plano diretor de tecnologia da informação · comissão de elaboração do pdti – constituída...
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INSTITUTO FEDERAL DE MINAS GERAIS
Plano Diretor de Tecnologia da Informação
2014
PRESIDENTE DA REPÚBLICA
Dilma Vana Rousseff MINISTRO DA EDUCAÇÃO
José Henrique Paim Fernandes SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
Aléssio Trindade de Barros ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DO IFMG – 2014
Reitor Caio Mário Bueno Silva Chefe de Gabinete Marilícia Brandão Mól Gonçalves Diretor de Tecnologia da Informação Renato Machado de Godoy Diretora de Gestão de Pessoas Cláudia Maria Teixeira Alves Diretor de Articulação e Políticas Especiais Josiler Magno Macedo Reis Pró-Reitor de Administração Edmar Geraldo de Oliveira Pró-Reitor de Ensino Washington Santos Silva Pró-Reitor de Extensão Lucas Carlúcio Magalhães Pró-Reitora de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação Lydia Armond Muzzi Pró-Reitor de Planejamento e Orçamento Rainer de Paula
Diretor-Geral - Câmpus Bambuí Flávio Vasconcelos Godinho Diretor-Geral - Câmpus Betim Helbert Ribeiro de Sá Diretor-Geral - Câmpus Congonhas Joel Donizete Martins Diretor-Geral - Câmpus Formiga Robson de Castro Ferreira Diretor-Geral - Câmpus Governador Valadares Rodrigo Marques de Oliveira Diretor-Geral - Câmpus Ouro Branco Luiz Roque Ferreira Diretor-Geral - Câmpus Ouro Preto Arthur Versiani Machado Diretor-Geral - Câmpus Ribeirão das Neves João Bosco de Oliveira Perdigão Diretora-Geral - Câmpus Sabará Wanderci Alves Bitencourt Diretor-Geral - Câmpus Santa Luzia Hércules José Procópio Diretor-Geral - Câmpus São João Evangelista Nildimar Gonçalves Madeira
Comissão de Elaboração do PDTI – Constituída na reunião 32ª reunião do Colégio de Dirigentes do dia 05 de junho de 2014.
Renato Machado de Godoy
Carlos Eduardo Paulino Silva
Chirlando Weliton de Souza Rocha
Cássio Alves de Oliveira Filho
Diego de Araújo São Pedro
Gerson Gabriel Moura Gomes
Natália Fernanda Chaves Rodrigues
Rafael Bernardino Cardoso
Santiago Silva Pereira
Thiago Galvão
Wanderci Alves Bitencourt Gestor
Wederson Almeida Seifert
Welber Silva
Fernando Ribeiro Rocha
Hunilson Luiz de Souza
Luiz Otávio Rujner Guimarães
Oberdan Morais
Ricardo Lopes de Sousa
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
PDTI – Plano Diretor de Tecnologia da Informação
SLTI – Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação
MPOG – Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
SISPLAN – Sistema de Planejamento Participativo
PROPLAN - Pró Reitoria de Planejamento
DTI - Diretoria de Tecnologia da Informação
TI - Tecnologia da Informação
IFMG - Instituto Federal de Minas Gerais
PPA - Plano Plurianual
PDI - Plano Diretor de Informática
e-gov - O E-GOV pode ser entendido como uma das principais formas de modernização do estado e está fortemente apoiado no uso das novas tecnologias para a prestação de serviços públicos, mudando a maneira com que o governo interage com os cidadãos, empresas e outros governos. Fonte: http://www.governoeletronico.com.br
ERP - Enterprise Resource Planning ou Sistemas Integrados de Gestão Empresarial
SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (OPORTUNIDADES) e Threats (AMEAÇAS).
Sumário 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................. 6
2 METODOLOGIA .......................................................................................... 2
3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA ............................................................. 3
4 PRINCIPIOS E DIRETRIZES ...................................................................... 3
4.1 Missão do IFMG .................................................................................... 3
4.2 Visão do IFMG ...................................................................................... 4
4.3 Princípios do IFMG: ............................................................................... 4
5 ORGANIZAÇÃO DA TI ................................................................................ 4
6 REFERENCIAL ESTRATÉGICO ................................................................. 6
6.1 Missão ................................................................................................... 6
6.2 Visão ..................................................................................................... 6
6.3 Valores .................................................................................................. 6
6.4 Objetivos Estratégicos ........................................................................... 6
6.5 Análise SWOT ....................................................................................... 6
6.5.1 Reitoria ........................................................................................... 6
6.5.2 Campus Betim ................................................................................ 8
6.5.3 Campus Ouro Branco ..................................................................... 8
6.5.4 Campus Ouro Preto ........................................................................ 9
6.5.5 Campus Bambuí ........................................................................... 10
6.5.6 Campus Formiga .......................................................................... 11
6.5.7 Campus Santa Luzia .................................................................... 12
6.5.8 Campus Congonhas ..................................................................... 12
6.5.9 Campus São João Evangelista ..................................................... 13
6.5.10 Campus Governador Valadares ................................................ 14
6.5.11 Campus Sabará......................................................................... 15
6.5.12 Campus Ribeirão das Neves ..................................................... 16
7 INVENTÁRIO DE NECESSIDADES .......................................................... 18
7.1 Reitoria ................................................................................................ 18
7.2 Campus Ouro Preto ............................................................................ 25
7.3 Campus Sabará .................................................................................. 28
7.4 Campus Ouro Branco .......................................................................... 30
7.5 Campus Bambuí .................................................................................. 34
7.6 Campus Congonhas ............................................................................ 39
7.7 Campus Formiga ................................................................................. 41
7.8 Campus Governador Valadares .......................................................... 43
7.9 Campus Ribeirão das Neves ............................................................... 51
7.10 Campus Santa Luzia ........................................................................ 54
7.11 Campus São João Evangelista ........................................................ 56
7.12 Campus Betim ................................................................................. 61
7.13 Demais Câmpus do IFMG ................................................................ 63
8 DIRETRIZES DE EXECUÇÃO E PLANEJAMENTO ................................. 65
1 INTRODUÇÃO Visando atender a Instrução Normativa nº 04 SLTI/MPOG de 12 de novembro de 2010 este Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) tem como objetivo apresentar as políticas e metas que deverão ser executados pela Diretoria de Tecnologia da Informação para o biênio 2014-2015, em sintonia com o Plano de Diretor Institucional elaborado para o IFMG.
Todas das metas propostas neste PDTI estão em conformidade com as políticas institucionais praticadas pela atual gestão em aderência aos aspectos sociais que norteiam as atividades do IFMG como instituição de ensino federal, estando em conformidade com as leis que definem os limites orçamentários e as despesas para execução do projeto apresentado. Este PDTI foi concebido de modo a atender as demandas tanto administrativas quanto pedagógicas da instituição, tendo como foco principal o atendimento da missão do IFMG, tanto por parte da Reitoria como também dos campi, buscando a excelência nos serviços prestados pela DTI.
Atualmente, em função do aumento do emprego da tecnologia em todas as áreas do labor humano, grande parte das metas está associada ao PDI institucional contemplando a aquisição de equipamentos visando atender as metas intrínsecas a área de TI, sem ignorar, contudo, a capacitação do pessoal interno para possibilitar o aporte de conhecimento necessário à implantação dos projetos descritos neste documento.
Naturalmente, por mais cautela que se tenha ao executar um planejamento dessa magnitude, sempre existirão alguns pontos que deverão ser revistos e reavaliados durante a execução do PDTI, em se tratando de um planejamento
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estratégico para a DTI, mas que abarca também a instituição, o PDTI deverá ser periodicamente confrontado ao PDI, de maneira que ambos mantenham sua consistência durante o desenvolvimento das atividades planejadas buscando garantir o sucesso na implantação dos projetos e o fortalecimento institucional do IFMG.
2 METODOLOGIA
O PDTI está intimamente relacionado ao Plano de Desenvolvimento Institucional e ao Planejamento Anual, pois ele é o Plano para execução das compras de itens relacionados à Tecnologia da Informação, que são previstos no Planejamento Anual e permitem a realização das ações e metas previstas no PDI. Assim, faz-se necessário esclarecer que o Planejamento Anual do IFMG é realizado de forma participativa, iniciando sempre no ano que precede a execução do orçamento.
Em 2012, a título de exemplo, foi iniciado o Planejamento Anual com execução prevista em 2013. As atividades do planejamento deste período foi iniciada no dia seis de março de 2012, quando em reunião do Comitê de Administração e Planejamento foram definidos os prazos e procedimentos para realização dos trabalhos, que se estenderam até o mês de outubro. Durante este período foram criados centros de custos e realizadas reuniões da equipe da PROPLAN com os responsáveis destes centros de custos, no âmbito de todos os Campi e com o objetivo de orientar e estimular a participação de todos os servidores. Para ano de 2013, o recurso orçamentário detalhado no SISPLAN foi de R$45.861.356 (quarenta e cinco milhões, oitocentos e sessenta e um mil e trezentos e cinquenta e seis reais), para o qual teve uma participação direta de 464 servidores e 11.300 acessos, resultando em planilha detalhada com 17.033 itens. Também foram definidos para o ano de 2013 quatro datas destinadas a possíveis reprogramações do planejamento, nas quais os solicitantes podem: realizar ajustes relativos à quantidade; realizar a inserção de itens não planejados, mas que são de extrema utilidade; e realizar exclusões.
Como neste período não existia um planejamento específico para aquisição de itens de tecnologia de informação, estes itens e detalhamentos fizeram parte do planejamento anual de forma conjunta. Desta maneira a equipe de desenvolvimento do PDTI utilizou esses dados coletados para balizar as metas e ações do PDTI de 2013.
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A partir da aprovação deste documento a aquisição dos itens de tecnologia da informação continuarão a seguir as orientações do planejamento anual, mas com diretrizes específicas que serão determinadas e descritas nos capítulos que se seguem.
