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1. INTRODUÇÃO ÀS QUESTÕES AMBIENTAIS

1.4. Análise de Ciclo de Vida

Metodologia: inventário, análise de impacte, interpretação

Comunicação da ACV

Rótulo Ecológico

Casos de Estudo

Resolução do Exercício

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1.4. ANÁLISE DE CICLO DE VIDA

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Metodologia

1. Objectivos e âmbito

1.1. Descrição do produto, processo ou serviço (unidade funcional)

1.2. Contexto da Avaliação

1.3. Identificação de fronteiras e aspectos ambientais a analisar

2. Análise de Inventário

2.1. Identificar e quantificar a energia, água e materiais utilizados

2.2. Identificar e quantificar emissões ambientais

3. Avaliação de Impactes Ambientais

3.1. Avaliação dos efeitos sobre o homem e o ambiente, dos aspectos identificados na

análise de Inventário

4. Interpretação de resultados

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Metodologia: 2. Análise do Inventário

O Inventário consiste em listar de forma precisa e detalhada (conforme

o âmbito do estudo) os aspectos ambientais que interferem ao longo

do ciclo de vida do produto relacionados com os consumos de matérias-

primas e de energia, e com as emissões para a água, para o ar, solo e a

produção de resíduos.

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Após a definição das operações unitárias de um sistema procede-se à

recolha de informação. É necessário determinar quais as fontes de

informação disponíveis para permitir a compreensão das operações

unitárias.

Normalmente escolhem-se: entradas de materiais, consumo de água e

energia, saídas de materiais, emissões líquidas, emissões atmosféricas,

emissões para o solo e outros aspectos relativos a cada operação

unitária como vibrações, perdas de calor, ruído, radiações, etc.

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Nesta fase também se estabelece o processo de cálculo:

• Tratamento de dados através do balanço de massa e energia, ou análises

através de factores de emissão;

• Definição da unidade de referência (kg de material, te de energia);

• Ajuste das fronteiras do sistema através da exclusão de fluxos de material e

energia menos significativos, e inclusão de novos fluxos mais importantes.

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Metodologia: 3. Avaliação do impacte

Esta fase destina-se a compreender e avaliar a amplitude e importância dos

potenciais impactes ambientais de um sistema de produtos.

A informação disponibilizada na análise do inventário é usada nesta fase

para a avaliação de impacte ambiental das várias entradas e saídas em cada

operação unitária.

Actualmente ainda estão em desenvolvimento os métodos de avaliação de

impactes ambientais.

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Metodologia: 3. Avaliação do impacte

Esta avaliação pode compreender os elementos:

• Classificação – atribuição de categorias de impacte ambiental conforme a

informação

• Caracterização – modelação dos dados do inventário nas categorias de

impacte;

• Ponderação – agregação dos resultados

Esta fase comporta elevado grau de subjectividade em particular na escolha,

modelação e avaliação das categorias de impacte. A transparência é um

factor crítico a fim de assegurar que as hipóteses são claramente definidas e

comunicadas.

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Metodologia: 3. Avaliação do impacte - Classificação

Selecção e definição das categorias de impacte a analisar e quais os itens do

Inventário que contribuem para cada uma das categorias.

Categorias de impacte utilizadas:

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• Aquecimento Global• Destruição da Camada de Ozono• Acidificação• Eutrofização• SMOG fotoquímico• Toxicidade terrestre• Toxicidade aquática

• Saúde Humana• Depleção de recursos• Utilização do solo• Carcinogenia• Metais pesados• Pesticidas


Metodologia: 3. Avaliação do impacte - Caracterização

Modelação dos dados do inventário nas categorias de impacte.

Construção de indicadores de impacte, destinados à conversão para uma

unidade comum que permita calcular um indicador global

Indicador de Impacte = Dados x Factor de caracterização

Ex. Caracterização de Impactes no Aquecimento GlobalPotencial de Aquecimento Global – conversão das emissões de gases estufa para milhões de toneladas métricas equivalentes de dióxido de carbono

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Metodologia: 3. Avaliação do impacte - Normalização

Divisão por um valor de referência para comparação entre categorias de

impacte – só para comparação dentro da mesma categoria de impacte

Ex. Emissão per capita

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Metodologia: 3. Avaliação do impacte - Ponderação

Atribuição de pesos relativos a cada categoria de impacte, por forma a

calcular um indicador de impacte único para cada produto/ processo

analisado.

É um processo subjectivo e não científico.

Existem diversos sistemas de ponderação, por exemplo, o Eco-indicator 99

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Metodologia: 4. Interpretação

Fase da ACV onde os resultados da análise do inventário e da avaliação de

impacte são combinados em coerência com o objectivo e âmbito definidos

para a ACV a fim de se obterem conclusões, comparações e recomendações.

