plano anual de atividades e orÇamento · 2019. 12. 14. · o plano anual de atividades do...
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PLANO ANUAL DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO 2019/2020
Dezembro de 2019
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Índice
ÍNDICE DE FIGURAS ................................................................................................... 3
ÍNDICE DE TABELAS ................................................................................................... 3
INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 4
PARTE I
OFERTA FORMATIVA (CURSOS OFICIAIS E LIVRES) ................................................... 5
PARTE II
ESTATÍSTICAS RELATIVAS À ATIVIDADE LETIVA ........................................................ 7
PARTE III
CALENDÁRIO ESCOLAR E PROVAS DE AVALIAÇÃO ................................................. 10
PARTE IV
PROTOCOLOS/ ACORDOS DE COOPERAÇÃO E PARCERIAS ESTABELECIDAS COM DIFERENTES ENTIDADES ......................................................................................... 12
PARTE V
RECURSOS HUMANOS ............................................................................................ 14
PARTE VI
ATIVIDADES CURRICULARES E EXTRACURRICULARES .............................................. 5
Setembro de 2019 ................................................................................................... 18
Outubro de 2019 ..................................................................................................... 18
Novembro de 2019 .................................................................................................. 18
Dezembro de 2019 .................................................................................................. 18
Janeiro de 2020 ....................................................................................................... 19
Fevereiro de 2020 ................................................................................................... 19
Março de 2020 ........................................................................................................ 19
Abril de 2020 ........................................................................................................... 20
Maio de 2020 .......................................................................................................... 20
Junho de 2020 ......................................................................................................... 21
Julho de 2020 .......................................................................................................... 21
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PARTE VII
MEDIDAS E INSTRUMENTOS DE MELHORIA............................................................ 22
PARTE VIII
PREVISÃO ORÇAMENTAL ......................................................................................... 26
PARTE IX
CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................. Erro! Marcador não definido.
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 –Número de Alunos por tipo de Matrícula .................................................. 8
Figura 2 –Número de Alunos por Curso ................................................................... 9
Figura 3 –Locais de proveniência dos Alunos ............................................................ 9
Figura 4 –Distribuição dos Alunos por Instrumento/ Disciplina .............................. 10
ÍNDICE DE TABELAS
Tabela 1 - Disciplinas e carga horária do nível Iniciação Musical Pré-Escolar ........... 6
Tabela 2 - Disciplinas e carga horária do nível Iniciação Musical Escolar .................. 7
Tabela 3 - Disciplinas e carga horária do Curso Básico de Música ............................. 7
Tabela 4 - Disciplinas e carga horária do Curso Secundário de Música .................... 7
Tabela 5 – Calendário Letivo e períodos de Interrupção Disciplinas ...................... 11
Tabela 6 – Datas das Provas de Avaliação .............................................................. 11
Tabela 7 – Datas das Reuniões de Professores ....................................................... 11
Tabela 8 – Elementos do Corpo Docente por DisciplinaDatas das Provas de Avaliação ................................................................................................................................ 11
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INTRODUÇÃO
O Plano Anual de Atividades do Conservatório de Música de Santarém (CMS) reveste-se de
grande relevância para toda a Comunidade Educativa, pois constitui um instrumento do
exercício de autonomia, que define os objetivos, as formas de organização, a programação
de atividades e a respetiva identificação dos recursos envolvidos.
Trata-se um documento de referência e de planeamento, orientador do trabalho a realizar
pelo CMS durante o ano letivo 2019/2020. Por conseguinte, torna-se fundamental todo o
empenho e entusiasmo colocado na sua elaboração e implementação, para que se torne
um instrumento ao serviço da continuidade da construção de uma Escola de sucesso e
qualidade, inclusiva para todos.
Enquanto instrumento de gestão, o Plano Anual de Atividades obedece a uma lógica de
integração e articulação, tendo em vista a coerência, eficácia e qualidade do serviço
educativo prestado pelo CMS.
Através da implementação das atividades previstas, pretende-se continuar a aumentar os
níveis de comprometimento do Corpo Docente, dos Colaboradores em geral e, claro, o
índice de motivação dos Alunos para as aprendizagens, o seu empenho, assiduidade,
participação, criatividade, autonomia e responsabilidade. Em prol da fortificação dos laços
de identidade coletiva e de entreajuda, é também desejável que este documento seja cada
vez mais o resultado da reflexão e debate de ideias entre todos os seus atores: Professores,
Alunos, Pais, Encarregados de Educação, Parceiros, Corpos Sociais e demais Colaboradores.
O ano letivo 2019/2020 foi preparado de forma a abarcar um conjunto de atividades que
permita concretizar o trabalho realizado dentro e fora da sala de aula, em Audições,
Masterclasses, Workshops, Concursos e Concertos nos espaços da escola e fora dela. Esta
perspetiva tem, como sempre, o objetivo de promover atividades que envolvam o maior
número de elementos da Comunidade Educativa e proporcionar variadas experiências de
palco aos nossos alunos, aspeto muito importante na sua formação artística especializada.
À semelhança dos anos letivos passados, este ano continuaremos com a nossa estratégia
de levar o CMS para fora de portas, descentralizando as atividades, numa atitude de
interculturalidade com outros concelhos.
O presente Plano de Atividades está estruturado da seguinte forma:
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- Parte I: Oferta Formativa disponibilizada pelo CMS;
- Parte II: Estatísticas relativas às Atividades Letivas;
- Parte III: Calendário Escolar e Provas de Avaliação;
- Parte IV: Protocolos/Acordos de Cooperação e Parcerias estabelecidas pelo CMS com
diferentes entidades;
- Parte V: Recursos Humanos do CMS;
- Parte VI: Atividades Curriculares e Extra-Curriculares a desenvolver;
- Parte VII: Propostas de Melhoria;
- Parte VIII: Apresentação de orçamento previsional.