Para criação destas diretrizes o presente instrumento foi elaborado tendo como base a metodologia sugerida pelo Guia de Elaboração de PDTI do SLTI/MPOG, ressalvadas algumas adaptações que se fizeram necessárias para a adequação à realidade do IFMG. Uma das adaptações mais significativas diz respeito às ações que garantiriam o apoio a realização de um planejamento participativo.
As metas e ações descritas a seguir foram estruturados com base nos dados do planejamento participativo de 2014 e 2015. Para tanto foram mapeados os itens de tecnologia da informação, sendo estes correlacionados ao Plano de Desenvolvimento e com as metas e objetivos que se pretende atingir a partir desses itens.
3 DOCUMENTOS DE REFERENCIA Os documentos norteadores deste documento foram:
Lei número 12.593, de 18 de Janeiro de 2012, que Institui o Plano Plurianual da União para o período de 2012 a 2015, e suas alterações;
Lei número 12.919, de 24 de Dezembro de 2013, que Dispõe sobre as diretrizes para a elaboração e execução da Lei Orçamentária de 2014 e dá outras providências, e seus anexos;
Estratégia Geral de Tecnologia da Informação – 2013/2015;
eMAG - Modelo de Acessibilidade em Governo Eletrônico;
ePwd - Padrões Web em Governo Eletrônico;
e-PING - Padrões de Interoperabilidade de Governo Eletrônico;
PDI - Plano de Desenvolvimento Institucional IFMG – 2014-2018;
Planejamento Participativo 2014 e 2015 do IFMG;
4 PRINCIPIOS E DIRETRIZES
4.1 Missão do IFMG “Promover educação básica, profissional e superior, nos diferentes níveis e modalidades, em benefício da sociedade.”
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4.2 Visão do IFMG “Ser reconhecida nacionalmente como instituição promotora de educação de excelência, integrando ensino, pesquisa e extensão.”
4.3 Princípios do IFMG: I. Gestão democrática e transparente;
II. Compromisso com a justiça social e ética; III. Compromisso com a preservação do meio ambiente e patrimônio
cultural; IV. Compromisso com a educação inclusiva e respeito à diversidade; V. Verticalização do ensino;
VI. Difusão do conhecimento científico e tecnológico; VII. Suporte às demandas regionais;
VIII. Educação pública e gratuita; IX. Universalidade do acesso e do conhecimento; X. Indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão;
XI. Compromisso com a melhoria da qualidade de vida dos servidores e estudantes;
XII. Fomento à cultura da inovação e do empreendedorismo; XIII. Compromisso no atendimento aos princípios da administração pública.
5 ORGANIZAÇÃO DA TI O Instituto Federal de Minas Gerais (IFMG), autarquia federal vinculada ao Ministério da Educação (MEC), criada pela Lei nº 11.892, de 29 de dezembro de 2008.
A Diretoria de Tecnologia da Informação (DTI) está subordinada ao Gabinete do Reitoria e é responsável por, desenvolver as atividades de gestão da Tecnologia de Informação da instituição. Cabe a DTI o planejamento, coordenação, organização, em nível central, da tecnologia da informação alinhada aos objetivos da instituição, ações e metas estratégicas, definidas no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).
A DTI é formada por:
a) Diretoria: formada pelo Diretor; b) Coordenação de Sistemas de Informação: composta por um
coordenador e demais funcionários, tem como responsabilidade a definição, análise, programação, implantação, manutenção, documentação de sistemas de informação utilizados pela comunidade acadêmica e administrativa da instituição, bem como promover a utilização destes sistemas para os demais funcionários da instituição;
c) Coordenação de Infraestrutura e Suporte: composta por um coordenador e demais funcionários, tem como responsabilidade projetar, implantar e manter serviços de rede, gerenciar redes de computadores, manter a
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infraestrutura da rede de dados e voz, realizar manutenção de hardware, implantação de software e suporte ao usuário.
d) Gestão local de tecnologia da informação, feita em cada câmpus, formada pelo gestor de tecnologia da informação indicado pelo diretor geral do campus e a equipe, quando for o caso.
Compete à Diretoria de Tecnologia da Informação:
I. Realizar o planejamento estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação;
II. Identificar as necessidades do IFMG quanto às demandas de Tecnologia da Informação e Comunicação;
III. Definir políticas de Tecnologia da Informação e Comunicação para o IFMG;
IV. Compatibilizar projetos com o Planejamento Institucional;
V. Assegurar o alinhamento de Tecnologia da Informação e Comunicação com os requerimentos externos;
VI. Contratar serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação no âmbito do IFMG e dos Campi;
VII. Definir o plano estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação;
VIII. Definir a arquitetura da informação;
IX. Determinar a orientação tecnológica;
X. Definir a organização de Tecnologia da Informação e Comunicação e seus relacionamentos;
XI. Gerenciar os investimentos de Tecnologia da Informação e Comunicação;
XII. Gerenciar os recursos humanos e tecnológicos de Tecnologia da Informação e Comunicação;
XIII. Avaliar os riscos nos projetos de Tecnologia da Informação e Comunicação;
XIV. Gerenciar os projetos de Tecnologia da Informação e Comunicação;
XV. Gerenciar a qualidade de serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação;
XVI. Gerenciar os incidentes de segurança da informação;
XVII. Prospectar novas tecnologias visando a sua aplicação para o desenvolvimento administrativo e educacional do Instituto;
XVIII. Manter intercâmbio com as demais instituições de ensino;
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XIX. Propor diretrizes, normas e critérios para a utilização dos recursos computacionais de todo o Instituto;
XX. Executar outras funções que, por sua natureza, lhe estejam correlatas ou lhe tenham sido atribuídas.
6 REFERENCIAL ESTRATÉGICO
6.1 Missão "Planejar, gerir e orientar soluções de Tecnologia da Informação com qualidade e eficiência apoiando o IFMG em sua missão institucional.".
6.2 Visão "Consolidar-se como setor estratégico na instituição, sendo reconhecido como área de excelência em provimento de soluções de tecnologia da informação.”
6.3 Valores • Ética; • Integração; • Inovação; • Transparência; • Responsabilidade socioambiental.
6.4 Objetivos Estratégicos • Implantação de sistemas de apoio à gestão sistêmica; • Auxiliar todas as áreas do IFMG na padronização e otimização dos
processos internos das mesmas; • Aprimorar todos os processos da área de Tecnologia da Informação com
conformidade às legislações vigentes; • Implantar políticas de governança de Tecnologia da Informação em
conformidade às legislações vigentes; • Consolidar a politica de segurança da informação e sua implantação; • Adequar a estrutura de tecnologia da informação de forma coerente ao
funcionamento do IFMG.
6.5 Análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Trata-se de um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Em uma análise do grupo de desenvolvimento do PDTI foi averiguado os seguintes pontos por localidade.
6.5.1 Reitoria
FORÇAS
OPORTUNIDADES
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• Equipe motivada com bom ambiente de trabalho;
• Integração entre as coordenadorias da DTI;
• Sistema de atendimento a chamados já implantado.
• gestão de Projetos e Tarefas implantado
• Sistema de Controle de Chamados implantado
• Implantação de ERP em andamento
• Plano de capacitação da equipe em andamento
• Ações integradas da CSI no ERP
• Planos de recuperação da Informação em andamento
• Adequação as mudança na gestão de TI;
• Expansão da instituição implica novas demandas para DTI;
• Interação com outras instituições;
• Integração com sistemas do governo;
• Criação de equipes como ponto focal para tratamento de incidentes de segurança da informação
FRAQUEZAS
AMEAÇAS
• Centro de processamento de dados inadequado;
• Equipe de desenvolvimento pequena diante da demanda de sistemas;
• Ausência de documentação, processos e meios para compartilhamento de informação em todas as coordenadorias;
• Necessidade de melhorar o marketing e a divulgação dos serviços oferecidos pela DTI;
• Carência de um plano de contingência e um ambiente de alta disponibilidade;
• Política de backup em amadurecimento;
• Desenvolvimento dos atuais projetos de TI.
• Barreiras de comunicação e interação entre os diversos campi e reitoria.
• Necessidade de reestruturação Equipe CSI
• Proximidade do encerramento do período de implantação ERP
• Ausência padronização de processos CSI
• Falta de planejamentos e integração de processos dos demais departamentos da instituição;
• Falta de capacitação nos sistemas desenvolvidos pela DTI
• Carência de informações sobre projetos desenvolvidos nos campi e na reitoria;
• Falta de capacitação em algumas áreas da TI
• Fortalecer o Hábito de criar Procedimentos Operacionais Padrão e incentivar a adoção bases de conhecimento para difusão das informações dentro do setor;
• Baixa Segurança física do CPD; .
