pdinst 144-52 (a) programa do curso de formaÇÃo de ... · o curso de formação de oficiais do...

PDINST 144-52 (A)

MINISTÉRIO DA DEFESA NACIONAL

FORÇA AÉREA DIREÇÃO DE INSTRUÇÃO

PDINST 144-52 (A)

PROGRAMA DO CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS DE REGIME DE

CONTRATO JURISTAS

JANEIRO 2014

PDINST 144-52 (A)

I ORIGINAL

MINISTÉRIO DA DEFESA NACIONAL

FORÇA AÉREA DIREÇÃO DE INSTRUÇÃO

PDINST 144-52 (A)

PROGRAMA DO CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS DE REGIME DE

CONTRATO JURISTAS

JANEIRO 2014

EP: DINST

EPR: DINST

DIST: I

PÁGINA INTENCIONALMENTE DEIXADA EM BRANCO

PDINST 144-52 (A)

III ORIGINAL

MINISTÉRIO DA DEFESA NACIONAL FORÇA AÉREA PORTUGUESA

DIREÇÃO DE INSTRUÇÃO

CARTA DE PROMULGAÇÃO

JANEIRO 2014

1. O PDINST 144-52 (A) “PROGRAMA DO CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS

DE REGIME DE CONTRATO JURISTAS” é uma publicação NÃO CLASSIFICADA, que

substitui o PDINST 144-52, cujos exemplares devem ser destruídos.

2. O PDINST 144-52 (A) entra em vigor ao ser recebido.

3. É autorizada a reprodução da presente publicação, sem autorização da entidade

promulgadora.

O DIRETOR

Nuno Manuel de Andrade Maia Gonçalves

MGEN/PILAV

PDINST 144-52 (A)

V ORIGINAL

REGISTO DE ALTERAÇÕES E ERRATAS

Identificação da Alteração ou Errata

(N.º, N.º de Registo se tiver e data)

Data de alteração Identificação quem a introduz

PDINST 144-52 (A)

VII ORIGINAL

ÍNDICE

Página de Título...................................................................................................................I

Carta de Promulgação..........................................................................................................III

Registo de Alterações e Erratas. ..........................................................................................V

Índice ...............................................................................................................................VII

CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO

101. Generalidades ........................................................................................................1-1

102. Natureza dos alunos...............................................................................................1-1

103. Objetivos do curso.................................................................................................1-1

104. Finalidade ..............................................................................................................1-1

105. Âmbito...................................................................................................................1-1

106. Alterações..............................................................................................................1-1

CAPÍTULO 2 - ESTRUTURA CURRICULAR

201. Estrutura curricular do CFO/RC JURISTAS .......................................................2-1

CAPÍTULO 3 – COMPONENTE DE FORMAÇÃO MILITAR DE BASE

301. Técnicas de Comunicação .....................................................................................3-1

302. Ambiente, Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho ............................................3-2

303. Prevenção da Toxicodependência .........................................................................3-5

304. Prevenção de Acidentes.........................................................................................3-6

305. Protocolo e Etiqueta ..............................................................................................3-7

CAPÍTULO 4 – COMPONENTE DE FORMAÇÃO MILITAR

401. Comando e Liderança............................................................................................4-1

402. Instrução Militar ....................................................................................................4-2

403. Treino Físico Militar .............................................................................................4-4

404. Legislação, Justiça e Disciplina.............................................................................4-7

405. Psicologia Militar ..................................................................................................4-10

406. Ética, Moral e Deontologia Militar .......................................................................4-12

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL VIII

407. Introdução às Informações.....................................................................................4-13

408. Atividade Militar Conjunta ...................................................................................4-14

CAPÍTULO 5 – COMPONENTE DE FORMAÇÃO AERONÁUTICA

501. Organização da Força Aérea .................................................................................………5-1

502. Gestão de Recursos Humanos ...............................................................................……....5-5

503. Gestão de Recursos Materiais ...............................................................................………5-6

504. Planeamento e Gestão Orçamental........................................................................………5-8

505. Fundamentos de Doutrina e Poder Aéreo..............................................................……...5-10

506. História Militar ......................................................................................................……...5-11

507. Sistemas de Informação.........................................................................................……...5-13

CAPÍTULO 6 – VISITAS DE ESTUDO, ESTÁGIO E AVALIAÇÃO

601. Generalidades ........................................................................................................……...6-1

602. Visitas....................................................................................................................……...6-1

603. Estágio...................................................................................................................……...6-1

604. Avaliação...............................................................................................................……...6-1

605. Quadro de Avaliações ...........................................................................................……...6-2

LISTA DE PÁGINAS EM VIGOR.....................................................................................……LPV-1

PDINST 144-52 (A)

1-1 ORIGINAL

CAPÍTULO 1

INTRODUÇÃO

101. Generalidades. O Curso de Formação de Oficiais do Regime de Contrato de Juristas

(CFO/RC/JUR) é um curso de curta duração, sendo por isso, pautado pela objetividade na forma de

abordagem dos conteúdos programáticos, atendendo às características dos elementos a que se

destina e às exigências da Instituição Militar.

102. Natureza dos alunos. O CFO/RC/JUR destina-se a militares em regime de contrato, que

possuem as habilitações especificadas no Aviso de Abertura do respetivo Concurso de Candidatura

e que, em princípio, não têm quaisquer conhecimentos militares e aeronáuticos.

103. Objetivos do curso.

a. Permitir um ajustamento mais fácil à cultura organizacional;

b. Proporcionar a preparação e os conhecimentos de natureza militar e aeronáutica

mínimos necessários ao desempenho das futuras funções;

c. Desenvolver competências de caráter ético - valorativo, complementando o processo

iniciado na Instrução Básica;

d. Desenvolver capacidades e comportamentos, centrados nos contextos funcionais e

organizacionais;

e. Promover o desenvolvimento da identidade e coesão do pessoal da Força Aérea.

104. Finalidade. Esta publicação define o programa do CFO/RC/JUR ministrado no Centro de

Formação Militar e Técnica da Força Aérea.

105. Âmbito. Aplica-se integralmente aos CFO/RC/JUR que tenham início após a data de

entrada em vigor desta publicação.

106. Alterações. Este programa poderá ser alterado, no todo ou em parte, mediante decisão do

Diretor de Instrução por proposta, nomeadamente do CFMTFA.

PDINST 144-52 (A)

Curso:

Especialidade:

Semanas úteis:

Totais Aval.

002 Técnicas de Comunicação 3 24 4

0349 Ambiente, Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho 2 25 1

661 Prevenção da Toxicodependência - 4 -

051 Prevenção de Acidentes - 3 -

490 Protocolo e Etiqueta - 4 -

- 60 5

125 Comando e Liderança 3 20 1

112 Instrução Militar 3 25 3

119 Treino Físico Militar 3 20 2

102 Legislação, Justiça e Disciplina 3 42 4

015 Psicologia Militar 1 12 1

013 Ética, Moral e Deontologia Militar 1 10 1

109 Introdução às Informações 1 10 1

126 Atividade Militar Conjunta - 10 a)

- 149 13

104 Organização da Força Aérea 3 20 2

480 Gestão de Recursos Humanos 2 15 1

482 Gestão de Recursos Materiais 2 15 1

037 Planeamento e Gestão Orçamental 2 15 2

199 Fundamentos de Doutrina e Poder Aéreo 1 13 1

010 História Militar 1 10 1

040 Sistemas de Informação - 9 -

994 Visitas de Estudo - 14 -

- 111 8

259 Estágio (5 dias úteis) - 35 a)

993 ACCES - 65 -

- 100 -

- 420 26

a) Tem a classificação de Apto ou Inapto.

