ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E SEUS PARADIGMASE SEUS PARADIGMAS

ToyotismoToyotismo

Professor: Luiz Henrique BorgesProfessor: Luiz Henrique Borges

EMESCAMEMESCAM

Toyotismo - AntecedentesToyotismo - Antecedentes

Princípios tayloristas-fordistasPrincípios tayloristas-fordistas predominaram na predominaram na grande indústria capitalista nos primeiros 80 anos grande indústria capitalista nos primeiros 80 anos do século XX.do século XX.

ResultadoResultado: produção em massa de produtos mais : produção em massa de produtos mais homogêneos e a existência de unidades fabris homogêneos e a existência de unidades fabris concentradas e verticalizadasconcentradas e verticalizadas

SubprodutoSubproduto: consolidou-se o operário-massa, o : consolidou-se o operário-massa, o trabalhador coletivo fabril, abrindo perspectivas trabalhador coletivo fabril, abrindo perspectivas para negociações sindicais sobre as condições de para negociações sindicais sobre as condições de trabalho e remuneração.trabalho e remuneração.

Toyotismo - AntecedentesToyotismo - Antecedentes

Recessão de 1973: esgotamento do modelo Recessão de 1973: esgotamento do modelo de de acumulação capitalistaacumulação capitalista vigente, baseado vigente, baseado no no fordismo como modelo de organização fordismo como modelo de organização da produção e do processo de trabalhoda produção e do processo de trabalho..

Crise do petróleo e estagflação (estagnação da Crise do petróleo e estagflação (estagnação da produção de bens e alta inflação de preços)produção de bens e alta inflação de preços)

Avanço da satisfação das reivindicações relacionadas Avanço da satisfação das reivindicações relacionadas à implementação de políticas de bem-estar social à implementação de políticas de bem-estar social nos países de economia avançada e com sindicatos nos países de economia avançada e com sindicatos fortes.fortes.

Tese daTese da Especialização Flexível Especialização Flexível

Década de 80 – Década de 80 – Novas estratégias de valorizaçãoNovas estratégias de valorização: : taylor-fordismo se mescla com outros processos taylor-fordismo se mescla com outros processos produtivosprodutivos– Terceira Itália / Suécia / EUA (Vale do Silício) Terceira Itália / Suécia / EUA (Vale do Silício)

/Alemanha/Alemanha

Substituir taylor-fordismo quanto à fragmentação e Substituir taylor-fordismo quanto à fragmentação e alienação do trabalho (trabalho feito em casa, uso alienação do trabalho (trabalho feito em casa, uso de tecnologia informacional).de tecnologia informacional).

Tese daTese da Especialização Flexível Especialização Flexível

Criticada por:Criticada por: Caráter superficial e Caráter superficial e incapacidade de incapacidade de

expansãoexpansão para a maioria dos domínios para a maioria dos domínios produtivos.produtivos.

Retorna estratégias de Retorna estratégias de extração da mais-extração da mais-valia absolutavalia absoluta (extrapolação da jornada de (extrapolação da jornada de trabalho, exercida no lar, decorre também trabalho, exercida no lar, decorre também do desemprego estrutural pela tecnologia do desemprego estrutural pela tecnologia avançada utilizada)avançada utilizada)

ToyotismoToyotismo

Ou Ou Acumulação FlexívelAcumulação Flexível

Novo paradigma mais consistente: Novo paradigma mais consistente: revolução técnicarevolução técnica que proporcionou à indústria japonesa, um que proporcionou à indústria japonesa, um processo ágil e lucrativo de produção de processo ágil e lucrativo de produção de mercadorias.mercadorias.

Alia Alia avanços tecnológicosavanços tecnológicos (automação, robótica, (automação, robótica, microeletrônica) com microeletrônica) com novas formas de gestão da novas formas de gestão da força de trabalho na produçãoforça de trabalho na produção..

ToyotismoToyotismo

Necessidade de atender a um Necessidade de atender a um mercado interno que mercado interno que solicita produtos diferenciados e pedidos solicita produtos diferenciados e pedidos pequenospequenos, incentivou a busca de novos padrões de , incentivou a busca de novos padrões de produtividade e novas formas de produtividade e novas formas de adequação da adequação da produção à lógica do mercadoprodução à lógica do mercado..

Novos lemas – Novos lemas – competênciacompetência e e competitividadecompetitividade - - somente possível com somente possível com novas formas de controle da novas formas de controle da força de trabalhoforça de trabalho, que permitam maior , que permitam maior expropriação da mais-valia.expropriação da mais-valia.

ToyotismoToyotismoDerrotaDerrota que a Toyota impôs ao combativo que a Toyota impôs ao combativo sindicalismo sindicalismo

japonêsjaponês, ainda na década de 50, fomentando a , ainda na década de 50, fomentando a criação do “sindicalismo de empresa”criação do “sindicalismo de empresa” e do e do “sindicalismo de envolvimento”.“sindicalismo de envolvimento”.

Combinando Combinando repressão com cooptaçãorepressão com cooptação, o sindicalismo , o sindicalismo de empresa teve, como contrapartida à sua de empresa teve, como contrapartida à sua subordinação patronal, a obtenção do emprego subordinação patronal, a obtenção do emprego vitalício para uma parcela dos trabalhadores das vitalício para uma parcela dos trabalhadores das grandes empresas (cerca de 30%) e ganhos salariais grandes empresas (cerca de 30%) e ganhos salariais decorrentes da produtividade.decorrentes da produtividade.

ToyotismoToyotismo

Nova óptica produtivaNova óptica produtiva, conduzida diretamente , conduzida diretamente pela pela demanda de consumo mais demanda de consumo mais individualizadaindividualizada, requer o máximo de , requer o máximo de flexibilização das estruturas. flexibilização das estruturas. Em relação àEm relação à : :

Organização da produçãoOrganização da produção Organização da força de trabalhoOrganização da força de trabalho

– Relações de trabalhoRelações de trabalho– Mercado de trabalhoMercado de trabalho– Organização do trabalhoOrganização do trabalho

Estrutura do mercado de trabalho em Estrutura do mercado de trabalho em regime de acumulação flexívelregime de acumulação flexível

Grupo centralMercado de trabalho primário

Flexibilidade funcional

Primeiro Grupo PeriféricoMercado de trabalho secundário

Flexibilidade numérica

Segundo Grupo PeriféricoContrato de curto prazo, tempo parcial,

Treinamento com subsídios públicos

Organização do TrabalhoOrganização do Trabalho

Novas exigências de qualificaçãoNovas exigências de qualificação

Cada operário deve ser capaz de operar Cada operário deve ser capaz de operar várias máquinas (em média 5, na Toyota). várias máquinas (em média 5, na Toyota). Combinam várias tarefas simples: Combinam várias tarefas simples: trabalhadores multifuncionaistrabalhadores multifuncionais, polivalentes , polivalentes mas desespecializados.mas desespecializados.

Uma Uma equipe equipe de trabalhadores opera um de trabalhadores opera um sistema de máquinas automatizadas.sistema de máquinas automatizadas.

Partindo do Partindo do desmonte da subjetividade da desmonte da subjetividade da coletividade operáriacoletividade operária pelo taylor-fordismo e pelo taylor-fordismo e a fragmentação do trabalho, o toyotismo a fragmentação do trabalho, o toyotismo tem obtido sucesso em tem obtido sucesso em remontá-la, agora remontá-la, agora nos moldes adequados à lógica do capitalnos moldes adequados à lógica do capital, , de participação submissa e cooptada da de participação submissa e cooptada da força de trabalho.força de trabalho.