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PESQUISA DOS PROFISSIONAIS BRASILEIROSUM PANORAMA SOBRE CONTRATAÇÃO, DEMISSÃO E CARREIRA

É com satisfação que a Catho apresenta a você, a edição de 2013 da Pesquisa sobre Contratação, Demissão e Carreira dos Profissionais com estatísticas precisas sobre hábitos e rotinas da carreira dos profissionais brasileiros.

Com mais de 53.600 respondentes, trazemos um levantamento completo e atual do mercado de trabalho brasileiro, que mostra não só sua evolução ao longo dos tempos, mas também as tendências e previsões do setor. Nos últimos dois anos, a edição de 2011 da pesquisa foi fonte para diversas matérias na mídia.

Desde que a Catho iniciou sua operação online, em 1996, muitas mudanças ocorreram no mercado de trabalho e na forma que empresas atraem e selecionam seus talentos: um processo seletivo que levava meses, hoje pode ser encerrado em horas graças ao uso intensivo da tecnologia e da Internet.

A Catho, neste contexto, trabalha justamente com este desafio, de empregar tecnologia de ponta para agilizar e qualificar o encontro do profissional ideal para a vaga disponível.

Hoje, controlada pela australiana Seek – maior site de empregos do mundo em valor de mercado, a Catho favorece uma contratação a cada minuto; são mais de 15 mil por mês. Recrutadores e candidatos têm à disposição um novo site, mais completo e intuitivo, novos produtos e serviços, além de um banco de dados com mais de 6 milhões de currículos.

Esta pesquisa é parte do nosso compromisso de colaborar efetivamente com o matching vaga-candidato no que tange ao entendimento das sutilezas e evoluções que fazem do mercado de trabalho o que ele é hoje.

Boa leitura!

Atenciosamente,

Claus Vieira, CEO da Catho

ÍNDICE

INTRODUÇÃO

INÍCIO DE CONVERSAPerfil dos entrevistados 13Quantidade de empregos 14Status empregatício 15

EMPREGADOS

INÍCIO DE CONVERSAPerfil dos empregados 17Perfil de suas empresas 19

EMPREGO ONLINEUso de sites de emprego 20Uso de redes sociais 21Influência e reputação nas redes sociais 22

NETWORKINGProposta de emprego aceita por um ex-superior ou ex-colega de trabalho 23Convite a ex-colegas de trabalho para trabalhar no novo emprego 24

ÍNDICE

PROCESSO SELETIVOFonte de contratação 25Quantidade de entrevistas antes da contratação 27Aplicação de testes 28Participação em dinâmicas de grupo 29Entrevistas em língua estrangeira 30Tempo até a contratação 31Desempregado quando contratado 32Principais motivos para aceitar uma proposta de emprego 33Motivo pelo qual foi contratado pela empresa 34

NEGOCIAÇÃO SALARIAL E DE BENEFÍCIOSProposta salarial 35

INVESTIMENTO EM CARREIRAHoras de dedicação aos conhecimentos e está matriculado em algum curso 37Dias de cursos pagos pela empresa nos últimos 12 meses 38Educação à distância 39Morou no exterior 40Fluência na língua inglesa 41Fluência na língua espanhola 42Processo formal de coaching 43

ÍNDICE

OPORTUNIDADES EM OUTRAS LOCALIDADESMudança de cidade por transferência 44Aceitaria mudar para outro estado por proposta profissional 45Aceitaria mudar para o exterior por proposta profissional 46Comparativo Mudança de estado vs. Mudança para o exterior 47

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSRemuneração em relação ao mercado 48Benefícios em relação ao mercado 49Benefícios mais importantes 50Benefícios oferecidos pela empresa 51Aumento de salário nos últimos 12 meses 53Plano de carreira 55Perspectiva profissional na empresa 56Previdência privada 57

COMPARAÇÃO COM EMPREGO ANTERIORSalário 58Benefícios 59Responsabilidades 60

ÍNDICE

RAIO X DO EMPREGO ATUALAvaliação do local de trabalho 61Local da jornada de trabalho 62Uso de computador no trabalho 63Clima organizacional 64Estilo decisório do superior 65Responsabilidade social e ambiental do empregador 66Jornada de trabalho 67Tempo de férias desfrutado nos últimos 12 meses 68

MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PROFISSIONALSatisfação com o trabalho 69Motivação na carreira 70Estresse 71Intenção de procurar novo emprego 72Demissão, motivos para quem já pediu 74

PÓS-CARREIRAIdade em que pretende parar de trabalhar 75Atividade principal depois de aposentar 76

ÍNDICE

DESEMPREGADO

INÍCIO DE CONVERSAPerfil dos desempregados 79

RAIO X DO DESEMPREGADONível hierárquico 80Quantidade de empregos 81Demissão, os motivos para quem já pediu 82Tempo que está desempregado 83Grau de preocupação 84Motivo para ficar desempregado 85Horas semanais de busca por emprego 86Motivação para procurar emprego 88Recusou proposta de emprego 91Motivo de recusa de proposta de emprego 92

A BUSCA PELO EMPREGO 93Headhunter 94Sites de emprego 95Sites das próprias empresas 97E-mails/ correio 99

ÍNDICE

Redes sociais 100Influência e reputação nas redes sociais 102Abordagem espontânea de empresas 103Networking 104

PERÍODO DE DESEMPREGOComo se manter 106Sacrifícios financeiros 108

SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGO 110Nível hierárquico inferior 111Salário 20% inferior 112Trabalhar fora da residência durante a semana 113Trabalhar sem registro em carteira 114Mudar de carreira / área de atuação 115Mudar de cidade / estado 116

INVESTIMENTO EM CARREIRAHoras de dedicação aos conhecimentos e está matriculado em algum curso 117Cursos à distância 118Fluência na língua inglesa 119Fluência na língua espanhola 120Morou no exterior 121

ÍNDICE

MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOSGrau de motivação 122Benefícios mais importantes 123Previdência privada 126Plano de assistência médica 127Idade em que pretende parar de trabalhar 128Nível de felicidade 129

CONTRATAÇÃO DE TERCEIROS

INÍCIO DE CONVERSAPerfil dos contratados 131

RAIO X DO CONTRATADONível hierárquico do contratado 132Meio em que contratado se candidatou 133Status empregatício do contratado 134

SELEÇÃO DO CONTRATADORazão de abertura de vaga 135Meio de divulgação da vaga 136

ÍNDICE

Quantidade de candidatos entrevistados 137Aplicação de testes 138Aplicação de dinâmica de grupo 139Entrevistas decisivas à distância 140Checagem das referências do contratado 141Checagem das redes sociais 142Fatores de maior Impacto para a contratação do candidato 143Frequência e gravidade de comportamentos em entrevistas 144Benefícios oferecidos aos contratados 145

PERFIS DECISIVOS NA CONTRATAÇÃOPreferência de sexo em cargos de alta direção 146Características restritivas na contratação 147Avaliação da qualificação de ensino à distância vs presencial 148Influência da boa aparência 149Tempo mínimo de permanência na empresa 150

DEMISSÃO DE TERCEIROS

INÍCIO DE CONVERSAPerfil do Demitido 152

ÍNDICE

RAIO X DO PROFISSIONAL DEMITIDONível hierárquico do demitido 153Tempo que profissional atuou na empresa 154

MOTIVOS DA DEMISSÃOPrincipais motivos 155 Histórico 156

PROCESSO DE DEMISSÃOMétodo ou procedimento utilizado 157Tempo até a demissão 158Sistema de avaliação de desempenho 159Feedback antes da demissão 160Entrevista de desligamento 161

INTRODUÇÃO

13

PÓS-GRADUAÇÃO

MBA

MESTRADO

DOUTORADO

48.7

23.5

FORMAÇÃOSUPERIOR

ENSINO MÉDIO OU TÉCNICO

5.5

13.4

6.7

1.70.4

ENSINO FUNDAMENTAL

CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

6.6

5.9 70.4

5.2

12

INÍCIO DE CONVERSAPERFIL DOS ENTREVISTADOS

SEXO (%)

54.2 45.8

ATÉ

20

21 A

25

26 A

30

31 A

35

36 A

40

41 A

45

46 A

50

51 A

55

56 A

60

MA

IS D

E 60

FAIXA ETÁRIA (%) GRAU DE ESCOLARIDADE (%)

REGIÃO (%)

8.2

16.720.4 18.7

12.99

4.1 2.2 1.06.7

Base total: 53.622

OS ENTREVISTADOS, EM SUA MAIORIA, SÃO HOMENS, CASADOS, COM IDADE ENTRE 26 E 35 ANOS, DO SUDESTE E COM FORMAÇÃO SUPERIOR

CASADO(A) OU VIVE COM UM(A) COMPANHEIRO(A)

SOLTEIRO(A)

DIVORCIADO(A)

VIÚVO(A)

ESTADO CIVIL (%)

49.9

44

5.6

0.6

14

QUATRO

TRÊS

CINCO OU +

27

25.2

NENHUM

UM

19.7

9.9

INÍCIO DE CONVERSAQUANTIDADE DE EMPREGOS

NENHUM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 OU +

QUANTIDADE DE EMPREGOS QUE TEVE ATÉ HOJE (%)

QUANTIDADE DE EMPREGOS QUE PEDIU DEMISSÃO (%)

3.47.9

12.616.3 15.6 14.2

5.6 4.8 2.28.19.4

Pergunta: Quantos empregos você já teve até hoje? | Base total: 47.833

6.7

11.6

15

INÍCIO DE CONVERSASTATUS EMPREGATÍCIO

SITUAÇÃO ATUAL DOS ENTREVISTADOS (%)

Pergunta: Atualmente, você está exercendo alguma atividade remunerada e não temporária? | Base: 53.622

EMPREGADO

DESEMPREGADO56.6

43.4

EMPREGADOS

17

PÓS-GRADUAÇÃO

MBA

MESTRADO

DOUTORADO

50

18.5

FORMAÇÃOSUPERIOR


3.7

16.3

8.8

2.20.4

ENSINO FUNDAMENTAL

CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

6.8

6.4 69.5

5.6

11.7

PERFIL DOS EMPREGADOS

SEXO (%)

58.3 41.7

ATÉ

20

21 A

25

26 A

30

31 A

35

36 A

40

41 A

45

46 A

50

51 A

55

56 A

60

MA

IS D

E 60


REGIÃO (%)

5.1

1622 20.3

13.69.3

3.8 2.1 0.87

Base 26.757


SOLTEIRO(A)

DIVORCIADO(A)

VIÚVO(A)

ESTADO CIVIL (%)

53.7

40.3

5.5

0.5

INÍCIO DE CONVERSA

18

INÍCIO DE CONVERSAC

LT -

REG

IST

RO

EM

CA

RT

EIR

A

FUN

CIO

NÁ

RIO

PÚ

BLI

CO

TR

AB

ALH

O P

AR

A T

ERC

EIR

OS,

M

AS

EM R

EGIM

E IN

FOR

MA

L

PRES

TAD

OR

DE

SERV

IÇO

S A

UT

ÔN

OM

O (

EMIT

E R

PA)

TR

AB

ALH

O P

OR

CO

NTA

PR

ÓPR

IA, E

M R

EGIM

E IN

FOR

MA

L

ESTA

GIÁ

RIO

TEN

HO

EM

PRES

A P

RÓ

PRIA

DIR

ETO

R E

STA

TU

TÁR

IO

REGIME EMPREGATÍCIO (%) NÍVEL HIERÁRQUICO ATUAL (%)

76.7

3.9 3.9 3.7 3.2 3 2.4 0.22.9

Pergunta: Por qual regime você exerce atividade remunerada atualmente? | Base: 26.962

PERFIL DOS EMPREGADOS

PRESIDENTE OU VICE PRESIDENTE

DIRETOR

GERENTE

COORDENADOR, SUPERVISOR OU CHEFE

ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

TRAINEE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR

PROFISSIONAL LIBERAL

CARGO OPERACIONAL

OUTRO

0.2

1.5

12.1

19.8

2.4

14.5

4.5

14.1

1.5

5.2

1.8

0.7

8.5

13.1

A GRANDE MAIORIA DOS EMPREGADOS TRABALHAM COM REGISTRO EM CARTEIRA E EM CARGOS DE NÍVEL HIERÁRQUICOS ENTRE ASSISTENTE E GERENTE

OBS.: DEVIDO À BAIXA REPRESENTATIVIDADE OS NÍVEIS PRESIDENTE E TRAINEE SERÃO DESCONSIDERADOS DA ANÁLISE.

19

INÍCIO DE CONVERSA

QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA (PORTE)* (%)

TIPO DE EMPRESA (%)

FATURAMENTO DA EMPRESA (PORTE)** (%)

Pergunta: Quantos funcionários, aproximadamente, há na empresa em que você trabalha atualmente? | Base: 22.726

** Critério BNDES (receita bruta anual): micro = até 2,4MM; peque-no = de 2,41 a 16MM; médio = 16,1 a 90MM; média/grande = de 90,1 a 300MM; grande = mais de 300MM.

* Critério Sebrae para indústria por número de funcionários: menos de 20 = micro; de 20 a 99: pequeno porte; de 100 a 499 = médio porte; mais de 500 = grande porte.

PERFIL DE SUAS EMPRESAS

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

MÉDIO/GRANDE

GRANDE

NÃO SABE

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

NACIONAL

MULTINACIONAL

NÃO SABE

15.620.1

13.821.6

10.622.4

7.435.9

15.4

37.2

HÁ UM PREDOMÍNIO DE EMPRESAS NACIONAIS E COM FATURAMENTO DESCONHECIDO PELOS RESPONDENTES

69.7

26.4

3.8

20

EMPREGO ONLINE

POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%)

POR IDADE (%)

FEZ USO DE ALGUM SITE DE CLASSIFICADOS ONLINE NO PROCESSO DE BUSCA PELO EMPREGO ATUAL (%)

FOI CHAMADO PARA ALGUMA ENTREVISTA POR MEIO DESTES SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE (%)

Pergunta: No processo de busca por seu atual emprego você fez uso de algum site de classificados de vagas na internet?; Você foi chamado(a) para alguma entrevista por meio destes sites de classificados de vagas? | Base: 20.522 | Base (Sim): 10.771

USO DE SITES DE EMPREGO

DIRETOR

GERENTE

COORDENADOR, SUPERVISOR

ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGO OPERACIONAL

39.145.849.759.9

48.2

55.9

50

47.7

46.5

67.959.5

OS SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE FORAM UMA FONTE BASTANTE UTILIZADA PELOS PROFISSIONAIS PARA BUSCAR O EMPREGO EM QUE ESTÃO, PRINCIPALMENTE PELAS MULHERES E PELOS MAIS JOVENS.

SIM

SIM

51.7

55

49.8 54.5CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

48.7

39.1 54.4

4.7

46.5

POR REGIÃO (%)

ATÉ 20 ANOS

21 A 25 ANOS

26 A 30 ANOS

31 A 35 ANOS

36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS

46 A 50 ANOS

51 A 55 ANOS

56 A 60 ANOS

MAIS DE 60 ANOS

51.7 55.5 54.8 51.8 50 48 47.6 44.6 44.2 31.7

21

EMPREGO ONLINE

FEZ USO DE REDES SOCIAIS PARA PROCURAR EMPREGO ATUAL (%)

REDES SOCIAIS DE QUE FEZ USO PARA PROCURAR EMPREGO ATUAL (%)

CONSEGUIU ALGUMA ENTREVISTA PARA EMPREGO ATUAL POR MEIO DE REDES SOCIAIS (%)

USO DE REDES SOCIAIS

SIM

SIM

15

27.6

LINKEDIN

FACEBOOK

TWITTER

ORKUT

65.3

56.9

8.3

7.7

68.5

54.7

8.8

8.4

60.4

60.6

7.4

6.6

Pergunta: Você fez uso de redes sociais (LinkedIn, Facebook, Orkut, Twitter, etc.) para procurar seu atual emprego?; De quais redes sociais faz uso para procurar o atual emprego?; Você conseguiu alguma entrevista para seu atual emprego por meio de redes sociais? | Base: 21.033 | Base (Sim): 3.113

22

EMPREGO ONLINE

ACREDITA QUE A REPUTAÇÃO/IMAGEM/COMPORTAMENTO NAS REDES SOCIAIS PODE INFLUENCIAR EM UM PROCESSO SELETIVO (MÉDIA)

INFLUÊNCIA E REPUTAÇÃO NAS REDES SOCIAIS

NÃO INFLUENCIA (0) INFLUENCIA MUITO (10)

6.46.3 6.6

Pergunta: Você acredita que a sua reputação/imagem/comportamento nas redes sociais pode influenciar em um processo seletivo? | Base: 20.710

AS MULHERES TÊM UM NÍVEL DE PREOCUPAÇÃO MAIOR QUE OS HOMENS EM RELAÇÃO À INFLUÊNCIA DAS REDES SOCIAIS EM PROCESSOS SELETIVOS

23

NETWORKING

ACEITOU PROPOSTA DE EMPREGO EM UMA NOVA EMPRESA FEITA POR UM EX-SUPERIOR OU EX-COLEGA DE TRABALHO (%)

PROPOSTA DE EMPREGO ACEITA POR UM EX- SUPERIOR OU EX-COLEGA DE TRABALHO

SIM 34,3


DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGO OPERACIONAL

43.944.4

3931

40.3

26.7

35.3

29.6

28.9

17.444.2

36.2 31.3

Pergunta: Você já aceitou uma proposta de emprego em uma nova empresa feita por um ex- superior ou ex- colega de trabalho? | Base: 13.121

PROFISSIONAIS MAIS EXPERIENTES ACEITAM COM MAIOR FREQUÊNCIA PROPOSTAS DE EMPREGOS FEITAS POR EX- SUPERIORES OU EX- COLEGAS DE TRABALHO

24

NETWORKING

CONVIDOU PROFISSIONAIS DOS EMPREGOS ANTERIORES PARA TRABALHAR COM O NOVO EMPREGADOR (%)

CONVITE A EX- COLEGAS DE TRABALHOPARA TRABALHAR NO NOVO EMPREGO

SIM 46.8


DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGO OPERACIONAL

73.663.4

5540.8

52.6

32

40.3

34

41.3

30.250.2

50.8 40.1

Pergunta: Você já convidou profissionais de seus empregos anteriores para trabalhar com seu novo empregador? | Base: 13.110

CONVIDAR PROFISSIONAIS DE EMPREGOS ANTERIORES PARA TRABALHAR COM O NOVO EMPREGADOR É UM PROCEDIMENTO MAIS COMUM AOS PROFISSIONAIS DE MAIOR NÍVEL HIERÁRQUICO

25

PROCESSO SELETIVOFONTE DE CONTRATAÇÃO

FONTE DE CONTRATAÇÃO DOEMPREGO ATUAL (%)

EVOLUÇÃO DE INDICAÇÃO DE AMIGOS (%)

INDICAÇÃO DE AMIGOS POR REGIÃO (%)

EVOLUÇÃO DE SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE (%)

SITES DE CLASSIFICA-DOS ONLINE POR RE-GIÃO (%)

INDICAÇÃO DE AMIGOS/ CONTATOS PROFISSIONAIS

SITE DE CLASSIFICADOS ONLINE DE VAGAS

TRABALHE CONOSCO DA EMPRESA/ENVIO DIRETO

AGÊNCIAS DE EMPREGOS

ANÚNCIO EM JORNAL OU REVISTA

CONSULTORIA DE RECRUTAMENTO/HEADHUNTER

ANÚNCIO NO MURAL OU SITE DA FACULDADE/ESCOLA

ANÚNCIO NO PRÓPRIO MURAL DA EMPRESA

REDES SOCIAIS

LISTAS DE E-MAIL

EMPRESA DE RECOLOCAÇÃO/OUTPLACEMENT

OUTRO MEIO

52.3

17.3

6

5.8

0.7

3.9

0.7

2.8

0.3

1.4

7.7

1.1

2005 2007 2009 2011 2013 2005 2007 2009 2011 2013

43.9 7.944.45.9

44.5 7.459.4 11.152.3

17.3

NORTE

NORDESTE

CENTRO-OESTE

SUDESTE

SUL

NORTE

NORDESTE

CENTRO-OESTE

SUDESTE

SUL

56.5 12.6

55.4 6.6

50.3 20.1

54.3 12.1

58.9 11.8

Pergunta: Por qual meio/de que forma você conseguiu seu emprego atual? | Base: 21.141

26

PROCESSO SELETIVOFONTE DE CONTRATAÇÃO

Pergunta: Por qual meio/de que forma você conseguiu seu emprego atual? | Base: 21.141

FONTE DE CONTRATAÇÃO DO EMPREGO ATUAL (%)

INDICAÇÃO DE AMIGOS/ CONTATOS PROFISSIONAIS

SITE DE CLASSIFICADOS ONLINE

TRABALHE CONOSCO DA EMPRESA/ENVIO DE CURRÍCULO DIRETAMENTE À EMPRESA

DIRETOR

GERENTE

COORDENADOR

ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGO OPERACIONAL

DIRETOR

GERENTE

COORDENADOR

ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGO OPERACIONAL

DIRETOR

GERENTE

COORDENADOR

ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGO OPERACIONAL

56.5 7 2.660.5 12.6 3

55.2 16.8 5.544.5 26.5 6

56.2 12.4 10.6

50 21.2 6.5

60.4 12 5.2

59.8 13.2 6.2

52.9 11.8 8.5

30.9 32.3 4.654 20.9 4.9

54.1 16.1 5.349.8 19 7.1

O NETWORKING PREVALECE COMO FORMA DE CONTRATAÇÃO DOMINANTE EM TODOS OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS. OS HOMENS USAM MAIS SUA REDE DE NETWORKING DO QUE AS MULHERES.

