planejamento estratÉgico - 2005. gestÃo participativa dentro dos conceitos atuais de...

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 2005

GESTÃO PARTICIPATIVA

• Dentro dos conceitos atuais de administração eficiente é imperativo um time gestor, com funções e poderes para realização de determinadas tarefas, que serão avaliadas em um determinado período de tempo

• A idéia de administração participativa tem como fundamento a valorização do ser humano, contrariamente aos conceitos antigos de administração centralizadora, punitiva, controladora, coercitiva, que se demonstrou desastrosa.

PONTOS FORTES DA 3ª POLICLÍNICA

• EDIFICAÇÕES NOVAS E MODERNAS• AMPLO ESTACIONAMENTO• CONSULTÓRIOS AMPLOS • INFORMATIZAÇÃO• PROXIMIDADE COM AS DEMAIS

ESTRUTURAS DA SEDE DO CBA IX• CAPACIDADE PARA CRIAÇÃO DE

NOVOS E INÉDITOS SERVIÇOS

PONTOS FRACOS DA 3ª POLICLÍNICA

• LOCALIZAÇÃO E ACESSO

• FALTA DE DIVULGAÇÃO

• EFETIVO REDUZIDO

• DEPENDÊNCIA DO PSE

• ORÇAMENTO REDUZIDO

PRINCIPAIS OBJETIVOS

• EXECUÇÃO DAS OBRAS PENDENTES• LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS• EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO• REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA• CAPACITAÇÃO FORÇA TRABALHO• POLO DE MEDICINA PREVENTIVA• AUMENTAR O Nº DE ATENDIMENTOS• PROGRAMAS COM A COMUNIDADE• MEDALHA DE PRATA NO PQRIO

OBRAS PENDENTES• Construção de um cassino para praças, aproveitando

o grande espaço no alojamento.• Construção de um estabelecimento específico para

recolhimento de lixo hospitalar.• Correção de problemas referentes a obra original no

tocante a infiltrações, vazamentos, falta de ventilação, etc.

• Estudo de viabilidade para a construção de um heliponto em coordenação com o COCG.

• Estudo para implantação de serviço de hidroterapia já que dispomos de quase toda a infra estrutura necessária para tal.

CAPACITAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO

• ÁREA ADMINISTRATIVA : PROMOÇÃO DE CURSOS DE INFORMÁTICA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO COM O APOIO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EXISTENTES NO PRÓPRIO EFETIVO.

• ÁREA ASSISTENCIAL: PROMOÇÃO DE CURSOS E PALESTRAS DE RECICLAGEM NOS MAIS VARIADOS NÍVEIS, VALENDO-NOS DA PROXIMIDADE COM O CPAP E PSE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 2005

GESTÃO PARTICIPATIVA

• Dentro dos conceitos atuais de administração eficiente é imperativo um time gestor, com funções e poderes para realização de determinadas tarefas, que serão avaliadas em um determinado período de tempo

• A idéia de administração participativa tem como fundamento a valorização do ser humano, contrariamente aos conceitos antigos de administração centralizadora, punitiva, controladora, coercitiva, que se demonstrou desastrosa.

PONTOS FORTES DA 3ª POLICLÍNICA

• EDIFICAÇÕES NOVAS E MODERNAS• AMPLO ESTACIONAMENTO• CONSULTÓRIOS AMPLOS • INFORMATIZAÇÃO• PROXIMIDADE COM AS DEMAIS

ESTRUTURAS DA SEDE DO CBA IX• CAPACIDADE PARA CRIAÇÃO DE

NOVOS E INÉDITOS SERVIÇOS

PONTOS FRACOS DA 3ª POLICLÍNICA

• LOCALIZAÇÃO E ACESSO

• FALTA DE DIVULGAÇÃO

• EFETIVO REDUZIDO

• DEPENDÊNCIA DO PSE

• ORÇAMENTO REDUZIDO

PRINCIPAIS OBJETIVOS

• EXECUÇÃO DAS OBRAS PENDENTES• LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS• EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO• REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA• CAPACITAÇÃO FORÇA TRABALHO• POLO DE MEDICINA PREVENTIVA• AUMENTAR O Nº DE ATENDIMENTOS• PROGRAMAS COM A COMUNIDADE• MEDALHA DE PRATA NO PQRIO

OBRAS PENDENTES• Construção de um cassino para praças, aproveitando

o grande espaço no alojamento.• Construção de um estabelecimento específico para

recolhimento de lixo hospitalar.• Correção de problemas referentes a obra original no

tocante a infiltrações, vazamentos, falta de ventilação, etc.