• Mudanças legislação impactando em alterações necessárias no ambiente e na gestão de TI;
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• Ausência de padronização de processos de infra-estrutura de TI
• Inexistência de estrutura de governança
• Falta de equipe adequada
6.5.2 Campus Betim
FORÇAS FRAQUEZAS Boa Relação com a gerência/TI Rede wifi Qualidade de estação de trabalho Baixos recursos para expansão Equipe motivada Equipe de TI insuficiente Dificuldade acesso a link de Internet Falta de um espaço adequado para
CPD Falta de equipamentos Backup de arquivos OPORTUNIDADES AMEAÇAS Espaço para planejamento Falta de perspectiva de criação de
CPD Legislação favorável para servidores Falta de perspectiva na contração de
pessoal de TI Implantação de novos cursos Falta de capacitação em áreas
especificas Rede elétrica instável
6.5.3 Campus Ouro Branco
FORÇAS OPORTUNIDADES Boa relação com a DTI Expansão da instituição implica em
novas demandas para o setor de TI Qualidade das estações de trabalho Investimento do MEC em recursos de
TI direcionados para o ensino Excelente ponto de acesso a internet através da RNP
Criação de um pólo de cursos EaD no campus
Bom andamento na implantação de ERP
Construção em andamento do novo prédio do campus
Equipamentos de rede disponíveis em boas condições de uso
Consciência geral do setor da necessidade de melhorias nos
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processos internos FRAQUEZAS AMEAÇAS
Inexistência de sistema de controle de chamados de usuários
Falta de planejamento e integração de processos dos demais setores do campus com o setor de TI
Infraestrutura de TI precária Falta de perspectiva na contração de pessoal de TI
Inexistência de plano de capacitação de equipe
Falta de capacitação em áreas especificas
Equipe deficitária para atender as demandas do campus
Carência de informações sobre projetos desenvolvidos nos campi e na reitoria
Melhorar a relação com outros setores administrativos e acadêmicos do campus
Rotatividade de profissionais que saem por melhores OPORTUNIDADES
Inexistência de política de backup Dificuldade da área de compras em licitar recursos de TI nos prazos necessários
Rede wifi extremamente limitada Dificuldades da instituição em entender os potenciais e as dificuldades do setor de TI
Falta de um local adequado para o setor de TI
Risco de invasão da rede interna
Falta de equipamentos Mudança na lei Não há domínio de rede implantado Ausência de um centro de custo de
TI Situação precária do cabeamento administrativo e acadêmico
Ausência de planejamento de disponibilidade de recursos de TI no novo prédio do campus
Dificuldades no relacionamento com o setor de compras para a aquisição de novos equipamentos
Ausência de licenciamento de softwares utilizados no campus
Não há processos internos definidos no setor
O setor não é incluído nas decisões estratégicas que impactam nos serviços de TI no campus
Não há estrutura de telefonia que atenda a demanda
6.5.4 Campus Ouro Preto
FORÇAS OPORTUNIDADES Recente investimento em capacitação Investimento do MEC em recursos de
TI direcionados para o ensino
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Reconhecimento da direção da necessidade de investimento em TI
Pressão dos órgãos reguladores pela adequação de processos
Investimento em novos equipamentos de TI
Profissionais autodidatas FRAQUEZAS AMEAÇAS Dificuldades em conciliar as atividades de planejamento e gestão com as solicitações e incidentes
Rotatividade de profissionais que saem por melhores OPORTUNIDADES
Falta de padronização de processos Problemas na infraestrutura elétrica dos prédios
Quantidade de profissionais muito abaixo da minima para atender o volume de demandas
Dificuldade da área de licitações em licitar recursos de TI nos prazos necessários
Dificuldades de engajamento de membros da equipe em alguns projetos
Dificuldades da instituição em entender os potenciais e as dificuldades do setor de TI
Dificuldade na produção de termos de referências para compras nos prazos necessários
Descargas elétricas que queimam eventualmente equipamentos
Situação do cabeamento estruturado precário
Equipamentos de conectividade defasados
Inexistência de projetos de refrigeração e de prevenção contra incêndios no data center.
Inexistência de contrato de manutenção, ou solução alternativa para equipamentos que não possuem profissionais no campus
6.5.5 Campus Bambuí
FORÇAS OPORTUNIDADES Estrutura do backbone Estrutura para implantação de
sistemas em rede intranet Relacionamento estratégico EAD Equipe de trabalho unida e bem definida
Cursos novos
Infraestrutura física do data center Mudança na lei Prédio de TI Projetos governamentais Veículo para manutenção FRAQUEZAS AMEAÇAS Rede Wifi Link de internet Equipamentos sobressalentes Cabeamento Horizontal Equipamentos sem garantia Falta de profissional capacitado em
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telecomunicações Equipamentos desatualizados Rede elétrica Qualificação em tecnologias específicas
Mudança na lei
Rotatividade de profissionais Licitação dentro do prazo do
orçamento
6.5.6 Campus Formiga
FORÇAS OPORTUNIDADES Equipe motivada Estrutura para implantação de
sistemas em rede intranet Sistema de registro e acompanhamento dos atendimentos implantado
EAD
Equipe com número de pessoas satisfatório para a demanda atual
Cursos novos
Mudança na lei Projetos governamentais FRAQUEZAS AMEAÇAS Não há estrutura elétrica adequada na sala de TI e datacenter
Interrupção dos serviços de TI no campus
Não há cabeamento lógico estruturado no prédio Bloco A
Risco de danos nos equipamentos
Não há equipamento necessário para montar sistema de backup de dados no datacenter
Risco de perda de dados
Falta de equipamentos de redundância no datacenter
Risco de invasão da rede interna
Não há ambiente físico exclusivo e adequado para o datacenter
Risco de acesso não autorizado ao datacenter
Não há refrigeração adequada no datacenter
Maior probabilidade de erro induzido pela perturbação dentro do ambiente
Não há equipamento de segurança de rede de dados que atenda a necessidade.
Indisponibilidade de serviços de TI pela falta de planejamento estratégico.
O ambiente de manutenção de equipamentos de TI é junto com o da TI
Furto de equipamentos
Não há processos internos definidos no setor
O setor não é incluído nas decisões estratégicas que impactam nos serviços de TI
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Não há redundância de equipamentos essenciais ao fornecimentos dos serviços de TI
O conhecimento técnico da equipe de TI não é suficiente para prover serviços que atendam à demanda do campus
Falta de marketing e divulgação dos serviços de TI
Rede wireless não atende a demanda Falta qualificação em tecnologias específicas
Não há estrutura de telefonia que atenda a demanda
Não há domínio de rede implantado Não há sistema de vigilância e monitoramento de vídeo
6.5.7 Campus Santa Luzia
FORÇAS OPORTUNIDADES Relacionamento estratégico Estrutura para implantação de
sistemas em rede intranet Rede wifi EAD Cursos novos Mudança na lei Projetos governamentais Campus novo FRAQUEZAS AMEAÇAS Equipamentos e sistemas apropriados para data center
Link de internet
Estrutura de backbone Cabeamento Horizontal e Vertical Qualificação em tecnologias específicas
Falta de equipamento
Falta de equipe de TI Mudança na lei Prédio/Sala de TI com data center que contemple a estrutura exigida e ambiência
Link não atende a demanda do campus
6.5.8 Campus Congonhas
FORÇAS FRAQUEZAS Equipamentos de rede em boas condições de uso
Baixo número de servidores efetivos
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Equipe atual com bom conhecimento Técnico
50% da equipe terceirizada
Infra Estrutura de cabeamento internos aos prédios em boas condições de uso.
Burocracia em aquisições dificulta prazos e qualidade
Equipe bem capacitada para operar sistema acadêmico atual
Parque de computadores atualizado
OPORTUNIDADES AMEAÇAS Buscar maior integração com Fornecedores
Sem perspectiva de contratação de servidores
Maior integração entre sistema acadêmico em todo IFMG
Possibilidade de contratação de empresa com Pouca experiência, devido a processo licitatório
Possibilidade de expansão dos serviços oferecidos
Dificuldade em novas capacitações devido ao baixo número de servidores
Diminuição do quadro atual devido a 50% ser terceirizado
6.5.9 Campus São João Evangelista
FORÇAS OPORTUNIDADES Consciência da necessidade de melhorias nos processos
Percepção da infraestrutura de TI adequada
Iniciativas de busca de novas soluções para o negócio
Contratação de Consultorias especializadas
Ferramenta de registro e acompanhamento dos atendimentos
Inclusão de novas tecnologias
Catálogo de Serviços claro e detalhado Aumento do orçamento no setor de TI Utilização de virtualização Disposição para contratação de
capacitação de profissional de TI Integração da Equipe de TI FRAQUEZAS AMEAÇAS Falta de Pessoal Orçamento para treinamento Treinamento Processo de contratação de
empregado público Dimensionamento de empregados permanente
Processo de autorização para capacitação e participação em eventos
Falta de conhecimento de boas Restrição de Prazo
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práticas de mercado Processos internos indefinidos Processo de solicitação de
manutenção (corretiva e evolutiva) Padrão de engenharia de desenvolvimento indefinido
Preocupação da Instituição com o assunto de TI
Espaço físico para armazenamento de recursos de infraestrutura de TI
Politica de acesso às dependências da instituição
Qualidade do ambiente e instalações prediais
Falta de profissional de telecomunicação
Falta de CFTV adequada Fornecimento de Energia Elétrica Falta de rede Wireless profissional
6.5.10 Campus Governador Valadares
FORÇAS OPORTUNIDADES Parque tecnológico em sua maioria atualizado.
Maior comprometimento da alta administração com a TI.
Bom relacionamento com o público da instituição.
Contratação de serviço de telefonia fixa convencional com recursos avançados de gerenciamento de ligações.
Aumento na conectividade com a RNP.
Investimento em solução de rede sem fio (Equipamentos e tecnologias).
Integração da equipe de TI. Ofertas de capacitações da equipe de TI pela ESR. Capacitar os servidores em tecnologias e ferramentas que podem ser utilizadas para melhorar e aprimorar a prestação de serviços de tecnologia da informação.
Utilização de Virtualização. Contratação de projeto para reestruturação da rede física do campus.
Criação do cargo de Coordenador de TI no campus.
Reestruturação da sala de TI. Data Center
Aprovação de portfólio de serviços de TI.
FRAQUEZAS AMEAÇAS Espaço físico para desenvolvimento das atividades inadequado;
Rotatividade dos profissionais de TI.
Ambiente físico de trabalho inadequado para a TI em determinados câmpus;
Indisponibilidade dos serviços de internet e telefonia.
Infraestrutura de rede deficitária. Constantes problemas com a energia elétrica.
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Rede sem fio. Uso limitado. Constantes problemas na telefonia fixa do campus.
Política de capacitação dos servidores que atuam na área de TI.
Falta de documentação, processos e compartilhamento de informações.
Funcionários exercendo cargos de supervisão sem receberem remuneração por cargos de confiança.
Necessidade de implementação de sistema de registro e acompanhamento atendimento a chamados.
Equipamento sobressalente Equipamento sem garantia Inexistência de CFTV
6.5.11 Campus Sabará
FRAQUEZAS AMEAÇAS
Falta de pessoal na área de TI Dificuldade com empresas prestadoras de serviço (falta de competição do mercado, prazo para prestação de serviço, qualidade da prestação de serviço, entre outros aspectos).