27

PROCESSO SELETIVOQUANTIDADE DE ENTREVISTAS ANTES DA CONTRATAÇÃO

Pergunta: Quantas vezes você foi entrevistado(a) antes de o(a) contratarem para o seu emprego atual? | Base: 20.446

QUANTAS VEZES VOCÊ FOI ENTREVISTADO ANTES DA CONTRATAÇÃO NO EMPREGO ATUAL (%)

OS PROCESSOS SELETIVOS SÃO MAIS EXTENSOS EM EMPRESAS DE MÉDIO E GRANDE PORTE. NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS, HÁ MAIOR QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS QUE ENTRARAM SEM REALIZAR ENTREVISTAS

NENHUMA UMA DUAS TRÊS QUATRO CINCO SEIS SETE OU +

13.8

20.913.6 12.4 9.7 10.8 14.8 10.1 12.7 17.2

23.516.2

36.226.1

12.85 2.3 2.80.9

INDICAÇÃO

POR PORTE DA EMPRESA (%)


POR PORTE DA EMPRESA (MEDIANA)

MEDIANA: 2 ENTREVISTAS

MICRO: 21.8 PEQ: 15.1 MÉDIO: 11.5 GRANDE: 10.7

MICRO: 1.0 PEQ: 2.1 MÉDIO: 2.3 GRANDE: 2.5

ENTREVISTA

DIRETOR GERENTE COORDENADOR/

SUPERVISOR

ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL

LIBERAL

CARGO

OPERACIONAL

28

PROCESSO SELETIVO

EMPRESA APLICOU ALGUM TIPO DE TESTE NO PROCESSO SELETIVO PARA EMPREGO ATUAL (%)

SIM 55.0

TIPO DE TESTE APLICADO (%)

PERSONALIDADE/APTIDÕES/COMPETÊNCIAS

COMUNICAÇÃO/PORTUGUÊS

INTELIGÊNCIA

HABILIDADE NUMÉRICA/QUANTITATIVO

INFORMÁTICA

IDIOMAS

73.650.3

42.338.1

23.710

APLICAÇÃO DE TESTES

Pergunta: No processo seletivo para o seu emprego atual, a empresa aplicou algum tipo de teste?; Quais foram os testes aplicados no processo seletivo do seu atual emprego? Base: 20.359 | Base (Sim): 11.198

A MAIORIA DAS EMPRESAS APLICA TESTES DURANTE O PROCESSO SELETIVO, SOBRETUDO TESTES DE PERSONALIDADE / APTIDÃO /COMPETÊNCIAS. ESTA PRÁTICA É MENOS COMUM PARA CARGOS DE MAIOR CONFIANÇA


MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

31.9

44

56.5

71.4


DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

, SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

32.545.2

56.5 62.3 53.9 47.5 55.6 56.6 56.541.9

63.8

29

PROCESSO SELETIVO

PARTICIPOU DE ALGUMA DINÂMICA DE GRUPO NO PROCESSO SELETIVO PARA O EMPREGO ATUAL (%)

SIM 22.6

PARTICIPAÇÃO EM DINÂMICAS DE GRUPO

Pergunta: No processo seletivo para o seu emprego atual, você participou de alguma dinâmica de grupo? | Base: 20.043

A REALIZAÇÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO É UMA PRÁTICA EM EXPANSÃO, UTILIZADA PRINCIPALMENTE NA SELEÇÃO DE PROFISSIONAIS PARA CARGOS OPERACIONAIS E PROFISSIONAIS EM INÍCIO DE CARREIRA


EVOLUÇÃO DA PARTICIPAÇÃO EM DINÂMICA DE GRUPO (%)

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

10

14.7

19.8

35.1


AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

20.5 20.1 20.1 24.230.6

19 18.630.4

2005: 18.4 2007: 20.9 2009: 20.9 2011: 22.6 2013: 22.6

30

FEZ ALGUMA ENTREVISTA EM LÍNGUA ESTRANGEIRA NO PROCESSO SELETIVO PARA O EMPREGO ATUAL (%)

SIM 6.4

ENTREVISTA EM LÍNGUA ESTRANGEIRA

Pergunta: No processo seletivo para o seu emprego atual foi feita alguma entrevista em uma língua estrangeira? | Base: 20.421


MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

4

5.7

5.7

8.4

LÍNGUA EM QUE A ENTREVISTAFOI REALIZADA (%)

PROCESSO SELETIVO

ESPANHOL84.1

5.0INGLÊS

OUTRAS

10.9

31

PROCESSO SELETIVOTEMPO ATÉ A CONTRATAÇÃO

TEMPO ENTRE PRIMEIRO CONTATO FEITO PELA EMPRESA ATÉ A OFERTA DO EMPREGO (%)

MENOS DE1 SEMANA

DE 1 ATÉ 2SEMANAS

DE 2 ATÉ 3SEMANAS

DE 3 ATÉ 4SEMANAS

DE 4 ATÉ 5SEMANAS

6 SEMANASOU MAIS

36.326.4

12.8 9.7 5.5 9.2

MEDIANA: 1.5 SEMANAS

POR NÍVEL HIERÁRQUICO (MEDIANA)

DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

2.2 1.9 1.7 1.81.2 1.1 1.31.3 1.2 1.21.6

EVOLUÇÃO DO TEMPO ENTRE PRIMEIRO CONTATO FEITO PELA EMPRESA ATÉ A OFERTA DO EMPREGO (MEDIANA)

2005: 2.4 2007: 2.7 2009: 2.4 2011: 1.5 2013: 1.5

Pergunta: Quanto tempo levou desde o primeiro contato feito pela empresa, para iniciar o processo seletivo, até que lhe fosse oferecido o seu atual emprego? | Base: 19.313

32

PROCESSO SELETIVODESEMPREGADO QUANDO CONTRATADO

DESEMPREGADO QUANDO CONTRATADO PARA O EMPREGO ATUAL (%)

TEMPO QUE FICOU DESEMPREGADO ATÉ CONSEGUIR O EMPREGO ATUAL (%; MÉDIA POR MESES)

Pergunta: Você estava desempregado quando foi contratado para o seu emprego atual? | Base: 17.981 | Base (Sim): 9.287

SIM 51.6 48.5 56.4

POR IDADE (%)

63.9 55.6 50.2 49.4 49.3 51.7 51.1 54.1 52.4 51.8

ATÉ

20 A

NO

S

21 A

25

AN

OS

26 A

30

AN

OS

31 A

35

AN

OS

36 A

40

AN

OS

41 A

45

AN

OS

46 A

50

AN

OS

51 A

55

AN

OS

56 A

60

AN

OS

MA

IS D

E 60

AN

OS

ATÉ1 MÊS

2 A 3MESES

4 A 5MESES

6 A 7MESES

8 A 12MESES

13 A 24MESES

25OU +

26.3 26.7

16.2 12.6 11.54.4 2.2

EVOLUÇÃO (MÉDIA POR MESES)

2007: 8.6 2009: 6.0 2011: 5.6 2013: 5.4

5.45.1 5.9

5,4 MESES FOI O TEMPO MÉDIO PARA SE RECOLOCAR NO MERCADO DE TRABALHO, SENDO QUE AS MULHERES DEMORARAM MAIS TEMPO QUE OS HOMENS.

33

PROCESSO SELETIVOPRINCIPAIS MOTIVOS PARA ACEITAR UMA PROPOSTA DE EMPREGO

COMPARAÇAO ENTRE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS (%)

Pergunta: Qual foi o principal motivo para que você aceitasse o seu atual emprego? | Base: 18.492

OS DESEMPREGADOS SÃO BASTANTE SUSCETÍVEIS A ACEITAR UMA OPORTUNIDADE DE EMPREGO POR NÃO TEREM EXPECTATIVA DE UMA OUTRA PROPOSTA. OS JOVENS DÃO PREFERÊNCIA ÀS PROPOSTAS QUE ENVOLVAM PLANOS DE CARREIRA E SALÁRIOS MAIS ATRATIVOS

EMPREGADOS

ESTAVA DESEMPREGADO(A) E NÃO TINHA OUTRA OPORTUNIDADE MELHOR EM VISTA

PERSPECTIVAS DE PLANO DE CARREIRA/CRESCIMENTO NA EMPRESA

GOSTEI DAS ATIVIDADES/ATRIBUIÇÕES QUE A EMPRESA ME PROPÔS

BUSCA POR NOVOS/MAIORES DESAFIOS

SALÁRIO/REMUNERAÇÃO ATRATIVO(A)

POSSIBILIDADE DE MUDAR DE ÁREA DE ATUAÇÃO

PROXIMIDADE CASA/TRABALHO

NOME/REPUTAÇÃO DA EMPRESA

POSSIBILIDADE DE SUBIR DE NÍVEL HIERÁRQUICO

PACOTE DE BENEFÍCIOS ATRATIVO

OUTRO MOTIVO

43.815.9 28.6

7.7 7.27.5 14.3

2.0 4.5

7.3 23.2

1.7 3.9

5.6 7.2

2.4 3.8

3.8 4.52.3 2.8

34

PROCESSO SELETIVOMOTIVO PELO QUAL FOI CONTRATADO PELA EMPRESA

MOTIVO DE CONTRATAÇÃO PELA EMPRESA ATUAL (%)

POR PORTE (%) POR PORTE (%) POR PORTE (%) POR PORTE (%)

EVOLUÇÃO (%) EVOLUÇÃO (%) EVOLUÇÃO (%) EVOLUÇÃO (%)

Pergunta: Por qual motivo você foi contratado(a) por sua atual empresa? | Base: 18.983

O MAIOR MOTIVO DE CONTRATAÇÃO DOS PROFISSIONAIS É AUMENTO DE QUADRO, MOTIVADO SOBRETUDO PELAS GRANDES EMPRESAS

PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE FOI /

SERIA PROMOVIDO

PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE FOI /

SERIA DEMITIDO

PARA PREENCHER UMA VAGA DE ALGUÉM QUE

PEDIU DEMISSÃO

PARA OCUPAR UM NOVO CARGO / VAGA CRIADO

(AUMENTO DE QUADRO)

PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE SE

APOSENTOU

OUTRO MOTIVO

6.722.1 19.1

42.6

1.1 8.4

GRANDE: 8.7MÉDIO: 7 PEQUENO: 5.2 MICRO: 3.5

GRANDE: 18MÉDIO: 25.2 PEQUENO: 24.8 MICRO: 23.2

GRANDE: 16MÉDIO: 18 PEQUENO: 20.4 MICRO: 25.9

GRANDE: 47.6MÉDIO: 42 PEQUENO: 40.9 MICRO: 35.7

2005

2007

2009

2011

2013

2005

2007

2009

2011

2013

2005

2007

2009

2011

2013

2005

2007

2009

2011

2013

2.5 15.1 27.4 53.23.5 16.1 29.9 48.93.5 14.1 29.9 36

7 23 17.9 416.7 22.1 19.1 42.6

35

NÃO ACEITOU A PRIMEIRA PROPOSTA SALARIAL OFERECIDA PELA EMPRESA (%)

26.4

1º EMPREGO

MAIS QUE 1 EMPREGO



8.6

27.6

Pergunta: Você aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa? | Base: 19.996

A POSTA SALARIAL FEITA PARA PROFISSIONAIS EM BUSCA DO 1º EMPREGO É MENOS RECUSADA EM RELAÇÃO AOS PROFISSIONAIS MAIS EXPERIENTES

PROPOSTA SALARIALNEGOCIAÇÃO SALARIAL E DE BENEFÍCIOS

36

PROPOSTA SALARIALNEGOCIAÇÃO SALARIAL E DE BENEFÍCIOS

Pergunta: Você aceitou a primeira proposta salarial oferecida pela empresa? | Base: 19.996

QUANTO MAIOR O NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIS DIFÍCIL É A NEGOCIAÇÃO SALARIAL (ACEITAÇÃO E AUMENTO) ENVOLVIDA NO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO. OS HOMENS TÊM UMA POSTURA MAIS AGRESSIVA QUE AS MULHERES NA HORA DE NEGOCIAR OS SALÁRIOS


POR IDADE (%)

POR STATUS EMPREGATÍCIO ANTES DA CONTRATAÇÃO E SEXO (%)

DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

, SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

62.246.3

34.225.1

16.3 17.38.9

3110.9

28.913.8

EMPREGADO

DESEMPREGADO

31.9

23.2

36.1

27.6

24.1

17.4

61 OU MAIS

56 A 60 ANOS

51 A 55 ANOS

46 A 50 ANOS

41 A 45 ANOS

36 A 40 ANOS

31 A 35 ANOS

26 A 30 ANOS

21 A 25 ANOS

ATÉ 20 ANOS

48.750

44.540

14.5

35.8

9.9

30.927.3

22.1

37

INVESTIMENTO EM CARREIRAHORAS DE DEDICAÇÃO AOS CONHECIMENTOS E ESTÁ MATRICULADO EM ALGUM CURSO

Pergunta: Quantas horas por semana você dedica à atualização e ao aprimoramento de seus conhecimentos atualmente?; Você está matricula o em alguns dos seguintes cursos? Base: 18.983

MAIOR PERCENTUAL DE CARGOS OPERACIONAIS

TOP CURSOS MAIS ESCOLHIDOS (%)

QUANTIDADE DE HORAS POR SEMANA QUE SE DEDICA À ATUALIZAÇÃO E AO APRIMORAMENTO DE CONHECIMENTOS ATUALMENTE (%)

~16%

~84%

54.2%

NÃO TÊM TEMPO PARA SE DE-DICAR AO APRIMORAMENTO

DE CONHECIMENTOS...

RESTANTES...

DO TOTAL ESTÁ MATRICULADO EM

ALGUM CURSO

1 A 2 HORAS

3 A 4 HORAS

5 A 6 HORAS

7 A 8 HORAS

9 A 10 HORAS

11 A 12 HORAS

13 A 14 HORAS

15 A 16 HORAS

17 A 18 HORAS

MAIS DE 18 HORAS

37.526.6

13.26.5 5.6 2.3 1.2 1.8 1.0 4.2

GRADUAÇÃO: 42.5 PÓS-GRADUAÇÃO: 11.5 MBA: 9.5IDIOMAS: 29.1 CURSO TÉCNICO: 7.9

MEDIANA: 3.0 HORAS/SEMANA

38

INVESTIMENTO EM CARREIRADIAS DE CURSOS PAGOS PELA EMPRESA NOS ÚLTIMOS 12 MESES

Pergunta: Nos últimos 12 meses, quantos dias de seminários/cursos ou treinamentos, aproximadamente, foram oferecidos a você pela sua empresa? | Base: 17.480

NOS ÚLTIMOS 12 MESES QUANTOS DIAS DE SEMINÁRIOS/CURSOS OU TREINAMENTOS FORAM OFERECIDOS PELA EMPRESA (%)

POR PORTE DE EMPRESA (%)

MEDIANA: 4.3 DIAS

NENHUM 1 A 2 DIAS 3 A 4 DIAS 5 A 6 DIAS 7 A 8 DIAS 9 A 10 DIAS MAIS QUE 10 DIAS

NENHUM 1 A 2 DIAS 3 A 4 DIAS 5 A 6 DIAS 7 A 8 DIAS 9 A 10 DIAS MAIS QUE 10 DIAS

47.4

19.211.2 7.4 3 2.8 9.1

GRANDE

MÉDIO

PEQUENO

MICRO

32.9 20.8 14.1 10 4 4.1 14.1

44.4 20.9 12.2 7.9 3.4 3.3 7.9

54.8 18.8 9.3 6.7 2.11.9 6.4

67 15.9 7.3 3 1.6 1.23.9

QUASE ½ DOS RESPONDENTES NÃO TIVERAM SEMINÁRIOS, CURSOS OU TREINAMENTOS OFERECIDOS PELA EMPRESA. ESTE PROCEDIMENTO É MAIS COMUM PARA EMPRESAS DE MAIOR PORTE.

39

INVESTIMENTO EM CARREIRAEDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

Pergunta: Você já fez algum curso de educação à distância (não presencial)? | Base: 19.761 | Base (Sim): 6.483

FEZ ALGUM CURSO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (%)

QUAIS CURSOS À DISTÂNCIA (%)

CURSOS DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA SÃO MAIS UTILIZADOS COMO FORMA DE APRIMORAMENTO PROFISSIONAL

SIM 32.8CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

34.8

37.3 35.1

31.1

35.7

POR REGIÃO (%)

APRIMORAMENTO

GRADUAÇÃO

CURSO PROFISSIONALIZANTE

EXTENSÃO/ PÓS- GRADUAÇÃO

IDIOMAS

MBA

MESTRADO

DOUTORADO

47.724.622.9

11.19.9

4.50.30.1


DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

36.3 36 34.6 37 33.7 32.7 36.3 36.253.3

26.5 23.2

40

INVESTIMENTO EM CARREIRAMOROU NO EXTERIOR

Pergunta: Você já morou no exterior? | Base: 19.632 | Base (Sim): 1.676

MOROU NO EXTERIOR (%) PRINCIPAL MOTIVO PARA MORAR NO EXTERIOR (%)

SIM 8.5 TRABALHO

ESTUDO

FAMÍLIA

OUTRO MOTIVO

39.339.9

9.711.1

NÍVEL CURSADO NO EXTERIOR (%)ID

IOM

A

FAC

ULD

AD

E

MES

TR

AD

O

DO

UT

OR

AD

O

PÓS-

DO

UT

OR

AD

O

AV

ULS

OS

MB

A

OU

TR

O

16.3 15.4 13.8 5.1 2.1 2.1 0.3

62.9

41

POR SEXO (%)

LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO FLUENTEMENTE SOBRE QUAISQUER ASSUNTOS

LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO BEM SOBRE ASSUNTOS COTIDIANOS E ESPECÍFICOS DA MINHA ÁREA

LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO COM ALGUMA DIFICULDADE SOBRE ASSUNTOS COTIDIANOS E ESPECÍFICOS DA MINHA ÁREA

LEIO TEXTOS E OUÇO CONVERSAS SIMPLES, FALO E ESCREVO FRASES BÁSICAS

NÃO FALO E NEM ESCREVO, MAS CONSIGO LER E/OU OUVIR TEXTOS/CONVERSAS SIMPLES

NÃO TENHO CONHECIMENTO NO IDIOMA

FLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA (%)

4.6

9.4

17.2}

22.5

21.6

24.7


INVESTIMENTO EM CARREIRAFLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA

Pergunta: Qual é seu grau de fluência na língua inglesa? Base: 19.080

DIRETOR

MA

IOR

FLU

ÊNC

IA

COORDENADOR/SUPERVISOR

ASSISTENTE ESTAGIÁRIO PROFESSOR CARGO OPERACIONAL

13.53.9

19.7

14.3

24.1

20.4

13.310.2 12.9

5.7 5.112 10.2

12.19

17.3

23.3

22.3

23.6

3.39.7

22

26.7

36.9

17.6

20.7

20.3

15.2

14.5

27.2

25.5

19.8

19.1

27.7

20.9

16.5

13.1

25.4

20.8

33.1

13.5

27.1

24.5

27.2

24.6

25

20.1

12.4

20.4

24.4

24.3

15.6

20.1

24.3

24.3

13.9 8.3 5.2 4.9 2 2.5 3.7 2.8 14.1 4.7 1.4

QUANTO MAIS QUENTE A COR, PIOR A FLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA.

