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ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ORIENTAÇÃO: MARÇO - 2015 PLANEJAMENTO DAS UNIDADES DO TCE CEARÁ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL 2015 - 2020

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ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃOORIENTAÇÃO:

MARÇO - 2015

PLANEJAMENTO DAS UNIDADES DO TCE CEARÁ

PLANEJAMENTOESTRATÉGICO

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

2015 - 2020

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

13 e 17 de março de 2015

EQUIPE DE ELABORAÇÃO:

José Auriço OliveiraModerador

Kelly Cristina Caixeta de CastroAssessora de Comunicação

Katyucya Kayatt Melo PimentelColaboradora / Administrativa

José Clécio Lopes FariasColaborador / Design

Lylianne Leitão SoaresColaboradora / Design

Manuela Porto HortaServidora / Redação

Evilânia Maria de A. Macêdo e LimaServidora / RH

Apoio técnico:Bernardo Ary Romcy de Sanford Lima

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO................................................................................................................. 7

1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ASCOM 2015-2020....................................... 9

1.1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 10

1.2 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL.......................................................................... 10

1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS POR PERSPECTIVA..................................................... 11

1.3.1 NA PERSPECTIVA RESULTADOS.......................................................................... 11

1.3.2 NA PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS.......................................................... 11

1.3.3 NA PERSPECTIVA RECURSOS.............................................................................. 11

1.4 MAPA ESTRATÉGICO DA ASCOM.......................................................................... 12

1.5 INDICADORES E METAS POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.................................... 13

1.6 PROJETOS ESTRATÉGICOS POR INDICADORES E METAS..................................... 15

APÊNDICE I – REGISTROS FOTOGRÁFICOS DO EVENTO.................................................. 16

7Assessoria de Planejamento e GestãoAssessoria de Comunicação Social

APRESENTAÇÃO

O Tribunal de Contas do Estado do Ceará concluiu, em fevereiro de 2015, a revisão de seu Planeja-mento Estratégico 2010-2015 (PE TCE) para 2015, último ano desse ciclo de longo prazo.

Após a aprovação do plano pela Presidência do Tribunal, a Assessoria de Comunicação Social iniciou, sob a orientação da Assessoria de Planejamento e Gestão, o desenvolvimento de seu Plano Estratégico (PE ASCOM), visando dar suporte ao alcance da missão e objetivo da unidade através de um conjunto de direcio-namentos e objetivos para o desenvolvimento da comunicação institucional no TCE Ceará.

A ofi cina de planejamento do PE ASCOM, realizada no mês de março de 2015, teve como subsídio o resultado da revisão do PE TCE, as demandas internas da ASCOM e o atendimento das demandas do Índice de Agilidade e Qualidade do Controle Externo do TCE Ceará (instituído pela RA 09/2014) e do Marco de Medição da Qualidade e Agilidade dos Tribunais de Contas do Brasil (QATC-2). Na ocasião, os trabalhos foram realiza-dos tendo por base 3 (três) perspectivas: Recursos; Processos Internos e Resultados.

Ao se realizar o planejamento estratégico das unidades de uma instituição deve-se manter consonância com o plano institucional, trazendo ao plano da unidade os projetos de interesse da organização, seus des-dobramentos e acrescer os de interesse específi co da unidade. Dessa forma, o Planejamento Estratégico da ASCOM visa ao desenvolvimento da unidade e se integra ao Planejamento Estratégico do TCE.

Neste documento, é apresentado o produto fi nal do Planejamento Estratégico da Assessoria de Comu-nicação Social, que contemplou as etapas de formulação da Identidade Organizacional; Análise de Ambiente Interno e Externo; Defi nição dos Objetivos Estratégicos; Defi nição de Indicadores e Metas; e Defi nição dos Projetos Estratégicos.

Vale destacar que o Planejamento Estratégico é um processo contínuo e interativo. O grande desafi o está em executar todos os projetos e monitorar os resultados. A construção do futuro que queremos depende essencialmente da colaboração e parceria de todos os que fazem a unidade e a instituição.

Assessoria de Planejamento e GestãoTribunal de Contas do Estado do Ceará

9Assessoria de Planejamento e GestãoAssessoria de Comunicação Social

1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ASCOM 2015-2020

1.1 INTRODUÇÃO

O Planejamento Estratégico da Assessoria de Comunicação Social (PE ASCOM) para o período de 2015-2020, foi elaborado seguindo a metodologia de Planejamento Estratégico deste tribunal, conforme o Manual de Revisão do Planejamento Estratégico, publicado em novembro de 2013, e respeitando o alinhamento com o Planejamento Estratégico Institucional do TCE Ceará.