Impossibilidade de propor ações de melhoria efetivas no âmbito da tecnologia da informação devido a falta de um campus definitivo
Legislação que normatiza o processo de compras
Inexistência de padronização nas soluções de TI
Recursos disponibilizados para equipar o campus
FORÇAS OPORTUNIDADES
Oportunidade de propor soluções de um ponto inicial, sem a necessidade de ficar realizando adequações a estruturas pré-existentes.
Elaboração de planos de trabalho para equipar o campus
Existência de um projeto de TI que contempla as futuras instalações do
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campus
6.5.12 Campus Ribeirão das Neves
FORÇAS FRAQUEZAS Relação TI/Direção Rede sem fios Qualidade de estação de trabalho Equipe de TI insuficiente
Link de Internet Serviço de Impressão
Equipamentos de rede existentes em boas condições de uso
Projetos de infraestrutura
Incentivo a capacitação Backup de arquivos
Relação TI/Direção Falta de equipamentos
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
Politica de acesso às dependências da instituição
Espaço para planejamento Burocracia em aquisições de soluções de TI dificulta prazos e qualidade
Implantação de novos cursos Falta de capacitação em áreas especificas
Nova sede do campus Mudança na legislação
Legislação de capacitação institucional favorável aos servidores
Falta de planejamento para projetos de infraestrutura de TI para novas obras de expansão
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7 INVENTÁRIO DE NECESSIDADES
7.1 Reitoria
Objetivo Estratégico PDI
Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI
que viabilizem o alcance da visão
institucional
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Manter e expandir cabeamento estruturado
• Conector RJ45 macho Cat 5e • Conectores RJ45 fêmea. • Patch Cord Cat6 0,5 metros • Patch Cord Cat6 1,5 metros • cabo de rede categoria 5e (UTP). • Conector RJ45 fêmea Cat6A • Patch Cord Cat6 1,5 metros • Conector RJ45 macho Cat 5e • Conectores RJ45 fêmea. • Patch Cord Cat6 0,5 metros
Disponibilizar acesso à rede sem fio em todo
perímetro interno do IFMG.
• Placa de rede wireless • Placa de rede wireless USB
Aprimorar prestação de serviços de impressão
• Impressão/Cópias Colorida IFMG • Impressão/Cópias preto e branco
• Locação de impressoras
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Monitorar serviços prestados à comunidade
interna e externa do IFMG.
• TV LED com tela de tamanho 52 a 55 polegadas • Suporte articulado de Parede para TV ou Monitor
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a
disponibilidade, integridade e confidencialidade dos
serviços de TI
• Suporte Técnico Mensal Rede Comep BH • Serviços de telefonia fixa • Manutenção da Central Telefônica • HD Externo • Mouse USB • PEN DRIVE 32 GB USB • Teclado Multimídia USB • Fone de ouvido com microfone • Data show • Fone Headset para telefone fixo • Serviços de telefonia móvel • Cabo Vga X Vga 15 Metros para Projetor Datashow • Kit Extensor VGA • Decapador cabo. • Spiraduto 19,05 mm • Filtro de Linha • Kit de ferramentas para PC • Driver BluRay USB • Multímetro Digital. • Parafusadeira sem fio. • Bateria • Pasta Térmica em seringa • Jogo de Ferramentas para manutenção de micros • TESTADOR DE CABOS DE REDE
20
• Estabilizador de voltagem • Servidor de Rede grande porte • Manutenção de NOBREAKS • Nobreak 1.5Kva(1500va)Bivolt 115/220v • DPS filtro de linha - 8 tomadas - Proteção (c/ Contador de Surto) • Chaveador KVM 4 portas USB (USB+teclado+mouse+vga) • Kit Teclado Mouse sem fio - usb • Detector de Materiais . • Base externa de comunicação entre disco rígido e computador via interface USB • HD Externo 2.5” 2 TB • Microcomputador Desktop Tipo Escritório • Telefone Headset • Rotulador eletrônico em fita TZ • Fita Laminada para rotulador eletrônico com 12MM X 8M • Fita Laminada para rotulador eletrônico com 18MM X 8M • Fita Laminada para rotulador eletrônico com 24MM X 8M • Lacre azul. • Testador de Cabo telefonico • Testador de cabo • TESTADOR DE CABOS DE REDE • Alicate Amperímetro Digital • Alicate de Crimpar • Decapador cabo. • Kit de ferramentas para PC • Parafusadeira sem fio • Punch Down Tipo Ht 315dr Para 5 Pares Uso Em Patch Panel • Aspirador de pó e jateador de ar • Jogo de Ferramentas para manutenção de micros
21
• ALCOOL ISOPROPILICO 500ML • LIMPA CONTATO SPRAY 300ML • Spray desengripante • kit de trinchas. • Pulseira Anti-estática • Trena Eletrônica Digital Portátil com Mira Laser . • Furadeira • Lanterna de led • Adaptador tomada nova para antiga. • Radio WalkTalk • Sonda • Ferro de Solda 60Watts 127Volts. • Lupa com Suporte para Ferro de Solda • Antena Omni Direcional 8dBi com base Indoor • Pasta para solda de estanho • Lima chata. • Pasta Térmica Pote 50g • HUB 4 PORTAS USB 3.0 • Cabo Extensor USB 3.0 • Placa de rede 1 Gbps • Placa de rede wireless • Multímetro Digital. • Sugador de Solda. • Unidade de DVD externa • Apoio ergonômico para os pés • Câmera fotográfica digital • Fita Isolante Auto-Fusão 23BR 19mmx10m • Fita isolante preta.
22
• Suporte para fita adesiva.
CAPACITAR OS SERVIDOR QUE ATUAM
NA ÁREA DE TI
Capacitar os servidores em tecnologias e ferramentas que podem ser utilizadas para melhorar e aprimorar a prestação de serviços de tecnologia da informação.
• Consultoria migração do Ad Windows Server 2008 para 2012
FAZER O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA TI COM OS OBJETIVOS DE
GESTÃO DO IFMG
Realizar ações para garantir uma estrutura
numérica e organizacional de TI compatível com as
demandas do IFMG.
• Estagiário nível superior • Técnico em Informática Reitoria. • Recepcionista (Tercerizado Reitoria). • Auxilio Moradia
Estabelecer canais de comunicação com os
usuários referentes a ações de TI, mantendo uma relação de confiança e
parceria.
• Impressão de Jornal Institucional, tamanho aberto 29,7cm X 21 cm, papel reciclado, 90g, 4 x 4cores, fotolito, acabamento dobra ao meio.
23
Utilizar ferramentas e procedimentos para
aprimorar a qualidade de entrega dos produtos e
serviços de TI.
• Bloco autoadesivo colorido. • Envelope Pardo • Estilete. • Fita adesiva dupla face. • Papel A4 120g 210x297 branco. • Garrafa Termica . • Cola branca 1kg. • Régua aço 30 cm. • Caneta Hidrográfica escrita ultra fina preta. • Caneta esferográfica fina azul. • Caneta p/ retroprojetor • Lápis preto nº 2. • Caderno capa dura. • Pasta plástica . • Pasta sanfonada de mesa • Pilha alcalina tipo AA. • Corretivo líquido. • Corretivo caneta. • Grampo 26/6. • Clips 3. • Clips 4. • Clips 2. • Fita Crepe 25x50 • Fita adesiva (Durex). • Copo descartável 300ml .
24
• xícara e pires de café . • Copo Long Drink. • Envelope branco A4. • Grampeador de mesa. • Desodorizador/purificador de ar. • Camisas pólo na cor branca, malha Piquet PV • Mesa Retangular 1200x600x740 mm 02 gavetas • Mesa circular 1200x740 mm • Poltrona/Cadeira Giratória • Cadeira fixa • Bloco autoadesivo colorido. • Borracha branca. • Caixa Arquivo Morto. • Caixa Box Arquivo. • Caixa correspondência cristal. • Calculadora de mesa. • Caneta esferográfica fina azul. • Caneta esferográfica fina preta. • Caneta esferográfica grossa azul • Caneta esferográfica fina vermelha. • Caneta marca texto amarela. • Clips nº 1 • Clips 3. • Clips 4. • Clips niquelado 6/0. • Clips niquelado 2/0. • Cola em bastão. • Copo descartável 200ml .
25
• Corretivo líquido. • Envelope branco A4. • Envelope branco ofício. • Envelope branco G. • Estilete. • Fita adesiva. • Fita adesiva. • Fita adesiva (Durex). • Grampeador alicate. • Grampo 26/6. • Lápis preto nº 2. • Livro de Protocolo • Papel A4 Apergaminhado Sulfite Especial • Pasta AZ - lombo Largo. • Pasta catálogo com 50 plásticos • Pasta de arquivo. • Pasta polionda. • Pasta sanfonada de mesa • Régua poliestireno 30 cm. • Copo descartável 50ml. • Tesoura para escritório. • Bloco autoadesivo colorido. • Copo descartável 200ml
7.2 Campus Ouro Preto Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Manter e expandir cabeamento estruturado • Cabo UTP de 4 pares categoria 5E
26
visão institucional • Patch cord UTP flexível categoria 5E • Conector RJ-45 fêmea categoria 5E • Conector RJ-45 macho categoria 5E
Aprimorar prestação de serviços de impressão
• Contratação de serviço de locação de impressoras • Contrato para manutenção de impressoras da gráfica e
do setor de identificações • Kit de limpeza para impressora de cartões • Fita ribbon para impressora de cartões • Impressoras multifuncionais • Toners e cartuchos para as impressoras do campus
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços de TI
• Unidade de armazenamento em discos • Unidade de backup em fita • Switchs • Microcomputador Desktop Tipo Básico • Microcomputador Desktop Tipo Escritório • Notebook • Nobreaks • Estabilizador de voltagem
•
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Solução de segurança para computadores, servidores e dispositivos móveis
• Renovação de licenças de firewall de rede
Utilizar ferramentas e procedimentos para aprimorar a
qualidade de entrega dos produtos e serviços de TI.
• Contrato de manutenção de PABX • Serviços de telefonia fixa • Serviços de telefonia móvel • Serviço de link de Internet de contingência • Bateria placa-mãe CR2032. • Memória Ram
27
• Placa de rede 1 Gbps • Régua de tomadas • Cabo Vga x Vga para Projetor Datashow • Pen drive • DVD - RW • DVD - R • CD-R virgem
Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do IFMG.