QUANTO MAIOR O NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIOR O CONHECIMENTO DA LÍNGUA INGLESA

33.1 28.1

42

POR SEXO (%)

LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO FLUENTEMENTE SOBRE QUAISQUER ASSUNTOS

LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO BEM SOBRE ASSUNTOS COTIDIANOS E ESPECÍFICOS DA MINHA ÁREA

LEIO, FALO, OUÇO E ESCREVO COM ALGUMA DIFICULDADE SOBRE ASSUNTOS COTIDIANOS E ESPECÍFICOS DA MINHA ÁREA

LEIO TEXTOS E OUÇO CONVERSAS SIMPLES, FALO E ESCREVO FRASES BÁSICAS

NÃO FALO E NEM ESCREVO, MAS CONSIGO LER E/OU OUVIR TEXTOS/CONVERSAS SIMPLES


FLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA (%)

1.9

4.4

8}

31

36.6

18.1


INVESTIMENTO EM CARREIRAFLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA

Pergunta: Qual é seu grau de fluência na língua espanhola? Base: 18.967

MA

IOR

FLU

ÊNC

IA

22.7

31.2

20.2

10.46.6 4.7 4.3 2.1 3.8 3.5 4.2 3.8

8.611.4

20.4

30.6

3 2.18.3 3.1

1913.9

28.730.3

8.1

22.5

33.6

8.5

24.4

28.4

5.315.9

25.7

5.914.1

29.2

6.215.8

30

9.7

18.6

32.9

8.8

19.4

34.221.2

21.2

14.5

QUANTO MAIS QUENTE A COR, PIOR A FLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA.

QUANTO MAIOR O NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIOR O CONHECIMENTO DA LÍNGUA ESPANHOLA

15.2 12.7

DIRETOR GERENTE COORDENADOR/SUPERVISOR

ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR TRAINEE ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONALLIBERAL

CARGO OPERACIONAL

12.928 23.9

39.349.9

30.933.244.246.445.2

33.130.7

43

INVESTIMENTO EM CARREIRAPROCESSO FORMAL DE COACHING

Pergunta: Você já passou por um processo formal de coaching?; Esse processo foi conduzido por uma organização externa (empresa de consultoria) ou pelo seu próprio empregador (facilitador interno)? | Base: 18.801 | Base (Sim): 4.124

PASSOU POR UM PROCESSO FORMAL DE COACHING (%)

ESSE PROCESSO FOI CONDUZIDO POR UMA ORGANIZAÇÃO EXTERNA OU PELO EMPREGADOR (%)

COACHING DE CARREIRA É MAIS ASSOCIADO AOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS MAIS ALTOS E AOS CONSULTORES

SIM 21.9 47.452.6

PRÓPRIO EMPREGADOR (FACILITADOR INTERNO)

ORGANIZAÇÃO EXTERNA (CONSULTORIA)

POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%)D

IRET

OR

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

, SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

36.730.5 28.3

15.9 14.5 14.1 14.728.4

20.9 21.8 19.5

44

OPORTUNIDADES EM OUTRAS LOCALIDADES

POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%)MUDOU PARA OUTRA CIDADE PORQUE FOI TRANSFERIDO POR UM EMPREGADOR (%)

FOI PROMOVIDO, MUDOU DE CARGO E/OU SALÁRIO AO SER TRANSFERIDO (%)

Pergunta: Você já se mudou para outra cidade porque foi transferido por um empregador? | Base: 15.070 | Base (Sim): 2.532

MUDANÇA DE CIDADE POR TRANSFERÊNCIA

DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGO OPERACIONAL

44.935.4

24.89.8

16.7

5.8

15.2

6.8

8.4

1.721.1

SIM

SIM

16.8

51.7

22.5 7.7

45


ACEITARIA MUDAR PARA OUTRO ESTADO BRASILEIRO POR CONTA DE UMA PROPOSTA PROFISSIONAL (%)

Pergunta: Você aceitaria mudar para outro Estado brasileiro por conta de uma proposta profissional? | Base: 15.070

ACEITARIA MUDAR PARA OUTRO ESTADO POR PROPOSTA PROFISSIONAL

ACEITARIA SE REPRESENTASSE UMA BOA OPORTUNIDADE DE DESENVOLVIMENTO, MESMO QUE SEM A PROMESSA DE UMA PROMOÇÃO

ACEITARIA MESMO SEM NENHUM OUTRO BENEFÍCIO ASSOCIADO

ACEITARIA MEDIANTE PROMOÇÃO (AUMENTO DE SALÁRIO E/OU CARGO)

NÃO ACEITARIA SOB NENHUMA CONDIÇÃO

32.3 25.1

1.9 1.0

58.6 58.2

7.2 15.7

HOMENS SE MOSTRARAM MAIS APTOS A ACEITAR UMA PROPOSTA DE TRABALHO EM OUTRO ESTADO ASSIM COMO PROFISSIONAIS DE NÍVEIS HIERÁRQUICOS MAIS ELEVADOS

58.4

10.5 1.6

29.5

46


ACEITARIA EMPREGO NO EXTERIOR POR CONTA DE UMA PROPOSTA PROFISSIONAL (%)

Pergunta: Você aceitaria mudar para exterior por conta de uma proposta profissional? | Base: 15.070

ACEITARIA MUDAR PARA O EXTERIOR POR PROPOSTA PROFISSIONAL

ACEITARIA SE REPRESENTASSE UMA BOA OPORTUNIDADE DE DESENVOLVIMENTO, MESMO QUE SEM A PROMESSA DE UMA PROMOÇÃO

ACEITARIA MESMO SEM NENHUM OUTRO BENEFÍCIO ASSOCIADO

ACEITARIA MEDIANTE PROMOÇÃO (AUMENTO DE SALÁRIO E/OU CARGO)

NÃO ACEITARIA SOB NENHUMA CONDIÇÃO

35.1 30.4

4.4 3.5

46.5 42.2

14 24

44.9

17.8 4.1

33.2

47


ACEITARIA MUDAR PARA OUTRO ESTADO POR CONTA DE UMA PROPOSTA PROFISSIONAL (%)

ACEITARIA EMPREGO NO EXTERIOR POR CONTA DE UMA PROPOSTA PROFISSIONAL (%)

Pergunta: Você aceitaria mudar para exterior por conta de uma proposta profissional? | Base: 15.070

COMPARATIVO MUDANÇA DE ESTADO VS. MUDANÇA PARA O EXTERIOR

CASADO(A) SOLTEIRO(A) DIVORCIADO(A) VIÚVO(A)

CASADO(A) SOLTEIRO(A) DIVORCIADO(A) VIÚVO(A)

NENHUM FILHO

UM OU MAIS FILHOS

NENHUM FILHO

UM OU MAIS FILHOS

88.7

79.3

90.2

86

11.3

20.7

9.8

14

9.3

13.1

11.2

22.2

9.5

19.9

12.5

28.1

90.7

86.9

88.8

77.8

90.5

80.1

87.5

71.9

ACEITARIA

NÃO ACEITARIA

ACEITARIA

NÃO ACEITARIA

48

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSREMUNERAÇÃO EM RELAÇÃO AO MERCADO

QUALIFICAÇÃO DA REMUNERAÇÃO (MÉDIA)

ABAIXO DO MERCADO (0)

SIMILAR AO MERCADO (5)

ACIMA DO MERCADO (10)

4.84.6 5.0

POR NÍVEL HIERÁRQUICO (MÉDIA)

PRES

IDEN

TE

OU

VIC

E PR

ESID

ENT

E

DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

TR

AIN

EE

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

OU

TR

OS

CA

RG

OS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

6.1 5.6 5.2 5.1 4.9 4.4 4.8 4.8 5.1 5 4.8 4.5 4.5

Pergunta: Como você avalia a sua remuneração atual em relação ao mercado para o mesmo cargo/atividade? | Base: 17.912

49

AVALIAÇÃO DOS BENEFÍCIOS RECEBIDOS (NOTA MÉDIA)

BENEFÍCIOS EM RELAÇÃO AO MERCADO POR PORTE DE EMPRESA (MÉDIA)

TOP 5 - BENEFÍCIOS AVALIADOS

CELULAR FORNECIDO PELA EMPRESA

ESTACIONAMENTO

VALE TRANSPORTE

ASSISTÊNCIA MÉDICA

SEGURO DE VIDA

ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA

PREVIDÊNCIA PRIVADA

EMPRÉSTIMOS CONSIGNADOS

VALE REFEIÇÃO

VEÍCULO DA EMPRESA

PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS DA EMPRESA

AUXÍLIO EDUCAÇÃO

VALE ALIMENTAÇÃO

CONVÊNIOS/DESCONTOS COMERCIAIS

BONIFICAÇÃO POR DESEMPENHO

CESTA BÁSICA

AUXÍLIO CRECHE

AUXÍLIO MORADIA

6.56.56.56.36.3

666

5.65.6

5.45.35.25.25.1

4.84.6

3.4

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSREMUNERAÇÃO EM RELAÇÃO AO MERCADO

Pergunta: Como você avalia os benefícios recebidos no seu emprego atual em relação ao mercado para o mesmo cargo? | Base: 15.155

}

MICRO: 4.4PEQUENO: 4.9 MÉDIO: 5.6 GRANDE: 5.9

50

BENEFÍCIOS MAIS IMPORTANTES (%)

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSBENEFÍCIOS MAIS IMPORTANTES

Pergunta: Para quais benefícios você dá mais importância quando avalia uma oferta de emprego? | Base: 17.664


PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS

VALE REFEIÇÃO

VALE ALIMENTAÇÃO


BONIFICAÇÃO

VALE TRANSPORTE

AUXÍLIO EDUCAÇÃO

SEGURO DE VIDA


CESTA BÁSICA

ESTACIONAMENTO

VEÍCULO DA EMPRESA


CONVÊNIOS/DESCONTOS

AUXÍLIO CRECHE

AUXÍLIO MORADIA


OUTROS

81.459.1

49.347.4

43.942.7

38.735.2

31.430.6

17.616.816.516.1

14.28.78.15.4

2.7

82.0 80.5

62.1 54.5

45.7 55.1

44.3 52.2

47.0 39.1

44.3 40.2

32.4 48.8

35.3 34.9

35.3 25.2

33.4 26.0

17.6 17.6

51

BENEFÍCIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA(%) IMPORTÂNCIA DO BENEFÍCIO PARA O PROFISSIONAL (%, RANKING)

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSBENEFÍCIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA

Pergunta: Quais benefícios são oferecidos a você pela sua atual empresa | Base: 15.669


VALE TRANSPORTE

VALE REFEIÇÃO


VALE ALIMENTAÇÃO

SEGURO DE VIDA



ESTACIONAMENTO




BONIFICAÇÃO

CESTA BÁSICA

AUXÍLIO EDUCAÇÃO

VEÍCULO DA EMPRESA

AUXÍLIO CRECHE

AUXÍLIO MORADIA

OUTROS

81,4

38,7

49,3

43,9

47,4

31,4

59,1

16,1

16,8

14,2

5,4

30,6

42,7

17,6

35,2

16,5

8,7

8,1

2,7

1º

7º

3º

5º

4º

9º

2º

14º

12º

15º

18º

10º

6º

11º

8º

13º

16º

17º

19º

68.164.1

53.745.5

40.638.4

34.226.6

24.523

20.316.816.516.116

11.910.7

3.56

52

11.4 14.4 22.9

BENEFÍCIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA POR PORTE DE EMPRESA(%)

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSBENEFÍCIOS OFERECIDOS PELA EMPRESA

Pergunta: Quais benefícios são oferecidos a você pela sua atual empresa? | Base: 15.669

CESTA BÁSICA


VEÍCULO DA EMPRESA



ESTACIONAMENTO

SEGURO DE VIDA

BONIFICAÇÃO



AUXÍLIO CRECHE

AUXÍLIO MORADIA

AUXÍLIO EDUCAÇÃO



VALE TRANSPORTE

VALE ALIMENTAÇÃO

VALE REFEIÇÃO

11 14.7 19.1 16.914.6 21.6 28.9 33.3

8.4 9.1 11.2 15.511.8 18.3 34.1 52.2

2.9 8.2 19.3 34.710 17 27.3 33.212 22.6 39.7 57.3

11.85.6 11 22.6 37

4.5 6 11.7 31

1.9 3.6 7.7 20.2

5.6 8.6 15.4 24.8

14.8 28.4 48.6 66

31.2 55.8 74.9 85.961.5 66.9 63.4 64.2

23.4 32.9 41.2 51.443.6 49.4 54.7 59.4

2.1 2.7 2.9 5

EMPRESAS DE MAIOR PORTE OFERECEM MAIS BENEFÍCIOS AOS PROFISSIONAIS QUE AS EMPRESAS DE MENOR PORTE

MICRO PEQUENO MÉDIO GRANDE

53

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSAUMENTO DE SALÁRIO NOS ÚLTIMOS 12 MESES

MOTIVO DO AUMENTO DE SALÁRIO (%)

PREMIAÇÃO POR BOM TRABALHO/PERFORMANCE

PROMOÇÃO DE CARGO

AUMENTO GERAL NA EMPRESA

COBRIR PROPOSTA DE OUTRA EMPRESA

COMPENSAÇÃO POR TRANSFERÊNCIA

OUTRO MOTIVO

39.5

27.4

18.1

4.1

2.1

8.8

41.1 36.9

27.4 27.7

17.3 19.2

NO EMPREGO ATUAL TEVE ALGUM AUMENTO DE SALÁRIO NOS ÚLTIMOS 12 MESES (%)

AUMENTO SALÁRIO (%)

SIM 34.5 35.9 32.3

ENT

RE

1 E

10%

ENT

RE

11 E

20%

ENT

RE

21 E

30%

ENT

RE

31 E

40%

ENT

RE

41 E

50%

ENT

RE

51 E

60%

ENT

RE

61 E

70%

ENT

RE

71 E

80%

ENT

RE

81 E

90%

ENT

RE

91 E

100

%

MA

IS D

E 10

0%

43.328.1

13.6 6.4 3.7 1.7 0.8 0.7 0.3 0.6 1.0

Pergunta: Em seu atual emprego, você teve algum aumento de salário nos últimos 12 meses?; No último aumento recebido, o seu salário subiu quanto?; Qual foi o motivo do seu último aumento de salário? | Base: 18.515 | Base (Sim): 6.396

OS HOMENS SÃO MAIS PROMOVIDOS QUE AS MULHERES, E OS AUMENTOS QUE RECEBEM SÃO MAIORES. PREMIAÇÃO POR BOM TRABALHO/PERFORMANCE É O PRINCIPAL MOTIVO CITADO PARA AUMENTO DE SALÁRIO

54

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSAUMENTO DE SALÁRIO NOS ÚLTIMOS 12 MESES

AUMENTO DE SALÁRIO POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%)

Pergunta: Em seu atual emprego, você teve algum aumento de salário nos últimos 12 meses?; No último aumento recebido, o seu salário subiu quanto? | Base: 18.515

DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

43.3 41.3 40.9 37.8 34.3 31.119.6

28.621.5

29.4 25.7

55

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSPLANO DE CARREIRA

Pergunta: A empresa em que você trabalha atualmente possui plano de carreira (plano estruturado de crescimento e promoção dentro da empresa)? | Base: 14.614

POSSUI PLANO DE CARREIRA (%) POR TIPO DE EMPRESA (%)

POR PORTE DE EMPRESA (%)

SIM 30.4

MULTINACIONAL NACIONAL

45.1

23.9

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

15.7

21

28

43.4

56

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSPERSPECTIVA PROFISSIONAL NA EMPRESA

Pergunta: Como você avalia as suas perspectivas de progresso na empresa para os próximos 3 anos? | Base: 14.623

PERSPECTIVA PROFISSIONAL NA EMPRESA (MÉDIA)

PÉSSIMO (0) REGULAR (5) EXCELENTE (10)

5.75.5 5.8

POR PLANO DE CARREIRA (MÉDIA)

POR TIPO DE EMPRESA (MÉDIA)

POSSUI PLANO DE CARREIRA

NÃO POSSUI PLANO DE CARREIRA


7.3 6.04.9

5.5

POR PORTE DE EMPRESA (MÉDIA)

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

5.3

5.5

5.7

6

57

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOSPREVIDÊNCIA PRIVADA

Pergunta: Você possui algum tipo de previdência privada? | Base: 15.070

POSSUI ALGUM TIPO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA (%)

TIPO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA (%)

SIM 26.3 PLANOPARTICULAR

PLANO 100% PAGOPELA COMPANHIA

PLANO 100% PAGO PELA COMPANHIA

PLANO FORNECIDO PELA EMPRESA E PAGO PARCIALMENTE PELO PROFISSIONAL

PLANO PARTICULAR

NÃO POSSUI PLANO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA

PLANO FORNECIDO PELA EMPRESA E PAGO PARCIALMENTE PELO PROFISSIONAL

37.3

15.7

47

POR TIPO DE EMPRESA (%)POR PORTE DE EMPRESA (%)


57.384.5 79.7

82.9 76.961.9

9.69.4 11.49.9

7.64.8 8.4 22.6 253.8

10.8

8.1

32.9 3.3 5.5 6.93.6

EMPRESAS DE GRANDE PORTE E MULTINACIONAIS SÃO RESPONSÁVEIS POR UMA MAIOR PROPORÇÃO DE PAGAMENTO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA PARA COLABORADORES

MICRO PEQUENA MÉDIA GRANDE

58

COMPARAÇÃO COM EMPREGO ANTERIORSALÁRIO

Pergunta: O salário aceito no seu atual emprego, em relação ao emprego anterior, foi: | Base: 18.446

SALÁRIO ACEITO NO EMPREGO ATUAL EM RELAÇÃO AO EMPREGO ANTERIOR (%)

SALÁRIO ACEITO NO EMPREGO ATUAL EM RELAÇÃO AO EMPREGO ANTERIOR (%)

INFERIOR PRATICAMENTE IGUAL SUPERIOR

INFERIOR PRATICAMENTE IGUAL SUPERIOR

18.5

27.5 8.8

26.9

23.130.5

54.6

68.141.9

SALÁRIO ACEITO É SUPERIOR AO EMPREGO ANTERIOR, MESMO QUANDO O PROFISSIONAL ESTÁ DESEMPREGADO

(%) DE REDUÇÃO

FREQUÊNCIA FREQUÊNCIA ACUMULADA

ATÉ 10% 23.6 23.6

11 A 20% 25.8 49.4

21 A 30% 19.4 68.9

31 A 40% 10.5 79.4

41 A 50% 10.8 90.2

MAIS DE 50% 9.8 100.0

(%) DE REDUÇÃO

FREQUÊNCIA FREQUÊNCIA ACUMULADA

ATÉ 10% 13.9 13.9

11 A 20% 22.4 36.3

21 A 30% 20.2 56.6

31 A 40% 12.7 69.2

41 A 50% 12.1 81.3

MAIS DE 50% 18.7 100.0

DESEMPREGADO

EMPREGADO

59

COMPARAÇÃO COM EMPREGO ANTERIORBENEFÍCIOS

Pergunta: Os benefícios oferecidos no seu atual emprego, em relação ao emprego anterior, foram: | Base: 18.043

BENEFÍCIOS OFERECIDOS NO EMPREGO ATUAL EM RELAÇÃO AO EMPREGO ANTERIOR (%)

POR IDADE (%)

POR STATUS EMPREGATÍCIO ANTES DA CONTRATAÇÃO (%)

PIORES IGUAIS MELHORES PIORES IGUAIS MELHORES

18.5 18.18.7

28.4 31 26.8

53.1 50.964.6

AO TROCAR DE EMPREGO, PROFISSIONAIS MAIS JOVENS E QUE ESTAVAM EMPREGADOS CONSEGUEM BENEFÍCIOS MELHORES DO QUE OS RECEBIDOS EM SEU EMPREGO ANTERIOR