PARTE I
OFERTA FORMATIVA (CURSOS OFICIAIS E LIVRES)
A oferta formativa do CMS no ano letivo 2019/20 incluirá, à semelhança do ano letivo
anterior, Cursos Oficiais de Música, Cursos Livres e Outras Atividades Extra-Curriculares:
a) Cursos Oficiais:
- Curso de Iniciação Musical Escolar, dirigido a alunos do 1º Ciclo de Ensino Básico (Portaria
nº 225/2012 de 30.07);
- Curso Básico de Música -Articulado e Supletivo (Portaria 223- A/2018 de 03.08)
- Curso Secundário de Música - Articulado e Supletivo (Portaria n.º 229-A/2018, de 14.08)
b) Cursos Não Oficiais:
- Música para Bebés;
- Curso de Iniciação Musical Pré-Escolar (dirigido a alunos com idade inferior a 6 anos de
idade);
- Cursos Livres de Música;
- Ballet (com opção de certificação pela American Academy of Ballet - AAB)
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- Dança Contemporânea;
c) Outras Atividades Extracurriculares:
- Pilates;
- Ateliers de Música e Dança (Verão, Páscoa e Natal);
- Workshops;
- Masterclasses;
- Estágios;
- Concursos;
- Projeto de Responsabilidade Social “Sons da Memória II” em 10 Instituições de
Solidariedade Social/Ateliers para idosos em Lares/Centros de dia;
- Concertos, audições e participações musicais em eventos por convite de entidades.
Apresentam-se seguidamente as matrizes curriculares-base da Oferta Formativa de Música
do CMS.
Tabela 1 – Disciplinas e carga horária do nível Iniciação Musical Pré-Escolar
INICIAÇÃO MUSICAL PRÉ-ESCOLAR CARGA HORÁRIA
Iniciação
Ou
Instrumento
1 tempo letivo (45 minutos) /semana – aula coletiva
1 tempo letivo (30 minutos) /semana – aula coletiva
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Tabela 2 – Disciplinas e carga horária do nível Iniciação Musical Escolar.
Tabela 3 – Disciplinas e carga horária do Curso Básico de Música.
Tabela 4 – Disciplinas e carga horária do Curso Secundário de Música.
INICIAÇÃO MUSICAL ESCOLAR
CARGA HORÁRIA
Instrumento 1 tempo letivo (45 minutos) /semana – aula com até 4 alunos
Formação Musical 1 tempo letivo (45 minutos) /semana – aula coletiva
Classe de Conjunto 1 tempo letivo (45 minutos) /semana – aula coletiva
CURSO BÁSICO DE MÚSICA
CARGA HORÁRIA – 1º e 2º ciclo
Instrumento 2 tempos letivos (90 minutos) /semana – aula individual
Formação Musical 3 tempos letivos (135 minutos) /semana – aula coletiva
Classe de Conjunto 2 tempos letivos (90 minutos) /semana – aula coletiva
CURSO SECUNDÁRIO DE MÚSICA
CARGA HORÁRIA
Instrumento/Educação
Vocal/Composição 2 tempos letivos (90 minutos) /semana – aula individual
Formação Musical 2 tempos letivos (90 minutos) /semana – aula coletiva
Classe de Conjunto 3 tempos letivos (135 minutos) /semana – aula coletiva
Disciplina de Opção
1ou 2 tempos letivos (45/90 minutos) /semana – aula coletiva
(caso os alunos pretendam fazer a disciplina apenas em um ano
letivo ou em dois anos)
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PARTE II
ESTATISTICAS RELATIVAS À ATIVIDADE LETIVA DO ÚLTIMO TRIÉNIO
(à data de 07/12/2019)
Apresenta-se seguidamente a análise das informações recolhidas ao longo dos últimos três
anos letivos, sobre o fluxo da população discente do Conservatório de Música de Santarém.
Figura 1 – Número de Alunos por Tipo de Matrícula
Comparando os valores deste ano letivo com os dos anos letivos anteriores, verifica-se que
a tendência de decréscimo de alunos está a inverter, existindo um significativo aumento de
alunos, quer ao nível de renovações de matrículas (mais 3), mas sobretudo, ao nível do
ingresso de novos alunos (cerca de 27).
As estratégias que a Direcção continua a envidar, a sempre presente determinação numa
gestão sustentável e a resiliência de todos os elementos num esforço de melhoria contínua,
começaram a dar frutos e hoje, a tendência positiva de crescimento do número de Alunos
que frequentam esta Escola é uma realidade, o que se pode comprovar na Figura 1.
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Figura 2 – Número de Alunos por Curso
Em comparação ao ano letivo transato, verifica-se que as matrículas dos alunos mais jovens,
integrados no Ensino de Iniciação Pré-Escolar e Escolar, apresentam um acréscimo
significativo. De evidenciar igualmente, o considerável aumento de 36% de inscrições nos
Cursos Livres em relação ao ano letivo de 2018/2019.
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Figura 3 – Locais de proveniência dos Alunos
Verifica-se que, apesar das Escolas de Santarém serem a principal fonte de Alunos do
Conservatório, pode concluir-se que as ações de divulgação desenvolvidas fora dos limites do
concelho, conduziram a uma crescente descentralização no acesso ao Ensino da música, o
que se comprova pelas novas inscrições de Alunos oriundos dos concelhos limítrofes, tal
como se pode constatar na figura 3.
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Figura 4 – Distribuição dos Alunos por Instrumentos/ Disciplina
Relativamente aos instrumentos, a preferência dos alunos segue a tendência verificada nos
anteriores anos letivos, com o Piano, Viola Dedilhada, Guitarra Portuguesa e Flauta
Transversal entre os instrumentos mais escolhidos. De sublinhar duas novas inscrições em
Viola d´Arco, disciplina que nunca tinha sido lecionada no CMS.