Para permitir o alinhamento do PE ASCOM com o futuro Planejamento Estratégico de longo prazo do TCE Ceará (PE TCE), que será elaborado para o novo ciclo (2016 a 2020), foram defi nidos na ofi cina a Identi-dade Organizacional da Assessoria de Comunicação Social, composta de Negócio, Missão, Visão e Valores, bem como, os Objetivos e Indicadores Estratégicos com foco em 2020.

Foram incorporados ao plano da Unidade os projetos estratégicos de sua responsabilidade e de seu inte-resse, criados na revisão do PE TCE. Na sequência foram defi nidos novos projetos nas perspectivas Resultados, Processos Internos e Recursos.

Os projetos foram previstos para o ano de 2015, o que permitirá que a Assessoria de Comunicação Social utilize como subsídio para os seus projetos o futuro planejamento de longo prazo do TCE Ceará (2016-2020). Assim, respeitando-se essas defi nições, foram defi nidos: 8 (oito) objetivos estratégicos, 9 (nove) indica-dores estratégicos para mensurar o atingimento dos objetivos e elencados 21 (vinte e um) projetos estratégicos para alcançar estes objetivos.

O detalhamento dos resultados de cada etapa deste Planejamento Estratégico da ASCOM está apresen-tado nos itens seguintes.

GRÁFICO 1: Quantidade de produtos do Planejamento Estratégico da ASCOM

10 Assessoria de Planejamento e GestãoAssessoria de Comunicação Social

MISSÃO

Comunicação Institucional.

Divulgar as ações do Tribunal para o público interno e externo, zelando pela imagem da Instituição.

VISÃO

Ser referência em Comunicação Institucional por contribuir com efetividade na propagação de informação de credibilidade no setor público, ampliando as relações internas, interinstitucionais e com a sociedade até 2020.

1.2 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

VALORESA ASCOM, como assessoria do TCE Ceará, pauta suas atividades levando em consideração os valores da instituição, bem como os seus próprios, explicitados a seguir:

1. Transparência – divulgar as ações do Tribunal que tenham interesse público, de forma tempestiva, com linguagem clara e direta.

2. Impessoalidade – comunicação institucional centrada na busca do bem comum e não no benefício individual ou personalizado.

3. Objetividade – produzir informações objetivas, precisas e de interesse público.4. Segurança – Relaciona-se com a proteção da informação, preservando sua confi dencia-

lidade, integridade, autenticidade e confi abilidade para a organização.

NEGÓCIO

11Assessoria de Planejamento e GestãoAssessoria de Comunicação Social

1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS POR PERSPECTIVA

1.3.1 NA PERSPECTIVA RESULTADOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DESCRIÇÃO DO OBJETIVO ESTRATÉGICOAprimorar a comunicação com o público interno e

externoDesenvolver processos comunicacionais que

permitam prover conteúdo para a sociedade com uma linguagem mais acessível.

Fortalecer a imagem da Assessoria de Comunicação; Criar formas inovadoras de apresentar as ações da Assessoria de Comunicação.

1.3.2 NA PERSPECTIVA PROCESSOS INTERNOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DESCRIÇÃO DO OBJETIVO ESTRATÉGICOAprimorar a comunicação e conscientização no

controleDivulgar o Papel do TCE-CE à sociedade e

conscientizar gestores públicos sobre o seu papel nas ações de controle externo; Realizar divulgação

das ações de controle; Realizar treinamentos e estimular os cidadãos no controle social.

Melhorar o processo de comunicação institucional com o público interno e externo;

Dotar a área de ferramentas de gestão para buscar melhoria do processo de comunicação.

Estimular a cultura de comunicação institucional dentro do TCE;

Facilitar a busca de informações nas diversas áreas do Tribunal e envolvê-las com a comunicação

institucional.

1.3.3 NA PERSPECTIVA RECURSOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO DESCRIÇÃO DO OBJETIVO ESTRATÉGICOAssegurar adequada infraestrutura e suporte em TIC

às necessidades da Assessoria.Prover a Assessoria com os equipamentos e

softwares necessários às suas atividades e dar pleno acesso às informações necessárias.

Adequar o quadro de pessoal da equipe de comunicação.

Dotar o quadro de profi ssionais com os perfi s e quantitativos necessários às suas atividades e

capacitá-los nas áreas defi cientes.

Garantir recursos para o apropriado funcionamento e projetos da área de comunicação.

Assegurar previsão orçamentária compatível com as necessidades da Assessoria.

12 Assessoria de Planejamento e GestãoAssessoria de Comunicação Social

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13Assessoria de Planejamento e GestãoAssessoria de Comunicação Social

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17Assessoria de Planejamento e GestãoAssessoria de Comunicação Social

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APÊNDICE IRegistros fotográfi cos do Evento

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