DESEMPREGADO

EMPREGADO

PIORES IGUAIS MELHORES

ATÉ 20 ANOS

21 A 25 ANOS

26 A 30 ANOS

31 A 35 ANOS

36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS

46 A 50 ANOS

51 A 55 ANOS

56 A 60 ANOS

MAIS DE 60 ANOS

57.6 57.6 61.8 61.3 58.9 57.151.8 50.8 49.0 45.5

38.726.9 26.9 24.9 26.6 27.6 29.6 33.2 33.7 36.4 40.6

15.5 15.5 13.3 12.0 13.5 13.3 15.0 15.5 14.7 13.920.7

60

COMPARAÇÃO COM EMPREGO ANTERIORRESPONSABILIDADE

Pergunta: Se comparado ao seu emprego anterior, seu cargo atual é de menor, igual ou maior responsabilidade/nível hierárquico? | Base: 17.805

RESPONSABILIDADE/NÍVEL HIERÁRQUICO EM RELAÇÃO AO EMPREGO ANTERIOR (%)

POR IDADE (%)

POR STATUS EMPREGATÍCIO ANTES DA CONTRATAÇÃO (%)

MENOR IGUAL MAIOR MENOR IGUAL MAIOR

13.5 18.18.7

28.9 31 26.8

57.6 50.964.6

AS OPORTUNIDADES ENVOLVIDAS EM UMA TROCA DE EMPREGO IMPLICAM MAIOR RESPONSABILIDADE/ NÍVEL HIERÁRQUICO, PRINCIPALMENTE PARA OS MAIS JOVENS

DESEMPREGADO

EMPREGADO

MENOR IGUAL MAIOR

ATÉ 20 ANOS

21 A 25 ANOS

26 A 30 ANOS

31 A 35 ANOS

36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS

46 A 50 ANOS

51 A 55 ANOS

56 A 60 ANOS

MAIS DE 60 ANOS

57.6 61.8 61.3 58.9 57.1 51.8 50.8 49.0 45.538.7

26.9 24.9 26.6 27.6 29.6 33.2 33.7 36.4 40.6

15.5 13.3 12.0 13.5 13.3 15.0 15.5 14.7 13.920.7

61

RAIO X DO EMPREGO ATUALAVALIAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO

Pergunta: Como você avalia o seu local de trabalho na empresa (espaço, iluminação, mobiliário, ruídos, limpeza, etc.)?; Qual dos fatores abaixo você julga ser o que mais contribui para que seu local de trabalho não seja agradável? | Base: 15.245; 14.478

AVALIAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO (%)

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

22.13.65.96.9

13.410.8

16.819

10.39.1

PÉSSIMO (0)

REGULAR (5)

EXCELENTE (10)

MÉDIA

6.4

FATOR QUE MAIS CONTRIBUI PARA QUE O LOCAL DE TRABALHO NÃO SEJA AGRADÁVEL (%)

FALTA DE ORGANIZAÇÃO

LOCALIZAÇÃO/BAIRRO DA EMPRESA

POUCA PRIVACIDADE

TEMPERATURA INADEQUADA

ALTO NÍVEL DE RUÍDO

MOBILIÁRIO/MAQUINÁRIO EM MAU ESTADO

FALTA DE LIMPEZA

ILUMINAÇÃO INADEQUADA

24.919

15.214.6

10.88

5.12.4

62

LOCAL DA JORNADA DE TRABALHO

Pergunta: A sua jornada de trabalho é totalmente realizada na empresa? | Base: 17.958

LOCAL DA JORNADA DE TRABALHO (%)

EMPRESA FORNECE EQUIPAMENTO PARA TRABALHAR EM CASA (%)

SIM

NÃO

SIM

NÃO, PODE SER REALIZADO DE CASA (HOMEOFFICE)

OUTRO

83.356.7

43.3

10.4

6.4

RAIO X DO EMPREGO ATUAL

63

USO DE COMPUTADOR NO TRABALHO

Pergunta: Na sua empresa, você utiliza computador com acesso a internet? | Base: 17.878

USO DE COMPUTADOR COM ACESSO À INTERNET NO LOCAL DE TRABALHO (%)

PERMISSÃO DE ACESSO NO USO DA INTERNET NO TRABALHO (%)

SIM

NÃO

15.6

84.4

E- MAIL

SITES DE NOTÍCIAS

INTERNET BANKING

DOWNLOADS

BLOGS

REDES SOCIAIS

81.577.673.3

47.639.439.1


64

CLIMA ORGANIZACIONAL

Pergunta: Como você avalia o clima organizacional na sua empresa (ambiente de trabalho, cultura da empresa, interação entre as pessoas, etc.)? | Base: 14.540

CLIMA ORGANIZACIONAL (MÉDIA)

PÉSSIMO (0) REGULAR (5) EXCELENTE (10)

5.75.8 5.6


MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

5.7

5.5

5.6

5.9

TANTO HOMENS QUANTO MULHERES AVALIAM O CLIMA ORGANIZACIONAL ENTRE REGULAR E EXCELENTE. ESSA AVALIAÇÃO INDEPENDE DO PORTE DA EMPRESA ONDE TRABALHAM


65

ESTILO DECISÓRIO DO SUPERIOR

Pergunta: Qual é o estilo do processo decisório utilizado pelo seu superior imediato? | Base: 14.664

ESTILO DECISÓRIO DO SUPERIOR (MÉDIA)

AUTÔNOMO (0) PARTICIPATIVO (10)

5.8


MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

5.7

5.7

5.8

5.9

O ESTILO DECISÓRIO DOS SUPERIORES DAS EMPRESAS MULTINACIONAIS É CONSIDERADO MAIS PARTICIPATIVO EM RELAÇÃO AOS DAS EMPRESAS NACIONAIS

TIPO DE EMPRESA (MÉDIA)

NACIONAL: 5.7MULTINACIONAL: 6.0


66

RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DO EMPREGADOR

Pergunta: Como você avalia a responsabilidade social (atividades/ações em benefício da comunidade) demonstrada por seu empregador?; Como você avalia a responsabilidade ambiental demonstrada por seu empregador? | Base: 14.445

RESPONSABILIDADE SOCIAL EAMBIENTAL DO EMPREGADOR (MÉDIA) INATIVA (0) MUITO ATIVA (10)

RESPONSABILIDADE SOCIAL

RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

EMPRESAS DE GRANDE PORTE TÊM PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL MAIS ATIVAS

MÉDIA: 4.9

MÉDIA: 5.4

REGULAR (5)



MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

4.6

4.7

4.2

4.8

4.8

5.2

5.8

6.2

SETORESMÉDIA

RESPONSABILIDADE SOCIAL

MÉDIA RESPONSABILIDADE

AMBIENTAL

MINERAÇÃO 6,2 6,7

PAPEL E CELULOSE 6,1 7,0

PETROQUÍMICO/ PETRÓLEO 6,0 6,9

AGRICULTURA/ PECUÁRIA/ SILVICUTURA 6,0 6,8

BANCÁRIO/ FINANCEIRO 5,9 6,0

EDUCAÇÃO/ IDIOMAS 5,9 5,6

BORRACHA 5,5 6,2

REPRESENTAÇÃO COMERCIAL 5,4 5,7

SAÚDE 5,4 5,5

BENS DE CONSUMO 5,4 6,0

SEGUROS/ PREVIDÊNCIA PRIVADA 5,3 5,2

ENERGIA/ ELETRICIDADE 5,3 5,9

AUTOMOTIVA 5,2 5,9


67

JORNADA DE TRABALHO

Pergunta: Quantas horas por semana você costuma trabalhar em seu emprego atual? | Base: 17.077

PROFISSIONAIS DE NÍVEIS HIERÁRQUICOS MAIS ALTOS SÃO OS QUE TRABALHAM MAIS HORAS

QUANTAS HORAS POR SEMANA VOCÊ COSTUMA TRABALHAR EM SEU EMPREGO ATUAL (%)

QUANTAS HORAS POR SEMANA VOCÊ COSTUMA TRABALHAR EM SEU EMPREGO ATUAL (MEDIANA EM HORAS)

MENOS DE 20 HORAS

DE 21 A 25 HORAS

DE 26 A 30 HORAS

DE 31 A 35 HORAS

DE 36 A 40 HORAS

DE 41 A 45 HORAS

DE 46 A 50 HORAS

DE 51 A 55 HORAS

DE 56 A 60 HORAS

DE 61 A 65 HORAS

DE 66 A 70 HORAS

MAIS DE 70 HORAS

4.8 3 3.3 2.315.6

32.221.1

7.2 5 1.9 1.3 2.2

45.1 43.2D

IRET

OR

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

49 47.7 46 44.1 43.3 43.129.8

43.9

25.9

43.3 43.3

MEDIANA: 44.2 HORAS


68

TEMPO DE FÉRIAS DESFRUTADO NOS ÚLTIMOS 12 MESES

Pergunta: Nos últimos 12 meses, quantas semanas você desfrutou de férias? | Base: 17.371

SEMANAS DE FÉRIAS DESFRUTADAS NOS ÚLTIMOS 12 MESES (%)

~33%

~67%

NÃO DESFRUTOU NENHUMA SEMANA DE FÉRIAS NOS

ÚLTIMOS 12 MESES...

RESTANTES...

2.6 2.8MEDIANA: 2.7 SEMANAS

1 SEMANA

2 SEMANAS

3 SEMANAS

4 SEMANAS

5 SEMANAS

6 SEMANAS

7 SEMANAS

8 SEMANAS

+ DE 8 SEMANAS

12.621.823.8

34.3

1.9

2.61.30.31.3

POR PORTE DE EMPRESA (MEDIANA)

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

1.92.32.73.3


69

MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PROFISSIONALSATISFAÇÃO COM O TRABALHO

Pergunta: Quão satisfeito(a) você está com o seu emprego atual? | Base: 16.491

QUANTO MAIOR O NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIOR A SATISFAÇÃO COM O TRABALHO

SATISFAÇÃO COM O TRABALHO (%)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

113.8 5.6 6.7 8.7

22.6

10 11.4 10.34.8 5

INSATISFEITO (0) NEM SATISFEITO, NEM INSATISFEITO (5) SATISFEITO (10)

5.0 4.6 5.2


PRES

IDEN

TE

OU

VIC

E

DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

TR

AIN

EE

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

OS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

6.7 6 5.4 5.2 4.7 4.4 5.1 5.5 5.3 5.9 5 4.5 4.4

CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

5.4

5.5 4.8

5.4

5.2

POR REGIÃO (MÉDIA)

MÉDIA

70

MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PROFISSIONALMOTIVAÇÃO NA CARREIRA

Pergunta: Considerando sua vida profissional como um todo, indique, numa escala de 0 a 10, quanto cada um dos fatores abaixo o(a) motiva? | Base: 15.933

O BOM RELACIONAMENTO COM AS PESSOAS DO TRABALHO É O FATOR QUE MAIS MOTIVA OS RESPONDENTES

FATORES QUE MAIS MOTIVAM NA CARREIRA (MÉDIA)

TER UM BOM RELACIONAMENTO COM AS PESSOAS COM QUEM TRABALHO

SER RECONHECIDO COMO UM BOM PROFISSIONAL PELO MEU CHEFE E/OU SUBORDINADOS

FAZER O QUE EU GOSTO

TRABALHAR COM PESSOAS QUE ADMIRO E RESPEITO

TER LIBERDADE/AUTONOMIA DE AÇÃO

TER DESAFIOS CONSTANTES

TER VOZ ATIVA JUNTO AO MEU CHEFE

TER FLEXIBILIDADE DE HORÁRIO

POSSIBILIDADE DE CRESCIMENTO NA EMPRESA

POSSIBILIDADE DE COORDENAR/ GERENCIAR PESSOAS

PARTICIPAR NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA

ENRIQUECER (ACÚMULO DE DINHEIRO E BENS)

8.3

8.1

7.8

7.7

7

7.3

6.8

7.3

6.6

7.3

6.1

7.1

QUANTO MAIOR O NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIOR O GRAU DE MOTIVAÇÃO

71

MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PROFISSIONALESTRESSE

Pergunta: Qual é o grau de estresse sofrido em seu atual emprego? | Base: 16.332

ALTA QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS JULGAM QUE SOFREM MUITO ESTRESSE NO TRABALHO, PRINCIPALMENTE AQUELES QUE TRABALHAM EM EMPRESAS DE GRANDE PORTE

ESTRESSE COM O TRABALHO (%)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.8 2.2 4 6 5.713.1 8.9

14.9 16.88.6

16

SEM ESTRESSE (0) MUITO ESTRESSE (10)

6.5 6.4 6.6

CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

6.5

6.2 6.5

6.4

6.3

POR REGIÃO (MÉDIA)POR NÍVEL HIERÁRQUICO (MÉDIA)

DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

7.3 7.3 7 6.6 6.5 6.5 5.3 6.5 5.3 6 6.4


MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

6.1

6.5

6.6

7

MÉDIA

72

MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PROFISSIONALINTENÇÃO DE PROCURAR NOVO EMPREGO

Pergunta: Você pretende procurar um novo emprego/atividade remunerada nos próximos 12 meses? | Base: 15.677

PROFISSIONAIS MAIS NOVOS APRESENTAM UMA TENDÊNCIA MAIOR DE PROCURAR UM NOVO EMPREGO

PRETENDE PROCURAR UM NOVO EMPREGO/ATIVIDADE REMUNERADA NOS PRÓXIMOS 12 MESES (%)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.1 1.9 2.1 2.0 1.6 7.3 3.4 5.8 9.5 8.7

52.7

IMPROVÁVEL MUITO PROVÁVEL (10)

8.057.3 50

POR IDADE (MÉDIA)

AT

É 20

AN

OS

21 A

25

AN

OS

26 A

30

AN

OS

31 A

35

AN

OS

36 A

40

AN

OS

41 A

45

AN

OS

46 A

50

AN

OS

51 A

55

AN

OS

56 A

60

AN

OS

61 O

U M

AIS

7.98.6 8.4 8.27.8 7.7 7.6 7.5 7.56.9

POR NÍVEL HIERÁRQUICO (MÉDIA)D

IRET

OR

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

7.1 7.5 7.7 8.1 8.4 8.3 7.9 7.7 8 7.9 8.5

MÉDIA

73

MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PROFISSIONALINTENÇÃO DE PROCURAR NOVO EMPREGO

Pergunta: Você pretende procurar um novo emprego/atividade remunerada nos próximos 12 meses? | Base: 15.677

QUANTO MAIOR A INSATISFAÇÃO COM OS FATORES AVALIADOS, MAIOR A VONTADE DE PROCURAR UM NOVO EMPREGO

PROPENSÃO DE BUSCAR UM NOVO EMPREGO

SATISFAÇÃO COM O TRABALHO

PERSPECTIVA PROFISSIONAL NA EMPRESA

ESTRESSE COM O TRABALHO

AVALIAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO

SATISFAÇÃO COM A REMUNERAÇÃO

CLIMA ORGANIZACIONAL

SATISFAÇÃO COM OS BENEFÍCIOS

10987654321-

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

109876543210

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

10987654321-

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

109876543210

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

109876543210

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

109876543210

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

109876543210

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

74

MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO PROFISSIONALDEMISSÃO, OS MOTIVOS PARA QUEM JÁ PEDIU

Pergunta: Da última vez em que você pediu demissão de um emprego, qual foi o principal motivo? | Base: 34.578

MOTIVO PELO QUAL PEDIU DEMISSÃO (%)

RECEBI PROPOSTA DE TRABALHO MELHOR

NÃO ESTAVA SATISFEITO(A) COM O SALÁRIO

NÃO ESTAVA SATISFEITO(A) COM AS ATIVIDADES QUE DESENVOLVIA

VONTADE DE MUDAR DE CARREIRA/ÁREA DE ATUAÇÃO

MUDEI DE CIDADE/ESTADO/ PAÍS

INCOMPATIBILIDADE COM OS VALORES E COM A CULTURA DA EMPRESA

AUSÊNCIA DE DESAFIOS

INCOMPATIBILIDADE COM OS MEUS SUPERIORES

OUTROS MOTIVOS

28.5

14.8

11.6

7.8

5

4.9

4.7

4.4

18.2

31.3 25.2

15.7 13.7

3.7 6.7

75

PÓS- CARREIRAIDADE EM QUE PRETENDE PARAR DE TRABALHAR

Pergunta: Com que idade você pretende não trabalhar mais? | Base: 15.533

IDADE EM QUE PRETENDE PARAR DE TRABALHAR (%)

ANTES DOS 50

50 A 54

55 A 59

60 A 64

65 A 69

70 A 74

75 OU MAIS

7.1

12.8

16.1

21.5

17.2

9.5

15.7

CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

63.8

63.1 63.2

63.1

63.8

POR REGIÃO (MEDIANA DE IDADE)

64.0 62.1MEDIANA: 63.2 ANOS

76

20 20.8 22.4 24.4 25.9 29.5 34.3 35.2 41.5 50.6

56.9 58.5 57 52.6 51 43.6 40.1 34.825.3

16.5

SER CONSULTOR INDEPENDENTE

TER UM PRÓPRIO NEGÓCIO

APOSENTAR E NÃO TRABALHAR MAIS

SER AUTÔNOMO

PÓS- CARREIRAATIVIDADE PRINCIPAL DEPOIS DE APOSENTADO

Pergunta: Após encerrar sua carreira como profissional de empresa, o que você pretende fazer como atividade princi al? | Base: 13.645

ATIVIDADE PRINCIPAL QUE PRETENDE TER APÓS ENCERRAR A CARREIRA (%)

POR IDADE (%)

51.2

25.513.8

9.5

ATÉ 20 ANOS

21 A 25 ANOS

26 A 30 ANOS

31 A 35 ANOS

36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS

46 A 50 ANOS

51 A 55 ANOS

56 A 60 ANOS

+DE 60 ANOS

ATÉ 20 ANOS

21 A 25 ANOS

26 A 30 ANOS

31 A 35 ANOS

36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS

46 A 50 ANOS

51 A 55 ANOS

56 A 60 ANOS

+DE 60 ANOS

JOVENS E PROFISSIONAIS DE NÍVEL HIERÁRQUICO MENOR TÊM MAIOR PRETENSÃO DE TEREM UM NEGÓCIO PRÓPRIO, ENQUANTO PROFISSIONAIS MAIS EXPERIENTES E COM IDADE MAIS ELEVADA PRETENDEM SE TORNAR CONSULTORES INDEPENDENTES.

77

55.9 12.2 9.3


PRESIDENTE OU VICE

DIRETOR

GERENTE

COORDENADOR/SUPERVISOR

ANALISTA

ASSISTENTE

TRAINEE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


OUTROS CARGOS ADMINISTRATIVOS

CARGO OPERACIONAL

34.8 43.5 8.7 1351.9 35 7.9 5.1

33.3 48.7 6.9 11.131.4 47.8 8.6 12.3

28.5 51 9 11.619.4 57.7 10.3 12.6

26.6 43 13.9 16.522.6

27.4 56 6.4 10.126.5 37.2 10.7 25.5

21.3 46 7.7 25.1

12.4 54.9 12.4 20.416.6 54.5 12.9 15.9

SER CONSULTOR INDEPENDENTE

TER UM PRÓPRIO NEGÓCIO

APOSENTAR E NÃO TRABALHAR MAIS

SER AUTÔNOMO

PÓS- CARREIRAATIVIDADE PRINCIPAL DEPOIS DE APOSENTADO

DESEMPREGADO

79

PÓS-GRADUAÇÃO

MBA

MESTRADO

DOUTORADO

47.9

28.4

FORMAÇÃOSUPERIOR


7.1

10.6

4.7

1.10.2

ENSINO FUNDAMENTAL

CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

6.1

5.0 72.5

4.5

12

INÍCIO DE CONVERSAPERFIL DOS DESEMPREGADOS

SEXO (%)

50 50

ATÉ

20

21 A

25

26 A

30

31 A

35

36 A

40

41 A

45

46 A

50

51 A

55

56 A

60

MA

IS D

E 60


REGIÃO (%)

8

17.3 19.5 17.712.7

9.54.6 2.5 1.3

7

Base total: 20.481

PREDOMÍNIO DE RESPONDENTES DO SEXO FEMININO, CASADAS, DE 21 A 40 ANOS, DA REGIÃO SUDESTE E COM ENSINO MÉDIO/TÉCNICO


SOLTEIRO(A)

OUTROS

ESTADO CIVIL (%)

47.7

45.5

6.8

80

NÍVEL HIERÁRQUICO

NÍVEL HIERÁRQUICO DO PROFISSIONAL NO ÚLTIMO EMPREGO (%)

Pergunta: Qual era o nível hierárquico ocupado no seuúltimo emprego? | Base: 12.879


DIRETOR

GERENTE

COORDENADOR/ SUPERVISOR

ANALISTA

ASSISTENTE

TRAINEE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


OUTROS CARGOS ADMINISTRATIVOS

CARGO OPERACIONAL

ERA DONO(A) DE EMPRESA PRÓPRIA

TRABALHAVA COMO AUTÔNOMO(A)

OUTRO

OBS.: DEVIDO A BAIXA REPRESENTATIVIDADE, OS NÍVEIS PRESIDENTE, DIRETOR, TRAINEE, DONO DE EMPRESA E AUTÔNOMOS SERÃO DESCONSIDERADOS DA ANÁLISE.