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PARTE III
CALENDÁRIO ESCOLAR E PROVAS DE AVALIAÇÃO
O calendário escolar 2019/2020 encontra-se regulado pelo Despacho n.º 5754-A/2019. Com
base neste Despacho o CMS estruturou toda a sua atividade letiva e não letiva. O calendário
escolar do regime articulado e supletivo pode ser consultado na Tabela 5.
PERÍODOS LETIVOS
INÍCIO * TÉRMINO
(Regime de Iniciação, Preparatório, Articulado ou
Supletivo)
TÉRMINO
(Regime de Curso Livre)
1º
Período Entre 10 e 13 de Setembro 17 de dezembro 21 de dezembro
2º
Período 6 de Janeiro 27 de março 6 de abril
3º
Períod0 14 de Abril
4 de junho (5º, 7º e 8º
graus)
9 de junho (1º, 2º, 3º, 4º e
6º graus)
19 de junho (Preparatórios/
Iniciações)
28 de julho
Tabela 5 – Calendário Letivo e período de Interrupções Letivas
* Com exceção dos Cursos Livres, todos os outros regimes têm início nas datas apontadas;
Para além das interrupções letivas entre os Períodos, há ainda a considerar a interrupção
letiva no Carnaval, entre os dias 24 e 26 de fevereiro, para todos os regimes, com exceção
dos Cursos Livres (que têm interrupção apenas no dia 25 de fevereiro, 3ª feira).
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Tabela 6 – Datas das Provas de Avaliação
No que respeita às Provas de Avaliação, estas decorrerão nas datas identificadas na
Tabela 6 e serão avaliadas por um Júri composto por vários professores que integram o
Corpo Docente do Conservatório. Não obstante, decorrerão outras ao longo do ano letivo,
devidamente marcadas pelos professores das diferentes disciplinas (estas não implicam
presença de Júri).
Ainda no âmbito do Processo Avaliativo, estão previstas, para cada período, a realização de
Reuniões de Professores, de acordo com o seguinte cronograma:
REUNIÕES DE PROFESSORES Datas
1º Período
3ª Feira, 3 de setembro, 15:30
4ª Feira, 18 de dezembro, 10:30
2º Período 2ª Feira, 30 de março, 10:30
3º Períod0 2ª Feira, 15 de junho, 15:00
Tabela 7– Datas de Reuniões de Professores
PARTE IV
PROTOCOLOS/ ACORDOS DE COOPERAÇÃO E PARCERIAS ESTABELECIDAS PELO CMS COM
DIFERENTES ENTIDADES
O CMS é um espaço ao serviço da comunidade. Disponibilizar os seus recursos e ser um
meio de formação são algumas das áreas em que se propõe deve trabalhar quando se
articula com a comunidade local. O CMS mantém com algumas instituições um
relacionamento ativo, visando a prestação de um serviço que pretende ser de excelência.
As parcerias e protocolos de cooperação têm sido elementos facilitadores das
aprendizagens e da imagem desta escola. Algumas das ações elencadas neste Plano de Ação
serão desenvolvidas no relacionamento e em
PROVAS DE ACUMULAÇÃO DE GRAU PROVAS DE INSTRUMENTO
27 a 31 de janeiro 11 a 22 de maio
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parceria com diversas Instituições Locais e outros Organismos, que passamos a
identificar:
- Câmara Municipal de Santarém;
- Agrupamento de Escolas Sá da Bandeira;
- Agrupamento de Escolas Ginestal Machado;
- Agrupamento de Escolas Mem Ramires;
- Agrupamento de Escolas Alexandre Herculano;
- Agrupamento de Escolas do Alto de Azambuja (Manique do Intendente);
- Agrupamento Marcelino Mesquita;
- Diocese de Santarém;
- Santa Casa da Misericórdia de Santarém;
- Centro de Investigação Professor Doutor Joaquim Veríssimo Serrão;
- Instituto Politécnico de Santarém/Escola Superior de Educação;
- Sociedade Filarmónica Gualdim Pais;
- Escola Superior de Música de Lisboa;
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PARTE V
RECURSOS HUMANOS
a) Organograma do CMS
Visando dar resposta às crescentes exigências colocadas ao CMS, à prossecução dos
objetivos de melhoria continua e ao crescimento sustentado da Escola, entendeu-se
necessário proceder-se ao ajustamento da sua estrutura orgânica, de acordo com o
organograma que se segue:
Figura 5 – Organograma do Conservatório de Música de Santarém
Apresentam-se, seguidamente os titulares de cada unidade funcional constante no
Organograma do CMS.
