Governança Corporativa

na Empresa Familiar

Pequenas e Médias

Empresas

• Formação: Graduado em Administração

• Especializações:

Governança Corporativa

Gestão Financeira

• Lead Assessor da ISO 9001

• Auditor e Especialista em Transporte da ABS Quality Evaluations, Inc

• Membro do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

• Professor e Instrutor em cursos pela AGQ, PGQP, IPELOG, CETCERGS

e outras entidades.

Gilson MonteiroDiretor da Paar Consultoria

gilson@paar.com.br

• Advogado Formado na Fundação Universidade de Caxias do Sul, no ano de

1992;

• Pós-Graduado em Direito Internacional e Comércio Exterior pela Fundação

Universidade de Caxias Do Sul;

• MBA em Direito Empresarial na Fundação Getúlio Vargas;

• Foi Conselheiro da Subseção de Caxias do Sul da Ordem dos Advogados do

Brasil;

• Associado ao IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa;

● Atualmente sócio-diretor da Balen, Bridi & Advogados Associados.

Dr. Eduardo Bridieduardo@balenbridi.adv.br

Governança Corporativa

O que é Governança Corporativa?

Quais Objetivos?

Quais as Vantagens?

Como Faço para implementar em

minha empresa?

Empresas Familiares no Mundo

Brasil: mais de 95 %

Chile 90%

México 80%

Estados Unidos 80 a 95%

Canadá 90%

Espanha 71%

Itália 99%

Portugal: 99% das pequenas e médias empresas

Australia 90%

Cenários

Dados sobre Sucessão:

30% - segunda geração

15% - terceira geração

04% - Quarta geração

Na primeira geração, apenas 31% tem a

questão sucessória no Planejamento Estratégico;

Dados sobre Mortalidade:

65% Empresas familiares: rupturas por brigas.

Evolução Empresas Familiares no Brasil

São responsáveis por: 60% dos empregos diretos; 48% da produção nacional;

Fonte: IBGE (2013) e Price Watherhouse (2014)

Característica das Empresas Familiares

Dificuldade na formalização dos processos;

Dificuldade na descentralização do Poder;

Dificuldades nas Decisões;

Conflitos Família X Empresa

Dificuldades na implantação de programas

profissionalizantes;

O que é Governança

Corporativa?

Governança corporativa:

É o conjunto de processos, costumes, políticas,

leis, regulamentos e instituições que regulam a

maneira como uma empresa é dirigida,

administrada ou controlada.

PRINCÍPIOS

Transparência

Equidade

Prestação de Contas

Responsabilidade CorporativaFonte: IBGC – Instituto Brasileiro de

Governança Corporativa

Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa

www.ibgc.org.br

Conselho de Família

Conselho de sócios

Conselho de Administração

Conselho Fiscal

Gestão Executiva

Principais Orgãos e Ferramentas da Governança

Auditoria Independente

Código de Ética

Acordo Societário

Como faço para implementar

Governança Corporativa

na minha empresa?

A implantação do sistema de Governança

Corporativa numa empresa familiar, requer em primeiro

lugar a decisão em fazê-lo:

1- Preparar a empresa para o futuro;

Criar sistema de gestão bem definido;

Bons controles que tornem a gestão eficiente e

transparente; (indicadores, relatórios, etc... para analise e

prestação contas).

Regras claras para o acesso de novas gerações

ou de herdeiros a empresa;

Fazer o Acordo Societário;

2 - Trabalhar os futuros sucessores e sucedidos;

Ampliar os conhecimento sobre as Boas

Práticas da Governança Corporativa;

Cuidando da formação de seus membros para

torna-los bons profissionais;

Disciplina e Respeito as regras estabelecidas;

Profissionalização da Família.

Profissionalização da Família

A profissionalização da Família deve ser no

mesmo nível da profissionalização da empresa;

(entendimento)

Planejamento Sucessório:

Sucessão em vida

Reestruturação Societária

Planejamento Tributário

Planejamento Patrimonial

Proteção Patrimonial

Governança Corporativa

Protocolo de Família

Acordo Societário

Protocolo de Família

O Protocolo de Família é um acordo firmado entre os sócios-

herdeiros (atuais e futuros), objetivando regrar a sucessão

patrimonial, a gestão da sociedade, a sua relação econômica e

profissional com a família e empresa:

O que é

Acordo Societário?

É um instrumento homologado em

cartório e vinculado ao Contrato

Social.

Em termos práticos, é um sistema de regras que vão

nortear a conduta dos gestores e as estratégias

Organizacionais, além de normas para:

Compra, venda, fusões, avais;

Entradas de parentes e sucessão;

Direitos do conjuge e herdeiros;

Código de ética e outros;

O Acordo Societário resguarda a Organização.

Porque fazer um

Acordo Societário?

Sua empresa tem resposta para os assuntos abaixo ?

Se um sócio faltar, como fica nossa empresa?

Quem assume a administração?

Como fica a familia do sócio falecido?

Temos regras claras para o ingresso de herdeiros?

Eles estão preparados o suficiente para este desafio?

Como os demais herdeiros saberão se a empresa está

sendo bem administrada?

Se a empresa tiver que comprar quotas de herdeiros, temos

regras definidas para isto?

Se nossa sociedade tiver problemas societário, como

faremos?

Perguntas….

ou

Empresas que tiverem interesse em

uma visita a sua empresa, faça

contato pelos endereços abaixo:

gilson@paar.com.br

(51) 8275-9497

eduardo@balenbridi.adv.br

(54) 4009-4499 ou 9976-9478

Obrigado