Plano de Desenvolvimento Turístico de Plano de Desenvolvimento Turístico de Caldas NovasCaldas Novas

Incorporando Parâmetros de Conservação Ambiental e promovendo o Desenvolvimento

Sustentável

Porque Caldas Novas?Porque Caldas Novas?

Responde pelo maior fluxo turístico de Goiás

Turismo de sol e piscina com pautas de um turismo de massa

Tendencia a implantar novas formas

InvestigaçãoInvestigação

Ações para melhorar a qualidade do destino

Instrumento de gestão

Objetivo GeralObjetivo GeralComo Como assegurarassegurar o futuro turístico do destino com formas o futuro turístico do destino com formas

sustentáveis?sustentáveis?

Plano Estratégico de Desenvolvimento Plano Estratégico de Desenvolvimento TurísticoTurístico

Participação popularEvitando conflitos sociais

Evitando conflitos ambientais

Particularidades da área de estudio

Criterios de conservação da natureza

Conhecimento prévio do destino

Diagnóstico

Oferta, Demanda, Motivações, Comunidade, Recursos Turísticos

Sistema Turístico

Condicionantes territoriais

Plano de desenvolvimento turístico

Procedimentos

DiagnósticoDiagnóstico

Perfil sócio-demográfico e Motivações da demanda

Os ganhos da alta temporada são empregados para Os ganhos da alta temporada são empregados para compensar as perdas dos meses de baixacompensar as perdas dos meses de baixa

A velocidade da construção especulativa supera as pautas de crescimento da demanda

Sistema hoteleiro complexo e diversificado

•Hoteis •Pousadas •Condominios

Desenvolver pontos atrativos existentes

Aumentar a oferta de novas formas de turismo

Oferta e DemandaOferta e Demanda

Motivações dos turistasMotivações dos turistas

O principal atrativo são as aguas termais

Contato com a natureza Parque

Falta de hábitoDesconhecimento Curiosidade Acesso e Infraestructura

Custo da estada Falta de oferta complementar estimulante

Interesse em novas atividades

Novas atividadesConhecer o entorno

Descansar

Porém Porém

Prioridades e inquietações do setor público e privadoPrioridades e inquietações do setor público e privado

DeficiênciasMeios econômicos limitadosFalta de programas de controle e limitação do turismo no futuro

Prioridades Público Privado

Aum entar el flujo turístico especialm ente en temporadas baja X

A tender otros segmentos de mercado X

Crear espacios y activ idades de ocio específicos para l a población local X

Desarrollar nuevos productos X

Crear redes de cooperación dentro del sector hote lero X

Inquietudes Público Privado

Agotam iento y contam inación del acuífero termal X X

Estrangulación del turism o debido a un crecim iento desordenad o X X

Conflicto de intereses entre políticas publicas e in iciativas económ icas privadas X X

Capacitación del personal d irecta o indirectam ente vinculado al turism o X

Pérdida de segm entos de demanda potencia les X

Balanço preliminar das perspectivas para a Balanço preliminar das perspectivas para a futura sobrevivência da atividad turísticafutura sobrevivência da atividad turística

Turismo de saúde

Uso terapêutico das aguas termaisOferta de subprodutos especializados (fitness e beleza)Desenvolvimento do setor de eventos e congressosComplexo termal ecológicoCombinação do turismo cultural e de natureza

Possibilidades de desenvolvimento futuro do turismo

Impossibilidade de intensificar a exploração das aguas termais em ATBaixa demanda por este produto durante o resto do ano

Turismo de massa “sol e piscina”

Sem preocupação pela conservação

Urgência de iniciativas alternativas

Recursos TurísticosRecursos Turísticos

C ategoriaH ierarquia

S ingularidadeQ ualidade

D escrição

Tipo de Dem andaAcessib ilidade

S inalizaçãoServiçosEquipam entos

Infaestrutura

G rau de P lanejam ento

1 - Identif ica ção e C la ssif icação de RT

2 - Avaliação dos RT desde da perspectiva das:

•Debilidades•Ameaças que apresentam•Oportunidades

3 – Prioridades individuais dos RT para o desenvolvimentoturístico do destino

Recursos Turísticos

Sistema TurísticoSistema Turístico

Análise SWOT

Recursos Turísticos

Impacto Ambiental

Recursos Financeiros

Grau de Competitividade

Recursos Humanos

Oferta Complementar

Alojamento

Infraestrutura Geral

Nível Tecnológico das Instalações

OportunidadesAmeaçasPontos Fracos

Pontos Fortes

Análisis SWOT

Explorar novos recursos e aproveitar melhor os existentes Reestruturar a oferta turísticaMelhorar as infraestructurasElaborar programas de formação e capacitaçãoModernizar instalações e atualizar a tecnología Controlar os riscos de contaminação do meio ambiente

Garantir o grau de competitividade

Melhorar o produto básico Diversificar a oferta

No se tem aproveitado até o momento as possibilidades e oportunidades que o destino ofrece