0.10.7

8.515.2

3.1

10

1.3

16.4

1.55.9

12.30.20.5

20.2

0.83.3

RAIO X DO DESEMPREGADO

81

QUANTIDADE DE EMPREGOS

NÚMERO DE EMPREGOS QUE PROFISSIONAL TEVE ATÉ HOJE (%)

Pergunta: Quantos empregos você já teve até hoje? Base: 20.259

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 + DE 10

10.1

13.916.4 15.6

13.9

5.5 4.7

23.7

5

9.2


82

DEMISSÃO, OS MOTIVOS PARA QUEM JÁ PEDIU

Pergunta: Motivo pelo qual você pediu demissão | Base: 14.205

MOTIVO DA ÚLTIMA DEMISSÃO (%)

RECEBI PROPOSTA DE TRABALHO MELHOR

NÃO ESTAVA SATISFEITO(A) COM O SALÁRIO

NÃO ESTAVA SATISFEITO(A) COM AS ATIVIDADES QUE DESENVOLVIA

VONTADE DE MUDAR DE CARREIRA/ÁREA DE ATUAÇÃO

MUDEI DE CIDADE/ESTADO/ PAÍS

INCOMPATIBILIDADE COM OS VALORES E COM A CULTURA DA EMPRESA

INCOMPATIBILIDADE COM OS MEUS SUPERIORES

AUSÊNCIA DE DESAFIOS

PARA RETORNAR AOS ESTUDOS

OUTROS MOTIVOS

22.6

14.2

11.9

8.5

5.9

5.4

4.4

4.4

3.7

18.9

26.1 19.2

15.2 13.3

4.3 7.6

TOP 5

+60%


83

TEMPO QUE ESTÁ DESEMPREGADO

Pergunta: Há quanto tempo você está desempregado sem atividade remunerada permanente? | Base: 18.433

TEMPO QUE ESTÁ DESEMPREGADO SEM ATIVIDADE REMUNERADA PERMANENTE (%)

MENOS DE 1 MÊS

1 A 3MESES

3 A 6MESES

6 A 12MESES

12 A 18MESES

18 A 24MESES

MAIS DE 24 MESES

12

34.7

21.3 16.66.4 2.7 6.1

POR SEXO (MEDIANA EM MESES)

EVOLUÇÃO(MEDIANA EM MESES)

3.3 3.8

2003

2007

2009

2011

2013

5.25.97.3

5.23.5

TEMPO DE DESEMPREGO É MAIOR PARA MULHERES DO QUE PARA HOMENS

NÍVEL DO ÚLTIMOEMPREGO

MEDIANA(MESES)

GERENTE 3,6

COORDENADOR/SUPERVISOR 3,2

ANALISTA 3,2

ASSISTENTE 3,3

ESTAGIÁRIO 3,0

CONSULTOR 2,9

PROFESSOR 3,0

PROFISSIONAL LIBERAL 2,9

CARGO OPERACIONAL 3,2


84

GRAU DE PREOCUPAÇÃO

Pergunta: Grau de preocupação por estar desempregado: | Base: 19.796

POR TEMPO DE DESEMPREGO (MÉDIA)

MENOS DE 1 MÊS

1,1 A 3MESES

3,1 A 6MESES

6,1 A 12MESES

12,1 A 18MESES

18,1 A 24MESES

MAIS DE 24 MESES

7.1 7.8 8.3 8.5 8.4 8.2 7.8

POR SEXO (MÉDIA)

7.7 8.1RECÉM- DESEMPREGADOS (ATÉ 1 MÊS) SÃO OS MENOS PREOCUPADOS. AS MULHERES SE MOSTRAM MAIS PREOCUPADAS DO QUE OS HOMENS

GRAU DE PREOCUPAÇÃO POR ESTAR DESEMPREGADO(A) (%)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.7 1.9 1.8 2.6 2.3 8.4 4.8 8.7 10.8 7.6

48.3

DESPREOCUPADO (0)

ENTRE OS QUE NÃO ESTÃO BUSCANDO EMPREGO, A MÉDIA CAI PARA 4,4

MUITO PREOCUPADO (10)

7.9MÉDIA


85

MOTIVO PARA FICAR DESEMPREGADO

Pergunta: Por que você ficou desempregado(a) sem atividade remunerada permanente? | Base: 18.938

MOTIVO PELO QUAL FICOU DESEMPREGADO(A) SEM ATIVIDADE REMUNERADA PERMANENTE (%)

FOI DEMITIDO DO ÚLTIMO EMPREGO

PEDIU DEMISSÃO DO ÚLTIMO EMPREGO

TRABALHAVA COMO AUTÔNOMO E AGORA ESTÁ PROCURANDO EMPREGO COM REGISTRO EM CARTEIRA

TINHA UM NEGÓCIO PRÓPRIO, QUE FOI DESCONTINUADO

OUTRO

3.2

20.5

7.5

24

44.8

49.9 39.8

20.9 27.0

7.1 8.1

3.8 2.6

18.5 22.5


86

HORAS SEMANAIS DE BUSCA POR EMPREGO

Pergunta: Quantas horas semanais você dedica a busca de emprego? | Base: 20.283

QUANTIDADE DE HORAS SEMANAIS DEDICADAS A BUSCA POR EMPREGO (%)

MAIORIA DOS DESEMPREGADOS GASTAM ATÉ 10 HORAS POR SEMANA BUSCANDO EMPREGO

NÃO ESTOU BUSCANDO

NENHUMEMPREGO

ATÉ 5HORAS/SEMANA

6 A 10HORAS/SEMANA

11 A 15HORAS/SEMANA

16 A 20HORAS/SEMANA

21 A 25HORAS/SEMANA

26 A 30HORAS/SEMANA

31 A 35HORAS/SEMANA

36 A 40HORAS/SEMANA

MAIS DE 40HORAS/SEMANA

5.2

2823.3

10 9.75.9 5.3

2.5 3.96.2

10.4 8.9MEDIANA (ENTRE OS QUE ESTÃO PROCURANDO EMPREGO): 9.6 HORAS/SEMANA


87

HORAS SEMANAIS DE BUSCA POR EMPREGO

Pergunta: Quantas horas semanais você dedica para busca de emprego? | Base: 16223

HORAS SEMANAIS DEDICADAS PARA PROCURAR EMPREGO POR TEMPO DE DESEMPREGO (MEDIANA)

APÓS O PRIMEIRO ANO, OS DESEMPREGADOS DEDICAM MENOS TEMPO A PROCURAR EMPREGO

MENOS DE 1 MÊS 1,1 A 3 MESES 3,1 A 6 MESES 6,1 A 12 MESES 12,1 A 18 MESES 18,1 A 24 MESES MAIS DE 24 MESES

9.4 10.3 10.7 10.49.1 8.9

6.3

EVOLUÇÃO (MEDIANA EM HORAS)

2005: 12.8 2009: 13.8 2011: 8.6 2013: 9.6


88

MOTIVAÇÃO PARA PROCURAR EMPREGO

Pergunta: O que mais o(a) motiva a arranjar um emprego neste momento? | Base: 18.806

MOTIVAÇÃO PARA PROCURAR UM EMPREGO NO MOMENTO DE DESEMPREGO (%)

MELHORA DO PADRÃO DE VIDA E NECESSIDADE FINANCEIRA SÃO PRINCIPAIS MOTIVOS PARA PROCURAR EMPREGO

QUERO MELHORAR MEU PADRÃO DE

VIDA

ESTOU PASSANDO NECESSIDADE FINANCEIRA

PRECISO MANTER MEU PADRÃO DE VIDA DE

QUANDO ESTAVA EMPREGADO(A)

PELO PRAZER DETRABALHAR

QUERO SENTIR-MEÚTIL

QUERO MUDAR DE ÁREA DE ATUAÇÃO

OUTRO MOTIVO

20.819 18.5

13.6 13.5

7.1 7.6


89



MOTIVAÇÃO PARA PROCURAR UM EMPREGO POR TEMPO DE DESEMPREGO (%)

MENOS DE 1 MÊS 1,1 A 3 MESES 3,1 A 6 MESES 6,1 A 12 MESES 12,1 A 18 MESES 18,1 A 24 MESES MAIS DE 24 MESES

ESTÁ PASSANDO NECESSIDADE FINANCEIRA

PRECISA MANTER PADRÃO DE VIDA DE QUANDO ESTAVA EMPREGADO(A)

MELHORAR PADRÃO DE VIDA

SENTIR-SE ÚTIL

* DEMAIS MOTIVOS NÃO APRESENTARAM DIFERENÇAS SIGNIFICATIVAS COM O AUMENTO DO TEMPO DE DESEMPREGO E PORTANTO NÃO FORAM CONSIDERADOS NO GRÁFICO ACIMA.

10.5

17.8

20.6

25.024.0

19.6

22.2

9.0

11.2 12.0

14.3

18.618.2

21.4

24.8

20.2

18.3 17.9 18.1

20.519.5

25.0

21.823.4

16.4

12.4 12.0

7.3


90



MELHORAR PADRÃO DE VIDA POR IDADE (%)

SENTIR- SE ÚTIL POR IDADE (%)

PELO PRAZER DE TRABALHAR POR IDADE (%)

ATÉ 20 ANOS

21 A 25 ANOS

26 A 30 ANOS

31 A 35 ANOS

36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS

46 A 50 ANOS

51 A 55 ANOS

56 A 60 ANOS

+ DE 60 ANOS

29.6 16 12.225.3 12.8 13.4

21.5 12 14.320 12 14.6

18.4 13.1 13.713.6 12.9 13.4

16 14.5 1213.1 15.4 13.4

16.2 20.8 11.28.4 24.6 19.9


91Pergunta: Durante este período de desemprego, você já recusou alguma nova proposta de emprego?/ Razões: (múltipla escolha) | Base: 19.065 | Base: 6.420

PERCENTUAL DOS QUE JÁ RECUSARAM ALGUMA NOVA PROPOSTA DE EMPREGO DURANTE O PERÍODO DEDESEMPREGO (%)

SIM 38.1

RECUSOU PROPOSTA DE EMPREGO

RAZÕES PELAS QUAIS RECUSOU PROPOSTAS RECEBIDAS (%)

REMUNERAÇÃO INSUFICIENTE

MUITO LONGE DA MINHA RESIDÊNCIA

BENEFÍCIOS INSUFICIENTES

NÃO GOSTOU DAS ATIVIDADES OU DO CONTEÚDO DO TRABALHO QUE FOI OFERECIDO

NÃO OFRECIA PLANO DE CARREIRA

NÍVEL HIERÁRQUICO INFERIOR

NÃO TEM UMA BOA IMAGEM DA EMPRESA

NÂO SIMPATIZOU COM AS PESSOAS COM QUEM IRIA TRABALHAR

OUTRAS RAZÕES

63.8

29.3

23.2

21.1

20.6

8.2

8.1

1.7

16.8

67.1 60.5

23.7 35.2

25.2 21.0

EVOLUÇÃO DE RECUSA (%)

2005

2009

2011

2013

3948.748.8

38.1


92Pergunta: Por quais razões você recusou as propostas recebidas (múltipla escolha)? | Base: 6.493

MOTIVO DE RECUSA DE PROPOSTA DE EMPREGO

REMUNERAÇÃO INSUFICIENTE POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%)

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

AUXILIAR

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGO OPERACIONAL

67.171.671.9

65.2

50.8

55.4

61.8

52.277.2

62.7

REMUNERAÇÃO INSUFICIENTE É O FATOR PREDOMINANTE PARA RECUSAR PROPOSTA DE EMPREGO EM TODOS OS NÍVEIS HIERÁRQUICOS E REGIÕES

CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

65

66.7 63.7

63

65.2

REMUNERAÇÃO INSUFICIENTE POR REGIÃO (%)

EVOLUÇÃO DE REMUNERAÇÃO INSUFICIENTE (%)

2005

2009

2011

2013

58.144.137.5

63.8


93Pergunta: Você tem enviado seu currículo através desses meios? | Base: 17.353

A BUSCA PELO EMPREGO

MEIO DE PROCURA DE EMPREGO (%)

SITES DE EMPREGO

SITES DAS PRÓPRIAS EMPRESAS

EMAIL/CARTA

NETWORKING

HEADHUNTER

REDES SOCIAIS

76.3

52.5

39.8

32.5

31

22.9

EVOLUÇÃO (%)

2005: 74.1 2009: 75.9 2011: 70.1 2013: 76.3

2005: 54 2009: 61.3 2011: 60.7 2013: 52.5

2005: 54.7 2009: 59 2011: 53.9 2013: 31

94Pergunta: Você tem enviado seu currículo para empresas de consultoria em recrutamento e seleção/headhunter? | Base: 17.353 | Base (Sim): 5.386

PERCENTUAL DE ENVIO DECURRÍCULO À EMPRESA DE CONSULTORIA EM RECRUTAMENTO/HEADHUNTER ENTRE OS QUE ESTÃO BUSCANDO EMPREGO (%)

A BUSCA PELO EMPREGOHEADHUNTER

SIM 31 32.0 30.3

QUANTIDADE DE ENTREVISTAS GERADAS POR MEIO DE HEADHUNTER (%)

NENHUMA 45.5PELO MENOS UMA ENTREVISTA 55.5

ATÉ

20 A

NO

S

21 A

25

AN

OS

26 A

30

AN

OS

31 A

35

AN

OS

36 A

40

AN

OS

41 A

45

AN

OS

46 A

50

AN

OS

51 A

55

AN

OS

56 A

60

AN

OS

MA

IS D

E 60

AN

OS

PERCENTUAL DE ENVIO DO CURRÍCULO PARA EMPRESAS DE CONSULTORIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO/HEADHUNTER POR IDADE (%)

32.6 36.1 34.8 32.1 28.5 2721.6 16.9 19.6

27.2

A MAIORIA DOS DESEMPREGADOS JÁ MANDOU CURRÍCULOS PARA EMPRESAS DE RECRUTAMENTO/ HEADHUNTER

95Pergunta: Você tem enviado seu currículo por intermédio de sites de classificados online de vagas na internet? | Base: 17.353 | Base (Sim): 13.241

PERCENTUAL DE ENVIO DO CURRÍCULO POR INTERMÉDIO DE SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE ENTRE OS QUE ESTÃO BUSCANDO EMPREGO (%)

A BUSCA PELO EMPREGOSITES DE EMPREGO

SIM 76.3 76.5 76.3

QUANTIDADE DE ENTREVISTAS GERADAS PELOS SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE (%)


QUANTIDADE DE SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE UTILIZADOS

1 2 3 4 5 + DE 5

23.6 24.4 22.3

115.4

13.3

96

ENVIO DE CURRÍCULO POR INTERMÉDIO DE SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE POR NÍVEL HIERÁRQUICO DO ÚLTIMO EMPREGO (%)

ENVIO DE CURRÍCULO POR INTERMÉDIO DE SITES DE CLASSIFICADOS ONLINE POR FAIXA ETÁRIA (%)

GERENTE COORDENADOR ANALISTA ASSISTENTE ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONAL LIBERAL

CARGO OPERACIONAL

ATÉ 20 ANOS 21 A 25 ANOS 26 A 30 ANOS 31 A 35 ANOS 36 A 40 ANOS 41 A 45 ANOS 46 A 50 ANOS 51 A 55 ANOS 56 A 60 ANOS MAIS DE 60ANOS

79.4

74.7 81.8 83.2 88.673.5 82.1 78.6 72.6 76

81.8 79.3 76.6 74.9 73.8 70.4 65.9 66 67.7

Pergunta: Você tem enviado seu currículo por intermédio de sites de classificados online de vagas na internet? | Base: 13.241

A BUSCA PELO EMPREGOSITES DE EMPREGO

97Pergunta: Você tem enviado seu currículo através de sites das próprias empresas/empregadoras potenciais? | Base: 17.353 | Base (Sim): 9.115

PERCENTUAL DE CADASTRO DO CURRÍCULO POR MEIO DO SITE DAS PRÓPRIAS EMPRESAS/EMPREGADORAS POTENCIAIS ENTRE OS QUE ESTÃO BUSCANDO EMPREGO (%)

A BUSCA PELO EMPREGOSITES DAS PRÓPRIAS EMPRESAS

SIM 52.5

QUANTIDADE DE ENTREVISTAS GERADAS PELO CADASTRO EM SITES DAS EMPRESAS (%)


QUANTIDADE DE SITES DE EMPRESAS PARA O QUAL ENVIOU O CURRÍCULO

NENHUM 1 A 5 6 A 10 11 A 15 16 A 20 21 A 25 26 A 30 30 OU +

1.9

25.9 23.7

14.310

5.1 3.9

15.2

A MAIORIA DOS QUE ENVIARAM O CURRÍCULO PELOS SITES DAS EMPRESAS SE CADASTROU EM ATÉ 7 EMPRESAS

98

PERCENTUAL DE CADASTRO DO CURRÍCULO POR MEIO DO SITE DAS PRÓPRIAS EMPRESAS/EMPREGADORAS POTENCIAIS POR NÍVEL HIERÁRQUICO DO ÚLTIMO EMPREGO (%)

PERCENTUAL DE CADASTRO DO CURRÍCULO POR MEIO DO SITE DAS PRÓPRIAS EMPRESAS/EMPREGADORAS POTENCIAIS POR IDADE (%)

GERENTE COORDENADOR ANALISTA ASSISTENTE TRAINEE ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR CARGO OPERACIONAL


52.9

35.4

60.3

54

58.9

57.4

54.7

66.2

48.2

58.8

47.9

56.1

47.4

54.1

39.1

54.9

33.3

45.9

16.9

55.5

Pergunta: Você tem enviado seu currículo através de sites das próprias empresas/empregadoras potenciais? | Base: 17.353 | Base (Sim): 9.115

A BUSCA PELO EMPREGOSITES DAS PRÓPRIAS EMPRESAS

99Pergunta: Você tem enviado seu currículo às empresas diretamente através de e- mails/correio? | Base: 17.353 | Base (Sim): 6.898

PERCENTUAL DE ENVIO DO CURRÍCULO DIRETAMENTE PARA AS EMPRESAS POR MEIO DE E-MAILS/CORREIO ENTRE OS QUE ESTÃO BUSCANDO EMPREGO (%)

POR NÍVEL HIERÁRQUICO DO ÚLTIMO EMPREGO (%)

A BUSCA PELO EMPREGOE-MAILS/CORREIO

SIM 39.8

QUANTIDADE DE ENTREVISTAS GERADAS POR MEIO DO ENVIO DE E-MAIL/CORREIO (%)


QUANTIDADE DE EMPRESAS ÀS QUAIS MANDOU E-MAIL/CARTA COM CURRÍCULO (%)

NEN

HU

M

1 A

5

6 A

10

11 A

15

16 A

20

21 A

25

26 A

30

30 O

U +

4.3

28.920.4

12.2 8.6 4.917

3.7

GERENTE COORDENADOR ANALISTA ASSISTENTE AUXILIAR ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR CARGO OPERACIONAL

71.5 73.9 76 74.566.5 64.5

78.2

59.8 65.9 65.2

PROFISSIONALLIBERAL

100Pergunta: Você está fazendo uso de redes sociais para procurar emprego? | Base: 17.353 | Base (Sim): 3.972

ESTÁ FAZENDO USO DE REDES SOCIAIS PARA PROCURAR EMPREGO (%)

