plano de capacitaÇÃo do tcu – 2013 adriano amorim diretor-geral do isc/tcu
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PLANO DE CAPACITAÇÃO DO TCU – 2013
Adriano AmorimDiretor-Geral do ISC/TCU
Sumário
O Plano e a estrutura de planejamento do TCU
Elaboração do Plano de Capacitação
Estrutura do Plano de Capacitação
Principais benefícios da implantação do Plano
Próximos passos
Estrutura de planejamento do TCU
Plano Estratégico
Plano de Controle Externo
Plano de Diretrizes
Plano Segecex
Plano Segepres
Plano Segedam
Plano de Capacitação
Plano Diretor de TI
Estratégico 5 anos
Tático2 anos
Operacionalanual
Elaboração do PlanoPrioridades
institucionais
Necessidades das unidades
Metas das unidades básicas
Objetivos estratégicos
Capacidade do ISC
Plano de Controle
PLANO DE CAPACITAÇÃO
Estrutura do Plano
Público alvo
Programas
Temas gerais
Temas específicos
Estrutura do Plano
O Plano
Programas para servidores do TCU
competências técnicas
liderança e gestão
competências pessoais
pós-graduação
incentivo à certificação
futuros servidores
Programas p/ agentes públicos e cidadãos
capacitação de servidores públicos
fortalecimento do controle social
diálogo público
Programas p/ auditores de outras EFs
capacitação de auditores de EFS da
Olacefs e CPLP
capacitação de auditores de Tribunais
de Contas subnacionais
Resumo do Plano
• Cidadãos• EFS e TCs
• Agentes públicos
• Servidores TCU
6.075
25.3503.000
520
Benefícios do Plano
Melhoria da gestão interna
Aprimoramento da comunicação com os clientes
Institucionalização do planejamento
do ISC
Maior alinhamento
estratégico
Próximos passos
Aperfeiçoar o diagnóstico
Aprimorar a classificação por temas
Adequar o ISCnet
Alinhar às trilhas de desenvolvimento