A interpretação do ciclo de vida resulta num relatório final. Neste

documento devem estar definidos os métodos, as fontes de informação,

formas de cálculo e conclusões.

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Comunicação

Sempre que os resultados de uma ACV sejam destinados a ser comunicados a

terceiros (parte interessada diferente de quem pediu a realização do estudo

ou de quem o realizou), segundo a norma ISO 14040 o relatório deve conter

os seguintes aspectos:

• Análise do fluxo de matéria e energia para justificar a sua inclusão ou

exclusão;

• Avaliação da precisão, do carácter e representatividade da informação

utilizada;

• Descrição da equivalência aquando da comparação entre sistemas;

• Descrição do processo de revisão crítica.


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Revisão crítica

Revisão crítica é a técnica para verificar se a ACV satisfez os requisitos em

termos de metodologia, recolha de dados e relatório final.

No caso da ACV ser realizada de acordo com as normas ISO, na revisão final

deve constar que houve o cumprimento dos requisitos destas.


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Estrutura do Relatório de ACV

1. Aspectos gerais

a) Mandatário e realizador da ACV (interno ou externo)

b) Data do relatório

c) Indicação precisa que a ACV foi realizada em conformidade com as

exigências da ISO 14040

2. Definição do objectivo e âmbito da ACV

3. Análise do inventário do ciclo de vida: recolha de informação e modos

de cálculo


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4. Avaliação do impacte do ciclo de vida: metodologia e resultados de

avaliação de impacte

5. Interpretação do ciclo de vida

a) Resultados

b) Hipóteses e limitações associadas à interpretação dos resultados, à

metodologia e à informação recolhida

c) Avaliação da qualidade dos dados


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6. Revisão crítica:

a) Nome dos participantes

b) Relatórios das revisões críticas

c) Resposta às recomendações


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SOFTWARES DE ACV

SIMAPRO – www.pre.nl

GABI – www.gabi-software.com

http://www.pre.nl/

http://www.gabi-software.com/


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RÓTULAGEM ECOLÓGICA

Rótulo Ecológico é referente à afixação de uma etiqueta ou rótulo num

produto ou embalagem que faz referência à sua performance ambiental.

Dentro da série de normas ISO 14000 a rotulagem ecológica também inclui

além de etiquetas, declarações que possam incluir frases, símbolos ou

gráficos que podem ser encontrados num produto ou em literatura de

marketing, publicidade, relatórios, etc.


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O desenvolvimento e aceitação de um instrumento como a ACV é crucial para

a evolução da rotulagem ecológica como a base para a comparação de

sistemas de produtos com impactes ambientais.

Assim a atribuição de rótulo ecológico surge normalmente associada à

elaboração de uma ACV. Esta é reconhecida como a metodologia apropriada

para determinar as incidências de um produto através de uma aproximação

global. É nesta base que funciona a atribuição do rótulo ecológico europeu.


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O Sistema Comunitário de Atribuição do Rótulo Ecológico foi criado em 1992,

através do Regulamento (CEE) nº 880/92 do Conselho de 23 de Março.

Todavia antes já existiam vários sistemas nacionais de rotulagem ecológica:

• Anjo azul na Alemanha

• Marca NF na França

• Cisne branco do Conselho Nórdico

• Rótulo canadiano de Escolha ambiental

• Eco-marca no Japão

• Globo Terrestre Austríaco


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A Comunidade Europeia considerou que as empresas deverão inserir o

ambiente nas suas estratégias. Os consumidores poderão igualmente

desempenhar a sua função, incentivando, através das suas próprias opções,

a sua produção de produtos menos prejudiciais ao ambiente.


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EXEMPLOS


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EXEMPLOS


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CASOS DE ESTUDO

Mercedes Classe S

Projecto• Considerado todo o ciclo de vida do carro,

incluindo:• Produção de materiais e componentes• Vida útil de 300.000 km• Deposição final

• Considerados 40.000 processos individuais• Usado o software para ACV (GaBi 4.0) para

considerar 200 parâmetros de entrada e 300 de saída.


Aula nº 4 30

Mercedes Benz Environmental Certificate p. 16 ww.daimlerchrysler.com/Projects/c2c/channel/documents/776132_environmental_certificate_s_class_w221.pdf


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http://www.daimlerchrysler.com/Projects/c2c/channel/documents/776132_environmental_certificate_s_class_w221.pdf

Mercedes Classe S

Resultados• O primeiro carro com certificado

ambiental.• Supera os padrões europeus de emissão

de NOx e de hidrocarbonetos em 85 e 75%• Melhoria na eficiência de consumo de

combustível e redução de ruído.• Uso de tintas à base de água para reduzir

as emissões de solventes.• Cumpre os requisitos europeus de

reciclagem, de 2006 e de 2012.


Aula nº 4 32

3M

Por que é que a 3M está a usar a ACV?

