passo a passo do plano de negócios
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Passo a passo do plano de negócios
Informações de contato
• Empresa• Rua Exemplo, nº 123 – Jd Exemplo• Cidade: Exemplo \ SP• Tel: (13) 1234-5698 – Cel: (13) 9874-
3658• www.sitedaempresa.com.br• [email protected]
Sumário Executivo
•Sumário dos itens que aparecem no plano
Perfil dos empreendedores
•Curriculo
Apresentação da empresa
•Fale sobre a empresa•Enquadramento tributário
Apresentação do negócio
•Qual oportunidade de negócio vc está focando
Analise de cenário
•Analise de SWOT
Mercado consumidor
•Pesquisa de publico alvo•Perfil , idade, onde moram, o que fazem, sexta no globo reporter
Mercado concorrente
•Qual empresa tem potencial para tirar a sua do mercado
Mercado fornecedor
•Eu sou o meu próprio fornecedor•Ou eu preciso comprar de alguém•Compro produto ou matéria prima
Parceiros
•Que empresas no mercado eu posso firmar parceria
Visão e Missão, Valores
•Visão: como eu vejo minha empresa no futuro•Missão: qual o dever a cumprir que minha empresa possui•Valores: quais os valores éticos da minha empresa
Fatores críticos de sucesso
•Olhe a analise de swot na parte oportunidades e forças
Cesta de produtos ou serviços
• Quais seus produtos \ quais seus serviços• Pesquise matriz BCG, qual o produto
estrela (principal), entrante (novo ou em fase de pesquisa), vaca leiteira (produto que rende e já é conhecido no mercado) e abacaxi (produto que pode sair de linha nos próximos meses\anos)
Atividades e processos
•O que sua empresa faz e como faz
infraestrutura
•Arquitetura da empresa•E organograma dos setores da empresa
Recursos humanos
•Quais seus setores, quantos funcionários, o que cada um faz, no que precisa ser formado, qual salario base
Estratégia competitiva
•Qual sua estratégia para sair a frente dos concorrentes
Plano de marketing e comercial
• Plano de como sua empresa vai lançar os produtos no mercado como sera a publicidade geral da empresa• E estratégia comercial se trata sobre
como vc irá vender• Como por exemplo estratégia de datas
comemorativas
Investimentos em infraestrutura
•Todo dinheiro investido para construir a empresa•Reformar, alugar, comprar equipamentos TUDO que custa dinheiro deve ser anotado
Custos e despesas
•Custo de material•Despesas gerais
precificação
•Calculo de preço do seu produto ou serviço
Fluxo de caixa projetado
•É um fluxo de quanto dinheiro você irá precisar para manter a empresa nos próximos meses
Investimento inicial
•Valor dado inicialmente para começar as operações da empresa
Indicadores de viabilidade
•Cálculos que provam que a empresa é financeiramente viável
Objetivos e metas
•Objetivos e metas
Plano de ação
•Que é pra ser feito assim que der inicio as operações da empresa
Anexos
• Imagens, links de referencia