Contribuir por meio de ferramentas de TI para que os processos institucionais se tornem mais ágeis, confiáveis e transparentes.
• Implantação de CFTV - Circuito fechado de Televisão para monitoramento do perímetro do campus
• Contrato de Manutenção e suporte de Sistema de Controle Acadêmico
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Calculadora científica falante em português • Lupa Eletrônica portátil • Ampliador de caracteres clássico • Ultrabook • Apresentador Multimídia • Projeto multimídia • GPS Navegação • Retroprojetor com cabeça giratória • Tablet • HD Externo • Microsoft DreamSpark Premium • Software Micromine • Software Arcgis • Software Educacional Erdas Imagine 2010 • Esri - Environmental Systems Research Institute • Software Micropower • AltoQI Hydros V4
28
• CorelDRAW Graphics Suite X6
Promover a Educação a Distância como estratégia para melhoria do processo de ensino-aprendizagem e ampliação da oferta de vagas
Incentivar os cursos presenciais a utilizarem tecnologias e metodologias desenvolvidas no Ensino a Distância para o aperfeiçoamento do processo de ensino-aprendizagem e a implementarem a porcentagem de carga horária que pode ser ministrada a distância prevista na legislação
Adquirir e disponibilizar os equipamentos e instalações necessárias para a implantação das tecnologias e metodologias e para a oferta de cursos a distância pelos câmpus
• Serviço de hospedagem de servidor • HD Externo • Tablet • Gravador de voz digital • Apresentador Multimídia • Cartão de Memória MicroSDHC • Microcomputador Tipo Workstation para edição de
vídeos
Investir na melhoria da infraestrutura das bibliotecas dos câmpus
• Terminal de autoatendimento.
7.3 Campus Sabará
Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional. Implantar o plano de segurança da informação para garantir a integridade dos dados institucionais.
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Disponibilizar acesso à rede sem fio em todo perímetro interno do IFMG
• Roteador wireless • Sistema de gerenciamento da rede para criação de
usuários
Aprimorar prestação de serviços de impressão
• Contratação de serviço de locação de impressoras • Impressora de cartões • Toners e cartuchos para as impressoras do campus
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, • Unidade de armazenamento em discos
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integridade e confidencialidade dos serviços de TI
• Unidade de backup em fita • Microcomputador Desktop Tipo Básico • Notebook • Nobreaks
• Switch de 24 portas • Path Panel 24 portas cat. 6 • Mini dio • Conversor óptico • Voice Panel 24 portas cat. 6 • Câmera fixa IP HDTV com caixa de proteção IP66 tipo
canhão suporte de azimute e elevação - uso interno • Datashow • HD Externo • Servidor
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Solução de segurança para computadores, servidores e dispositivos móveis
• Licenças de firewall de rede
Promover a Educação a Distância como estratégia para melhoria do processo de ensino-aprendizagem e ampliação da oferta de vagas
Incentivar os cursos presenciais a utilizarem tecnologias e metodologias desenvolvidas no Ensino a Distância para o aperfeiçoamento do processo de ensino-aprendizagem e a implementarem a porcentagem de carga horária que pode ser ministrada a distância prevista na legislação
Adquirir e disponibilizar os equipamentos e instalações necessárias para a implantação das tecnologias e metodologias e para a oferta de cursos a distância pelos campus
• Serviço de hospedagem de servidor • Microcomputador Tipo Workstation para edição de
vídeos • Câmera e equipamento básico de filmagem
30
Investir na melhoria da infraestrutura das bibliotecas dos câmpus
• Terminal de autoatendimento.
7.4 Campus Ouro Branco
Objetivo Estratégico PDI
Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar e manter a infraestrutura tecnológica do campus
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Instalar e manter o cabeamento estruturado
• Cabo UTP de 4 pares categoria 5E • Patch cord UTP flexível categoria 5E • Conector RJ-45 fêmea categoria 5E • Conector RJ-45 macho categoria 5E • Capa flexível para conector RJ45 macho • Rack • Switch • Alicates crimpadores • Testadores de cabo • Pacote de anilhas de identificação
alfanumérica UNB-3 Expandir o acesso a rede wifi • Access Point Melhorar a infraestrutura, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços
• Unidade de armazenamento em discos • Unidade de backup em fita • Nobreaks • Servidores de rede
31
de TI
Melhoria no sistema de telefonia • Instalação de PABX
Utilizar ferramentas e procedimentos para aprimorar a
qualidade de entrega dos produtos e serviços de TI.
• Contrato de manutenção de PABX • Serviços de telefonia fixa • Serviços de telefonia móvel • Serviço de link de Internet de contingência • Bateria placa-mãe CR2032. • Memória Ram • Placa de rede 1 Gbps • Régua de tomadas • Cabo Vga x Vga para Projetor Datashow • Pen drive • DVD - RW • DVD - R • CD-R virgem •
Instalação e manutenção de recursos de TI nos setores administrativos e laboratórios acadêmicos
Manter a integridade das estações de trabalho
• Antivírus • Licenciamento de softwares • Mouses USB • Teclados USB
Estruturação tecnológica
• Computadores • Filtros de linha • Máquinas de xerox • Datashows • Impressoras • Notebooks
32
Manutenção tecnológica • Cartuchos e toners para impressoras
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Solução de segurança para computadores, servidores e dispositivos móveis
• Compra de licenças de firewall de rede
Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do IFMG.
Contribuir por meio de ferramentas de TI para que os processos institucionais se tornem mais ágeis, confiáveis e transparentes.
• Implantação de CFTV - Circuito fechado de Televisão para monitoramento do perímetro do campus
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Lupa Eletrônica portátil • Ampliador de caracteres clássico • Ultrabook • Apresentador Multimídia • HD Externo • Microsoft DreamSpark Premium • CorelDRAW Graphics Suite X6
• Adobe Photoshop
• MS Project
• Console Xbox 360 250GB com Kinect
• Jogo para Xbox 360 Dance Central 3
• Jogo para Xbox 360 Nike + Kinect Trainning
• Jogo para Xbox 360 Kinect Sports Ultimate
33
Collection
• Dataglove – Luva eletrônica
• Kits de robótica • Software de verificação de originalidade e
prevenção de plágio • Tablets (Sistema iOS e Android) • Aquisição de tecnologias assistivas
• Caneta digital interativa PC • Notebook touch screen
• Joystick
• Kit completo de óculos sem fio 3D Vision 2 e emissor de IR USB 3D Vision
• Lousa Interativa
• Monitor de 22’’, 120Hz, habilitado para 3D Vision
• Software de Avaliação Física AVAESPORTE PC Academia
• Caixa de som Multiuso USB/SD/FM com Bluetooth 80W RMS
Criação de pólo de EaD Instalação e manutenção Estruturação tecnológica • Computadores • Filtros de linha
34
dos recursos de TI necessários para o bom funcionamento do pólo de EaD do campus
• Máquinas de xerox • Datashows • Impressoras • Notebooks • Serviço de hospedagem de servidor • Gravador de voz digital • Microcomputador Tipo Workstation para edição
de vídeos • Filmadora digital • Fones de ouvido • Microfone condensador com USB • Microfone de mão com fio • Mixers and Switchers - mesa digital (áudio e
vídeo) Manutenção tecnológica • Cartuchos e toners para impressoras
7.5 Campus Bambuí
Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Manter e expandir cabeamento estruturado
• Conector RJ45 fêmea • Conector RJ45 macho • Conversor de Mídia • Cordão Óptico • Cabo Par Trançado UTP • Patch Panel
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• Switch Gerenciável Core Camada 3 Empilhável • Switch Gerenciável de Borda • Switch Não Gerenciável • Transceiver • Rack Piso Gabinete Fechado • Régua de Tomadas
Disponibilizar acesso à rede sem fio em todo perímetro interno do IFMG.
• Access Point Outdoor • Antena Omni direcional • Antena Painel Setorial • Cartão MiniPCI com Pigtail • Controlador wireless • Expansão de licenças para controlador wireless • Ponto de Acesso sem Fio • Injetor POE • Solução Integrada de Roteamento Wireless
Aprimorar prestação de serviços de impressão
• Contrato de impressão • Cartucho para impressora • Toner para impressora • Fita ribbon
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços de TI.
• Servidores para virtualização • Switch core 10 GIGABIT ETHERNET • Transceiver 1 Gbps • Subsistema de armazenamento de dados • Interfaces de 10Gbps para subsistemas de
armazenamento de dados • Software de gerenciamento de ambiente de
virtualização de servidores • Software de virtualização de servidores • Contrato Manutenção PABX • Contrato Telefonia (Fixo e Móvel)
36
• Link de Internet Dedicado 20 Mbps IFMG Campus Bambui
• Computadores de Mesa • Notebooks • Software Antivírus • Nobreaks
Utilizar ferramentas e procedimentos para aprimorar a qualidade de
entrega dos produtos e
serviços de TI.
• Contrato manutenção PABX • Contrato telefonia • Link de Internet Dedicado 20 Mbps IFMG Campus
Bambui • Abraçadeira de Nylon. • Adaptador HDMI para rede (RJ45) - sender +
receiver • Adaptador para tomada 2P + T • Adaptador tomada nova para antiga. • Álcool isopropílico • Alicate bico meia cana. • Alicate corte diagonal 5” • Alicate de Crimpar • Bateria placa-mãe CR2032. • CABO HDMI 1.4 RETRÁTIL • CABO VGA 5 METROS • CABO VGA DUAS PONTAS MACHO • Caixas de som para computador • Caneta laser pointer • CD-R virgem • Compressor de ar portátil • Computador de Mesa Tudo em um • CONECTOR VGA FEMEA • Conversor VGA + Áudio para HDMI • Estabilizador de energia.