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b) Corpo Docente
Professores Disciplinas Lecionadas
Acácio Resende Viola Dedilhada
Ana Patrícia Tomé Viola d´arco
Violino
Ana Sofia Azevedo Violoncelo
André Piolanti Piano
António Luís Mota Oboé
Diana da Rama Saxofone
Dominique Ventura Classe de Conjunto Formação Musical
Flávio Bolieiro Acordeão
Jennifer Granlund Piano
Joana Fernandes Flauta Transversal
João Barreiro Viola Dedilhada
João Correia Iniciação Pré-Escolar Classe de Conjunto
Jorge Pereira
Análise e Técnicas de Composição
Composição História da Cultura e das Artes
Jorge Fontes Disciplina de Opção: Instrumento de Tecla Piano
José Rodrigues
Formação Musical Coro de Câmara
Classes de Conjunto (Coro, Orquestra e Grupo de Música Contemporânea)
Juan Maria Seller Dança Contemporânea Pilates
Lídia Correia Órgão
Lioudmila Litvínova Piano
Manuel Brás Costa Coro
Mª Filomena Miranda Piano
Marta Cruz Órgão
Nuno Soares Piano
Nuno Henriques Trombone
Nuno Pinheiro Formação Musical Classe de Conjunto
Pedro Correia Formação Musical Classe de Conjunto
Pedro Gentil Trompete
Pedro Martins Bateria
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Percussão
Philippe Trovão Saxofone
Ricardo Marques Guitarra Portuguesa
Rita Bliebernicht Formação Musical Classe de Conjunto
Rodrigo Gomes Piano
Rui Vicente Viola Dedilhada
Sérgio Marques Viola Dedilhada
Sílvia Oliveira Ballet
Sónia Tomás Clarinete
Tiago da Neta Viola Dedilhada
Tiago Loureiro Bateria Percussão
Yulianna Yakovyshena Piano Tabela 8 – Elementos do Corpo Docente por Disciplina
Direção Pedagógica:
- Sónia Tomás
- Pedro Correia
Coordenador do Departamento Curricular dos Instrumentos de Cordas:
- Prof. Sérgio Marques
Coordenador do Departamento Curricular dos Instrumentos de Sopros e Percussão:
- Profª. Joana Fernandes
Coordenador do Departamento Curricular dos Instrumentos de Teclas e Acordeão:
- Prof. André Piolanti
Departamento de Classes Teóricas:
- Prof. Dominique Ventura
Coordenador do Departamento Curricular de Classes de Conjunto e Canto:
- Prof. José Rodrigues
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Coordenador do Departamento de Dança:
- Prof. Sílvia Oliveira
c) Pessoal Não Docente
- Chefe dos Serviços Administrativos;
- Assistente de Direção;
- Técnicos Administrativos;
- Auxiliar de Educação.
PARTE VI
ATIVIDADES CURRICULARES E EXTRACURRICULARES
Setembro de 2019
- Atuação do Prof. Ricardo Gama (Guitarra Portuguesa) na Sessão inaugural da celebração
do 40º Aniversário da criação da Comissão Nacional da UNESCO, na presença de S. Ex.ª o
Ministro dos Negócios Estrangeiros, Professor Doutor Augusto Santos Silva, a 9 de
setembro, na Biblioteca da Rainha, Ministério dos Negócios Estrangeiros;
- Espetáculo de Abertura do Ano Letivo das Classes de Dança, no dia 22, no Convento de S.
Francisco, em Santarém;
- Cerimónia de Entrega de Prémios aos melhores alunos de 2018/19, pelo Rotary Club de
Santarém, na Escola Superior de Saúde, no dia 24 de setembro, pelas 17h30. Os alunos que
receberam o “Prémio Francisco Pereira Viegas” foram Mariana Pereira e Rodrigo Cardoso
Gonçalves que encerraram a Cerimónia com uma atuação (Flauta Transversal e Oboé);
- A 25 de setembro as alunas que participaram no AAB Summer School 2019 estiveram no
programa da RTP1 “A Nossa Tarde” no âmbito da comemoração do Dia Mundial do Sonho;
- Participação com momento musical de Piano e Violino no “1º Encontro do Núcleo Local
de Inserção – Para uma Perspetiva mais Social”, no dia 26, no Teatro Sá da Bandeira;
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- Atuação do Prof. Ricardo Gama (guitarra portuguesa) em evento do Núcleo
de Santarém da Liga dos Combatentes, a 26 de setembro;
- Concerto Comemorativo do Dia Mundial da Música, na Igreja de Santa Clara, em Santarém,
no dia 29, pelas 16h30. Entrega de Bolsa de Estudo por Mérito Professora Leonor Leitão-
Cadete; Agradecimento público pela oferta de um piano de ¼ de cauda à Drª Clotilde Puga
e à Drª. Clara Puga; Agradecimento público a título póstumo ao Sr. João Moreira pela oferta
de espólio de instrumentos antigos.
Outubro de 2019
- Momento musical executado pela Prof.ª Lioudmila Litvínova e Prof. André Serra (piano e
violino) nas comemorações do Dia Mundial dos Cuidados Paliativos, no Hospital Distrital de
Santarém, a 15 de outubro;
- Participação no encerramento da Semana do Colaborador do Centro Distrital do Instituto
de Segurança Social, no dia 25 com atuação do Ensemble de Flautas, no edifício sede do
Largo do Milagre;
- No mesmo dia, atuação do Prof. Flávio Bolieiro (Acordeão) na Feira de Outono, na Santa
Casa da Misericórdia;
Novembro de 2019
- Semana Aberta – Classes de Dança Contemporânea e Ballet;
- Audição de Piano das Classes dos professores André Piolanti e Nuno Soares, dia 12, no
Conservatório de Música de Santarém;
- Atuação da Prof.ª Lioudmila Litvínova (Piano) e David Teles (Flauta Transversal) no evento
Capítulo de Outono a convite da Confraria Enófila Nossa Senhora do Tejo, realizado na
Quinta da Lagoalva (Alpiarça) a 16 de novembro;
- FÓS - Festival de Órgão de Santarém: participação do Conservatório, com a Classe de Órgão
representada pelas professoras Lídia Correia e Marta Cruz e pelo Coro do Conservatório-
dia 16 de novembro na Igreja da Misericórdia;
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- Audição de Piano a 4 Mãos – no dia 22 com a participação de alunos de
Piano dos Professores Lioudmila Litvínova, André Piolanti, Jorge Fontes e Nuno Soares, no
Conservatório de Música;
- 25 e 26 de novembro – Audição de Viola Dedilhada dos alunos dos Professores Acácio
Resende, João Barreiro, João Loureiro e Sérgio Marques, no Conservatório;
- Audição de Viola Dedilhada no dia 29, na Classes dos Professores Acácio Resende, João
Barreiro, Sérgio Marques e Tiago da Neta, na Sede da Liga dos Combatentes, em Santarém;
- Audição dos alunos de Flauta Transversal, Classe da Professora Joana Fernandes, no dia
30, no Conservatório de Santarém;
Dezembro de 2019
- Comemoração do Dia Mundial do Voluntariado a 5 de dezembro, realizado no
Conservatório de Música de Santarém, com momento musical de Guitarra Portuguesa e
Flauta Transversal com Piano oferecido a grupo de voluntários da Santa Casa da
Misericórdia de Santarém;
- Audição da Classe de Piano do Prof. André Piolanti no Conservatório, no dia 5/12;
- Pelas 11 horas de dia 7 de dezembro o Coro do Conservatório de Música de Santarém
atuou nas ruas do Centro Histórico de Santarém, a convite da ACES;
- Audição de Natal das Classes de Conjunto do Conservatório- dia 13/12, pelas 19:00 na Sé
Catedral;
- Audição das Classes Infantis do Conservatório – dia 17/12, pelas 18.30 no Teatro Taborda;
- Duplo Concerto de Natal “Magnificat”, de John Rutter, com participação de Orquestra,
Coro e a Solista Hélia Castro, no Entroncamento (dia 21/12 pelas 21:30) e em Santarém na
Sé Catedral (dia 22/12 pelas 18:00), em colaboração com a Associação Concórdia Música do
Entroncamento;
- Ateliers de Natal (durante a Interrupção letiva).
