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O FUTURO DO SETOR EÓLICO EXTENSÃO DE VIDA E REPOWERING DAS CENTRAIS EÓLICAS Lisboa 7 de Dezembro Lisboa

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O FUTURO DO SETOR EÓLICOEXTENSÃO DE VIDA E REPOWERING DAS CENTRAIS EÓLICAS

Lisboa

7 de Dezembro Lisboa

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SETOR DA ELETRICIDADE RENOVÁVEL EM PORTUGAL

CARATERIZAÇÃO

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3

A APREN - Associação Portuguesa de Energias Renováveis,é uma associação sem fins lucrativos, constituída emOutubro de 1988, com a missão de coordenação,representação e defesa dos interesses comuns dos seusAssociados.

A APREN tem como missão a :

▪ Defender e promover o desenvolvimento da eletricidade renovável, de forma sustentável e bem estruturada;

▪ Suportar, incentivar e colaborar diretamente com os decisores políticos e entidades governamentais na criação de uma estratégia sustentável e custo-eficiente;

▪ Suportar, assessorar e promover os Produtores de eletricidade renovável, no sentido de promover a mais valia setor a nível nacional;

▪ Informar e divulgar todos os stakeholders do setor relativamente às vantagens do setor e a importância da valorização dos recursos energéticos nacionais.

ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE ENERGIAS RENOVÁVEIS

APRENProdutores renováveis

Tutela / Decisorespoliticos

AssociaçõesEuropeias

Stakeholders

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A APREN, A EUROPA E O MUNDO

Colaboração com diferentes entidades:• Políticas Europeias

• Tendências do setor

• Projetos europeus

• Estatísticas

• Conferências

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5

REPRESENTATIVIDADE 2016

Nota: Para o cálculo da representatividade da APREN, foram

considerados os valores avançados pela DGEG na sua

publicação “Renováveis- Estatísticas Rápidas, Janeiro 2017”,

subtraindo a potência referente à micro e mini geração.

Tecnologia Representatividade

Eólica 96 %

Hídrica 99 %

Solar Fotovoltaica 30 %

Biomassa 29 %

Ondas 45 %

Geotermia 100 %

RENOVÁVEIS 93 %

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40 000

50 000

GW

h

Hídrica Eólica Bioenergia

Solar Outras Térmica (Carvão e Fuel)

Térmica (Gás Natural) PRE não renovável Consumo

Fonte: REN, EDP; Análise APREN

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7 000

EVOLUÇÃO DO MIX DE PRODUÇÃO ELÉTRICO EM

PORTUGAL

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0

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25 000

Potê

nci

a [M

W]

Térmica Fóssil Hídrica Eólica Bioenergia Fotovoltaica Geotérmica

Pot. Renovável 13,3 GW

Fonte: DGEG; Análise APREN

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Em 16 anos a potência renovável instalada cresceu 2,75x

EVOLUÇÃO DA POTÊNCIA INSTALADA EM PORTUGAL

Pot. Renovável 4,8 GW

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• Cumulativamente desde o início do ano, as energias renováveis representaram 58 % da produção nacional.

• Em termos de consumo a eletricidade renovável representou 64 %.(renovável – 32.283 GWh, consumo - 50.790 GWh)

42 % Fóssil

58 %Renovável

34%

8%

30%

22%

5% 1%

Fonte: REN; Análise APREN

8

PORTUGAL CONTINENTAL

Solar

Bioenergia

Eólica

Hídrica

Cogeração Fóssil

Térmica Convencional

LEGENDA:

FONTES DE PRODUÇÃO DE ELETRICIDADE EM 2016

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Fonte: REN, ERSE, Deloitte, análise APREN

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Emis

sões

Esp

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[kg

/MW

h]

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DESCARBONIZAÇÃO DO SETOR ELÉTRICO

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Contribuição para o PIB na população ativa e

do trabalhador do setor das renováveis [k€]

Evolução do emprego gerado pelo setor da

eletricidade renovável para o PIB [# empregos]

Emprego gerado por MW instalado por tecnologia

entre 2010 e 2013 [# empregos/MW]

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IMPACTO NO EMPREGO

Fonte: Impacto Macroeconómico do Setor da Eletricidade Renovável em Portugal

Deloitte, Setembro 2014

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Fonte: Enercon 11

Localização daFábrica

Produtos Produção EmpregoExportações

2016[M€]

Viana do

CasteloTorres e Pás

140 torres/ano

600 pás/ano Aprox. 1.000 294

IMPACTO NO EMPREGO – CLUSTER INDUSTRIAL

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Fonte: Senvion

12

Localização dasFábricas

Produtos Produção EmpregoExportações

2016[M€]

Oliveira de

Frades

e Vagos

Pás e Nacelles250 conjuntos/ano

50 nacelles/anoMais de 1.200 118

IMPACTO NO EMPREGO – CLUSTER INDUSTRIAL

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Evolução da contribuição do setor da eletricidade

renovável para o PIB [M€]

PIB gerado por MW instalado por tecnologia

entre 2010 e 2013 [k€/MW]

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IMPACTO NO PIB NACIONAL

Fonte: Impacto Macroeconómico do Setor da Eletricidade Renovável em Portugal

Deloitte, Setembro 2014

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SITUAÇÃO ATUAL DO SETOR EÓLICO EUROPA

PERSPECTIVAS

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EVOLUÇÃO DA POTÊNCIA INSTALADA NA EUROPA