Desenvolvimento espontáneo Disfunções e Debilidades

Condicionantes territoriaisCondicionantes territoriais

Condicionantes territoriais para a Condicionantes territoriais para a exploração dos recursos turísticosexploração dos recursos turísticos

Introduzir instrumentos de planejamento que consigam sanar problemas específicos de diferentes zonas do

territorio

Uniformidade de meio

Grau de homogeneidade dos recursos

Zoneamento

Zonas de recursos múltiples e otras com ofertas muito específicas

Interação de diversos atributos ambientais indicando a aptitude e a fragilidad territorial

Tipologia Ambientalde Caldas

Novas

Tipologia Turística

de Caldas Novas

Objetivos

Metas

Estratégia Geral

Estratégia Setorial Estratégia Espacial

Plano de Desenvolvimento

Institucional

Plano de Desenvolvimento

Turístico

Plano de Promoção

Definição de Zonas Turísticas de Diversos Usos

Plano Normativo Ambiental

Plano de Desenvolvimento Turístico

Monitoramento Avaliação Ajuste

Plano de Desenvolvimento Turístico

Obj

etiv

os e

Met

asConservacionistasComerciais

Objetivos

Metas

Ampliar a oferta turística local

Fortalecer a política turística

Conservar o meio ambiente

Propostas do plano de desenvolvimento Propostas do plano de desenvolvimento turísticoturístico

Adequar a oferta de produtos turísticos as exigências de uma demanda dinámica

Ordenamento espacial

Zonas com diferentes níveis de uso

Elemento transformador de recursos específicos em produtos turísticos integrados

Instrumento de açãoInteresses públicos e privados

Características ambientais

Elemento condutor de novas ações políticas

Plano

Estrategia básica espacial: a implantación Estrategia básica espacial: a implantación territorialterritorial

Plano

Potencialidades Riscos Estratégia

Plano Normativo AmbientalMinicípio

•Plano de ordenamento e regulação

• Desenvolvimento de infraestruturas que

protejam os recursos e facilitem seu uso

turístico

Degradação do meio turístico

Turismo massivoIntensivo

•Plano de uso do Lago

•Regulação do uso de

embarcações

• Divulgação dos usos permitidos

Falta de controle das atividades turísticas comprometendo os recursos naturais

frágeis

Desenvolvimento para sustentar a

demanda turística

Semi-intensivo

•Regulação dos eventos programados

• Aplicação de uma ética ambiental;

•Envolvimento da comunidade

Pequenas alterações na

paisagem

Freqüência dividida territorialmente e

relacionada com o patrimônio rural

Rural

•Plano de atividades turísticas

• Exploração controlada dos recursos;

Transformação das paisagens regionais

Turismo de baixa intensidade

Restrito Potencial

•Planos de uso público

• Proibição do uso de zonas mais frágeis;•Controle de freqüência de visitantes

Ameaças a integridade dos

recursos naturais

Formas "Brandas" de turismo

Restrito

NormasMedidas de Proteção e

Desenvolvimento

RiscosTipos de Aproveitamento

Área de uso TurísticoP

LANO

NORMATIVO

Estratégia básica setorialEstratégia básica setorial

Plano de fortalecimiento institucional

Ações políticas e legislativasAções de formação e capacitação

Plano de Produoctos turísticos

Ações urbanísticas Ações estructurais

Plano de promoção

Ações de promoção e comercialização

Urbanísticas Sinalizar oferta turística (C)

SMT Facilitar os acessos e os fluxos turísticos

Estruturais sobre a oferta turística recreativa

Elaborar um guia turístico um plano da cidade (C)

SMT com apoio do setor privado

Divulgação da região e melhora da experiência turística

Prod

utos

Tu

rístic

osEstratégia Básica Setorial

Planos Ações Atividades Responsáveis Objetivos

Estratégia Básica Setorial

Planos Ações Atividades Responsáveis ObjetivosPolítico e

LegislativoRegulamentar e Implantar um fundo de desenvolvimento econômico e turístico (C)

Deverá ser promulgada uma lei municipal que destina 6% dos ingressos municipais para fortalecer o setor turístico

Sendo o setor turístico um dos mais importantes deveria dispor de um incremento de recursos próprios do tesouro municipal

Formação e Capacitação

Promover seminários de atualização turística com a participação dos agentes turísticos e da comunidade local(C/M/L)

A SMT e o CMT deverão promover estes seminários

Melhorar o reconhecimento dos pontos frágeis na infraestrutura de acolhida turística

Fort

alec

imen

to In

stitu

cion

al

Prom

oção Promoção e

ComercializaçãoConfeccionar material de divulgação com apresentação de alta qualidade(C)

SMT e o setor empresarial turístico local, com assessoria do SEBRAE e AGETUR (confecção e divulgação)

Incrementar o fluxo turístico e diversificar a demanda

Estratégia Básica Setorial

Planos Ações Atividades Responsáveis Objetivos