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Janeiro de 2020
- Projeto de Responsabilidade Social do CMS - Sons da Memória II, a realizar em 10
Lares/Centros de Dia do Concelho de Santarém;
- Atuação da Orquestra de Instrumentos Tradicionais e da Classe de Iniciação Musical, com
os respetivos professores (Prof. Rui Vicente e Prof. João Correia) na Residência Sénior
Assistida Valle dos Reis;
- Espetáculo de Reis – Classes de Ballet – dia 04/01 no Ginásio do Liceu Sá da Bandeira;
- Audição das Classes de Conjunto do Conservatório (com vista à descentralização) /
Concerto de Janeiras- Igreja do Palácio de Manique do Intendente, dia 11 de janeiro às 16h;
- Participação do Conservatório de Música de Santarém no XXII Encontro de Jovens
Cientistas das Escolas Associadas da UNESCO, na qualidade de Escola pertencente ao SEA
UNESCO;
- Audição AAB Summer School of Excellence 2020 – dia 11/01 em Lisboa – Escola de Dança
Palmira Camargo;
- Audição AAB Summer School of Excellence 2020 – dia 15/01 no Porto – Professional Ballet
School of Porto;
- Ação de Formação para Professores – dias 13, 14 e 15/01 no Porto – Escola Double Dance
Studio;
- Prémios Desempenho da American Academy of Ballet: Cerimónia dos Performance
Awards – dia 18 às 15 horas; Gala de atribuição de Prémios AABB- dia 19 de janeiro, ambas
no Teatro Sá da Bandeira.
Fevereiro de 2020
- Visita de estudo: Museu da Música Mecânica, em Palmela
Março de 2020
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- Audição das Classes Infantis do Conservatório
- Audição das Classes de Conjunto do Conservatório
- I Semana do Piano de Santarém – de 30 de março a 03 de abril – CMS e Teatro Taborda
- Visita de Estudo - “Die Walküre”, de Richard Wagner: Concerto Encenado no Centro
Cultural de Belém, 15 de março, 15 horas
- Concerto de Páscoa, pelo Coro do Conservatório, 29 de março
Abril de 2020
- I Semana do Piano de Santarém – de 30 de março a 03 de abril – CMS e Teatro Taborda;
- Comemoração do Dia Internacional do Jazz: Workshop e Concerto pelo músico Pedro
Madaleno
- Masterclass/Apresentação do Coro de Jovens, em Castelo Branco
Maio de 2020
- Comemoração do Dia Mundial da Dança (Classes de Ballet e Dança Contemporânea);
- V Encontro de Coros – Maiojovem – Igreja de Santa Clara.
- Recital de alunos finalistas do Curso Básico de Música
- Recital/ Exame de alunos finalistas do Curso Secundário de Música
Junho de 2020
- Semana Aberta do Conservatório de Música de Santarém: conhecimento e
experimentação dos vários instrumentos lecionados no Conservatório;
- Ateliers de Música para Crianças;
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- “V Concurso Nacional de Acordeão e Guitarra Portuguesa de Santarém”.
Será realizado no CNEMA, terminando com a Gala de Entrega de Prémios e
Concerto, nessa mesma noite;
- Audição das Classes Infantis do Conservatório;
- Audição das Classes de Conjunto do Conservatório;
- Concerto de Professores;
Julho de 2020
- Ateliers de Música para Crianças;
- Scalaflauta;
- Masterclass Sopros, com professores convidados;
- Estágio/ Concerto de Orquestra de Sopros e Percussão.
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PARTE VII
MEDIDAS E INSTRUMENTOS DE MELHORIA
Apresentam-se na Tabela 9 algumas medidas a implementar para a melhoria do
funcionamento interno do CMS.
Medidas
Implementadas/ a
implementar
Objetivos
Suporte
Estado
de
Concretização
Criação de Banco de Livros
- Desenvolver o sentido de partilha e solidariedade social;
- Promover a reutilização dos manuais escolares de Formação Musical e o respeito pelo livro;
- Diminuir os custos de aquisição de manuais escolares por parte das famílias;
- Incentivar boas práticas de proteção e educação ambiental.
Regulamento do
Banco de Livros
Operacional
Publicação de Newsletter
Mensal
- Divulgação das Atividades do CMS junto da Comunidade Escolar; - Fortalecimento da imagem Institucional do CMS.