TOTAL Percurso Formativo

SUB-TOTAL

SUB-TOTAL

Formação Militar

Formação Aeronáutica

SUB-TOTAL

JUR-Juristas

CAPÍTULO 2

CFO / RC

12

ESTRUTURA CURRICULAR

Carga horária

SUB-TOTAL

Cód. Componente de formação/discplinas Coef.

Formação Socio-Cultural

2-1 ORIGINAL

PDINST 144-52 (A)

3-1 ORIGINAL

CAPÍTULO 3

COMPONENTE DE FORMAÇÃO SÓCIO-CULTURAL

301. Técnicas de Comunicação

CÓDIGO: 002 TOTAL: 24H

OBJETIVO:

Preparar os formandos para a elaboração e apresentação de comunicações orais e escritas, de acordo com as regras e técnicas utilizadas no âmbito da comunicação militar, a fim de melhorar a capacidade de comunicação dos mesmos.

PUBLICAÇÕES DE APOIO:

− Parreira, M. Pinto, J. (1990). Prontuário Ortográfico. 3.ª Edição. Lisboa. Edições Asa;

− Silva, E. Tavares, A. (1991). Dicionário dos Verbos Portugueses: Conjugação e Regências. Porto. Porto Editora;

− Vilela, M. (1991). Dicionário do Português Básico. 2.ª Edição. Lisboa. Edições Asa;

− RFA 300-1 (A) - Técnicas de Estado-Maior;

− Apontamentos fornecidos pelo formador.

SESSÃO TÓPICOS / SUBTÓPICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS /

ORIENTAÇÕES METODOLÓGICAS HORAS

1 a 4

Apresentação

Competência comunicativa

Comunicação oral

− Objetivos da disciplina;

− Apresentação do programa e dos critérios de avaliação.

− Desenvolver a competência comunicativa:

- Apresentação;

− Linguagem não verbal

− Autoconfiança;

− Características do discurso oral.

− Regras de preparação da comunicação oral.

4

5 a 10

A oralidade − Realização de exercícios práticos de oralidade.

6

11 a 14 A comunicação e linguagem em contexto militar

− Reflexão sobre a competência comunicativa e a linguagem no seio da organização militar.

4

15 a 20 Contexto militar

− Análise de situações comunicativas e documentos específicos do contexto militar:

- Nota e ofício;

6

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 3-2



- Mensagem;

- Nota de serviço interno;

- Directiva e NEP;

- Relatório e o memorando;

- Informação;

- Ordem de operações;

- Estudo de Estado-Maior;

- Comunicação em grupo na Instituição Militar;

- Reuniões,

- Briefing militar.

21 a 24 Avaliação de conhecimentos − Avaliação prática de comunicação. 4

302. Ambiente, Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho

CÓDIGO: 0349 TOTAL: 25 H

OBJETIVO:

Reconhecer e aplicar a legislação de Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho.

Utilizar proteção no corpo e nas máquinas, selecionando os equipamentos e soluções de proteção adequados.

Reconhecer e aplicar a legislação ambiental: resíduos, efluentes, ar e ruído.

Decidir sobre medidas de prevenção, tendo em consideração as exigências do processo produtivo, no âmbito da Higiene, Segurança e Ambiente.

Reconhecer a importância da Segurança e Higiene no Trabalho como fator de promoção de qualidade de vida.


− RFA 330-1;

− RFA 25-1 (C);

− MFA 340-1;

− MFA 340-2;

− Outra legislação aplicável.

SESSÃO TÓPICOS/SUBTÓPICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS /


1 e 2 Apresentação

Ambiente



− Boas práticas para o meio ambiente;

− Legislação específica;

− Principais problemas ambientais da atualidade.

2

PDINST 144-52 (A)

3-3 ORIGINAL



3 e 4 Estratégias de Gestão Ambiental

− Gestão de resíduos;

− Efluentes líquidos;

− Emissões gasosas;

− Estratégias de atuação na utilização dos recursos: reduzir, reutilizar, reciclar, recuperar e racionalizar.

2

5 e 6 Sinalização de segurança

− Tipos de sinais;

− Legislação em vigor.

2

7 a 14 Tipos de risco e seu controlo Gestão do risco

− Incêndios;

− Riscos eléctricos;

− Trabalho com máquinas e equipamentos;

− Movimentação manual e mecânica de cargas:

− Organização e dimensionamento do posto de trabalho;

− Posturas no trabalho;

− Iluminação;

− Trabalhos com equipamentos dotados de visor;

− Manuseamento de produtos perigosos:

− Rotulagem de produtos perigosos;

− Arrumação e limpeza;

− Atmosferas perigosas;

− Ruído;

− Produtos perigosos (rotulagem, armazenagem e manuseamento).

− Consequências dos acidentes de trabalho;

− Avaliação do risco profissional;

− Gestão económica do risco profissional.

8

15 e 16 Proteção coletiva e proteção individual

− Tipos de proteção individual e coletiva;

− Seleção dos equipamentos de proteção individual;

− Técnicas de implementação para a utilização dos equipamentos de

2

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 3-4



proteção individual.

17 e 18 A Prevenção de Acidentes − Definição de prevenção de acidentes;

− A prevenção e a missão da Força Aérea;

− Aspetos gerais da prevenção;

− Organização da SHT na FAP.

2

19 a 22 Procedimentos de emergência

Conceito de acidente de trabalho

Génese dos acidentes

Prevenção de acidentes e doenças profissionais

Saúde, doença e trabalho

− Necessidades da existência de procedimentos de emergência;

− Procedimentos em caso de incêndio / sismo / acidente de trabalho grave.

− Regime jurídico dos acidentes de trabalho;

− Perspetiva legal;

− Perspetiva prevencionista.

− Fator humano, material, organizacional e ambiental.

− Enquadramento legal.

− Regime jurídico das doenças profissionais;

− Conceito de contaminação e intoxicação;

− Contaminantes químicos, físicos e biológicos;

− Vigilância médica;

− Principais doenças profissionais.

4

23 a 24 Organização da segurança e saúde no trabalho

− Regras básicas de higiene;

− Enquadramento legal dos serviços de segurança, higiene e saúde no trabalho.

2

25 Avaliação de conhecimentos − Teste escrito de avaliação. 1

PDINST 144-52 (A)

3-5 ORIGINAL

303. Prevenção da Toxicodependência


OBJETIVO:

Dotar os formandos com os conhecimentos base que lhes permitam intervir no meio militar, como agentes de prevenção no combate à droga e alcoolismo.