37
• Estação de solda. • Extensão elétrica. • Faronics Insight • Ferro de Solda 30Watts 127Volts • Fita isolante preta. • Fita para rotulador/etiquetador eletrônico. • Fita Rotulada LTO 4 - Compatível com HP
Autoloader 1/8 G2 • furadeira de impacto • HD INTERNO • Jogo de Chave de Boca. • Jogo de Chave de Fenda com 6 peças . • Jogo de Chaves Allen e Torx . • Jogo de chaves de fenda e philips. • Kit Cabo sata dados + cabo energia sata • Kit para Desenvolvimento com Microcontrolador • Kit Porca gaiola • LIMPA CONTATO SPRAY 300ML • Locação de câmeras ( Circuito fechado de TV) • Lousa de Vidro 3,00 x 1,20 m • Manutenção em ar condicionado • Máquina para fusão de fibra óptica • Monitor LCD iluminado por LED 18,5 polegadas • Mouse USB • Multímetro Digital. • Notebook • Operador de circuito interno de TV ( Câmeras) • Parafusadeira sem fio • Pasta Térmica em seringa • Pasta Térmica Pote 50g • Pilha AAA.
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• Programador de Multímidia( Campus Bambuí). • Pulseira Anti-estática • Punch Down Tipo Ht 315dr Para 5 Pares Uso Em
Patch Panel • Radio WalkTalk • ROTULADOR ELETRÔNICO PORTÁTIL • Scanner de Mesa com Alimentação Automática de
Folhas • Software para controle de estoque -Centro de
custos SMBMI • Spray desingripante • Suporte Projetor Universal De Teto • Teclado Multimídia USB • Telefone sem Fio com Ramal • Testador de cabo • Testador de cabos de rede. • Toner para impressora • Cartucho para impressora • Velcro para Cabo Lógico
•
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Extensão de garantia da licença de Software CGSS para firewall
• Fechadura Biométrica • Software Antivírus • Fita Rotulada LTO 4 para Backup
Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do
Contribuir por meio de ferramentas
• Contrato de CFTV - Circuito fechado de Televisão para monitoramento do perímetro do campus
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IFMG de TI para que os processos institucionais se tornem mais ágeis, confiáveis e transparentes.
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Programas para Design Gráfico (Adobe CS, CorelDRAW)
• Camtasia • Programas de escritório (Microsoft Office) • Microsoft DreamSpark Premium • Sistema de gestão de laboratórios de informática -
Deep Freeze Enterprise • HDD externo • Impressora Laser Colorida A3 • Pendrives • Projetor Multimídia – Datashow
7.6 Campus Congonhas
Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Manter e expandir cabeamento estruturado
• Cabo UTP de 4 pares categoria 5E • Patch cord UTP flexível categoria 5E • Conector RJ-45 fêmea categoria 5E • Conector RJ-45 macho categoria 5E • Solução para interligação de prédios do campus
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• Ferramentas de manutenção de rede
Aprimorar prestação de serviços de impressão
• Contratação de serviço de locação de impressoras e serviços gráficos
• Fita ribbon para impressora de cartões • Impressoras multifuncionais • Toners e cartuchos para as impressoras do campus
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços de TI
• Unidade de armazenamento em discos • Unidade de backup em fita • Switchs • Microcomputador Desktop Tipo Básico • Microcomputador Desktop Tipo Escritório • Notebook • Nobreaks • Estabilizador de voltagem • Ar Condicionado para salas de Processamento de
Dados • Periféricos para upgrade e manutenção em
computadores • Ferramenta para manutenção de computadores • Equipamentos de telefonia Fixa e móvel • Solução para controle de acesso
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Solução de segurança para computadores, servidores e dispositivos móveis
• Aquisição e Renovação de licenças de firewall de rede • Licença de softwares de Virtualização • Licença de sistemas operacionais
Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do IFMG.
Contribuir por meio de ferramentas de TI para que os processos institucionais se tornem mais ágeis,
• Implantação e expansão de CFTV - Circuito fechado de Televisão para monitoramento do perímetro do campus
• Contrato de Manutenção e suporte de Sistema de
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confiáveis e transparentes. Controle Acadêmico
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Apresentador Multimídia • Projeto multimídia • Software Micromine • Software Arcgis • Software Gemesquare • Software NetSchool • Equipamentos de som para salas de aula • Adaptador de HDMI para VGA • Pacote Office
7.7 Campus Formiga
Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Manter e expandir cabeamento estruturado e rede sem fio
• Switch Gerenciável de Borda 48 portas Empilhável • Switch de Borda-Gerenciável,48 portas-
10/100/1000Mbps,ÑEmp. • Switch Gerenciável de Borda 48 portas Empilhável • Switch de Borda-Gerenciável,24 portas-
10/100/1000Mbps,ÑEmp. • Switch Core Camada 3 Empilhável 24 Portas Gigabit
Ethernet • Hub Switch 8 Portas • Transceiver 1G SFP LC SX ( Multimodo ) para Switch
Borda • Access point - POE e Fonte • Testador de cabos de rede
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Aprimorar prestação de serviços de impressão
• Contratação de serviço de locação de impressoras • Toners e cartuchos para as impressoras do campus
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços de TI
• Rack para servidores com kit KVM • Subsistema de armazenamento de dados tipo 1 • Servidor de Rack para Virtualização • Notebook Configuração Avançada • Notebook Configuração Básica • Nobreak 3000VA 120V (inteligente)
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Firewall UTM de Grande Porte • Licença de software antivírus • Unidade de backup em fita
Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do IFMG.
Contribuir por meio de ferramentas de TI para que os processos institucionais se tornem mais ágeis, confiáveis e transparentes.
• AutoCAD • Rádio Comunicador • CorelDRAW Graphics Suite X6 • Pacote Office 2010
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Conector RJ-45 Fêmea Cat. 6 • Caneta laser pointer • Pulseira Anti-estática • Kit RaspBerryPi • CY8CKIT-001 PSoC® Development Kit • Proteus • Arduino Mega 2560 • Circuito integrado TCA 785 • Testador de cabos de rede • Switch Gerenciável 8 Portas Gigabit Ethernet + 2
portas Mini-GBIC (com Mini-GBIC) • Conversor de Mídia Gigabit Multimodo • Rotulador eletrônico portátil • Patch Panel 24 portas
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• Injetor POE • Access Point Outdoor • Solução Integrada de Roteamento Wireless • Switch Não Gerenciavel 8 Portas • Kit de desenvolvimento para FPGA • Caixas de som para computador
Aperfeiçoar a estrutura de Comunicação
• Impressora Multifuncional • Microcomputador Desktop Tipo Escritório • Adobe CS6 Master Collection
Investir na melhoria da infraestrutura das bibliotecas dos campus
Aperfeiçoar a segurança e conservação do acervo das bibliotecas.
Adquirir equipamento que forneçam segurança para a biblioteca
• Leitor RFID para Inventário • Leitor de Código de Barras
7.8 Campus Governador Valadares
Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Intensificar as ações para o estabelecimento de parcerias nos âmbitos regional, estadual e nacional, contribuindo para a ampliação da área de atuação do IFMG.
Ampliar a estrutura do setor de relações institucionais e parcerias.
Elaborar proposta de ampliação da área física, do número de equipamentos e do número de servidores com atuação exclusiva no setor de relações institucionais e parcerias
• Serviços de telefonia fixa • Serviços de telefonia móvel
Ampliar o número de parcerias Identificar as principais instituições
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regionais, estaduais e nacionais.
e empresas de interesse na formalização de parcerias.
Criação, ampliação e adequação dos ambientes de ensino e aprendizagem.
Promover reuniões nos câmpus para apresentação das estratégias de aproximação e busca de apoio para a realização de novas parcerias.
Ações de Melhoria da Qualidade dos Cursos de Graduação
Organização Didático-Pedagógica
Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC) no processo ensino-aprendizagem Otimizar a utilização dos recursos de TI
• HD Externo • Cartão de Memória SD 32GB • PEN DRIVE 32 GB USB • Caneta laser pointer
• Cabo Vga X Vga 15 Metros para Projetor Datashow
Pesquisa e Inovação Tecnológica para o período de 2014 a 2018
Melhorar a infraestrutura de laboratórios de pesquisa.
Disponibilizar a infraestrutura necessária ao bom funcionamento dos cursos.
Equipar laboratórios existentes para realização de pesquisas. Construir e equipar novos laboratórios.
• Kit Extensor VGA • Kit RaspBerryPi
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Disponibilizar a infraestrutura necessária ao bom funcionamento dos cursos.
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços de TI Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão.
• Computador de Mesa Tudo em um • Notebook Configuração Básica • Notebook Configuração Avançada
• Tablets (Sistema Android) • Tablets (Sistema IOS)
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Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do IFMG.
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional.
Otimizar a utilização dos recursos de TI.
Aprimorar prestação de serviços de impressão.
• Impressão/Cópias Colorida IFMG • RIBBON ZEBRA COLORIDO ZXP SERIES 3 200 IMP.
# 800033-840 • Kit de limpeza para impressora de cartões • Cartão PVC Branco.
Investir na melhoria da infraestrutura das bibliotecas dos câmpus.
Aperfeiçoar a segurança e conservação do acervo das bibliotecas.
Levantamento das fragilidades na segurança e conservação do acervo da biblioteca de cada câmpus. Elaboração de proposta, por câmpus, com definição de demandas para fortalecer a segurança e conservação do acervo da biblioteca. Execução do projeto conforme os recursos disponíveis.
• Impressora térmica fiscal • Quiosque multimídia
Desenvolver políticas para fomentar a melhoria e uso dos acervos físico e virtual pela comunidade acadêmica.
Fomentar o uso das bibliotecas e acervos virtuais e físico
Realizar levantamento do uso das bibliotecas virtuais contratadas e publicar o relatório de uso. Realizar ações de conscientização para a adoção, pelos cursos, de obras virtuais e do Portal de Periódicos da CAPES. Realizar treinamentos para capacitar servidores e alunos para a utilização das bibliotecas e acervos virtuais e do Portal de Periódicos da CAPES.
• Biblioteca Virtual Ebrary • Biblioteca Virtual Pearson • Biblioteca Virtual Minha Biblioteca
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Realizar campanha institucional de incentivo à leitura.