A BUSCA PELO EMPREGOREDES SOCIAIS

SIM 22.9

QUANTIDADE DE ENTREVISTAS GERADAS POR USO DE REDES SOCIAIS (%)


A REDE SOCIAL AINDA É O MEIO MENOS UTILIZADO PARA PROCURAR EMPREGO E COM A MENOR TAXA DE CONVERSÃO EM ENTREVISTAS

101


POR IDADE (%)


12.8

44.338.18 34.46

40.18

21.59 17.35 19.9527.3

15.75 14.75 14.24

21.524.5 25.6 24.4 22.5

27.722.8

15.9 16.4

Pergunta: Você está fazendo uso de redes sociais para procurar emprego? | Base: 17.535 | Base (Sim): 3.973

A BUSCA PELO EMPREGOREDES SOCIAIS

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

TR

AIN

EE

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

OS

AD

MIN

IST

RA

TIV

OS

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

102

POR IDADE (MÉDIA)


6.1 6.1 6 6 5.7 5.7 5.6 5.7 5.44.4

Base: 16.381

A BUSCA PELO EMPREGOINFLUÊNCIA E REPUTAÇÃO NAS REDES SOCIAIS

QUANTO ACREDITA QUE A REPUTAÇÃO/IMAGEM/COMPORTAMENTO NAS REDES SOCIAIS PODE INFLUENCIAR EM UM PROCESSO SELETIVO (MÉDIA)

NÃO INFLUENCIA (0) INFLUENCIA MUITO (10)

5.95.7 6.0

103Pergunta: Alguma empresa abordou você espontaneamente com um convite de entrevista? | Base: 16.427 | Base (Sim): 4.555

FOI ABORDADO ESPONTANEAMENTE POR ALGUMA EMPRESA COM CONVITE PARA ENTREVISTA (%)

A BUSCA PELO EMPREGOABORDAGEM ESPONTÂNEA DE EMPRESAS

SIM 27.7

QUANTIDADE DEENTREVISTAS (%)

1 A 3 4 A 6 7 OU +

87.6

9.5 2.9

BAIXO PERCENTUAL DE CONTATO ESPONTÂNEO ENTRE OS DESEMPREGADOS QUE ESTÃO BUSCANDO EMPREGO


GERENTE

COORDENADOR, SUPERVISOR OU CHEFE

ANALISTA

ASSISTENTE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


CARGOS ADMINISTRATIVOS

CARGO OPERACIONAL

39.431.830.4

24.6

23.8

26.4

20.7

40.823.2

26.8

104

SIM 34.9 30.2

Pergunta: Você está contatando conhecidos e amigos (networking) na procura de emprego? | Base: 17.353 | Base (Sim): 5.638

PERCENTUAL QUE ESTÁ CONTATANDO CONHECIDOS E AMIGOS (NETWORKING) NA PROCURA POR EMPREGO (%)

A BUSCA PELO EMPREGONETWORKING

32.5

QUANTIDADE DE ENTREVISTAS GERADAS POR MEIO DE NETWORKING (%)


QUANTIDADE DE PESSOAS QUE ENTROU EM CONTATO

NENHUM 1 A 5 6 A 10 11 A 15 16 A 20 21 A 25 26 A 30 30 OU +

6.2

34.5

22.5

127.5 4.1 2.2

11

105Pergunta: Você está contatando conhecidos e amigos (networking) na procura de emprego? | Base: 17.353 | Base(Sim): 5.638

A BUSCA PELO EMPREGONETWORKING

ESTÁ CONTATANDO CONHECIDOS E AMIGOS (NETWORKING) NA PROCURA DE EMPREGO POR NÍVEL HIERÁRQUICO (%)

GERENTE

COORDENADOR

ANALISTA

ASSISTENTE

TRAINEE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR



CARGO OPERACIONAL

59.5

52.1

45.1

50.2

30.8

30.3

27.9

27.6

26

25.1

41.4

NETWORKING É PRÁTICA COMUM NO MERCADO, POIS APRESENTA ALTO PERCENTUAL PARA TODOS OS NÍVEIS PESQUISADOS, SENDO QUE O MAIOR É APRESENTADO PELOS GERENTES

106Pergunta: Como você se mantém neste período de desemprego? (múltipla escolha) | Base: 16.212

PERÍODO DE DESEMPREGADOCOMO SE MANTER

MULHERES DEPENDEM MAIS DO CÔNJUGE, ENQUANTO HOMENS RECORREM A BICOS/ TRABALHOS EVENTUAIS/ TEMPORÁRIOS

COMO SE MANTÉM DURANTE O PERÍODO DE DESEMPREGO (%)

CÔNJUGE MANTÉM A CASA E DESPESAS

FAZ BICOS, TRABALHOS EVENTUAIS/ TEMPORÁRIOS

RECEBE AJUDA DE FAMILIARES

SEGURO DESEMPREGADO

USANDO ECONOMIA ACUMULADAS AO LONGO DOS ANOS

RENDIMENTO DE APLICAÇÕES FINANCEIRAS

ESTÁ SE DESFAZENDO DE BENS MATERIAIS

OUTROS

30.6

30.3

27.2

23.7

14.4

5.3

8.8

31.3 23.6 39.1

35.6 25.6

32.6 25.7

30.7 23.7

31.4 16.1

18.3 10.6

7.1 3.4

9.0 8.0

107Pergunta: Como você se mantém neste período de desemprego? (múltipla escolha) | Base: 16.212

COMO SE MANTER

POR TEMPO DE DESEMPREGO (%)

FAZ BICOS, TRABALHOSEVENTUAIS/

TEMPORÁRIOS

RECEBE AJUDA DEFAMILIARES

CÔNJUGE MANTÉM A CASA E DESPESAS

SEGURODESEMPREGO

ESTÁ USANDO ECONOMIAS

ACUMULADAS AO LONGO DOS ANOS

MENOS DE 1 MÉS 1,1 A 3 MESES 3,1 A 6 MESES 6,1 A 12 MESES 12,1 A 18 MESES 18,1 A 24 MESES MAIS DE 24 MESES

25.9

+17.0 p.p. +21.6 p.p.

-28.6 p.p.-17.1 p.p.

17.0

24.0

29.7

28.6

43.0

8.4

45.6

1.2

11.5

PERÍODO DE DESEMPREGADO

108Pergunta: Que tipo de sacrifícios financeiros você fez após ter ficado desempregado? (múltipla escolha) | Base: 16.179

SACRIFÍCIOS FINANCEIROS

SACRIFÍCIOS MAIS COMUNS ESTÃO RELACIONADOS A CORTES DE GASTOS COM LAZER E OUTRAS DESPESAS

TIPOS DE SACRIFÍCIOS FINANCEIROS APÓS TER FICADO DESEMPREGADO (%) EVOLUÇÃO (%)

CORTE DE DESPESAS COM LAZER (CLUBES, VIAGENS, ETC)

CORTE DE OUTRAS DESPESAS (INTERNET, CELULAR, TV)

EMPRÉSTIMOS PESSOAIS/ CONTRAIU DÍVIDAS

PAROU DE PAGAR O PLANO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA

VENDEU O CARRO

MUDOU FILHOS DE ESCOLA

VENDEU JÓIAS PESSOAIS

VENDEU OUTROS IMÓVEIS (QUE NÃO A CASA ONDE MORA)

VENDEU RESIDÊNCIA

OUTROS

37.5

20.5

14.1

10.1

5.8

3.1

2.2

1.3

9.6

76.2 2005: 28.0 2009: 37.3 2011: 45.6 2013: 76.2

2005: 41.2 2009: 24.2 2011: 21.4 2013: 37.5

MENOS DE 31% NÃO FIZERAM NENHUM TIPO DE SACRIFÍCIO ATÉ AGORA.


109Pergunta: Que tipo de sacrifícios financeiros você fez após ter ficado desempregado(a)? (múltipla escolha) | Base: 16.179

TIPOS DE SACRIFÍCIO APÓS FICAR DESEMPREGADO POR TEMPO DE DESEMPREGO (%)

CORTOU DESPESAS COM LAZER

(CLUBES, VIAGENS, ETC)

CORTOU OUTRAS DESPESAS

(INTERNET, CELULAR, TV POR ASSINATURA, ETC)

FEZ EMPRÉSTIMOS PESSOAIS/

CONTRAIU DÍVIDAS

PAROU DE PAGAR O PLANO DE PREVIDÊNCIA

PRIVADA

VENDEU O CARRO MUDOU FILHOS DE ESCOLA

MENOS DE 1 MÉS 1,1 A 3 MESES 3,1 A 6 MESES 6,1 A 12 MESES 12,1 A 18 MESES 18,1 A 24 MESES MAIS DE 24 MESES

76.3

36.8

14.4

8.5

6.6

4.2

-7.2 p.p.

-6.1 p.p. +18.6 p.p.

+10.1 p.p. +8.9 p.p.+4.2 p.p.

69.0

30.7

33.0

18.5

15.5

8.4

SACRIFÍCIOS FINANCEIROS

QUANTO MAIS TEMPO O PROFISSIONAL FICA DESEMPREGADO, MAIS ELE RECORRE A EMPRÉSTIMOS/ CONTRAÇÃO DE DÍVIDAS E MAIS FREQUENTES SE TORNAM OS CORTES DE DESPESAS COM LAZER


110Pergunta: Aceitaria algumas dessas situações para conseguir um novo emprego? | Base: 14.468

SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGO

CONDIÇÕES DE ACEITAÇÃO DE NOVO EMPREGO - GERAL (%)

ACEITARIA TROCAR DE CARREIRA/ÁREA

ACEITARIA TRABALHO ONDE PASSASSE SOMENTE FINAIS DE SEMANA EM CASA

ACEITARIA CARGO DE NÍVEL INFERIOR

ACEITARIA TRABALHAR COM SALÁRIO 20% INFERIOR

ACEITARIA TRABALHAR SEM CARTEIRA COMO PRESTADOR DE SERVIÇO

ACEITARIA MUDAR PARA OUTRA CIDADE/ESTADO

74.5

74.1

63.2

56.8

53.7

85.5 84.7 86.3

80.6 68.4

76.7 71.4

68.1 58.0

63.3 50.1

63.6 43.0

111

SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGONÍVEL HIERÁRQUICO INFERIOR

SIM

ACEITARIA UM CARGO DE NÍVEL HIERÁRQUICO INFERIOR AO DO ÚLTIMO EMPREGO (%)

74.1

DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE


CARGO OPERACIONAL

OUTRO

97.288.886.1

75.568.671.4

64.766.8

ATÉ

20 A

NO

S

21 A

25

AN

OS

26 A

30

AN

OS

31 A

35

AN

OS

36 A

40

AN

OS

41 A

45

AN

OS

46 A

50

AN

OS

51 A

55

AN

OS

56 A

60

AN

OS

MA

IS D

E 60

AN

OS

POR IDADE (%)

66.9 65.6 71 77.1 76.1 82.7 79.7 82.9 83.482.4


MENOS DE 1 MÊS

1,1 A 3 MESES

3,1 A 6 MESES

6,1 A 12 MESES

12,1 A 18 MESES

18,1 A 24 MESES

MAIS DE 24 MESES

64.5 73.4 76.3 77.6 76.7 82.1 77.3

Pergunta: Você aceitaria um cargo de nível hierárquico inferior ao do seu último emprego? | Base: 14.018

112

SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGOSALÁRIO 20% INFERIOR

SIM

ACEITARIA TRABALHAR POR UM SALÁRIO 20% INFERIOR À ÚLTIMA REMUNERAÇÃO (%)

63.2


MENOS DE 1 MÊS

1,1 A 3 MESES

3,1 A 6 MESES

6,1 A 12 MESES

12,1 A 18 MESES

18,1 A 24 MESES

MAIS DE 24 MESES

51.6 61.4 67.1 68.7 65 64.2 65.5


77.8 80.3 76.365 55.1

41.160.2 66.7 58.7 63.4 60.1

Pergunta: Você aceitaria trabalhar por um salário 20% inferior à sua última remuneração? | Base: 13.892

DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

TR

AIN

EE

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

113

SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGOTRABALHAR FORA DA RESIDÊNCIA DURANTE A SEMANA

SIM

ACEITARIA TRABALHO EM QUE PASSASSE SOMENTE OS FINAIS DE SEMANA NA RESIDÊNCIA (%)

74.5


MENOS DE 1 MÊS

1,1 A 3 MESES

3,1 A 6 MESES

6,1 A 12 MESES

12,1 A 18 MESES

18,1 A 24 MESES

MAIS DE 24 MESES

74.5 74.9 74.9 73.9 74.1 72.3 73

Pergunta: Você aceitaria um trabalho no qual passasse somente os finais de semana em sua residência? | Base: 14.104

114

SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGOTRABALHAR SEM REGISTRO EM CARTEIRA

SIM

ACEITARIA TRABALHAR SEM REGISTRO EM CARTEIRA CLT COMO PRESTADOR DE SERVIÇO (APRESENTANDO NOTA FISCAL) (%)

56.8


MENOS DE 1 MÊS

1,1 A 3 MESES

3,1 A 6 MESES

6,1 A 12 MESES

12,1 A 18 MESES

18,1 A 24 MESES

MAIS DE 24 MESES

56.5 56 57.1 57 56.6 59.3 60.6

Pergunta: Trabalhar como PJ (Pessoa Jurídica) sem registro em carteira resentando nota fiscal) | Base: 13.419

115

SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGOMUDAR DE CARREIRA/ÁREA DE ATUAÇÃO

SIM

ACEITARIA TROCAR DE CARREIRA/ MUDAR DE ÁREA DE ATUAÇÃO (%)

85.5


POR GRAU DE ESCOLARIDADE (%)

MENOS DE 1 MÊS

1,1 A 3 MESES

3,1 A 6 MESES

6,1 A 12 MESES

12,1 A 18 MESES

18,1 A 24 MESES

MAIS DE 24 MESES

ENSINO FUNDAMENTAL

ENSINO MÉDIO/ TÉCNICO

ENSINO SUPERIOR

PÓS-GRADUAÇÃO

MBA MESTRADO DOUTORADO

85.2

83.7 89.2 84.7 82.1 82.4 83.870.4

84.6 86.2 86.3 85.8 86.0 86.9

Pergunta: Você aceitaria trocar de carreira/ mudar de área de atuação? | Base: 14.468

116

SITUAÇÕES QUE SE SUJEITARIA PELO NOVO EMPREGOMUDAR DE CIDADE/ESTADO

SIM

ACEITARIA MUDAR SUA RESIDÊNCIA PARA OUTRA CIDADE/ ESTADO (%)

53.7


MENOS DE 1 MÊS

1,1 A 3 MESES

3,1 A 6 MESES

6,1 A 12 MESES

12,1 A 18 MESES

18,1 A 24 MESES

MAIS DE 24 MESES

53.4 54.4 54.1 50.4 55.2 52.7 54.6

Pergunta: Você aceitaria mudar sua residência para outra cidade/estado? | Base: 13.616

117

INVESTIMENTO EM CARREIRAHORAS DE DEDICAÇÃO AOS CONHECIMENTOS E ESTÁ MATRICULADO EM ALGUM CURSO

Pergunta: Quantas horas por semana você dedica à atualização e ao aprimoramento de seus conhecimentos atualmente?/ Você está matriculado(a) em alguns dos seguintes cursos? Base: 16.223 / 7.822

TOP CURSOS MAIS ESCOLHIDOS (%)

QUANTIDADE DE HORAS POR SEMANA QUE SE DEDICA À ATUALIZAÇÃO E AO APRIMORAMENTO DE CONHECIMENTOS (%)

~15%

85%

50%

NÃO TÊM TEMPO PARA DEDICAÇÃO...

RESTANTES...

DO TOTAL ESTÁ MATRICULADO EM

ALGUM CURSO

1 A 2 HORAS

3 A 4 HORAS

5 A 6 HORAS

7 A 8 HORAS

9 A 10 HORAS

11 A 12 HORAS

13 A 14 HORAS

15 A 16 HORAS

17 A 18 HORAS

MAIS DE 18 HORAS

24.9 2417.2

8 7.53.4 2.3 2.8 1.7

8.3

GRADUAÇÃO: 40.8 CURSO TÉCNICO: 10.9 INFORMÁTICA: 8.4IDIOMAS: 22.9 CURSO PROFISSIONALIZANTE: 9.1

MEDIANA: 5.1 HORAS/SEMANA

118

INVESTIMENTO EM CARREIRACURSOS À DISTÂNCIA


DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

TR

AIN

EE

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

37.8 36.6 36.226.6

39.2 36.1 29.5 33.644.1

27.2

SIM

FEZ ALGUM CURSO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (%)

31.5CENTRO-OESTE

SUL SUDESTE

NORTE

NORDESTE

42

34 30.6

32.4

32.5

REGIÃO (%)

CURSO À DISTÂNCIA QUE JÁ FEZ (%)

CURSO DE APRIMORAMENTO PROFISSIONAL

CURSO PROFISSIONALIZANTE

GRADUAÇÃO

EXTENSÃO/PÓS-GRADUAÇÃO

IDIOMAS

MBA

MESTRADO

DOUTORADO

OUTROS CURSOS À DISTÂNCIA

48.423.8

19.37.2

12.1

11.32.50.20.1

Pergunta: Você já fez algum curso de educação à distância? | Base: 16.676 | Base (Sim): 5.258

O CURSO À DISTÂNCIA MAIS PROCURADO É O DE APRIMORAMENTO PROFISSIONAL, COM QUASE 45% ENTRE AQUELES QUE JÁ FIZERAM ALGUM CURSO DE EAD

119

CERCA DE 28% DOS DESEMPREGADOS COM NENHUM CONHECIMENTO DA LÍNGUA INGLESA

FALO E ESCREVO FLUENTEMENTE

FALO E ESCREVO BEM, COM POUCOS ERROS

FALO E ESCREVO COM ALGUMA DIFICULDADE, ESPECIALMENTE EM ASSUNTOS MUITOS TÉCNICOS E/OU ESPECÍFICOS

FALO E ESCREVO APENAS ALGUMAS FRASES BÁSICAS, PARA SOBREVIVÊNCIA

NÃO FALO E NEM ESCREVO, MAS CONSIGO LER TEXTOS TÉCNICOS SIMPLES


FLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA (%)

4

7.9

14.4

21.5

27.7

24.5


INVESTIMENTO EM CARREIRAFLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA

Pergunta: Indique o seu grau de fluência na língua inglesa: | Base: 16.236

QUANTO MAIS QUENTE A COR, PIOR A FLUÊNCIA NA LÍNGUA INGLESA.

23.4 32.0

MA

IOR

FLU

ÊNC

IA

12.8

19.6

22.3

22.8

9.7 9.2 10.4 7.216.7 10.8

8.91012

21.3

22.7

9.54.9

14.68

17.7

21.4

1923.9

18.6

25.7

24.9

19.9

27.3

16

20

16.7

23.3

13.4

26.8

22.2

23.7

26.1

21.1

17.6

27.2

23.924.4

28.2

11.5

12.8 7.8 4.0 5.3 2.4 7.8 7.5 2.7 6.7 3.8 2.3


ANALISTA ASSISTENTE TRAINEE ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONALLIBERAL

CARGO OPERACIONAL

10.3 17.9 27.335.4 39.4

19.218.515.628.113.418

120

MAIS DE 40% DOS DESEMPREGADOS COM NENHUM CONHECIMENTO DA LÍNGUA ESPANHOLA

FALO E ESCREVO FLUENTEMENTE

FALO E ESCREVO BEM, COM POUCOS ERROS

FALO E ESCREVO COM ALGUMA DIFICULDADE, ESPECIALMENTE EM ASSUNTOS MUITOS TÉCNICOS E/OU ESPECÍFICOS

FALO E ESCREVO APENAS ALGUMAS FRASES BÁSICAS, PARA SOBREVIVÊNCIA

NÃO FALO E NEM ESCREVO, MAS CONSIGO LER TEXTOS TÉCNICOS SIMPLES


FLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA (%)

2.1

3.5

7.4

28.1

41.1

17.8


INVESTIMENTO EM CARREIRAFLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA

Pergunta: Indique o seu grau de fluência na língua espanhola: | Base: 16.125

QUANTO MAIS QUENTE A COR, PIOR A FLUÊNCIA NA LÍNGUA ESPANHOLA.