SESSÃO TÓPICOS / SUBTÓPICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS / ORIENTAÇÕES METODOLÓGICAS

HORAS

1

Dependências

− Conceito;

− Da rotina à dependência;

− Dependência física e psíquica;

− Fatores de risco.

1

2 Drogas

− Conceito;

− Efeitos;

− Conceitos de tolerância e abstinência;

− Tipos de consumidores de drogas;

− Tipos de drogas;

− Terminologia relacionada com o uso de drogas.

1

3 Álcool

Tabaco

− O discurso social;

− Efeitos;

− Síndrome de abstinência.

− Constituição do tabaco;

− Efeitos;

− Situações de risco.

1

4 Prevenção do consumo de drogas e alcoolismo nas Forças Armadas

− O PPCDAFA;

− Níveis de intervenção preventiva;

− NAC;

− Formação no âmbito do PPCDAFA.

1

Avaliação de conhecimentos − Sem avaliação.

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 3-6

304. Prevenção de Acidentes


OBJETIVO:

Sensibilizar os formandos para os conceitos e a problemática da prevenção de acidentes no âmbito das atividades da Força Aérea, tendo como finalidade contribuir para a redução de acidentes e incidentes na FAP.




1 Segurança em terra e a prevenção de acidentes

− Organização da segurança em terra;

− Qualificações/ responsabilidades;

− Enquadramento legal.

− Princípios da segurança em terra;

− Locais sociais / técnicos;

− Tipos de acidentes;

− Categorias de acidentes;

− A importância da prevenção;

− A investigação dos acidentes;

− Técnicas de prevenção.

1

2 Gestão de risco

Qualidade

− O perigo e o risco;

− Avaliação do risco;

− Gestão de risco operacional.

− Princípios de gestão de qualidade;

− Sistema de gestão de qualidade.

1

3 Ergonomia

Equipamentos de proteção

− A ergonomia e os seus objetivos;

− O ambiente envolvente do posto de trabalho;

− A iluminação;

− A postura;

− Ruído.

− Equipamentos de proteção individual e coletiva;

− Proteção de máquinas.

1


PDINST 144-52 (A)

3-7 ORIGINAL

305. Protocolo e Etiqueta


OBJETIVO:

Dotar os formandos com conhecimentos sobre protocolo no cerimonial português e a etiqueta.




1 e 2 O conceito de protocolo e a sua importância dentro da organização militar

Símbolos e precedências

Regras de ordenação

− Definição de protocolo;

− Símbolos nacionais;

− Precedências;

− Órgãos de soberania;

− Lei de Precedências do Protocolo de Estado.

− A especificidade de alguns aspetos protocolares relativamente à Organização militar;

− Protocolo nas viaturas;

− Protocolo nas tribunas;

− Protocolo nas mesas de refeição;

− Protocolo na Igreja.

2

3 Cerimonial militar − Aniversários das Unidades;

− Condecorações;

− Comemorações de âmbito nacional;

− Funerais;

− Honras militares.

1

4 Etiqueta e os bons costumes − A elaboração de convites;

− A deferência dentro das regras protocolares;

− O serviço à mesa de refeição;

− A postura;

− O tratamento pessoal e organizacional.

1


PDINST 144-52 (A)

4-1 ORIGINAL

CAPÍTULO 4

COMPONENTE DE FORMAÇÃO MILITAR

401. Comando e Liderança


OBJETIVO:

Analisar as características do comportamento humano, relacionadas com as capacidades de comando e liderança, o papel da ação de chefia e a natureza e estilos de liderança, proporcionando condições para um melhor cumprimento da missão.




1 Apresentação


− Apresentação do programa e dos critérios de avaliação;

− Integração no grupo.

1

2 a 4 Comando e chefia

− Viagem a Esparta;

− Mandar, obedecer, chefiar e cumprir;

− Legitimidade da chefia;

− Autoridade legal, funcional e pessoal;

− Poder e disciplina;

− Responsabilidade do chefe perante:

- A missão;

- Os superiores;

- As unidades colaterais;

- A própria Unidade;

- Si próprio;

− A comunidade

3

5 Delegação

− O que é a delegação;

− Vantagens da delegação;

− Aperfeiçoamento do processo;

− Regras gerais da delegação.

1

6 a 12 Liderança

− Definição;

− Qualidade do líder;

− Líder nas Forças Armadas;

− Aproximações à liderança:

7

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 4-2



- Pelas qualidades;

- Pela situação;

− Aproximação funcional;

− Grade de chefia militar;

− Análise dos diversos estilos.

13 e 14

Comportamento humano

− Motivação;

− Conflito.

2

15 e 16 Gestão do tempo

− O problema “tempo”;

− Planear e organizar;

− Princípio de Pareto;

− Curva da eficácia;

− Consumidores de tempo.

2

17 a 19 Exercício prático de comando e liderança

3


402. Instrução Militar


OBJETIVO:

Proporcionar aos formandos os conhecimentos e o treino necessários para uma utilização adequada das armas individuais e dar-lhes a conhecer o preceituado sobre Continências e Honras Militares. Sensibilizar os formandos para a problemática dos engenhos explosivos e dotá-los de capacidade de comando de forças inerentes ao seu posto.


− MFA 405-3 - Pistola Walther;

− RFA 121-1 – RCHM;

− MFA 115-1 (B) - Funerais de Militares da FAP;

− PEMGFA/ROU.




Pistola Walther P38



− Apresentação e características da arma;

− Procedimentos de segurança;

− Montagem e desmontagem dos grupos principais;

2

PDINST 144-52 (A)

4-3 ORIGINAL



− Incidentes de tiro e sua resolução;

− Regras de segurança na receção e na entrega.

3 e 4 Tiro de Pistola Walther P38

− Técnicas de tiro;

− Procedimentos de segurança na Carreira de Tiro;

− Tiro prático.

2

5 e 6 Tiro de Espingarda Automática G3

− Técnicas de tiro;

− Procedimentos de segurança na Carreira de Tiro;

− Tiro prático.

2

7 e 8 RCHM

− Disposições gerais;

− Continências e deferências dos militares isolados;

− Continência das forças militares;

− Continência ao Hino e Bandeira Nacionais;

− Guardas de Honra;

− Escoltas de Honra;

− Salvas;

− Honras a prestar às diferentes entidades;

− Revista de tropas;

− Formatura em alas;

− Visitas a unidades e estabelecimentos militares;

− Honras Fúnebres;

− Disposições diversas.

2

9 e 11 Engenhos explosivos

− Problemática EOD/EOR na FAP;

− Noções sobre explosivos;

− Precauções gerais de segurança;

− Noções sobre identificação de engenhos explosivos terrestres, aéreos e improvisados;

− Noções sobre sobrevivência após ataque.

3

12 e 13 Regulamento de ordem unida

− A ordem unida na instrução;

− A ordem unida no cerimonial militar;

− Definições;

2

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 4-4



− Comando e meios de comando;

− Alinhamentos;

− Considerações diversas;

− Tipos e efetivos das forças;

− Formaturas e evoluções das forças.