153,7 GWPOTÊNCIA EÓLICA EU

Fonte: WindEurope

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ALGUNS DOS PRINCIPAIS MERCADOS EUROPEUS

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TURBINAS COM MAIS DE 20 ANOS EM 2020

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REGULAÇÃO RES NA EUROPA

AlemanhaAntes 2000

FiT até 2020

Depois 2000

FiT por 20 anos

Depois de 2000 a Ext. vida e Repowering em

Mercado

EspanhaDesde 2012

“Reasonable Profit”

7.5% Profitability

3 em 3 anos

Ext. vida e Repoweringem Mercado

DinamarcaDesde 2008

FiP

FiP

~10 anos ou Fator de carga

Ext. vida e Repowering em Mercado

Reino Unido

Desde 2002 “Renewable Obligation” até 2037

Desde 2015 CfD 15 anosExt. Vida e Repowering

não considerados

Portugal Antes de 2005 FiT até 15 anos

Depois 2005 FiT 15 anos ou 33 GWh/MW +

5 Anos *

Ext. Vida e Repoweringnão considerados

ItáliaAntes 2013 “Quota Obligation” Certif.

12 anos

Depois 2013

Leilão - Sliding FiP 20 anos

Repowering pode entrar nos Leilões

Estudo Nacional

Potencial Repowering

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REGULAÇÃO EXTENSÃO DO TEMPO DE VIDA

Alemanha Inspeção realizada DIBt - Avaliação da Estrutura

Especialista define o período de ETV: 2 - 4 Anos

Dinamarca Inspeção empresa certificada

1 – 1 anos avaliação componentes, 3 – 3 anos Pás

Espanha Não tem regulação

Regulação geral de segurança na indústria

UK Não tem regulação

Regulação geral de segurança na indústria

Itália Não tem regulação

Regulação geral de segurança na indústria

Portugal Não tem regulação

Aplica-se regulação da S,S&T

COM REGULÇÃO

SEM REGULÇÃO

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EVOLUÇÃO DO SETOR EÓLICOPORTUGAL

PERSPECTIVAS

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EVOLUÇÃO DO SETOR EÓLICO ATÉ 2016

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1000

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2500

3000

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2000

3000

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5000

6000

me

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áqu

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a [M

W]

Potência instalada Número de máquinasFonte: APREN

5,3 GWPOTÊNCIA EÓLICA

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POTÊNCIA INSTALADA POR ANO PORTUGAL

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cia

Inst

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a [M

W]

Potência instalada Número de Máquinas

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IDADE DO PARQUE ELECTROPRODUTOR EÓLICOTEMPO MÉDIO DE VIDA 20 ANOS

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400

450

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me

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urb

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[MW

]

Potência Instalada N.º Turbinas

9,6 ANOS

IDADE MÉDIA

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DISTRIBUIÇÃO DO SECTOR EÓLICO

TURBINAS COM 20 ANOS

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mer

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urb

inas

Po

tên

cia

[MW

]

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PERSPETIVAS

• Melhoria ou substituição de alguns dos seus componentes

• Assegurar o equilíbrio entre os proveitos anuais adicionais e os custos de O&M

Extensão da vida útil

• Substituição das turbinas existentes por tecnologia atual mais eficiente

• Utilização das infraestruturas existentes e ponto de ligação

Repowering

• Operador decide não reinvestir

• Perda do ponto de ligação

• O equipamento encaminhado para reciclagem ou revendido em mercados secundários.

Desmantelamento

• Melhoria ou substituição de alguns dos seus componentes

• Assegurar o equilíbrio entre os proveitos anuais adicionais e os custos de O&M

Extensão da vida útil

• Substituição das turbinas existentes por tecnologia atual mais eficiente

• Utilização das infraestruturas existentes e ponto de ligação

Repowering

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EVOLUÇÃO DO PARQUE ELETROPRODUTOR EÓLICO

SEM EXTENSÃO DE VIDA OU REPOWERING

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Tota

l de

turb

inas

N.º turbinas 20 ANOS

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ANÁLISE SWOT – EXTENSÃO DE VIDA

PONTOS FORTES

• Informação disponível sobre as centrais existentes;

• Custo muito inferior à substituição total.

PONTOS FRACOS

• Eficiência mais baixas;

• Aumento dos custos O&M;

• Falta de regulação;

• Barreiras administrativas.

OPORTUNIDADES

• Não requer novo procedimento de licenciamento;

• Aumento do retorno do investimento;

• Diminui o LCOE da tecnologia.

AMEAÇAS

• Falta de incentivos;

• Risco & Segurança;

• Competição tecnológica;

• Preço de mercado.

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ANÁLISE SWOT - REPOWERING

PONTOS FORTES

• Informação disponível sobre as centrais existentes;

• Custo de investimento;

• Aceitação das comunidades locais;

• Tecnologia mais eficiente.

PONTOS FRACOS

• Falta de experiência em estratégias de repowering;

• Falta de regulação;

• Barreiras administrativas.

OPORTUNIDADES

• Diminuição dos impactes ambientais (menos máquinas);

• Otimização dos locais com melhor recurso;

• Repowering como parte da estratégia da meta de RES-E 2030.

AMEAÇAS

• Falta de incentivos e incerteza política;

• Competição tecnológica;

• Preço de mercado.

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FATORES DE DECISÃO

DecisãoPreços

mercado

Histórico Operacional

Regulação

Retorno Investimento

Tecnologia

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OBRIGADO PELA ATENÇÃO

PARA MAIS INFORMAÇÕES

www.apren.pt

[email protected]