35.3 46.9

MA

IOR

FLU

ÊNC

IA


ANALISTA ASSISTENTE TRAINEE ESTAGIÁRIO CONSULTOR PROFESSOR PROFISSIONALLIBERAL

2527.8

20.5

11.16.9 5 3.9 2.4 5.6 6.2 3.3 2.1

11

15.1

29.5

3.98.4

16.9

25.3

8.6

20.1

30.5

8.7

22.2

25

12.2

18.9

36.7

7.116.5

28.4

10.5

21.4

28.7

8

21.1

30.9

20

17.5

11.31.3 3.8 1.7 1.7 1.0 1.1 2.8 4.7 5.5 2.6

25 29.9 3742.9

32.835.125.6

44.633.733.4

121

SIM

JÁ MOROU NO EXTERIOR (%)

7.5TEMPO QUE MOROU NO EXTERIOR (%)

TEMPO QUE MOROU NO EXTERIOR (%)

- DE 6 MESES

6 A 12 MESES

1,1 A 2 ANOS

2,1 A 3 ANOS

3,1 A 4 ANOS

4,1 A 5 ANOS

+ DE 5 ANOS

TRABALHO ESTUDO FAMÍLIA OUTRO MOTIVO

25.7

40.6

23.4

35.8

13.9

12.8

7.1

10.7

6.2 4.5

19.3

Pergunta: Você já morou no exterior? | Base: 15.897 | Base (Sim): 1.188

INVESTIMENTO EM CARREIRAMOROU NO EXTERIOR

122Pergunta: Indique o grau de motivação em sua vida profissional para os seguintes fatores: | Base: 15.153

MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOSGRAU DE MOTIVAÇÃO

GRAU DE MOTIVAÇÃO (MÉDIA)

BOM RELACIONAMENTO COM COLEGAS DE TRABALHO

SER RECONHECIDO PELOS CHEFES E/OU SUBORDINADOS

FAZER O QUE GOSTA

TRABALHAR COM PESSOAS QUE ADMIRA

POSSIBILIDADE DE CRESCIMENTO NA EMPRESA

TER DESAFIOS CONSTANTES

VOZ ATIVA JUNTO AO MEU CHEFE

TER LIBERDADE/AUTONOMIA DE AÇÃO

FLEXIBILIDADE DE HORÁRIO

COORDENAR PESSOAS

PARTICIPAR NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA

ENRIQUECER (ACÚMULO DE DINHEIRO E BENS)

9.3

9.3

9

8.9

8.1

8.8

7.9

8.4

7.9

8.3

7.4

8.2

123Pergunta: Quais benefícios são mais importantes em uma oferta de emprego? (múltipla escolha ) | Base: 15.398

MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOSBENEFÍCIOS MAIS IMPORTANTES

BENEFÍCIOS MAIS IMPORTANTES EM UMA OFERTA DE EMPREGO (%)

ASS

IST

ÊNC

IA M

ÉDIC

A

PAR

TIC

IPA

ÇÃ

O N

OS

LUC

RO

S D

A E

MPR

ESA

VALE

TR

AN

SPO

RT

E

VALE

REF

EIÇ

ÃO

VALE

ALI

MEN

TAÇ

ÃO

ASS

IST

ÊNC

IA O

DO

NT

OLÓ

GIC

A

BO

NIF

ICA

ÇÃ

O

AU

XÍL

IO E

DU

CA

ÇÃ

O

SEG

UR

O D

E V

IDA

PREV

IDÊN

CIA

PR

IVA

DA

CES

TA B

ÁSI

CA

CO

NV

ÊNIO

S/D

ESC

ON

TO

S C

OM

ERC

IAIS

VEÍ

CU

LO D

A E

MPR

ESA

ESTA

CIO

NA

MEN

TO

CEL

ULA

R F

OR

NEC

IDO

PEL

A E

MPR

ESA

AU

XÍL

IO M

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AD

IA

AU

XÍL

IO C

REC

HE

EMPR

ÉST

IMO

S C

ON

SIG

NA

DO

S

OU

TR

OS

81.5

57.4 56.2 55.8 54.746.6 44.2

37.2 3530.3 27.4

17.1 15.6 14.8 14.5 11 10.14.4 3.6

ASSISTÊNCIA MÉDICA É O BENEFÍCIO MAIS IMPORTANTE PARA OS DESEMPREGADOS

124

CONDIÇÕES DE ACEITAÇÃO DE NOVO EMPREGO - GERAL (%)


PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS DA EMPRESA

VALE TRANSPORTE

VALE REFEIÇÃO

VALE ALIMENTAÇÃO


BONIFICAÇÃO

AUXÍLIO EDUCAÇÃO

SEGURO DE VIDA


57.4

56.2

55.8

54.7

46.6

44.2

37.2

35.0

30.3

81.5 82.0 80.9

62.2 52.4

47.6 65.1

52.7 59.0

50.9 58.5

49.8 43.3

46.3 42.1

36.0 38.7

39.6 30.3

32.1 28.4


125


Pergunta: Quais benefícios são mais importantes em uma oferta de emprego? (múltipla escolha) | Base: 15.398

BENEFÍCIOS QUE DÁ MAIS IMPORTÂNCIA POR IDADE (%)

ASSISTÊNCIA MÉDICA VALE TRANSPORTE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS DA EMPRESA

VALE ALIMENTAÇÃO VALE REFEIÇÃO

ATÉ 20 ANOS 21 A 25 ANOS 26 A 30 ANOS 31 A 35 ANOS 36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS 46 A 50 ANOS 51 A 55 ANOS 56 A 60 ANOS MAIS DE 60 ANOS

66.3

+3.8 p.p.

-63.8 p.p. -36.9 p.p.+21.4 p.p.

-33.7 p.p.

81.8

34

58.7

59.370

.1

18

55.5

21.8

25.6

O BENEFÍCIO ASSISTÊNCIA MÉDICA SE MANTÉM ELEVADO, INDEPENDENTEMENTE DA IDADE. HÁ UMA INVERSÃO DE PRIORIDADES ENTRE VALE TRANSPORTE (MAIS SIGNIFICATIVO ENTRE OS MAIS JOVENS) E PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS (MAIS SIGNIFICATIVO ENTRE OS MAIS MADUROS)

126

MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOSPREVIDÊNCIA PRIVADA

Pergunta: Você tem um plano de previdência privada? | Base: 15.162

POSSUI PLANO DE PREVIDÊNCIA PRIVADA (%)

NÃO, NUNCA TEVE / HÁ ANOS QUE NÃO TEM

NÃO, SUSPENDEU O PLANO QUANDO FICOU DESEMPREGADO

SIM, MESMO ESTANDO DESEMPREGADO(A)

61.8

26.6

11.6

32.4

POR IDADE (%)

ATÉ 20 ANOS

21 A 25 ANOS

26 A 30 ANOS

31 A 35 ANOS

36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS

46 A 50 ANOS

51 A 55 ANOS

56 A 60 ANOS

MAIS DE 60 ANOS

75.1 73.1 66.261.7 57.0 54.0

49.7 47.9 43.147.8

8.6 6.6 9.2 10.5 11.0 14.0 17.6 18.9

28.4

16.3 20.4 24.6 27.732.0 32.1 32.7 33.1

28.4 19.8

127

SIM

TEM ALGUM PLANO DE ASSISTÊNCIA MÉDICA ATUALMENTE (%)

PAGA O PLANO MÉDICO (%)

36.4

Pergunta: Neste presente momento você tem algum plano de assistência médica? | Base: 15.208; | Base (Sim): 5.607

MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOSPLANO DE ASSISTÊNCIA MÉDICA

20.239.2

40.6

SIM

NÃO, É DEPENDENTE NO PLANO QUE A EMPRESA OFERECE AO PARCEIRO(A)/FILHO(A)/PAIS

NÃO, OUTRA PESSOA PAGA PLANO

ENTRE OS QUE NÃO PAGAM, ~87%

SÃO DEPENTES OU DO CÔNJUGE OU DO PAI/MÃE

128

IDADE EM QUE PRETENDE PARAR DE TRABALHAR (%)

ANTES DOS 50 ANOS

50 A 54 ANOS

55 A 59 ANOS

60 A 64 ANOS

65 A 69 ANOS

70 A 74 ANOS

75 ANOS OU MAIS

4

10.815.7

23.720.9

9.915

Pergunta: Com que idade você pretende não trabalhar mais? | Base: 14.894

MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOSIDADE EM QUE PRETENDE PARAR DE TRABALHAR

MEDIANA DE IDADE: 64.1ANOS

METADE DOS DESEMPREGADOS PRETENDE PARAR DE TRABALHAR ANTES DOS 65 ANOS

129Pergunta: Indique seu nível de felicidade atual: | Base: 15.825

MOTIVAÇÃO E BENEFÍCIOSNÍVEL DE FELICIDADE

NÍVEL DE FELICIDADE ATUAL (%)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.4 1.8 2.9 4.6 5.8

16.311

16.7 17.3

8.212.9

INFELIZ (0) MUITO FELIZ (10)

6.5 6.4 6.6

POR TEMPO DE DESEMPREGO (MÉDIA)

MENOS DE1 MÊS

1,1 A 3MESES

3,1 A 6MESES

6,1 A 12 MESES

12.1 A 18 MESES

18.1 A 24 MESES

MAIS DE 24 MESES

7 6.7 6.4 6.2 6.1 6.2 6.3

MEDIANA: 7.0MÉDIA

CONTRATAÇÃODE TERCEIROS

131

FAIXA ETÁRIA (%)


7.6

28.2 26.5

16.610.3

5.8 2.8 1.7 0.3 0.1

PÓS-GRADUAÇÃO

MBA

MESTRADO

DOUTORADO

50.5

31.4

FORMAÇÃOSUPERIOR


8.7

6.41.7

0.90.3

ENSINO FUNDAMENTAL

INÍCIO DE CONVERSAPERFIL DOS CONTRATADOS

SEXO (%)

61.8 38.2

GRAU DE ESCOLARIDADE (%)

Base: 9.612

PREDOMÍNIO DE CONTRATADOS DO SEXO MASCULINO, DE 21 A 30 ANOS E COM FORMAÇÃO SUPERIOR

132

RAIO X DO CONTRATADONÍVEL HIERÁRQUICO DO CONTRATADO

NÍVEL HIERÁRQUICO DO CONTRATADO (%)

Base: 10.297


DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

TRAINEE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR



CARGO OPERACIONAL

OUTRO

OBS.: DEVIDO À BAIXA REPRESENTATIVIDADE OS NÍVEIS PRESIDENTE SERÁ DESCONSIDERADO DA ANÁLISE.

0.71.5

711.8

4.5

14

1.5

17.7

1.96.4

13.99.2

2.97

133

RAIO X DO CONTRATADOMEIO EM QUE CONTRATADO SE CANDIDATOU

MEIO EM QUE CONTRATADO SE CANDIDATOU (%)

Pergunta: Por qual meio/de que forma o profissional que foi contratado havia e candidatado à sua vaga? | Base: 7.449

INDICAÇÃO DE PESSOAS DE DENTRO DA EMPRESA

SITE DE CLASSIFICADOS ONLINE DE VAGAS (COMO CATHO, MANAGER, ETC)

INDICAÇÃO DE PESSOAS DE FORA DA EMPRESA


TRABALHE CONOSCO NO SITE DA EMPRESA/RECEBIMENTO DIRETO DE CURRÍCULOS


CONSULTORIA DE RECRUTAMENTO/ HEADHUNTER

ANÚNCIO NO MURAL OU SITE DA FACULDADE/ESCOLA

ANÚNCIO NO MURAL DA EMPRESA

REDES SOCIAIS (LINKEDIN, FACEBOOK, ORKUT, ETC...)

LISTAS DE E- MAIL/GRUPOS DE DISCUSSÃO NA INTERNET

EMPRESA DE RECOLOCAÇÃO/ OUTPLACEMENT

OUTRO MEIO

38.715.4

13.48.4

1.9

6.6

1.2

4.4

1.00.3

3.3

3.61.9

A INDICAÇÃO FEITA POR UM PROFISSIONAL DE DENTRO DA EMPRESA TEM ALTA INFLUÊNCIA NO MOMENTO DA CONTRATAÇÃO

134


Pergunta: O candidato estava desempregado quando foi contratado? | Base: 6.726 | Base (Sim): 4.208

PRESIDENTE/VICE-PRESIDENTE

DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

TRAINEE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR



CARGO OPERACIONAL

OUTRO

51.558.9

56.355.8

62

46.5

51.5

66.1

51.872.3

77.463

61.174.1

SIM

DESEMPREGADO QUANDO CONTRATADO (%)

62.6

RAIO X DO CONTRATADOSTATUS EMPREGATÍCIO

135Pergunta: Por qual razão a vaga havia sido aberta pela empresa? | Base: 10.297

RAZÃO PELA QUAL A VAGA HAVIA SIDO ABERTA PELA EMPRESA (%) EVOLUÇÃO (%)

PARA OCUPAR UM NOVO CARGO/VAGA (AUMENTO DE QUADRO)

PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE FOI OU SERIA DEMITIDO

PARA PREENCHER UMA VAGA DE ALGUÉM QUE PEDIU DEMISSÃO

PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE FOI OU SERIA PROMOVIDO

PARA SUBSTITUIR UM PROFISSIONAL QUE SE APOSENTOU

OUTRO MOTIVO

28.8

20.2

10.5

1.1

3.9

35.6 2005: 41.5 2007: 42.1 2009: 36.7 2011: 39.6 2013: 35.6

2005: 18.4 2007: 24.2 2009: 22.4 2011: 27.7 2013: 28.8

2005: 34.6 2007: 24.7 2009: 24.6 2011: 17.9 2013: 20.2

2005: 3.5 2007: 7.8 2009: 8.0 2011: 9.6 2013: 10.5

2005: 1.3 2007: 1.1 2009: 0.8 2011: 1.3 2013: 1.1

2005: 0.6 2007: 0.3 2009: 7.5 2011: 3.9 2013: 3.9

SELEÇÃO DO CONTRATADORAZÃO DE ABERTURA DE VAGA

136

SELEÇÃO DO CONTRATADOMEIO DE DIVULGAÇÃO DA VAGA

MEIO DE DIVULGAÇÃO DA VAGA (%)

Pergunta: De que forma você divulgou a última vaga para a qual você fez uma contratação? | Base: 7.564

INDICAÇÃO DE PESSOAS DE DENTRO DA EMPRESA

SITE DE CLASSIFICADOS ONLINE

INDICAÇÃO DE PESSOAS DE FORA DA EMPRESA


TRABALHE CONOSCO NO SITE DA EMPRESA


CONSULTORIA DE RECRUTAMENTO/ HEADHUNTER

ANÚNCIO NO MURAL DA EMPRESA

REDES SOCIAIS

ANÚNCIO NO MURAL OU SITE DA FACULDADE

LISTAS DE E- MAIL/GRUPOS DE DISCUSSÃO NA INTERNET

OUTRO MEIO

45.925.1

23.614.7

5.6

12.5

4.4

9.4

3.13.7

6.85.7

INDICAÇÃO É O MEIO PREFERIDO PARA DIVULGAÇÃO DAS VAGAS

137Pergunta: Quantos candidatos foram entrevistados, aproximadamente, para o cargo do profissional contratado? | Base: 6.708

QUANTIDADE DE CANDIDATOS ENTREVISTADOS PARA O CARGO DO PROFISSIONAL CONTRATADO (%)

APENAS O PRÓPRIO

CANDIDATO

2 A 3CANDIDATOS

4 A 5CANDIDATOS

6 A 7CANDIDATOS

8 A 9CANDIDATOS

MAIS DE 10 CANDIDATOS

12

28.2 28.9

125.8

13.2

MEDIANA: 4.7 CANDIDATOS

SELEÇÃO DO CONTRATADOQUANTIDADE DE CANDIDATOS ENTREVISTADOS

EVOLUÇÃO DA QUANTIDADE DE CANDIDATOS ENTREVISTADOS (MEDIANA)

2005: 4.0 2007: 5.1 2009: 4.3 2011: 4.5 2013: 4.7

SEGUNDO A MAIORIA DOS RECRUTADORES, A BUSCA PELO PROFISSIONAL IDEAL É FEITA COM ATÉ 5 CANDIDATOS, INDEPENDENTEMENTE DO NÍVEL HIERÁRQUICO

138

TESTES MAIS APLICADOS (%)

Pergunta: Quais testes a empresa pela qual você fez sua última contratação costuma aplicar nos processos seletivos e com que frequência? | Base: 6.708 | Base (Sim): 4.323

COMPORTAMENTAL/PERSONALIDADE

COMUNICAÇÃO/PORTUGUÊS

RACIOCÍNIO LÓGICO

TÉCNICO ESPECÍFICO PARA O CARGO

HABILIDADE NUMÉRICA

QI/INTELIGÊNCIA

INFORMÁTICA

IDIOMAS

86.58179.279

71.161

56.748.6

SIM

EMPRESA COSTUMA APLICAR ALGUM PO DE TESTE PARA CONTRATAR PROFISSIONAIS (%)

64.5

SELEÇÃO DO CONTRATADOAPLICAÇÃO DE TESTES

EVOLUÇÃO (%)

2005: 69.5 2007: 71.5 2009: 82.3 2011: 67.3 2013: 64.5

APLICAÇÃO DE TESTES É PRÁTICA COMUM NO MERCADO

139Pergunta: A empresa utiliza a técnica de dinâmica de grupo para selecionar candidatos? Base: 6.368

EMPRESA UTILIZA A TÉCNICA DE DINÂMICA DE GRUPO PARA SELECIONAR CANDIDATOS (%)

SEMPRE FREQUENTEMENTE ESPORADICAMENTE APENAS PARA

ALGUNS CARGOS/ NÍVEIS HIERÁRQUICOS

RARAMENTE APENAS PARA

ALGUNS CARGOS/ NÍVEIS HIERÁRQUICOS

NUNCA

14.1 14.5 16.6 18.3

36.5

SELEÇÃO DO CONTRATADOAPLICAÇÃO DE DINÂMICA DE GRUPO

EMPRESAS DE GRANDE PORTE SÃO AS QUE MAIS UTILIZAM DINÂMICA DE GRUPO PARA SELECIONAR CANDIDATOS

NUNCA APLICA POR PORTE DE EMPRESA (%)

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

52.8

48.8

36.6

23.6

140Pergunta: A empresa pela qual você fez a sua última contratação realiza entrevistas decisivas à distância (telefone, videoconferência, etc.)? | Base: 5.427

EMPRESA REALIZA ENTREVISTAS DECISIVAS À DISTÂNCIA (TELEFONE, VIDEOCONFERÊNCIA, ETC.) (%)

SELEÇÃO DO CONTRATADOENTREVISTAS DECISIVAS À DISTÂNCIA

NÃO É USUAL A REALIZAÇÃO DE ENTREVISTAS DECISIVAS À DISTÂNCIA, MESMO QUANDO NÃO HÁ A POSSIBILIDADE DE FAZÊ- LA PRESENCIALMENTE

69.9

17.1

13

NÃO

SIM

APENAS SE REALMENTE NÃO HÁ A POSSIBILIDADE DE FAZÊ- LA PRESENCIALMENTE

141


Pergunta: Foram checadas as referências profissionais deste novo contratado? | Base: 6.275 | Base (Sim): 4.490

PRESIDENTE/VICE-PRESIDENTE

DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

TRAINEE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR



CARGO OPERACIONAL

74.377.381.1

77.9

78.3

69

69.9

69.6

70.869.4

74.4

66.552

SIM

CHECAGEM DAS REFERÊNCIAS PROFISSIONAIS DO NOVO CONTRATADO (%)

71.6

SELEÇÃO DO CONTRATADOCHECAGEM DAS REFERÊNCIAS

EVOLUÇÃO (%)

2005: 89.4 2007: 88.1 2009: 88.7 2011: 78.1 2013: 71.6

142

RELEVÂNCIA DAS INFORMAÇÕES CONTIDAS NOS PERFIS DOS CANDIDATOS NAS REDES SOCIAIS PARA O PROCESSO SELETIVO (%)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

5.31.0 2.0 3.3 4.4

19.4

12.918.6 16.6

6.410

SEM RELEVÂNCIA (0) MUITO RELEVANTE (10)

6.8 MEDIANA: 7.0

SIM

CHECAGEM DAS REDES SOCIAIS DOS CANDIDATOS (%)