14 e 15 Ordem unida para militares desarmados

− Generalidades;

− Posições e movimentos a pé firme e em marcha.

2

16 e 20 Ordem unida para militares armados de Espingarda Automática G-3

− Generalidades;

− Posições e movimentos a pé firme;

− Movimentos em marcha.

5

21 e 22 Ordem unida para militares com Estandarte Nacional

− Generalidades;

− Posições;

− Movimentos.

2

23 e 24 Avaliação de conhecimentos − Avaliação prática de ordem unida. 2


403. Treino Físico Militar


OBJETIVO: Proporcionar a condição física adequada a um melhor desenvolvimento das atividades curriculares e militares. Visa garantir o rendimento desejado que permita suportar um posterior treino de especialização, bem como o cabal desempenho das atividades inerentes à condição militar.

Os objetivos da disciplina implicam que no final o aluno deve:

Deter uma condição física adequada face às exigências das tabelas dos testes físicos em vigor na Força Aérea.

Aplicar os conceitos práticos e reconhecer os rudimentos dos gestos técnicos dos desportos coletivos praticados no Curso.

Saber interagir em grupo de forma sagaz, disciplinada e coesa.


− MCFMTFA 140-1 (A).

SESSÃO TÓPICOS/SUBTÓPICOS OBJETIVOS

ESPECÍFICOS/ORIENTAÇÕES METODOLÓGICAS

HORAS

1 Apresentação (APR)

− Apresentação do instrutor, dos alunos e da disciplina.

− Objetivos gerais da disciplina.

− Método de avaliação.

1

PDINST 144-52 (A)

4-5 ORIGINAL



HORAS

2 Corrida Intervalada (CI)

− Períodos de corrida entre 80 a 100% VO2 máx. com intervalos de recuperação ativa de 1:1 a 3:1.

− Duração dos períodos de corrida entre 2’ a 5’.

− Número de Repetições entre 3 a 5.

1





1

4 Circuito de Treino (CT)

− 01 Volta ao Circuito de Treino;

− 10 Estações;

− 30seg de esforço / 30seg de repouso.

1

5 Corrida Simples (CS)

− Sessão de corrida;

− Percurso de ≅ 1500m / ± 10min. 1

6 Educação Física de Base (EFB)

− Bolas Medicinais;

− Bolas de Basquetebol (alternativo).

1





1


− 01 Volta ao Circuito de Treino;

− 10 Estações;


1

9 Treino Todo o Terreno (TTT)

− Sessão de marcha/corrida;

− Percurso de 4000m / ± 33min;

− ≅ 400m corrida / 200m marcha. 1

10 Plateau (PLAT)

− Circuito de Treino s/carga adicional;

− Área de exercícios: ≅ 10X15m.

1

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 4-6



HORAS

11 Corrida Simples (CS)

− Sessão de corrida;

− Percurso de ≅ 2000m / ± 12min. 1


− 02 volta ao Circuito de Treino;

− 10 Estações;


1




− ≅ 400m corrida / 200m marcha.

1

14 Plateau (PLAT)


− Área de exercícios: ≅ 10X15m.

1





1


− 02 volta ao Circuito de Treino;

− 10 Estações;


1

17 e 18 Teste de Avaliação (TAV)

− Prova 1: Extensão/flexão de braços;

− Prova 2: Abdominais;

− Prova 3: Corrida de 2400m.

2




− ≅ 400m corrida / 200m marcha.

1

20 Plateau (PLAT)


− Área de exercícios: 10X15m.

1

OBSERVAÇÕES: A metodologia aplicada é algo teórica, já que a especificidade da disciplina de Treino Físico Militar implica alguns ajustamentos práticos que se repercutem nas calendarizações das aulas e dos testes.

Calendarização das Aulas:

A programação das aulas está dependente da data de início de cada Curso.

Calendarização das Avaliações:

A calendarização das avaliações será elaborada de acordo com as interrupções para férias escolares, devendo coincidir com o final do respetivo período letivo.

PDINST 144-52 (A)

4-7 ORIGINAL

404. Legislação, Justiça e Disciplina


OBJETIVO:

Proporcionar aos formandos os conhecimentos teóricos e práticos de Legislação Militar compatíveis com as suas futuras funções.


− EMFAR - Lei 29/82 (LDNFA);

− RFA 107-1 (A) – RDM;

− RCHM - RFA 107-3 (A) Vol. II.



1 Apresentação



1

2 a 5 RCHM

− Disposições gerais;

− Continências e deferências dos militares isolados;

− Continências das forças militares;

− Continências ao Hino Nacional e à Bandeira Nacional;

− Ordenanças;

− Salvas;

− Honras fúnebres;

− Continências e outros procedimentos referentes aos elementos da PSP e GNR;

− Guardas de Honra;

− Escoltas de Honra;

− Visitas oficiais de altas individualidades;


4

6 a 10 Noções gerais de Direito

− Normas de conduta;

− Normas jurídicas;

− Fins do direito;

− Fontes do direito;

− Órgãos com capacidade legislativa;

− Começo e cessação da vigência das leis;

− Interpretação das leis;

− Lacunas da lei e casos omissos;

− Aplicação das leis no tempo;

5

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 4-8



− Hierarquia das leis;

− Ramos do Direito:

- Administrativo;

- Constitucional;

- Criminal.

11 a 15 Regulamento de disciplina militar

− Conceito de disciplina;

− Deveres militares;

− Competência disciplinar;

− Recompensas;

− Penas militares e seus efeitos;

− Classes de comportamento;

− Procedimento disciplinar;

− Queixas;

− Processo disciplinar;

− Processo de averiguações;

− Reclamação e recursos;

− Conselho Superior de Disciplina;


5

16 a 19 Código de Justiça Militar − Considerações iniciais;

− Âmbito de aplicação;

− Crime estritamente militar vs infração disciplinar;

− Tipologia dos crimes estritamente militares;

− Processo criminal militar;

− Organização judiciária militar.

4

20 e 21 Avaliação de conhecimentos − Teste escrito de avaliação. 2

22 a 27 Estatuto dos Militares das Forças Armadas

− Livro I - Parte geral;

− Livro II – Militares do QP;

− Livro IV - Militares do RV/RC.

6

28 a 31 Lei da Defesa Nacional e das Forças Armadas

− Defesa nacional;

− Responsabilidades e deveres;

− Política de defesa nacional;

− Estrutura superior da defesa nacional;

− Órgãos do Estado responsáveis pelas FFAA;

4

PDINST 144-52 (A)

4-9 ORIGINAL



− Organização do Estado em caso de guerra.

32 e 33 Lei do serviço militar

− Conceito e objeto;

− Situações do serviço militar;

− Recrutamento;

− Serviço efetivo nas FFAA;

− Obrigações militares;

− Direitos e garantias.

2

34 e 35 P.G.S.I.

− Bilhetes de identidade e cartões de identificação;

− Certificados e boletins de condução;

− Partes de doente.

2

36 e 37 R.U.F.A.

− Artigos de uniforme;

− Artigos variados;

− Distintivos e insígnias;

− Plano de uniformes;

− Dotação e duração;

− Composição dos uniformes;

− Casos especiais.