Papel, Site
Institucional do CMS
e e-mails de
distribuição
Operacional
Implementação de Sistema
de Gestão e Avaliação de
Desempenho (SGAD)
- Alinhamento das práticas dos colaboradores com a Missão do CMS; - Reflexão sobre oportunidades de melhoria e implementação de medidas de melhoria do desempenho; - Diagnóstico de necessidades de formação e implementação de Plano de Desenvolvimento Individual.
Regulamento do
SGAD;
Formação sobre o
SGAD
Projeto Piloto (em
fase de estudo)
Implementação de Sistema
de Gestão da Formação
- Conceber e implementar Plano
de Formação de acordo com as
necessidades diagnosticadas;
-Promover a melhoria das
competências, do desempenho e
o aumento de comprometimento
dos Colaboradores com o CMS.
Procedimentos de
Diagnóstico de
Necessidades de
Formação; Plano de
Formação; Dossiers
Técnico Pedagógicos;
Sistema de Avaliação
da Formação;
Em Execução
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Avaliação dos Índices de
Satisfação
- Diagnosticar oportunidades de
melhoria;
- Implementar medidas
especificas para aumentar a
satisfação;
Inquéritos de
Satisfação
Em estudo
Gestão e Dinamização das
Redes Sociais
- Aumentar a notoriedade e
divulgar as atividades do CMS;
- Ser um canal de comunicação
com os membros da Comunidade
Escolar;
- Criar uma crescente
comunidade de seguidores;
- Educação/ formação de Público
através da divulgação de
conteúdos;
- Facilitar o acesso às atividades
promovidas pelo CMS através da
criação de um canal de youtube.
Facebook
Instagram
Youtube
Em Execução
Criação do Código de
Conduta do CMS
-Ser uma referência para a conduta profissional de todos os Colaboradores da Escola; - Assegurar a existência e a partilha dos valores e normas de conduta, reforçando uma cultura organizacional comum e a criação de um ambiente de trabalho que promova o respeito, a integridade e a equidade.
Papel;
Site Institucional.
Em Execução
Divulgação e Sensibilização
sobre o Código de Conduta
do CMS
- Promover e difundir os
princípios e valores prosseguidos
pelo CMS;
Ação de Formação
Interna para todos os
Colaboradores
Em Execução
Criação de Bolsa de Estudo
por Mérito “Professora
Leonor Leitão Cadete”
- Possibilitar aos alunos mais
carenciados a possibilidade de
prosseguirem os estudos de
música;
- Minimizar a probabilidade de
abandono do ensino
especializado da música por
fatores económicos;
- Reconhecer a dedicação, o
trabalho, o empenho, a
Regulamento de
atribuição de Bolsa
de Estudo
Executado
-
26
perseverança e a excelência
escolares.
Criação de Caderneta
Escolar do CMS
- Facilitar a Comunicação e o
envolvimento entre os Alunos/
Encarregados de Educação e o
CMS;
- Fomentar a responsabilização
dos vários intervenientes;
- Reduzir procedimentos
administrativos.
Caderneta do Aluno
do CMS
Em execução
Constituição de um Grupo
de Trabalho no âmbito da
Responsabilidade Social do
CMS/ Ações de
Voluntariado
- Aumentar o envolvimento dos
Alunos com o CMS e a
Comunidade envolvente;
- Fomentar o desenvolvimento
pessoal, a solidariedade e o
altruísmo;
- Contribuir para a formação de
cidadãos socialmente
responsáveis.
Participação nas
Ações da Liga
Portuguesa contra o
Cancro;
Participação nas
campanhas do Banco
Alimentar contra a
fome;
Recolha de
brinquedos crianças
carenciadas;
Projeto de Alunos
para animação de
idosos
...
Por executar
Aumento do espaço físico
das Instalações do CMS
- Resolver a dificuldade de lotação
da capacidade física das atuais
instalações.
Sala Polivalente Concluído
Comemoração do Dia do
Conservatório (17 de Maio)
- Celebrar a data da fundação do
CMS;
- Aumentar o envolvimento dos
colaboradores com a cultura e os
valores do CMS e a notoriedade
do CMS
- Dia Aberto no CMS Em Execução
-
27
Comemoração do Dia
Mundial da Criança
- Realização de apresentação de
Ballet com alunas de todos os
níveis
Espetáculo de Ballet
c/ Visita à Casa dos
Patudos
Por Executar
Construção de um Guia de
Perguntas Frequentes para
acesso ao Ensino
Articulado
- Divulgar junto dos Encarregados
de Educação de alunos de 4º
ano/Escolas de 1º Ciclo as
condições de acesso ao ensino
Articulado;
- Facilitar o acesso atempado à
informação.
Guia de FAQ´s do
Ensino Articulado
Site Institucional
Visitas às Escolas de
1º Ciclo dos
Agrupamentos de
Escolas
Por realizar
Realização de Concertos
Didáticos/ Workshops
pelos Professores de
Instrumento do CMS junto
de alunos do 4º ano das
várias Escolas do Concelho
(meses de maio/junho)
- Divulgar a oferta formativa do
CMS;
- Captar potenciais novos alunos;
Plano de Ação para
realização de
Workshops
Por realizar
Realização de Workshops
para Pais/Encarregados de
Educação:
“Ajude o seu filho a
estudar... (Instrumento /
Formação Musical)
- Fomentar a aprendizagem das
noções básicas sobre os
instrumentos;
- Fornecer aos pais/Encarregados
de Educação as ferramentas
básicas que lhes permitam ajudar
os seus educandos na
aprendizagem;
- Fortalecer a proximidade entre
os Docentes e os Alunos/EE.