23.5

SELEÇÃO DO CONTRATADOCHECAGEM NAS REDES SOCIAIS

EVOLUÇÃO (%)

2011: 14.6 2013: 23.5

Pergunta: A empresa costuma checar as redes sociais dos candidatos? | Base: 6.258 | Base (Sim): 1.469

143

IMPACTO NA DECISÃO DE CONTRATAR ESSE NOVO PROFISSIONAL (MÉDIA)

FORMAÇÃO ACADÊMICA

EXPERIÊNCIA TÉCNICA ANTERIOR RELACIONADO AO CARGO

Pergunta: Indique, em uma escala de 0 a 10, quanto cada um dos fatores abaixo teve impacto na decisão de contratar este novo profissional: | Base: 7.567

DESEMPENHO NA(S) ENTREVISTA(S)

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

EXPERIÊNCIA TÉCNICA ANTERIOR RELACIONADA AO CARGO

FORMAÇÃO ACADÊMICA

REPUTAÇÃO DAS EMPRESAS EM QUE TRABALHOU

ESTABILIDADE EMPREGATÍCIA

DESEMPENHO NO(S) TESTE(S)

DESEMPENHO NA(S) DINÂMICA(S)

RESULTADOS E PROMOÇÕES DE EMPREGOS ANTERIORES

ATIVIDADES EXTRA- CURRICULARES

PERFIL/COMPORTAMENTO NAS REDES SOCIAIS

FLUÊNCIA EM INGLÊS E/OU OUTRO IDIOMA

PARTICIPAR DE TRABALHOS VOLUNTÁRIOS

7.17

6.66.2

4.6

5.8

4.3

5.5

3.02.82.7

5.44.8

SELEÇÃO DO CONTRATADOFATORES DE MAIOR IMPACTO PARA A CONTRATAÇÃO DO CANDIDATO

DESEMPENHO NA ENTREVISTA É UM ALIADO IMPORTANTE PARA CONTRATAÇÃO DO PROFISSIONAL

BAIXO IMPACTO (0)

OPERACIONAL

ESTAGIÁRIOAUXILIAR

OPERACIONAL ANALISTAGERENTE

COORDENADOR

ANALISTA

PROFESSORAUXILIARGERENTE

COORDENADOR

BAIXO IMPACTO (0)

ALTO IMPACTO (10)

ALTO IMPACTO (10)

144Pergunta: Indique, numa escala de 0 a 10, a frequência com que você se depara e o quão grave você julga os seguintes comportamentos apresentados por candidatos durante o processo seletivo. | Base: 5.026

SELEÇÃO DO CONTRATADOFREQUÊNCIA E GRAVIDADE DE COMPORTAMENTOS EM ENTREVISTAS

FREQUÊNCIA DOS SEGUINTES COMPORTAMENTOS DOS CANDIDATOS

GRAVIDADE DOS SEGUINTES COMPORTAMENTOS DOSCANDIDATOS

DEMONSTRAR INSEGURANÇA

FALAR APENAS O QUE FOI PERGUNTADO

COMETER ERROS DE PORTUGUÊS

FALAR MAL DO CHEFE OU EMPRESA

FALAR GÍRIA

MANTER CELULAR LIGADO

MENTIR SOBRE FORMAÇÃO OU EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

FALAR DEMAIS

CHEGAR ATRASADO

NÃO ESTAR TRAJADO ADEQUADAMENTE

EMITIR OPINIÕES EXTREMISTAS SOBRE ASSUNTOS POLÊMICOS

DEMONSTRAR ARROGÂNCIA

FALAR PALAVRÕES

6.3 66 5.76 7.5

5.7 8

5.1 8.1

5.3 7.4

5.1 7.1

5.3 7.1

4.94.5

2.3

6.88.58.8

5.3 8.95.2 6.9

MAIS COMUM

COMUM

MENOS COMUM

145Pergunta: Quais benefícios foram oferecidos a este novo profissional contratado? | Base: 5.733

QUAIS BENEFÍCIOS FORAM OFERECIDOS PARA ESTE NOVO PROFISSIONAL CONTRATADO (%)

VALE

TR

AN

SPO

RT

E

ASS

IST

ÊNC

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ÉDIC

A

VALE

REF

EIÇ

ÃO

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OLÓ

GIC

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VALE

ALI

MEN

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SEG

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LUC

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ÊNIO

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REC

HE

VEÍ

CU

LO D

A E

MPR

ESA

AU

XÍL

IO M

OR

AD

IA

OU

TR

O

7266.3

58.9

43.2 4133.8

28.120.6 19 16.4 16.3 15 14.9 12.9 11.9 7.8 7 2.8 2.8

SELEÇÃO DO CONTRATADOBENEFÍCIOS OFERECIDOS AOS CONTRATADOS

146Pergunta: Na empresa pela qual você fez sua última contratação existe preferência de sexo (masculino ou feminino) para ocupar cargos de alta direção? | Base: 5.428

EXISTE PREFERÊNCIA DE SEXO MASCULINO OU FEMININO PARA OCUPAR CARGOS DE ALTA DIREÇÃO NA EMPRESA (%)

PERFIS DECISIVOS NA CONTRATAÇÃOPREFERÊNCIA DE SEXO EM CARGOS DE ALTA DIREÇÃO

81.5

13.9

4.7NÃO, NÃO EXISTE PREFERÊNCIA

SIM, PREFERÊNCIA PELO SEXO FEMININO

SIM, PREFERÊNCIA PELO SEXO MASCULINO

147Pergunta: A empresa pela qual você fez a sua última contratação faz alguma restrição para contratar algum profissional? | Base: 5.708

PERFIS DECISIVOS NA CONTRATAÇÃOCARACTERÍSTICAS RESTRITIVAS NA CONTRATAÇÃO

CARACTERÍSTICAS RESTRITIVAS NA CONTRATAÇÃO DE NOVOS PROFISSIONAIS (%)

SEM O CONHECIMENTO EXIGIDO

SEM EXPERIÊNCIA

PARENTE

ACIMA DE 50 ANOS

FUMANTES

COM TATUAGENS E/OU PIERCINGS

OBESOS

MULHERES COM FILHO(S) PEQUENO(S)

OUTRAS RESTRIÇÕES

56.436.7

21.714.5

13.8

14.110.1

6.25.7

SIM

FAZ ALGUMA RESTRIÇÃO PARA CONTRATAR (%)

32.5

O FATOR QUE MAIS RESTRINGE A CONTRATAÇÃO É A FALTA DE CONHECIMENTO SEGUIDO DA FALTA DE EXPERIÊNCIA DO CANDIDATO

148Base: 15.333

PERFIS DECISIVOS NA CONTRATAÇÃOAVALIAÇÃO DA QUALIFICAÇÃO DE ENSINO À DISTÂNCIA VS. PRESENCIAL

QUALIFICAÇÃO DO CURSO À DISTÂNCIA VS. PRESENCIAL (%)

QUALIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO POUCO RENOMADA VS. RENOMADA (%)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.5

2.5

2.2

1.4

4.8

3.9

9.2

7.1

9.9

9.2

35.4

36.1

8.1

9.7

9.6

12.4

9.2

10.7

3.4

3.5

3.7

3.5

5.1

5.4

MÉDIA

MÉDIA

149Pergunta: A apresentação do profissional influencia na contratação / A beleza física do profissional influencia na contratação? | Base: 7.023

PERFIS DECISIVOS NA CONTRATAÇÃOINFLUÊNCIA DA BOA APARÊNCIA

APRESENTAÇÃO (FORMA DE SE VESTIR, CORTE DE CABELO E OUTROS)

BELEZA FÍSICA

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.7

10.2

0.4

2.6

0.7

4.3

1.0

5.4

1.1

4.4

6.4

21.3

5.2

11.4

13.1

13.7

23.9

13.8

16.7

5.4

30

7.5

8.0

5.5

MÉDIA

MÉDIA

POUCA INFLUÊNCIA (0)

POUCA INFLUÊNCIA (0)

MUITO INFLUÊNCIA (10)

MUITO INFLUÊNCIA (10)

150Pergunta: Qual o tempo mínimo que um profissional deve permanecer em uma empresa? | Base: 5.496

PERFIS DECISIVOS NA CONTRATAÇÃOTEMPO MÍNIMO DE PERMANÊNCIA NA EMPRESA

TEMPO MÍNIMO QUE UM PROFISSIONAL DEVE PERMANECER EM UMA EMPRESA (%)

MENOS DE 1 ANO

1,1 A 2 ANOS

2,1 A 3 ANOS

3,1 A 4 ANOS

4,1 A 5 ANOS

5,1 A 6 ANOS

6,1 A 7 ANOS

7,1 A 8 ANOS

8,1 A 9 ANOS

9,1 A 10 ANOS

MAIS DE 10 ANOS

4.1

2921.6

12.5 12.47

1.9 1.4 0.4 1.38.2

MEDIANA: 2.7 ANOS

ATÉ

20 A

NO

S

21 A

25

AN

OS

26 A

30

AN

OS

31 A

35

AN

OS

36 A

40

AN

OS

41 A

45

AN

OS

46 A

50

AN

OS

51 A

55

AN

OS

56 A

60

AN

OS

MA

IS D

E 60

AN

OS

POR IDADE DO RECRUTADOR(MEDIANA)

1.8 1.9 2.4 2.8 3.1 3.6 4 4.5 4.63.9

EVOLUÇÃO (MEDIANA)

2005: 3.5 2007: 3.6

2009: 3.5 2011: 2.9

2013: 2.7

POR PORTE DE EMPRESA (MEDIANA)

MICRO

PEQUENO

MÉDIO

GRANDE

2.6

2.7

2.9

3

DEMISSÃODE TERCEIROS

152

FAIXA ETÁRIA (%)

ABAIXO DE 20 ANOS

21 A 25 ANOS

26 A 30 ANOS

31 A 35 ANOS

36 A 40 ANOS

41 A 45 ANOS

46 A 50 ANOS

51 A 55 ANOS

56 A 60 ANOS

61 A 65 ANOS

ACIMA DE 65ANOS

4.1

23.427.1

18.113

7.23.7 1.8 0.9 0.5 0.2

PÓS-GRADUAÇÃO

MBA

MESTRADO

DOUTORADO

36.6

37.5

FORMAÇÃOSUPERIOR


18

5.91.1

0.6

0.3

ENSINO FUNDAMENTAL

INÍCIO DE CONVERSAPERFIL DOS DEMITIDOS

SEXO (%)

68.2 31.8

GRAU DE ESCOLARIDADE (%)

Base: 3.225

PREDOMÍNIO DE DEMITIDOS DO SEXO MASCULINO, DE 26 A 30 ANOS E COM ENSINO MÉDIO/TÉCNICO

MEDIANA: 30.2 ANOS

153

RAIO X DO PROFISSIONAL DEMITIDONÍVEL HIERÁRQUICO DO DEMITIDO

NÍVEL HIERÁRQUICO DO DEMITIDO (%)

Pergunta: Qual é o nível hierárquico do profissional demitido? Base: 3.049


DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

TRAINEE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR



CARGO OPERACIONAL

OUTRO

OBS.: DEVIDO À BAIXA REPRESENTATIVIDADE, OS NÍVEIS PRESIDENTE E TRAINEE SERÃO DESCONSIDERADOS DA ANÁLISE.

0.31.1

611

4.2

13.4

1.4

17.7

1.66.2

24.29.4

1.02.3

154

TEMPO APROXIMADO EM QUE O PROFISSIONAL ATUOU NA EMPRESA (%)

ATÉ 3 MESES (PERÍODO DE EXPERIÊNCIA)

3,1 A 6 MESES 6,1 A 12 MESES 1,1 A 2 ANOS 2,1 A 3 ANOS 3,1 A 4 ANOS 4,1 A 6 ANOS 6,1 A 8 ANOS 8,1 A 10 ANOS MAIS DE 10ANOS

7.8 9.6

18.824.6

14.18.6 6.7

3.3 2 4.4

TEMPO EM QUE O PROFISSIONAL ATUOU NA EMPRESA

Pergunta: Durante quanto tempo aproximadamente o profissional atuou na empresa? | Base: 2.817

MEDIANA: 1.3 ANOS 1.3 1.2

RAIO X DO PROFISSIONAL DEMITIDO

155

MOTIVO PELO QUAL O PROFISSIONAL FOI DEMITIDO (%)

MOTIVOS DE DEMISSÃOPRINCIPAIS MOTIVOS

Pergunta: Por qual motivo o profissional foi demitido? Base: 2.928

NÃO OBTEVE OS RESULTADOS DESEJADOS

ERA TECNICAMENTE INCOMPETENTE

NÃO SE RELACIONAVA BEM COM OUTRAS PESSOAS DO GRUPO

FALTAVA AO TRABALHO COM FREQUÊNCIA

O CARGO FOI ELIMINADO

NÃO TINHA DINAMISMO SUFICIENTE

NÃO SE RELACIONAVA BEM COM SEU CHEFE

PARA CONTRATAR UM PROFISSIONAL DE SALÁRIO INFERIOR

ERA INEFICIENTE NA SUPERVISÃO DE PESSOAS

TINHA UM NEGÓCIO PARALELO AO EMPREGO

CHEGAVA ATRASADO COM FREQUÊNCIA AO TRABALHO

OUTRO MOTIVO

14.7

10.9

9.3

8.1

5

3.4

3.4

3.3

2.3

2

9.7

28

14.4 15.5

10.4 12.5

10.6 6.7

3.0 4.2

3.9 1.9

PRINCIPAIS MOTIVOS DE DEMISSÃO SÃO RELACIONADOS ÀS COMPETÊNCIAS DIRETAS DAFUNÇÃO DO PROFISSIONAL

156

MOTIVO PELO QUAL O PROFISSIONAL FOI DEMITIDO (%)

NÃO OBTEVE OS RESULTADOS DESEJADOS

ERA TECNICAMENTE INCOMPETENTE

NÃO SE RELACIONAVA BEM COM OUTRAS PESSOAS DO GRUPO

FALTAVA AO TRABALHO COM FREQUÊNCIA

O CARGO FOI ELIMINADO

NÃO TINHA DINAMISMO SUFICIENTE

NÃO SE RELACIONAVA BEM COM SEU CHEFE

PARA CONTRATAR UM PROFISSIONAL DE SALÁRIO INFERIOR

ERA INEFICIENTE NA SUPERVISÃO DE PESSOAS

TINHA UM NEGÓCIO PARALELO AO EMPREGO

CHEGAVA ATRASADO COM FREQUÊNCIA AO TRABALHO

OUTRO MOTIVO

28

14.7

10.9

9.3

8.1

5

3.4

3.4

3.3

2.3

2

9.7

24.2

12.3

9.5

8.1

9.3

4.8

3.8

6.9

2013

2011

2009

3.4

3.2

2.4

12.1

25.2

22.9

12

3.6

8

5.4

2.9

2.7

8

1

1.9

6.4

MOTIVOS DE DEMISSÃOHISTÓRICO

Pergunta: Por qual motivo o profissional foi demitido? Base: 2.928

-8.2 p.p.

-4.7 p.p.

5.7 p.p.

157

MÉTODO DE DEMISSÃO UTILIZADO (%)

JUSTA CAUSAOUTRO ACORDO DISPENSA

Pergunta: Qual foi o método de demissão utilizado? | Base: 2.895

DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


AUXILIAR

CARGO OPERACIONAL

18.8 21.9 56.35.8 22.7 69.2

2.6 9.6 85.33.1 8.5 87.72.2 13.6 83.3

18.5 76.9

15.6 802.9 9.9 864.4 9 85.3

2.5 9.9 86.813.9 80.6

82.5

11.93.62

PROCESSO DE DEMISSÃOMÉTODO OU PROCEDIMENTO UTILIZADO

158Pergunta: Tempo aproximado entre o início das discussões sobre a demissão até finalmente a demissão ter sido efetuada: | Base: 2.820

PROCESSO DE DEMISSÃOTEMPO ATÉ DEMISSÃO

TEMPO APROXIMADO ENTRE O INÍCIO DAS DISCUSSÕES ATÉ FINALMENTE A DEMISSÃO TER SIDO EFETUADA (%)

MENOS DE 1

SEMANA

1 A 2 SEMANAS

2,1 A 3 SEMANAS

1,1 A 2 MESES

2,1 A 3 MESES

3,1 A 6 MESES

6,1 A 12 MESES

MAIS DE 12 MESES

19 19.3 18.613.2 11.2 9.3 6.3 3

POR NÍVEL HIERÁRQUICO DO ÚLTIMO PROFISSIONAL DEMITIDO (MEDIANA EM SEMANAS)

2

4.3 4.4 4.13.1 2.8 2.9

3.7 3.14.4

2.8

DIR

ETO

R

GER

ENT

E

CO

OR

DEN

AD

OR

/ SU

PERV

ISO

R

AN

ALI

STA

ASS

IST

ENT

E

AU

XIL

IAR

ESTA

GIÁ

RIO

CO

NSU

LTO

R

PRO

FESS

OR

PRO

FISS

ION

AL

LIB

ERA

L

CA

RG

O

OPE

RA

CIO

NA

L

EVOLUÇÃO DE TEMPO ATÉ DEMISSÃO (EM SEMANAS)

2005 2007 2009 2011 2013

2.63.5

2.9 3 3.4

MEDIANA: 3.4 SEMANAS

A DECISÃO DE ENCERRAMENTO DO VÍNCULO COM O PROFISSIONAL É FEITA EM ATÉ 1 MÊS PARA A MAIORIA DOS PROFISSIONAIS

159Pergunta: A empresa pela qual você fez demissão tem um sistema de avaliação de desempenho para profissionais? | Base: 2.895

PROCESSO DE DEMISSÃOSISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

EVOLUÇÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO (%)

2005 2007 2009 2011 2013

61.2 59.9 62.4 56.5 56.7

MAIS DE 55 % DAS EMPRESAS TÊM SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, SENDO A MAIORIA PARA TODOS OS CARGOS E ÁREAS

A EMPRESA PELA QUAL FEZ A DEMISSÃO TEM UM SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PARA PROFISSIONAIS (%)

11

45.743.3 SIM, PARA TODOS OS CARGOS E ÁREAS

SIM, MAS APENAS PARA DETERMINADOS CARGOS E/OU ÁREAS

NÃO

160Pergunta: O profissional recebeu algum feedback antes de ser demitido? | Base: 2.846 | Base (Sim): 2.005

PROCESSO DE DEMISSÃOFEEDBACK ANTES DA DEMISSÃO

MAIORIA DOS PROFISSIONAIS RECEBEM FEEDBACK ANTES DA DEMISSÃO, SOBRETUDO OS ANALISTAS

RECEBEU FEEDBACK ANTES DA DEMISSÃO POR NÍVEL HIERÁRQUICO DO ÚLTIMO PROFISSIONAL DEMITIDO (%)

DIRETOR

GERENTE


ANALISTA

ASSISTENTE

ESTAGIÁRIO

CONSULTOR

PROFESSOR


AUXILIAR

CARGO OPERACIONAL

41.965.1

75.180.2

62.2

68.2

68

77.3

68.2

78.377.8

SIM

O PROFISSIONAL RECEBEU ALGUM FEEDBACK ANTES DE SER DEMITIDO (%)

70.4

161

RELEVÂNCIA DAS INFORMAÇÕES CONTIDAS NOS PERFIS DOS CANDIDATOS NAS REDES SOCIAIS PARA O PROCESSO SELETIVO (%)

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2.8 1.0 2.1 3.1 4.1

16.811.7

17.5 18.2

913.7

SEM RELEVÂNCIA (0) MUITO RELEVANTE (10)

6.7 MEDIANA: 7.0

SIM

A EMPRESA FEZ ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO APÓS A NOTIFICAÇÃO DA DEMISSÃO (%)

51.2

Pergunta: A empresa fez entrevista de desligamento após a notificação da demissão? | Base: 2.834 | Base (Sim): 1.451

PROCESSO DE DEMISSÃOENTREVISTA DE DESLIGAMENTO

EVOLUÇÃO DE ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO (%)

2005 2007 2009 2011 2013

54.8 56.1 58.2 46 51.6

QUANDO REALIZADAS, AS ENTREVISTAS DE DESLIGAMENTO SÃO FERRAMENTAS RELEVANTES PARA MELHORIA NAS EMPRESAS

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