2

38 a 40 Medalhas Militares

− A medalha militar e as suas modalidades;

− Medalhas comemorativas das campanhas das FFAA;

− Ordens honoríficas portuguesas.

3

41 e 42 Avaliação de conhecimentos − Teste escrito de avaliação. 2

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 4-10

405. Psicologia Militar


OBJETIVO:

Sensibilizar os formandos para as aplicações da Psicologia em contexto militar.

Abordar os fundamentos gerais da criação e desenvolvimento dos grupos e a importância da coesão, moral e espírito de corpo nas equipas militares.

Apresentar as principais temáticas da Psicologia Social que exerçam uma influência pragmática na compreensão e gestão do comportamento humano em contexto militar.

Identificar os principais fatores indutores de stress, bem como as respetivas reações físicas e psicológicas, a fim de adotar algumas estratégias que permitam lidar com o stress em meio militar.


− Gal, R. Mangelsdorff, D. (Eds.) (1991). Handbook of

Military Psychology. John Wiley & Sons. Chichester;

− Pina e Cunha, Miguel et al. (2003). Manual de

Comportamento Organizacional e Gestão. Editora RH;

− Ribeiro, R. & Surrador, A. (2005). Stress em

contexto militar e aeronáutico: identificação dos

stressores mais frequentes e indicação das estratégias

organizacionais e pessoais para a melhoria do bem-

estar. In Alexandra M. Pinto & Adelina Lopes da Silva

(eds.), Stress e Bem-Estar. Lisboa: CLIMEPSI, pp.151-166;

− Serra, A.V. (1999). O Stress na Vida de Todos os

Dias. Coimbra: Edição do autor;

− Siebold, G.L. (2006). Military Group Cohesion. In

Britt, T., Adler, A., Castro, C. (Eds) Military Life: The

Psychology of serving in peace and combat – Military

performance. Praeger: USA. 185-201;

− Vala, J., Monteiro, M.B. (Coord.) (1996). Psicologia Social. 2.ª Edição. Lisboa. Fundação Calouste Gulbenkian.



1

Apresentação

Aplicações da Psicologia em contexto militar



− Implicações psicológicas do meio militar;

− Génese da Psicologia Militar;

− Áreas de intervenção na Força Aérea.

1

2 Stress

− Definição de stress, eustress e distress;

− Situações indutoras de stress, variáveis moderadoras e impacto do stress;

− Estratégias de coping;

− Modelo compreensivo do stress.

1

3 a 5 Stress em contexto militar

− Principais stressores nas Forças Armadas;

− Stress no contexto das operações de

3

PDINST 144-52 (A)

4-11 ORIGINAL



apoio à paz;

− Stress no contexto da aviação militar;

− Stress no controlo aéreo: programa CISM;

− Stress pós-traumático;

− Critérios para o seu desenvolvimento:

- Sintomas;

- Estudo de caso.

6 a 9 Grupo, Trabalho em Equipa e Influência Social

Conformismo e obediência.

− Definições de grupo e equipa;

− Fatores que influenciam o funcionamento dos grupos;

− Coesão de grupo;

− Características e importância do trabalho em equipa;

− Especificidades do trabalho em equipa em contexto militar;

− CRM: um exemplo de formação em equipa na Força Aérea;

− Conceito de influência social;

− Fatores que contribuem para a influência social.

4

10 e 11 Formação de impressões e atribuição causal

− Formação de impressões: processo e fatores que as influenciam;

− Atribuição causal: conceito e principais erros atribucionais;

− Implicações da formação de impressões e da atribuição causal no comportamento em contexto militar.

2


PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 4-12

406. Ética, Moral e Deontologia Militar


OBJETIVO:

Dotar os formandos de conhecimentos sobre deontologia militar e abordar as questões da ética e da moral dentro das Organizações.





Ética e moral

A consciência



− A ética e os seus tipos;

− A moral e as suas virtudes;

− Visão integral da ética.

− Educação da consciência;

− Evolução da consciência comunitária;

− Liberdade e responsabilidade.

2

3 e 4 Ética nas organizações

− Correto, justo, honesto e legal;

− Pilares fundamentais;

− Deveres e dilemas;

− Valores;

− Responsabilização pessoal;

− As decisões éticas;

− Liderança pela ética.

2

5 e 6 Deontologia militar

− A deontologia profissional;

− O papel das normas de conduta profissional na definição da deontologia militar;

− Relação entre as normas deontológicas e a responsabilidade social do grupo.

2

7 Cultura e valores militares

− Conduta militar;

− Vida militar;

− Camaradagem;

− Patriotismo.

1

8 Participação social e política − O exercício da cidadania; 1

PDINST 144-52 (A)

4-13 ORIGINAL



− Conceitos de Poder, Estado e Nação;

− A consciência nacional.

9 Razão moral das forças armadas

− O Conceito Estratégico de Defesa Nacional.

1

10 Avaliação de conhecimentos − Teste escrito de avaliação 1

407. Introdução às Informações


OBJETIVO:

Analisar a importância das informações militares, a fim de proporcionar os mecanismos necessários à proteção, tratamento e manuseamento de matérias classificadas.


− MIAEFA M0027/82.



1 Apresentação



− Indicação da bibliografia de apoio.

1

2 As Informações em Portugal

− Resenha histórica: percurso das Informações em Portugal, principalmente após o 25 de Abril de 1974.

1

3 Definições

− Terminologia utilizada em Informações.

1

4 Sistema de Informações da República Portuguesa (SIRP)

− Funcionamento do SIRP. 1

5 Tipologia das Informações

− Quanto à finalidade;

− Quanto ao momento a que respeitam;

− Quanto à localização dos objetivos;

− Princípios de organização e atividade.

1

6 As Informações Militares DIMIL − Âmbito das Informações Militares;

− Coordenação das atividades de Informações Militares.

1

7 Ciclo de produção das Informações

− .Direção e pesquisa;

− Processamento e difusão.

1

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 4-14



8 e 9 Segurança

− Conceito de segurança;

− Âmbito da segurança militar;

− Ameaça;

− Contra-informação;

− Informações de segurança;

− Proteção de segurança.

2


408. Atividade Militar Conjunta


OBJETIVO:

Promover e facilitar a plena integração dos formandos no cerimonial militar, mantendo o permanente aprontamento para a sua correta execução.

Desenvolver o espírito de disciplina, o sentimento de coesão e os hábitos de ordem, pontualidade e uniformidade na execução dos movimentos.


− RCHM;

− PEMGFA/ROU;

− ECFMTFA 141-1.



1 a 10 Formatura geral do GF − Revista;

− Desfile em continência.

10

PDINST 144-52 (A)

5-1 ORIGINAL

CAPÍTULO 5

COMPONENTE DE FORMAÇÃO AERONÁUTICA

501. Organização da Força Aérea


OBJETIVO:

Dotar os formandos com conhecimentos da organização da Força Aérea, da Defesa Nacional e de Organizações Internacionais nas quais Portugal se insere, a fim de permitir aos futuros Oficiais desenvolver as suas capacidades centradas nos contextos funcionais e organizacionais vigentes.