Plano de Ação para
realização de
Workshops
Por realizar
Realização de “Concerto
em Família”
-Aproximar Pais/ Encarregados de
Educação/Membros da família ao
CMS;
- Fomentar coesão entre os
Membros da Comunidade
Educativa e o CMS.
Levantamento de
pais/ familiares que
saibam tocar
instrumentos
Realização de Ensaios
com Professores.
Por realizar
Criação de Concurso de
ideias para espetáculo de
Fim de Ano (Musica e
Dança)- destinado aos
Alunos do CMS/
-Criação e a formação de públicos,
contribuindo, em simultâneo,
para a divulgação e a afirmação
do CMS na comunidade;
Lançamento do
Concurso pelos
Coordenadores de
Departamento;
Por realizar
-
28
Organização de um
Concerto por Alunos do
CMS
- Criação de maiores níveis de
motivação e envolvimento dos
Alunos do CMS.
Fase de busca de
ideias;
Escolha de melhores
ideias a
implementar.
Convites aos Alunos do
CMS (atuais/antigos) para
dinamização de atividades
com docentes no âmbito
de Ateliers durante as
interrupções dos tempos
letivos
- Fomentar o contacto entre
alunos de diferentes graus;
- Facilitar a aprendizagem e a
partilha de saberes através da
aprendizagem informal.
Plano de Ação para
realização de Ateliers
(Páscoa, Verão e
Natal)
Alteração do Artigo 25º
dos Estatutos do CMS
- Alinhar o Ano Fiscal com o Ano
Económico
Convocação de
Assembleia Geral
Extraordinária
Por realizar
-
29
PARTE VIII
PREVISÃO ORÇAMENTAL
Na sequência do determinado na legislação em vigor e como tem sido tradição deste
Conservatório, apresenta-se o Orçamento Previsional para o ano letivo 2020 em conjunto com
o Plano de Ação. Este orçamento tem uma base anual e permite a todos os envolvidos
conhecer as metas e os objetivos para o ano 2020.
O Orçamento constitui a expressão da previsão da vida financeira do Conservatório,
contemplada nas receitas, despesas e meios financeiros. A elaboração do orçamento permite
analisar as diferentes variáveis empresariais da organização para que seja possível um maior
controlo e gestão mais rigorosa.
Neste sentido, este orçamento assenta numa previsão de rendimentos e gastos que
ocorrerão no ano letivo 2020, tendo por base informações históricas, nomeadamente,
balancetes, demonstrações de resultados e extratos de fornecedores e estimativas futuras.
Assim, o objetivo principal é apoiar a gestão na tomada de decisão pois permite
acompanhar o desempenho da entidade e possibilita que quando haja algum desvio do
planeado esse desvio possa ser analisado e controlado da forma mais adequada. Outro
objetivo é fornecer informação aos demais interessados além da gestão, como sendo,
associados e parceiros.
-
30
RECEITAS
Prestação de Serviços
O Conservatório através do desenvolvimento da sua atividade de ensino artístico obtém
receitas internamente, através de matrículas, mensalidades e taxas de seguro cobradas aos
alunos autofinanciados. Prevê-se que total destas receitas ascendam a 168 499,82€,
correspondendo a 29 % da receita total.
Ensino Oficial
Básico Articulado e Supletivo - do 1º ao 5º grau
Secundário Articulado e Supletivo – do 6º ao 8º grau
Iniciação e Pré- Iniciação Musical
Cursos livres
Dança e Ballet
Orquestra e Coros
Outras atividades
Concertos, Espetáculos e outros eventos
Workshops
Aluguer de instrumentos e Fotocópias
Subsídios à exploração
A principal fonte de rendimento da entidade é o subsídio concedido pelo Ministério da
Educação, através do Contrato Patrocínio, no valor de 563 830,00€.
O Município de Santarém, preocupado em fomentar e desenvolver os valores artísticos
e culturais da região, concede um subsídio anual no valor de 15 082,00€.
O valor orçamentado para subsídios à exploração corresponde a 71 % do valor
orçamentado total.
-
31
GASTOS
Fornecimentos e Serviços Externos
Para garantir a realização da sua atividade a entidade recorre a vários
fornecimentos e serviços externos. Ou seja, os fornecimentos e serviços externos
não são mais do que as despesas de funcionamento correntes. Nestas despesas
correntes incluem-se os gastos em serviços especializados, em materiais, em
energia e fluidos, em deslocações, estadas e transportes e ainda a uma série de
outros serviços correntes. Prevê-se que estes gastos ascendam a 96 568,92€,
representando cerca de 13.20% dos gastos totais. O principal gasto da entidade está
relacionado com serviços especializados, nomeadamente, honorários.
FIGURA 1 - ANÁLISE GRÁFICA ORÇAMENTO FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS ANO LETIVO 2019/2020
€64 020,00
€3 320,00
€2 640,00
€8 067,60
€18 521,32
€- €10 000,00 €20 000,00 €30 000,00 €40 000,00 €50 000,00 €60 000,00 €70 000,00
Serviços Especializados
Materiais
Deslocações e Estadas
Energia e fluidos
Serviços Diversos
Fornecimentos e Serviços Externos
-
32
Gastos com Pessoal
O Conservatório conta atualmente com 48 colaboradores, sendo 41 docentes e 7 não
docentes. A nível de gastos com pessoal prevê-se um gasto total de 632 326,92€,
subdividindo-se da seguinte forma:
TABELA 1 - ORÇAMENTO GASTOS COM PESSOAL ANO LETIVO 2019/2020
Os gastos com pessoal correspondem a 87,80 % do gasto total orçamentado.