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional.
Otimizar a utilização dos recursos de TI.
Disponibilizar a infraestrutura necessária ao bom funcionamento dos cursos.
Adequar a estrutura de TI de forma coerente ao funcionamento do IFMG.
Disponibilizar acesso à rede sem fio em todo perímetro interno do IFMG.
• Serviço de Internet link 1
Projetos de instalações especiais
Disponibilizar a infraestrutura necessária ao bom funcionamento dos cursos.
Adequar a estrutura de TI de forma coerente ao funcionamento do IFMG.
Elaboração e execução de projetos de instalações especiais.
Serviços de telefonia fixa e expansão da rede de lógica
• Switch Core Camada 3 Empilhável 24 Portas Gigabit Ethernet
Manutenção e funcionamento do câmpus:
• Anilhas para cabos de rede • Kit Porca gaiola • Organizador de Cabos Horizontal • HD INTERNO COM 2TB SATA II - 7200RPM - 64MB
Buffer
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• Fonte ATX 400W reais • Pasta Térmica Pote 50g • Adaptador tomada nova para antiga. • Extensão No shock • Mouse Pad com apoio ergonômico • Memória DDR3 2GB 1333Mhz • Memória RAM DDR2 800 Mhz 2GB • Estabilizador de voltagem
Implantar o plano de segurança da informação para garantir a integridade dos dados institucionais.
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• SISTEMA DE ARMAZENAMENTO • GAVETA ADICIONAL PARA SISTEMA DE
ARMAZENAMENTO • Disco Rígido de 600GB para Storage HP P2000 • TV 42 pol.
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Disponibilizar a infraestrutura necessária ao bom funcionamento dos cursos.
Melhorar a infraestrutura de laboratórios de pesquisa.
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Software Arcgis
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PLANEJAMENTO 2015
Manutenção e funcionamento do câmpus:
• PEN DRIVE 32 GB USB • Cartão de Memória MicroSDHC 32GB • Cabo Vga X Vga 15 Metros para Projetor Datashow • Pasta Térmica Pote 50g • Cabo de força padrão brasileiro. • HD INTERNO COM 500GB SATA II - 7200RPM • HD Externo • Unidade de DVD externa • Estojo porta Cd/Dvd p/200 cds/dvds • Conector RJ-45 Fêmea Cat. 6 • Estabilizador de voltagem • Kit Porca gaiola • Anilhas para cabos de rede • Memória DDR3 2GB 1333Mhz • Rotuladora/Etiquetadora Eletrônica • Fita para rotulador/etiquetador eletrônico. • Cabo Par Trançado UTP Cat 6A
Intensificar as ações para o estabelecimento de parcerias nos âmbitos regional, estadual e nacional, contribuindo para a ampliação da área de atuação do IFMG.
Ampliar a estrutura do setor de relações institucionais e parcerias.
Ampliar o número de parcerias regionais, estaduais e nacionais
Elaborar proposta de ampliação da área física, do número de equipamentos e do número de servidores com atuação exclusiva no setor de relações institucionais e parcerias Identificar as principais instituições e empresas de interesse na formalização de parcerias.
• Serviços de telefonia fixa
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Criação, ampliação e adequação dos ambientes de ensino e aprendizagem
Promover reuniões nos câmpus para apresentação das estratégias de aproximação e busca de apoio para a realização de novas parcerias.
Desenvolver políticas para fomentar a melhoria e uso dos acervos físico e virtual pela comunidade acadêmica.
Fomentar o uso das bibliotecas e acervos virtuais e físico.
* Criação, ampliação e adequação dos ambientes de ensino e aprendizagem.
Realizar levantamento do uso das bibliotecas virtuais contratadas e publicar o relatório de uso. Realizar ações de conscientização para a adoção, pelos cursos, de obras virtuais e do Portal de Periódicos da CAPES. Realizar treinamentos para capacitar servidores e alunos para a utilização das bibliotecas e acervos virtuais e do Portal de Periódicos da CAPES. Realizar campanha institucional de incentivo à leitura.
• Biblioteca Virtual Minha Biblioteca • Biblioteca Virtual Pearson • Biblioteca Virtual Ebrary • ABNT COLEÇÃO - Biblioteca Virtual
Investir na melhoria da infraestrutura das bibliotecas dos câmpus.
Aperfeiçoar a segurança e conservação do acervo das bibliotecas.
Levantamento das fragilidades na segurança e conservação do acervo da biblioteca de cada câmpus. Elaboração de proposta, por câmpus, com definição de demandas para fortalecer a segurança e conservação do acervo da biblioteca. Execução do projeto conforme os recursos disponíveis.
• Etiqueta Cabelo de Anjo RFID 900MHz
Implantar o plano de segurança da informação para garantir a integridade dos dados institucionais.
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação.
Otimizar a utilização dos
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação. Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade,
• SISTEMA DE ARMAZENAMENTO • GAVETA ADICIONAL PARA SISTEMA DE
ARMAZENAMENTO • DISCO RÍGIDO SAS 1TB, 7.200 RPM, 3.5
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recursos de TI. integridade e confidencialidade dos serviços de TI.
POLEGADAS • SOFTWARE DE VIRTUALIZAÇÃO
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional.
Otimizar a utilização dos recursos de TI.
Aprimorar prestação de serviços de impressão.
• RIBBON ZEBRA COLORIDO ZXP SERIES 3 200 IMP. # 800033-840
• Cartão PVC Branco. • Kit de limpeza para impressora de cartões
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Disponibilizar a infraestrutura necessária ao bom funcionamento dos cursos.
Melhorar a infraestrutura de laboratórios de pesquisa.
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Software Arcgis • No-Break • Renovação Licença Software Urânia • Antivirus • Pacote Office 2010
Projetos de instalações especiais
Disponibilizar a infraestrutura necessária ao bom funcionamento dos cursos.
Adequar a estrutura de TI de forma coerente ao funcionamento do IFMG.
Elaboração e execução de
Serviços de telefonia fixa e expansão da rede de lógica Implantação de número suficiente de gabinetes para os professores e coordenadores de cursos
• Switch de Núcleo-Ger Layer 3,24 portas-10/100/1000Mbps,Emp.
• Switch Gerenciável de Borda 48 portas Empilhável
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projetos de instalações especiais.
Criação e adequação das instalações administrativas, gabinetes para docentes/coordenadores de cursos, ambientes de serviços e apoio.
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional.
Otimizar a utilização dos recursos de TI.
Disponibilizar acesso à rede sem fio em todo perímetro interno do IFMG.
• CONTROLADOR WIRELESS - BAMBUI 2015 • PONTO DE ACESSO INDOOR TIPO 1 - ANTENAS
INTERNAS - BAMBUI 2015 • PONTO DE ACESSO INDOOR TIPO 2 - ANTENAS
EXTERNAS - BAMBUI 2015 • INJETOR POE - BAMBUI 2015
7.9 Campus Ribeirão das Neves
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Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
l
Estruturação das soluções tecnológicas do Campus.
Fazer aquisições de equipamentos, softwares e serviços que atendam a toda a comunidade acadêmica, possibilitando que todos possam desenvolver suas atividades de maneira satisfatória utilizando ao máximo a tecnologia oferecida.
• Access point - Sonicwall - POE e Fonte • Adaptador para Portas 10Gb para Switch de
Núcleo • Anilhas para cabos de rede • Ar condicionado • Bateria GP12-7 (12v 7.0 ah) p/ Nobreak • Bateria para HP ProBook 4320s 4321s 4320t
4325s • Bateria para Notebook HP 430 431 435 630 631
635 • Bateria placa-mãe CR2032. • Cabo Vga X Vga 15 Metros para Projetor
Datashow • Bateria placa-mãe CR2032. • Cabo de manobra (patch cord) Cat6A 1.5 metro • Cabo Par Trançado UTP Cat 6. • Cilindro de imagem p/ OKIDATA MB480 • Computador de Mesa Tudo em um • Conector RJ45 fêmea Cat6A • Conector RJ45 macho Cat 5e • Conectores RJ45 fêmea Cat 5e. • Estabilizador • Fonte de Alimentação 240w • Gabinete metálico (rack 19' 12U 570mm) p/
fixação em parede • Gabinete metálico de piso (rack de piso 12U) • HD Externo • Impressora Jato de Cera • Impressora multifuncional a toner
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• Jogo de Ferramentas para manutenção de micros
• Kit ventilação para Rack Piso Padrão 19 • Lousa Interativa • Memória DDR3 2GB 1333Mhz • Mini rack parede 19 polegadas 6U X 370 MM • Pacote Office 2010 • Patch Cord Cat6 0,5 metros • Patch Panel 24 portas • Placa de rede 1 Gbps • PROJETOR MULTIMÍDIA - DATA SHOW . • Rack Piso Gabinete Fechado 19 • Rotuladora/Etiquetadora Eletrônica • Servidor de Rede grande porte • Software LanSchool • Suporte Projetor Universal De Teto • Switch Gerenciável de Borda 24 portas
Empilhável • Switch Gerenciável de Borda 48 portas
Empilhável • Windows Server 2008 R2 - Acadêmico
Contratos continuados de serviços de Tecnologia da Informação e Telecomunicação.
Acompanhar as contratações e contratos de serviços e soluções que mantenham o funcionamento das soluções de Tecnologia da Informação do Campus.
• Serviços de telefonia móvel • Serviços de telefonia fixa • Serviços de reprografia • Serviços de Link de Internet Dedicado
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7.10 Campus Santa Luzia
Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Manter, expandir e organizar cabeamento estruturado
• Cabo Par Trançado UTP Cat 6 • Conector RJ45 fêmea Cat6A • Conector RJ45 macho Cat 5e • Testador de cabo de rede • Alicate de Crimpar • Alicate de bico chato • Alicate de corte • Chaves de Boca • Pulseira Anti-estática • Fita laminada para rotulador • Rotulador eletrônico • Abraçadeira Nylon de 20 cm - PLT • Abraçadeira de Nylon de 10 cm -PLT • Velcro para Cabo Lógico • Parafusadeira sem fio • Adaptador tomada nova para antiga
Implantar um Plano de Segurança da Informação que garanta a integridade dos dados institucionais.