- CEDN, LSM, LPM, LDNFA, LOBOFA, LOFA, Decreto Regulamentar da FAP, Regulamentos das Bases Aéreas, Regulamento de Inspeções da FAP.

- OTAN no século 21.

- NATO Infopack.

- OSCE Handbook.



1 Apresentação

- Objetivos da disciplina;

- Apresentação do programa e dos critérios de avaliação.

1

2 e 4 Estudos das Organizações

- Administração:

- Teoria geral / Princípios;

- Funções da Administração;

- Função organização:

- Componentes da organização;

- Amplitude organizativa;

- Estruturas organizativas:

- Natureza e tipos de estruturas;

- Vantagens e inconvenientes;

- A autoridade na estrutura;

3

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 5-2



5 a 7 Defesa Nacional e Forças Armadas

- Defesa Nacional:

- Segurança / Defesa Nacional (LDNFA);

- Política de DN;

- Conceito Estratégico de DN;

- Estrutura Superior da Defesa Nacional:

- Presidente da República;

- Assembleia da República;

- Governo (PM / MDN);

- CSDN;

- CSM;

- Forças Armadas:

- Missão e estrutura (LOBOFA);

- Princípios;

- Conceito Estratégico Militar;

- Sistema de Forças;

- Estrutura Superior das FFAA:

- CCEM;

- CEMGFA;

- CEM;

- Lei da Programação Militar:

- Finalidade e âmbito;

- Proposta de Lei de Revisão;

- Execução;

- Lei do Serviço Militar:

- Serviço efetivo;

- Reserva de recrutamento;

- Reserva de disponibilidade.

3

8 e 9 Organizações Internacionais

- NATO:

- A formação do Tratado;

- Objetivos e princípios;

- Estados membros e estrutura;

2

PDINST 144-52 (A)

5-3 ORIGINAL



- Conceito Estratégico;

- Perspetivas futuras;

- União Europeia:

- Origem, objetivo e princípios;


- Perspetivas futuras para a defesa coletiva no seio da União Europeia;

- Organização para a Segurança e Cooperação na Europa:

- Ata final de Helsínquia;


- Carta OSCE para a segurança europeia.

10 Avaliação de conhecimentos Teste escrito de avaliação. 1

11 e 12 Estrutura superior da Força Aérea

- Organização geral:

- Enquadramento legal;

- Missão;

- Princípios organizacionais;

- Estrutura orgânica;

- CEMFA:

- Competências;

- GABCEMFA;

- DJFA;

- Órgãos de Conselho;

- Órgão de Natureza Cultural;

- EMFA:

- Missão, estrutura, competências;

- VCEMFA / SUBCEMFA;

- Divisões do EMFA;

- Órgãos de Apoio do EMFA (dependentes do VCEMFA);

- Órgãos Dependentes do CEMFA:

- IGFA;

2

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 5-4



- DFFA.

13 a 16 Comandos funcionais da Força Aérea

- CA:

- Missão e estrutura;

- Órgãos territoriais dependentes;

- Bases aéreas;

- Unidades aéreas;

- CPESFA:

- Missão, estrutura e competências;

- Órgãos e Unidades dependentes;

- CLAFA:


- Órgãos e Unidades dependentes.

4

17 e 18 Organização das bases aéreas

- Princípios gerais:

- de Organização;

- das Estruturas;

- Comando:

- Atribuições gerais;

- Estrutura e competências;

- Grupo Operacional:


- Grupo de Apoio:

- Missão, estrutura e competências.

2

19 Organização do CFMTFA - Breve historial e brasão de armas;


- Formação ministrada.

1

20 Avaliação de conhecimentos - Teste escrito de avaliação. 1

PDINST 144-52 (A)

5-5 ORIGINAL

502. Gestão de Recursos Humanos


OBJETIVO:

Analisar a importância e os principais problemas da gestão de recursos humanos, assim como o enquadramento legal e respetivos processos.

Analisar e qualificar as funções, o recrutamento e seleção, a avaliação e desempenho, a fim de proporcionar aos formandos uma visão alargada sobre os recursos humanos da Organização.


- Chiavenato, I.(2009). Administração de recursos humanos. 7ª edição. Edi. Manolé.

- Câmara, P.; Guerra, P.; Rodrigues, J. (2007). Novo Humanator – Recursos humanos e sucesso empresarial. Ed. Dom Quixote.

- Textos de apoio.




Breve análise da evolução da Gestão de Recursos Humanos



- Princípios da organização científica do trabalho - Taylor;

- Princípios da administração - Fayol;

- Escola das relações humanas –Elton Mayo.

2

3

O ambiente organizacional - Conceito de organização;

- Mercado de recursos humanos;

- Mercado de trabalho.

1

4 a 6

Recrutamento de pessoal - Conceito;

- Fontes de recrutamento;

- O processo de recrutamento;

- Meios de recrutamento.

3

7 a 9

Seleção de pessoal - Conceito;

- Técnicas de seleção;

- Seleção, classificação e colocação dos candidatos;

- O processo de seleção.

3

10 e 11 Descrição e análise de funções - Conceitos

- Descrição de funções

- Análise de funções

- Métodos

- Fases

- Objetivos

2

12 e 13 Avaliação de pessoal - Conceito 2

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 5-6



- Objetivo

- Metodologias

14 Fatores que afetam a gestão de recursos humanos

- Absentismo

- Rotação de pessoal

- Desmotivação

- A disfunção

1

15 Avaliação de conhecimentos - Teste de avaliação. 1

503. Gestão de Recursos Materiais.


OBJETIVO:

Analisar a problemática dos recursos materiais na Força Aérea, a fim de permitir aos formandos a execução de tarefas relacionadas com a logística.


- RFA 415-1 (B)

- DINST/M 400-1 (B).




A logística



- Definição e finalidade de logística;

- Ciência militar;

- O problema logístico;

- A logística e a cooperação civil e militar.

2

3 Princípios gerais da logística - Subordinação à manobra operacional;

- Unidade e Comando;

- Previsão, economia e flexibilidade.

1

4 e 5 Funções logísticas - Reabastecimento e manutenção;

- Transporte e serviços;

- Direção logística.

2

6 Gestão de stocks - Noção de stock;

- Análise económica do stock;

1

PDINST 144-52 (A)

5-7 ORIGINAL



- Custos de posse;

- Stock de segurança.

7 e 8 Abastecimento - Definição;

- Ciclo de abastecimento:

- Determinação de necessidades;

- Obtenção;

- Distribuição;

- Categorias do material;

- Prazos de duração do material;

- Estados do material.

2

9 a 11 Obtenção de material - Planeamento de material;

- Fontes, tipos e processos de obtenção;

- Requisição (guia de fornecimento);

- Número nacional de abastecimento;

- Número de abastecimento provisório;

- Número de referência do fabricante;

- Número de série / código de fabricante;

- Código de aplicação e gestor.

3

12 e 13 Controlo de material distribuído a uma subunidade

- Registo de existências (RAMFA 9);

- Conferência de cargas;

- Quitação de material.