Gastos com Pessoal Docente Orçamento %
Vencimento 428 424,00 € 67,75%
Subsídio de alimentação 17 913,72 € 2,83%
Segurança Social 99 000,00 € 15,66%
Caixa Geral de Aposentações 42 000,00 € 6,64%
Seguro 3 360,00 € 0,53%
Total 590 697,72 € 93,42%
Gastos com Pessoal não Docente Orçamento %
Vencimento 28 320,00 € 4,48%
Subsídio de alimentação 6 300,00 € 1,00%
Segurança Social 6 726,00 € 1,06%
Seguro 283,20 € 0,04%
Total 41 629,20 € 6,58%
Total 632 326,92 € 100,00%
-
33
RESULTADO ORÇAMENTAL PREVISIONAL
Pela análise do orçamento prevê-se para o próximo ano um resultado orçamental
positivo de 15 815,98€.
A nível de liquidez, o Conservatório conseguirá com o ativo corrente que possui,
nomeadamente, através das mensalidades pagas pelos alunos e de apoios de outros
devedores, fazer face aos seus compromissos.
Assim sendo, pode-se concluir que a expetativa para o próximo ano é positiva,
conseguindo a entidade alcançar resultados positivos.
Resultado orçamental previsional ano letivo 2020
€747 411,82
€731 595,84
€15 815,98
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000
1
Resultado Previsional2020
Resultado Orçamental Previsional 2019 Resultado Orçamental Previsional 2019
Resultado Orçamental Previsional 2019 Total de Gastos e Perdas
Resultado Orçamental Previsional 2019 Total de Rendimentos
-
34
ORÇAMENTO
ANO LETIVO 2019/2020
-
35
Conta Orçamento
62 Fornecimento e Serviços Externos 96 568,92 €
59 720,00 €
Trabalhos Especializados 31 700,00 €
Aquisições Territorio Nacional 16 700,00 €
Gestão Financeira e Consultoria 15 000,00 €
Publicidade e Propaganda 1 800,00 €
Vigilância e Segurança 420,00 €
Honorários 23 400,00 €
Trabalhadores Independentes 23 400,00 €
- € - €
Conservação e Reparação 2 400,00 €
Serviços Bancários - €
Materiais 7 620,00 €
Ferramentas e Utensílios de desgaste Rápido 1 500,00 €
Livros e Documentação Técnica 4 420,00 €
Material de escritório 1 200,00 €
Artigos para oferta 500,00 €
2 640,00 €
Almoços 300,00 €
Estadas 1 020,00 €
Deslocações 1 320,00 €
8 067,60 €
Eletricidade 6 867,60 €
Água 600,00 €
Combustíveis 600,00 €
18 521,32 €
Alugueres de Instrumentos 500,00 €
Alugueres Transportes 500,00 €
Comunicações 960,00 €
Seguros 2 567,64 €
Contencioso e notariado 60,00 €
Limpeza, Higiene e Conforto 11 533,68 €
Outros serviços 2 400,00 €
63 632 326,92 €
590 697,72 €
Vencimento 428 424,00 €
Subsídio de alimentação 17 913,72 €
Segurança Social 99 000,00 €
Caixa Geral de Aposentações 42 000,00 €
Seguro 3 360,00 €
41 629,20 €
Vencimento 28 320,00 €
Subsídio de alimentação 6 300,00 €
Segurança Social 6 726,00 €
Seguro 283,20 €
68 2 700,00 €
Impostos 300,00 €
Juros Emprestimos Bancarios - €
Outros Custos não escpecificados 2 400,00 €
731 595,84 €
Serviços Especializados
ORÇAMENTO PREVISIONAL
Ano 2020
Gastos com Pessoal
Rubrica
GASTOS
Energia e Fluidos
Serviços Diversos
Total dos Gastos
Outros gastos e perdas
Gastos com Pessoal Docente
Gastos com Pessoal não Docente
Deslocações e Estadas
-
36
Conta Orçamento
72 Prestação de Serviços 168 499,82 €
60 862,26 €
60 344,56 €
47 293,00 €
75 578 912,00 €
563 830,00 €
15 082,00 €
747 411,82 €
15 815,98 €
ORÇAMENTO PREVISIONAL
Ano 2020
Rubrica
RENDIMENTOS
Mensalidades - Oficial
Cursos Livres
Municipio de Santarém
Subsídios á exploração
Coros/ Ballet/Iniciação/Workshops
Total dos Rendimentos
Resultado Previsional do período
DGEstE (Contrato Patrocínio)
-
37
PARTE IX
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Face ao exposto nos capítulos anteriores, os objetivos estratégicos da Direção no ano letivo
de 2019-2020, na sequência do ano anterior, assentarão na prossecução da trajetória de
sustentabilidade do CMS – excelência no ensino, inovação, inclusão e responsabilidade
social. Assim, o demonstram as múltiplas ações planeadas ao nível de workshops,
masterclasses, concertos e concursos de ideias, procurando envolver Alunos, Professores,
Encarregados de Educação, Colaboradores e demais membros da Comunidade Escolar para
uma participação ativa nos processos de aprendizagem e na vida do Conservatório.
Em nome da maior eficácia e eficiência dos processos organizacionais, particularmente dos
serviços administrativos, dos desafios e exigências cada vez maiores que tais objetivos
acarretam, a Direção irá implementar a partir de 2020 um conjunto de ações de formação
em domínios relevantes. Tais ações visarão dar cumprimento ao plano de formação anual
que doravante será uma prioridade em prol da superação das expetativas das diversas
partes interessadas e reforço da imagem de excelência que a instituição almeja de forma
sistemática.
Como nota final, a Direção congratula-se com o alargamento da área geográfica de
proveniência dos alunos, tendo-se assistido no presente e ano letivo a uma diversificação
dos concelhos de captação. Tal sucesso significa o reforço do prestígio do CMS enquanto
estabelecimento escolar de referência além dos limites administrativos do concelho e
mesmo do distrito de Santarém.