• Estudo de viabilidade para a construção de um heliponto em coordenação com o COCG.

• Estudo para implantação de serviço de hidroterapia já que dispomos de quase toda a infra estrutura necessária para tal.

CAPACITAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO

• ÁREA ADMINISTRATIVA : PROMOÇÃO DE CURSOS DE INFORMÁTICA, CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO COM O APOIO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EXISTENTES NO PRÓPRIO EFETIVO.

• ÁREA ASSISTENCIAL: PROMOÇÃO DE CURSOS E PALESTRAS DE RECICLAGEM NOS MAIS VARIADOS NÍVEIS, VALENDO-NOS DA PROXIMIDADE COM O CPAP E PSE

POLO DE MEDICINA PREVENTIVA

PROGRAMAS PREVENTIVOS:

• Projetos preventivos investigando riscos cardiovasculares nos militares hipertensos, obesos e diabéticos.• Projetos de vacinação preventiva de crianças e idosos.• Projetos preventivos para câncer de pele e alterações dermatológicas de militares da ativa, principalmente do GMAR• Projetos preventivos atendendo obesidade e diabetes infantil dos dependentes de militares. • Projetos de detecção precoce de deformidades na coluna da população infanto-juvenil de dependentes de militares.

AUMENTO DO NÚMERO DE ATENDIMENTOS

• CRIAÇÃO DE SERVIÇOS DE REFERÊNCIA• CONVÊNIOS COM UNIVERSIDADES• DIVULGAÇÃO DOS SERVIÇOS OFERECIDOS NAS

UNIDADES DO CBA IX• ESTÍMULO AO DESENVOLVIMENTO DE

PROGRAMAS DE SAÚDE ESPECÍFICOS PARA BOMBEIROS MILITARES

• DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE CAMPO• CONVÊNIO COM A EMPRESA BARCAS S/A

VISANDO GRATUIDADE OU DESCONTO NAS PASSAGENS

PROGRAMAS COM A COMUNIDADE

• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CANCER DE PRÓSTATA

• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE CÃNCER DE PELE

• PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE HIPERTENSÃO ARTERIAL E DIABETES MELLITUS

MEDALHA DE PRATA NO PQRIO

• SISTEMATIZAÇÃO DE TODOS OS PROCESSOS

• ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS• CRIAÇÃO DE ROTINAS• CRIAÇÃO DE COMISSÕES• ATAS DE TODAS AS REUNIÕES• INCREMENTAÇÃO DE ATIVIDADES

CIENTIFICO-CULTURAIS

ATIVIDADES CIENTÍFICO CULTURAIS

• Elaboração de jornadas anuais, com premiação dos três melhores trabalhos apresentados.

• Criação de uma biblioteca digital (site).• Criação de cinema.• Criação de revista científica semestral.• Elaboração de cursos de atualização e formação.• Elaboração de uma galeria de arte valorizando a

prata da casa• Elaboração de galeria de diretores e

personalidades.• Elaboração de convênios com universidades.

LEGALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS

• APROVAÇÃO DA PLANTA ARQUITETÔNICA PELA SMS E VIGILÂNCIA SANITÁRIA

• AQUISIÇÃO DA 1ª LICENÇA DE FUNCIONAMENTO

EXTENSÃO DA INFORMATIZAÇÃO

INTEGRAÇÃO ON-LINE COM TODAS AS UNIDADES DE SAÚDE DO CBMERJ E COM O CPMSO

INFORMATIZAÇÃO DO ALMOXARIFADO E DOS BENS PATRIMONIAIS DA POLICLÍNCA

REPROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

• REESTRUTURAÇÃO DOS CONTRATOS COM A CONSTRUIR VISANDO REPASSAR ESTE CUSTO Á ADMINISTRAÇÃO CENTRAL DO CBMERJ

BELEZA É FUNDAMENTAL