2

14 Devolução de material

- Guia de devolução;

- Abate (regras e procedimentos).

1


PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 5-8

504. Planeamento e Gestão Orçamental.


OBJETIVO:

Dotar os formandos dos conhecimentos necessários das funções administrativas relacionadas com a especialidade RHL.




1 Apresentação - Objetivos da disciplina;


1

2 e 3 Introdução à atividade financeira do Estado

- Finanças públicas vs finanças privadas;

- Receitas públicas:

- Definição;

- Tipos de receitas;

- Despesas públicas:

- Definição;

- Classificação orgânica, funcional e económica das despesas.

2

4 e 5 O Orçamento do Estado

- Conceito do Orçamento do Estado (O.E.);

- Características gerais do O.E.:

- Entidades do setor público integradas no orçamento;

- Elementos e funções do orçamento;

- Princípios e regras orçamentais;

- Enquadramento legal do O.E.;

- Preparação e aprovação do O.E..

2

6 e 7 Execução do Orçamento - Execução orçamental da receita:

- Ciclo da receita;

- Gestão das receitas na FAP

- Entrega de receitas na

2

PDINST 144-52 (A)

5-9 ORIGINAL



Direcção-Geral do Tesouro (D.G.T.);

- O Orçamento de Receitas com Transição de Saldos (O.R.C.T.S.);

- Exemplo prático;

- Execução orçamental da despesa:

- Ciclo das despesas Públicas

- Cabimento - classificação económica, funcional e orgânica;

- Compromisso;

- Processamento;

- Liquidação;

- Autorização de pagamento;

- Pagamento.

8 e 9 O Sistema Integrado de Gestão (SIG)

- Introdução ao SIG:

- Apresentação;

- Entrada em produtivo;

- Conta única da Força Aérea;

- Estrutura por módulos;

- Processo logístico vs processo financeiro.

2

10 e 11 O Plano de Atividade

- Conceito:

- Missão;

- Visão;

- Objetivos;

- Operacionalidade do Plano de Atividade e o Orçamento.

2

12 e 13 Direção de Finanças da Força Aérea (DFFA) e Esquadras de Administração e Intendência (EAI)

- DFFA e SAF:

- Organograma;

- Funções;

- EAI:

- Organograma;

- Funções.

2

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 5-10



14 e 15 Avaliação de conhecimentos - Teste escrito de avaliação. 2

505. Fundamentos de Doutrina e Poder Aéreo.


OBJETIVO:

Conhecer e compreender o conceito, a evolução, as características, as capacidades, a doutrina e os princípios essenciais de emprego do Poder Aéreo.

Conhecer e compreender a tipologia das operações aéreas conjuntas na OTAN.

Conhecer o processo, a estrutura e os conceitos de Comando e Controlo.

Conhecer e compreender a contribuição da Força Aérea para a componente operacional do sistema de forças nacional.


- AJP-01 (C)



1 a 4 Apresentação

O Poder Aéreo



- Os primórdios da aviação;

- Teóricos do Poder Aéreo;

- Conceitos de Poder Aéreo;

- Características, capacidades e limitações.

4

5 - Doutrina aérea nacional & doutrina conjunta aliada;

- Conceitos de doutrina;

- O ciclo de planeamento doutrinário e a doutrina básica da FAP;

- A doutrina aliada e a hierarquia das publicações OTAN;

- Diferentes níveis e tipos de doutrina;

- Alguns dos mais importantes conceitos contidos no AJP-01 (C).

1

PDINST 144-52 (A)

5-11 ORIGINAL



6 e 7 Sistema de armas - Tipologia do armamento. 2

8 Comando e Controlo

- O processo, os conceitos e definições de Comando e Controlo;

- Princípios orientadores das operações conjuntas e combinadas aliadas.

1

9 e 10 Operações aéreas conjuntas e combinadas

- Conceito, finalidade e tipologia das operações aéreas conjuntas e combinadas.

2

11 e 12 O Poder Aéreo e o sistema nacional de forças

- A contribuição da FAP para a componente operacional do sistema de forças nacional;

- Missões e meios da FAP.

2


506. História Militar


OBJECTIVO:

Proporcionar aos formandos conhecimentos gerais sobre a História Militar Nacional.




1 Apresentação

Introdução à História Militar Nacional



- A História Militar no contexto da história geral;

- Objeto, método e objetivo da História Militar;

- Importância da cultura, da história e da história militar em particular, na formação de um oficial da Força Aérea.

1

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 5-12



2 e 3 A civilização ocidental

A formação da Nacionalidade Portuguesa

- Origens;

- As civilizações pré-clássicas;

- A antiguidade clássica;

- O cristianismo;

- O mundo árabe.

- Etapas e atores principais da formação da nacionalidade;

- A crise de 1343-1385;

- As descobertas;

- A batalha de Alcácer Quibir.

2

4 e 5 Da Restauração da Independência à II Grande Guerra Mundial

- A Restauração da Independência;

- As Invasões Napoleónicas;

- Guerras Liberais;

- A Queda da Monarquia;

- A Implantação da República;

- A I Grande Guerra Mundial,;

- O Estado Novo;

- A II Grande Guerra Mundial

2

6 A Guerra do Ultramar e o 25 de Abril de 1974

- Compreensão e contextualização do conflito e das condições que desencadearam a Revolução de 25 de Abril de 1974.

1

7 As Forças Armadas Portuguesas - A história, os feitos, os valores, os heróis e a guarda das tradições da Armada Portuguesa e do Exército Português.

1

8 e 9 As Forças Armadas Portuguesas - A Força Aérea Portuguesa.

- A história da Força Aérea Portuguesa;

- A origem da Força Aérea;

- A Aviação Naval;

- A Aeronáutica Militar;

- Os feitos aeronáuticos portugueses;

- A Força Aérea como ramo

2

PDINST 144-52 (A)

5-13 ORIGINAL



independente;

- A Força Aérea na Guerra do Ultramar;

- A atualidade da Força Aérea;

- O Museu do Ar e o património histórico à guarda da Força Aérea.


507. Sistemas de Informação.


OBJETIVO:

Dotar os formandos com os conhecimentos necessários sobre os sistemas de informação disponíveis na Força Aérea, a fim de os sensibilizar para a sua importância e responsabilização como utilizadores.




1 a 3 As comunicações e sistemas de informação na FAP

As redes de dados e voz da FAP - RIGFA e RAFTA

A gestão de identidades na FAP

A identidade de correio eletrónico

- Arquitectura global – WAN da FAP e SICOM;

- Redes locais;

- Serviços de partilha de informação de gestão e operacional.

- User-ID da rede;

- Gestão e responsabilização da identidade eletrónica do militar da FAP.

- Correio interno vs externo;

- Endereço pessoal vs institucional;

- Partilha de identidade coletiva.

3

4 a 6 Segurança informática

Direitos de autor

Sistemas classificados

- Proteção de dados classificados;

- Riscos no uso incorreto dos meios informáticos.

- Gestão da identidade eletrónica do militar da FAP e riscos de segurança.

