CARUARU

PACTO DE APRIMORAMENTO

Secretaria Executiva de Assistência Social

GESTÃO DO SUAS

Gestão do SUAS

Prioridade Meta

01) Desprecarização dos vínculos

trabalhistas das equipes que atuam nos

serviços socioassistenciais e na gestão do

SUAS

Atingir percentual mínimo 60% de trabalhadores do SUAS

de nível superior e médio com vínculo de servidor

estatutário ou empregado público

Fonte: Censo SUAS/2013

Elaboração: Vigilância Socioassistencial/GSUAS

Meta não alcançada.

(38 % )

Observação:

O Município possui 427 trabalhadores de

nível superior e médio, deste 148 possuem

vínculo estatutário.

Seria necessário possuir 256 com vínculo

estatutário para alcançar a meta de 60 %.

Gestão do SUAS

Prioridade Meta

02) Estruturação das SMAS com

formalização de áreas essenciais

Municípios Pequeno Porte I e II e médio porte com instituição formal, na

estrutura do órgão gestor de assistência social, as áreas constituídas como

subdivisões administrativas, Proteção Social Básica, Proteção Social

Especial e a área de Gestão do SUAS com competência de Vigilância

Socioassistencial ou;

Municípios de grande porte e metrópole com instituição formal, na estrutura

do órgão gestor de assistência social, áreas constituídas como subdivisões

administrativas a Proteção Social Básica, Proteção Social Especial, com

subdivisão de Média e Alta Complexidade, Gestão Financeira e

Orçamentária, Gestão de Benefícios Assistenciais e Transferência de Renda,

área de Gestão do SUAS com competência de: Gestão do Trabalho,

Regulação do SUAS e Vigilância Socioassistencial

Fonte: Censo SUAS/2013

Meta não Alcançada. Observação:

O Município informou dispor de Gestão do SUAS porém

NÃO encontra-se instituída formalmente.

Gestão do SUAS

Prioridade Meta

03) Adequar a legislação municipal a

Gestão do SUAS

100% dos municípios com Lei que regulamenta a

Assistência Social e o SUAS atualizada

Fonte: Censo SUAS/2013

Elaboração: Vigilância Socioassistencial –

Meta Alcançada Observação:

Lei Regulamentada em 2013.

Proteção Social Básica

Proteção Social Básica

Prioridade Meta

1) Acompanhamento familiar pelo PAIF

Atingir taxa de acompanhamento do PAIF das famílias cadastradas no CadÚnico de 15 % para municípios de Peq. I e 10% para os demais portes.

Fonte: SAGI/MDS/2013

513 Famílias atendidas.

Meta não alcançada

(1%)

Observação :

O Município precisa acompanhar 5.914

famílias inseridas no Cadúnico para atingir

a Meta de 10 %.

Proteção Social Básica

Prioridade Meta

2) Acompanhamento pelo PAIF das famílias com

membros beneficiários do BPC

Atingir taxa de acompanhamento do PAIF das famílias com membros beneficiários do BPC: 25 % para municípios de

Peq. Porte I e 10% para os demais portes.

Fonte: SAGI/MDS/2015

86 Famílias atendidas.

Meta não alcançada

(1%)

Observação :

O Município precisa acompanhar 1.177

famílias com beneficiários no BPC para atingir

a Meta de 10 %.

Proteção Social Básica

Prioridade Meta

3) Cadastramento das

famílias com beneficiários

do BPC no CadÚnico.

Atingir os seguintes percentuais de Cadastramento no CadÚnico das famílias com presença de beneficiários do BPC: Munic. Peq I - 70%; Munic. Peq II – 70%; Médio Porte – 60 %; Grande Porte –

60%; Metrópole – 50%.

Fonte: CadÚnico mar_2014 / BPC_SAGI/MDS_maio/2014

4.519 Beneficiários inseridos.

Meta não alcançada

(38%)

Observação :

O Município precisa acompanhar

7.062 famílias com beneficiários no

BPC para atingir a Meta de 60%.

Proteção Social Básica

Prioridade Meta

4) Acompanhamento pelo PAIF das

famílias beneficiárias do Programa Bolsa

Família que apresentem outras

vulnerabilidades sociais, para além da

insuficiência de renda.

Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família de 15% para os municípios de Peq. Porte I e 10% para os demais portes.

Fonte: SAGI/RMA - 2014 - Vigilância Socioassistencial - .

318 Beneficiários inseridos.

Meta não alcançada

(1%)

Observação :

O Município precisa acompanhar

3.167famílias beneficiarias do Programa

para atingir a Meta de 10 %.

Proteção Social Básica

Prioridade Meta

5) Acompanhamento pelo PAIF das

famílias beneficiárias do Programa Bolsa

Família em fase de suspensão por

descumprimento de condicionalidades,

cujos motivos sejam da assistência

social.

Atingir 50% de taxa de acompanhamento das famílias em fase de suspensão do Programa Bolsa Família em decorrência do descumprimento de condicionalidades, cujos motivos sejam da assistência social com respectivo sistema de informação.

Fonte: MDS/SAGI - Nov/2013 –

Vigilância Socioassistencial - .

474 Famílias Acompanhadas.

Meta alcançada

(54,60 %)

Observação :

Calculo realizado pelo quantitativo total

de repercussões.

Proteção Social Básica

Prioridade Meta

6) Reordenar o Serviço de convivência e

Fortalecimento de Vínculos

Incluir 50% do público prioritário no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos

Fonte: MDS/SAGI - Nov/2013 –

Vigilância Socioassistencial -.

Meta Alcançada

(129%)

Observação :

Para atingir 50 % seria

necessário incluir 865 usuários,

porém o Município já inseriu

1.121 usuários.

Proteção Social Básica

Prioridade Meta

7) Ampliação da cobertura da Proteção

Social Básica nos municípios de grande

porte e metrópoles.

Referenciar 100% da população constante no CadÚnico com ½ SM ou 20% dos domicílios do

município aos CRAS.

Fonte: CadÚnico dez 2014

Meta não Alcançada

(81,2 %).

61.564 Famílias com até Meio Salário Mínimo no

CadÚnico, sendo 50.000 Referenciadas nos CRAS.

O Município apresenta uma taxa de

cobertura de 81,2 % que equivale a um total

de 10 CRAS. O ideal seriam 12 para cobrir

pelo menos 97,4% das famílias.

Proteção Social Básica

Prioridade Meta

8) Adesão ao Programa

BPC na Escola.

Alcançar 100% de adesão dos municípios ao Programa BPC na Escola. Inclusão de Beneficiários BPC na escola no CadÚnico.

100% dos municípios pernambucanos aderiram

Proteção Social Especial

Proteção Social Especial

Prioridade Meta

9) Ampliação da cobertura do PAEFI

nos municípios com mais de 20.000

habitantes.

Implantar 1 CREAS em todos os municípios entre 20 e 200 mil habitantes e no mínimo de 1 CREAS para cada 20.000 habilitantes.

Fonte: SADI/MDS – agosto/2013 – Vigilância Socioassistencial – .

Meta Alcançada

( 2 CREAS )

Proteção Social Especial

Prioridade Meta

10) Taxa de

Cadastramento

(CadÚnico) –

Trabalho Infantil.

Atingir no mínimo 70% de cadastro até fim de 2016 nos Municípios com alta incidência que aderiram ao cofinanciamento das ações estratégicas do PETI em 2013. Atingir no mínimo 70% de cadastro até fim de 2017 nos Municípios com alta incidência que aderiram ao cofinanciamento das ações estratégicas do PETI em 2014.

Fonte: DPSE/MDS/IBGE – CadÚnico/Jun/2014

Elaboração: Vigilância Socioassistencial GMA/2014

Meta não alcançada

(8,7%)

OBSERVAÇÃO:

O Município possui 2.868 casos

identificados de Trabalho Infantil,

deste 250 foram identificados no

CadÚnico.

Proteção Social Especial

Prioridade Meta

11) Cadastrar a população

em situação de rua

70% de identificação e cadastramento no CadÚnico das pessoas em situação de rua em acompanhamento pelo PAEFI.

Fonte: CadSUAS /2014 - Vigilância

Socioassistencial

Meta não Avaliada. Observação:

Não é possível desenvolver essa meta devido

a ausência de Censos e/ou pesquisas que

indiquem o quantitativo de famílias/pessoas

em Situação de rua.

O CadÚnico inseriu 28 famílias.