Promover ações que visem acesso de forma segura e controlada.
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Antivírus • Appliance UTM VPN/FIREWALL
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• Pilha AAA
Melhorar/implantar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços de TI
• Nobreaks • Servidores de Rede grande porte. • Estabilizadores de voltagem • Subsistema de armazenamento de dados • Switches • Interfaces para subsistemas de armazenamento de dados. • GBIC 1 Gbps • Firewall UTM de Grande Porte. • Pontos de acesso indoor – Antenas internas • Microcomputadores Desktop • Mouse USB • Teclado Multimídia USB • Monitor LCD • Notebooks • Serviço de Lançamento e Fusão de fibra • Cabo de segurança para desktops • Racks • Patch Panel • Régua de Tomadas • Aparelho ar condicionado Tipo Split • HD Externo • Pen drive • Sistema Operacional para Servidor
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Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Solução de segurança para computadores, servidores e dispositivos móveis.
Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do IFMG
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Licenças de software de recuperação de sistema para laboratórios.
• Suíte de aplicativos para escritório que contém programas como processador de texto, planilha de cálculo, banco de dados, apresentação gráfica e gerenciador de tarefas
• Licenças de software para treinamento e regência de turmas que oferece ao professor a capacidade de instruir, monitorar vídeo e áudio e interagir com seus alunos.
Estruturar a equipe interna de TI do Campus
• Contratação de estagiários da área de TI
7.11 Campus São João Evangelista
Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Otimizar a utilização dos recursos de TI Manter e expandir cabeamento
estruturado
• Conector RJ45 fêmea • Conector RJ45 macho • Conversor de Mídia • Cordão Óptico • Cabo Par Trançado UTP • Fiber-lan indor 04F 10 GIGABIT OM3 MM (50) AQ COG • Patch Panel • Switch Gerenciável Core Camada 3 Empilhável • Switch Gerenciável de Borda
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• Switch Não Gerenciável • Transceiver • Rack Piso Gabinete Fechado • Régua de Tomadas
Disponibilizar acesso à rede sem fio em todo perímetro interno do IFMG.
• Access Point Outdoor • Antena Omni direcional • Antena Painel Setorial • Cartão MiniPCI com Pigtail • Controlador wireless • Expansão de licenças para controlador wireless • Ponto de Acesso sem Fio • Injetor POE • Solução Integrada de Roteamento Wireless
Aprimorar prestação de serviços de impressão
• Contrato de impressão • Cartucho para impressora • Toner para impressora • Fita ribbon
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços de TI.
• Câmeras ( Circuito fechado de TV) • Servidores para virtualização • Transceiver 1 Gbps • Software de gerenciamento de ambiente de virtualização de
servidores • Software de virtualização de servidores • Contrato Manutenção PABX • Contrato Telefonia (Fixo e Móvel) • Link de Internet Dedicado 20 Mbps IFMG Campus SJE • Computadores de Mesa
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• Notebooks • Software Antivírus • Nobreaks
Utilizar ferramentas e procedimentos para aprimorar a qualidade de entrega dos produtos e serviços de TI.
• Contrato manutenção PABX • Contrato telefonia • Link de Internet Dedicado 20 Mbps IFMG Campus SJE • Abraçadeira de Nylon. • Adaptador HDMI para rede (RJ45) - sender + receiver • Adaptador para tomada 2P + T • Adaptador tomada nova para antiga. • Álcool isopropílico • Alicate bico meia cana. • Alicate corte diagonal 5” • Alicate de Crimpar • Bateria placa-mãe CR2032. • CABO HDMI 1.4 RETRÁTIL • CABO VGA 5 METROS • CABO VGA DUAS PONTAS MACHO • Caixas de som para computador • Caneta laser pointer • CD-R virgem • Compressor de ar portátil • Computador de Mesa Tudo em um • Conversor VGA + Áudio para HDMI • Estabilizador de energia. • Extensão elétrica. • Faronics Insight • Fita isolante preta. • Fita para rotulador/etiquetador eletrônico.
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• Fita Rotulada Brother - Compatível com P-touch 7500/7600 • furadeira de impacto • HD INTERNO • Jogo de Chave de Boca. • Jogo de Chave de Fenda com 6 peças . • Jogo de Chaves Allen e Torx . • Jogo de chaves de fenda e philips. • Kit para Desenvolvimento com Microcontrolador • Kit Porca gaiola • LIMPA CONTATO SPRAY 300ML • Lousa de Vidro 3,00 x 1,20 m • Manutenção em ar condicionado • Máquina para fusão de fibra óptica • Monitor LCD iluminado por LED 18,5 polegadas • Mouse USB • Multímetro Digital. • Notebook • Operador de circuito interno de TV ( Câmeras) • Parafusadeira sem fio • Pasta Térmica em seringa • Pasta Térmica Pote 50g • Pilha AAA. • Programador de Multímidia( Campus SJE). • Pulseira Anti-estática • Punch Down Tipo Ht 315dr Para 5 Pares Uso Em Patch Panel • Radio WalkTalk • ROTULADOR ELETRÔNICO PORTÁTIL • Scanner de Mesa com Alimentação Automática de Folhas • Software para controle de estoque -Centro de custos SMBMI • Spray desingripante
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• Suporte Projetor Universal De Teto • Teclado Multimídia USB • Telefone sem Fio com Ramal • Testador de cabo • Testador de cabos de rede. • Toner para impressora • Cartucho para impressora • Velcro para Cabo Lógico
•
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a segurança da informação.
• Extensão de garantia da licença de Software CGSS para firewall
• Fechadura Biométrica • Software Antivírus • Fita Rotulada LTO 4 para Backup • Software de Backup • Software de monitoramento
Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do IFMG
Contribuir por meio de ferramentas de TI para que os processos institucionais se tornem mais ágeis, confiáveis e transparentes.
• Implantação de CFTV - Circuito fechado de Televisão para monitoramento do perímetro do campus
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino, pesquisa e extensão
• Programas para Design Gráfico (Adobe CS, CorelDRAW) • Camtasia • Programas de escritório (Microsoft Office) • Microsoft DreamSpark Premium
• Sistema de gestão de laboratórios de informática • HDD externo • Impressora Laser Colorida A3
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• Pendrives • Projetor Multimídia – Datashow
7.12 Campus Betim
Objetivo Estratégico PDI Meta Ação Compras relacionadas
Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance da visão institucional
Otimizar a utilização dos recursos de TI
Manter e expandir cabeamento estruturado
• Conector RJ45 fêmea Cat6A • Conector RJ45 macho Cat 5e • Chaves de Boca • Velcro para Cabo Lógico • Parafusadeira sem fio • Adaptador tomada nova para antiga
Melhorar a infraestrutura do IFMG, aumentando a disponibilidade, integridade e confidencialidade dos serviços de TI
• Switchs • Notebooks • Microcomputador Desktop Tipo Básico • GBIC 1 Gbps
Aprimorar prestação de serviços • Contratação de serviço de locação de impressoras
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de impressão • Impressoras multifuncionais • Toners e cartuchos para as impressoras do campus • Kit de limpeza para impressora de cartões
Adequar a TI para implantação do Plano de Segurança da Informação
Implantar ferramentas, softwares e dispositivos desenvolvidos para a
segurança da informação. • Solução de segurança para computadores, servidores e
dispositivos móveis.
Fazer o alinhamento estratégico da TI com os objetivos de gestão do
IFMG
Fornecimento de equipamentos e softwares utilizados para ensino,
pesquisa e extensão
• Licenças de software de recuperação de sistema para laboratórios
• Suíte de aplicativos para escritório que contém programas como processador de texto, planilha de cálculo, banco de dados, apresentação gráfica e gerenciador de tarefas
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Promover a Educação a Distância como estratégia para melhoria do processo de ensino-aprendizagem e ampliação da oferta de vagas
Implantar o Ensino a Distância para o
aperfeiçoamento do processo de ensino-aprendizagem e a implementarem a
porcentagem de carga horária que pode ser ministrada a distância prevista na legislação
Adquirir e disponibilizar os equipamentos e instalações
necessárias para a implantação das tecnologias e metodologias e para a oferta de cursos a distância
no campus
• Serviço de hospedagem de servidor • HD Externo
Investir na melhoria da infraestrutura do campus para a acessibilidade dos alunos
• Totem de autoatendimento
7.13 Demais Câmpus do IFMG
Os demais câmpus do IFMG que ainda são novos e com menos de dois anos de existência, ainda estão se estruturando e, portanto todas as atividades destes câmpus são para a atingir a meta de expansão da rede federal de educação profissional e tecnológica ancoradas no Plano de Desenvolvimento da Educação.
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8 DIRETRIZES DE EXECUÇÃO E PLANEJAMENTO A aquisição de qualquer bem ou serviço de TI será executada após a análise técnica da necessidade real do recurso tecnológico e o seu uso. Isto será realizado previamente com a criação do projeto básico que qualquer bem ou serviço de TI deverá ter antes de ser iniciado o seu respectivo processo de compra. Deverá ser usado o Guia Prático para contratação de Soluções de Tecnologia da Informação, documento gerado pela SLTI, buscando seguir as normas estabelecidas na instrução normativa SLTI/MP número 04 de 2010. Esse documento e demais informações são encontradas em www.ifmg.edu.br/dti.
• A aquisição dos equipamentos de TI obedecerá a normas sustentáveis ou TI verde e estarão de acordo com padrões estabelecidos por entidades competentes e/ou normas internacionais, como a diretiva RoHS (Restriction of Certain Hazardous Substances).
• Antes de iniciar um processo de aquisição, deverá verificar a disponibilidade e a vantagem de reutilização de bens.
• Os bens de informática e automação considerados ociosos deverão obedecer à política de inclusão digital do Governo Federal, conforme estabelecido no Decreto 99.658, de 30 de outubro de 1990 e o Decreto 6.087, de 20 de abril de 2007.