- Defesa informática na FAP –

3

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 5-14



Sistemas Web

perímetro, servidores e postos de trabalho;

- Sofware “Pirata”;

- Utilização abusiva de textos e imagens retirados da Internet.

- NSWAN – NATO Secret Wan;

- MMHS – Militarty Messaging

Handling System;

- ICC – Integrated Command and

Control.

- Portais temáticos e aplicações Web projetos.

7 a 9 Sistemas de informação da Força Aérea

- Gestão de recursos humanos:

- SIGAP;

- SIAGFA/RH;

- Gestão escolar – Recrutamento – Credenciações;

- Gestão de recursos financeiros;

- Vencimentos;

- Orçamentos e contabilidade;

- Ajudas de custo;

- Abastecimento / Gestão de material;

- Manutenção de aeronaves;

- Módulo de análise de óleos;

- Gestão automóvel;

- Gestão operacional;

- ASA – Autorização de Sobrevoo e Aterragem;

- TEVS – Transporte de Órgãos e Evacuações Sanitárias.

3

Avaliação de conhecimentos - Sem avaliação. -

PDINST 144-52 (A)

6-1 ORIGINAL

CAPÍTULO 6

VISITAS DE ESTUDO, ESTÁGIO E AVALIAÇÃO

601. Generalidades. O programa de integração e aculturação formal em que consiste o

CFO/RC/JUR inclui um estágio de curta duração relacionado com a área técnico-funcional de

inserção dos formandos e visitas às unidades e órgãos da Força Aérea.

602. Visitas. O objetivo das visitas é proporcionar um maior conhecimento das atribuições,

organização, meios disponíveis e atividades dos Organismos, Unidades e Serviços, cujo

funcionamento e operacionalidade contribuem, no seu conjunto e nas suas diversas vertentes, para o

cumprimento da missão da Força Aérea. As visitas serão efetuadas a diversas Unidades.

603. Estágio. O estágio é incorporado no ensino e aprendizagem e tem como objetivo

proporcionar o contacto dos formandos com a área técnico-funcional em que se vão inserir as suas

funções.

O estágio não tem avaliação quantitativa e possui a duração de 35 Horas – 5 dias.

Após a conclusão do curso decorrerá um estágio complementar de duração variável que visa

sobretudo dar a conhecer de forma mais profunda a área técnico-funcional, em função da

especificidade e dimensão da referida área. O programa destes estágios complementares não são

contemplados neste PDINST, devendo ser definidos pelas Unidades e Órgãos da FAP onde o

militar será colocado. Estes estágios não são objeto de avaliação enquadrada no ensino e na

aprendizagem.

604. Avaliação. A avaliação a introduzir no CFO/RC/JUR deve orientar-se pelos seguintes

conceitos:

a. A metodologia da avaliação de conhecimentos a adotar deverá ter em conta o nível

educacional dos alunos a que se destina. Na prática, as avaliações realizadas deverão

possuir um caráter sistemático e contínuo devendo, tanto quanto possível, assumir um

caráter transversal. No entanto, a avaliação poderá, nos casos justificados, incidir em

aprendizagens ligadas a componentes específicas das áreas de formação definidas,

através de provas escritas, ou, em alternativa, na elaboração de trabalhos de grupo ou

individuais sobre temáticas relacionadas com as matérias ministradas.

PDINST 144-52 (A)

ORIGINAL 6-2

b. As avaliações a efetuar deverão refletir uma apreciação global do trabalho

desenvolvido pelo formando e do seu aproveitamento ao longo da formação. A

avaliação não deverá incidir apenas nos resultados esperados (objetivos operatórios),

mas acima de tudo versar sobre os efeitos aguardados, tendo em conta resultados

inesperados, positivos ou negativos. Quando se trate de testes escritos as questões

mais adequadas serão as do tipo aberto, deixando o máximo de liberdade para a

formulação das respostas, permitindo apreciar sobretudo a sensibilidade e

originalidade dos formandos, sem esquecer a qualidade formal da expressão.

c. Apesar da avaliação ser uma responsabilidade dos formadores, a figura do diretor de

curso deverá, neste caso, assumir um papel de especial relevo, nomeadamente

promovendo as desejáveis articulações curriculares, bem como garantir a aplicação

dos conceitos agora expressos.

d. O aproveitamento no curso implica a obtenção de classificação igual ou superior a dez

valores em todas as disciplinas constantes deste programa, cujos conteúdos prevejam

avaliação de conhecimentos.

e. A média do curso deverá ser calculada com base nas notas resultantes das avaliações

efetuadas em cada disciplina, de acordo com os conteúdos programáticos de cada uma,

tendo em consideração os fatores de ponderação atribuídos no capítulo 2 do presente

programa.

f. O aproveitamento no curso implica a emissão de um certificado de formação pelo

CFMTFA.

605. Quadro de avaliações. As avaliações sumativas das disciplinas que integram a estrutura

curricular do curso efetuam-se de acordo com o quadro abaixo apresentado.

DISCIPLINA TIPO DE AVALIAÇÃO OBS.

Técnicas de Comunicação Avaliação prática de comunicação

Ambiente, Segurança, Higiene e Saúde

no Trabalho

Teste escrito de avaliação

Prevenção da Toxicodependência Sem avaliação Palestras

Prevenção de Acidentes Sem avaliação Palestras

PDINST 144-52 (A)

6-3 ORIGINAL

Protocolo e Etiqueta Sem avaliação Palestras

Comando e Liderança Teste escrito de avaliação

Instrução Militar Avaliação prática

Teste escrito de avaliação

Treino Físico Militar Teste de Avaliação Física (TAV3)

Legislação, Justiça e Disciplina Teste escrito de avaliação

Psicologia Militar Teste escrito de avaliação

Ética, Moral e Deontologia Militar Teste escrito de avaliação

Introdução às Informações Teste escrito de avaliação

Atividade Militar Conjunta Sem avaliação quantitativa Apto ou Inapto

Organização da Força Aérea Teste escrito de avaliação

Gestão de Recursos Humanos Teste escrito de avaliação

Gestão de Recursos Materiais Teste escrito de avaliação

Planeamento e Gestão Orçamental Teste escrito de avaliação

Fundamentos de Doutrina e Poder Aéreo Teste escrito de avaliação

História Militar Teste escrito de avaliação

Sistemas de Informação Sem avaliação Palestras

Visitas de Estudo Sem avaliação

Estágio Sem avaliação quantitativa Apto ou Inapto

PDINST 144-52 (A)

SEPARADOR 1 ORIGINAL

LISTA DE PÁGINAS EM VIGOR

PDINST 144-52 (A) LPV

LPV-1 ORIGINAL

LISTA DE PÁGINAS EM VIGOR

PÁGINAS EM VIGOR

I (Verso em branco)

III (Verso em branco)

V (Verso em branco)

VII e VIII

1-1 (Verso em branco)


3-1 a 3-6


4-1 a 4-14

5-1 a 5-14

6-1 e 6-2


SEPARADOR 1 (Verso em branco)

LPV-1 (Verso em branco)

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

ORIGINAL

pdinst 144-52 (a) programa do curso de formaÇÃo de ... · o curso de formação de oficiais do...

Documents