• A 3M produz cerca de 500 novos produtos a cada ano

• Nos anos 90 começou a gerir todos os aspectos de um produto, desde a idéia até o uso e deposição

• De acordo com o CEO da 3M

“[Gestão do Ciclo de Vida é] um compromisso que devemos assumir para manter a nossa liderança na área ambiental e para fortalecer a nossa posição competitiva”


Aula nº 4 33

Como é que a 3M está a usar a ACV?

• A 3M usa uma matriz para identificar o impacte de produtos ou processos em todo o seu ciclo de vida

• Isto é utilizado para identificar riscos e oportunidades do produto– Riscos: perigos de um produto, grau de incerteza e

viabilidade de controle da exposição– Oportunidades: encontra soluções para essas questões


Aula nº 4 34

3M


Aula nº 4 35

• A BASF tem a ferramenta “Análise de Sócio-Eco-Eficiência” (SEEbalance®)l

• Utilizam a Análise de Eco-eficiência ou SEEbalance® para:• Decisões estratégicas sobre investimentos, produtos e mercados.• Comparação de locais de produção e mercados.• Priorização de desenvolvimento e pesquisa de produto.• Discussão com opinion makers para decisões políticas.• Marketing, apoio a clientes externos e aceitação social de produtos.• Para questões de comunicação, como por exemplo relatórios de

sustentabilidade da corporação.


Aula nº 4 36

• A aplicação da ferramenta permite à BASF a comparação de produtos, em relação a vários critérios.


Aula nº 4 37


Aula nº 4 38

BASF

• Partes Interessadas de sucesso da BASF:

• Comprometimento de topo

• Combinação de ACV, CCV e aspectos sociais.

• Resultados quantitativos com uma avaliação clara.

• Ilustração simples e expressiva dos resultados.

• Possibilidade de análises de cenário e de sensibilidade.

• Rapidez (2 meses) e baixos custos das análises (<30,000 €).


Aula nº 4 39

Estabelecimento de meta

• São estabelecidas metas de desempenho ambiental,a longo prazo, nos

planos anuais de negócios das divisões da empresa.

• A SONY usa uma equação de eco-eficiência para monitorizar os progressos

Eco-Eficiência = Vendas / Impacte Ambiental


Aula nº 4 40

• As metas incluem:

• Redução no peso do produto

• Redução no número de partes usadas

• Aumento na proporção de materiais reciclados

• Eliminação de soldadores de mercúrio e chumbo

• Uso de materiais isentos de halogénios

• Os impactes são considerados e monitorizados no seu ciclo de vida

• Apoiam a responsabilidade social corporativa e têm um código de conduta

para os fornecedores


Aula nº 4 41

Gestão verde na Sony

Source: www.sony.net


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HARTMANN

• Produz embalagens para ovos, frutas e industriais, principalmente a

partir de papel reciclado

• Utiliza a ACV desde 1997

• Desenvolveu e usa o “Systematic Tool for Environmental Progress”

ou STEP®-model

• Desenvolve estudos de ACV para os principais produtos

• Dá uma visão geral de todos os aspectos ambientais e conduz as

decisões do negócio, do planeamento às vendas

• Em 2006, foi introduzido um conceito de avaliação de fornecedores


Aula nº 4 43

1.4. ANÁLISE DE CICLO DE VIDA MION

Aula nº 4 44


TIMBERLAND

A Timberland introduziu o "Green Index®" – uma medida do impacte

ambiental dos seus produtos.

O objectivo é fornecer aos consumidores a visibilidade da pegada ecológica

que o seu negócio cria.

Classificam os produtos numa escala de 0 a 10 utilizando um sistema criado

para comparar o impacte ambiental dos produtos Timberland®. Quanto mais

baixo o valor, menor o impacte ambiental associado à sua fabricação- desde as

matérias-primas ao produto acabado.

earthkeeper.com

Aula nº 4 45

http://earthkeeper.com/


TIMBERLAND

Aula nº 4 46

• Produz uma grande variedade de produtos, desde baterias até alimentos

• Avalia a sustentabilidade de produtos usa sua própria ferramenta Product

Sustainability Assessment Tool PSAT

• Responsabilidade social.

• Riscos e benefícios para consumidor/sociedade.

• Segurança humana.

• Responsabilidades sociais ao longo da cadeia de fornecimento.


PROCTER & GAMBLE

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• Perfil ambiental.

• Segurança ambiental.

• Gestão de resíduos sólidos.

• Eficiência de recursos.

• Esforços para redução de riscos.

• Desenvolvimento económico.

• Aspectos económicos da organização

• Aspectos económicos de consumidor/sociedade.


PROCTER & GAMBLE

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• PSAT fornece indicadores quantitativos nas seguintes formas:


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RESOLUÇÃO DO EXERCÍCIO

Identificação das diferentes fases do ciclo de vida de um

telemóvel

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Exercício


Dúvidas??

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Education