizarlos.
Sistematizo el sistema gerencial en una Organización.
Universalidad de la Teoría administrativa.
Los 14 principios administrativos que guían para lograr una gestión óptima
en una organización.
Fayol dividió las operaciones Industriales y Comerciales de la
organización, que se denominaron Funciones Básicas de la Empresa.
Fayol aportó el Proceso Administrativo.
Además se enfoco en el Perfil de cualidades de los administradores.
"Proceso Administrativo“, teoría fundamental de la
Administración.
En el año de 1916 publicó el libro Administration Industrielle et
Genérate (Administración Industrial y General).
• Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Planear
• Construir tanto el organismo material como el social de la empresa. Organizar
• Guiar y orientar al personal.Dirigir
• instruir para generar lo deseado.Coordinar
• Verificar el resultado con el plan original.Controlar
• Concibe la organización como una estructura.
• Búsqueda eficiente de la organización.
• Mejoramiento de capital de trabajo (Capacitación)
• Mejoramiento del ambiente laboral.