Proteção Social Especial

Prioridade Meta

12) Atender a população

em situação de rua

Implantar 100% dos Serviços para população de rua (Serviço Especializado para Pop Rua, Serviço de Abordagem Social e Serviço de Acolhimento para pessoa em situação de rua) nos municípios com mais de 100 mil habitantes e municípios de regiões metropolitanas com 50 mil ou mais, conforme pactuação na CIT e deliberação do CNAS.

Fonte: CadSUAS /2014 - Vigilância

Socioassistencial

Meta Alcançada

( 100%)

Observação:

O Município possui Centro POP, Serviço de

abordagem Social (3) e Serviço de Acolhimento para

Pessoas em Situação de Rua ( cap. 25 pessoas)

Proteção Social Especial

Prioridade Meta

13) Acompanhamento pelo PAEFI de

famílias com crianças e adolescentes em

serviço de acolhimento.

Acompanhar 60% das famílias com criança ou adolescente nos serviços de acolhimento.

Meta não avaliada.

Observação:

O Município possui 55 adolescentes em

situação de acolhimento, sendo 53 de

Caruaru, 1 de Recife e 1 de Olinda.

Proteção Social Especial

Alta Complexidade

Proteção Social Especial Alta Complexidade

Prioridade Meta

14) Reordenamento dos Serviços de Acolhimento para Crianças e Adolescentes.

Reordenar 100% dos serviços de acolhimento para crianças e adolescente em conformidade com as pactuações da CIT e resoluções do CNAS.

Meta Alcançada.

Observação:

O Município aceitou a expansão

2013

(cap. 50)

Proteção Social Especial Alta Complexidade

Prioridade Meta

15) Acompanhamento pelo PAEFI das

famílias com violação de direitos em

decorrência do uso de substâncias

psicoativas

Realizar em 100% dos CREAS o acompanhamento de

famílias com presença de violação de direitos em

decorrência do uso de substâncias psicoativas.

Fonte: MDS/RMA/2014 – Vigilância Socioassistencial

Meta Alcançada

Observação: Os 2 CREAS Realizam o acompanhamento

das famílias com violação de direitos em

Decorrência do uso de substâncias

psicoativas.

Proteção Social Especial Alta Complexidade

Prioridade Meta

16) Implantar Unidades de Acolhimento

(residência inclusiva) para pessoas com

deficiência em situação de dependência

com rompimento de vínculos familiares.

Implantar 100% das unidades de acolhimento (residência

inclusiva), conforme pactuado na CIT e deliberado pelo

CNAS, para pessoas com deficiência em situação de

dependência com rompimento de vínculos familiares.

Fonte: MDS/SAGI – jan/2014 – Vigilância Socioassistencial

O Município não se enquadra no perfil de

implantação deste serviço.

CONTROLE SOCIAL

Controle Social

Prioridade Meta

20) Ampliar a participação dos usuários

e trabalhadores nos Conselhos

Municipais de Assistência Social

Atingir 100% dos Conselhos Municipais de Assistência

Social com representantes de usuários e dos trabalhadores

do SUAS na representação da sociedade civil.

Fonte: Censo SUAS/2013

Elaboração: Vigilância Socioassistencial

Meta não Alcançada.

Observação:

O Município não dispõe de

representantes de entidades dos

trabalhadores do setor, nem de

usuários no conselho.

Controle Social

Prioridade Meta

21) Regular o CMAS como instância de

Controle Social do Programa Bolsa

Família

Atingir 100% dos conselhos Municipais de Assistência

Social como instância de controle social do PBF

Fonte: Censo SUAS/2013

Elaboração: Vigilância Socioassistencial

Meta Alcançada

Gerência do Sistema Único de Assistência Social

Joelson Rodrigues

31836967

Gerência de Proteção Social Básica

Sâmia Guedes

31833281 31833295

Gerência de Proteção Social Especial de Média complexidade

Lioniza Santos

31836961 31833262

Gerência de Proteção Social Especial de Alta complexidade

Claudia Souza

31836957 31836960

Gerência de Projetos e capacitações

Paula Vanusa

31833258

Superintendência de Segurança alimentar e Nutricional

Mariana Suassuna

31833282 31833284

Fundo Estadual da Assistência Social

31836970 31836971